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NUEVAS FORMAS DE OPERAR
Aerogeneradores llevan energía a zonas de difícil acceso
Proyecto piloto suministra electricidad a sectores apartados y de bajo consumo, en un desarrollo de alternativas innovadoras y sustentables para mejorar el manejo energético.
En línea con los objetivos corporativos de gestionar eficientemente la energía, División El Teniente implementó un proyecto piloto de aerogeneradores que suministran electricidad a sectores de difícil acceso, con equipos de bajo consumo, como cámaras de seguridad y sensores. “Considerando los altos costos que implica tender líneas en zonas apartadas del área alta, buscamos una alternativa autónoma y sustentable”, explica Ingriz Arce, ingeniera eléctrica de la Superintendencia de Energía y Suministros. Los kits que adquirimos incluyen un aerogenerador y dos paneles fotovoltaicos, con una capacidad de 1.200 watts. “En los últimos dos meses hemos instalado tres pilotos en el kilómetro 34,5, la curva El Espejo y el estanque Los Lunes, cerca de Barahona, con los que suministramos electricidad a cámaras de vigilancia y antenas ubicadas en
lugares de difícil acceso”, agrega Arce. La ingeniera detalla que reducir costos y contar con energía permanente son algunos de los beneficios, y explica que “son equipos que en dos días quedan en pleno funcionamiento. Si se hace la relación con lo que cuesta una línea completa para alimentar una cámara de vigilancia, el ahorro es importante”.
En el Plan de Implementación Táctico (PIT) de eficiencia energética, El Teniente tiene el desafío de potenciar la
autogeneración con los recursos eólicos y solares de la división, y cubrir el 10% de su demanda eléctrica con energías renovables no convencionales.
DAND Trabajadores(as) se digitalizan y se suman a la transformación
Más de 300 trabajadores(as) de Andina fueron capacitados para usar herramientas tecnológicas.
Hoy 100% del personal de Andina tiene activo su correo electrónico institucional y ya más de 300 personas se han capacitado para acceder a las distintas herramientas tecnológicas que facilitan la comunicación y la gestión de personas, como las plataformas Teams y GPS, entre otras.
La Gerencia de Recursos Humanos implementó una mesa de ayuda para participar en capacitaciones y reuniones a distancia, y solicitar documentación laboral online.
Macarena Bobadilla, supervisora de Gestión de la Gerencia de Recursos Humanos y una de las personas que ayudó a materializar la iniciativa, explica que “estar tecnologizados es parte de los grandes hitos de la transformación de Codelco; con esto, que es lo básico, estarán más preparados para lo que venga después”.
La gerenta de Recursos Humanos (i), Paulina Olavarría, indica que la activación de los correos electrónicos “permitió mejorar la comunicación y avanzar rápidamente en la digitalización e implementación de otras iniciativas. Activamos la firma electrónica y, prontamente, en la plataforma GPS incorporaremos el autoservicio para realizar trámites online. Estamos reimaginando nuestras formas de operar, siendo ágiles para entender los cambios y flexibles para adaptarnos”.
“Me enseñaron a usar el sistema, ya que no tenía el correo activo. Le puse empeño para aprender y ahora puedo estar más conectado desde mi casa”.
Eduardo Rosales Operador especialista de Perforación de la Mina Rajo
“Tengo mi correo institucional y puedo entrar a la plataforma Teams, lo que me ha permitido aprender cosas esenciales y enriquecerme con nuevos conocimientos”.
Christopher Schnaidt Operador de la Mina Rajo