Mi Turno N°20, febrero 2018

20ª Edición, febrero 2018

Ed

Editorial de Nelson Pizarro, presidente ejecutivo

No perder a nadie más es nuestra responsabilidad Págs. 2 y 3

EN SEGURIDAD:

¡MÁXIMA PRIORIDAD Y TOLERANCIA CERO! Revisa las medidas para evitar accidentes.

Págs. 4 a 7

Con el compromiso de las personas Trabajadores y trabajadoras comentan cómo aplicarán el urgente llamado a cuidarnos.

Págs. 8 y 9

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No perder a nadie mรกs es nuestra responsabilidad

P

erdimos a dos compañeros de trabajo en menos de 20 días. Eso es inaceptable desde todo punto de vista.

Las evidencias de nuestra incapacidad para manejar algunos de los riesgos en nuestro trabajo son demoledoras. En lo que va de este año, además de los dos accidentes fatales, tenemos ocho incidentes de alto potencial, 19 accidentes con tiempo perdido y 109 accidentes sin tiempo perdido.

Decir que vamos a analizar los accidentes, que vamos a reflexionar sobre ellos, a esta altura, resulta insuficiente para nuestra organización y nuestra calidad profesional.

Entonces, ¿qué estamos haciendo mal? No estamos respetando los procedimientos, ni usando correctamente los instrumentos y elementos de protección personal que nos hemos dado para proteger la vida. Nuestra propia vida y aptitud laboral.

No leemos, no entendemos y, por lo tanto, no aplicamos lo escrito por nuestros técnicos.

Por eso, vamos a volver al punto de partida con un agresivo programa de reinstrucción sobre normas y procedimientos destinado a todo el personal, incluyendo a la supervisión a cargo de cumplir y hacer cumplir las normas que nos ha dado la experiencia y la historia de esta actividad industrial.

Hago un urgente llamado a que vicepresidentes, gerentes generales, directores, jefes de turno, dirigentes, paritaristas y trabajadores – mezclando las ganas de los jóvenes y las canas de los más experimentados- nos comprometamos

en torno al principio de que nunca, bajo ninguna circunstancia, iniciaremos una labor tomando riesgos no controlados para mantener un nivel de producción o cumplir una meta.

Y para ser más firmes aún, para que se entienda con total claridad que ninguna meta de producción justifica el compromiso de la vida de un ser humano, reforzaremos y apoyaremos el uso de la tarjeta verde.

Al igual que cada gerente general de mi equipo, cada superintendente, cada supervisor; respaldaremos al trabajador que haga uso de la tarjeta verde cuando no están dadas las condiciones de seguridad para hacer su labor.

Jamás habrá represalias ni persecución por este motivo. Tienen mi palabra.

Y para que la muerte no vuelva a impactar a una familia, a un equipo de trabajo, a la empresa o al país; llamo a cada gerente general a ir a terreno, a cada supervisor a revisar y hacer cumplir los procedimientos, a los dirigentes sindicales que sensibilicen a sus representados, a los paritaristas, que sean vigías adelantados de la seguridad y a cada trabajador, que en el último momento, antes de iniciar una tarea, piense que cuando ejecuta su labor de manera excelente y segura, cumple con el deber que tiene con su trabajo, consigo mismo y con su familia.

En Codelco, proteger la vida no es una prioridad.

Es un valor intransable e impostergable. Y eso, lo exijo a cada uno de ustedes.

Nelson Pizarro, presidente ejecutivo

En seguridad:

Este 2018 será el año de la seguridad. Los últimos accidentes exigen con urgencia poner el foco en las materias de prevención.

En este contexto, durante marzo se lanzará un plan integral que abordará objetivos, responsables y acciones comprometidas para el transcurso del año en materia de seguridad.

La tarea de evitar accidentes nos compromete a todos.

Te invitamos a aplicar los siguientes comportamientos.

Trabajadores / as Siempre usa los elementos de protección personal

Exígelos en buen estado y cuida tu cara, dedos, manos y todo tu cuerpo. Evita cortes por no usar tus guantes o fracturas en tu cabeza por no llevar casco.

Evita las caídas

Usa siempre la cola de seguridad para evitar caídas desde distintos niveles o caer sobre correas en movimiento.

Cuídate de la electricidad

Verifica siempre que exista energía cero. Jamás intervengas cables o tableros energizados sin bloqueo ni herramientas apropiadas.

Ten las mantenciones al día

Mantén el estándar y funcionamiento de las instalaciones dentro del programa de mantención, para evitar accidentes como consecuencia de un incendio, explosión, derrumbe, estallido de roca, colapso estructural o emergencia ambiental, entre otras.

Concéntrate en lo que haces

Deja las distracciones de lado. Debes estar siempre alerta a las condiciones del entorno para cuidarte ante posibles caídas de elementos por los piques. Si conduces, no te distraigas, puedes provocar colisiones y/o volcamientos.

Supervisores / as Planifica y promueve una cultura preventiva

Planifica las tareas diarias considerando las condiciones del entorno. Prioriza el respeto por la vida y dignidad de tu equipo de trabajo y promueve una conducta preventiva consciente y responsable. Refuerza el total apego a las normas y estándares vigentes.

Realiza un liderazgo presencial y verifica

Mantén siempre una mirada superior, crítica y analítica.

Además, evalúa proactivamente las condiciones del entorno y verifica que las condiciones de seguridad se cumplan.

Supervisa y corrige

Evita distracciones, presta atención y corrige las tareas que ejecuta cada uno de los integrantes de tu equipo, sobre todo de los más jóvenes o con baja experiencia laboral.

No toleres incumplimiento a los procedimientos

Exige el estricto cumplimiento de los procedimientos y disciplina en las tareas diarias. Plantea asertivamente la corrección de las conductas erradas, teniendo la certeza de que el personal tiene las aptitudes para el trabajo a realizar (competencias, capacitación u otras requeridas).

Ejecutivos / as Da el ejemplo

Sé un verdadero líder y predica con el ejemplo. Cumple y haz cumplir los procedimientos de seguridad escritos por los técnicos.

Realiza caminatas de seguridad

Aprovecha la oportunidad para observar conductas y corregir los errores. Pon foco en los controles críticos definidos y en la mantención del housekeeping como línea mínima para una buena gestión de prevención de riesgos.

Forma equipos seguros

La seguridad siempre es prioridad por sobre la producción.

Reconoce las falencias dentro de tus equipos de trabajo y propón medidas para mejorarlas. Establece programas de capacitación en seguridad para las diferentes áreas.

Verifica los aspectos de seguridad en tu planificación diaria

Identifica los riesgos de las tareas y utiliza la metodología C+ para el mejoramiento de la planificación de las tareas.

Incentiva el uso de la tarjeta verde

Refuerza y apoya la utilización de las herramientas de seguridad (ART, Tarjeta Verde, Reporte RSSO, check-list de pre-uso), sin que nadie sienta temor a represalias.

Carlos Jara,

analista de sistemas e integrante del Comité Paritario, de la gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo Chuquicamata “Tenemos una programación para fomentar el uso de la Tarjeta Verde. Valoramos esta herramienta que está respaldada por nuestro presidente ejecutivo y el gerente general y esperamos seguir aportando al trabajo en gestión de riesgos”.

Haciendo eco de nuestra última reflexión de seguridad De norte a sur representantes de todos los centros de trabajo comentan cómo aplicarán el llamado que hizo Nelson Pizarro.

Yasna Escobar,

analista de repuestos gerencia Mantenimiento y secretaria Comité Paritario Gabriela Mistral “Implementaremos un plan de trabajo denominado ‘La Escuelita’ para reeducar a todo el personal, propio y colaborador, en la cultura de prevención, aplicando lineamientos como la Tarjeta Verde, la ART, el uso y el cuidado de los EPPs. Además, refrescaremos conocimientos de la normativa legal vigente y planes de emergencia”.

Fabiola Gaete,

experta en prevención de riesgos de la dirección de Seguridad y Salud Ocupacional Ventanas “Cuando los trabajadores consideren que no estén todos los riesgos controlados deben dar aviso a su supervisor o prevencionista y así crear las condiciones necesarias que garanticen la seguridad en la función. El llamado es a utilizar la Tarjeta Verde para generar instancias de conversación para trabajar bajo riesgos controlados”.

Sonia Villagra,

Iván Cerda,

“Es la oportunidad de decir no a los riesgos no controlados y premiar e incentivar a las personas a que contribuyen a la cultura preventiva, porque contamos con la confianza de nuestro presidente ejecutivo”.

“Como supervisores, debemos comprometernos a ser más rigurosos, planificar mejor la tarea, efectuar un liderazgo en terreno, efectivo y comprometido con la responsabilidad que nos compete”.

Jacqueline Espinoza,

Vanessa Ávila,

“Apuntemos a un modelo de seguridad que facilite la comunicación y genere lazos de confianza con las personas, para que sientan nuestro apoyo al reportar hallazgos o conductas inseguras. Así nos educamos y avanzamos al fin de las fatalidades”.

“Siempre tenemos que predicar los temas de seguridad, eso nunca se puede perder; reforzar los procedimientos, reglamentos, capacitaciones e instructivos para tener un mayor control y repasar los paso a paso de cada tarea para prevenir los accidentes”.

Sebastián Vergara,

Alejandro Vera,

“Nuestro equipo está desplegado a lo largo de más de 100 kilómetros, por lo tanto estar en terreno no es una opción, sino un deber de los supervisores.

A la vez, nuestra gente –de Codelco y empresas contratistas- tiene el absoluto respaldo para usar la Tarjeta Verde. Yo mismo la he usado varias veces y no permito que mi equipo ingrese a lugares que representan un riesgo”.

“Para nosotros es importante reforzar la importancia que tiene el uso de la Tarjeta Verde y que tengan la confianza de levantarla para corregir cualquier desviación. Las acciones para reforzar el liderazgo visible en terreno responden a mantener el control en las actividades críticas”.

analista de la superintendencia de Planificación de la gerencia de Mantenimiento Radomiro Tomic

geóloga de la gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo Salvador

jefe de Telecomunicaciones de la gerencia de Administración El Teniente

administrador de negocio de la gerencia Mina y miembro del Comité Paritario de Higiene y Seguridad Ministro Hales

integrante de la dirección de Seguros de Accidentes del Trabajo (SATEP) Andina

jefe de construcción de Proyecto Traspaso Andina VP