Nº71 / 25 ABR 2022
“MUJER MINERA EN 107 PALABRAS” Concurso de cuentos de Chuquicamata tiene tres ganadoras.
MÁXIMO PACHECO VISITA DISTRITO NORTE.
04 RT PRUEBA INYECCIÓN DE HIDRÓGENO EN MOTORES DE CAEX La iniciativa contribuye a disminuir emisiones y genera ahorros por menos consumo de combustibles fósiles.
08 ANDINA ACOGE NUEVAS MIRADAS DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN Realizan conversatorio de buenas prácticas con El Teniente y Radomiro Tomic.
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CORPORATIVO CHUQUICAMATA
Mi abuela, que también trabajó en Chuqui, hace 40 años me trajo a un tour donde me saqué una foto al lado de un CAEX. Hoy opero uno”.
DCH PREMIA A GANADORAS DE CONCURSO DE CUENTOS
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arina Leiva, chofer de extracción de la Gerencia Mina Rajo, fue la ganadora del concurso de cuentos “Mujer minera en 107 palabras”, actividad enmarcada en el mes de la Diversidad e Inclusión cuyo objetivo fue destacar el aporte de las trabajadoras a Chuquicamata. El segundo lugar correspondió a Alejandra Cruz, enfermera del Centro de Atención Primaria del Hospital del Cobre, reconocida por “A mi bella madre”, y el tercero fue para Isabel Villalobos, quien escribió “Simplemente a ti gran mujer”. La extensión de los cuentos es un homenaje a la existencia del yacimiento, próximo a cumplir 107 años. Las tres ganadoras son chuquicamatinas.
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SOMOS CODELCO
Karina Leiva Chofer de extracción de la Gerencia Mina Rajo
1° LUGAR
“Mi pequeño gran gigante”
Mi pequeño gran gigante “Él... mi camión de extracción. Nuestra jornada llena de desafíos, transportando riqueza en Chuquicamata por los caminos de este maravilloso anfiteatro, que es bienestar para nuestra gente y mi país. Él, automatizado, expedito, que —por la diversidad e inclusión— logramos conseguir una transformación polifuncional para nuestra empresa. Él, que por su eficiencia y tecnología, he conseguido hitos y metas en mi vida. Él me permite soñar y valorar su servicio a mi disposición con valentía. Él, silente, majestuoso, no arguye palabra alguna, pero siente mis osadías, valores y temores de mi diario vivir. Él, con nuestro respeto mutuo, soy mejor trabajadora, contribuyendo al legado de mujer minera empoderada”.
2° LUGAR
“A mi bella madre”
A todas las mujeres les digo: participen, atrévanse, pueden desde todo ámbito y punto de vista”. Alejandra Cruz Enfermera del Centro de Atención Primaria
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CORPORATIVO
LA INTENSA AGENDA DE MÁXIMO PACHECO EN EL DISTRITO NORTE
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ntre el martes 19 y el miércoles 20 de abril, el presidente del directorio recorrió las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic y Ministro Hales, donde sostuvo encuentros con los comités ejecutivos, trabajadores y dirigentes sindicales. También se reunió con autoridades locales, visitó el Colegio Don Bosco y firmó acuerdos de cooperación que contribuyen al desarrollo de Calama.
CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA El aumento en la dotación femenina, los progresos en seguridad y salud ocupacional, la aplicación de herramientas altamente tecnológicas, la buena relación con la comunidad y la protección del medioambiente fueron los avances que destacó el presidente del directorio de esta operación.
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NUEVAS FORMAS DE OPERAR
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COLEGIO DON BOSCO En el Colegio Don Bosco, Máximo Pacheco firmó un convenio para seguir contribuyendo al desarrollo de la provincia a través de iniciativas educacionales y destacó la importancia del rol de Codelco en la formación de los(as) mineros(as) del mañana.
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CORPORATIVO
RADOMIRO TOMIC En Radomiro Tomic, Pacheco visitó el rajo y presenció las pruebas de los equipos autónomos. Tanto en DRT como en Ministro Hales conversó espacios de diálogo en torno a la inserción de la mujer en la minería, el uso del agua, la incorporación de nuevas tecnologías y el compromiso de Codelco con las chilenas y los chilenos.
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ENCUENTRO CON SINDICATOS
NUEVAS FORMAS DE OPERAR
El presidente del directorio compartió visiones y expectativas sobre las relaciones laborales y el negocio de Codelco con ejecutivos y dirigentes de los sindicatos de trabajadores(as) y profesionales de las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Gabriela Mistral y Ministro Hales.
ENCUENTRO CON ALCALDE DE CALAMA Máximo Pacheco se reunió con autoridades locales, como el delegado presidencial provincial, Miguel Ballesteros, y con el alcalde de Calama, Eliecer Chamorro (en la fotografía), y parte de su equipo. En la reunión dialogaron sobre los desafíos de la comuna y las oportunidades de trabajo conjunto y colaboración con la empresa. SOMOS CODELCO SOMOS CODELCO
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CORPORATIVO RADOMIRO TOMIC NUEVAS FORMAS DE OPERAR
RT HACE PRUEBAS DE INYECCIÓN DE HIDRÓGENO EN MOTORES DE CAEX
La innovadora iniciativa disminuye las emisiones contaminantes y permite ahorros significativos.
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os motores diésel generan óxidos de nitrógeno y monóxido de carbono que pueden reducirse hasta en 50%, gracias a un sistema de hidrólisis que convierte el agua destilada en gases de hidrógeno y oxígeno. Al ser inyectados, estos componentes aceleran la combustión y disminuyen las emisiones contaminantes. Para abordar las metas corporativas de reducir en 10% las emisiones de los rajos a 2030 y lograr la carbono neutralidad en 2050, la Dirección de Innovación del Distrito Norte convocó a las empresas Indelta e Infinity H2 para hacer una primera prueba industrial en camiones de extracción (CAEX) de Radomiro Tomic. La instalación de este nuevo sistema en 100 CAEX significa para la división un ahorro proyectado de entre US$3 y US$6 millones anuales.
En este equipo ocurre el proceso de hidrólisis, que asegura una combustión completa.
La posibilidad de transferir esta solución a otras operaciones del distrito, le da un gran potencial al desarrollo sustentable, por el menor consumo de combustibles fósiles”. Héctor Carreño Director de Innovación del Distrito Norte
Es un proyecto divisional súper importante, multidisciplinario, e involucra a muchos(as) profesionales que buscan hacer minería sostenible”. Benjamín Segovia Ingeniero Superintendencia de Ingeniería y Control Procesos Mina
Sistema de hidrólisis de la empresa Indelta en uno de los CAEX de la prueba industrial en Radomiro Tomic.
CINCO COMPROMISOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE
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CORPORATIVO ANDINA NUEVAS FORMAS DE OPERAR
Diversidad e Inclusión Codelco
CONVERSATORIO ABRE NUEVAS MIRADAS A LA DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN ANDINA
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ndina realizó un encuentro a distancia en el que se analizaron diversas oportunidades para fortalecer su estrategia de Diversidad e Inclusión. En la actividad, representantes de El Teniente y Radomiro Tomic explicaron el trabajo realizado en esta materia en sus divisiones.
Rodrigo Andrades, gerente de Mina de El Teniente, relató el avance en equidad de género y cómo hoy su centro de trabajo cuenta con operadoras, mantenedoras y soldadoras. A DET se incorporaron 65 mujeres, a través del programa Aprendices. En el caso de Radomiro Tomic se destacó que al menos 50% de quienes participan en el programa Graduados(as), son mujeres.
Recogimos buenas prácticas para derribar barreras, paradigmas y lograr una cultura cada vez más diversa e inclusiva”.
Montserrat Pastor Gerenta de Sustentabilidad y sponsor de Diversidad e Inclusión en Andina
En la actividad también participó Mary Carmen Llano, gerenta corporativa de Transformación Cultural y Talento Estratégico. “El valor de la diversidad implica tener distintas miradas sobre la mesa y esto es fundamental para el desarrollo social, nuestro rol en el país y en la minería”, manifestó la ejecutiva. El gerente general de Andina, Rodrigo Barrera, destacó que “esto demuestra que Codelco deja de trabajar en silo y se consideran las mejores prácticas de la Corporación”.
La diversidad tiene un valor intrínseco, con impacto en productividad, cultura y atracción de talento”.
Marcelo Vargas Gerente de Operaciones de Radomiro Tomic
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CORPORATIVO VENTANAS NUEVAS FORMAS DE OPERAR
PRIMERA OPERADORA DE RENOVACIÓN ASUME EN VENTANAS
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aniela Solar dio a sus padres una excelente noticia el 1 de abril: es la primera mujer en asumir como operadora de Renovación en la Refinería de Ventanas, luego de ser seleccionada a través de un concurso interno.
Mi familia ha sido de esfuerzo. Me inculcó la perseverancia y la voluntad de mejorar siempre”. Daniela Solar Operadora de Renovación
Las funciones de este puesto requieren el uso de fuerza física para desmontar a golpes los tubos en los que se enganchan los cátodos, dejándolos listos para su entrega. También es necesario lavar, lijar y preparar las cubas para poner ánodos nuevos. Por esas características de la faena, se asumía tradicionalmente que eran tareas masculinas. Isabel Venegas, superintendenta de Refinería, destaca el nombramiento de Daniela Solar, quien es técnica en operaciones mineras, y afirma que “ella ha demostrado que con su trabajo, disciplina y compromiso, puede desarrollarse aportando a su equipo”. La División Ventanas cuenta con 3,9% de dotación femenina en operaciones.
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DISTRITO NORTE NUEVAS FORMAS DE OPERAR
Tras el corte de cinta, autoridades y ejecutivos de Codelco recorrieron el museo.
INAUGURAN AMPLIACIÓN DEL MUSEO DE HISTORIA NATURAL Y CULTURAL DEL DESIERTO DE ATACAMA
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racias a la alianza entre la Corporación Municipal de Cultura y Turismo de Calama y Codelco, se inauguró una ampliación del Museo de Historia Natural y Cultural del Desierto de Atacama en Calama. Junto a representantes de la comunidad, André Sougarret, vicepresidente de Operaciones Norte, y Eliecer Chamorro, alcalde de Calama, cortaron la cinta ceremonial y presentaron un cátodo conmemorativo que acompañará la muestra. En la jornada también se firmó un acuerdo de difusión con la Corporación de Cultura y Turismo, que permitirá continuar con la conservación del patrimonio y la colaboración de nuestra compañía con las escuelas locales.
Los gerentes generales del Distrito Norte de Codelco, en el marco del compromiso de acercamiento a las escuelas de Calama, entregaron mochilas con útiles escolares a estudiantes del Colegio Montessori y de la Escuela Vado de Topater.
Esperamos contribuir a que las nuevas generaciones protejan el entorno y se identifiquen con Calama” André Sougarret Vicepresidente de Operaciones Norte
Si seguimos en este proceso, avanzaremos en la construcción de la ciudad y provincia que todos necesitamos”. Eliecer Chamorro Alcalde de Calama
Habitantes precolombinos, astronomía, energías limpias y cobre verde son temas del museo”. Osvaldo Rojas Director de Museos y Patrimonio de la Corporación Cultural
Francisco Balsebre Gerente general de DMH SOMOS CODELCO
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CORPORATIVO NUEVAS FORMAS DE OPERAR
DESARROLLAREMOS UNA CALCULADORA DE HUELLA DE CARBONO PARA NUESTROS PROVEEDORES
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omo una “nueva herramienta que permitirá que los esfuerzos para reducir las emisiones producidas por los proveedores sean considerados objetivamente como una variable para decidir los futuros procesos de compra”, califica María José Ruiz-Esquide, directora de Cambio Climático y Producción Responsable, a esta iniciativa de la Gerencia de Desarrollo Sustentable. Para ayudar a las empresas, podrán informar sus consumos de combustible, energía eléctrica e insumos utilizados para desarrollardeterminados productos y/o servicios en un sistema digital que calculará su huella de carbono. La metodología se basa en el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), —la herramienta internacional más utilizada para el cálculo y la comunicación de emisiones—, y en el Inventario de Ciclo de Vida, mediante el cual se estiman y evalúan los montos de CO equivalente que un producto o servicio puede generar durante todas sus etapas de existencia.
Este proyecto representa un nuevo paso hacia la meta de carbono neutralidad de Codelco para 2050”. María José Ruiz-Esquide Directora de Cambio Climático y Producción Responsable de la Gerencia de Desarrollo Sustentable
Este sistema –en proceso de construcción junto a la corporación Alta Ley y la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin)— será gratuito, abierto a toda la industria y cuenta con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para su difusión entre los distintos actores del mercado. Su puesta en marcha está prevista para el segundo semestre de 2022. CINCO COMPROMISOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE
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¿Cómo diferenciar los síntomas entre el resfrío, la influenza o el Covid-19? REVISA AQUÍ
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CORPORATIVO MINISTRO HALES
COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE
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MINISTRO HALES PRESENTA FOCOS DE LA MINA Y DESAFÍOS PARA EL PRÓXIMO SEMESTRE
l equipo de DMH tiene puestos sus esfuerzos en conseguir un perfecto empalme entre el agotamiento del mineral de la Fase 06 y el inicio de la Fase 7A, para cumplir con la producción proyectada para 2022. “Tenemos que alcanzar ciertos rendimientos para llegar de forma oportuna a la meta. Debemos lograr ritmos de movimiento entre las 250 mil y las 270 mil toneladas solo en la Fase 7A”, afirma Daniel Cavada, gerente de Mina. El ejecutivo agrega que, con este movimiento diario, se asegura más de la mitad de lo comprometido para 2022. Con el trabajo de todos(as)
se podrá cumplir con KPIs claves como las 16,5 horas efectivas promedio de la flota de transporte, velocidades de 18 km/hr y un factor de carga de 365 toneladas. El plan incluye usar los equipos más confiables, con mantenimiento específico para cada uno de ellos. Además, se dispone de mecanismos particulares para drenaje y movimiento eléctrico, sin descuidar las otras fases de desarrollo.
16,5 horas
efectivas promedio de la flota de transporte
18 km/hr Daniel Cavada Gerente de Mina
de velocidad de movimiento
365 toneladas de factor de carga
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VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
JUNTOS NOS CUIDAMOS
TRASPASO ANDINA DESTACA LUEGO DE IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE SSO
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ste es un proyecto con grandes desafíos para controlar riesgos en materia de seguridad, como su ubicación en alta montaña, el nivel de interacción entre trabajos simultáneos y la concentración de contratistas en áreas reducidas”, afirma Camilo Godoy, gerente de Cartera de Proyectos Andina.
Para mitigar los riesgos, la implementación de la estrategia corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) fue una gran aliada. Además, el proyecto incorporó herramientas nuevas para apoyar la gestión de seguridad, entre ellos: Access Point, un dispositivo de fatiga y somnolencia; una credencial de altura física para ejercer controles de forma fácil; la constante gestión del cambio y los planes para abordar los hábitos operativos de conductores.
Camilo Godoy Gerente de la Cartera de Proyectos Andina
Liderazgo
Riesgos críticos
Excelencia Operacional
Verificación de controles críticos en terreno, participación en la Academia de Liderazgo y en reuniones de líderes de implementación de la estrategia corporativa.
Talleres específicos con la herramienta bow-tie (corbata de lazo) y controles críticos en terreno, para minimizar la probabilidad de accidentes.
Reportabilidad a través de la aplicación SisApp; reuniones Obeyas, en las que se reúnen distintas partes para una comunicación más efectiva, POD (Plan of the Day) y RdP (resolución de problemas), entre otros.
Capturas de aprendizajes transversales entre los proyectos de la VP. Aprendizaje
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CORPORATIVO EL TENIENTE NUEVAS FORMAS DE OPERAR
EL TENIENTE INNOVA CON ECOLADRILLOS HECHOS CON RELAVES Y NEUMÁTICOS USADOS
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ntre sus compromisos de desarrollo sustentable a 2030, nuestra Corporación se planteó impulsar la economía circular, reciclando 65% de los residuos industriales. Para aportar a esta meta, El Teniente firmó un convenio tecnológico para desarrollar ladrillos ecológicos con relaves y material de neumáticos, que no requieren cemento para su fabricación. Según el análisis previo de factibilidad económica, los ecoladrillos cuestan la mitad que el ladrillo princesa. En la construcción requieren de igual o menor albañilería que los materiales tradicionales y menos insumos para evitar la humedad y conseguir la aislación. “Estamos profundizando la innovación circular para aplicar nuevas tecnologías, con metas específicas para cada uno de los residuos y relaves. En esa línea, el relave es promisorio como material de construcción. También estamos desarrollando otro proyecto para su utilización como insumo para elaborar hormigón común y shotcrete (hormigón proyectado)”, explica Víctor Dörner, consultor de la Dirección de Innovación de El Teniente.
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La fórmula fue analizada a nivel de laboratorio. Ahora debemos validar el producto con las normas chilenas”. Víctor Dörner Consultor de la Dirección de Innovación de El Teniente
CORPORATIVO SALVADOR
TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN
SALVADOR TENDRÁ LA PRIMERA PLANTA EN CHILE OPERADA SOLO POR MUJERES Si bien la participación de mujeres en la minería ha aumentado, sigue habiendo una brecha. Por eso nos propusimos tener una planta operada 100% por mujeres”. Danisa Urrutia Ingeniera especialista Planta Las Añañucas Me parece muy bien que podamos demostrar nuestra capacidad de realizar distintas labores dentro de la operación”.
Camila Segovia Operadora mantenedora Planta Las Añañucas
“Este proyecto nos sitúa, como mujeres, en un lugar importante en la minería.
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n el marco del seminario “Mujer en la minería del siglo XXI”, la División Salvador anunció que en los próximos meses iniciará el funcionamiento de la primera instalación minera en Chile operada exclusivamente por mujeres. Se trata de la planta de tratamiento de relaves Las Añañucas, la cual contará con una infraestructura adecuada para las trabajadoras, que incluirá una sala de lactancia materna y espacios cuyos diseños destacarán a mujeres icónicas de la historia chilena.
Jacqueline Miranda Encargada de Seguridad en garita SOMOS CODELCO
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Estamos entre las
EMPRESAS MÁS RESPONSABLES DEL PAÍS. VER MÁS
CORPORATIVO GABRIELA MISTRAL
TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN
PROGRAMA GRADUADOS(AS) NUTRE DE TALENTO JOVEN A GABRIELA MISTRAL
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n grupo de profesionales compuesto por dos mujeres y dos hombres inició su participación en el programa Graduados(as), que implica su paso por distintas áreas de DGM. Actualmente, desarrollan labores en la Dirección de Excelencia Operacional, la Superintendencia Mantenimiento Área Seca y la Superintendencia Operaciones y Planificación Mina, con el apoyo de tutores(as) y el comité ejecutivo de la división. “Para Gabriela Mistral es fundamental integrar valor a nuestros procesos productivos. Con la pasantía por operaciones, los nuevos talentos crecen y nuestra organización se beneficia”, afirma Rodrigo Lillo, director de Integración.
Una vez que culminan el programa, los participantes tienen la posibilidad de ser contratados. Ésa fue la experiencia de Rodrigo Ibaceta, quien ingresó a DGM a través de Graduados(as) y hoy se desempeña como ingeniero de Excelencia Operacional. “Recomiendo esta instancia totalmente e invito a los jóvenes a que se atrevan a vivirla”, señala.
He aprendido del proceso y, sobre todo, cómo nuestro aporte impacta en el desarrollo del país”. Constanza Bermúdez Ingeniera Graduada de la Superintendencia Área Seca
Estamos enfocados en nuestros proyectos, aprendiendo del proceso y tratando de aportar”. Carlos Palma Ingeniero Graduado de la Superintendencia Operaciones Mina
Ha sido una experiencia de mucho beneficio para nosotros como personas y profesionales”. Paula Ayala Ingeniera Graduada de la Superintendencia de Mantenimiento Área Seca
Conocer las distintas áreas de la operación es una gran oportunidad; nos permite entender las necesidades que tienen las áreas, sus equipos y sus clientes”. Cristóbal Acosta Ingeniero Graduado de la Superintendencia Operaciones
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