FUNDItimes NOVIEMBRE 2019
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Siete décadas de cambios y adaptaciones
Editorial
Fundición se transforma para enfrentar el futuro
Gerente Fundición
Nuevas instalaciones, mejoramiento de equipos y una renovada mirada de todas y todos sus miembros marcan este proceso histórico.
uestra Fundición vive un profundo proceso de transformación. Los cambios tecnológicos que se están experimentando, nos posicionarán a nivel mundial a partir del año 2020. Esto no sólo implica ser más eficientes sino que lo más importante es cumplir con el Decreto Supremo 28 que regula las emisiones de material particulado de arsénico y SO2.
Siempre hay una mejor forma de hacer las cosas, así lo demuestra la Fundición de Concentrado que está viviendo la Transformación más importante desde sus 67 años en operación. Con el cambio tecnológico para optimizar las operaciones se cumple con el Decreto Supremo N°28, norma que disminuye las emisiones de gases y que entró en vigencia a fines del 2018.
La tecnología nos permitirá dar un salto importante en calidad de vida para nuestra gente y las comunidades vecinas. Además de posicionarnos en un nivel de costo distinto, porque esto es un negocio y como tal tenemos que buscar una rentabilidad que entregue excedentes al Estado.
Todas las innovaciones que conlleva el cumplimiento de esta norma, apuntan a procesos sustentables que entregan el tan anhelado “cobre verde”, lo que desafía a todas y todos los integrantes de esta gerencia para que se sumen a la Transformación que actualmente vive Chuquicamata.
Es por ello que, todas y todos tenemos que actuar en equipo y tener la capacidad de adaptarnos con los cambios. Si miramos hacia atrás esta no es la primera renovación que ocurre en el área, en la historia fueron las personas las que se adaptaron a los cambios y eso necesitamos hoy, es la única forma de asegurar la continuidad de la Fundición y de tener estabilidad laboral.
Cambios Entre las principales modificaciones de la Fundición se encuentra la renovación de los Convertidores Pierce Smith (CPS), los Hornos de Refino y la Captura de Humos Negros y Polvo.
Subámonos a este carro, ayudemos a empujarlo. Somos los encargados de darle vida a esta Fundición.
"Estas plantas nuevas son más avanzadas y con mayor tecnología, por eso nos tenemos que adecuar a lo nuevo.
Eduardo Muñoz Franulic
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Yo me cuido.
La seguridad es lo primero
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a seguridad es el primer principio que impulsa la Transformación de Chuquicamata y como tal se debe internalizar para bajar los índices de accidentabilidad que tiene la gerencia. Si bien, ha sido un año complejo en cuanto a indicadores de seguridad el llamado es a darle una vuelta, no que-
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Otro de los cambios es la instalación de nuevas Plantas de Ácido de doble contacto, absorción y una nueva Planta de Tratamiento de Arsénico.
darse en los números y hacer las cosas de manera distinta para revertir la situación para terminar el año. La Transformación nos demanda un cambio cultural, adaptarnos a un nuevo escenario que va más allá del paso de la mina rajo a subterránea porque todas las áreas sumarán nuevos desafíos, especialmente, la nuestra donde todo este año hemos trabajado para que, a partir del 2019 operemos nuevos equipos.
Las personas Estas modificaciones también apuntan a la calidad de vida de las trabajadoras y trabajadores, pues su manera de realizar las labores cambia positivamente al igual que los equipos. "Hoy uno mira la fundición, observa todas las condiciones con las que trabajaba el operador y ve un cambio. De estar al lado del equipo, frente a polvos, gases y ruidos, la tecnología nos ha permitido romper el paradigma y en casos como en los CPS ya se opera a una distancia de más 60 metros", agregó Christian Guibout.
Además, contaremos con una consola centralizada donde se estaría operando junto a la consola del horno flash y otros equipos" agregó el jefe de área de operaciones en la Planta de Ácido, Benedicto Cifuentes. A todo esto se suma la planta de secado Nº6, que consiste en un secador a vapor y no de llama directa como los actuales. Así, estas innovaciones plantean desafíos a futuro que aseguran la sustentabilidad del negocio,
Y es precisamente, en este momento que el autocuidado cobra un valor importante. Todas y todos somos necesarios y debemos impulsar condiciones seguras de trabajo y utilizar las herramientas que tenemos a mano como el Análisis de Riesgo de la Tarea y la Tarjeta Verde. No te arriesgues, tu vida es importante porque somos un equipo y cada una y cada uno cumple un rol fundamental para sacar adelante este desafío.
el crecimiento de Chuquicamata y en definitiva más recursos para el país. "Queremos volver a ser la planta que fuimos. Una fundición top a nivel nacional, desde el punto de vista ambiental, de operaciones, de la productividad y costos. Esto implica que todos y todas tenemos que transformarnos con hechos concretos y reales", expresó el superintendente de Operaciones del área, Christian Guibout.
¿Sabías Qué? [La construcción de la Fundición de Concentrado tardó 5 años.] [En el año 1975 quedó atrás el punzado manual en el Convertidor Pierce Smith y se instalan las primeras máquinas Gaspé.]
Asimismo, existe un mayor control e instrumentación, un mejor ambiente laboral y en definitiva más calidad de vida. Javier Samson, mantenedor de Caldera Flash valoró estos cambios. “Las modificaciones que se están viviendo son positivas sobre todo porque implica un cambio de exposición que enfrentábamos”. Por todo esto y más, la Fundición tiene claro que puede seguir a la vanguardia y aportar a cumplir las metas que posee Chuquicamata, yendo más allá de la modernización de su infraestructura y apuntando a un cambio en la forma de hacer las cosas. Una renovación adaptativa que debiese cambiar la conducta de las personas, para lo cual es fundamental que todas y todos entiendan el porqué.
[La primera planta de oxígeno que se instaló en Chuquicamata era de la marca japonesa Mitsubishi.] [Con la llegada del oxígeno los hornos reverberos quedaron obsoletos.] [El último horno reverbero funcionó hasta 1994.]
Desde el 2014 han ingresado a labores operativas
Mujeres fundidoras llegaron para quedarse Su presencia ha cambiado la historia permitiendo abrir pasos a otras damas que se seguirán incorporando a esta unidad de negocio.
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a inclusión de mujeres en la Fundición de Concentrado se impulsó el 2014 con el cambio de la mentalidad de los varones que históricamente operaban la planta. Ese año el área incorporó a las primeras mujeres para labores operativas, lo que implicó modificaciones como baños y casas de cambio. Andrea Carvajal es una de las mujeres pioneras que se desempeña en la Unidad de Mantención Eléctrica (UME). “Nuestra área es muy amplia y me motiva estar siempre aprendiendo, seguiré dando lo mejor de mí.” dijo. Asimismo, confeccionaron equipos de protección personal (EPP) para ellas, los que posteriormente fueron estandarizados en toda la Corporación. La operadora de Conversión y Grúas Morgan, Jacqueline Vega, es la responsable de esta innovación. “Los EPP de hombres no eran cómodos, nos quedaban grandes y al trabajar con piezas móviles se generaba el riesgo de atrapamiento. Ahora trabajo mucho más cómoda y con mayor seguridad”, explicó. Chuquicamata ha avanzado en materia de inclusión, logrando pre-certificar la Norma de Igualdad de Género y Conciliación de la vida Laboral y Familiar (NCH-3262).
[El hito más relevante en la historia del proceso productivo de la Fundición -hasta ahorafue la puesta en marcha del complejo de fusión flash y las plantas de ácidos en cumplimiento a las disposiciones del DS-28.]
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Las personas son fundamentales para los cambios
Fundición de Concentrado históricamente transformándose
El paso de los años permitió a mujeres y hombres de esta área adaptarse a los cambios manteniendo un compromiso permanente con el país.
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a historia de la Fundición de Chuquicamata se enmarca a partir de una transformación vivida a fines de la década del 40’, cuando comenzó a bajar paulatinamente el volumen de óxidos extraídos desde el rajo para dar paso a la explotación de sulfuros. Ese desafío trajo consigo una serie de innovaciones que comenzó con la construcción de la Concentradora y la Fundición de Concentrado. En 1952, se inició la operación de la Fundición, que en ese entonces contaba con dos hornos reverberos, 4 Convertidores Pierce Smith, 3 hornos de refino, una rueda de moldeo y dos
grúas puente marca Morgan de 100 toneladas cada una. Así operó la Fundición hasta mediados de los 70`cuando se innovó con la instalación de las primeras máquinas Gaspé y además se dio inicio a la operación de enganche automático de ollas. Ambas mejoras iban en directa relación con las condiciones de seguridad de las y los trabajadores que estaban expuestos a la línea de fuego. En la década de los 80`hubo otros cambios, como la construcción de las plantas de oxígeno, la adquisición
del Convertidor Teniente, el fin de los Hornos Reverberos y la puesta en marcha del Horno Flash. Frente a la necesidad de controlar los gases resultantes del proceso y dar una mayor eficiencia, el 2003 inició la operación del horno eléctrico. Esto significó un salto tecnológico importante para llevar el rendimiento metalúrgico a niveles de 97% y escorias de descarte del orden del 1% en cobre. El 2011 la Fundición recibe una de las adquisiciones más relevantes para su operación, la llegada de 3 camiones que llegan a reemplazar a los viejos camiones de transporte de escoria. Actualmente, la Fundición vive una transformación que va desde la inclusión de la mujer hasta una reestructuración de los procesos, para cumplir con el Decreto Supremo 28. Siendo clave el aporte de fundidoras y fundidores para alcanzar los resultados.
Heriberto Urra Rodríguez:
“Son ciclos que se van quemando en la vida”
Ex trabajador de la Fundición se sumó al plan de egreso y comparte su experiencia. Ex trabajador de la Fundición se sumó al plan de egreso y comparte su experiencia.
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ice que una de las grandes experiencias de su vida fue el haber trabajado en Codelco Chuquicamata. Con 65 años de edad y un poco más de 30 años de servicio, Heriberto Urra Rodríguez, ex trabajador de la Gerencia Fundición, reconoce que el haber pertenecido a esta empresa lo perfeccionó como persona. Ahora que ya se acogió al Plan de Egreso, sólo piensa en descansar y planificar lo que hará de aquí en
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adelante junto a su señora y sus dos hijas profesionales, pero con una mirada optimista y que entrega un gran mensaje cuando los ciclos se cumplen en la vida. ¿Cómo analiza su paso por Chuquicamata? Mi trabajo me entregó una gran enseñanza, conocí a muchas personas y me permitió brindarle estabilidad a mi familia. Me voy muy feliz por todo lo que esta empresa me entregó y lo que yo le entregué a la vez.
¿Cómo se siente luego de este paso? Yo ya había tomado la decisión hace un año. Me retiro con una salud impecable porque siempre utilicé mis equipos de protección personal como corresponde. ¿Qué se viene para usted? Hay que pensar en descansar porque son ciclos que se van quemando en la vida. Llega un momento que tenemos que preocuparnos de nosotros mismos y de la familia. En mi caso tomé una buena determinación.