MEDICIÓN SOMA 2024
Mantenimiento Planta
PUNTAJE MADUREZ SOMA OBTENIDO
4,5
¿QUÉ SIGNIFICA PARA EL EQUIPO EL AUMENTO DEL PUNTAJE?
“Agradecemos enormemente este reconocimiento y lo vivimos con humildad y gratitud. Es un impulso para seguir mejorando y desafiándonos. Motivaría a mis colegas recordándoles la importancia de nuestro trabajo y cómo cada uno contribuye al éxito colectivo. Juntos, podemos superar cualquier desafío y alcanzar metas aún más ambiciosas".
Miguel Torres Ingeniero experto de Mantenimiento
CASO DESTACADO MEDICIÓN SOMA 2024
EQUIPO RECONOCIDO
Ejecución
Concentradora
División Ministro Hales
¿CUÁL FUE EL DESAFÍO?
Conocer y liderar todas las fases de SOMA y mejorar la nota de madurez.
¿QUÉ HICIERON DISTINTO?
Generaron equipos de trabajo de diferentes especialidades con enfoque en el sistema operativo.
¿QUÉ DESTACAN DEL CASO?
El trabajo en equipo y la de nición de tareas especí cas.
PUNTAJE MADUREZ SOMA OBTENIDO
4,3
¿QUÉ SIGNIFICA PARA EL EQUIPO EL AUMENTO DEL PUNTAJE?
“Integramos SOMA cada vez más a nuestros procesos cotidianos, lo que involucra tener actividades para cada uno de los roles. Esto nos demuestra que vamos por un buen camino para lograr un mejor nivel de madurez en SOMA”.
Camila Espinosa
Ingeniera de Gestión de Mantenimiento
CASO DESTACADO MEDICIÓN SOMA 2024
EQUIPO RECONOCIDO
Ejecución
Tostación
División Ministro Hales
¿CUÁL FUE EL DESAFÍO?
Generar involucramiento transversal de los distintos líderes y sus equipos en la aplicación del SOMA.
¿QUÉ HICIERON DISTINTO?
Crearon mesas de trabajo interdisciplinarias por cada fase para levantar las brechas identi cadas en mediciones de madurez SOMA anteriores.
¿QUÉ DESTACAN DEL CASO?
El entendimiento de la metodología SOMA como una forma de agregar valor al trabajo diario del equipo para generar información trazable y medible.
PUNTAJE MADUREZ SOMA OBTENIDO
4,0
¿QUÉ SIGNIFICA PARA EL EQUIPO EL AUMENTO DEL PUNTAJE?
“Este puntaje refleja la consistencia en el trabajo realizado y la convicción en que la búsqueda de la excelencia en el mantenimiento, a través de la consolidación del SOMA, es una palanca fundamental para sustentar los resultados en el corto y largo plazo”.
Carolina Gutiérrez Jefa de turno de Mantenimiento
CASO DESTACADO MEDICIÓN SOMA 2024
EQUIPO RECONOCIDO
Gerencia Mina Rajo
División Chuquicamata
¿CUÁL FUE EL DESAFÍO?
Garantizar la capacidad de producción de los equipos, cumpliendo con un estándar de seguridad y con abilidad, para desarrollar un proceso e ciente que maximice el transporte de mineral.
¿QUÉ HICIERON DISTINTO?
Impulsaron un cambio cultural alineando los objetivos y empoderando a los trabajadores en sus roles, para desa arse en los resultados y procesos actuales.
¿QUÉ DESTACAN DEL CASO?
La claridad en las metas organizacionales, una aplicación del SOMA con disciplina y el compromiso del equipo. Además, el cumplimiento de los indicadores de gestión con gran cantidad de equipos que superaron 100.000 horas de operación.
PUNTAJE MADUREZ SOMA OBTENIDO
4,2
de forma segura y con optimización en los costos”.
Rodrigo Orellana Ingeniero de Mantenimiento
CASO DESTACADO MEDICIÓN SOMA 2024
EQUIPO RECONOCIDO
Molienda Convencional
División Chuquicamata
¿CUÁL FUE EL DESAFÍO?
Lograr el nivel de proactividad en la madurez del SOMA.
¿QUÉ HICIERON DISTINTO?
Realizaron una reestructuración organizacional que permitió una correcta coordinación de los recursos turno a turno y un mayor involucramiento en la generación de los programas semanales. Así se pudo asegurar una correcta priorización de los requerimientos y cumplimiento de los programas de mantenimiento.
¿QUÉ DEL CASO?
La disciplina, el involucramiento y la transformación de roles del personal propio para lograr los objetivos trazados.
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