Plan de acción Codelco | Número 11

Nº11

PLAN DE ACCIÓN

CODELCO

PRINCIPALES NOTICIAS DEL 5 AL 11 DE JUNIO DE 2020 04

DVEN Equipo contiene emocionalmente a contagiados 06

DMH Encuesta en los casinos para trazar contactos 08

VP Llamado a tener mayor conciencia 10

DCH Conducta responsable es vital 12

CM Casa Matriz lanza plan de líderes

DGM: Testimonio en primera persona “Mi madre no sólo depende de mi autocuidado, también de que ustedes se protejan”

14

Analista cuenta cómo se cuida del Covid-19 junto a su madre, una mujer hipertensa y de la tercera edad, durante sus días de descanso en Calama.

Santiago Molina llama a sus colegas a tener conciencia de que cuidarnos de la pandemia es una responsabilidad compartida. 02

CORPORATIVO Acreditación online para contratistas 16

18

20

22

24

DRT Paritaristas asumen rol de liderazgo

DAND Se robustece capacitación virtual

DSAL Residencias sanitarias pasan la prueba

DN Comunidades de Alto El Loa reciben apoyo

DET Caletones extrema prevención

GABRIELA MISTRAL Testimonio en primera persona:

“Mi madre no sólo depende de mi autocuidado, también de que ustedes se protejan” >> El analista Santiago Molina vive en Calama con su mamá, adulta mayor e hipertensa. Está preocupado, porque sabe que muchos de los contagios se dan en los días de descanso, y por eso llama a tener conciencia de que protegernos de la pandemia es una responsabilidad compartida. Ella, por su parte, refuerza: “Si él se enfermara y lo perdiera, yo no podría resistirlo. Cuídense entre todos”

Santiago y Victoria utilizan mascarilla en su hogar para evitar posibles contagios.

S

antiago Molina tiene 50 años y vive junto a su madre, Victoria Jaldín, de 75, en Calama. Este analista de Chancado, Apilamiento y Operación Mantenimiento, de la Gerencia Operaciones, sabe que ella está en riesgo, no sólo por su edad, sino también porque es hipertensa.

Como miembro subrogante del Comité Paritario de Faena sabe detectar y evaluar los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, y en esta pandemia se ha replanteado cómo llevar la vida tanto en la faena como en su casa.

2

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

“Trabajo en un turno 4x3 y en los días de descanso sigo las medidas preventivas que nos aconsejan en la división. Mi mamá está en el grupo de riesgo, así que si necesitamos hacer compras o trámites, salgo yo. Pero soy consciente y mantengo todas las medidas de higiene: el lavado de manos frecuente, el uso de la mascarilla, el distanciamiento físico. La ropa que utilizo para salir me la saco una vez que llego a la casa y la dejo en la lavadora; me ducho inmediatamente y me pongo ropa limpia. Esto último también lo replico en la división, antes de bajar a mi casa también me ducho y me cambio de ropa”.

El analista asegura que es importante tomar conciencia y entender que la crisis sanitaria durará un tiempo. “Pero su extensión dependerá de nosotros(as), de cómo somos capaces de autocuidarnos”, refuerza.

La señora Victoria, su madre, está junto a él.

“En estos momentos siento miedo, temor, porque me pregunto, ni Dios lo permita, si él se contagia, ¿qué hago yo? ¿Cómo quedo?

Somos los dos solamente y él es mi único sostén. Si él se enfermara y lo perdiera, yo no podría resistirlo”.

Así que cuídense, protéjanse y ayúdense.

Comuniquen si tienen un problema, sean buenos camaradas mientras conviven allá arriba en las faenas. Cuando Santiago parte a trabajar, no sé si volveré a verlo. Por eso, les suplico que respeten y apliquen las medidas preventivas siempre, por ustedes y por sus familias, para que vuelvan a la casa a compartir con los suyos”.

Y habla desde su posición de mamá.

“Ustedes, nuestros hijos e hijas, son algo fundamental, son como el aire que respiramos. Sin ustedes, somos nada; una madre nunca quiere que su hijo parta primero.

Tras escuchar a su madre, Santiago se emociona y envía un último mensaje: “Como paritarista, quiero pedirles que se cuiden en el ámbito laboral. Tenemos trabajos planificados, rutinarios y fallas que son imprevistas. Por eso, por favor, respetemos los procedimientos. Y si tenemos dudas, consultemos. Los trabajadores y trabajadoras pueden usar la Tarjeta Verde y si tienen interrogantes, preguntar. Lo que nadie puede hacer es caer en el incumplimiento de los estándares de seguridad y salud. Eso no puede sucedernos, somos personas con una cultura de seguridad tremendamente avanzada, por favor, colegas, seamos consecuentes. Mi madre no sólo depende de mi autocuidado, también de que ustedes se protejan”.

Cada día, antes de retornar a su casa en Calama, Santiago se cambia de ropa y la deja en lavandería.

El analista desinfecta sus zapatos cada vez que entra a su casa.

Ella tiene clara conciencia de que los cuidados deben ser comunitarios y que en esta pandemia cada persona depende de la responsabilidad propia, pero también de la de los demás. “Deben cuidarse, porque cada uno de ustedes tiene a alguien detrás. Un esposo, una esposa, sus hijos e hijas, sus padres y madres, o amigos que los esperan”.

“COMO PARITARISTA, QUIERO PEDIRLES QUE SE CUIDEN EN EL ÁMBITO LABORAL. TENEMOS TRABAJOS PLANIFICADOS, RUTINARIOS Y FALLAS QUE SON IMPREVISTAS”, DICE SANTIAGO. PLAN DE ACCIÓN CODELCO

3

VENTANAS

El equipo sicológico y de asistencia social que contiene emocionalmente a los contagiados de coronavirus >> El grupo formado por sicólogos y asistentes sociales apoyará a los trabajadores y trabajadoras que son diagnosticados como positivos, como contactos estrechos o de bajo riesgo a la espera de resultados.

Los sicólogos Nicolás Cubillos, Lily Valdés y Pablo Orellana son parte del comité que ofrece contención emocional.

U

n llamado telefónico y la angustiosa espera comienza a llegar a su fin. Al otro lado del auricular se escucha el resultado que durante días nadie quiere escuchar: “positivo de Covid-19”. De un momento a otro, la persona pasa de ser un mero espectador a uno de los protagonistas de la más grande pandemia de los últimos 100 años.

Miedo, rabia, tristeza, angustia son algunas de las posibles reacciones ante un diagnóstico confirmatorio de coronavirus.

Con el propósito de dar un primer auxilio sicosocial, Ventanas creó el “Equipo de contención Covid-19”, que busca ser el primer apoyo emocional, ya sea ante un diagnóstico positivo o la calificación como contacto estrecho o de bajo riesgo en espera de resultados.

4

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

El grupo está conformado por los sicólogos Pablo Orellana, Nicolás Cubillos, Lily Valdés y Viviana Castro; además del asistente social Óscar Rojas, quienes son asesorados por el médico Gonzalo Munilla. “Nuestra labor consiste en otorgar a las trabajadoras y trabajadores el sostén emocional primario, la contención inmediata, justo en el momento en que su primer resultado de testeo rápido sale positivo. La idea es estar con ellos desde el inicio, para que se sientan siempre acompañados y reciban orientación. No es atención clínica. No estamos facultados para ello, pero estamos entrenados para acompañar, orientar y contener a nuestros compañeros y compañeras ”, señala Pablo Orellana, líder de dicho comité.

Así mismo, dicho seguimiento continúa de manera telefónica cuando los casos sospechosos se realizan su examen PCR. En caso de confirmación, es el asistente social quien sigue acompañándolos.

“La intervención sicológica durante un evento no deseado ofrece herramientas para afrontar situaciones de crisis. Por eso, antes de aplicar los primeros auxilios sicológicos nos familiarizamos con el entorno en el que vamos a trabajar, para saber qué ocurrió. Para esto nos comunicamos con los integrantes del equipo y nos coordinamos”, señala Nicolás Cubillos.

Los casos más frecuentes ante este tipo de noticias son el miedo a infectar a los seres queridos, el temor al rechazo y el sentirse observado(a) por los demás, lo que, con el tiempo, puede derivar, incluso, en un cuadro depresivo. Por ello, el apoyo sicosocial resulta primordial para quienes viven el contagio, cuya mortalidad en nuestro país llega a 1,6%.

En una segunda etapa, se espera la capacitación de monitores de contención, con el propósito de que sean los propios trabajadores y trabajadoras los encargados de entregar la ayuda necesaria a sus colegas, en los momentos en que más se necesita de una mano amiga.

El equipo presta el primer auxilio sicosocial a trabajadores(as). Los casos más frecuentes ante las noticias de Covid positivo son el miedo a infectar a los seres queridos, el temor al rechazo y el sentirse observado(a) por los demás.

MIEDO, RABIA, TRISTEZA, ANGUSTIA SON ALGUNAS DE LAS POSIBLES REACCIONES ANTE UN DIAGNÓSTICO CONFIRMATORIO DE CORONAVIRUS.

El miércoles 10 de junio por medio de Facebook Live estuvimos junto a Patricia Nuñez, encargada de desarrollo infantil temprano de la Unicef. En la entrevista entregó consejos para evitar el agotamiento parental en cuarentena.

Revisa aquí el video

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

5

MINISTRO HALES

Cuando vayas a comer, llena la encuesta en tu mesa, porque #JuntosNosCuidamos >> Tres pasos simples que ayudarán a cuidarnos del Covid-19: siéntate, escanea el código y llena los datos. Con estas sencillas acciones contribuirás a que, ante una posible persona contagiada, podamos trazar fácilmente a quienes estuvieron en contacto con ella.

En las mesas de los casinos están dispuestos los códigos QR para que los trabajadores y trabajadoras puedan identificarse.

L

a tecnología ha cumplido un rol clave contra el coronavirus en el mundo. En Ministro Hales, a las reuniones por Teams, el cuestionario de salud diario online y otras medidas de prevención, se suma una breve encuesta que se responderá a través de los celulares en los casinos, la que permitirá la trazabilidad de quienes se alimentan en las instalaciones divisionales. Esta nueva acción está en etapa de marcha blanca y dentro de una semana será obligatoria. ¿Cómo funciona y de qué se trata? Julián Ramírez, jefe de la Unidad Servicio a las Personas, explica que “es una aplicación que se implementó en nuestros tres casinos.

Nos permite generar la trazabilidad de

6

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

las personas, a través de los códigos QR dispuestos en todas las mesas de la división.

El usuario/a escanea el código y rellena la información requerida, lo que permite identificar a quienes estaban sentados en una mesa determinada y en qué horarios hicieron uso del servicio, información que es muy relevante para mantener el control ante una situación de contagio de Covid-19”.

Felipe Gutiérrez, director de Relaciones Laborales (s), asegura “que las medidas preventivas en la división han avanzado en concordancia con la pandemia. Todas las semanas en Ministro Hales se desarrollan nuevas acciones para enfrentar la crisis

El código debe escanearse con el celular para llenar los datos, lo que permite trazar a los contactos ante un posible contagio.

sanitaria. En particular, la implementación de la encuesta en los casinos es una buena forma de tener mayor trazabilidad, en caso de que existan contagios al interior de la faena”.

El jefe de la Unidad Servicio a las Personas agrega que en este periodo de marcha blanca, a través de la supervisión de casinos, le solicitaron a la gente que llenara la encuesta.

“El sistema funciona de manera óptima y, por lo tanto, desde la próxima semana se convertirá en una exigencia para quienes usen el servicio de alimentación”, explica.

De este modo, se sigue avanzando en la prevención, permitiendo que, ante un contagio, se pueda identificar a quienes estuvieron en el casino, para reaccionar a tiempo y tomar todas las medidas necesarias para mitigar sus consecuencias, porque en Ministro Hales #JuntosNosCuidamos.

“El sistema funciona de manera óptima y, por lo tanto, desde la próxima semana se convertirá en una exigencia para quienes usen el casino”, explica Julián Ramírez, jefe de la Unidad Servicio a las Personas.

LA TECNOLOGÍA HA CUMPLIDO UN ROL CLAVE CONTRA EL CORONAVIRUS EN EL MUNDO. EN MINISTRO HALES, A LAS REUNIONES POR TEAMS, EL CUESTIONARIO DE SALUD DIARIO ONLINE Y OTRAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, SE SUMA UNA BREVE ENCUESTA QUE SE RESPONDERÁ A TRAVÉS DE LOS CELULARES EN LOS CASINOS. PLAN DE ACCIÓN CODELCO

7

VP

“Necesitamos crear una mayor conciencia del autocuidado dentro y fuera de las faenas” >> El gerente de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO), Hans Sandoval, comenta el plan de acción de la VP para proteger a los trabajadores y trabajadoras en tiempos de pandemia. Asegura que se debe sensibilizar sobre las consecuencias del contagio.

“A pesar de que la gente conoce las medidas y las sigue al interior de los proyectos, creemos que existe una baja percepción de los riesgos cuando retorna a sus casas y ciudades de origen”, asegura Hans Sandoval.

D

urante los últimos días el coronavirus está golpeando fuertemente a nuestro país, con cifras alarmantes de contagiados y fallecidos. Debido a este complejo escenario, la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional (GSSO) está trabajando en un plan para reforzar las medidas ya implementadas en terreno, con el fin de disminuir la curva de contagios y asegurar espacios de trabajo seguros, con especial énfasis en el autocuidado. ―¿Cuál es la evaluación de las medidas en terreno? ―Existe una alto nivel de implementación de acciones que se vienen trabajando desde el comienzo de la emergencia sanitaria. Sin embargo, a pesar de que la gente conoce las medidas y las sigue al interior de los proyectos, creemos que existe una baja percepción de los riesgos cuando retorna a sus casas y ciudades de origen. Necesitamos

8

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

crear conciencia del autocuidado, tanto dentro como fuera de las faenas, y sensibilizar sobre las consecuencias de infectarse de coronavirus.

También estamos reforzando las capacitaciones para identificar los síntomas.

Esto es muy relevante, ya que nos alertará ante posibles contagios. Las encuestas de síntomas y conductas de riesgo son una importante herramienta, que será apoyada por profesionales de la salud, para que los y las trabajadoras entreguen información fidedigna acerca de su condición de salud.

Es relevante recalcar que se están realizando estrictos controles sobre los casos reportados como positivos y sus contactos, para evitar posibles rebrotes. También se realiza una supervisión en terreno e inspecciones semanales por parte de las gerencias.

―¿Cómo ha sido el trabajo de implementación de medidas entre la VP y sus empresas contratistas? ―Junto con el vicepresidente de Proyectos, Gerhard von Borries, nos hemos reunido con los gerentes de proyectos y de las contratistas para coordinarnos. Lo esencial es reforzar las medidas y realizar controles más efectivos. Se debe asumir la prevención como una cuestión personal; todos y todas nos debemos involucrar, ya que es la única forma de dar vuelta este escenario complejo.

―Además de las medidas en terreno, ¿cuáles otras deben reforzar los trabajadores/as en sus días de descanso? ―Lo crucial es mantener las prevenciones y reforzar el autocuidado fuera de la faena.

Hemos observado un relajo cuando las personas regresan a sus hogares, lo que aumenta considerablemente las posibilidades de contagio. Hay que aplicar la misma disciplina y control en el trabajo y en la casa para resguardar la salud personal y de todo el núcleo familiar.

“Liderazgo de involucramiento”, participación y trabajo colaborativo para prevenir contagios en Andes Norte >> El plan impulsa a los líderes a trabajar en conjunto con los equipos en terreno para reforzar el control de riesgos sanitarios asociados al coronavirus.

D

esde hace un tiempo Andes Norte impulsa una estrategia de “pirámide invertida”, que basa la gestión en la colaboración de los equipos de trabajo, tanto entre áreas como con las empresas contratistas.

Para esto, desarrolla el plan “Liderazgo de involucramiento”, en el cual los líderes se despliegan en las distintas faenas para incluir a los trabajadores y trabajadoras en la construcción y toma de decisiones relacionadas con su seguridad, a través de conversaciones de indagación y escucha activa. El objetivo es preguntar, registrar y gestionar los compromisos semana a semana.

VER VIDEO

Este estilo de gestión pretende detectar desviaciones y hallazgos en seguridad y salud ocupacional, para fortalecer la inteligencia colectiva en la lucha contra la pandemia.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

9

CHUQUICAMATA

Chuquicamata hace un fuerte llamado a la conducta responsable >> Entre las distintas medidas implementadas, la división inició a comienzos de mayo la entrega de kits de insumos sanitarios al personal propio y colaborador, destinado a las familias.

Los integrantes del Centro Integrado de Operaciones (CIO) recibieron los kits de manos del gerente de Operaciones, René Galleguillos (el primero a la derecha).

D

esde el inicio de esta emergencia sanitaria, la División Chuquicamata ha aplicado una serie de medidas para enfrentar el Covid-19, entre ellas, la disposición de respiradores y mascarillas, el control de temperatura en los ingresos y la reducción del transporte a 50% de su capacidad, además de la sanitización de vehículos, comedores, casas de cambios y espacios comunes.

10

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

De igual forma, se han reforzado conductas como mantener la distancia física en las distintas áreas laborales y casas de cambio, para lo cual se demarcaron las mesas de comedores y casinos para evitar el contacto con otras personas; lavarse las manos, por lo que se amplió la disposición de dispensadores de alcohol gel, y cuidarse en conjunto, con la aplicación del cuestionario preventivo que permite realizar un autodiagnóstico previo al ingreso a la faena.

Kits sanitarios Para reforzar aún más las acciones de autocuidado, Chuquicamata está entregando, desde inicios de mayo, kits con insumos sanitarios al personal propio y colaborador, partiendo por quienes cumplen tareas de mayor exposición.

“Esto potencia aún más las acciones preventivas que llevamos adelante. A los trabajadores y trabajadoras les servirá para mantener las medidas preventivas en su casa. Esto ha sido muy bien recibido en cada una de las áreas”, expresa Felipe Núñez, ingeniero de operaciones de Recursos Hídricos y Relaves.

La sanitización de los buses se realiza desde el inicio de la emergencia sanitaria.

En tanto, el operador mayor de la Gerencia Refinería, Víctor Araya, también destaca la iniciativa, pues a su juicio “refuerza lo que se está haciendo al interior de la gerencia para evitar el contagio de Covid-19. El kit contiene los productos adecuados para cuidarnos, como alcohol gel, desinfectante y mascarillas, entre otros. Es un apoyo más para reforzar nuestras conductas”, dijo.

PARA REFORZAR AÚN MÁS LAS ACCIONES DE AUTOCUIDADO, CHUQUICAMATA ESTÁ ENTREGANDO, DESDE INICIOS DE MAYO, KITS CON INSUMOS SANITARIOS AL PERSONAL PROPIO Y COLABORADOR, PARTIENDO POR QUIENES CUMPLEN TAREAS DE MAYOR EXPOSICIÓN.

Todas las áreas de la división cuentan con dispensadores de alcohol gel.

Los comedores están demarcados para reforzar el distanciamiento físico.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

11

CASA MATRIZ

Marcelo Álvarez: “Hoy más que nunca necesitamos aportar nuestros mejores talentos” >> Mediante una reunión por Teams, el vicepresidente de Recursos Humanos dio el vamos en Casa Matriz a “Líderes en tiempos de crisis”, programa que entrega herramientas para enfrentar este periodo de pandemia con mejor preparación y en equipo.

El plan potencia cinco competencias en los/as líderes: conectar con el propósito, orientar cuando alguien tiene dudas, visibilizar focos de productividad, impulsar a ir más allá y distinguir el trabajo bien hecho.

H

oy es el momento de sacar lo mejor de cada uno de nosotros y ser los líderes que nuestra Corporación necesita”, afirmó el vicepresidente de Recursos Humanos, Marcelo Álvarez, durante el lanzamiento en el centro corporativo del programa “Líderes en tiempos de crisis”, el pasado 9 de junio.

La iniciativa se enmarca en una intervención cultural de Casa Matriz que busca mejorar nuestra “salud organizacional”, medida por la encuesta ITC (Índice de Transformación Codelco). En este sentido, Karen Molina, gerenta corporativa de Integración, sostiene que “queda mucho camino por andar.

12

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

Debemos hacernos cargo de los desafíos del negocio y guiar los procesos de cambio que requerimos como organización, porque el liderazgo y la cultura son dos caras de una misma moneda”.

Durante el encuentro vía Teams, Álvarez invitó a los(as) asistentes a “reimaginarse, a redefinir nuestras formas de operar, y ser ágiles para entender los cambios que están ocurriendo y flexibles para ir adaptándonos.

Unirse a este desafío es algo grande, que exige un trabajo colaborativo para transformarnos en un centro corporativo que provea soluciones eficientes a las divisiones”.

El programa, que se replica en todos los centros de trabajo, tiene el propósito de apoyar y potenciar las capacidades de nuestros/as líderes para que se conecten desde una mirada distinta con sus equipos.

“Hoy, más que nunca, necesitamos aportar nuestros mejores talentos y habilidades para traducirlos en resultados y en mayores excedentes para aportar ahora, cuando nuestro país más lo requiere. Necesitamos la mejor versión de cada uno de nosotros al servicio de este desafío”, sostuvo el ejecutivo.

Los(as) 41 gerentes participantes de Casa Matriz recibirán periódicamente herramientas y recursos para un mejor ejercicio de su rol. Los encuentros se realizarán de manera quincenal con dos sponsors en transformación cultural, quienes dirigirán la jornada.

En esta ocasión fue el turno de Diana Zorec, gerente Digital y Analítica Avanzada, quien comenta que el mayor beneficio del programa es “unirnos como líderes, priorizar temas específicos y lograr una red potenciada que escucha, trasmite, impulsa y motiva a las personas en pos de los mismos objetivos,

para que logremos una visión de futuro, con mejores resultados para Codelco, cuidando a las personas y a sus familias”.

El otro sponsor de la cita fue Felipe Kilian, gerente de Transformación Función de Abastecimiento, que destacó el valor de este tipo de iniciativas. “Me entregan herramientas potentes para conectar de mejor manera con mi equipo y transmitir mensajes y enseñanzas prácticas para la convivencia, lo cual hoy no es fácil. Por otro lado, me da la oportunidad de vincularme con los demás líderes de la organización, aprender de cada uno de ellos y saber que no estamos solos en esto”, asegura.

Los(as) 41 gerentes participantes de Casa Matriz recibirán periódicamente herramientas y recursos para un mejor ejercicio de su rol.

La crisis como oportunidad Si bien estamos frente a un escenario incierto, en el cual no sabemos cómo se desarrollará exactamente la pandemia, el vicepresidente de Recursos Humanos hizo un llamado a aprovechar los cambios positivos que se pueden lograr en este contexto.

“Quiero recordarles que el futuro lo escribiremos entre todas y todos. Por lo tanto, sin negar las dificultades actuales y próximas, también quiero enfatizar que se abre un panorama lleno de nuevas posibilidades”, agregó Álvarez.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

13

CORPORATIVO

Curso online para contratistas disminuirá los tiempos de acreditación y evitará posibles contagios por Covid-19 >> En un escenario marcado por la contingencia, Codelco habilita plataforma de capacitación para terceros. Con esta herramienta se busca resguardar su salud y aportar a la continuidad de marcha de las operaciones.

El curso “Inducción persona nueva” permite capacitarse antes de obtener una acreditación para ingresar a faena.

C

odelco implementó un curso e-learning que se puede realizar desde cualquier dispositivo con acceso a internet y cámara, para el personal de las empresas contratistas, quienes deben capacitarse en políticas corporativas, normativas de seguridad, código de conductas y otros, antes de obtener una acreditación para ingresar a los centros de trabajo de la Corporación. Este nuevo sistema será extensivo para quienes necesiten renovar este permiso, cuya vigencia es de cuatro años.

De esta manera no deberán trasladarse a los centros de trabajos para hacer la capacitación, lo que ayudará a prevenir posibles contagios de coronavirus y a reducir los requisitos de ingreso, tiempos y costos

14

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

de este proceso, además del periodo de acreditación de colaboradores y colaboradoras.

La activación de la plataforma y curso e-learning de “Inducción persona nueva” está a cargo de la Gerencia Corporativa de Control y Gestión de Empresas Contratistas y de la Gerencia Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional.

El gerente de Control y Gestión de Empresas Contratistas, Juan Luis Trejos, asegura que “Codelco se ha desafiado a aminorar el tiempo que les toma a las empresas colaboradoras lograr acreditarse. Antes, en promedio, el proceso tomaba 45 días”.

Ese período se daba principalmente por la heterogeneidad de criterios y exigencias que requerían las divisiones, las que contaban con distintos sistemas de acreditación.

Así surgió el plan de igualar a nivel corporativo este proceso, con el desarrollo de una plataforma centralizada para la inscripción y autorización de terceros; el diseño de una credencial única de acceso a los centros de trabajo y la homologación de documentos, entre otras iniciativas. Hoy se ha logrado llegar a un resultado de entre 15 a 18 días.

hasta que las personas ingresan a las operaciones. Estos gastos son considerados en su oferta económica, en las que, en algunos casos, se presupuesta un periodo de hasta tres meses.

“La idea de migrar y desarrollar este primer curso e-learning es generar una mayor eficiencia, flexibilidad y autonomía en los contratistas; mientras, para Codelco significará la búsqueda de una mayor eficiencia al eliminar las capacitaciones presenciales”, comenta Trejos.

Sin embargo, la meta es aún más ambiciosa: se busca que el tiempo no supere los 10 días, para alcanzar el ahorro proyectado de US$ 27 millones anuales, al bajar los costos en los que incurre la empresa contratista con su personal desde que se adjudica el contrato

Agrega que “relevar un espacio virtual de aprendizaje, orientado a facilitar la experiencia de capacitación a distancia, es clave para lograr la continuidad operacional de la Corporación, sobre todo frente a la contingencia sanitaria y al contexto de la industria”.

PLATAFORMA Y CURSO

Inducción Persona Nueva

1. INSCRÍBETE COMO Para acceder a la plataf orma debes dirigir te a https://codelco.newminer.io

Registro de

1

Para inscribir te como nuevo usuario/a, haz click en [Registrarse].

2. INSCRÍBETE COMO Antes de continuar con tu registro, t e invitamos arevisar el video en donde se explican los pasos del proceso de reconocimie nto facial.

1

Presiona play para ver el video explicativo.

debes contar con lo siguiente: Cédula de identidad en buen estado.

Encontrarse en un lugar

Un dispositivo que cuente con webcam o cámara.

Acceso a internet.

No olvides que tan to el registro de nu evo usuario/a como el desarrollo del curso lo puedes reali zar a través de un dispositi vo con internet y cámara .

2

Una vez visualizado haz click en el botón [Siguiente].

© 2020 Codelco. Todos los Derechos Reservados. Información de uso interno.

“Relevar un espacio virtual de aprendizaje, orientado a facilitar la experiencia de capacitación a distancia, es clave para lograr la continuidad operacional de la Corporación”, asegura el gerente de Control y Gestión de Empresas Contratistas.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

15

RADOMIRO TOMIC

Paritaristas de RT se suman al plan corporativo “Líderes en tiempos de crisis” >> Semanalmente, entregarán información y contenidos para apoyar a los(as) líderes, desafiando a cada trabajador(a) a desarrollar las herramientas claves para Conectar, Orientar, Visibilizar, Impulsar y Distinguir.

Paritaristas de RT entregan kits de la campaña #JuntosNosCuidamos a empresas contratistas durante la inspección gerencial de seguridad del martes 9 de junio.

H

oy, más que nunca, necesitamos la mejor versión de cada uno de nosotros para cumplir todas las medidas preventivas ante la pandemia de coronavirus”. Con estas palabras, el presidente del comité paritario de higiene y seguridad (CPHS) PlantaAdministración de Radomiro Tomic, Hans Llewellyn, inició la primera reunión mensual vía Teams de los CPHS de Faena Mina-Planta, que reunió a más de 300 paritaristas de la división y sus empresas contratistas.

Desde hace casi dos años estos representantes del organismo técnico de participación entre la empresa y trabajadores para detectar y evaluar los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, han modernizado la modalidad de sus reuniones, por lo que el uso de Internet y sus plataformas digitales son un paso más en su crecimiento e innovación organizacional.

En esta ocasión, los paritaristas se sumaron al plan corporativo “Líderes en tiempos de crisis” para que sus representantes y

16

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

los de empresas colaboradoras reciban mejores herramientas y se unan a las nuevas prácticas que los(as) ayudarán a desarrollar la resiliencia, es decir, la habilidad de las personas para afrontar y salir fortalecidos de las situaciones complicadas en sus equipos de trabajo, buscando la excelencia operacional.

Javier Araya, coordinador de los CPHS, explica que cada semana entregarán información y contenidos para apoyar a sus líderes, quienes desafiarán a todos(as) a cumplir los instrumentos claves para Conectar, Orientar, Visibilizar, Impulsar y Distinguir (C.O.V.I.D.), de modo de lograr la mejor versión de cada una y cada uno de los integrantes de la familia minera de Radomiro Tomic.

“Necesitamos que el liderazgo funcione, que sea real y efectivo, porque esta crisis nos pilló a todos(as) de sorpresa. Debemos empezar a utilizar las herramientas que tenemos para asumir nuestras responsabilidades”, recalca Araya.

Destacando conductas preventivas en tiempos de Covid-19 El jefe operativo de la empresa Komatsu, Reinaldo Quiroga, fue la persona destacada en esta primera reunión vía Teams de los CPHS Faena, por su gran aporte en la implementación de ideas de mejoras asociadas a disminuir la probabilidad de contagios en la división.

En esa línea, Llewellyn resalta la importancia de que las y los trabajadoras(es) imiten estas buenas prácticas, ya que “las empresas tienen que cumplir con ciertos ítems, como respetar y cumplir las directrices preventivas que les informamos diariamente a través de correos y el canal oficial de WhatsApp divisional, y que implican tolerancia cero a las faltas”.

Todas las empresas contratistas se comprometieron a enviar las evidencias del cumplimiento de las actividades de difusión y concientización sobre medidas de control del coronavirus y de la gestión de los CPHS, y a entregar kits de prevención corporativos de la campaña #JuntosNosCuidamos.

Las empresas contratistas se unen a las nuevas prácticas de la división orientadas a reforzar las medidas preventivas.

TODAS LAS EMPRESAS CONTRATISTAS SE COMPROMETIERON A ENVIAR LAS EVIDENCIAS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN SOBRE MEDIDAS DE CONTROL DEL CORONAVIRUS Y DE LA GESTIÓN DE LOS CPHS.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

17

ANDINA

Pandemia e inicio de período invernal activa el programa de capacitación vía plataformas virtuales >> Debido a la pandemia de coronavirus, los planes y programas de capacitaciones ya no son presenciales, si no que se realizan remotamente, con lo que esta contingencia se convierte en una oportunidad para dar un paso más en la transformación digital de Andina. La Gerencia de Mantenimiento dio el puntapié inicial a esta nueva modalidad.

Durante este invierno y en medio de la pandemia del coronavirus, los trabajadores y trabajadoras de Andina se conectarán desde sus casas a la plataforma Teams para acceder a sus capacitaciones.

E

“Conflictos de interés” y “Fuego y uso de extintores”.

Desde computadores, tablets o teléfonos celulares, y desde sus hogares, las personas se capacitaron en “Código de conducta”,

La gerenta de Recursos Humanos, María Graciela Trincado, explica que “la emergencia sanitaria nos abrió una oportunidad para avanzar hacia el uso de las tecnologías de la información para formar a nuestros trabajadores y trabajadoras, lo que representa un paso hacia adelante en la transformación que necesita Andina y así lo han entendido quienes ya han usado estas plataformas, con una muy buena respuesta y participación”.

l personal básico de la Gerencia de Mantenimiento es el primer grupo de trabajadores de la División Andina en realizar las capacitaciones contempladas en el “plan de invierno” a través de la plataforma virtual Teams, con lo que se deja atrás la modalidad presencial y se cumple con las disposiciones de la autoridad sanitaria sobre distanciamiento físico y confinamiento, a raíz de la pandemia de coronavirus.

18

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

Capacitación segura en tiempos de pandemia

Para Sebastián Carvacho, mantenedor mecánico de la Planta Secundaria, la plataforma “es una excelente modalidad, de fácil acceso, que permite seguir capacitándonos, evitando aglomeraciones del personal y cumple con el objetivo de prevenir esta pandemia”.

Max Wagman, mantenedor calificado de la Planta Chancado Grueso línea SAG, la experiencia “fue buenísima, lo pudimos hacer desde la casa y no tuvimos que salir. Actualizamos los contenidos sin exponernos a riesgos por coronavirus. Es bueno que usemos estas herramientas”.

Víctor Torres, mantenedor calificado de la Planta Don Luis, indica que “la plataforma funciona súper bien.

Destaco la puntualidad para iniciar las actividades y la seguridad de hacerlas desde la casa”.

La plataforma de Microsoft Teams permite no sólo crear reuniones de gran alcance, sino que integra todas las posibilidades de un sistema de trabajo. Permite adjuntar documentos y editarlos, crear calendarios grupales en la misma plataforma y asignación de tareas.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

19

SALVADOR

Autoridades inspeccionan residencias sanitarias de Salvador >> Ante el avance de la pandemia, además del escenario complejo que enfrentará el país y la región en las próximas semanas, representantes de distintos ministerios y de la gobernación revisaron las medidas establecidas en la división.

Las autoridades de Gobierno, destacaron las medidas implementadas por la división para prevenir el contagio de coronavirus entre las trabajadoras, trabajadores y la comunidad.

U

na ardua agenda de trabajo desarrollaron los secretarios regionales ministeriales (seremi) de Minería, Cristian Alvayai; Salud, Bastián Hermosilla; Trabajo, Carlos Leal, y el jefe de gabinete de la Gobernación Provincial de Chañaral, Felipe Ramirez, el sábado 6 de junio, durante una visita inspectiva a Salvador. En la oportunidad fueron acompañados por el gerente general, Christian Toutin, y por el gerente de Sustentabilidad y Seguridad, Ricardo Sobarzo.

Las autoridades conocieron y revisaron las residencias sanitarias instaladas por la división para los casos sospechosos, contactos directos y confirmados de Covid-19. Además, se interiorizaron respecto a los protocolos existentes.

“Nuestras trabajadoras y trabajadores mantienen el distanciamiento físico y siguen

20

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

las recomendaciones de higiene para bajar las probabilidades de contagio, tanto en nuestras faenas como en la comunidad.

Ante la más leve sospecha de que alguien estuvo en contacto con una persona infectada de coronavirus o con algún síntoma relacionado, le brindamos el apoyo necesario, manteniéndolo en aislamiento preventivo para coordinar con la autoridad sanitaria realizarle el examen PCR”, les explicó Christian Toutin.

El gerente general agregó que las acciones también “buscan evitar los contagios en la comunidad, por lo cual instalamos cámaras termográficas (que toman la temperatura a las personas) en lugares con alta afluencia de público, como el supermercado de la ciudad, el casino Potrerillos y los centros de alojamiento El Salvador (CAES) y Anakena”.

Un ejemplo a seguir Tras el recorrido por los centros de alojamiento, las autoridades destacaron que las medidas van más allá de lo establecido por la autoridad sanitaria, lo que convierte a Salvador en un referente para las empresas de la región de Atacama.

El seremi del Trabajo, Carlos Leal, afirmó que “la visita permitió constatar en terreno los protocolos seguidos por la empresa para proteger al personal directo, a los contratistas y a la comunidad, lo que también da tranquilidad a las familias”.

El Seremi de Salud, Bastián Hermosilla, indicó que “las instalaciones cumplen con el estándar requerido y son cómodas, de modo que las personas pueden realizar de forma efectiva su cuarentena”. Asimismo, agradeció la invitación a trabajar en conjunto.

“En esta situación necesitamos aunar esfuerzos. Codelco ha tomado todas las medidas preventivas y la comunidad puede estar tranquila de que la empresa está poniendo a disposición todo lo necesario para salvaguardar la salud de los trabajadores, trabajadoras y la comunidad”

De izquierda a derecha aparecen los seremi de Minería, Cristian Alvayai, y de Transporte, Carlos Leal; el gerente general, Christian Toutin, y el gerente de Sustentabilidad y Seguridad, Ricardo Sobarzo, durante la visita a la residencia sanitaria establecida para casos confirmados.

Por su parte, el seremi de Minería, Cristian Alvayai, indicó que se interiorizaron sobre “cómo se están implementando las acciones que favorecen el distanciamiento físico entre las personas y las campañas internas para crear conciencia. En terreno, revisamos las residencias sanitarias para resguardar los casos sospechosos como aquellos declarados”. Agregó que tuvieron la oportunidad de conversar con los trabajadores y trabajadoras, “y fue muy grato escuchar que se sienten seguros”.

El seremi de Salud, Bastián Hermosilla, durante la inspección realizada al Centro de Alojamiento El Salvador (CAES), lugar de residencia domiciliaria para los casos sospechosos y contactos directos.

EL SEREMI DE SALUD, BASTIÁN HERMOSILLA, INDICÓ QUE “LAS INSTALACIONES CUMPLEN CON EL ESTÁNDAR REQUERIDO Y SON CÓMODAS, DE MODO QUE LAS PERSONAS PUEDEN REALIZAR DE FORMA EFECTIVA SU CUARENTENA”.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

21

DISTRITO NORTE

Una vez más las comunidades de Alto El Loa reciben apoyo en la lucha contra el Covid-19 >> Con la entrega de kits sanitarios y desinfección de calles, Distrito Norte benefició a habitantes de las localidades de Chiu Chiu, Caspana y Toconce.

Toconce fue uno de los tres poblados beneficiados con una nueva jornada preventiva frente al Covid-19 en Alto El Loa.

P

ara responder a la preocupación que existe entre las comunidades de Alto El Loa por casos positivos de Covid-19 entre sus integrantes, Distrito Norte coordinó una nueva jornada de ayuda en el marco del plan #JuntosNosCuidamos.

Con la colaboración del Cuerpo de Bomberos de Calama, se sanitizaron calles y espacios públicos de Chiu Chiu, y se entregaron 80 kits de insumos sanitarios para los hogares.

En representación de la junta de vecinos, Ernesto Galleguillos agradeció a Codelco “por su disponibilidad y el apoyo que le está dando a nuestro pueblo, porque en realidad lo necesitamos”.

El operativo prosiguió en la localidad de Caspana, donde se realizó una completa sanitización. “Para nosotros es muy

22

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

importante que desinfecten las calles y los patios de las casas, porque sabemos que la pandemia está circulando y todos tenemos que cuidarnos”, comentó Germán Gonzalez, presidente de la comunidad.

En tanto, el máximo dirigente de la comunidad de Toconce, Leonardo Yufla, consideró relevante la visita de Distrito Norte y Bomberos, porque “en este pueblo existe mucha gente adulta que necesita estar protegida”.

El gerente distrital de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad de Codelco, Claudio Flores, enfatizó que “respondimos a este llamado que nos hicieron y esperamos seguir ayudando a las localidades con este tipo de medidas”.

Sanitización también benefició a la localidad de María Elena Cerca de siete mil personas se vieron beneficiadas en esta nueva jornada de trabajo. El alcalde de la comuna, Omar Norambuena, quien coordinó esta iniciativa, resaltó que la empresa siempre ha estado disponible cuando se le ha solicitado. “Quiero reconocer esta nueva sanitización de nuestra comuna por parte de Distrito Norte como un aporte más para seguir trabajando juntos”, indicó el jefe comunal.

Al camión nebulizador que dispuso Codelco, a través de la empresa colaboradora Socoal, se sumaron la colaboración del Cuerpo de Bomberos de María Elena y los recursos del propio municipio.

Camión sanitizador recorre las principales calles del casco histórico en la pampina comuna de María Elena.

Periodistas reciben insumos de protección En tanto, el Colegio de Periodistas de El Loa también recibió elementos de protección personal, insumos para desinfectar e información educativa acerca del Covid-19.

El presidente de la entidad gremial, Hugo Marambio, agradeció el gesto de “la empresa de todos los chilenos y chilenas, pues para nosotros es importante tener las herramientas para resguardarnos mientras desarrollamos nuestro trabajo”.

La entrega estuvo a cargo del director distrital de Comunicaciones y Asuntos Públicos, Cristián Varas, quien destacó que “éstos profesionales hacen una importante contribución en estos tiempos de crisis.

Siguen realizando una labor informativa que la sociedad necesita y, por eso, quisimos apoyarlos con estos elementos de protección personal”.

Comunicadores de El Loa agradecieron el aporte que les permite desarrollar su labor con mayor seguridad.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

23

EL TENIENTE

Fundición Caletones extrema la prevención contra el Covid-19 >> Medidas para evitar aglomeraciones, reforzar las conductas y extender los cuidados a la familia destacan en la fundición de El Teniente.

El foco de atención se puso en la sala de control, donde extremamos los cuidados para que las personas mantengan el distanciamiento físico.

D

No hay espacio para que nos descuidemos, necesitamos compromiso y disciplina”.

El gerente de Fundición, Gerardo Sánchez, asegura que se “trabaja con la convicción de que nos tenemos que proteger aquí y en nuestros hogares, en todo minuto.

La Planta de Oxígeno, Aire y Nitrógeno (POAN) es una de las áreas que más resguardos ha tomado, aprovechando la infraestructura y una dotación reducida que permite una segregación mayor. Mabel Parra, jefa de la Unidad POAN, explica que “el foco de atención se puso en la sala de control, donde extremamos los cuidados para que las personas cumplan sus funciones en espacios distintos y separados, minimizando el contacto”.

isciplina y compromiso de cada integrante para cumplir con las medidas de prevención y evitar contagios es la premisa en la Fundición Caletones. Los trabajadores y trabajadoras del área participan de los nuevos protocolos con ideas y con el convencimiento de que el cuidado total al interior de la faena debe trasladarse más allá de las fronteras de El Teniente.

24

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

José Miguel Ponce, operador Planta de Oxígeno: Acá hemos aprendido a cuidarnos de la mejor forma y eso debemos mantenerlo con la familia porque es la única manera de evitar contagios. Sabemos que el país enfrentará semanas complicadas y depende de cada uno salir adelante.

Blanca Olivares, jefa de Seguridad Fundición: El temor a sufrir un contagio nos puede llevar a una desconcentración y con ello hay más probabilidades de que suframos un accidente.

Necesitamos estar atentos en todo minuto, seguir las medidas de cuidado y no dejar nunca de lado la mirada de seguridad.

Entre las medidas en POAN destacan: Uso obligatorio de un buzo de papel y mascarilla.

Barrera dura de segregación para evitar el ingreso a la sala de control.

Restricción del uso del comedor a solo una persona, pese a contar con un amplio espacio.

Habilitación de una ducha, con un área limpia y otra para la ropa de trabajo.

Instructivo para la limpieza y sanitización del comedor, sala de control y equipos de uso compartido, como radios y sensores.

Clausura de la sala de reuniones.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

25

EL TENIENTE

#JuntosNosCuidamos se despliega en terreno >> Apoyamos con insumos médicos al personal de salud regional, entregamos kits sanitarios a adultos mayores de Doñihue y sanitizamos sectores de la localidad de Alhué.

Alhué se sumó a las comunas sanitizadas por la división.

P

ara fortalecer el trabajo de la primera línea médica, El Teniente entregó al Servicio de Salud de O’Higgins 49 máscaras tipo full face con 98 filtros, 400 escudos faciales y 500 pares de guantes para los funcionarios(as) que trabajan directamente con los pacientes positivos de Covid-19.

Esta colaboración se suma a los dos mil escudos faciales y 200 cascos de protección

26

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

facial para médicos entregados la semana pasada al Hospital Regional de Rancagua, cuyo director, Fernando Millard, destacó que “este aporte aumentará el stock de Elementos de Protección Personal (EPP), que se distribuyen a todos los hospitales de la región”.

Kits para adultos mayores en Doñihue y sanitización en Alhué Casi 500 integrantes de 24 clubes de adultos mayores de Doñihue recibieron kits con mascarillas, guantes, alcohol gel y cartillas informativas.

comunidades vecinas. “Para eso hemos apoyado al personal de salud, desinfectamos partes de la comuna y hoy venimos con insumos para adultos mayores”, afirma.

Fresia Valenzuela, tesorera de la Unión Comunal de Adultos Mayores de la comuna, dice que además de la escasez de insumos, ellos no tienen los recursos para adquirir elementos de protección personal, por lo que agradecen la colaboración.

Tras sanitizar Coya, Machalí, Olivar y Rancagua, El Teniente amplió sus acciones contra el Covid-19 y, con una camioneta equipada con 500 litros de amonio cuaternario, desinfectó distintas zonas de Alhué. El alcalde de la comuna, Roberto Torres, reconoció que “esta importante labor de Codelco permite resguardar la salud de nuestros habitantes”.

El director de Desarrollo Comunitario, Cristián Sanhueza, explica que El Teniente seguirá buscando la manera de colaborar con las

FRESIA VALENZUELA, TESORERA DE LA UNIÓN COMUNAL DE ADULTOS MAYORES DE LA COMUNA, DICE QUE ADEMÁS DE LA ESCASEZ DE INSUMOS, ELLOS NO TIENEN LOS RECURSOS PARA ADQUIRIR ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, POR LO QUE AGRADECEN LA COLABORACIÓN.

PLAN DE ACCIÓN CODELCO

27

28

PLAN DE ACCIÓN CODELCO