Plan de acción coronavirus Codelco- Centros de trabajo en acción by Mi Codelco

PLAN DE ACCIÓN

CORONAVIRUS

CENTROS DE TRABAJO EN ACCIÓN Principales noticias desde el 28 de marzo hasta el 3 de abril de 2020

Chuquicamata

Radomiro Tomic

Autoridades comprueban altos estándares de prevención contra el coronavirus

Trabajadores se comprometen con el autocuidado en visita del VON

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Ministro Hales

Equipo gerencial asegura que es clave dar soluciones rápidas Pág.5

Andina Salvador

Acuerdo con sindicato para jornada 14x14

Cambio de jornada y cuidados para todo el campamento

Presidentes de Codelco llamana la protección personal por el futuro de Chile

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Gabriela Mistral

Ventanas

VP El Teniente

Octavio Araneda pide extremar las medidas de seguridad y prevención

Un dron para combatir el coronavirus

Compromiso, entrega y unidad, claves para enfrentar la contingencia

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Chuquicamata

Gerente general de Chuquicamata, Seremi de Salud y Dirección del Trabajo fiscalizan medidas preventivas Unos días después, la Seremi de Salud y la Dirección del Trabajo fiscalizaron el centro de trabajo.

Ocupacional, Mauricio Mondaca, verificaron en terreno los resguardos para proteger a las personas que se desempeñan en Chuquicamata.

1 de abril de 2020, Calama.- El gerente general de la División Chuquicamata, Nicolás Rivera y parte del comité ejecutivo, revisaron el jueves 26 los controles y medidas preventivas que se están aplicando en el centro de trabajo para enfrentar la pandemia por Covid- 19.

“Quiero decirle a los trabajadores, propios y colaboradores, que estamos tomando todas las medidas necesarias para proteger su salud y su seguridad. Por eso, hoy vinimos a comprobar que los estándares de prevención definidos estén funcionando de la manera correcta”, enfatizó el gerente general.

El grupo estuvo presente en el ingreso del turno “A” para verificar en la puerta Nº2 los ingresos de los buses y minibuses, el uso del 50% de su capacidad, la utilización de la butaca de la izquierda en los transportes, la distancia entre personas, los controles de temperatura a través de las cámaras térmicas y con termómetros pistola, entre otras acciones.

Al respecto, Carlos Lillo, encargado de Materiales de Fundición destacó que le parece bien “que se realicen estos controles para evitar que ingrese alguna persona con algún síntoma y, si es que aparece alguna, ponerla en aislamiento sin exponer al resto”.

Asimismo, la comitiva visitó las casas de cambio, para revisar su estándar, las condiciones y si cuentan con los implementos de higiene establecidos en el plan preventivo. Nicolás Rivera, junto a los gerentes de Recursos Humanos, Luis Galdames; el de Administración, Pablo Geisse, y el de Seguridad y Salud

Chuquicamata

Los ejecutivos también observaron el distanciamiento recomendado para evitar aglomeraciones en espacios cerrados (un metro), tanto en buses como en las filas de espera para subirse a ellos. Además, recorrieron algunas instalaciones como la Maestranza Central, para verificar los controles que se están aplicando dentro de las áreas. Con estas medidas, además del teletrabajo, en los casos en que es posible implementarlo, Chuquicamata busca evitar el contagio por Covid-19. Visita de la Seremi de Salud y la Dirección del Trabajo Días después, dos comitivas formadas por autoridades de la Seremi de Salud y la Dirección del Trabajo también fiscalizaron las medidas preventivas que está aplicando el centro de trabajo. Las autoridades sanitarias recorrieron los ingresos a la división, supervisaron el sistema de transporte y observaron la toma de temperatura a quienes ingresan. Luego, se trasladaron hasta el Casino Chilex y la casa de cambio ubicada en el Patio 65, donde la comitiva fue recibida por el Comité Paritario de Mantención Mina.

probabilidades de contagio, si es que aparece un caso positivo de coronavirus. Afortunadamente, hasta el momento las medidas preventivas nos han dado buenos resultados”. El ejecutivo agregó que recogerán las oportunidades de mejora planteadas por la autoridad y continuarán con las labores mancomunadas que han desarrollado hasta el momento. “Este trabajo debemos hacerlo entre todos. Con el aporte de la autoridad sanitaria, que tiene una visión clínica sobre la pandemia, vamos a implementar algunas sugerencias o mejoras que nos han encomendado para seguir por el camino correcto”, agregó Moncada. En paralelo al recorrido de la Seremi de Salud, la comitiva de la Dirección del Trabajo fue recibida por el director de Relaciones Laborales y el jefe de Proyectos, con quienes también revisaron las medidas que está desarrollando la división para evitar contagios.

El gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Mauricio Mondaca, explicó que las principales precauciones se toman en “los accesos de la división, los casinos, casas de cambio y los sistemas de transporte, porque creemos que en esos lugares tenemos las mayores

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Radomiro Tomic

Álvaro Aliaga reconoce disposición de los equipos de RT para enfrentar este momento complejo Radomiro Tomic efectúa a diario diversas acciones y medidas preventivas que buscan mejorar la calidad de la higiene y salud de sus trabajadores(as), para combatir de la mejor manera el Covid-19. 31 de marzo 2020, Calama.- Para velar por el resguardo y la salud de los trabajadores(as) en medio de la pandemia del Covid-19, el vicepresidente de Operaciones Norte, Álvaro Aliaga, examinó las instalaciones de la División Radomiro Tomic y verificó en terreno las diversas medidas preventivas que han tomado el centro de trabajo. En su visita, Aliaga recorrió las diversas áreas junto al gerente general, Lindor Quiroga, y el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Raúl Galán, e inspeccionaron en conjunto el Taller de Mantenimiento CAEX, oportunidad en la que comprobaron el correcto uso de los respiradores, guantes y del denominado “distanciamiento social”. “Hemos tenido la oportunidad de verificar en terreno la aplicación de las acciones que se han definido para poder mitigar los efectos del coronavirus. Estamos muy contentos con

lo visto en la división y la disposición de las personas para hacer frente a esta situación tan compleja y, de esa forma, asegurar la continuidad operacional”, manifestó Aliaga. A su vez, el gerente general, Lindor Quiroga, recalcó que se “han sido seguido todas las recomendaciones que indica el Ministerio de Salud y la Corporación, y que los trabajadores y trabajadoras, junto a los comités paritarios, con la supervisión y las empresas colaboradoras, han sido muy responsables en cumplir con todas las medidas para así combatir como un solo equipo el coronavirus”. Trabajadores se comprometen Los distintos equipos de Radomiro Tomic agradecieron la visita y aprovecharon la oportunidad para comprometerse en el autocuidado. Así lo manifestaron los operadores mina Juan Ossandón y Manual Castillo. El primero declaró que “hay que ser responsables y tomarle el peso a la situación. Lo que más nos afecta es evitar el contacto entre personas, pero es lo necesario y lo tenemos que hacer”.

Radomiro Tomic

Castillo agregó que “las medidas implementadas por la Corporación han sido muy sólidas. Hemos visto que hay una gran mejora en el sistema de seguridad”.

Felipe Chaparro, ingeniero en prevención de riesgos de la GSSO, destaca: “Era una exigencia que los vehículos estuvieran limpios en su interior. Una vez sanitizados, se esperaron diez minutos antes de retomar su conducción”.

Sanitización con amonio cuaternario camionetas propias y de empresas contratistas Todas las medidas corporativas para prevenir los contagios por coronavirus han sido implementadas en la División Radomiro Tomic tanto para la dotación propia como para los integrantes de las empresas colaboradoras. En este marco, destaca la sanitización con amonio cuaternario, un poderoso desinfectante, de las camionetas divisionales y de contratistas. La actividad, que se realizó el sábado 28 de marzo y el sábado 4 de abril, contó además con la colaboración de dos empresas, además de la Mutual de Seguridad. Los integrantes de la brigada de emergencias de una de las compañías, junto a los asesores en prevención de riesgos de la GSSO, se hicieron cargo de operar los fumigadores.

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Ministro Hales

Equipo gerencial de Ministro Hales asegura que la clave es “escuchar mucho y ofrecer soluciones rápidas” Protección con mascarillas, alcohol gel, distanciamiento social y control de temperatura son algunas de las medidas preventivas aplicadas en DMH para combatir los impactos del coronavirus. 2 de abril 2020, Calama.- Encabezado por Rodrigo Barrera, el equipo ejecutivo de la División Ministro Hales realizó un recorrido por las diferentes áreas operativas para tantear en terreno de qué manera se han implementado los distintos controles para prevenir el contagio del Covid-19. “El balance de la verificación ha sido positiva. En general, son medidas que hemos coordinado a nivel corporativo y también a nivel del Distrito Norte, y que buscan los mejores estándares. La clave ha sido escuchar mucho y dar soluciones prontas, porque lo que nos piden nuestros trabajadores y trabajadoras son cosas simples. El trabajo conjunto es el que nos va a permitir mantener una continuidad operacional, porque al final del día, eso es lo que los chilenos y chilenas nos piden: poder asegurar la salud de nuestros trabajadores y trabajadoras, además de los excedentes que esta división genera”, destacó el ejecutivo.

No se trata de un problema sanitario solamente, es también un problema económico, dijo Barrera. “Hay muchas personas que en este momento no van a tener su empleo y nosotros tenemos que ser parte de la solución, manteniendo la seguridad y salud de nuestros equipos”, señaló el gerente general. Trabajadores notan medidas y llaman al autocuidado En terreno, el equipo ejecutivo constató, además, de qué manera se están tomando los trabajadores y trabajadoras los nuevos controles. Eduardo Parra operador de mina, destacó que las acciones implementadas “son buenas, porque hasta el momento todos los camiones tienen dispensadores de alcohol gel para sanitizar los volantes y también al inicio de cada turno se nos controla la temperatura”.

Ministro Hales

El también operador mina y miembro del comité paritario, Rodrigo Espinoza, recalcó que “todo parte por el autocuidado y ésta es una nueva forma de aprender, porque nadie había estado expuesto a una pandemia. La distribución de las personas en los buses, la distribución de utensilios en el casino, mantener la distancia entre personas y evitar el contacto en general, son medidas de cuidado mutuo que son importantes de aplicar en otros aspectos fuera del ámbito laboral”.

Gabriela Mistral

Sindicato de trabajadores de Gabriela Mistral acuerda cambio de jornada laboral En el contexto de la pandemia mundial por el Covid-19 y con el fin de resguardar la salud y seguridad de trabajadoras y trabajadores, se acordó la modificación del sistema excepcional a un turno 14x14 para minimizar el número de traslados. 28 de marzo de 2020, Calama.- A raíz de la situación que vive el país por el coronavirus, la administración y el sindicato de trabajadores de la División Gabriela Mistral llegaron a un acuerdo para modificar la jornada laboral excepcional, pasando de un turno 7x7 a uno 14x14. El cambio comenzó a regir el 1 de abril hasta el término del estado de emergencia nacional.

La jornada de trabajo transitoria, denominada 14x14, se compone de 14 días continuos de labores distribuidos en turnos A y B o B y A, dependiendo de la secuencia, seguidos por 14 días continuos de descanso, con un promedio de 42 horas semanales. Con esta distribución las trabajadoras y trabajadores realizarán siete días de turno de noche y otros siete, de día. Durante los cambios de turno se realizará la mantención de las plantas para cautelar la continuidad de los procesos productivos.

Desde que se inició en el país la pandemia del Covid-19, la administración y el sindicato de trabajadores han mantenido una comunicación permanente respecto de las medidas preventivas para resguardar las condiciones de seguridad y salud de sus asociados, y dar continuidad a la operación. En razón de ello, y para minimizar los riesgos de contagio en los traslados desde sus ciudades de residencia, el jueves 26 de marzo las partes suscribieron un acuerdo para modificar el sistema excepcional de jornada de trabajo y descanso.

Gabriela Mistral

El gerente general de la división, Sergio Herbage, valoró el acuerdo y manifestó la importancia que tiene para el centro de trabajo y la Corporación. “Extender los turnos tiene como objetivo minimizar el número de traslados y, por ende, la probabilidad de contagio. Es un esfuerzo que valoramos de nuestros equipos y su dirigencia sindical, queda en claro el compromiso que todos estamos asumiendo para que la división continúe operando y aportando al país”, afirmó. Asimismo, el ejecutivo manifestó que este acuerdo se enmarca dentro de una serie de medidas que se han implementado en la división para resguardar la salud y la seguridad de las personas, además de cumplir con las medidas administrativas indicadas por la autoridad. La gerencia general agradeció la disposición y los buenos términos con los que se alcanzó este acuerdo, el que permitirá sostener la continuidad de los procesos productivos.

Salvador

División Salvador intensifica medidas para prevenir los contagios en la faena y en el campamento minero En acuerdo con sus sindicatos, el sistema de turno, que regirá por 90 días, es una de las medidas que busca privilegiar la vida e integridad física de las personas.

a cada uno de nuestros colaboradores, sus familias y la comunidad de la que somos parte”, indicó el gerente general, Christian Toutin.

3 de abril 2020, Diego de Almagro.- Tras un acuerdo logrado con los tres sindicatos de la empresa, los trabajadores y trabajadoras que se mantienen en faena están desarrollando desde el 23 de marzo una jornada excepcional de 14x14, consistente en 14 días de trabajo por 14 días de descanso, medida que busca reducir la probabilidad de contagio del coronavirus, al contar con una menor dotación de personal propio en las instalaciones y con menores frecuencias de traslado para quienes residen en localidades distintas a El Salvador.

Junto a la implementación de elementos de protección personal, la insistencia en extremar los hábitos de higiene, modificaciones para conservar la distancia en casinos y buses, también se ha procedido a la sanitización diaria de los vehículos de transporte personal y espacios públicos tanto en faena como en El Salvador, Portal del Inca e Intelec.

El llamado es a que las personas, cuando regresen a sus respectivos hogares en su descanso, lo hagan en un formato de cuarentena domiciliaria, entendiendo que el bienestar es fundamental y que el autocuidado es responsabilidad de cada individuo.

“Tenemos el orgullo de ser el último campamento minero que subsiste en Chile y eso conlleva una gran responsabilidad. Por ello, hemos intensificado nuestros cuidados también con la comunidad, al desinfectar calles, juegos al aire libre, paraderos, entre otros, y compartir con ellos, periódicamente, los consejos para mantener una higiene prolija que nos mantenga a salvo del virus”, señaló el ejecutivo.

“Vivimos momentos difíciles. Nadie está ajeno a esta pandemia y, por tanto, como división hemos aplicado una serie de acciones con el objetivo de cuidar y proteger

Salvador

“Hemos aplicado una serie de acciones con el objetivo de cuidar y proteger a cada uno de nuestros colaboradores, sus familias y la comunidad”, Christian Toutin, gerente general.

Plan de Acción en toda la comunidad El Salvador

Andina

Presidentes de Codelco refuerzan en Andina que la seguridad y la salud de las personas es un valor principal La alta plana ejecutiva fue recibida por el gerente general de Andina, Jaime Rivera, y verificaron en terreno las medidas adoptadas por la división para prevenir contagios por Covid-19 1 de abril 2020, Los Andes.- El presidente del directorio, Juan Benavides, junto al presidente ejecutivo, Octavio Araneda, y el vicepresidente de Operaciones Centro Sur, Mauricio Barraza, visitaron la Mina Rajo, el Molino Unitario 2 de la Planta Concentradora y las habitaciones para trabajadores y trabajadoras en Saladillo, confirmando las buenas condiciones de higiene y habitabilidad para todas las personas que hoy están cumpliendo jornada laboral de 5x5. “Nuestro principal valor es la seguridad y salud, por eso vinimos a esta visita en terreno para ver qué medidas se están aplicando. También quisimos conversar con los trabajadores y trabajadoras y conocer su opinión sobre ellas, porque en esta emergencia es muy importante su colaboración en el cumplimiento de las medidas y protocolos que hemos definido”, señaló Araneda.

Araneda subrayó que las medidas que se están tomando en Andina y en todos los centros de trabajo de Codelco son las adecuadas. “Lo más importante es que nos cuidemos a nosotros, a nuestras familias y a nuestros compañeros, por el futuro de nuestro país, que es nuestro segundo gran desafío. Siempre se puede mejorar y para eso estamos trabajando”, agregó. Por su parte, Juan Benavides señaló que se debe “seguir trabajando para asegurar la continuidad operacional, pero a la vez llevando tranquilidad a nuestros equipos. En este sentido, nos vamos muy optimistas con lo que hemos visto; siempre se puede mejorar, pero hay muy buenas medidas que están ya implementadas y otras que se pondrán en marcha a la brevedad”.

Andina

Al finalizar el recorrido, el gerente general de Andina, Jaime Rivera, destacó “el apoyo entregado por la alta dirección de Codelco para superar esta emergencia. Agradecemos su interés por estar en terreno con los trabajadores y trabajadoras y recibir comentarios y sugerencias de primera fuente, respecto de las medidas que estamos adoptando”.

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Ventanas

Octavio Araneda, en visita a Ventanas, llama a poner “cuerpo y alma” para protegerse Octavio Araneda reiteró el llamado al autocuidado en este complejo escenario sanitario. 30 de marzo de 2020, Puchuncaví.- Una visita a la Fundición y Refinería de Ventanas realizó el presidente ejecutivo de Codelco, Octavio Araneda, oportunidad en la que pudo conocer en terreno las medidas implementadas por el centro de trabajo para prevenir el contagio de Covid-19. Durante el recorrido, en el que estuvo acompañado por el vicepresidente de Fundiciones y Refinería Corporativo, José Sanhueza, e integrantes del comité ejecutivo de Ventanas, liderados por su gerente general (I), Cristián Cortés, el ejecutivo pudo dialogar con las trabajadoras y trabajadores de turno de esta planta industrial: “Conversamos con las personas sobre la situación que estamos viviendo, para conocer de primera fuente cuál es su sentimiento respecto de las medidas que estamos tomando, qué temas les preocupan y en qué podemos mejorar, para así poder evitar cualquier posible contagio en las operaciones”, señaló.

Araneda escuchó atentamente las principales inquietudes de los operadores y les hizo un llamado a extremar las medidas de seguridad y de prevención, cuyo único propósito busca proteger la salud de los trabajadores y sus familias. “Es primordial que ellos nos sientan más cercanos. Que somos todos parte del mismo equipo y que estamos dedicados en cuerpo y alma a poder mantener en pie la empresa, pero fundamentalmente, cuidando la salud, seguridad y la integridad física de todos nuestros trabajadores y trabajadoras”, enfatizó el ejecutivo.

Ventanas

Entre las medidas preventivas tomadas por Ventanas, se cuenta la disminución de dotación propia y contratista, el aumento de teletrabajo en aquellas funciones en que esposible ejecutar, la ocupación de los buses sólo en 50%; la desinfección y sanitación de las áreas comunes, buses y casinos; el control de temperatura con cámara termográfica a quienes ingresen al centro de trabajo; la segregación y medidas especiales de distanciamiento social en el casino divisional; la creación del número Fono Covid-19 para reforzar las medidas preventivas en las áreas, la instalación de una carpa de desinfección para personal expuesto a la toma de temperatura y la obligatoriedad en la entrega de información diaria a todos quienes ingresen, entre otras medidas.

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“Somos todos parte del mismo equipo y estamos dedicados en cuerpo y alma a poder mantener en pie la empresa”, Octavio Araneda, presidente ejecutivo.

El Teniente

El Teniente suma un dron para higienizar áreas de uso común Innovación tecnológica se suma a las más de 45 medidas para proteger la salud de trabajadores y trabajadoras. Próximamente será usado en la localidad de Coya. 1 de abril 2020, Machalí.- La incorporación de un dron para la higienización con amonio cuaternario de las áreas de uso común de sus instalaciones, especialmente de la zona industrial, sumó División El Teniente a su plan de acción para enfrentar la emergencia sanitaria. Esta innovación también será utilizada en la localidad de Coya, comuna de Machalí. “Esta tecnología permite una mejor y más rápida cobertura de los agentes químicos que eliminan virus y bacterias en las superficies y se suma a las más de 45 acciones y medidas que está aplicando la El Teniente para prevenir contagios con el Covid 19 y proteger la salud de trabajadoras y trabajadores”, afirmó el gerente de Servicios, Daniel Cavada. El ejecutivo informó que actualmente están solicitando la autorización correspondiente, en coordinación con el municipio de Machalí, para poder utilizar el dron en la zona de Coya, ya que se requiere un permiso especial. “Es muy importante para El Teniente aportar

a la comunidad, pues compartimos un territorio y una historia común”, enfatizó. El dron, que se incorporó la semana pasada, ha sido utilizado en las losas de Colón Alto y Colón Bajo, adonde llega la mayor cantidad de buses, además de la Fundición Caletones y en el sector de ingreso a El Teniente. Buses a un 50% Entre las medidas más relevantes que ha tomado la división ante la emergencia está la disminución temporal, a un tercio del promedio habitual, de la dotación expuesta. “Estamos aplicando teletrabajo en todo puesto que lo permite y tenemos aislamiento preventivo de embarazadas y mayores de 65 años”, afirmó el gerente de Servicios. En materia de buses, actualmente la tasa de utilización es máximo 50% de su capacidad, los pasajeros sólo pueden ir en las ventanas, se eliminó el control por huella digital y se sanitizan los transportes profundamente antes y después de cada servicio, según agregó Cavada.

El Teniente

“Necesitamos cuidarnos más que nunca, eso es lo primero. En apenas dos semanas hemos cambiado radicalmente la forma en cómo nos transportamos; la manera en que utilizamos los casinos y casas de cambio; la distancia en terminales de buses, al inicio de los turnos y en las áreas comunes. Hemos adoptado los protocolos y recomendaciones que entrega la autoridad sanitaria y la Corporación, porque hoy más que nunca El Teniente tiene que seguir aportando al desarrollo de la Región de O’Higgins y del país”, enfatizó el ejecutivo. Mauricio Barraza constata medidas para tener continuidad operacional El vicepresidente de Operaciones Centro Sur, Mauricio Barraza, recorrió el jueves 2 de abril parte de la mina subterránea de El Teniente, donde constató el cumplimiento de los nuevos estándares de salud e higiene para hacer frente al coronavirus, e instó a trabajadoras y trabajadores a extremar los cuidados.

familias, porque es relevante que estén sanos para darle continuidad operacional a todas las divisiones de Codelco", agregó. El ejecutivo enfatizó que el actual escenario es la "nueva normalidad" a la que la compañía y el país deberán habituarse. "Es importante entender que lo que está ocurriendo hoy en nuestras operaciones y en Chile es la forma en que vamos a trabajar los próximos meses. Por lo tanto, vamos a tener que educar a nuestra gente bajo estos escenarios y ello implicará cambiar también nuestra cultura. Por lo tanto, vamos a tener que empezar a construir una nueva historia y un nuevo Codelco", señaló.

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"Para nosotros lo primero es que nuestros trabajadores estén en las condiciones óptimas para enfrentar la continuidad operacional. Hemos educado a nuestra gente, estamos escuchando lo que requieren y también estamos tratando de incluir a sus

Gerhard von Borries asegura que la contingencia es una oportunidad para gestionar de otra forma los proyectos El vicepresidente de Proyectos se reunió, a través de la plataforma Teams, con profesionales ligados a la construcción, puesta en marcha y seguridad del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMChS) que se encuentran en Calama. 31, marzo 2020.- En un encuentro virtual, el vicepresidente de Proyectos, Gerhard von Borries, manifestó un reconocimiento a quienes trabajan en terreno y enfatizó que “es el momento de desarrollar al máximo el potencial de todas y todos los profesionales de la VP. Tenemos que aprovechar la contingencia para marcar una nueva forma de gestionar los proyectos, y no tengo dudas de que ustedes sabrán sortear con éxito este desafío”.

Refuerzo de protocolos de salud en terreno Aquellas medidas que aseguran la debida protección de nuestros trabajadores y trabajadoras, especialmente quienes aún se encuentran ejerciendo labores en terreno, se sigue reforzando con fuerza en la VP. En este contexto, se conformó un Comité de Emergencia, liderado por el vicepresidente de Proyectos y formado por las gerencias del área, para monitorear diariamente el estado de situación, con el fin de mejorar las respuestas ante la crisis y reforzar aquellas medidas que ayuden a prevenir la expansión del virus, en sintonía con lo recomendado por las autoridades sanitarias y los lineamientos corporativos.

Por su parte, el equipo en terreno, liderado por el gerente del PMChS, Andrés Avendaño, coincidió en que hoy las únicas herramientas válidas para enfrentar la contingencia son el compromiso, la entrega y la unidad.

“Estamos trabajando día a día, viendo cómo evoluciona la situación. Quiero destacar que hemos tenido una muy buena respuesta de todos y todas, privilegiando la salud y seguridad por sobre cualquier otra decisión de negocio”, comentó Hans Sandoval, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional del centro de trabajo. Cada uno de nuestros proyectos ha ido aplicando los protocolos establecidos, comenzando por el teletrabajo y reduciendo las dotaciones en terreno al mínimo para poder seguir operando. Una de las últimas medidas fue la suspensión temporal de las obras en PMChS, Traspaso Andina y Rajo Inca.

“Tenemos que aprovechar la contingencia para marcar una nueva forma de gestionar los proyectos”, Gerhard von Borries, vicepresidente de Proyectos.

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