Equipo directivo de Codelco visitó Chuquicamata

Equipo directivo de Codelco visitó Chuquicamata y se interiorizó sobre el avance de C+

Los ejecutivos dialogaron con trabajadores y trabajadoras en las áreas y se enfocaron en las actividades de producción, desempeño y desafíos de las minas rajo y subterránea, además de la concentradora.

En terreno se desarrollaron los diálogos de desempeño, que tuvieron la retroalimentación de los ejecutivos.

Chuquicamata continúa enfrentando cambios profundos en su proceso de transformación que implican un mayor liderazgo e involucramiento de sus integrantes para ser más competitivos y sustentables, y maximizar su valor económico. Eso observó el equipo directivo de Codelco que visitó la división para comprobar cómo se han abordado estos desafíos.

El recorrido estuvo encabezado por el gerente general de Chuquicamata, Nicolás Rivera, presidente del directorio, Juan Benavides; el presidente ejecutivo, Octavio Araneda, y los vicepresidentes de Operaciones Centro Sur, Mauricio Barraza; de Recursos Humanos, Marcelo Ávarez, y de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Renato Fernández; además del gerente de Productividad, Excelencia y Costos, Juan Rojas, quienes, en terreno, observaron distintas actividades C+ que, desde la excelencia operacional, buscan contribuir y avanzar en materia de organización y producción.

El recorrido comenzó en la Gerencia Concentradora, donde un equipo de operadores de la Planta de Molibdeno desarrolló un diálogo mientras la comitiva fue integrada por el

de desempeño, con retroalimentación de los ejecutivos.

Octavio Araneda comentó que “la gente está alineada, entusiasmada, con metas bien altas y desafiantes, y con una carta de navegación clara para alcanzar los desafíos divisionales, porque saben que el aporte de Chuquicamata es fundamental”.

El gerente general de Chuquicamata, Nicolás Rivera, y el presidente del directorio, Juan Benavides, recorrieron las instalaciones de la mina subterránea para revisar los avances del proceso e implementación de C+.

También observaron las confirmaciones de rol de la planta de Moly y la presentación del avance de los Planes de Implementación Tácticos de la Concentradora, trabajo desarrollado sobre la base de las metas estratégicas para este año y 2021.

“Lo que uno aspira es que la gente participe activamente, porque quien más sabe de un proceso en particular es quien lo opera todos los días. A su vez, puede ser complementado con una mejor práctica, una nueva tecnología o una nueva mirada. Los diálogos son enriquecedores transversalmente”, aseguró Juan Benavides.

Santiago Rojas Jefe de turno de Operaciones

“Es bueno que venga la jefatura y vea la realidad que tenemos en la planta y cuáles son nuestros compromisos y metas. Con la implementación de C+, los diálogos de desempeño, hemos mejorado de a poco y vamos adaptándonos”.

Los ejecutivos valoraron el compromiso y liderazgo en las áreas, además del entusiasmo mostrado por las trabajadoras y trabajadores.

La visita técnica continuó hacia el rajo mina para conocer los desafíos del área y su significativo avance en producción, tema que el presidente del directorio destacó.

En la mina subterránea se interiorizaron de cómo ha crecido el nuevo yacimiento durante su primer año de vida, para finalizar en el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de Chuquicamata.

Nicolás Rivera asegura que pudieron “demostrar cómo la división continúa transformándose para ser más rentable y competitiva. Nuestros trabajadores y trabajadoras demostraron su compromiso al ser los protagonistas de esta visita, revelando los avances de nuestra estrategia y cómo se han ido adaptando a las nuevas tecnologías y a los nuevos procesos”.