Manual de Reconocimiento por Valores

MANUAL PARA RECONOCERNOS POR VALORES

RECONOCEMOS

cinco valores que nos unen

Bienvenidos y bienvenidas

Queremos visibilizar y reconocer a las personas que representan y promueven los valores de Codelco en sus decisiones cotidianas, con conductas que en el día a día se convierten en un ejemplo a seguir para sus pares, reportes y líderes.

Construimos el FUTURO CON SUSTENTABILIDAD

Somos responsables por nuestro impacto social, medioambiental, trabajando con ética y honestidad para un futuro sostenible

Trabajamos unidos(as), en equipo por nuestro propósito común Valoramos la COLABORACIÓN

Me cuido y cuido la vida de todas las personas Nos CUIDAMOS

Valoramos todas las relaciones, sin hacer diferencias Vivimos el RESPETO

Cumplimos con EXCELENCIA E INNOVACIÓN

Nos comprometemos a cumplir los objetivos e innovar para mejorar el desempeño del negocio

¿Porqué hoy reconocemos con insignias ligadas a los valores?

Ante el llamado a acelerar nuestro cambio cultural con nuevos desafíos de productividad, competitividad y sustentabilidad para garantizar nuestras operaciones por 50 años más, debemos robustecer los cimientos de nuestra cultura, cuyos pilares son los cinco valores que consolidan los principios corporativos que nos representan y que se convertirán en motores para promover los cambios de conducta, la atracción y retención de talento, y el impulso de la competitividad. Los valores, por lo tanto, son de vital importancia, porque son los principios básicos que guiarán nuestro comportamiento colectivo. En palabras simples, establecen las expectativas que tenemos el uno con el otro, y definen cómo debemos comportarnos en cualquier lugar de Codelco: en nuestras operaciones, en el medio de la mina, en las plantas, los casinos, los edificios corporativos, en todos nuestros procesos, en todas nuestras áreas. Los valores son para todos y todas, sin que importe la jerarquía, el centro de trabajo, la función o área en que nos desempeñemos.

Nuestros valores nos permitirán cumplir con nuestro propósito de “ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo” que nos convoca a ser líderes en producción responsable de cobre y litio, para satisfacer las necesidades que tiene el mundo actual de combatir el cambio climático, sin comprometer a las generaciones futuras.

¿Signi ca que el Sello de Liderazgo ya no nos aplica?

No, por el contrario, tener claridad sobre cuáles son nuestros valores implica un llamado a comportarnos de determinada manera y a tomar decisiones bajo un paraguas común. Vivir los valores le permite a las personas incorporar con mayor agilidad las habilidades del Sello de Liderazgo, para abordar sus desafíos laborales y desarrollarse.

La Carta de Valores consolida los principios corporativos que nos representan y que se convertirán en motores para promover los cambios de conducta, la atracción y retención de talento, y el impulso de la competitividad.

¿Cómo

vivimos los valores?

Los valores no se viven de a uno o aisladamente, sino que “trenzados”. Esto significa que no podemos decidir que sólo algunos principios nos representan y otros no. La nueva Carta de Valores se construyó con el aporte de más de tres mil personas, por lo que representan el abanico completo de los comportamientos esperados, que se entrelazan entre sí para dar cuenta de nuestra cultura. En todo caso, el reconocimiento individualizado por valor nos permite destacar específicamente qué conducta alineada con la carta estamos observando en un compañero, un subalterno o un jefe, de modo de incentivar que mantengan este ejercicio de liderazgo personal que inspira a los equipos a consolidar estos comportamientos.

A través de este cambio de la forma de reconocernos queremos distinguir a quienes en sus actividades diarias representan y fomentan las conductas esperadas y, de manera indirecta, refuerzan cuáles son los comportamientos que no nos identifican.

¡Vivamos los valores!

Hoy estamos desafiados, en nuestros distintos roles, a ser coherentes con los valores, vivirlos en las conversaciones cotidianas, en las decisiones que tomamos, en las conductas que reconocemos y en cómo nos relacionamos. Aplica a todas y todos, sin distinguir jerarquías, roles o áreas en las que trabajemos.

¿Qué reconoceremos?

Nuestros cinco valores se traducen en conductas esperadas y en comportamientos que, por el contrario, no nos identifican. Nos CUIDAMOS

Me cuido y cuido la vida de todas las personas

· Cumplo con todas las normas de seguridad sin excepciones ni excusas.

· Levanto la mano y pido ayuda rápidamente ante riesgos no controlados e incumplimientos en seguridad.

· Estoy atento(a) a mi salud física y mental, y la de las personas con que trabajo.

· No hago una tarea sin preparación ni autorización.

· Por ninguna razón me expongo, ni expongo a otros(as) a riesgos no controlados.

· No promuevo ambientes que deterioren la salud de las personas.

Vivimos el RESPETO

Valoramos todas las relaciones, sin hacer diferencias

· Trato siempre con dignidad a todas las personas.

· Comparto mis conocimientos con humildad.

· Escucho activamente a todas las personas, valorando las diferencias.

· No acepto malos tratos ni los practico.

· Rechazo la discriminación negativa y el favoritismo.

· No denigro a la persona cuando le doy retroalimentación.

Cumplimos con EXCELENCIA E INNOVACIÓN

Nos comprometemos a cumplir los objetivos e innovar para mejorar el desempeño del negocio

· Hago lo que planifico y vivo los principios de la excelencia, contagiando a otros(as), desde mi rol.

· Busco innovar para resolver problemas actuales y futuros en mi trabajo: no me conformo con el “siempre se ha hecho así.”

· Aprendo de los errores para mejorar y desarrollo la curiosidad.

· No paso a llevar los estándares y normativas definidos por la Corporación.

· No prometo lo que no puedo cumplir.

· No uso soluciones parche para resolver los problemas.

Valoramos la COLABORACIÓN

Trabajamos unidos(as) en equipo por nuestro propósito común

· Me comprometo con mi equipo y con otros equipos, trabajando desde la confianza y el compañerismo.

· Celebro y reconozco los logros de todos los equipos.

· Doy mi opinión con respeto y recibo con humildad las opiniones de los demás.

· No escondo la información.

· No persigo objetivos personales por sobre los del equipo.

· No genero rivalidades ni envidias con otros equipos.

Construimos el FUTURO CON SUSTENTABILIDAD

Somos responsables por nuestro impacto social, medioambiental, trabajando con ética y honestidad para un futuro sostenible

· Cuido los recursos de Codelco porque son de Chile.

· Hago mi trabajo a conciencia y con integridad.

· Tomo decisiones y actúo considerando cómo pueden afectar a otras personas en Codelco, sus comunidades y el medio ambiente.

· No me da lo mismo ni dejo de actuar frente a situaciones que puedan alterar la operación o al medioambiente.

· No miento, ni escondo mis errores.

· No olvido la responsabilidad que tengo con la información de Codelco.

¿Cómo lo haremos?

Entra desde mi.codelco.cl

Entra a mi.codelco.cl y haz click en el banner de reconocimiento para entrar directamente a GPS

O entra a mi.codelco.cl haz click en gestión de personas

Cuando estés en la plataforma de GPS, escribe en el buscador el nombre de quien quieres reconocer

Elige el valor y reconoce a tu compañero, reporte o jefatura

Busca insignias y dale click

Vivimos el RESPETO Cumplimos con EXCELENCIA E INNOVACIÓN

Valoramos la COLABORACIÓN Construimos el FUTURO CON SUSTENTABILIDAD

Nos CUIDAMOS

Da click en GPS

También puedes reconocer a través de la APP SuccessFactors

¡Descárgala y actívala en 2 pasos!

Paso 1:

Encuentra a APP SuccessFactors en:

Paso 2:

Ingresa a este QR, regístrate con tu ususario y clave Codelco y listo.

Además, potenciamos otras formas de reconocimiento, siendo muy valorado el mensaje directo y presencial cada vez que observes una conducta destacable. También es posible realizarlo durante una reunión de trabajo, actividades de liderazgo visible y otros símbolos.

Tips para entregar el reconocimiento:

Sé oportuno: busca realizar el reconocimiento de la manera más inmediata que puedas, pues esto refuerza el buen comportamiento y estrecha la relación entre el acto y la afirmación.

Usa un lenguaje cercano: comunica el reconocimiento con lenguaje simple y cotidiano, y entrega datos objetivos, para que la persona se pueda situar en el momento donde se observó su conducta.

Explica el impacto: es deseable que menciones el impacto que trae al negocio, al equipo o, incluso, a ti mismo(a) el haber observado esa conducta. Ligar la conducta a una consecuencia positiva directa convoca con mayor facilidad la motivación intrínseca.

Visibilízalo: la insignia es una manera de reconocer que queda grabada, pero, además de otorgarla, busca dónde y cuándo puedes compartir este reconocimiento con más personas, para que seas un ejemplo a seguir, y otros(as) también reconozcan.