Plan de acción | Codelco, Covid-19 | Del 29 de mayo al 4 de junio 2020

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PLAN DE ACCIÓN

CODELCO

PRINCIPALES NOTICIAS DEL 29 DE MAYO AL 4 DE JUNIO DE 2020 02

DN y pescadores de Tocopilla enfrentan la pandemia 04

Cuestionario preventivo de salud en Hospital del Cobre 06

GG de DRT hace fuerte llamado a transformarse 08

DMH supervisa residencias de colaboradores

Call center DET Covid-19, llamadas que pueden salvar vidas

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Siete profesionales expertos en salud ocupacional se reparten en turnos para ponerse al servicio de trabajadores(as), durante 18 horas todos días de la semana, responder dudas sobre el coronavirus y hacer el seguimiento de personas contagiadas, sospechosas y sus contactos estrechos. Ya salvaron a un trabajador a quien enviaron a tiempo a hospitalizarse. 18

Bomberos apoya sanitización en DGM 12

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Dos líderes de DSAL dan sus recetas

DAND entrega equipo de punta a hospital

Completo manual preventivo entrega DVEN

DET busca proteger mejor a las familias

DISTRITO NORTE

Distrito Norte y pescadores de Tocopilla se unen para enfrentar al Covid-19 >> En el marco de la campaña #JuntosNosCuidamos, los pescadores recibieron un completo kit sanitario para prevenir contagios en el terminal y las caletas ubicadas al sur de la comuna.

El coronavirus ha desestabilizado económicamente a la pesca, sector que sustenta a gran parte de las familias de Tocopilla. Por eso, las distintas caletas agradecieron el aporte de insumos por parte de Codelco.

S

on hombres y mujeres de mar que no lo están pasando bien. El Covid-19 ha golpeado fuerte la salud de las personas y también está generando vaivenes en la estabilidad de un sector que sustenta a gran parte de las familias de la zona.

René Niculcar, presidente del Sindicato de Pescadores Independientes de Tocopilla, le pone el hombro a los tiempos duros y sonríe al recibir a un equipo de Distrito Norte que llegó hasta la ciudad puerto para entregar kits de insumos sanitarios para sus compañeros y familias. “Cuando pasan estas cosas hay tanto miedo por nuestra salud que recibir este tipo de ayuda tiene, incluso, más valor que el producto que sacamos del mar”, comenta con agradecimiento.

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Las caletas Buena, Punta Atala y Cobija, que incluye al sindicato Cofimar, también fueron beneficiadas. En representación de este grupo, Sergio Carvajal, presidente de la Federación de Sindicatos de Trabajadores Independientes de Buzos Mariscadores y PLAN DE ACCIÓN CODELCO

Pescadores Artesanales de Tocopilla, dice que “ha cambiado la forma de trabajo, se nos ha hecho difícil. Estamos cuidando nuestras caletas y por eso siempre vamos a estar agradecidos de Codelco”.

El último destino en esta jornada de ayuda fue la organización social, medioambiental y recreativa de caleta Punta Blanca. Su presidenta, María Ruth Rozo, explica que no todos pueden adquirir esos implementos sanitarios, “por el valor que tienen con el alza de precios, así que es una muy buena ayuda para todos”.

El asesor de Relaciones Comunitarias, Alejandro Pizarro, agrega que Distrito Norte ha podido colaborar y apoyar “en el desarrollo productivo y, fundamentalmente, en la calidad de vida de las personas en este último tiempo”.

En total, los pescadores de Tocopilla y sus familias, recibieron más de cinco mil 700 productos de limpieza y protección personal.

Reforzamos el trabajo colaborativo con el gobierno regional frente a la emergencia por Covid-19 >> Representantes de la empresa expusieron a las autoridades regionales, a cargo del control de la pandemia, el avance de las principales medidas del Distrito Norte.

En una reunión, las autoridades conocieron antecedentes sobre los 82 mil implementos sanitarios entregados a los distintos centros de salud regionales y el proceso de sanitización de calles.

U

na completa exposición respecto de los avances del plan de acción comunitario #JuntosNosCuidamos y las medidas internas en cada una de las divisiones frente a la emergencia por el Covid-19 realizaron los representantes del Distrito Norte al intendente de Antofagasta, Edgar Blanco, y al general de la Brigada Aérea y jefe de zona, José Miguel Aguirre.

Las autoridades conocieron antecedentes sobre los 82 mil implementos sanitarios entregados a los distintos centros de salud regionales y el proceso de sanitización de calles que ha beneficiado a más de 260 mil personas en las comunidades vecinas.

“Lo principal es el apoyo que Codelco ha otrogado a cada uno de sus trabajadores y trabajadoras, pero también cabe destacar la colaboración a los distintos servicios de salud de la región”, dijo el intendente.

El general Aguirre resaltó que “la empresa está actuando bien con sus trabajadores,

pero también con sus familias, lo que es un tema muy importante para nosotros”.

El gerente distrital de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad, Claudio Flores aseveró que “todos los días es un desafío distinto, en términos de cómo podemos contribuir a que esta pandemia impacte lo menos posible, conteniendo, previniendo y realizando acciones concretas para la comunidad”.

LAS AUTORIDADES CONOCIERON ANTECEDENTES SOBRE LOS 82 MIL IMPLEMENTOS SANITARIOS ENTREGADOS A LOS DISTINTOS CENTROS DE SALUD REGIONALES Y EL PROCESO DE SANITIZACIÓN DE CALLES QUE HA BENEFICIADO A MÁS DE 260 MIL PERSONAS EN LAS COMUNIDADES VECINAS. PLAN DE ACCIÓN CODELCO

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CHUQUICAMATA

Hospital del Cobre implementa cuestionario preventivo de salud >> Gracias a esta herramienta, que es obligatoria, se avanza en la prevención del contagio al interior del recinto de salud.

Uno de los aspectos centrales es conocer el estado de los equipos de protección personal y si éstos sufrieron daños, para reemplazarlos oportunamente.

D

esde el inicio de la emergencia sanitaria por Covid-19 que afecta al país, la División Chuquicamata ha implementado una serie de medidas preventivas en cada una de sus áreas y servicios. Paralelamente, y en línea con las iniciativas divisionales, la gerencia del Hospital del Cobre desarrolla gestiones a fin de resguardar tanto a sus funcionarios como a los pacientes, teniendo siempre como elemento fundamental el autocuidado.

Conscientes de la necesidad de proteger a sus trabajadores, trabajadoras y sus familias, el hospital desarrolló un cuestionario preventivo de salud, que tiene carácter obligatorio; aborda

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dos frentes, el laboral y el personal, y debe ser respondido por las funcionarias y funcionarios antes del inicio de su turno, tomando en cuenta el contacto estrecho que pudieran tener con pacientes contagiados por Covid-19 en el trabajo o en sus hogares, además del correcto uso del equipo de protección personal durante la atención.

“La encuesta permite declarar y detectar situaciones de riesgo anticipadamente, por ejemplo, haber estado en contacto con pacientes contagiados, tanto al interior del hospital como en la casa. Esa es la diferencia que tiene con la herramienta que se aplica a

nivel divisional, que nos permite abordar dos frentes. De la misma forma, consulta por la utilización del equipo de protección personal adecuado y si éstos sufrieron daños, lo que nos permitirá reemplazarlos y, al mismo tiempo, evaluar los casos sospechosos”, comenta Claudia Jara, jefa de la Unidad de Enfermería del Hospital del Cobre.

Para la profesional, si bien esta medida es altamente necesaria, una de las claves sigue siendo el autocuidado. “Todo tiene que ir de la mano con protegernos a nosotros mismos. A nivel país, en el área de la salud los primeros contagios se dieron en sus propios hogares. Y a nivel hospitalario, los brotes entre funcionarios comenzaron en vestidores o cuando se reunían a almorzar. Es por ello que es fundamental seguir las medidas en todos los ámbitos y lugares”, explicó.

Las medidas de higiene dentro del recinto hospitalario son fundamentales, por eso, el llamado es a fortalecer la sanitización de las distintas áreas.

Dependiendo de las respuestas entregadas, el sistema permite autorizar o evitar el acceso a las dependencias del recinto hospitalario.

“Hoy se requiere declarar situaciones que puedan poner en riesgo a los compañeros y compañeras de trabajo. En este sentido, hemos tomado muchas medidas de protección para los funcionarios y funcionarias, que incluso están por sobre el estándar, y el cuestionario es una de ellas”, agrega Jara.

De esta manera la división continúa desarrollando medidas preventivas que permiten avanzar en el cuidado de las personas, el principal activo de Codelco.

El cuestionario preventivo de salud permite identificar situaciones de riesgo al interior del hospital.

CONSCIENTES DE LA NECESIDAD DE PROTEGER A SUS TRABAJADORES, TRABAJADORAS Y SUS FAMILIAS, EL HOSPITAL DESARROLLÓ UN CUESTIONARIO PREVENTIVO DE SALUD, QUE TIENE CARÁCTER OBLIGATORIO.

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RADOMIRO TOMIC

Lindor Quiroga: “Debemos ser referentes en cómo enfrentar la pandemia para cumplir nuestro compromiso con Chile” >> El gerente general recalcó que la división enfrenta su quinquenio más difícil y complejo, desde su inauguración en 1997. Por eso, llamó a su línea directiva a sacar lo mejor de cada uno y de sus competencias, trabajando en equipo para seguir siendo un aporte para el país.

“Si no hacemos nada, tendríamos que cerrar la división y quedar con alguna fase de la mina alimentando con sulfuros a Chuquicamata”, explicó Lindor Quiroga.

E

l gerente general, Lindor Quiroga, ha comentado en varias ocasiones con sus ejecutivos, superintendentes, directores(as), supervisores(as), trabajadores(as) y representantes de empresas colaboradoras que el escenario actual es inédito y que cada minuto de su jornada diaria está ocupado en diseñar, mejorar y controlar los planes que nos permitan seguir siendo un buen negocio para los chilenos(as).

Esta urgencia, la crisis y la determinación de salir adelante es lo que compartió con los supervisores en el comité directivo ampliado de mayo, realizado vía Teams.

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Aseguró que el contexto es complejo.

Mientras la pandemia de Covid-19 sigue golpeando a las naciones de Sudamérica PLAN DE ACCIÓN CODELCO

y los servicios médicos comienzan su colapso en Chile, la economía evidenció el embate de la crisis sanitaria con la mayor caída del Indicador Mensual de Actividad Económica entregado por el Banco Central desde 1986 y el trimestre con la cifra más alta de desempleo desde marzo-mayo de 2010.

Recordó, además, los resultados del primer trimestre de la Corporación, con cifras positivas en producción y costos.

Sin embargo, recalcó, el bajo precio del cobre impactó fuertemente los excedentes corporativos, al llegar a US$ 54 millones, de los cuales el aporte de Radomiro Tomic fue uno de los más bajos en toda su historia.

El quinquenio más difícil y complejo de RT Durante la conexión online, el máximo ejecutivo subrayó que la división enfrenta su quinquenio más difícil y complejo, desde su inauguración en 1997. Precisó que se requieren, al menos, US$ 4 mil millones para el proyecto RT Sulfuros Fase II y US$ 1.000 millones adicionales sólo para implementar la cartera inversional que busca mantener la continuidad de las operaciones hasta 2030.

“Por esto, debemos ser referentes en cómo enfrentar la pandemia para cumplir nuestro compromiso con Chile”, destacó Quiroga.

“Si no hacemos nada, tendríamos que cerrar la división y quedar con alguna fase de la mina alimentando con sulfuros a Chuquicamata, del orden de 30 mil a 40 mil toneladas por día, y eso significa operar alguna pala y unos camiones”, agregó el ejecutivo.

Por lo tanto, su invitación fue a avanzar en la épica “para enfrentar de manera exitosa este conjunto de amenazas, realizando los grandes cambios que requieren RT y la Corporación. Es un esfuerzo por convertirnos, sacar lo mejor de nosotros(as), de nuestras capacidades y competencias, y atrevernos a cambiar en forma ágil nuestras mentalidades y comportamientos, lo que constituye la base de la transformación cultural”, enfatizó Quiroga.

El gerente general añadió que está convencido de que en la división existe la energía, experiencia y entusiasmo suficientes para abordar los desafíos con los más altos estándares. “Tenemos que trabajar en equipo, poner especial atención a la disciplina y la coordinación con otros, y orientarnos permanentemente hacia la aspiración desafiante y los límites técnicos del negocio.

Esa será la mejor evidencia de nuestro profesionalismo, compromiso y liderazgo en tiempos de crisis”, resaltó.

En la reunión por Teams, el gerente general compartió con los supervisores en el comité directivo ampliado la profundidad de la crisis que está enfrentando DRT.

El máximo ejecutivo monitorea en terreno el cumplimiento de las medidas preventivas y revisa cómo van los planes divisionales.

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MINISTRO HALES

DMH supervisa residencias de empresas colaboradoras en Calama >> El recorrido por diferentes lugares de hospedaje tuvo como objetivo chequear en terreno el estándar de las instalaciones donde se hospeda el personal de turno, en relación a las medidas preventivas Covid-19, para evitar nuevos contagios.

Alex León, Jefe de Vulnerabilidades y Emergencia, e Iván Cerda, presidente del Comité Paritario Mina, revisaron 16 casas de hospedaje.

L

a gran mayoría de los casos asociados a los contagios de coronavirus en nuestra división tienen una componente común: la importación de la sintomatología, esto es, que la infección se genera en el exterior de las faenas. Esto hizo necesario establecer, por un lado, campañas de sensibilización y prevención tanto en el trabajo como en el hogar y, por otro, supervisar en terreno las conductas preventivas en las diversas residencias donde pernoctan los trabajadores y trabajadoras de las empresas colaboradoras.

Alex León, jefe de Vulnerabilidades y Emergencias de Ministro Hales, quien integró el equipo de terreno, cuenta que el personal colaborador “se hospeda en hoteles,

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hostales, pensiones y residenciales brindadas por sus empresas, por lo tanto, iniciamos una inspección de dichos recintos con la participación de profesionales de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, de otras áreas y de los comités paritarios”.

El principal objetivo fue “verificar que las medidas preventivas para el Covid-19 estén siendo implementadas de manera óptima en dichos hospedajes o, en su defecto, evidenciar a las empresas las oportunidades de mejora que contribuirán a evitar contagios y, por consiguiente, mantener nuestra continuidad y aporte al país”, señala León.

La inspección abarcó un total de 16 hospedajes, algunos de ellos con un excelente estándar de aplicación de las medidas definidas y otros en los que existen brechas y grandes oportunidades de mejora para frenar o disminuir las probabilidades de contagios. La verificación consideró, además, los estándares de traslado del personal, las instalaciones para cuarentenas, las difusiones de campañas preventivas, entre otras materias.

Adicionalmente, el despliegue de la supervisión a las empresas contratistas se realizó también en las faenas, chequeando las acciones de prevención contra el Covid-19. Como se ha planteado en la campaña #JuntosNosCuidamos, lo relevante es mantener las medidas de mitigación de los contagios en el trabajo, en la casa y también en los hospedajes transitorios, de modo de evitar la propagación de la enfermedad.

LA GRAN MAYORÍA DE LOS CASOS ASOCIADOS A LOS CONTAGIOS DE CORONAVIRUS EN NUESTRA DIVISIÓN TIENEN UNA COMPONENTE COMÚN: LA IMPORTACIÓN DE LA SINTOMATOLOGÍA, ESTO ES, QUE LA INFECCIÓN SE GENERA EN EL EXTERIOR DE LAS FAENAS.

El casino de una empresa colaboradora que apoya en el distanciamiento físico.

Algunos lugares cuentan con difusión de mensajes para evitar la propagación de los contagios.

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GABRIELA MISTRAL

Gabriela Mistral recibe apoyo de los bomberos de Calama en operativo de sanitización >> Enmarcado en el plan de acción #JuntosNosCuidamos se desinfectaron los caminos principales y la infraestructura de la división con el apoyo de un carro de la comandancia y bomberos de cinco compañías.

La actividad fue liderada por bomberos de la primera, segunda, tercera, cuarta y sexta compañías de Calama.

E

n un trabajo colaborativo y dividido en varios equipos, representantes de cinco compañías de bomberos de Calama trabajaron en la sanitización de caminos y recintos comunes de DGM, como el policlínico de faena, los casinos, las casas de cambio y oficinas propias y de colaboradores(as), pasarelas y barandas, campamentos, salas de control, máquinas despegadoras de cátodos y grúas horquillas en la nave electrowinning, bodegas y estacionamientos.

La iniciativa surgió en la Gerencia Distrital de Sustentabilidad y Asuntos Comunitarios y cuenta con el soporte de las divisiones del distrito, las que abastecen con los implementos para la desinfección.

Alexander Pérez, teniente primero de la Cuarta Compañía de Bomberos de Calama y quien pertenece a la brigada divisional, destaca que estas actividades benefician a la comunidad.

“Hoy estamos en un convenio con el Distrito Norte para sanitizar la mayor cantidad de lugares. Lo hacemos en Calama, en los pueblos

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del interior y esta vez correspondió apoyar a la división. La idea es que la gente se sienta segura y tranquila”, afirma.

Héctor Cortés, asesor de Desarrollo Comunitario, cuenta que la cruzada partió el 9 de abril, fecha desde la cual han desinfectado Calama, sus alrededores y la ciudad de Tocopilla.

“Acogiendo el llamado de nuestro presidente ejecutivo, no sólo buscamos hacer este aporte a la comunidad, sino que también al área donde trabaja nuestra gente. Hemos sanitizado calles y viviendas, protegiendo a más de 300 mil habitantes; ha sido una bonita labor”, explica Cortés.

Por su parte el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Edson Barrera, menciona que a estas desinfecciones se suman las que realiza constantemente la división, la que seguirá trabajando en mejorar e implementar nuevas medidas en beneficio de todo el personal.

Sin un compromiso de todos y todas, las medidas son insuficientes Así como la mascarilla no es efectiva sin un correcto lavado de manos o utilización de alcohol gel, esta iniciativa y todas las que se han realizado en Gabriela Mistral, son insuficientes si el personal propio y colaborador no es responsable en sus cuidados durante el turno y sus descansos.

“Nuestros trabajadores y trabajadoras deben extrapolar las medidas de autocuidado que les otorgamos en las faenas a sus respectivas casas y familias. Es clave el ambiente personal donde se desenvuelven, ya que gran parte de los focos de contagio, hasta el momento, se ha dado fuera de las dependencias de la empresa. Le pedimos colaboración y responsabilidad a nuestro personal, con el fin de mantener su salud, la de sus familias y seres queridos, y mantenerse sanos(as) y salvos(as) en sus sus trabajos y hogares”, pidió Barrera.

LA INICIATIVA SURGIÓ EN LA GERENCIA DISTRITAL DE SUSTENTABILIDAD Y ASUNTOS COMUNITARIOS Y CUENTA CON EL SOPORTE DE LAS DIVISIONES DEL DISTRITO, LAS QUE ABASTECEN CON LOS IMPLEMENTOS PARA LA DESINFECCIÓN.

En la satinización participaron 11 bomberos de las cinco compañías.

Se desinfectaron las áreas de trabajo, espacios comunes y caminos de la división.

El 4 de junio de 1907 nace el cuerpo de Bomberos de Calama. Este año celebraron 113 años y los saludamos con mucha admiración y agradecimiento por su labor.

Como siempre, y en medio de la emergencia por Covid-19, han estado a disposición de trabajar para proteger a la comunidad.

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SALVADOR

Rigurosidad y sinergia, la receta de dos líderes reconocidos por su trabajo en tiempos de crisis >> Con un promedio de 105 personas conectadas por sesión, Salvador ha realizado durante las últimas seis semanas los encuentros del plan “Líderes en tiempos de crisis”, en los que se presentan las misiones y se realizan los reconocimientos a las personas que han evidenciado el cumplimiento de las distintas tareas.

Ingrid Solorza debe cumplir con su rol frente a los tribunales vía remota a través de las plataformas habilitadas por el Poder Judicial.

N

os sentimos muy contentos, porque hemos tenido muy buena acogida de los supervisores en la operación y de quienes están en la modalidad de teletrabajo o, incluso, en su tiempo de descanso. Por ello, hemos sumado a esta instancia tanto a los coordinadores de turno como a los integrantes de los comités paritarios que también tienen un rol de liderazgo muy importante en terreno”, señala Sergio Barra, gerente de Recursos Humanos.

En cada encuentro, que se realiza a través de Teams, se destaca públicamente a los líderes que han desarrollado con éxito las misiones encomendadas durante la semana anterior. Hasta ahora, Salvador suma 12 personas reconocidas por su desempeño.

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La abogada Ingrid Solorza, de la Consejería Jurídica, sobresalió por planificar en la incertidumbre y adaptarse a los cambios, lo que en su caso no ha sido una tarea menor considerando que está en teletrabajo, debe interactuar a través de plataformas en los tribunales para las audiencias e implementar las tareas de liderazgo en su quehacer diario.

“Este programa es una excelente invitación para el desarrollo de objetivos y para tomar medidas a tiempo cuando algunos de ellos fracasa. Eso también es parte significativa del ejercicio de un líder”, señala la abogada.

Por su parte, Pablo Alegría, superintendente (i) de Ingeniería y Procesos de la Gerencia de Fundición y Refinería, manifiesta su satisfacción por el reconocimiento, el que hizo extensivo a toda la gente de Potrerillos.

“La sinergia nos está ayudando a lograr resultados. Ésta es una labor colaborativa, porque trabajamos profesionales con experiencias en diferentes divisiones.

Entonces, cuando tenemos un desafío, como aumentar el rendimiento, nos reunimos y buscamos soluciones conjuntas. El Covid-19 nos ha ayudado a consolidar el equipo, lo que demuestra que podemos seguir mejorando en medio de la pandemia”, afirma Alegría.

El espacio de encuentro ha sido valorado positivamente por la organización como una instancia para optimizar y coordinarse de manera adecuada, según la directora de Reclutamiento y Desarrollo, Claudia Salinas, encargada del programa que entrega soporte permanente a los distintos líderes, apoyándolos para aplicar las recomendaciones en estos tiempos de pandemia.

Desde su hogar o desde la oficina, semanalmente más de 100 supervisores, coordinadores de turno e integrantes de los comités paritarios se suman al encuentro del programa “Líderes en tiempos de crisis”.

Despliegue visible en terreno Los ejecutivos de Salvador realizan diariamente caminatas de liderazgo que les permiten una mayor interacción con los trabajadores y trabajadoras, tanto propios como de empresas colaboradoras, y verificar en terreno la implementación del Estándar de Emergencia Sanitaria Covid-19.

y relación entre las personas. Hoy uno de los focos más importantes es el liderazgo visible en terreno que facilita atender directamente las inquietudes de las personas y, al mismo tiempo, capturar las buenas prácticas que surgen en las distintas áreas, lo que aumenta la motivación de todos los equipos.

“Parte de nuestras herramientas preventivas son los recorridos a las distintas áreas, oportunidad en que conversamos con las personas y, conjuntamente, levantamos los temas que creemos son un riesgo para la seguridad y la salud de las personas. Hoy hemos modificado el programa y planificación de estos recorridos para contener la posibilidad de contagios en nuestras instalaciones y el campamento”, señala Ricardo Sobarzo, gerente de Sustentabilidad y Seguridad.

Otro efecto positivo de esta gestión es que los reportes de seguridad y salud sumaron entre enero y abril un promedio de 2.250, para alzarse a 3.685 durante mayo, cuando aumentaron las inspecciones en terreno lideradas por los ejecutivos y los supervisores.

El nuevo escenario que se vive a nivel mundial producto de la pandemia, no sólo ha transformado la forma de vivir y trabajar, sino que también la manera de gestionar el negocio

Un efecto positivo del despliegue de ejecutivos y supervisores en terreno es el aumento de la reportabilidad, lo que indica una mayor atención hacia la salud y seguridad.

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ANDINA

Andina entrega equipamiento de punta a Hospital de San Felipe para duplicar los análisis de exámenes PCR >> La minera estatal entregó al centro de salud una sofisticada unidad de extracción automatizada Microlab Star Hamilton, que mejorará su capacidad de diagnóstico.

Este aporte se realiza en el marco del plan corporativo #JuntosNosCuidamos para apoyar a las zonas aledañas a sus operaciones en el combate contra la pandemia.

La iniciativa se enmarca en el plan #JuntosNosCuidamos de Codelco.

U

na unidad de extracción automatizada Microlab Star Hamilton, que permitirá mejorar el tiempo de procesamiento de los exámenes PCR que diariamente se realizan en el centro de salud, y que llegan desde las distintas comunas del Valle del Aconcagua, entregó Andina al laboratorio de biología molecular del Hospital San Camilo de San Felipe.

La facilitación del equipo se da en el marco del plan #JuntosNosCuidamos que Codelco está realizando en todas las regiones donde se ubican sus faenas, con el objetivo de colaborar con las comunidades a enfrentar la crisis sanitaria provocada por el coronavirus.

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El apoyo también contempla la capacitación al personal del centro asistencial que se encargará de operar el equipo.

Susan Porras, directora del Servicio de Salud Aconcagua, afirma que es de suma importancia para el Valle del Aconcagua contar con este dispositivo. “Desde los inicios de la pandemia, Codelco ha hecho importantes aportes. El equipo que facilita ahora nos ayudará a disminuir nuestros tiempos de espera de los resultados de los test; gracias a este nuevo instrumento, podremos duplicar la cantidad de análisis que se están haciendo en el hospital de San Felipe, pasando de 180 a 400 pruebas diarias”.

Sebastián Gallardo, asesor de laboratorio de salud del Hospital San Camilo, explica que “el proceso del PCR tiene dos fases importantes, la extracción del material genético y, posteriormente, su amplificación.

Nosotros hacíamos el primer proceso de manera manual y gracias a este equipo lograremos automatizarlo”.

El gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos, Pedro Rosmanich, recalca que la emergencia sanitaria que vivimos “debe ser enfrentada entre todos los actores sociales, públicos y privados. Ahora entregamos un nuevo apoyo a los equipos médicos del Aconcagua, que laboran día y noche para cuidar a nuestros enfermos, y seguiremos trabajando estrechamente con ellos para materializar nuevas colaboraciones. De la pandemia debemos salir todos unidos”.

En la misma línea, Jorge Camhi, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, agrega que “es muy importante aportar a estos centros de salud y a la comunidad. Este equipo ayudará a tener los resultados con esperas mucho más cortas”. Por otra parte, el doctor José Ignacio Méndez, director del área de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales (Satep), señala que “la pandemia ha fortalecido los lazos entre los equipos de Codelco y del Aconcagua, abriendo las puertas para instancias de colaboración permanente a nivel de salud comunitaria”.

En el marco del plan #JuntosNosCuidamos, Andina ya ha entregado 8.000 mascarillas, 20.000 guantes y 60 caretas faciales al Hospital San Juan de Dios de Los Andes y al Hospital San Camilo de San Felipe; 1.170 overoles a la oficina provincial de la Seremi de Salud, para el personal de las barreras sanitarias, y dos vehículos al Centro de Salud Familiar Cordillera, con choferes que ayudan en el traslado del personal en sus visitas a domicilio a las personas enfermas.

La unidad de extracción automatizada Microlab Star Hamilton permitirá mejorar el tiempo de procesamiento de los exámenes PCR.

LA FACILITACIÓN DEL EQUIPO SE DA EN EL MARCO DEL PLAN #JUNTOSNOSCUIDAMOS QUE CODELCO ESTÁ REALIZANDO EN TODAS LAS REGIONES DONDE SE UBICAN SUS FAENAS, CON EL OBJETIVO DE COLABORAR CON LAS COMUNIDADES A ENFRENTAR LA CRISIS SANITARIA PROVOCADA POR EL CORONAVIRUS.

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VENTANAS

Trabajadoras y trabajadores de Ventanas reciben un completo manual para prevenir el Covid-19 >> Todo lo que se necesita saber sobre esta pandemia, compilado en un texto de 38 páginas, comenzó a ser distribuido a las trabajadoras y trabajadores propios y contratistas de la división.

Personal propio y contratista recibirá una versión impresa y otra digital del texto.

U

n completo manual de 38 páginas en el que se tocan los temas más relevantes respecto al coronavirus, entre ellos, los principales síntomas, las medidas preventivas, la población en riesgo, las recomendaciones para el aislamiento en el hogar, el costo de los exámenes y la cobertura de las isapres, entre otros, comenzó a distribuir Ventanas, tras un trabajo conjunto entre las direcciones de Comunicaciones y de Seguridad y Salud Ocupacional.

En el texto se refuerzan las normativas del Estándar de Seguridad en tiempos de Covid-19 para evitar los contagios entre las trabajadoras y trabajadores en la faena, como la mantención de la distancia física, la forma de protegerse al viajar, la desinfección constante de las herramientas y lugares de trabajo, y la manera correcta de lavarse las manos.

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“Esperamos que sea un material de apoyo oficial tanto para el personal propio, como contratista y sus familias en un momento en que todos estamos siendo bombardeados con información que, a veces, no está validada”, señala Roberto Maldonado, director de Seguridad y Salud Ocupacional.

Maldonado destaca el trabajo conjunto con las contratistas. “Esta idea la dio un prevencionista de riesgo de una de las empresa colaboradoras. Nos pareció una excelente iniciativa y la fuimos construyendo en equipo, hasta llegar a este texto”, concluye.

El manual Covid-19 está siendo distribuido a todas las personas de manera impresa y digital.

El manual es fruto de un trabajo conjunto entre las direcciones de Comunicaciones y de Seguridad y Salud Ocupacional.

Mira toda la información recopilada por el manual haciendo click aquí

“ESTA IDEA LA DIO UN PREVENCIONISTA DE RIESGO DE UNA DE LAS EMPRESA COLABORADORAS. NOS PARECIÓ UNA EXCELENTE INICIATIVA Y LA FUIMOS CONSTRUYENDO EN EQUIPO, HASTA LLEGAR A ESTE TEXTO”, CUENTA ROBERTO MALDONADO, DIRECTOR DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

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EL TENIENTE

Call center Covid-19, llamadas que pueden salvar vidas >> Siete profesionales, expertos en salud ocupacional, están al servicio de trabajadores(as) de lunes a domingo, para responder dudas sobre el coronavirus y hacer el seguimiento de personas contagiadas, sospechosas y sus contactos estrechos.

Las llamadas que realiza el call center para hacer seguimiento a las personas contagiadas, sospechosas y sus contactos estrechos ya han salvado la vida de algunas personas.

E

ntre las 6:00 de la mañana y la medianoche de cada día y durante toda la semana, un grupo de siete profesionales del Centro de Procesamiento de Información Covid-19, de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, están al servicio de los trabajadores(as) para responder dudas y hacer seguimiento a las personas contagiadas, sospechosas y sus contactos estrechos.

Son llamadas que pueden salvar vidas. Un caso emblemático es el de un tenientino positivo por Covid-19 que estaba en su casa, fue contactado en la mañana por una enfermera para saber de su estado y, al constatar que tenía dificultades respiratorias,

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el médico de la división tomó acciones urgentes. Se activaron los protocolos del Servicio de Salud de O’Higgins, fue llevado a un centro asistencial y en pocas horas fue intubado. Hoy está dado de alta y recuperándose en su casa.

La directora de Salud Ocupacional, Lorena Montes de Oca, explica que su área lleva toda la información relacionada con el Covid-19, de propios y terceros. “Trabajan siete profesionales en distintos turnos. Son cuatro ingenieros seniors en salud ocupacional de la empresa J.E.J, dos analistas especialistas que procesan la información, dos enfermeras y un médico”, explica.

¿Cómo funciona?

Hay distintas entradas de información.

La más relevante es el reporte diario de salud, que deben realizar todos. A través de ella se pesquisan casos positivos, con sintomatologías sospechosas, personas que provienen de comunas de alto riesgo o que son contacto estrecho de un caso confirmado, entre otros parámetros.

“Cuando llega esa información por la app y hay algún indicio de posible contagio por Covid-19 se activan las alarmas y un profesional del call center llama a la brevedad a la persona. Ésta es la gran fortaleza y el valor agregado que tiene el soporte, porque es un equipo médico, y no la aplicación, el que determina los pasos a seguir”, explica Montes de Oca. Las enfermeras llaman todos los días al personal contagiado y sospechoso, y a quienes están en cuarentena.

“Su rol es conocer su estado de salud y asesorarlos en cómo enfrentar la enfermedad en su casa para prevenir infecciones intradomiciliarias”, dice la profesional.

El equipo también está preparado para recibir llamados telefónicos con dudas y hacer el seguimiento de algún caso reportado por la línea.

Un equipo profesional a tu servicio • Los números de celulares para llamar al Call Center son: +569 6594 9189 y +569 3950 8266 • Lo atiende personal de salud, que en caso de ser necesario, deriva el caso al médico jefe de la Unidad de Salud Ocupacional DET. • Orientado a trabajadores propios y contratistas.

SON LLAMADAS QUE PUEDEN SALVAR VIDAS. UN CASO EMBLEMÁTICO ES EL DE UN TENIENTINO POSITIVO POR COVID-19 QUE ESTABA EN SU CASA, FUE CONTACTADO EN LA MAÑANA POR UNA ENFERMERA PARA SABER DE SU ESTADO Y, AL CONSTATAR QUE TENÍA DIFICULTADES RESPIRATORIAS, EL MÉDICO DE LA DIVISIÓN TOMÓ ACCIONES URGENTES.

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EL TENIENTE

La mejor forma para protegernos en familia >> DET entregó a sus trabajadores kits con elementos de higiene para sus hogares.

El vicepresidente de Operaciones Centro Sur, Mauricio Barraza, aseguró durante la entrega de kits que la continuidad operacional es importante y pidió tener siempre presente la importancia de cuidarse.

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l vicepresidente de Operaciones Centro Sur, Mauricio Barraza, participó de la entrega de kits en la mina Pilar Norte, donde agradeció el compromiso de tenientinas y tenientinos con mantener la producción, pese a la emergencia.

“Es importante la continuidad operacional y eso lo estamos logrando gracias a ustedes, que han demostrado su compromiso con el país. Les pido que tengan siempre presente la importancia de cuidarse y se aseguren de que sus familias se protejan”, expresó.

Barraza pidió que “cuando alguien lo esté haciendo mal al no respetar las medidas de prevención, lo digamos; porque si una persona se nos enferma, las probabilidades

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de que fallezca son altas. Los llamo a que tengan mucho respeto por sus vidas y la de sus familiares”.

El gerente de Minas, Rodrigo Andrades, dijo estar orgulloso por la respuesta que tanto su área como el resto de la división han tenido para sumarse al plan de acción contra el Covid-19, y pidió que esta mirada preventiva se extienda más allá del trabajo.

“Contamos con todos los elementos de protección para que la pandemia no se expanda en las faenas, pero hemos tenido un aumento de contagios en Rancagua, Machalí y Santiago. Es relevante que todo el mundo se cuide y no lamentemos fatalidades en el futuro”, señaló.

La información adecuada y pertinente nos ayuda a protegernos de la mejor forma.

Recuerda que puedes revisar nuestra “Biblioteca de recursos” donde encontrarás material sobre medidas de higiene y salud para revisar, imprimir y compartir. En Codelco hacemos comunidad y #JuntosNosCuidamos. Ver aquí

BARRAZA PIDIÓ QUE “CUANDO ALGUIEN LO ESTÉ HACIENDO MAL AL NO RESPETAR LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, LO DIGAMOS; PORQUE SI UNA PERSONA SE NOS ENFERMA, LAS PROBABILIDADES DE QUE FALLEZCA SON ALTAS. LOS LLAMO A QUE TENGAN MUCHO RESPETO POR SUS VIDAS Y LA DE SUS FAMILIARES”.

Los kits contienen insumos e información para protegerse en los hogares.

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