2022deSeptiembre/OASIS 1 Septiembre de 2022 • AÑO 60 • N° 2304 Juntos/as por un Chile Mejor: Por un Chuquicamata Seguro Los moradoscascosde la Guardia N°2 Un segundo semestre desafiante para Chuqui REVISTA
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En la Mina Rajo se comprometen con la Diversidad y la Inclusión
División
“El uso de este casco habla de inclusión, de la amplitud cultural que debemos tener como sociedad. Esta guardia se ha caracterizado por enfrentar estos temas, tanto productivos como también sobre esto que es la di versidad”.
“Como guardia tomamos esta acción y la hicimos nuestra. Esperamos que sirva para que apoyemos la inclusión, que las mujeres sean parte de nuestro trabajo”.
El uso del casco morado en la división se originó para conmemorar el mes de la Mujer, sin embargo, la inicia tiva de masificarlo surgió de un operador para entender la diversidad en todo aspec “Cuandoto. trajeron el casco, lo hicieron por el lado de las mujeres, pero conversando con los compañeros también lo propuse para inculcar la diversidad en todo aspecto, porque esto es amplio y no solo debemos conversarlo en la casa, sino también en el trabajo, con el fin de ampliar la mentalidad de las perso nas”, expresó Michael Marín, operador Camión de Extrac ción de la Gerencia Mina Rajo, gestor de la idea. Sus compañeros de guardia, al conocer la propuesta, no dudaron apoyarlo, con este simbólico cambio de casco y por lo mismo quisieron registrar este compromiso con una fotografía. Para Pierre Rojas, operador especialista Movi miento de Tierra, la idea “es muy positivo y muy bueno que la división esté enfocada en estos temas”.
Fortalecer una cultura diversa e inclusiva es el primer principio de la Política Corporativa de Diversidad e In clusión que impulsa Codelco, y así lo han entendido los integrantes de la Guardia N°2 de la Gerencia Mina Rajo, quienes mediante el uso del casco morado quieren im pulsar un cambio cultural en esta unidad de negocio.
“Me parece excelente que dentro de la geren cia podamos unirnos a esta iniciativa, que es primordial en estos días. Nosotros hace bastante tiempo estamos implementando el programa que lleva la corporación”.
Héctor Roco, ope rador CarguíosespecialistaPalas
Sergio Alfaro, inge niero jefe de Produc ción Guardia N°2
Aldo Jofré, gerente Mina Rajo
En este aniversario patrio reciban todas y todos un afectuoso saludo y los invito a continuar trabajando juntos para construir un Chile mejor.
Representante legal: Nicolás Rivera R. Director responsable: Cristian Varas M. Revista mensual editada y publicada por Codelco Chuquicamata©2022. Todos los derechos reservados. Previa autorización de la Dirección de Comunicaciones y Asuntos Externos, se permite la reproducción total o parcial del contenido de éste y todos los números del periódico.
Nuestro mapa estratégico divisional, que establece la ruta que debemos seguir para cumplir nuestro propósito como empresa y equipo de trabajo de aportar a Chile, tiene como base a las personas y la seguridad. Y tal como lo hemos mencionado, en Chuquicamata ninguna meta productiva o está por sobre el valor del respeto a la vida y dignidad de las personas.
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Por eso, es fundamental que el respeto a la vida y el cariño a nuestra familia, estén al centro de nuestras decisiones y acciones tanto dentro como fuera del Históricatrabajo. y lamentablemente, septiembre ha sido un mes negativo para las estadísticas de seguridad. Y sobre todo, debemos recordar que detrás de esas estadísticas hay personas y familias que han resultado sencillamente dañadas.
Este camino no lo recorremos solos; muy por el contrario, día a día lo transitamos con nuestros seres queridos quienes nos inyectan de energía para construir y materializar metas, sueños y desafíos que hemos construido como familia.
El respeto a la Vida y el Cariño a la Familia al centro de nuestras decisiones y acciones
Editorial
Christian Caviedes Núñez Gerente General (s) División Chuquicamata
“Ninguna meta productiva está por sobre el valor del respeto a la vida”.
Eso no lo podemos volver a repetir. Por eso, las y los invito a reforzar la gestión preventiva, a dar el ejemplo, a celebrar con seguridad y comprometerse con hacer de Chuquicamata una faena segura.
Innovación
“Esta idea optimiza el lavado de ropa de trabajo. Es súper práctico, estamos en marcha blanca y esperamos siga fun cionando de la mejor manera”.
Estos tambiéndeenestaránartículosdisponiblescasillerosalinicioturno,loscualesseutilizarán para clasificar los contaminados,elementos para su retiro y lavado.
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La Gerencia Fundición de Chuquicamata inició el plan piloto de la lavandería que aseará todos los Elementos de Protección Personal (EPP) de trabaja dores y trabajadoras de esta área. La iniciativa, con templa la diferenciación por casilleros y prendas con el nombre de la o el propietario, con el objetivo de evitar el extravío y pérdida de estos importantes elementos. Este plan comprende la disposición de casilleros para cada integrante, en los que tendrán espacios disponer de pendras impecables para iniciar el turno y otro com partimiento para los EPP contaminados del final del Paraturno.Fabio Fuentes, Analista de Gestión y encargado de Equipo de Protección Personal de Fundición, es una estrategia que “se ha trabajado entre varias gerencias, para optimizar el servicio de lavado de ropa y con ello también darle un mejor uso al EPP, tanto de primeras, segundas y terceras capas. Con este sistema pode mos generar un mejor uso de estos elementos y se tie ne más comodidad al momento del retiro y la entrega de las vestimentas”.
El analista de Control de Procesos de la Fundición, Leo nardo Alcaíno, destacó que “este sistema es para tener más control sobre la entrega de ropa, para de esta for ma evitar pérdidas y quedarnos sin bodega. Entonces, a cada pantalón o camisa, se le coloca el nombre de la o el trabajador y se le asignará un casillero”.
Fundición inicia plan piloto de lavandería de EPP
Andrea Carvajal, electricis ta Especialista y presidente del Comité Paritario de la gerencia
Roberto Herrera, operador Mayor de esta gerencia
“Nos va a mejorar en un orde namiento en la ropa. Esto nos va a ayudar mucho a tener un control en este tema”.
Entablar un diálogo directo fue el propósito de la reunión que sostuvo parte del perso nal del Hospital del Cobre y el gerente general (s) de Chuquicamata, Christian Caviedes, dando inicio a una serie de jornadas que se desarrolla rán para saber en profundidad la labor de fun cionarias y funcionarios y su visión respecto al desempeño del servicio médico de la división. En la instancia, y en una conversación amena, las y los profesionales de la salud dieron a co nocer al ejecutivo sus experiencias, vivencias, inquietudes, problemáticas y expectativas del desempeño del personal del hospital y de lo que esperan a futuro, enfatizando en el compromiso que tienen con su trabajo y con la población be neficiaria, sentir que destacó Christian Caviedes. “Fue una conversación muy buena, muy abierta y muy franca. Tenemos una misma proyección y por lo mismo quiero destacar el ánimo y la
Gerencia general de DCH inicia instancias de diálogo con Hospital del Cobre
División
buena disposición de las personas que estaban aquí por querer mejorar su fuente de trabajo y ser el mejor hospital no sólo de la ciudad o región, sino de todo del país. Con esas ganas debemos ayudar a que sea así y es muy difícil que no resulte cuando está la pasión, cuando la gente está convencida y con ganas de hacer mejor las cosas”, destacó Christian Caviedes, geren te general (s).
Personal del servicio médico compartió su experiencia, inquietudes y mirada hacia el futuro al gerente general (s), Christian Caviedes.
Para Margarita Puelles, enfermera tratante de la Unidad Paciente Crítico adulto (UPC), la reunión fue una excelente instan cia y “una oportunidad de tener una conversación tan fluida y abierta con el gerente. Me siento muy agradecida por esto y creo que él pudo captar nuestras impresiones y pudimos dar una visión general del sentir del per sonal del hospital, de las problemáticas y de las inquietudes que podemos Portener”.su parte, Héctor Trillo, tecnólogo médico Labora torio Banco de Sangre del hospital, enfatizó que esta es una “excelente idea de la gerencia de acercarse a las y los trabajadores. Esta instancia de conversación nos hace bien y creo que el gerente se va con una buena información del compro miso que tiene la gente del hospital, de que están las ganas de hacer más y de la capacidad que tenemos”.
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Conducir atento a las condiciones del entorno.
Por un protegidomás
Respeta siempre las señales de tránsito.
Si vas a trabajar, evalúa los riesgos de las rutas críticas.
Si vas a chequeaviajarturuta.
Respeta velocidadeslas máximas.
No utilizar celular alconducir.Usarentodo momento el cinturón de seguridad.
2022deSeptiembre/OASIS 6 RC 10: CHOQUES, COLISIONES, ATROPELLOS Y VOLCAMIENTOS POR CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS O EQUIPOS.
Estar en condiciones físicas y psicológicas para conducir (Fatiga y Somnolencia).
“Las personas con las que estoy trabajando me van aportando todos los días conocimientos nuevos, cómo hacer las cosas mejor y me cuidan mucho. Es un orgullo que reconozcan mi trabajo”.
Seguridad
Alejandro Apey, maestro mayor de la especialidad Eléctrica.
Plantas SX y EW de la GEL celebraron 34 años de vida
Camila Fuentes, operadora base de la planta.
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es un orgullo para seguir dando vida a nuestra planta. El primer objetivo siempre es que cumplamos a seguridad y todos los estándares, porque queremos que todas las personas regresen al hogar como salieron y nos preocupemos que sigan los procedimientos. La seguridad es nuestro primer valor y está antes de todas las cosas”, enfatizó.
Reconocimiento
“Me llena de orgullo recibir este reconocimiento, porque es como un pago a lo que uno hace a diario con el equipo de trabajo aplicando nuevas tecnologías. Es beneficioso para seguir adelante”.
Fue el 22 de Junio de 1988 cuando comenzó el funcionamiento de la Planta Extracción por Solventes (SX) y el 14 de julio del mismo año se cosechó el primer cátodo desde la Planta de Electroobtención o Electrowinning (EW) de Chuquicamata y a partir de ese acontecimiento, las y los integrantes de estas unidades de negocio se desafían para mantener la continuidad de marcha y con ello seguir entregando recursos al país, teniendo presente el primer valor que prima en Codelco, la Porseguridad.estarazón, la Gerencia de Extracción y Lixiviación, a la que pertenecen estas plantas, realizó una simbólica ceremonia junto a trabajadoras y trabajadores propios y de empresas colaboradoras, con el fin de reconocer su labor e instarlos a seguir el camino de la Laexcelencia.ingeniera jefa de Planta SX y EW, Karen Cornejo, expresó que lo fundamental que es conmemorar este aniversario, ya que los desafía a seguir entregando lo mejor de sí y con ello los recursos para el país sin dejar de lado la “Paraseguridad.todas y todos los trabajadores
En la instancia reconocieron a integrantes por su desempeño, innovación, liderazgo y trabajo en equipo.
En la jornada se entregó un reconocimiento a cinco trabajadores, de distintas disciplinas, que realizan labores tanto en Planta SX, como en Planta EW, por su aporte, desempeño, innovación, liderazgo y trabajo en equipo. Ellos fueron: Alejandro Apey, Germán Veas, Juan Araya, Pablo Segovia y Camila Fuentes.
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“A nuestras y nuestros colegas que les tocará trabajar en estas fiestas, el mensaje es a cuidarse, concentrarse, estar en cuerpo, alma y espíritu. Y los que tienen la fortuna de estar libre esos días, que lo disfruten en familia y tam bién cuidarse, porque los eventos no deseados ocurren fuera de los recintos industriales y también dentro. La seguridad ante todo, es el primer valor que nuestra empresa tiene”.
“Mandar un fraternal y cariñoso saludo a todos los trabajadores y trabajadoras de Codelco, particularmente del Distrito Norte. Cuando uno piensa en Chile, piensa en minería y cuando piensa en minería, piensa lógicamente en Codelco. Nuestro compromiso sigue intacto. Estamos en momentos de cam bio en nuestro país, pero estoy seguro que la minería y particular mente Codelco, será y seguirá siendo un actor relevante en nuestra historia futura. Muchas gracias a todos los minero y mineras que día a día con su compromiso, profesionalismo y sacrificio realizan esta tan linda labor. Felices fiestas”.
Marcelo Bucarey, presidente Sindicato de Supervisores/as
Christian Caviedes, gerente general(s).
“El mensaje para mis compañeras, mis compañeros de la división es a cuidarse, a pasarlo bien con seguridad y a los que nos toque trabajar en esta fecha tam bién hacerlo con la máxima seguridad. Estas fiestas son propicias para disfrutar en familia, con los amigos y pensar en un Chile grande, siempre próspero y unido”.
Con la participación de personal propio y colaborador, dirigencia sindical del rol opera tivo y de la supervisión, y parte del comité ejecutivo, en Chuquicamata se desarrolló del tradicional izamiento de bandera para conmemorar los 212 años de Chile, con espe cial foco en el mensaje de la seguridad.
Nicolás Rivera, vicepresidente de Operaciones Norte(s)
“Envío mi agradecimiento a todos los trabajadores y trabajadoras de Chu quicamata que laboran día a día en este bello yacimiento. Estamos con el izamiento de la bandera, una ceremo nia que queremos hacer nosotros año a año y que quede en el recuerdo de todos ustedes como buenos trabajado res y trabajadoras. El mensaje para quienes se quedan trabajando, para engrandecer a Chile, es el de seguridad, de cuidarse tanto en la faena como los días que estemos afuera en el descanso.”
Héctor Roco, presidente Sindicato de Trabajadores N°1.
El pabellón patrio fue izado en lo más alto del entorno del rajo Chuquicamata por todas y todos los presentes, como símbolo del trabajo en equipo entre los integrantes de larealizóChuquicamataDivisión.tradicional izamiento de la bandera
mantengamos la disciplina, debemos “verificar los controles en forma constante, que lo hagamos como parte de nuestro día a día. Es importante que la seguridad sea una convicción real, porque con eso nosotros apalancamos el mejor comportamiento de nuestras y nuestros trabajadores. Disciplina, liderazgo en terreno para la línea supervisión y la improvisación cero”.
Reconocimientos
En la ocasión se reconoció a dos trabajadores de la división por encarnar los valores del Sello de Liderazgo.
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Christian Caviedes: “La seguridad siempre debe ser nuestro primer valor ”
Una profunda reflexión se llevó a cabo en el encuentro de entrega de resultados del primer semestre, donde el foco estuvo puesto en reforzar el mensaje de la seguridad, el autocuidado y la comunicación entre las personas. La jornada estuvo liderada por el gerente general (s), Christian Caviedes, quien entregó los resultados a julio de este año, donde si bien se va por un buen camino para alcanzar la aspiración de este 2022, aún queda mucho por trabajar en materia de continuidad operacional. “La seguridad siempre va a ser nuestro primer valor, nuestra primera preocupación. Podemos tener números que nos muestran que estamos cumpliendo, pero debemos hacerlo con la seguridad y salud como base. Por eso tenemos que estar en terreno, liderar, revisar, sobre todo las conductas de todas las personas que están haciendo posible que Chuquicamata vuelva a ser el número uno”, comentó el máximo ejecutivo Endivisional.estesentido, la jefa de Seguridad y Salud Ocupacional para la Gerencia Fundición, Betsy Acosta, enfatizó que para que todas y todos
La supervisión conoció los resultados logrados hasta julio de este año y los desafíos que quedan en lo que queda del año en materia de costos.
Mapa Estratégico 2022
Excelencia operacionesen
Chuquicamata seguro y parte de la comunidad
MejorarCompetitivaposición
Transformación Cultural
Implementación nueva estrategia de seguridad Generación valor compartido con la comunidad
A través de estas actividades es posible sensibilizar a la organización y de la misma forma crear conciencia sobre la importancia de la seguridad en cada tarea. Además, se suma el refuerzo de herramientas esen ciales para el desarrollo de una estrategia concreta. En este caso el liderazgo en terreno, bowtie, tarjeta verde, entre otros.
Muchas veces, la necesidad de cum plir con las tareas diarias, se dis tancia con el cuidarse y cuidar a quie nes más queremos. La familia debiera ser siempre el principio por el cual nos movemos. La motivación para realizar todo nuestro trabajo de manera segura y respetando siempre nuestra vida y la de nuestras y nuestros compañeros de Estostrabajo.elementos fundamentales fue ron los que sustentaron una emotiva reflexión de seguridad corporativa reali zada en la familiaimportanciafococoslosnovaseOcupacionalguridadEstrategiaEnChuquicamata.divisiónelmarcodeladeSeySalud(SSO),realizóunanuereflexiónentoralagestióndecontrolescrítienterreno,conenelrolyladelacomopilar
Christianfundamental.Caviedes, gerente general (s) de Chuquicamata, quien lideró el en cuentro, afirmó que “las familias son los motores por los cuales trabajamos día a día, son muy importantes porque nos movilizan. Los controles críticos se degradan con el tiempo, por eso toda la organización debe tener un liderazgo efectivo en terreno para que no los deje mos pasar en ninguna de nuestras fae nas y los tengamos todos bajo control”. LaFamiliaactividad contó con la participación de Ronald Muñoz, operador mayor de la Mina Chuquicamata, quien junto a su esposa, Marly González, y su hija, Belén Muñoz, conversaron sobre cómo abordan la seguridad en el hogar y en el trabajo.
Liderazgo en terreno
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“Conversar sobre respeto a la vida
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Por su parte, Marly González destacó la importancia y el valor de conversar so bre el autocuidado en el hogar. “Quiero
recordarles a las trabajadoras y los tra bajadores que siempre en casa alguien los espera; que conversar sobre seguri dad es hablar de respeto a la vida y de amor a la familia”.
Ronald, quien perdió a su padre en un accidente laboral, hizo una profunda y emotiva reflexión de su experiencia: “tengo un compromiso personal con la vida y para ello la seguridad es el mayor respaldo para lograr mis objetivos. La familia debe ser nuestro principal im pulsor para cuidarnos. Es fundamental hacerlo en todo momento”.
En la misma línea, Belén Muñoz dialogó sobre su mirada como hija. “Conversa mos diariamente sobre qué cosas no debemos hacer para protegernos. Es toy muy orgullosa de mi papá, de lo que hace como prevencionista de riesgos”, aseguró.
sobre seguridad es hablar de vida y de amor a la familia”
Positiva evaluación de iniciativa
“Estuvimos en terreno, con las y los trabajadores, me encantó. Este proyecto es muy bueno, provechoso para mi vida personal y profesional”.
“Un día con…” es una actividad in édita en la división, enmarcada en el contexto de Diversidad e Inclusión, que busca potenciar el desarrollo de ca rrera de las mujeres profesionales de la división, a través del acompañamiento durante un día con integrantes del co mité Estasejecutivo.instancias, también están aso ciadas a ampliar la red de contactos, potenciando su visibilidad dentro de la organización, acelerando con ello su proceso de crecimiento profesional y entregando también una oportunidad a las y los gerentes para conversaciones y Unosretroalimentación.delosaspectos que destacaron
María Inés Aguayo, ingeniera de Comercia lización de la Gerencia Recursos Mineros y Desarrollo (GRMD)
La experiencia con los gerentes me pareció es pectacular, pudimos contar nuestra experiencia y ver espacios para mejorar. Fue intenso, variado y diverso”.
“ Un día con…”
“Estamos convencidos que los equipos multidisciplinarios son más competitivos. Al final del día hay una retroalimentación fe edback mutua y una visión compartida que se genera en ese es pacio”, explicó el gerente de Operaciones (s), René Galleguillos.
Claudia Yáñez, ingeniera de gestión GSSO
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Zabdy Poblete, ingeniera de OperacionalExcelencia
“Me parecen súper buenas estas instancias en que podemos compartir expe riencias tanto personales como profesionales en distintos cargos”.
las participantes fue esa posibilidad y cercanía de compartir, ex periencias y opiniones, potenciando el desarrollo mutuo de las profesionales y ejecutivos/as.
“La optimización del tiempo ha sido personalreacciónbeneficioso,considerablementeasimismo,laquedebetenerelsobrealgúnevento
Innovación
En el marco de la mejora continua que lleva a cabo en forma permanente la División Chuquicamata en sus diferentes áreas, la Gerencia Mantenimiento Concentradora, y en específico, la Superintendencia de Ejecución Mantenimiento Chancado Secundario Terciario, implementó una mejora enmarcada en la eficiencia de los mantenimientos de los Chancadores Symons y MP1000, instancia en la cual se ha trabajado en el levantamiento de la tota lidad de las herramientas y equipos que se utilizan en estas intervenciones, de tal forma de organi zarlos y disponer de ellos al momento de trabajar en estos equipos. Esta implementación re duce el tiempo en que los Chancadores se encuen tran detenidos, y evita el extravío de herramientas, tema frecuente antes de esta mejora, la cual fue impulsada por un colaborador y que se busca op timizar el tiempo de respuesta y mantenimiento de los equipos, fortaleciendo así la continuidad opera cional del estandarizadoimplementaConcentradoraárea.cajónpara
Para Mauricio Rojas, ingeniero Senior de Man tenimiento Chancado Secundario y Terciario, “la estandarización de nuestras intervenciones de mantenimiento es el camino que debemos transitar en búsqueda de la excelencia, para esto contamos con herramientas y metodolo gías C+ para hacer que sea parte de nuestra forma de trabajar”.
Herman Pineda, planifi cador de Mantenimiento del Chancado Secundario y Terciario de la empresa Metso.
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“La iniciativa nació de la necesidad de optimizar los tiempos y estandarizar el proceso de mantenimiento que hoy tenemos en los Chancadores. La idea es evitar tener tiempos muertos de los traslados del personal desde el punto de trabajo hacia las bodegas”.
mantenimiento de Chancadores
EL profesional enfatizó que con este foco se identificaron que “las intervenciones de los chancadores Symons deben ser llevadas a tres niveles y estandarizarlos - campaña reves timiento, campaña con componentes internos y Overhaul-, para las cuales se debe contar con un kit de herramientas en terreno capaz de eli minar demoras y reprocesos, contribuyendo fuertemente a nuestro foco de seguridad, cali dad y productividad”.
que se pueda suscitar en los equipos que hacemos man tenimiento”.
Edgardo Luza, jefe de Operaciones de la empre sa Metso.
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Supervisores de la Gerencia de Servi cios y Suministros (GSYS) verificaron en terreno los controles para evitar que las cargas del con voy ferroviario no impacten o caigan durante el trayecto.
El Jefe de turno Ferroviario, Patricio Orquera, explicó el detalle de la inspección y de los trabajos que se desarro llan. “Personal de transporte ferroviario está tomando la precaución y todas las medidas para que al momento de hacer estas maniobras, se revise el convoy completo, a fin de evitar la caída de la carga. Paralelamente los (as) trabajadores (as) de Fundición y Refinería también revi san la carga para evitar que las planchas (SCRAP) caigan desde el tren en movimiento”.
Marcelo desupervisorOrellana,delÁreaMantenimiento y Operación Ferroviaria
A juicio de la supervisión que verificó el sector, los contro les y las medidas correctivas adoptadas son de vital im portancia para que estos incidentes no se repitan, debido principalmente a que el tren de carga recorre gran parte de División Chuquicamata.
La verificación se desarrolló en el marco del Lideraz go Visible que se lleva a cabo todas las semanas en la división, a fin de ob servar las medidas preventivas y evitar que los controles se degraden en el tiem po. Fue así que los profesionales se des plazaron hasta el sector frente a la Planta de Molibdeno, con el objetivo de asegurar que la carga del tren, las barreras duras y la franja del paso peatonal estén en buen estado para su normal y seguro funciona Cabemiento.recordar, que hace un año hubo un
incidente relacionado a la caída de carga (Scrap), desde el ferrocarril en movimiento en el área frente a Planta de Molibdeno, entre Fundición y Refinería.
Controles
En este contexto, los supervisores de la Gerencias de Servicios y Suministros aprovecharon la instancia de li derazgo para inspeccionar el cruce ferroviario de Esta ción Chuquita, luego de que se presentaran incidentes relacionados con la interacción de vehículos livianos y el tren de carga.
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Liderazgo en terreno para verificar controles de incidentes pasados
“Una de las principales medidas que se tomaron para evitar la repetición de este incidente, fue modificar y reforzar con barreras duras el área de la servidumbre, lo que permite el tránsito de trabajado res (as) por esta zona con mayor seguridad”.
División
Camila Albornoz, gerenta de Extracción y Lixiviación
El pasado 1 de septiembre, asumió como gerenta de Extracción y Lixiviación Camila Albornoz Corrales, ingeniera civil me talúrgica con más de 10 años de ex periencia y que se ha desempeñado en distintos cargos en empresas priva das y desde 2015 en Codelco, en las divisiones Venta nas, El Teniente y en mataComodeesfíos,estos“Feliz2021).nesdentacomoChuquicamataSuperintendeOperacioPlanta(Desdedeasumirnuevosdesadondelabaselaseguridadlaspersonas.Chuquicaestamosllamados
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a seguir transformándonos, para hacer más competitivo este negocio que perte nece a todas las chilenas y chilenos. Y ese objetivo se logra con la fuerza de mujeres y hombres comprome tidos con un Chile mejor”. Camila Albornoz, tiene una amplia trayectoria en Codelco.
En Chuquicamata asumió nueva Gerenta de Extracción y Lixiviación
La operadora desarrolla labores como apertura de ejes (“desangrado”), manteniendo despejado los canales y placas donde fluye el material, desempeño que ha sido destacado por su equipo de trabajo.
bro más del equipo.
La División Chuquicamata continúa avanzando en el ca mino de la transformación con especial foco en la inclu sión femenina en las distintas áreas. En este sentido, toma mayor relevancia el hecho de que el Horno Flash, pertene ciente a la Gerencia Fundición, cuenta con la primera mujer operadora que realiza labores de “desangrado”, denomina das así por este equipo de trabajo. Estas tareas consisten principalmente en abrir y mantener despejadas las canaletas por las que circulan, por un lado, el cobre fundido y por el otro, la escoria desechada y Jo hanna Díaz, es la primera mujer en la Fundición en realizar estas Johannalabores.seintegró a la división hace 5 años, en un comien zo se desempeñaba Operadora de Correas en la Unidad de Preparación de Carga, para luego, trabajar un año y medio en el Horno Flash, incluidos 3 meses para ser capacitada por sus compañeros en las labores que desempeñaría. Ac tualmente la operadora posee 3 meses siendo una miem
Un aporte al equipo
Para la operadora esto fue un desafío, pero que ha sabido enfrentar, lo que la hace sentir “muy orgullosa, porque hago el mismo trabajo que mis compañeros, al momento de limpiar y desangrar. Hay que ser un apoyo siempre”.
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Fundición hace historia con la primera “desangradora”mujer en el Horno Flash
La incorporación de Johanna al Horno Flash marca un hito más en la Fundición, y cuyo desempeño ha sido destacado de muy buena manera por sus compañeros de trabajo.
Un nuevo caso de éxito en que la incor poración de mujeres entrega y aporta re sultados positivos al equipo de División Chuquicamata, que instan e invitan a las mujeres a desafiarse en áreas que por años las labores fueron realizadas solo por hombres.
Por su parte, la División El Teniente fue afectada por el congelamiento del embalse Sapos y el consecuente me nor Finalmente,tratamiento.enla División Andina, las condiciones de la infraestructura de la planta implicaron una menor recu peración y tratamiento.
Codelco disminuirá entre un 6% y 7,4% su producción anual de cobre el 2022
A través de un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la empresa informó el ajuste de cifras entre 1.489.000 y 1.509.000 toneladas de cobre fino.
porativos y considerando el avance del ejercicio 2022, el ajuste a la estimación de producción anual corresponde a un rango entre 1.489.000 y 1.509.000 toneladas de co bre fino.
Ello se compara con el presupuesto inicial del 2022, que consideraba una producción anual de 1.608.000 tonela Ladas.empresa explicó que el ajuste se debe a la menor re cuperación en División Ministro Hales por efecto del re diseño de la mina implementando tras el deslizamiento de material ocurrido a fines del año pasado.
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En Chuquicamata, en tanto, la firma observó una menor ley de la mina subterránea por razones geomecánicas y por problemas en el sistema de manejo de materiales (domo y correas), además de una menor disponibilidad de la planta.
A través de un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la minera estatal informó que, re visados los indicadores de gestión cor
Codelco aseguró que «sin perjuicio de lo anterior, se con tinuará haciendo los máximos esfuerzos para alcanzar el mayor nivel de producción posible al término del año».
Codelco anunció un ajuste en su es timación de producción anual de cobre para el 2022, la que tendrá una disminución entre 6% y 7,4% respecto de lo inicialmente programado.
quien recibió la distinción, señaló que “la transfor mación digital llegó para quedarse y en conjunto queremos seguir desafiando los paradigmas y fi nalmente lograr implementar todos los sistemas de analítica avanzada que estamos trabajando”.
Durante tres días y en una alianza de Fundación Acrux Codelco, en colaboración con el Servicio de Salud de la Región de Antofagas ta y COMDES Calama se realizó un nuevo operativo médico en el Hospital Dr. Carlos Cisternas de Calama -el tercero en lo que va del año del convenio “Juntos por tu Salud”, - y cuya finalidad fue aportar con prestaciones médi cas para la disminución de la lista de Fueronespera.39 profesionales prove nientes de distintas regiones del país con especializaciones en medicina interna, pediatría, vas cular periférico, neurología y uro logía, entre otras, junto con la rea lización de exámenes como eco grafías mamaria y eco Doppler,
El convenio incluye un total de 5.200 atenciones médicas, las que se llevarán a cabo durante el presente año en las localidades de Calama, Tocopilla, Alto Loa y otras comunas de la región.
En la ciudad de Antofagasta se llevó a cabo la Cena de Negocios Mineros organizada por la Asociación de In dustriales de Antofagasta (AIA), ins tancia donde los principales actores de la industria minera regional y na cional se dan cita con la finalidad de fortalecer lazos y compartir las mejo res prácticas del sector. Codelco vol vió a ser protagonista, obteniendo el premio “Aporte Tecnológico” de divi sión Chuquicamata por su iniciativa de analítica avanzada.
Analítica Avanzada
La analítica avanzada consistente en el uso de inteligencia artificial para procesar un gran volumen de datos relacionados con las ca racterísticas del mineral extraído, el movimiento y mediciones en todas las etapas en el proceso productivo al interior de la planta de concentrado de cobre.
Más de 450 prestaciones gracias a Fundación Acrux y Codelco
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Daniela Carrillo Rojas, ingeniera de División Chuquicamata y
atendieron durante el pasado fin de semana vecinas y vecinos de Calama, entregaron un total de 456 prestaciones médicas. Por su parte, Irene Vega, directora Asuntos Públicos y Comunitarios de Codelco Distrito Norte señaló que “fue un operativo exitoso. Este es el tercero en la Región de Anto fagasta que ha considerado dos masivos en el Hospital Dr. Carlos Cisternas y uno en mayo en Alto Loa. El balance es positivo ya que tuvimos más de 450 prestaciones de especialistas que no están en la Escomuna”.asíque se continuarán realizan do este tipo de actividades médi cas, en el marco del convenio “Jun tos por tu Salud”, las que incluyen un total de 5.200 prestaciones.
Distrito Norte
Con los primeros rayos del sol, en el día del minero/a Codelco Distrito Norte rea lizó de forma simultánea Pagos a la Tierra en cada una de sus divisiones, Chuquica mata, Radomiro Tomic, Gabriela Mistral y Ministro Hales. Una actividad simbólica y de respeto hacia la madre tierra que, en el día de San Lorenzo, patrono de la minería, es relevante porque vincula a las y los inte grantes de la organización con las comuni dades, para agradecer a la Pachamama por las riquezas que entrega. Para ello, la actividad contó con la presen cia de sabios maes tros de las comuni dades ancestrales, para que lideraran las ceremonias. Así también, para pe dirle con respeto a la Pachamama que proteja a las y los mineros, a sus fa milias y que permita seguir produciendo cobre para el desarrollo del Andrépaís.Sougarret, presidente ejecutivo de Codelco participó de la ceremonia en jun to con las y los trabajadores de la división Radomiro Tomic, por lo que destacó “fue un
Codelco Distrito Norte conmemoró el día del minero/a con Pagos a la Tierra
momento muy significativo donde rendimos tributo a la tierra, a la Pachamama, dimos gracias por todos los recursos naturales que tenemos a nuestra disposición, por el entorno que nos permite seguir haciendo una minería segura, saludable y en armonía con el medioambiente”.
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En tanto para las divisiones esta actividad ceremonial fue un valioso espacio para re lacionarse con sus integrantes y las comu nidades. En este sentido, el gerente general (s) de Chuquicamata, Christian Caviedes, destacó que “con el Pago a la Tierra, nos conectamos con la Pachamama, con nues tros antepasados, con el despertar, con el sol, todo tiene mucho simbolismo y eso lo pedimos para ser una división segura, sos tenible, conectada con las comunidades y sobre todo con la seguridad”.