Nº12
PLAN DE ACCIÓN
CODELCO
PRINCIPALES NOTICIAS DEL 12 AL 18 DE JUNIO DE 2020 04
DET Equipo PCR llega a la región de O’Higgins 06
DN Cuatro ventiladores mecánicos para Calama 08
En memoria de Jarold Lazo Gaete (Q.E.P.D.)
“Mientras haya un compañero que pierda la vida en el trabajo será motivo de una tremenda frustración y dolor”
DVEN 10 mil visitas a la plataforma de salud 10
El presidente ejecutivo aseguró que nuestro deber es cuestionarnos qué debemos hacer distinto para lograr el anhelo de que no existan muertes que lamentar. “Cualquier resultado distinto al cero es malo”, aseguró. 02
DMH Exámenes de antígeno contra el Covid-19 12
DAND Casas de cambio con estándares seguros 14
DGM Rediseño de casino apoya la trazabilidad 16
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DRT Uso obligatorio de anteojos
DCH Ejecutivos recorren la faena
DSAL Cobresal recibe charla preventiva
VP #JuntosNosCuidamos en los proyectos
CORPORATIVO
“Nuestro principal valor es la vida, y mientras haya un compañero que la pierda en el trabajo será motivo de una tremenda frustración y dolor”
>> Octavio Araneda, junto con lamentar el accidente fatal de un colaborador este miércoles, hizo hincapié en que es nuestro deber cuestionarnos por qué no logramos la cero fatalidad.
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oy nos remece la muerte de Jarold, en un accidente que, probablemente como la mayoría, pudo ser totalmente evitable. Nuestro deber es cuestionarnos qué debemos hacer distinto para lograr el anhelo de que no existan muertes que lamentar. Cualquier resultado distinto al cero es malo, porque nuestro principal valor es la vida, y mientras haya un compañero que la pierda en el trabajo, será motivo de una tremenda frustración y dolor para nosotros”, expresó el presidente ejecutivo, Octavio Araneda, por el accidente fatal ocurrido en Radomiro Tomic. La actividad transmitida a todos los centros de trabajo por Teams se inició con una presentación del gerente general de la división, Lindor Quiroga, quien analizó las características del incidente en el que murió Jarold Lazo Gaete (Q.E.P.D.), de 33 años y padre de dos hijos, perteneciente a la empresa colaboradora Liebherr Chile SPA. Explicó que los hechos ocurrieron a las 22:00 horas del miércoles 17, mientras el trabajador realizaba labores de mantenimiento a un camión de extracción. Inmediatamente, se implementaron los protocolos de emergencia, se le proporcionó atención de salud en el lugar y, luego, en el policlínico. Posteriormente, fue trasladado a su mutualidad, donde, a pesar de los esfuerzos médicos, falleció aproximadamente a las 02:00 de la madrugada del jueves 18.
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Mira aquí el video resumen de la reflexión de Octavio Araneda.
Quiroga destacó que en el contexto de la emergencia sanitaria que vive el país “tenemos un doble desafío; el foco no puede estar sólo en la pandemia. Tenemos que ampliar la mirada y no bajar los brazos. Esta situación nos exige una capacidad de alerta especial, de crear ambientes de control. Los verbos que más debemos conjugar son anticipar, planificar y perseverar. La seguridad está por sobre los valores de producción”, enfatizó.
Con profundo pesar, el sábado 20 informamos el sensible fallecimiento de nuestro compañero Yony Edwin Caral López (Q.E.P.D.), trabajador de la gerencia mina de División Ministro Hales, debido a la pandemia.
En esta misma línea, Araneda recordó que si bien nuestra preocupación en este último tiempo ha estado en el combate del Covid-19 no podemos descuidar la seguridad de la operación. “Este virus es un enemigo que no conocemos. No sabemos cómo se comporta, y hemos ido de a poco incorporando nuevas medidas de prevención, pero en el caso de los riesgos del trabajo es una materia en la que somos expertos”, recordó. El presidente ejecutivo agregó que llevamos décadas trabajando para generar los protocolos de seguridad necesarios para no fallar y, sin embargo, nos equivocamos. “Somos mineros y hemos desarrollado harto músculo y estándares para controlar los riesgos laborales y sabemos cómo evitarlos. Existen los procedimientos, la formación de nuestra gente, tenemos las herramientas, los elementos de protección personal y los mecanismos de bloqueo de las distintas fuentes de energía”. Araneda informó que se está investigando cómo ocurrieron los hechos, “qué motivó que se hiciera así la pega, por qué se produjo el movimiento de ese camión, si hubo un procedimiento de bloqueo qué falló. Hay muchas preguntas”. Frente a la interrogante de cómo perseverar en la búsqueda de este “cero” accidentes fatales, Araneda manifestó que el liderazgo y el autocuidado son fundamentales para lograr la meta. “En la medida de que nosotros consideremos la vida como primer valor, seamos consecuentes y cumplamos estrictamente los estándares, evitaremos que ocurran estos hechos”. Explicó que el líder debe estar conectado con las personas, en terreno, para observar, reflexionar con los equipos, entregar feedback, medir la certeza del cumplimiento y educar. Y es fundamental, también, la responsabilidad personal.
Antes de finalizar su intervención, Araneda hizo hincapié en que la última barrera para evitar un accidente “somos nosotros mismos. Los estándares están hechos para proteger la vida, pero si no somos capaces de cumplirlos no nos sirven de nada”. El presidente ejecutivo llamó a frenar a los compañeros, cuando los veamos en una acción arriesgada; hablar con ellos, aunque se molesten. “No queremos perder a otro joven como Jarold. En esta Corporación nadie sobra, somos todos seres humanos valiosos con familias detrás. Nuestro principal deber es cuidarnos y cuidar la vida de cada uno de quienes trabajan en esta compañía,” concluyó.
“Esta situación nos exige una capacidad de alerta especial, de crear ambientes de control. Los verbos que más debemos conjugar son anticipar, planificar y perseverar”, aseguró Lindor Quiroga.
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El vicepresidente de Operaciones Norte, Álvaro Aliaga, envió un mensaje de ánimo y apoyo a los trabajadores/as, a quienes invitó a redoblar los esfuerzos para salvaguardar la salud y la vida de todas las personas que trabajan en los centros de trabajo. PLAN DE ACCIÓN CODELCO
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EL TENIENTE
Entregamos equipo PCR que aumenta en un tercio la capacidad de testeo en la región de O’Higgins >> El ISP acreditó el funcionamiento del aparato ubicado en el Hospital Clínico Fusat, que en una primera etapa procesará 200 muestras diarias, capacidad que se doblará en los próximos días.
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ras la aprobación del Instituto de Salud Pública (ISP), comenzó a operar el equipo PCR que, en el marco de la emergencia sanitaria, El Teniente puso a disposición de la red pública, a través de un convenio con el Servicio de Salud regional. Instalado en el Hospital Clínico Fusat, el equipo robótico es de última generación, con capacidad para analizar 200 muestras diarias, cerca del 30% del volumen de la región. Se espera que con la llegada de un segundo termociclador, ya adquirido por Codelco, la capacidad de procesamiento del equipo se doble en los próximos días, con lo que el recinto hospitalario realizará la mitad de los exámenes de O’Higgins. El Gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos, Oscar Leal, informó que las muestras que provengan de la red pública de salud se analizarán sin costo.
“Codelco tiene un corazón grande” “Rancagua y toda la región tienen un soporte impresionante en El Teniente, que se agradece profundamente. Llevo poco más de un mes en el cargo y no ha habido semana en la que Codelco no ha haya estado presente, ayudando o preguntando cómo hacer para aportar más, y eso habla de su tremenda responsabilidad social”, destacó la intendenta de O’Higgins, Rebeca Cofré.
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“Doy fe de que Codelco tiene un corazón grande y mucha generosidad. A nombre del gobierno de Chile, les doy un gracias inmenso por este apoyo”, agregó. El director (i) del Servicio de Salud, Fabio López, aseguró que “estamos enfrentando los mayores desafíos sanitarios de los últimos 100 años. Este equipo PCR de detección del coronavirus se suma al que adquirimos e instalamos en el Hospital de San Fernando, y al que está por iniciar sus funciones en la Universidad de O´Higgins”. El director ejecutivo del Hospital Fusat, el médico Carlos Arroyo, explicó que esta alianza agilizará el procesamiento de los exámenes PCR y acortará significativamente los tiempos para entregar los resultados a los pacientes. “Para nuestro hospital es un orgullo formar parte de esta red de apoyo al sistema de salud, para lo cual ponemos a disposición toda la experiencia de nuestro laboratorio, que cuenta con personal altamente especializado”.
El equipo robótico es de última generación, con capacidad para analizar 200 muestras diarias, cerca del 30% del volumen de la región, la que se elevará en los próximos días a 50%.
¿Qué es el diagnóstico PCR?
“Doy fe de que Codelco tiene un corazón grande y mucha generosidad. A nombre del gobierno de Chile, les doy un gracias inmenso por este apoyo a la región”, dijo emocionada la intendenta de O’Higgins, Rebeca Cofré.
La reacción en cadena de la polimerasa o PCR es una técnica de laboratorio que permite amplificar pequeños fragmentos de ADN para identificar gérmenes microscópicos que causan enfermedades. Permite la detección específica del ácido nucleico del virus Covid-19.
Trabajadores y trabajadoras apoyan a vecinos de Olivar y Machalí
>> Cajas con alimentos, polerones y frazadas entregaron en sectores vulnerables de esas comunas.
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omo parte de la campaña “Un trabajador, una caja”, la división, a través del Comité de Ayuda El Teniente, el Sindicato Sewell y Mina Unificado, y el aporte del comité ejecutivo, entregó 100 cajas de alimentos, polerones y 50 frazadas en los sectores Siete Puentes, de Olivar, y Los Peumos, en Machalí.
anillo al dedo la ayuda en estos tiempos de emergencia. Agradezco enormemente el aporte de Codelco porque mi mamá tiene 72 años, tengo cuatro hijos y mi última niñita tiene 9 años. Esto nos da un respiro”.
El director de Desarrollo Comunitario de El Teniente, Cristián Sanhueza, explicó que “esta iniciativa es única y exclusiva de los trabajadores de la división, quienes compraron insumos de primera necesidad para repartir en algunos de los lugares más vulnerables de la zona. Nosotros apoyamos con la logística para la distribución”, dijo. Práxedes Pérez, alcaldesa de Olivar, valoró la ayuda de El Teniente. “Soy una ex tenientina y mi corazón está con la división. Uno tiene que cooperar y ayudar cuando pueda”, dijo. Carmen Gloria Baier, vecina del sector Siete Puentes de Olivar aseguró: “Nos cae como
“Esto nos da un respiro”, afirmó Carmen Gloria Baier, vecina del sector Siete Puentes de Olivar. PLAN DE ACCIÓN CODELCO
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DISTRITO NORTE
Cuatro ventiladores mecánicos entrega Distrito Norte para consolidar la red integrada de salud en Calama >> Esta infraestructura médica se suma a los dos equipos PCR facilitados por Codelco, uno al Hospital de Calama y el otro al Hospital del Cobre.
Personal militar fue el encargado de recibir los nuevos ventiladores mecánicosque apoyarán a la comunidad loína.
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uatro ventiladores mecánicos, que apoyarán el aumento de camas complejas en la ciudad, entregó Codelco al Hospital Carlos Cisternas de Calama para enfrentar la emergencia sanitaria por coronavirus. La gestión, realizada a través del Consejo Minero y la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), fue agradecida por el director del recinto médico, José Luis Pastor, quien explicó que estos equipos “beneficiarán a los pacientes calameños, pues evitarán
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algunos traslados a Antofagasta”. Según el facultativo, “este preciado material clínico se dispondrá de la mejor forma para combatir la pandemia”. Detalló que con estos nuevos ventiladores mecánicos el hospital suma más de 30, lo que incide positivamente en el destino de los pacientes. “Créanme que es un beneficio que no todos los centros de salud pueden ofrecer”, indicó.
Esfuerzos conjuntos El gerente distrital de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad, Claudio Flores, argumentó que “éste es parte del esfuerzo que tanto Codelco como otras empresas mineras de la zona están haciendo para fortalecer la red de salud en nuestra querida ciudad de Calama”. Los cuatro ventiladores se suman al equipo PCR entregado con anterioridad al mismo recinto más un segundo facilitado al Hospital del Cobre. Hoy, 100% de los testeos que se realizan en Calama dependen de estos dos equipos. En este sentido, el ejecutivo agregó que, al robustecer la red sanitaria, “hay una mejor cobertura para toda la comunidad, de la cual también participan nuestras trabajadoras y trabajadores y sus familias”. Esta ayuda forma parte del plan de acción #JuntosNosCuidamos que, en directa coordinación con el gobierno regional, ha permitido una serie de iniciativas como la entrega de más de 100 mil kits sanitarios a nivel regional y la sanitización de calles que ha beneficiado a cerca de 265 mil personas. Este programa de ayuda está pensado para apoyar a distintos pueblos y comunas de la zona, desde las costeras, como Tocopilla, hasta las andinas, como Ollagüe, además de favorecer a los trabajadores(as) y sus familias de las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Gabriela Mistral y Ministro Hales.
Los nuevos equipos llegaron al Hospital Carlos Cisternas para fortalecer la red de salud integrada de la comuna de Calama.
CUATRO VENTILADORES MECÁNICOS, QUE APOYARÁN EL AUMENTO DE CAMAS COMPLEJAS EN LA CIUDAD, ENTREGÓ CODELCO AL HOSPITAL CARLOS CISTERNAS DE CALAMA PARA ENFRENTAR LA EMERGENCIA SANITARIA POR CORONAVIRUS.
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VENTANAS
Más de 10 mil visitas en un mes registra plataforma digital de salud >> En el espacio virtual se entregan consejos sobre salud física y mental a las comunidades y las familias de trabajadoras y trabajadores. También se realizan teleatenciones personales. Algunos de nuestros vecinos recibieron tablets para acceder a este apoyo remoto.
Las cápsulas de video con consejos de profesionales de la salud tiene un promedio de mil visitas cada una.
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ónica Cortés tiene 61 años y vive en Ventanas. Durante el último mes ha evitado al máximo salir de su casa. Físicamente se cuida, y mucho; pero no logra dejar de especular sobre el futuro incierto y complejo que trae consigo la pandemia. “Necesitaba apoyo, pues pensaba todo el tiempo en lo que vendrá y eso me estaba angustiando”, señala. Una amiga le contó de la telemedicina y hoy recibe apoyo de salud a distancia. “Esta experiencia ha sido muy humana y generosa; me ha ayudado mucho”, recalca. Al igual que Mónica, ya son varias las vecinas que han sido atendidas por el staff de profesionales de la salud que Ventanas dispuso para la comunidad, a través de la
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Plataforma Digital Comunitaria, la cual cuenta con sicólogos, enfermeras, nutricionistas, terapeutas y kinesiólogos, quienes se contactan vía celular, computador o tablet. En su primer mes, registra más de 110 atenciones remotas. “Estamos sumamente satisfechos con los resultados, pues nos permite apoyar en materia de salud a las vecinas y vecinos de la comunidad, junto a las familias de nuestro personal, sin que se muevan de su hogar, que es precisamente lo que el país necesita en este momento, y cuidando en especial a nuestros adultos mayores”, señala Cristhian de la Piedra, gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos.
Este proyecto forma parte del programa #JuntosNosCuidamos, un plan integral de colaboración de Codelco hacia las comunidades y el personal, que incluye la entrega de insumos médicos e infraestructura para hospitales y otros centros de salud, programas de sanitización y el reparto de kits sanitarios, entre otros apoyos.
Mónica Cortés, de la comuna de Ventanas, recibió apoyo sicológico.
Jonathan Ávila es el kinesiólogo del programa y señala que “la recepción de los pacientes ha sido maravillosa. Mi idea es ayudarlos y acompañarlos según la situación me lo permita, porque es distinto dar consejos por videollamada que presencialmente, pero las personas a las que he vuelto a atender han logrado los objetivos y han tenido mejorías, que es el objetivo principal”. Junto con la telemedicina en el hogar, la plataforma incluye cápsulas de video con consejos de estos profesionales, cada una de las cuales tiene, en promedio, más de mil visitas, con un total de más de 10.000 desde que se inició el programa. Así mismo, el Ministerio de la Mujer y Equidad de Género entrega mensajes relacionados a sus programas, tales como el Fono Orientación 1455, la mascarilla 19 y otros temas relacionados con la violencia contra las mujeres e intrafamiliar. La Plataforma Digital Comunitaria también ha sido un poderoso puente de comunicación con las familias de trabajadoras y trabajadores de la división, pues además de los videos, reciben noticias y consejos sobre cómo protegerse en familia cuando se encuentran en casa tras la jornada laboral.
El programa ayuda a los vecinos y familias sin que se muevan de su hogar, que es precisamente lo que el país necesita en este momento, y cuidando especialmente a nuestros adultos mayores. lllllllllll Cristhian de la Piedra Gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos
Es distinto dar consejos por videollamada que presencialmente, pero las personas a las que he vuelto a atender han logrado los objetivos y una mejoría. 000 Jonathan Ávila Kinesiólogo del programa
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MINISTRO HALES
Al cuestionario diario de salud y los tests rápidos, sumamos los exámenes de antígeno >> La nueva herramienta de salud detecta de forma precoz a las personas que están en una etapa infectante, incluso dos días antes de manifestar los síntomas y hasta siete días después de que ya los presentó.
Este es el protocolo para realizar el test de antígeno en el policlínico de Ministro Hales
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últiples son las herramientas que implementamos en nuestra división para prevenir el Covid-19, pero es clave aplicarlas con responsabilidad. Responder la encuesta de salud con absoluto apego a la verdad es clave para evitar los contagios al interior de DMH y una de las medidas que nos ayudan a cumplir con el llamado de nuestra campaña corporativa #JuntosNosCuidamos. Gonzalo Oliver, ingeniero de Salud Ocupacional, recalca la importancia de una respuesta sincera. “El cuestionario
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diario de salud está siendo contestado por la totalidad de personas que suben a la operación, ya que es una exigencia para ingresar a las operaciones. Sin embargo, lo que necesitamos es que, al momento de responder, las personas lo hagan con absoluta honestidad, ya que algunas no lo hacen, son aprobadas por el sistema, pero luego terminan en la sala de procedimientos médicos con síntomas. Con respuestas francas, podremos prevenir los contagios con mayor efectividad”, insiste.
Pruebas de antígeno ya están disponibles En la misma línea, Oliver comenta que comenzó la marcha blanca de los exámenes de antígenos con lo que se reforzarán las demás medidas preventivas. “Se trata de una herramienta que detecta directamente la presencia del virus, a diferencia de los tests rápidos, que buscan anticuerpos”, aclara. La recolección de muestras es similar a la del PCR y su procesamiento, incluyendo la obtención del resultado, toma 30 minutos. El ingeniero gestor en Salud Ocupacional, Darwin Salinas, profundiza explicando que este tipo de examen “detecta de forma precoz a las personas que están en una etapa infectante, incluso dos días antes de manifestar los síntomas y hasta siete días después de que ya los presentó. Por lo tanto, con poca complejidad, esta prueba nos apoyará a saber muy rápidamente si tenemos algún contagiado en las áreas operativas críticas. Cuando alguien dé positivo se le derivará para una PCR confirmatoria”. Salinas recalca que el examen de antígenos permitirá evidenciar “a ese delta mínimo de personas que, sin pensar en el bien común, contestan la encuesta con datos que no son verdaderos. Pero también a quienes no sospechan que están enfermos. Tenemos turnos largos de 12 horas, por lo que es posible que algunos ingresen sin síntomas y que en ese tiempo en la faena la enfermedad evolucione. Por eso, mientras la persona está asintomática el test será nuestra principal herramienta de pesquisa”.
El procesamiento de la muestra toma 30 minutos y es más preciso que el test rápido.
El ingeniero de Salud Ocupacional, Gonzalo Oliver, llama a responder con absoluta honestidad la encuesta de salud diaria.
GONZALO OLIVER, INGENIERO DE SALUD OCUPACIONAL, RECALCA LA IMPORTANCIA DE UNA RESPUESTA SINCERA. “EL CUESTIONARIO DE SALUD ESTÁ SIENDO CONTESTADO POR TODAS LAS PERSONAS. PERO NECESITAMOS RESPUESTAS FRANCAS PARA PREVENIR LOS CONTAGIOS CON MAYOR EFECTIVIDAD”. PLAN DE ACCIÓN CODELCO
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ANDINA
Mejoramos los estándares sanitarios en las casas de cambio >> En pleno desarrollo se encuentran las modificaciones que ayudarán a mantener la distancia física, como parte de las medidas implementadas por la división en el combate contra la pandemia del coronavirus.
La reestructuración de estos espacios busca prevenir la propagación del coronavirus.
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n los próximos días concluirán las mejoras que estamos desarrollando en las casas de cambio de Andina, con el objetivo de disminuir al máximo el contacto físico entre las personas y para que cada trabajador y trabajadora tenga sectores específicos para dejar sus pertenencias personales. Entre los ajustes, estamos instalando separadores, bancas individuales frente a cada casillero, además de percheros para dejar la ropa y los implementos de aseo. El director de Salud Ocupacional, David González, indica que “para que todas estas medidas tengan éxito, lo más importante es contar con el compromiso de cada uno de los trabajadores y trabajadoras de nuestra división”. El doctor destaca que lo relevante es “que la permanencia en la casa de cambio sea lo más breve posible: a menor tiempo, menor riesgo de contagio; y, por supuesto, mantener la distancia física con los compañeros en todo momento y ocasión”.
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Sobre las transformaciones que se están realizando en las salas de cambio, Gabriela Ruiz-Esquide, superintendenta de Servicio a las Personas (i) explica que la Gerencia de Servicios ha operativizado todas las recomendaciones del equipo de Salud Ocupacional. “En habitabilidad, implementamos lo necesario para trabajar de manera segura y tranquila. Innovamos en la logística de uso, al incorporar medidas que fortalecen el distanciamiento físico con los separadores de casilleros, las banquetas individuales, y los marcadores y señaléticas en los pisos”. La profesional agrega el valor que tiene que todas las áreas trabajen en conjunto, ya que “va en línea con el compromiso que tiene nuestra división de ganarle de manera planificada y responsable a la pandemia”.
El coronavirus es extremadamente contagioso. Seguir de forma rigurosa estas medidas nos asegura evitar un contagio. Necesitamos tu compromiso, hazlo por ti, por tu familia y por tus compañeros. David González Director de Salud Ocupacional
Las medidas buscan reforzar el uso de áreas segregadas y evitar las áreas comunes.
Mejores condiciones en salas de cambio Implementamos separadores de casilleros y bancas personales para mantener la distancia física. Instalamos marcadores y señaléticas en los pisos para cumplir con el distanciamiento. Dispusimos nuevos sistemas para dejar objetos personales.
Conductas obligatorias en salas de cambio Debes usar los elementos de protección respiratoria de forma permanente y sólo sacártelos antes de entrar a la ducha. Para vestirte, utiliza las bancas que están inmediatamente frente a los casilleros. No dejes pertenencias personales en espacios comunes. PLAN DE ACCIÓN CODELCO
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GABRIELA MISTRAL
Nuevo diseño en el casino permite la trazabilidad de las personas y se suma a las medidas de prevención >> El mayor lugar de encuentro en faena es el casino, por lo mismo, durante las últimas semanas se intensificó su control. El gerente general, Sergio Herbage, recalca que se debe “asegurar y reforzar el comportamiento de quienes asistimos a trabajar”.
Separadores de acrílico en la línea de alimentación.
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n medio de las semanas más complejas de la pandemia, Gabriela Mistral fortalece sus medidas para controlar y prevenir el Covid-19 con la implementación de un nuevo diseño en el casino general, en el que se instalaron paneles que lo dividen en cuatro módulos y se incorporó una salida adicional. “Al sectorizar los lugares, aseguramos la trazabilidad de las personas que ingresan al comedor”, explica la jefa de Salud de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, Nancy Rojas. En el espacio, que alberga la mayor cantidad de personal durante los horarios de colación, también se reforzaron las medidas de ingreso. “El área cuenta con barreras preventivas como un pediluvio, que es un receptáculo para limpiar el calzado a la
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entrada de recintos con control sanitario. Inmediatamente después, instalamos una cámara termográfica que captura la temperatura del personal que entra al lugar”, cuenta Pablo Guzmán, director de Servicio a las Personas de la Gerencia de Recursos Humanos, quien está a cargo de coordinar estas iniciativas. Estas medidas se suman a las señaléticas en los pisos y en las mesas para cumplir con el distanciamiento físico establecido por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Además, se sigue reiterando la obligación del uso de mascarillas en su interior y se instalaron acrílicos separadores de ambiente en la línea alimenticia.
El gerente general, Sergio Herbage, insiste en la importancia del autocuidado y la responsabilidad personal. “Contamos con profesionales de la salud, el apoyo de Casa Matriz y la cooperación de las empresas colaboradoras para implementar las acciones. Ahora debemos asegurar y reforzar el comportamiento de quienes asistimos a trabajar. De esta forma se podrá apalancar el respeto a estas disposiciones”, explica Herbage. El ejecutivo agrega que es clave continuar fortaleciendo la seguridad e higiene de los trabajadores(as) y aplicar nuevas medidas de control. Por esta razón, en junio se aplicó una mayor restricción a la cantidad de dotación en faena y se mandató a todas las contratistas a realizar testeos de anticuerpos a su personal para subir a la operación. Así mismo, se estableció la obligación del uso de lentes de seguridad cuando haya más de dos personas en un mismo espacio y se actualizó el Protocolo de Reintegro Laboral para casos Covid-19.
El casino DGM ahora está separado en cuatro módulos para apoyar la trazabilidad de las personas.
En los paneles del casino se refuerza el llamado al autocuidado y responsabilidad personal.
ESTAS MEDIDAS SE SUMAN A LAS SEÑALÉTICAS EN LOS PISOS Y EN LAS MESAS PARA CUMPLIR CON EL DISTANCIAMIENTO FÍSICO ESTABLECIDO POR LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS).
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RADOMIRO TOMIC
Uso de anteojos ópticos o de seguridad es obligatorio en las áreas industriales y vehículos de transporte >> Nuevo protocolo mandata la utilización permanente de gafas para enfrentar un frente probable de contagio: la vía conjuntiva.
Usar anteojos crea una barrera más que refuerza la protección de nuestra gente frente al coronavirus.
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no de las consejos recurrentes que los profesionales de la salud han entregado en los últimos meses es: “evite llevar sus manos a la cara, especialmente a la boca, la nariz y los ojos”. Esta recomendación se sustenta en que el síndrome respiratorio agudo grave o SARS-CoV-2 se propaga de persona a persona a través del contacto con secreciones infectadas, como las gotitas respiratorias que se esparcen sobre alguna superficie o que permanecen en el aire, por lo que pueden entrar por la conjuntiva de los ojos. Por este motivo, la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional de Radomiro Tomic, que actualiza permanentemente los distintos protocolos para evitar los contagios por Covid-19, determinó el uso obligatorio de lentes de seguridad u ópticos en todas las áreas industriales de esta división y en los vehículos de transporte. Esta medida pretende
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minimizar las posibilidades de transmisión del coronavirus a través de la membrana mucosa de los ojos y que se traduce en una conjuntivitis, uno de los síntomas de la enfermedad. “Desde el inicio de la pandemia, hemos ido mejorando nuestros protocolos respecto a los métodos de prevención. En una nueva actualización de procedimientos, decidimos aplicar esta nueva medida en todas nuestras áreas y en los traslados desde nuestros hogares hacia el trabajo, y viceversa. Con esto, buscamos crear una barrera más para protegernos del Covid-19”, señala Raúl Galán, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional. La medida tuvo una semana de difusión y promoción, y es obligatoria desde el lunes 15 de junio. Galán resalta que solicitarán a los integrantes de RT que la repliquen en sus hogares.
Recomendaciones para el correcto lavado de anteojos ópticos y de seguridad Lava previamente tus manos con agua y jabón o con gel hidroalcohólico. Moja los anteojos con agua tibia, y aplica jabón en cada lente y en el armazón. Evita limpiarlos con alcohol, acetona o productos disolventes. Frota suavemente durante algunos segundos ambos lados de los lentes y todas las partes del armazón, especialmente aquellas que tienen contacto directo con la cara y las manos, y enjuaga para eliminar los residuos. Seca los lentes, el armazón y las bisagras con un paño limpio de algodón sin pelusas o microfibras. Al terminar, desinfecta nuevamente tus manos, con alcohol gel o agua y jabón.
La medida tuvo una semana de difusión y promoción, y es obligatoria desde el lunes 15 de junio.
El uso permanente de estos elementos trae consigo la responsabilidad de mantenerlos limpios durante la jornada.
UNO DE LAS CONSEJOS RECURRENTES QUE LOS PROFESIONALES DE LA SALUD HAN ENTREGADO EN LOS ÚLTIMOS MESES ES: “EVITE LLEVAR SUS MANOS A LA CARA, ESPECIALMENTE A LA BOCA, LA NARIZ Y LOS OJOS”.
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CHUQUICAMATA
VON y gerente general dialogan con trabajadores y trabajadoras >> La inspección técnica tuvo como objetivo principal identificar en conjunto las oportunidades de mejora en materia de prevención del Covid-19.
A la izquierda el vicepresidente de Operaciones Norte, Álvaro Aliaga, explicó cómo avanzarán los testeos rápidos de Covid-19 en las operaciones. A la derecha los ejecutivos revisaron las medidas preventivas en diversas espacios, entre ellos, los casinos de la división.
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onversar en terreno con los trabajadores(as) de Chuquicamata, junto con reforzar a diario las medidas preventivas que se están aplicando desde que comenzó la pandemia de Covid-19, fue el foco de la nueva visita que realizó a Chuquicamata el vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco, Álvaro Aliaga, quien fue recibido por el gerente general de la división, Nicolás Rivera. Aliaga manifestó que “en los encuentros, las personas nos plantearon sus dudas e inquietudes, además de contarnos su visión sobre las acciones que hemos adoptado desde el primer día para fortalecer la seguridad dentro de la división. También fue la oportunidad para que conocieran cómo hemos ido avanzando, por ejemplo, en los testeos que progresivamente serán aplicados de manera masiva”. El máximo ejecutivo de Chuquicamata, en tanto, recalcó que en la división día a día,
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todos están haciendo el máximo esfuerzo por prevenir los contagios. “La lucha contra el Covid-19 la tenemos que dar como un solo equipo. Cuidarnos entre todos, pero no únicamente en el trabajo, sino que también en la casa, porque nuestros familiares o con quienes vivimos también son parte importante en la cadena preventiva del contagio” señaló Rivera. El maestro mecánico mayor de la fundición, Luis de la Torre, aseguró que “es bueno que los ejecutivos vengan a terreno, porque así uno sale de las dudas y consulta directamente a los jefes. Las acciones que hemos tomado acá en el área han sido buenas, y los compañeros y compañeras tomamos conciencia del tema”. La reflexión final de la visita fue no bajar los brazos y seguir cada uno de los puntos del plan preventivo divisional, que parte por el autocuidado, para derrotar la pandemia.
Con test móvil intensificamos exámenes rápidos para prevenir contagios de Covid-19 en faena >> En lo que va de estos meses de pandemia se han realizado más de seis mil testeos rápidos y con esta nueva modalidad se incrementará exponencialmente ese número.
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n un recorrido por la Gerencia de Extracción y Lixiviación comenzó a funcionar el “Test móvil”, una ambulancia totalmente equipada para realizar en terreno muestreos rápidos, de modo de detectar oportunamente posibles casos positivos de coronavirus. Esta medida, que forma parte del plan preventivo divisional, ha sido muy bien recibida por trabajadores y trabajadoras, quienes plantean que les da tranquilidad y les refuerza la necesidad de respetar permanentemente las acciones implementadas en Chuquicamata para resguardar la salud de todas y todos.
Una ambulancia totalmente equipada permite realizar en terreno testeos rápidos al día.
“Si nos unimos y nos cuidamos, vamos a salir adelante”, comenta el supervisor de la Planta de Tratamiento de Minerales en Pila (PTMP), Sergio Núñez. Por su parte, el gerente de Extracción y Lixiviación, Rodrigo Ocedín, explica que, “si bien ya estábamos haciendo algunos tests, era importante incrementar su aplicación masiva en las áreas”. En lo que va de estos meses de pandemia se han realizado más de seis mil testeos rápidos y con esta nueva modalidad se incrementará exponencialmente ese número.
La División Chuquicamata operará sólo con personal residente en Calama y realizará los esfuerzos por mantener su nivel productivo, para no afectar los recursos para el país. Para más información, haz click aquí.
Cerca de seis mil testeos rápidos se han realizado a la fecha a trabajadoras y trabajadores de la división.
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SALVADOR
Club de Deportes Cobresal recibe una charla preventiva sobre Covid-19 de parte de profesionales de Salvador >> Una conversación informativa sobre las diversas temáticas asociadas al coronavirus recibieron los jugadores de fútbol, quienes pronto reiniciarán los entrenamientos.
El gerente general, Christian Toutin, se sumó a la charla con el plantel con la finalidad de entregar su mensaje de autocuidado y alentar al plantel a ser ejemplo en la comunidad.
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clarar dudas, reforzar el autocuidado y entregar información preventiva sobre el Covid-19 fueron los objetivos de la charla que realizaron el encargado de salud de la Gerencia de Recursos Humanos, Juan Marambio, y el enfermero Eduardo Briones, a los integrantes de club de fútbol Cobresal, quienes se alistan a retornar a sus entrenamientos. El encuentro se enmarca en la campaña #JuntosNosCuidamos que, en el caso de esta división, incluye a todas las organizaciones y familias que viven en la última ciudad campamento de Chile. La conversación contó con la presencia de Christian Toutin, gerente general de la división, quien hizo un fuerte llamado a los
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jugadores y al cuerpo directivo del plantel a brindar su apoyo, como líderes, para reforzar el cumplimientos de las medidas de autocuidado ante esta pandemia. “Hoy estamos haciendo una fuerte campaña, principalmente con la comunidad. Necesitamos robustecer el llamado a no exponerse ni poner en riesgo al resto de las personas, porque la mejor forma de combatir el Covid-19 es previniendo”, señaló. Asimismo, les solicitó que si se enteran de que fueron contactos estrechos de algún enfermo o tienen una probabilidad mínima de contagio informen a la división “para tomar las medidas del caso y evitar que más personas padezcan el Covid-19; Salvador los ayudará en su tratamiento y recuperación”.
Extendimos la protección a nuestras familias >> En el marco de la campaña corporativa #JuntosNosCuidamos, entregamos 1.500 kits con elementos de higiene a todo el personal propio en operaciones y a quienes se encuentran en modalidad de teletrabajo.
El personal en operaciones y en teletrabajo recibió el kit con elementos de protección para las familias.
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a Gerencia de Sustentabilidad y Seguridad, con el apoyo de los representantes Covid-19 de cada una de las gerencias, lideró la entrega de kits con insumos de higiene y protección, así como con información sobre cómo cuidarse durante la pandemia, a la totalidad de la dotación de Salvador. “Estos elementos están destinados a las familias de nuestras trabajadoras y trabajadores, para evitar el contagio de coronavirus y para que las acciones preventivas implementadas en la división sean replicadas en el hogar. En todo caso, lo más importante es mantener la higiene de las manos; no salir de la casa, salvo cuando sea estrictamente necesario, y utilizar mascarillas”, señala Sergio Zamora, director de Seguridad.
Las recomendaciones más importantes siguen siendo mantener la higiene de las manos; no salir de la casa, salvo cuando sea estrictamente necesario, y utilizar mascarillas en la calle.
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#JuntosNosCuidamos en los proyectos >> El aumento de casos de contagios por Covid-19 en el país durante las últimas semanas ha impulsado a nuestros equipos de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) de la VP a redoblar las medidas preventivas para evitar contagios en las faenas.
Chuquicamata Subterránea: innovación y trabajo colaborativo
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l proyecto fue pionero en implementar los turnos 14x14 y en aplicar una encuesta de salud online abreviada a los trabajadores y trabajadoras antes de su ingreso al turno, práctica que fue adoptada por otros proyectos y divisiones de la Corporación.
a la Región de Antofagasta, Codelco paralizó el sábado 20 la construcción de todos sus proyectos en Calama, entre ellos, Chuquicamata Subterránea.
A esta última se sumó otra sobre riesgos sicosociales que se realiza vía telefónica y que busca conocer, entre otras cosas, si el trabajador/a tuvo un contacto estrecho con un funcionario de la salud u otras personas que pudieran dar indicios de mayor exposición al coronavirus. En Chuquicamata Subterránea, ante un caso sospechoso de Covid-19, se genera un reporte flash, similar al que se realiza cuando ocurre un accidente en faena, con el objetivo de investigar las razones que gatillaron esta sospecha y gestionarlas.
En Chuqui Subte los casinos están debidamente demarcados para mantener la distancia física.
Para Nataly Martínez, especialista avanzada en Seguridad y Salud Ocupacional, y Vladimir Paredes, director SSO del proyecto, una de las claves para el éxito de estas medidas es el trabajo en equipo y su coordinación con las áreas de relaciones laborales y planificación estratégica, y los líderes. En todo caso, como parte de las medidas para enfrentar la emergencia sanitaria que afecta
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La toma de temperatura para ingresar a PMChS es obligatoria.
Traspaso Andina: prevención en el trabajo y en el hogar
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ue el primer proyecto en reportar contagios de Covid-19, por lo que rápidamente generaron los aprendizajes necesarios para prevenir la propagación del virus. Tempranamente, se implementaron medidas de control que se consolidaron en un procedimiento interno, adicional al reglamento propio de las empresas contratistas y las recomendaciones del Minsal. Actualmente, el proyecto impulsa una campaña de salud que busca educar e instalar conductas de autoprevención en los trabajadores/as, mediante la difusión de material audiovisual educativo y actividades participativas, como concursos, que sensibilicen a las familias respecto de los cuidados necesarios. Adicionalmente, se ha reforzado la verificación
en terreno de los controles por parte de la supervisión. Jaime Avendaño, jefe de Seguridad y Salud Ocupacional de Proyecto Traspaso, asegura que “el comportamiento individual y colectivo resulta crucial para prevenir los contagios por Covid-19”.
Los comedores de Traspaso Andina mantienen los controles preventivos en todas las áreas, como el casino, para evitar contagios.
Andes Norte: prevención, control e involucramiento de áreas estratégica
E
n este proyecto la respuesta al Covid-19 ha sido integral, tanto en relación a las medidas de prevención de contagios, manejo y seguimiento de casos, como en el involucramiento de las áreas estratégicas del proyecto que hoy lideran la gestión del “Plan de respuesta integrada” a la pandemia. “Estamos trabajando de manera coordinada con las áreas de salud ocupacional, el equipo operativo, los líderes de la VP y nuestras empresas contratistas. A ellas las apoyamos en la gestión informativa, herramienta preventiva clave y principal barrera para que nuestras operaciones no sean foco de contagio”, comenta Alejandra Matus, coordinadora del “Plan de respuesta integrada” de Andes Norte. “La única manera de enfrentar esta emergencia es concentrarnos en las cosas que podemos
hacer, influir en nuestros cercanos, llamar al autocuidado y a ser responsables. Juntos podemos superar esta pandemia”, concluye Matus. “Más allá de lo laboral, es nuestro deber ético y moral atender nuestra salud y la de nuestros compañeros y compañeras de trabajo, para así proteger también a nuestros seres queridos en casa”, apunta Félix Chacón, director de SSO.
En Andes Norte las gráficas llaman a contestar la encuesta de salud y mantener las conductas preventivas. PLAN DE ACCIÓN CODELCO
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