Somos Codelco | Revista 54 | 30 de agosto 2021

Nº54 / 30 AGO 2021

PRESIDENTE PIÑERA INAUGURÓ OBRAS DE RAJO INCA EN SALVADOR En una ceremonia con aforo reducido y liderada por el Primer Mandatario, Codelco dio inicio a las obras de Rajo Inca, proyecto que involucra una inversión de US$ 1.383 millones, y que dará continuidad a División Salvador por al menos 47 años.

02

La innovación de un trabajador aporta a la mejora continua y la producción CHUQUICAMATA

08

UCodelco y PUCV lanzan diplomado en metalurgia para alumnos(as) de la Academia de Operaciones FuRe CORPORATIVO

CHUQUICAMATA

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

FORTALECER LA SEGURIDAD

REDUCIR LOS TIEMPOS

AUMENTAR LA CONTINUIDAD EN LA OPERACIÓN

Tenemos que potenciar la seguridad y productividad en nuestro trabajo.

Necesitamos cambiar la forma de pensar y visualizar que una dificultad en nuestra labor es una oportunidad de mejora”.

EN CHUQUICAMATA, LA INNOVACIÓN DE UN TRABAJADOR APORTA A LA MEJORA CONTINUA Y LA PRODUCCIÓN

Julio Gálvez Técnico eléctrico y electrónico GMCHS

J

ulio Gálvez, técnico en electricidad de la Gerencia Mina Chuquicamata Subterránea (GMCS), ideó una innovación para el sistema de cámaras que utilizan los equipos autónomos.

Se trata de un simulador que logra visualizar y configurar estos equipos cuando presentan desperfectos, sin la necesidad de estar conectados a un circuito cerrado.Con esta iniciativa, creada a partir de piezas recicladas en buen estado, se ha logrado fortalecer la seguridad y minimizado el tiempo de detención, dando mayor continuidad a la operación.

2

SOMOS CODELCO

Esto fue hecho aquí y por nuestra gente. Además, se utilizaron materiales reciclados, por lo tanto la captura de valor es enorme”.

Sebastián Fehrmman Superintendente Mantenimiento GMCHS

RADOMIRO TOMIC

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

FAMILIA MINERA DE RADOMIRO TOMIC REALIZA LA CEREMONIA “PAGO A LA TIERRA”

A

gradecer a la “Madre Tierra” por las riquezas extraídas desde su interior, pero también por la bendición de tener un trabajo, salud y seguridad, es una tradición de los pueblos ancestrales que también ha asumido como propia la familia minera de Radomiro Tomic.

Siguiendo dicha tradición es que, a cargo del Yatiri Germán González, presidente de la Comunidad Atacameña de Caspana, se dio inicio el miércoles 18 de agosto a las seis y media de la mañana, en la explanada de la Fase 35, la ceremonia del “Pago a la Tierra”.

“Agosto es el Mes de la Tierra, por eso hay que recordarla y compartir con ella. Es ella la que nos da de beber y nos alimenta y, ade-

más, nos acoge cuando llega el momento de descansar. Lo que sale de ésta es para el desarrollo de un país”, explicó el Yatiri.

Para Mariela Ramos, operadora Mina, “la ceremonia es muy importante, ya que de la Tierra proviene el mineral con el que trabajamos”.

Además, “es una actividad ancestral que nos conecta en un círculo virtuoso de dar y recibir”, concluyó Óscar Ustares, operador Mina, que también participó en dicha instancia.

Al inicio, todos(as) los(as) asistentes pueden realizar una rogativa siguiendo un rito que incluye licores y hojas de coca.

* “Hombre sabio” en lengua ancestral.

Si quieres saber más, mira aquí el video.

SOMOS CODELCO

3

DISTRITO CORPORATIVO NORTE

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

DN GENERA ACUERDOS PARA POTENCIAR LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA DE ANTOFAGASTA

E

l Distrito Norte reafirma su compromiso con la Región de Antofagasta y sus comunas a través de dos iniciativas. Por un lado, el acuerdo de colaboración con el Clúster Minero que busca reactivar la economía local con el fortalecimiento de los proveedores locales, el desarrollo y empleo de la mano de obra local.

Y por otro, el convenio con el Colegio Don Bosco de Calama para el financiamiento de su quinta etapa.

En la instancia, André Sougarret, vicepresidente de Operaciones Norte, aseguró que el foco está en “integrar miradas para que el desarrollo de la minería vaya de la mano con la prosperidad social”. Por su parte, el presidente de la Corporación Clúster Minero de la Región de Antofagasta, Marko Razmilic, agradeció la disposición de Codelco “para llegar a acuerdos y generar aportes en estos temas estratégicos y relevantes”.

CINCO COMPROMISOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE

1

2

3

4

50 AÑOS JUNTO A LA COMUNIDAD “Codelco ha sido muy cercano a la comunidad. Hemos trabajado unidos(as) y con buenos resultados”. Esas fueron las palabras de Ljubica Rocha, presidenta de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos de Calama, en la conmemoración del Distrito Norte, por los 50 Años desde que el cobre pasó a manos del Estado. En la instancia se entregaron medallas recordatorias a representantes de la comunidad, de instituciones públicas y privadas. “El reconocimiento es para el país y para los(as) mineros(as) que han visto cómo ha cambiado la explotación del cobre”, asegura Álex Acuña, seremi de Minería.

4

SOMOS CODELCO

5

VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

COMIENZA EL SEGUNDO CICLO DE “EMBAJADORES DE LA TRANSFORMACIÓN” EN LA VP

1

2

4

E

n el lanzamiento del segundo ciclo de Embajadores(as) de la Transformación de la Vicepresidencia de Proyectos, se enfatizó en el rol clave de los(as) embajadores(as) para acelerar el cambio cultural que se requiere, con el fin de habilitar los desafíos futuros y aportar a la sostenibilidad de Codelco.

3

6 7 5 8

9

En total, son 20 los(as) profesionales que participan de este programa, quince hombres y cinco mujeres, que en su rol de líderes informales serán las personas encargadas de transmitir los desafíos de la transformación a sus equipos, con el desafío de ir más allá a través de ideas innovadoras y soluciones inteligentes.

10

11

13

En el evento de lanzamiento, Marcelo Álvarez, vicepresidente de Recursos Humanos, manifestó que “esta es una instancia valiosa, ya que cada embajador(a) es un(a) gran apalancador(a) de la transformación desde la cultura y el liderazgo”.

12

14 15

16

Necesitamos agentes que ayuden a cambiar la forma de relacionarse y de trabajar. Hemos seleccionado personas que sabemos que tienen los atributos necesarios para asumir este desafío”.

Gerhard von Borries Vicepresidente de Proyectos

17

20 18

19

1. Nicole Ascencio | 2. Omar Ramírez | 3. Alexander Dabner | 4. Mauricio Riquelme | 5. José Manuel Barrientos | 6. Bárbara Torrjios | 7. Rodolfo Labb | 8. Javier Oyarce | 9. Natalia Hernández | 10. Saammy Avendaño | 11.Cristián Aguirre | 12. Claudio Meza | 13. Alicia Lagos | 14. Marcelo Castillo | 15. Felipe González | 16. Cecilia Flores | 17. Héctor Báez | 18. Fernando Martínez | 19. Felipe Álvarez | 20. Leonardo Sierralta SOMOS CODELCO

5

SALVADOR

PRESIDENTE PIÑERA INAUGURÓ OBRAS DE RAJO INCA EN SALVADOR En una ceremonia con aforo reducido y liderada por el Primer Mandatario, Codelco dio inicio a las obras de Rajo Inca, proyecto que involucra una inversión de US$ 1.383 millones, y que dará continuidad a División Salvador por al menos 47 años.

Juan Benavides, presidente del directorio de Codelco, dirigiéndose al Presidente de la República y a los presentes.

6

SOMOS CODELCO

COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

E

l proyecto Rajo Inca significa una nueva vida y una nueva esperanza para El Salvador. Hoy traemos un nuevo Salvador que va a significar una nueva oportunidad, una nueva fuente de riqueza para nuestro país”, aseguró en la instancia el Presidente Sebastián Piñera. La ocasión también contó con la presencia del Biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet, el titular de Defensa, Baldo Prokurica, el presidente de Codelco, Juan Benavides y el presidente ejecutivo de la minera, Octavio Aravena.

CONTINUIDAD A SALVADOR

Presidente Sebastián Piñera llegando a la ceremonia acompañado de Christian Toutin, gerente general de Salvador.

Rajo Inca le dará

47 años

más de explotación minera al mineral de Salvador

INVERSIÓN Asciende a

US$1.383 millones EMPLEO Rajo Inca dispondrá de

2.400 empleos

en el periodo peak de construcción.

MEDIDAS VOLUNTARIAS

En Rajo Inca se tomarán una serie de medidas voluntarias, como la contratación de mano de obra local para las fases de construcción y operación, la contratación de mano de obra con enfoque de género, el apoyo al emprendimiento local y prácticas técnico-profesionales para estudiantes secundarios de las comunas colindantes.

APORTE AL PIB

El proyecto implica un aporte al PIB regional del 3% y una contribución al empleo directo e indirecto a la tasa de ocupación de la región que se calcula en 9% .

CORPORATIVO

COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

UCODELCO Y PUCV LANZAN DIPLOMADO EN METALURGIA PARA LA ACADEMIA DE OPERACIONES FURE Revisa las expectativas y comentarios de los(as) futuros alumnos(as)

A

mediados de septiembre comenzarán las clases del programa inserto en la Academia de Operaciones FuRe, pensado y diseñado exclusivamente para Codelco por la Escuela de Ingeniería Química y el Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, junto con expertos(as) de las vicepresidencias de Fundición y Refinería y Recursos Humanos.

LOS(AS) ESTUDIANTES En total participarán 60 alumnos(as) de las divisiones de Ventanas, El Teniente, Chuquicamata, Salvador y Ministro Hales, que se dividirán en cuatro grupos de quince personas.

Este “Diplomado FuRe” tendrá una duración de dos años y las clases serán en modalidad online y presencial. La propuesta busca desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento del negocio y sus procesos a través de una oferta formativa única en el mercado. Adicionalmente, este programa contará con un módulo de desarrollo de habilidades de liderazgo y supervisión vinculado a la Academia de Liderazgo.

EL LANZAMIENTO DE LA ACADEMIA FURE Este 25 de agosto se lanzó oficialmente la Academia de Operaciones FuRe, evento donde participaron los vicepresidentes de Fundición y Refinería y Recursos Humanos, José Sanhueza y Marcelo Álvarez, respectivamente.

Además, contó con la presencia de Claudio Elórtegui, actual rector de la PUCV. El presidente ejecutivo, Octavio Araneda, también se hizo parte. ¡Revisa su saludo!

8

SOMOS CODELCO

GABRIELA MISTRAL

COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

MANTENIMIENTO OTORGA CONTINUIDAD OPERACIONAL A DGM PARA 2021 Y 2022

S

in accidentes ni incidentes, el Área Húmeda realizó un mantenimiento de siete días consecutivos con el objetivo de cumplir con lo comprometido en el Plan de Negocios y Desarrollo (PND) y lo estipulado en el forecast (pronóstico) 6+6 .

Herman Karfack, ingeniero especialista Operación Área Húmeda, explicó que se intervinieron dos puntos relevantes para la operación de la planta. “El primero fue el manifold (tubería) de alimentación de electrolito de las celdas de EW que nos obligaba a detener la planta cada cierto tiempo producto del desgaste. Esto generaba fugas, por lo cual sustituimos 18 metros de tuberías”, señaló.

Por otro lado, se desarrolló la impermeabilización del TK001 de electrolito, para extender su vida útil, mientras se construye el nuevo TK proyectado para 2022.

Por su parte, Marcelo Carvajal, ingeniero en programación Mantenimiento, agregó que “apuntamos a una planificación de excelencia que nos permitió optimizar la carta Gantt, reduciendo en 50% los tiempos de ejecución, de 14 a siete días, en un trabajo conjunto realizado entre las áreas de Confiabilidad, Ejecución y las empresas colaboradoras”.

Manifold (tubería)

97.288 TONELADAS

de cobre fino es una de las metas para este año.

Gracias a una detallada planificación, la División Gabriela Mistral realizó mantenimiento en el Área Húmeda.

SOMOS CODELCO

9

CORPORATIVO

TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN

AUTONOMÍA QUE ACELERA NUESTRA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

A

los emblemáticos camiones de extracción (CAEX) autónomos de Gabriela Mistral se sumarán cuatro equipos similares en Ministro Hales, por parte de Caterpillar Finning y otros cuatro en Radomiro Tomic, desde Komatsu. Ambas divisiones se encuentran actualmente afinando las ingenierías para el inicio de pruebas en 2022.

PERFORADORAS En Andina ya está activa la licitación para perforadoras telecomandadas que operarán en zonas de caídas de roca y serán una valiosa ventaja de seguridad. Mientras en DRT y DGM, también en licitación, se buscará automatizar perforadoras eléctricas.

“Tenemos a dos de los proveedores más grandes ejecutando, en paralelo, pilotos de camiones autónomos, equipos que operarán en red LTE, recientemente desplegada en estos centros de trabajo. Esto representa importantes beneficios en calidad y cobertura”, explica José Ramón Abatte, gerente corporativo de Proyectos de Tecnología y Automatización.

AUTONOMÍA SUBTERRÁNEA Tras exitosos pilotos industriales, actualmente operan palas LHD en Chuquicamata Subterránea y en distintas minas de El Teniente, donde además de camiones se puede ver el funcionamiento autónomo de los trenes que transportan el material desde el interior mina.

Esperamos adjudicar en septiembre y contar con los equipos desplegados en junio de 2022”.

Mario Cabrera Jefe de Proyectos de Tecnología y Automatización en Procesos Mina de VTAP

Cuña con foto “Esperamos adjudicar en septiembre y contar con los equipos desplegados en junio de 2022”.

Mario Cabrera Jefe de Proyectos de Tecnología y Automatización en Procesos Mina de VTAP.

Camión autónomo subterráneo de El Teniente.

10 SOMOS CODELCO

CORPORATIVO EL TENIENTE

TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN

APRENDICES SE SUMAN A LA MINA NORTE DE EL TENIENTE EN EL DÍA DEL MINERO

Estaba esperando esta oportunidad. No tenía experiencia laboral en minería, por eso lo tomo como un desafío. Ha sido emocionante desde el primer momento”.

Llego con ganas de aprender y con mucho entusiasmo. El objetivo es aportar positivamente a la empresa con mi trabajo y capacidades”.

Esto es cumplir un sueño y ver cómo se concreta el fruto de mucho esfuerzo, meses de trabajo. Llegar a la mina es un orgullo”.

Evelyn Prieto

Ana Benavente

Cynthia Medina

APRENDICES

D

espués de un periodo de inducción teórica, el diez de agosto, día de San Lorenzo, patrono de los mineros y mineras, 12 integrantes del Programa Aprendices se integraron a los trabajos prácticos del sector Mina Norte de El Teniente.

“A contar de hoy ustedes forman parte del equipo de esta área. Es un día especial para quienes trabajamos acá y queremos que para ustedes sea el comienzo inolvidable de una exitosa carrera laboral en Codelco”, les dijo Carlo Lobiano, superintendente (i) Mina Norte, al recibir formalmente a las nuevas integrantes.

Matías Ferrada, gerente (i) de Minas, manifestó su orgullo por el momento que vive la división, ya que “no había pasado antes que se sumaran 12 mujeres a nuestro grupo. Es una señal que nuestra organización está comprometida con la diversidad y transformación de Codelco”.

EQUIDAD DE GÉNERO Este año, el desafío de El Teniente es incrementar de 7,6% a 10% la dotación propia femenina para llegar en 2024 al 15%, parte de las metas de equidad de género definidas por la Corporación.

SOMOS CODELCO

11

ANDINA

JUNTOS NOS CUIDAMOS

ANDINA REFUERZA ENTREGA DE KITS SANITARIOS EN LOS ANDES Y CHACABUCO

Las organizaciones beneficiadas agradecen los kits sanitarios que les permiten reforzar medidas preventivas frente al Covid-19.

J

osé Osses, director de la Quinta Compañía de Bomberos de Los Andes, recuerda orgulloso las horas de trabajo más intensas en su institución, que no ha cesado las ayudas a la comunidad en medio de la crisis por el Covid-19, y los aportes que han recibido para cumplir con ese objetivo. “Lo hacemos por cariño hacia la gente. Por eso agradecemos los elementos que nos entregó Codelco para no parar en ningún momento en lo que va esta pandemia”, aseguró.

Estos kits siempre nos ayudan, la comunidad los recibió con cariño porque así hacemos frente al Covid-19”.

Laura Adriazola Presidenta Centro de Padres Colegio Francisco Petrinovic de Chacabuco

Parte del compromiso asumido por Andina con la comunidad, en el marco del Plan “Juntos nos Cuidamos”, ha beneficiado a cerca de 24 mil familias con la entrega de kits sanitarios.

Uniones comunales, centros familiares de salud, clubes de adulto mayor y jardines infantiles, además de “cocinas solidarias”, entre otros, han recibido la ayuda en las provincias de Los Andes y Chacabuco.

12 SOMOS CODELCO

La situación ha sido muy difícil y toda ayuda siempre es bienvenida, la gente lo necesita y así remamos para el mismo lado”.

Francisca Flores Presidenta Junta de Vecinos Los Lingues de Til Til

VENTANAS

JUNTOS NOS CUIDAMOS

IST Y ASIVA DISTINGUEN A VENTANAS POR SU GESTIÓN FRENTE AL COVID-19

E

l plan de trabajo de Ventanas se ha enfocado en el autocuidado y ha dado pie a diversas medidas en temas de salud, servicios básicos, seguridad, administración de personal y operaciones. Así se logró disminuir el riesgo de contagio por coronavirus desde agosto de 2020 y optimizar y reforzar las medidas de protección, contando hoy, además, con 98,4% de personas vacunadas.

De esta forma, la trazabilidad epidemiológica, la implementación de estándares en terreno, y los procesos de análisis y mejoramiento, han sido clave para mantener una operación sana, cuya gestión ha traspasado las puertas de la división, siendo destacada con el sello de Certificación Covid por parte del Instituto de Seguridad del Trabajo (IST), y el premio a la Gestión Covid-19 por parte de la Asociación de Empresas de la V Región (ASIVA).

Recepción de la certificación entregada por el IST a Ventanas.

14 SOMOS CODELCO

Marcela Ahumada, gerenta zonal de IST, asegura que “Ventanas ha sido reconocida por su labor en el cumplimiento de las normativas básicas de prevención y por ir más allá, aplicando innovaciones y tecnologías que permiten una mejor trazabilidad y control dentro de sus operaciones”.

“Recibimos con orgullo, satisfacción y alegría este reconocimiento del IST a nuestra división porque, en el fondo, habla del esfuerzo, disciplina y perseverancia de todos nuestros trabajadores y nuestras trabajadoras. Felicitaciones a ellos(as) y sigamos cuidándonos porque esto no ha terminado”, destacó Ricardo Weishaupt, gerente general.

MINISTRO HALES

JUNTOS NOS CUIDAMOS

José Oyanadel Gerente de Mantenimiento DMH

Ángel Vargas Gerente de Operaciones ACHS

Comité ejecutivo de DMH se reunió con ejecutivo de la ACHS para recibir los reconocimientos.

ACHS RECONOCE LABOR EN SEGURIDAD DE DMH Y SUS EMPRESAS COLABORADORAS

E

l Mes de la Minería fue el contexto elegido por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) para reconocer a los mejores de la industria en materia de seguridad.

En una visita encabezada por Ángel Vargas, gerente de operaciones de la asociación, el ejecutivo destacó al centro de trabajo por su labor en temas de seguridad, en una reunión con el comité ejecutivo de Ministro Hales y sus empresas colaboradoras.

Vargas resaltó que “obviamente la pandemia incentivó nuevas formas de hacer las cosas, es por ello que aceptamos de muy buena manera el desafío al que nos invita

Francisco Balsebre, sobre cómo aportar con nuestra asesoría en el fortalecimiento de una cultura preventiva”.

Durante la visita se entregó un reconocimiento en particular a las gerencias de Mantenimiento y Tostación por sus buenos indicadores en seguridad, así como la gestión de dos empresas colaboradoras, Steel Ferrovial y Komatsu.

“Agradecemos el reconocimiento, sobre todo considerando que hemos tenido una carga de trabajo con grandes desafíos. Esto nos impulsa a ir por mejores indicadores”, señaló José Oyanadel, gerente de Mantenimiento.

SOMOS CODELCO

15

16 SOMOS CODELCO

© 2021 CODELCO. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS | INFORMACIÓN DE USO INTERNO Prohibida su reproducción total o parcial, su distribución o copia sin la autorización expresa y por escrito de la Gerencia de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Codelco.