Somos Codelco | N°64 | 17 de enero de 2021

Nº64 / 17 ENE 2022

ESPECIAL DE ENTREVISTAS A GERENTES GENERALES

FRANCISCO BALSEBRE OLARÁN, GERENTE GENERAL DIVISIÓN MINISTRO HALES:

“APORTAR AL DESARROLLO DE CHILE ES LO QUE NOS INSPIRA” A casi un año de asumir como gerente general, el ejecutivo aborda los desafíos del equipo para este 2022, analiza el rol del proceso de transformación para el futuro del centro de trabajo y el objetivo de Ministro Hales de ser un referente de eficiencia.

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Se suman 18 mujeres a Chuquicamata Subterránea

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Trabajadores(as) se capacitan para ser parte de Rajo inca

Chuquicamata

Salvador

CORPORATIVO MINISTRO HALES

FRANCISCO BALSEBRE OLARÁN, GERENTE GENERAL:

“APORTAR AL DESARROLLO DE CHILE ES LO QUE NOS INSPIRA”

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¿Cómo evalúa este primer año liderando Ministro Hales?

Lo he disfrutado mucho, existe un gran equipo y cuando hay respaldo los resultados se dan de forma natural. Hemos terminado el año sin accidentes graves, logramos dos acuerdos en negociaciones colectivas con un diálogo transformacional, estamos alcanzando los costos C1 y C3 más bajos y la mayor productividad de la Corporación con valores de referencia en la industria. Por eso felicito a nuestros trabajadores y trabajadoras, tanto propios como externos. Sintamos orgullo sin perder de vista las oportunidades de mejora, porque sabemos que los logros de hoy no garantizan los del futuro. El desafío es permanente.

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COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

¿Qué rol juega la transformación en estos logros?

Ministro Hales se crea con un rol transformacional, tomando las mejores prácticas del mercado. Nuestra identidad se fundamenta en la seguridad, en equipos integrados y en la búsqueda de operar con mayor eficiencia, donde aportar al desarrollo de Chile es lo que nos inspira. Debemos sostener este proceso de transformación para desarrollar ventajas competitivas y convertirnos en referentes de eficiencia.

En 2021 entregamos excedentes significativos, y sabemos que cada tonelada de cobre que se produjo, aportó mayor rentabilidad en forma unitaria a Codelco. ¿Cuáles son los desafíos para este 2022?

Somos una división joven, innovadora y tecnológica conformada por un equipo que dialoga, empodera y mantiene la seguridad como valor fundamental. El desafío es sostener este sello, porque es nuestro potencial de atracción, y aspiramos a ser cada vez más un lugar donde las personas quieran trabajar. Asimismo, en términos productivos, debemos buscar los límites técnicos de nuestros activos, aumentar 30% el tratamiento en la concentradora, cumplir el plan de producción luego del deslizamiento en la mina y mejorar la continuidad operacional en la tostación con la recuperación de activos y el apego a los planes de mantención.

Lograr las metas trazadas dependerá de nosotros, porque el potencial de las personas y el de este yacimiento son enormes”.

Francisco Balsebre Olarán Gerente general Ministro Hales

Conoce la división desde su inicio, ¿Cómo se la imagina en unos años más?

Tiene un futuro prometedor. En cinco años más tenemos que producir de 220 a 230 mil toneladas de cobre fino y trabajar en una futura mina subterránea. Son las personas quienes hacen esto posible, cultivando las ganas de ir por más y haciendo las cosas diferentes. Debemos trabajar en un desarrollo sustentable, responder a los compromisos ambientales y sociales, y cumplir con mantener cero accidentes graves y fatales.

Lograr las metas trazadas dependerá de nosotros, porque el potencial de las personas y el de este yacimiento son enormes.

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CORPORATIVO EL TENIENTE

Kenji Basaure, Fabián Cárdenas y Francisco Castro, parte del equipo combinado de la Gerencia Minas y Recursos Mineros y Desarrollo que estudia y aplica fórmulas para la explotación del agua-barro.

EL TENIENTE APROVECHA EL AGUA-BARRO PARA SU PRODUCCIÓN

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eguridad para las personas e impulso a un nuevo formato de explotación del mineral. Ése es el resultado de la iniciativa de la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo (GRMD) de El Teniente que, tras años de estudio, diseñó una forma de reducir la exposición a determinados riesgos del agua-barro y, simultáneamente, aprovechar su contenido de cobre. A través de esta innovación se espera que desde fines de 2022, unas 10 mil toneladas por día podrían añadirse a la producción de este centro de trabajo. ¿QUÉ ES EL AGUA-BARRO? En 2018 y 2019 grupos especializados de El Teniente se dedicaron a entender y controlar este fenómeno de la minería subterránea, cuyo principal riesgo es el escurrimiento inesperado de grandes cantidades de barro (mezcla de agua infiltrada desde la superficie del cerro con material fino) a través de los piques de extracción de material, con el potencial de generar accidentes fatales.

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COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

Equipos telecomandados permiten alejar a los trabajadores de los riesgos de este material, que gracias a su contenido de mineral aportará a las metas de DET.

“Al llegar a una etapa de aprendizaje, control y gestión del riesgo, nos propusimos dar un giro a los temas de agua-barro y, a través de la automatización, apuntar a metas productivas”, explica Eduardo Viera, director del grupo conformado por profesionales de la GRMD y la Gerencia de Minas.

Con el objetivo de habilitar recursos para el plan minero, durante 2022 la explotación se centrará en las minas Fase 3 de Diablo Regimiento, en el Bloque 1 de Esmeralda y en el Panel Invariante de la Mina Norte.

La meta planteada aportará mineral en paralelo al desarrollo de los proyectos estructurales y ya estamos en contacto con operaciones fuera de Chile para crear sinergias que contribuyan a los objetivos y a nuestro negocio”.

Felipe Hidalgo Gerente de Recursos Mineros y Desarrollo

VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

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AUTORIZAN A CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA PARA REUTILIZAR MARINAS COMO INSUMO DE CONSTRUCCIÓN

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n importante paso de construcción sustentable dará el Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMChS), tras la autorización otorgada en diciembre por el Servicio de Evaluación Ambiental de Antofagasta para construir una planta de reutilización y procesamiento de marinas, o residuos mineros masivos.

De esta forma, los residuos que genera la construcción del túnel de inyección y del pique de extracción del mineral serán tratados en una planta para generar áridos (fragmentos de roca) a utilizar en hormigón proyectado o shotcrete.

El proceso de elaboración de los áridos comenzará con el retiro, durante 21 meses, de 158.033 m³ de marinas (aproximadamente 7.525 m³ mensuales), lo que corresponde al 60% del total de materiales necesarios para la elaboración del hormigón. El 40% restante provendrá de terceros autorizados ubicados en Calama u otros centros urbanos de la región y del país.

Hicimos las pruebas de calidad para reutilizar las marinas como insumos en la mina. Este proyecto permitirá un ahorro importante y está en línea con nuestros compromisos de desarrollo sustentable a 2030”.

Ximena Sagredo Especialista de Sustentabilidad PMChS.

158.033 m3 de marinas (Residuos mineros masivos de construcción y extracción) son retiradas y llevadas

La nueva planta de tratamiento de marinas Donde se procesan

Y así se genera el 60% del material necesario para elaborar el hormigón proyectado.

CORPORATIVO GABRIELA MISTRAL

COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

UNA TOLVA ROSADA LLAMA A LA PREVENCIÓN DEL CÁNCER DE MAMA EN GABRIELA MISTRAL

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acer un llamado constante a prevenir el cáncer de mama es la misión que tiene la nueva tolva rosada que se incorporó a Gabriela Mistral. Su llegada fue bien recibida por las y los integrantes del centro de trabajo. En primer lugar, porque propone una forma activa de abordar problemas relevantes para la salud de las trabajadoras y, en segundo lugar, porque sensibiliza a todas las personas que forman parte de las operaciones acerca de esta enfermedad, la principal causa de muerte de mujeres en Chile.

Esta es una enfermedad muy grave y debemos recordar que puede ser prevenida. Por eso hacemos un llamado a realizarse exámenes periódicamente”.

Alejandra Lourido Gerenta de Recursos Humanos

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La tolva es símbolo de apoyo y conciencia.

Esperamos que este tipo de acciones se mantengan en nuestra división, porque nos ayudan a recordar campañas tan relevantes como éstas”.

Bárbara Arriagada Ingeniera en Gestión de Operaciones

El cáncer no sólo puede afectar a nuestro personal, sino también a sus familias. En minería la salud y la seguridad son esenciales y por eso hacemos esto”.

Danilo Catalán Superintendente de Operaciones Mina y gestor de la iniciativa

DISTRITO NORTE

COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE

DISTRITO NORTE Y LA MUNICIPALIDAD DE TOCOPILLA INAUGURAN LA PLAZA DEL RELOJ

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n tradicional espacio de esparcimiento y encuentro familiar, la Plaza del Reloj de Tocopilla, culminó su proceso de remodelación y hoy cuenta con nuevos asientos, sombras, áreas verdes, revestimiento del suelo y pileta. Además, ya funciona el histórico reloj que le da el nombre a este lugar.

Este avance de recuperación de patrimonio local es parte de la estrategia comunitaria y de los compromisos del proyecto RT Sulfuros con la comunidad. Los trabajos, que consideraron una inversión de 110 millones de pesos y que realizó la empresa local Ecosol, fueron coordinados entre el Municipio de Tocopilla y los equipos del distrito.

La intervención consideró principalmente obras civiles como la pileta y el reloj, a los cuales se les cambió el revestimiento de piedra y mármol, respectivamente. Asimismo se instaló mobiliario urbano y nuevos pavimentos, además de algunas obras eléctricas.

Esta iniciativa se suma al trabajo que se está realizando en la comuna de Tocopilla en torno a la capacitación y empleo, educación y el plan de desarrollo e inversión para las caletas del borde costero.

CINCO COMPROMISOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE

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Estamos muy contentos de recuperar e inaugurar un espacio que esta ciudad merece. Es un espacio para la familia”.

Lindor Quiroga Gerente general Radomiro Tomic

Tomando en cuenta que el reloj llegó a Tocopilla en 1943, en el centenario de la ciudad, su restauración es un hito histórico.

El financiamiento de este proyecto es un gran aporte a nuestra comunidad”.

Pablo Oyarzún Director Secretaría Comunal de Planificación Municipalidad de Tocopilla

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CHUQUICAMATA

TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN

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SE SUMAN 18 MUJERES A CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA

n una ceremonia liderada por el gerente de Operaciones, Christian Caviedes, 18 jóvenes recibieron el casco que representa su compromiso con la seguridad y la bienvenida a esta nueva etapa laboral, como operadoras mantenedoras de la Mina Chuquicamata Subterránea.

Las nuevas trabajadoras, de entre 20 y 26 años, pasaron por un proceso de formación de cerca de dos años en el programa Aprendices que tuvo que adaptarse a la pandemia, poniendo foco en el desarrollo de habilidades polifuncionales y la gestión de seguridad, salud y liderazgo, entre otros.

En la mina subterránea superamos cada obstáculo y demostramos que hombres y mujeres podemos liderar juntos”.

Catalina Greda Operadora mantenedora mina subterránea

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“Para nosotros es motivo de orgullo y felicidad que hayan elegido este camino”, asegura Juan Cristóbal Videla, gerente de la Mina Chuquicamata Subterránea.

Incorporar a este nuevo grupo de mujeres a la dotación de la mina subterránea es parte del proceso de integración efectiva de la mujer en la minería.

Es importante ser un ejemplo y seguir abriendo puertas, sobre todo en una mina emblemática para el país”.

Bitsabit Vega Operadora mantenedora mina subterránea

Me siento orgullosa y mi familia también.

Espero que cada vez más mujeres se integren a este rubro y seamos referentes”.

Marcia Robledo Operadora mantenedora mina subterránea

Si tienes algún síntoma, no te confíes

Con la variante Ómicron estos son más fáciles de confundir.

Si presentas alguno no debes ingresar a la faena y debes dar aviso de inmediato a tu jefatura directa.

Síntomas

Secreción nasal y estornudos

Es el frío

Dolor muscular o cansancio

Es una gripe

Tos

Dolor de garganta

Sólo es alergia

¡Ay, era Covid-19!

#YoMeVacuno y sigo cumpliendo con todas las medidas de prevención

SALVADOR

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

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TRABAJADORES(AS) SE CAPACITAN PARA SER PARTE DE RAJO INCA

avid Marcial es oriundo de El Salvador, lleva nueve años trabajando como operador mantenedor de la Mina Rajo QM y hoy es protagonista de un momento histórico para División Salvador. Él, junto con otros(as) colegas, es parte del proceso de reconversión para integrarse a Rajo Inca, proyecto que permitirá extender por 47 años la vida del último campamento minero y familiar de Chile.

Mediante simuladores, este equipo se capacita para operar los nuevos Caex 930-E que fueron traídos desde Chuquicamata para operar en Rajo Inca. Asimismo, está contemplado realizar un entrenamiento en terreno en las operaciones de Radomiro Tomic.

Octavio Araneda, presidente ejecutivo, hizo una visita a las instalaciones de Salvador y destacó la apertura de los espacios, valorando las nuevas dinámicas de colaboración entre los centros de trabajo.

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Aquí podemos ver nuestro proceso de transformación materializado en nuevas formas de trabajar que, desde la disposición y la generosidad, aportan al valor de nuestra Corporación”.

Octavio Araneda Presidente ejecutivo

Es un gran desafío y un orgullo para mí. Me hace sentir parte de la historia de esta división, sobre todo para las nuevas generaciones. Es mi propia tierra y darle vida por más años es algo muy bonito”.

David Marcial Operador mantenedor Mina Rajo QM

Por otra parte,VENTANAS

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

VENTANAS REALIZA CAMINATA DE SUSTENTABILIDAD Y RECONOCE GESTIÓN AMBIENTAL DE EMPRESAS COLABORADORAS

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omo parte de las acciones que componen el camino a la certificación ISO 14.001, una vez al mes en Ventanas se realiza una caminata con enfoque en sustentabilidad. Su objetivo es impulsar la gestión ambiental desde la mirada de los(as) trabajadores(as), con ellos(as) como protagonistas.

En la última jornada, el recorrido fue por el área de Preparación y Carga (Preca), donde se revisaron las mejoras de cuidado mediambiental implementadas. Específicamente se verificó la aplicación del Plan de Prevención y/o Descontaminación Atmosférica (PPDA) exigidos para la zona, consistente en mejoras como mallas perimetrales, sistema de aspersores que mitigan el material particulado y confinamiento de los concentrados, entre otros.

Por otra parte, el sello de sustentabilidad divisional reconoce la gestión ambiental de las empresas colaboradoras que, de manera innovadora y voluntaria, han generado acciones en pro del medioambiente.

En esta oportunidad, se reconoció a la empresa Esmax por reemplazar las botellas plásticas de consumo diario por botellas de agua térmica y un dispensador. De esta forma disminuirán su impacto medioambiental, el cual consistía en el desecho de 70 botellas mensuales, es decir 840 unidades al año.

Marcela Pantoja, directora de Ambiente y Territorio asegura que “estas iniciativas 100% sustentables son las que necesitamos replicar en nuestro centro de trabajo. Esto nos alegra y esperamos que otras áreas se sumen”.

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ANDINA

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

ANDINA CUENTA CON UN NUEVO SISTEMA DE PRONÓSTICOS METEOROLÓGICOS AMBIENTALES

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on el objetivo de entregar pronósticos más precisos sobre la emisión de material particulado en áreas como la Mina Rajo y el Tranque de Relaves de Huechún y resguardar a los glaciares cercanos, los equipos del área de Sustentabilidad y de la dirección de Estudios de Vulnerabilidades y Emergencias (DEVE) asumieron el desafío de encargarse directamente del monitoreo meteorológico.

El nuevo sistema está a cargo del equipo de meteorólogos del centro de trabajo, quienes poseen vasta experiencia y conocen en detalle las condiciones atmosféricas de Andina.

Su rol es fundamental ya que aporta positivamente en la toma de decisiones de carácter operacional, en base a alertas precisas y oportunas sobre eventos del clima como, por ejemplo, excesivas condiciones de viento.

Ricardo Cárdenas, ingeniero especialista de la Gerencia de Sustentabilidad, explica que “hacemos esto para tener un producto más personalizado y con un alto nivel de certeza.

Vemos variables adicionales, como la hume-

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de trabajo y análisis se necesitaron para crear el nuevo sistema.

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dad relativa y la radiación solar, para entender y alertar sobre fenómenos ambientales que afecten a nuestra división”.

En tanto, Luis Gallardo, ingeniero especialista de la DEVE, agrega que “esto además contribuye a reducir costos, porque haremos con personal propio, algo que hasta hoy se hacía contratando a una empresa externa”.

Esto sirve para detectar en qué momentos podrían existir niveles de material particulado que superen lo establecido”.

Esteban Cueto Meteorólogo DEVE

Somos un equipo con años de experiencia, conocemos nuestro rajo y mantenemos una interacción directa con nuestros colegas de la Mina y de Huechún”.

Enrique Vergara Meteorólogo DEVE

RADOMIRO TOMIC

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

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SE CONSOLIDA EL PROGRAMA DE SALUD INTEGRAL DE RADOMIRO TOMIC

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l comienzo de 2021, la dirección de Salud Ocupacional implementó un programa de ergonomía en casa para apoyar la adaptación de quienes estaban en modalidad de teletrabajo. La iniciativa, además de mantenerse activa, se fortaleció con la incorporación de especialistas en salud mental, kinesiología y nutrición, convirtiéndose en una instancia regular de salud integral. Tal ha sido su éxito, que el personal de terreno y los(as) trabajadores(as) que regresaron a faena también participan.

Todos los miércoles, durante 30 minutos y mediante Teams las personas aprenden técnicas de relajación, reflexionan sobre su salud mental y cómo manejar el estrés y las relaciones con los demás. También se habla de posturas correctas en el escritorio, bienestar laboral, minutas de alimentación y se realizan actividades para estimular el cuerpo, como bailes y otras actividades físicas.

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Agradecemos enormemente esta instancia de participación lúdica en momentos tan difíciles”.

Jorge Torres Director de Riesgo y Control y usuario del programa

Entregamos información general pero también muy específica porque las personas tenían inquietudes al respecto. Fue participativo”.

Sebastián Ramírez Ergónomo Mutual de Seguridad

Se generó un grupo muy activo, de mucho afecto, contención y unión”.

Bárbara Irribarren Nutricionista Mutual de Seguridad

CORPORATIVO

NUEVAS FORMAS DE OPERAR

La NCC24 habilita nuestras inversiones, asegurando el cumplimiento legal, normativo y de mejores prácticas relacionadas con la protección de trabajadores y trabajadoras, del medio ambiente y de bienes físicos” .

NUEVA NORMA IMPULSA LA SUSTENTABILIDAD EN INVERSIONES Y PROYECTOS FUTUROS

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n importante paso en la incorporación de las variables de sustentabilidad en inversiones y proyectos futuros es el que dio Codelco con la nueva norma corporativa (NCC24) que entró en vigor el 1 de diciembre de 2021.

Los proyectos de inversión deberán considerar, desde su etapa inicial, los compromisos de desarrollo sustentable de la Corporación, así como todas las materias clave en gestión ambiental, cumplimiento normativo, planificación y ejecución de permisos asociados.

Además, asegurar que los planes de acción permitan manejar los riesgos del negocio para evitar fallas fatales o costos económicos excesivos no justificados.

Óscar Leal Gerente corporativo de Permisos y Cumplimiento Ambiental

La norma 24 nos alinea transversalmente con el desafío de hacer frente al cambio climático, asegurando que cada uno de nuestros proyectos de inversión considere, desde su etapa inicial, los compromisos de desarrollo sustentable de la Corporación”.

Jorge Sanhueza Gerente corporativo de Desarrollo Sustentable

Si quieres saber más, revisa aquí la norma

CINCO COMPROMISOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE

MENOR HUELLA DE CARBONO

MENOR HUELLA HÍDRICA

ECONOMÍA CIRCULAR

NUEVO ESTÁNDAR EN DEPÓSITOS DE RELAVES

DESARROLLO DEL TERRITORIO CON VALOR SOCIAL

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Pregúntale al doctor Labarca ¿Qué consejos de medidas de prevención nos entrega para el verano?

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