2. Ciclo del SGD nivel ejecutivo El Sistema de Gestión del Desempeño para los cargos ejecutivos, es un proceso que considera 4 etapas. En cada una de ellas se definen acciones específicas que se deben realizar por evaluadores/as y evaluados/as. La Corporación persigue el aseguramiento de un alto estándar de calidad de las metas individuales, de conexión de éstas con los objetivos estratégicos de la Corporación y de alineamiento de dichas metas en los distintos niveles organizacionales, en sintonía con las conductas del Sello de Liderazgo. 1. Planificación • Definición de metas corporativas • Desarrollo de la planificación • Cierre de la planificación • Aseguramiento de calidad de metas
4. Retroalimentación
2. Seguimiento
• Conversación de retroalimentación • Cierre de la retroalimentación • Cierre del ciclo
• Control etapa anterior y conversación de retroalimentación • Posible modificación de metas (casos excepcionales) • Cierre del seguimiento
3.c Revisión de consistencia
3.a Evaluación de conductas en 360°
• Consolidación por grupos • Comité operaciones • Comité vicepresidencias funcionales • Comité presidencia
• Nominación de participantes • Revisión y validación de participantes • Evaluación en 360° • Comité técnico 360°
3.b Evaluación plan de trabajo
3. Evaluación
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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EJECUTIVOS 2020
• Entrega de evidencias y resultados • Evaluación • Cierre de la evaluación
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