Somos Codelco | Revista 55 | 13 de septiembre 2021

Nº55 / 13 SEPT 2021

DRT Y DET:

RECONOCEN LAS BUENAS PRÁCTICAS DE QUIENES APORTAN A LA TRANSFORMACIÓN Mientras la División Radomiro Tomic lanzó el programa corporativo “Un reconocimiento para ti”, que busca visibilizar a las personas que representanel Sello de Liderazgo en su trabajo diario, en El Teniente crearon una red social que, además de dicho sello, fomenta y visibiliza la excelencia operacional y la seguridad.

02

Realizan primer intercambio de buenas prácticas sobre transformación cultural GABRIELA MISTRAL

08

Para alcanzar la Excelencia de Proyectos, implementan cursos de analítica avanzada VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

GABRIELA MISTRAL

COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

Todas las iniciativas aportan a nuestro objetivo común: generar un ambiente de trabajo que incentive lo mejor de nosotros, reconoce el valor que tenemos y escuche nuestras ideas”.

Gonzalo Lara Gerente general

DGM REALIZA PRIMER INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS SOBRE TRANSFORMACIÓN CULTURAL 12 INICIATIVAS DE BUENAS PRÁCTICAS

2

1

Inducción a la Gerencia de Administración

2

Conociéndonos

3

Liderazgo retador en ripios

4

Visión y misión DGM

5

Roles y responsabilidades

6

Reconocimiento ITC

7

Visibilidad de la supervisión

8

Autogestión cursos UCodelco

9

Mejora trazabilidad PM/AQ sondajes

10

3er tiempo

11

Reconocimiento público

12

Conversatón

SOMOS CODELCO

U

na de las principales acciones que Gabriela Mistral ha impulsado este 2021 para avanzar en la transformación cultural de Codelco, corresponde a los “Líderes de la Transformación”. El programa está dirigido a quienes componen las distintas gerencias para que, a través de su gestión, impulsen iniciativas y espacios de conversación en torno al proceso que vive hoy la organización.

Guiados por estos(as) líderes, los equipos desarrollaron actividades orientadas a fortalecer el Sello de Liderazgo y los elementos del Índice de Transformación Codelco (ITC), que fueron presentados en un taller de intercambio de buenas prácticas.

Patricio Guerrero, ingeniero de Gestión y Procesos Mina y uno de los líderes, explica que cuando hablamos de propósito común, debemos referimos al trabajo en equipo entre todos(as). “Nuestra iniciativa no sólo buscó mejorar el sistema de remoción y disposición de ripios, sino que apuntó a generar un estándar de trabajo, aplicando el Sello de Liderazgo y respaldándonos en el apoyo de las áreas que creyeron en este proceso”.

CHUQUICAMATA CORPORATIVO

COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

EL TRABAJO EN EQUIPO MEJORA LA PRODUCTIVIDAD EN EL RAJO DE CHUQUICAMATA

I

ntegrar equipos es uno de los pilares del Sello de Liderazgo y su importancia ha quedado clara con las acciones coordinadas entre las gerencias de Mina Rajo y de Recursos Mineros y Desarrollo (GRMD).

Juntas, las áreas impulsaron un plan previo de perforación y tronadura, con el cual lograron aumentar la disponibilidad de sellos de perforación y con esto asegurar el remanente de material tronado, para así alcanzar la aspiración de mover 100 ktpd (miles de toneladas por día) de la fase 49 del rajo.

Esta labor logró proyectar la secuencia minera, impactando en un mejor rendimiento de los equipos de carga y un aumento en cerca de 15% en la productividad de las perforadoras”.

Es posible identificar los riesgos y vulnerabilidades que se presentan, al evaluar los distintos escenarios y con ello, tomar acciones preventivas para optimizar los recursos”.

Mejorar la granulometría (la medida de los granos de los sedimentos) y reducir el número de días tronados al mes, ha contribuido al aumento del factor de carga de los camiones de extracción (Caex)”.

Alexis Collao Superintendente de Perforación y Tronadura Gerencia Mina Rajo

Rodrigo Parra Ingeniero de planificación minera GRMD

Raúl Meza Ingeniero de Producción Gerencia Mina Rajo

SOMOS CODELCO

3

RADOMIRO TOMIC

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

RADOMIRO TOMIC LANZA EL PROGRAMA “UN RECONOCIMIENTO PARA TI”

E

n el marco de la Transformación de Codelco, Radomiro Tomic lanzó en una ceremonia interna el programa corporativo “Un reconocimiento para ti”, que fomenta una cultura altruista por medio de acciones concretas como felicitar y distinguir a las personas, al interior de la organización.

La iniciativa propone que cualquier integrante de la dotación propia puede, mediante el GPS (Gestión de Sistemas y Personas), destacar a un(a) colega del mismo centro de trabajo o de otros, que haya realizado una tarea destacada y que represente los conceptos del Sello de Liderazgo: “Conectar un propósito común”, “Integrar equipos de trabajo”, “Lograr el desarrollo de las personas” y “Desafiar a ir más allá”.

En la ocasión fueron reconocidos(as) la operadora mantenedora de la Gerencia Planta, María Herrera; el ingeniero experto de la Gerencia

4

SOMOS CODELCO

Mina, Joaquín Cofré, y el gerente general, Lindor Quiroga. Además, la instancia contó con la participación del vicepresidente de Operaciones Norte, André Sougarret, y del vicepresidente de Recursos Humanos, Marcelo Álvarez, a través de Teams.

Si quieres saber más, mira aquí un video

LAS OCHO MEDALLAS Para reconocer nuestras conductas en DRT.

Es ejemplo

Respeta

Moviliza

Empodera

Colabora

Desafía

Retroalimenta

Innova

Este reconocimiento tiene un valor significativo desde el punto de vista del trabajo colaborativo”.

Este reconocimiento es para todas las mujeres de RT y el tremendo potencial de su aporte a nuestro negocio”.

Joaquín Cofré Ingeniero experto Gerencia Mina

María Herrera Operadora mantenedora Gerencia Planta

EL TENIENTE

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

B

LA “RED SOCIAL” DE EL TENIENTE PARA RECONOCER A SUS TRABAJADORES(AS)

uscando destacar las conductas que aportan a la transformación, El Teniente implementó una plataforma online para resaltar el buen trabajo de sus integrantes. Se trata de una aplicación de estilo “red social” que permitirá estandarizar los reconocimientos, fomentar y visibilizar las conductas destacadas en tres palancas estratégicas: Excelencia Operacional, Sello de Liderazgo y Seguridad.

“Nuestro propósito de dar todo por Chile requiere de trabajadoras y trabajadores motivados, y enfatizar lo positivo de ciertos comportamientos es clave. Por eso queremos que sea un proceso vivo, en el cual to-

dos participen activamente”, señaló Rodrigo Yanes, gerente de Recursos Humanos.

Al ingresar en la aplicación por primera vez, las personas podrán personalizar sus cuentas e interactuar con los(as) demás, entregar distinciones, incluir comentarios, recibir notificaciones y dar “me gusta”.

“Esta práctica genera una motivación adicional para mantener y mejorar los resultados. Así avanzamos hacia la cultura que queremos: una organización que busca la excelencia a través del desarrollo de las personas y los equipos”, resalta Franco Bacigalupo, director de Integración.

PALANCAS ESTRATÉGICAS La nueva red social de reconocimiento Codelco en DET.

C+

Sello de Liderazgo

SSO

SOMOS CODELCO

5

VENTANAS

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

LA MÁQUINA IMPRESCINDIBLE PARA EL PROCESO DE REFINACIÓN EN VENTANAS

La máquina despegadora de láminas inicial está compuesta por dos módulos y cada uno de ellos contiene cuatro robots.

I

ncorporar la máquina despegadora de láminas inicial (MDL), ha fortalecido significativamente la seguridad y salud ocupacional de los(as) trabajadores(as) de la refinería.

El innovador artefacto está compuesto por dos módulos que funcionan con cuatro robots cada uno y es fundamental para apoyar el trabajo de refinación, ya que permite despegar las hojas madres de las placas de titanio, algo que antiguamente se realizaba de forma manual.

Desde que llegó esta máquina al centro de trabajo se le realiza una mantención semanal de cuatro horas. Sin embargo, con el propósito de conservarla en óptimas condiciones y asegurar la continuidad operacional, durante todo el mes de junio se realizó una detención programada para dar soporte a todo su conjunto.

Esta tecnología tiene un gran valor porque hay muy pocas en la Corporación y aplicarla hace que nuestra refinería pueda evolucionar”.

Isabel Venegas Superintendenta de Refinería

La máquina es fundamental porque soluciona problemas osteomusculares que teníamos en el despegue manual y así potencia la productividad”.

Pablo Bohle Gerente de Operaciones FURE

A esto apunta la ergonomía: disminuye la carga física de trabajo y así la posibilidad de futuras lesiones o enfermedades, favoreciendo también la productividad”.

Pamela Vergara Ergónoma

6

SOMOS CODELCO

ANDINA

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

ANDINA SE COMPROMETE CON LA EMPLEABILIDAD DE SUS COMUNIDADES

E

l compromiso de Andina frente sus comunidades se ve reflejado en una nueva iniciativa que, con el apoyo de la consultora “Talento Local”, potenciará las habilidades y la empleabilidad de los habitantes de 17 comunidades beneficiadas, todas pertenecientes al sector de Camino Internacional.

Las postulaciones de trabajo requieren bastante preparación y por eso es tremendamente útil aprender a hacerlo en este programa”.

María Wigand Presidenta Junta de Vecinos Primera Quebrada

El programa marca el comienzo de una serie de iniciativas que abrirán oportunidades laborales a las personas que viven en ese territorio, en coherencia con los cinco compromisos de desarrollo sustentable de cara a 2030.

La idea es entregar una base de datos a las empresas colaboradoras con la información de quienes buscan empleo, como una referencia local para sus contrataciones dentro del marco de lo que se requiere para cada cargo. Junto con eso, permitirá un seguimiento detallado de cada vecino(a) que ingrese a los procesos de capacitación y formación, para entregar un servicio más personalizado.

17

Una tremenda herramienta para los jóvenes que no tienen experiencia laboral y las personas que están desempleadas hace un tiempo”.

Segundo López Presidente Junta de Vecinos Bocatoma

COMUNIDADES serán beneficiadas.

CINCO COMPROMISOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE

Con una reunión en la comunidad de Río Blanco, Andina inició el programa y reforzó su compromiso con la empleabilidad de sus comunidades vecinas.

1

2

3

4

5

SOMOS CODELCO

7

VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EN PROYECTOS, LA VP IMPLEMENTA CURSOS DE ANALÍTICA AVANZADA Este programa nos llama a transformarnos y ver la data como un recurso disponible y vital, para ser más eficientes”.

Yaneri Leal Jefa de Productividad Gerencia Rajo Inca

Lo que más me motiva es la nueva forma de aprender a manejar una enorme cantidad de datos disponibles para ser procesados”.

Lyn-Yan Pang Jefe senior de Control de Proyectos RT Sulfuros

N

uestro proceso de transformación requiere incorporar las mejores prácticas y desarrollar nuevas capacidades. Por esta razón, el Programa de Formación Anual (PAF), actualmente desarrolla cursos de analítica avanzada que tienen como objetivo incorporar nuevos conocimientos orientados a data science y machine learning, lo que impacta directamente en la Excelencia de Proyectos.

Para Mauricio Zurita, especialista de Calidad y Procesos, explica que esto “nos ha permitido tener una perspectiva distinta desde los análisis exploratorios, así como de las infinitas posibilidades de modelación de los datos”.

La iniciativa cuenta con la participación de 52 profesionales de la VP, quienes comenzaron sus clases en junio y terminarán en noviembre, sumando en total 24 semanas de formación en analítica avanzada.

8

SOMOS CODELCO

El desarrollo del programa contempla las siguientes temáticas: Movimiento de tierra Lecciones aprendidas Desarrollo minero Demanda de casino Aseguramiento de la calidad Costos

CORPORATIVO

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

EXPARTICIPANTES DE “INSPIRA CODELCO” HOY SON PARTE DEL PROGRAMA GRADUADOS(AS)

“I

nspira Codelco” es el programa de networking y atracción de talento femenino que estimula a las mujeres de las nuevas generaciones a especializarse en áreas relacionadas con la industria y la minería del futuro.

Los tres años de trayectoria de esta iniciativa han comenzado a mostrar resultados.

Actualmente, once de sus exparticipantes forman parte del Programa de Graduados(as) y otras 20 están realizando su práctica profesional en la empresa. El 25 de agosto se lanzó su tercera versión, en la que participan 197 alumnas de distintas universidades.

Me permitió conectar con mujeres que integran la Corporación y entender cómo conquistaron espacios dentro de la industria minera”.

En Inspira Codelco conocí graduados que me aconsejaron profesionalmente y me explicaron qué significa esta empresa para el país”.

Marisol Pérez Ex participante de Inspira Codelco 2019 Hoy es parte del Programa Graduados de El Teniente

Bárbara Mori Ex participante de Inspira Codelco 2019 Hoy es parte del Programa Graduados de Chuquicamata

¿CÓMO FUNCIONA INSPIRA CODELCO? A través de la aplicación, las estudiantes hacen match con tutores(as) de Codelco según sus intereses profesionales y comienza el programa. Luego, participan de tres encuentros online sobre el desarrollo de sus carreras, las especialidades que existen en la industria, las proyecciones en ella y cómo funciona la Corporación y sus centros de trabajo.

SOMOS CODELCO

9

CELEBRA UN “18” SEGURO EN CASA

“Brindo dijo el minero por el choclo y el maíz, si nos cuidamos entre todos y todas levantamos al país” Medidas de autocuidado 1.-

2.Reúnete con tu núcleo cercano.

Evita lugares concurridos.

3.-

4.-

Respeta el aforo máximo, según la fase del lugar donde estarás.

Mantén siempre las medidas básicas de higiene.

Fuente: Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional

Durante estos días no se establecerán cordones sanitarios ni aduanas específicas para viajar dentro del país, mientras que el toque de queda se mantendrá de forma normal.

Minsal

DISTRITO NORTE

TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN

Con la ayuda de Codelco hemos solucionado problemas que teníamos como agricultores”.

Santos Gómez Presidente de la Comunidad de Agricultores HortiLoa

U

DISTRITO NORTE Y ARAMARK SUMAN ESFUERZOS EN APOYO A LA COMUNIDAD

no de los focos de gestión de la Estrategia de Desarrollo Comunitario de Codelco es crear y fortalecer alianzas colaborativas con distintos actores de la zona. En esa línea, la empresa de servicios Aramark, que tiene un contrato con Chuquicamata, ha acogido esta invitación integrándose al desarrollo de proyectos e iniciativas que apoyan directamente a las comunidades en Calama.

Uno de sus compromisos es entregar alimentos al personal de salud responsable de la vacunación pública en Calama, en los distintos lugares dispuestos por la autoridad.

Otra de las iniciativas, aún en etapa de diseño, es el apoyo para que agricultores del poblado de San Francisco de Chiu Chiu, provean con sus productos a las divisiones del distrito.

Es muy agradable compartir con personas tan esforzadas, que tienen ganas de crecer y llegar a mercados aún más avanzados”.

Jeannette Araya Empresa Aramark

Que el personal de salud pueda contar con su almuerzo todos los días es un aporte a su tranquilidad”.

Bárbara Miranda Enfermera de Planificación Anexo

Cerca del 90% de nuestras personas son de Calama, por lo tanto apoyar a quienes tienen la misión de vacunar a la comunidad es fundamental”.

CINCO COMPROMISOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE

1

2

3

4

5

Francisco Palma Gerente de contratos Aramark en Chuquicamata

CORPORATIVO SALVADOR

JUNTOS NOS CUIDAMOS

Todos los jardines de la Fundación Integra de la provincia de Chañaral recibieron sus kits sanitarios.

DESPLIEGUE DE SALVADOR BUSCA PROTEGER DEL COVID-19 A CHAÑARAL

G

racias al constante trabajo preventivo y en terreno de Salvador en el marco del plan Juntos nos Cuidamos, Chañaral, Diego de Almagro, Inca de Oro y El Salvador ya cuentan con insumos médicos de cobre en sus centros asistenciales.

Se trata de mobiliarios de cobre como mesas quirúrgicas, portasueros y pintura con nano partículas del metal rojo, que han sido recibidos por las autoridades de la provincia de Chañaral. Así lo explica Margarita Flores, alcaldesa de Chañaral, quien asegura que “esta ayuda es importantísima, ya que apoya el trabajo de nuestra gente y a nuestro hospital”.

12 SOMOS CODELCO

Asimismo, se entregaron 360 kits sanitarios a todos los jardines infantiles de la Fundación Integra de la provincia de Chañaral, considerando a las familias de los menores y los funcionarios de la misma organización. Patricia Espinoza, directora regional de la organización en Atacama, dijo que “esto contribuye a seguir resguardando a los niños y niñas, por lo tanto es algo vital”.

Christian Toutin, gerente general de Salvador, señaló que “el objetivo de la división es seguir teniendo relaciones estrechas, no sólo con el negocio minero, sino también con toda la comunidad de nuestra provincia de Chañaral. Por eso nuestro despliegue ha sido permanente y constante, literalmente de cordillera a mar”.