Chuquicamata reflexionó para fortalecer Seguridad y Prevención
Liderazgo visible y en terreno con caminata nocturna
Por accidente fatal en El Teniente
André Sougarret, Presidente Ejecutivo: “Cómo Salir Adelante”
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Chuquicamata avanza en la implementación de tecnología para mejorar, facilitar y hacer trazable la gestión y operación de diferentes procesos Además de reforzar en terreno la seguridad en la operación Un claro ejemplo de esto, es un proyecto de reportabilidad impulsado por la Superintendencia de Plantas de Ácido y Oxígeno de la Gerencia Fundición
Se trata del plan piloto del Sistema de Gestión Operativa Trazable (SIGOT), el cual consiste en que las y los operadores de terreno ingresan en un dispositivo
Tablet los datos de sus tareas asignadas, recopilando toda la información de sus rondas rutinarias y no rutinarias
Este desarrollo, además de permitir la integración de archivos multimedia (videos y/o fotografías) desde terreno en los reportes, facilita y hace más trazable la información que se transmite entre los cambios de turno, asegurando así un correcto y completo traspaso de información, que es validado por el jefe de probabilidad de incidentes operacionales o a las personas por falta de información o mala comunicación entre turnos
Cristian Rivas, superintendente de las Plantas de Ácido y Oxígeno.
“Esta herramienta permite registrar la data que se toma en terreno y que, hasta hace un tiempo, era en registros de papel y libros de novedades. La información llega a un sistema centralizado que genera un repor te de cambio turno”.
Karen Orellana, la ingeniera experta de Plantas de Ácido y Oxígeno
“El propósito es asegurar contar con la información trazable de terreno y que está a la vez se traspase de manera completa al contra turno, facilitando la toma de datos a los operadores”
Williams
fácil sacar los datos y es mucho más sencillo La tablet es mucho más cómoda, nos ha sido muy útil para la trazabilidad”
Marcelo González, jefe turno de operaciones Plantas de Ácidos y Oxígeno
“Todas las novedades que se vayan generando durante el turno van a estar al instante, en este caso en la sesión que tenemos los jefes de turno”
Representante legal: Christian Caviedes N.
Director responsable: Cristian Varas M.
Rev is t a mensual e di t ada y p ub lic ada p or Co delco Chuquic amat a ©202 3
To do s lo s dere c ho s res er vado s Prev ia au tor iz ac ión de la Dire cc ión de Comunic ac ione s y A sunto s E x ter no s, s e p er mi te la repr o ducc ión tot al o p arc ial del contenido de é s te y to do s lo s número s del p er ió dico
En Chuquicamata no hay ninguna meta productiva, de proyecto ni contingencia que esté por sobre la seguridad de las personas.
La lamentable e irreparable pérdida de nuestro compañero de labores, Frank Paul Olguín Mori (Q.E.P.D.) en División El Teniente, ha sido un golpe duro para nuestro equipo de Codelco, sabiendo que en nada se compara al dolor que siente su familia.
El desafío que tenemos como equipo, es evitar que eventos como éste se vuelvan a repetir y para ello existe un solo camino: el compromiso con el autocuidado y el cariño a la familia.
Por eso, es necesario que reforcemos la frase que debe imperar antes de cada decisión y acción: “En Chuquicamata no hay ninguna meta productiva, de proyecto ni contingencia que esté por sobre la seguridad de las personas”.
Y esa es la base sobre la cual debemos construir día a día nuestro trabajo, ya que en casa nuestra familia nos espera.
Las y los insto a que continuemos trabajando en la identificación de los riesgos críticos y los controles que salvan la vida. A utilizar estas herramientas preventivas y a ejercer un liderazgo en terreno.
Y a las familias, las invitamos a sumarse a este compromiso de cuidar la vida y hacer todos los esfuerzos para que podamos a construir un mejor futuro personal, familiar y laboral junto a Codelco.
Atentamente,
C viedes Núñez Gerente General División Chuquicamata
Más de 2 mil trabajadores y trabajadoras de Chuquicamata participaron activamente de la Feria de Seguridad y Salud Ocupacional denominada “Por mi familia y por mí Yo controlo los r esgos crít cos”
La jornada preventiva que se desarrolló durante dos días en el auditorio Chilex, permitió que las y los asistentes profundizaran sus conocimientos sobre los r esgos críticos y sus controles relacionados con sus tareas Para ello, recorrieron los 25 módu os desplegados en la sala princ pa y en el patio del Chilex, momento en que también interactuaron con las y los expositores disiparon sus dudas y part ciparon de ejercicios práct cos en r esgos clave de la división como: incendio trabajo en altura física energía eléctrica y conducción de vehículos y equipos
Participación y compromiso
La gran afluencia de público y la particpac ón activa de as y los trabajadores, junto a la forma teór co-práctico en que se presentaron los riesgos fue lo más destacado de la actividad Así lo manifestó e gerente de Seguridad y Sa ud Ocupacional, Hipólito Hurtado “Fue un trabajo integra sobre seguridad y salud En los stands hubo trabajadoras y trabajadores líderes de as mesas técnicas y otros asociados a empresas que prestan servicios en nuestra división Tuvimos una gran
participación de nuestros trabajadores/ as”
Otro de los e ementos que destacaron en la feria fueron los riesgos crít cos incorporados en la estrategia de seguridad y que se presentaron de manera práct ca como la pérdida de control veh cular, var ab es del fuego, estabilidad roca en mina subterránea maniobras de zaje trabajos en altura física e interacción con energía e éctrica entre otros
“Debemos for talecer el compromiso con la seguridad y alcanzar el principal objetivo de erradicar los accidentes”.
Christian Caviedes, gerente general división Chuquicamata
“Fue una excelente opor tunidad para conocer las novedades y dispositivos que existen. Es muy bueno para aprendizaje y la seguridad de todas y todos”
Wladimir Rojo, electromecánico general de Mantención Mina.
“Par ticipamos varias empresas y fue muy positivo, porque todo suma al aprendizaje que uno pueda adquirir en el día a día”
María Velásquez, asesora en prevención de riesgo empresa Pimasa
“Es muy necesario potenciar los controles de os riesgos, internalizarlos y levarlos a la práctica”
Nicole Díaz, prevencionista de riesgo de empresa IC V
“Esta es la forma correcta para hacer prevención, desde e conocimiento y lo práctico Fue atractiva y muy interactiva en la forma de presentar os riesgos y sus controles”
Jorge Muñoz, electromecánico especialista del área Mantención Mina Rajo
En todas las áreas de la división se reunieron los equipos de trabajo para analizar lo ocurrido en El Teniente y generar aprendizajes de autocuidado y respeto a la vida
“E respeto a la vida y el cariño a la fam lia deben ser la base de nuestras decisiones y acciones”, Nicolás Rivera, vicepresidente de Operaciones Norte
“El amor a la fami ia y el respeto a la vida, es fundamenta para realizar un traba o seguro y apegado a los procedimientos”, Aldo Jofré, gerente Mina Rajo.
“Continuemos traba ando en la riesgos críticos y los controles que salvan la vida El llamado es a todas y todos los integrantes de la organización a ejercer un liderazgo en terreno para e control de ellos” Christian Caviedes, gerente General.
Tal como ocurrió en toda la Corporación, los d st ntos equipos de traba o de Chuquicamata se reunieron para rend r un minuto de silencio en memoria de Frank Pau Olguín Mori (Q.E.P D ), quien lamentab emente falleció en un accidente ocurrido en División El Teniente y reflexionar en torno a a prevención y los esfuerzos para evitar que estos eventos vue van a ocurrir Luego del sentido mensa e que brindó a todo Codelco e presidente ejecuti-
Reforcemos los controles de terreno de los riesgos críticos
vo, André Sougarret, los equipos divisiona es hicieron o propio y realizaron encuentros y d álogos en terreno, donde e foco estuvo puesto en difund r el mensaje del autocuidado, el cariño a a familia la promoción de los riesgos críticos y a
Caminata nocturna
Luego y en una nueva jornada de liderazgo visible y en terreno e equipo e ecutivo liderado por el gerente genera Christian Caviedes, se desplegó en una caminata nocturna por distintas áreas de la Divis ón para d alogar con los equlos riesgos críticos
“Siempre es lamentable la par tida de un compañero/a Siempre alguien nos espera en casa Necesitamos evaluar y controlar los riesgos de la tarea La concentración es vital, porque traba amos con maquinaria, transpor te y correas”, Camila Galleguillos, Unidad de Preparación de Carga (UPC), gerencia Fundición.
“Yo soy madre de 3 hijos y este accidente fata me legó profundamente Hoy más que nunca el autocuidado debe ser par te de nuestro día a día y estar atentos/as a las condiciones El desarrollo de la fam l a y nuestros proyectos personales, solo se lograrán con seguridad”, Sher yl Calderón, operadora de correas, gerencia Fundición.
“Lo que pasó con Frank caló hondo en e sentimiento nuestro como mineros Hoy, el mensaje fue directo a los más jóvenes, para que se tomen el tiempo de analizar las condiciones, controlar los riesgos y no actuar de manera ntempestiva en las tareas”, Jorge Noya, operador AB, Mina Subterránea.
En la oportunidad, el foco estuvo puesto en las mantenciones mayores que se están ejecutando y que también están programadas en los próximos días en Chuqu camata, revisando principalmente os contro es crít cos, aprendizajes relacionados con el lamentable accidente fatal ocurrido el pasado lunes traspaso -
ción de competencias de las personas y el seguimiento al personal con baja experienc a laboral (BEL)
En esta actividad que forma parte de desplegaron en la Concentradora, Fundición, Chuquicamata Subterránea y Extracción y Lixiviación
A la serie de actividades, se sumó una caminata nocturna que de liderazgo visible y terreno, que fue liderada por el gerente General, Christian Caviedes
“El fallecimiento del compañero en E Teniente me golpeó profundamente porque todos tenemos familia. Nos hace
trabajo, pensar, controlar los riesgos y condías”, Leonel Soto, técnico electromecánico, empresa Ayca.
“Siempre es bueno que con os traba adores/as sobre a seguridad, más aún cuando perdimos a un compañero en otra división Hoy estamos en una mantención grande en a Concentradora y existe mucho personal nuevo Estas acciones nos hacen tomar conciencia que debemos cuidarnos en todo momento”, Gabriel Car vajal, guardia control de acceso, Salfa Mantenciones.
Cómo salimos adelante después de este accidente tan lamentable? Estamos dolidos y es esperable que así sea. Lo que no puede pasar es que no saquemos
aprendizajes de este golpe. La muer te de Frank Olguín (Q.E.P.D.) debe obligarnos a actuar; a cada uno, en los diferentes roles que desarrollamos para evitar que esto vuelva a ocurrir
Un paso vital se dejó de hacer para que esto pasara. Una acFrank. Conocemos los riesgos y tenemos las herramientas para controlarlos; están a disposición de todos(as) los protocolos, pero no siempre los usamos porque
hacer nuestro trabajo. ¿Es que no adver timos el peligro? O, si lo hacemos, ¿por qué no aplicamos los controles adecuados que eviten un daño a nuestra integridad?
A ti, supervisor(a), que tienes la misión de resguardar ante todo la seguridad de los miembros de tu equipo: en ninguna circunstancia puedes tolerarnidos; esto es intransable, inexcusable.
en caso de que observes una labor que no esté de acuerdo con los procedimientos de seguridad. Mantén una comunicación permanente con cada trabajador(a) para conocer si tiene un problema que lo(a) pueda desconcentrar y, de esta forma evitar, por ejemplo, la doble presencia.
Escucha sus inquietudes sobre la tarea que realiza y entrégale el apoyo necesario para que la ejecute bajo el control permanente. Su resguardo físico es tu responsabilidad.
A ti, trabajador(a): tú eres quien primero debe velar por tu cuidado. Por ti, por tu familia, que quedará destrozada si no vuelves sano(a) y salvo(a) a casa. Antes de comenzar consciente y levanta la mano cuando sea necesario. Si no están dadas las condiciones de seguridad para realizar tu función, usa la Tarjeta Verde; y si por esto se debe detener una máquina, un proceso, así debe ser: ¡tu vida está primero!
Yo sé que estamos tristes y mucho, porque no podemos hacer algo por cambiar este accidente que nos deja sin un amigo, un colega, un hijo. Les invito a que este dolor nos movilice a cambiar la cultura del “es que siempre se ha hecho así” frente a un procedimiento mal ejecutado. Debemos erradicar las prácticas de antaño, porque lo que está en juego no es solamente cumplir o no un control, es tu vida. Cuídala, protégela, usa las herramientas que tienes a mano. Por ti, por tu familia, por la memoria de Frank y los que par tieron antes. Nadie más.
André Sougarret Presidente ejecutivoSi no están dadas las condiciones de seguridad pa ra realizar tu función, usa la Tarjeta Verde; y si por es to se debe detener una máquina, un p roceso, así debe ser:
¡tu vida está prime ro!
“Hubo una conexión directa con la estrategia en materia de aprendizaje, controles críticos y liderazgo”.
Christian Caviedes, gerente general división Chuquicamata.
“Debemos continuar con el cambio cultural y la transformación de nuestra división y ser par te de nuestras comunidades”
Nicolás Jamett, gerente de Mina Subterránea (i)
“Fue muy emocionante poder asistir y conocer lo que tienen en seguridad y principalmente en lo que yo me quiero especializar, que es la electricidad”.
Constanza Vergara, Liceo Don Bosco.
“Las y los alumnos pudieron acercarse a la realidad que existe en la minería sobre electricidad y por sobre todo, en materia de seguridad”
John Pérez, profesor de electricidad industrial, Liceo Don Bosco de Calama.
Fueron cerca 30 stands donde mediante ejercicios prácticos y de diálogo directo con el público visitante, la Mina Chuquicamata Subterránea mostró cómo funcionan sus procesos productivos y de qué manera se están controlando los riesgos críticos asociados a las diversas tareas que se ejecutan. Para ello, los equipos de trabajo junto a las diferentes empresas colaboradoras que prestan ser vicios en la subterránea, dieron a conocer sus avances tecnológicos e innovación que ya están siendo implementadas al interior de la mina, con el objetivo de evitar los accidentes graves y fatales.
A la jornada asistieron trabajadores/as, comunidades y estudiantes de tercero y cuar to medio especialistas del Colegio Don Bosco, quienes aprovecharon la opor tunidad de dialogar directamente con profesionales y especialistas de la mina subterránea, como así también, abrir su cosmovisión respecto al futuro que les espera en la minería y conocer y evidenciar cómo la tecnología se incorpora directamente al ser vicio de la seguridad de las y los trabajadores.
Para las y los profesionales a cargo de la feria técnica, la jornada se transformó en un espacio de aper tura hacia todos/as quienes trabajan en la división, como asimismo, para los futuros profesionales mineros que hoy se están formando en nuestra ciudad. Más aún, cuando la tecnología se pone al ser vicio de la seguridad de las personas.
“Debemos mantener activos los controles de los riesgos críticos y que sea la línea el dueño/a y responsable del proceso”.
Christian Caviedes, Gerente General División Chuquicamata
En tres talleres masivos en que participaron más de 300 personas pertenecientes a los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, Colaboradores, jefaturas de turno e integrantes del Comité Directivo Ampliado, la Gerencias de Seguridad y Salud Ocupacional de Chuquicamata y Corporativa, abordaron los nuevos 23 controles críticos que salvan vida y su manual de gestión. En las distintas jornadas, los equipos se interiorizaron de las reformulaciones de la ART y la Tarjeta Verde. Asimismo, en el caso de la supervisión, se identificaron e hicieron ejercicios prácticos para conocer y ejercer los roles y responsabilidades como “dueños/as” de los riesgos y sus controles.
En la actividad se abordaron los nuevos 23 controles críticos que salvan vida y su manual de gestión.
“Estos talleres son de diálogo, interacción y colaboración para fortalecer la gestión preventiva y tener más agentes activos que promuevan el valor del respeto a la vida”.
Hipólito Hurtado, Gerente de SSO
“El dueño/a de riesgo y control, tiene la responsabilidad de asegurarse del despliegue del riesgo crítico y de su mejora continua”. Julián Mansilla, Gerente Corporativo SSO
“Nuestro desafío es llevar las nuevas herramientas a las y los trabajadores para que se apliquen y alcanzar el cero accidente”.
Paulette Parra, Empresa PSINet
