Somos Codelco 90 | 19 de diciembre 2022

Serán

Especial equidad de género

CHUQUICAMATA

DCH incorpora a casi 70 mujeres de Calama y localidades vecinas.

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GABRIELA MISTRAL

Grupo de 14 nuevas operadoras, profesionales, graduadas y aprendices se suma a creciente equipo de mujeres.

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VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

Cierran el Mes de la Diversidad e Inclusión con 21,4% de participación femenina. | Pág. 04

Chuquicamata incorpora a casi 70 mujeres de Calama y localidades vecinas

Chuquicamata continúa avanzando en el proceso de inclusión femenina, con la integración de 69 mujeres a los programas Aprendices y Graduados(as) durante diciembre.

A lo anterior se suma la incorporación de Mónica Jiménez al equipo ejecutivo, como gerenta del Hospital del Cobre, el enfoque paritario en las jefaturas de turno de la mina subterránea y el reciente nombramiento de Bárbara Mori como jefa de Operaciones. Todas ellas son acciones que dan cuenta de la convicción que mueve a este centenario centro de trabajo por avanzar en equidad de género.

Estamos convencidos del valor que genera incluir a más mujeres profesionales y trabajadoras a las distintas áreas”.

Incorporar a la mujer a la minería es muy valorable por parte de Codelco y supone un gran cambio para las generaciones que vienen”.

Mi aspiración es aportar con un granito de arena al futuro de la división y abrir las puertas a otras mujeres”.

Lía Valdovinos Graduada

Brígida Mamani Aprendiz

Marcos Santander Gerente de Recursos Humanos

Las aprendices conforman la primera ola de un grupo total de 150 mujeres que se incorporarán en los próximos dos meses a los programas, todas ellas de Calama y de las comunidades más próximas a la faena.

DGM recibe a 14 nuevas operadoras, profesionales, graduadas y aprendices

Un grupo de 14 nuevas trabajadoras se integró recientemente al equipo de la División Gabriela Mistral, con el objetivo de avanzar en sus carreras, contribuir, desafiarse y aspirar a más. Su incorporación contribuye a la meta corporativa de llegar a 35% de participación femenina en 2027.

Estas mujeres —operadoras, profesionales, graduadas y aprendices— se unen al resto del equipo femenino, apostando a que se desarrollen y lideren las distintas áreas de trabajo.

En 2021, DGM alcanzó una dotación femenina de 17,3%, sin incluir el programa de aprendices.

De este modo, la división continúa a la vanguardia de la contratación de mujeres, bajo la convicción de que los equipos diversos son más productivos, permiten abordar los desafíos desde distintas aristas y generar una cultura más respetuosa.

Es muy inspirador que Codelco esté tan enfocado en integrar a más mujeres para una mayor diversidad e inclusión en el trabajo”.

Pilar Pedrero Graduada 2023

Llegar a Codelco es una responsabilidad importante porque, dependiendo de nuestro desempeño, se irán incorporando más mujeres”.

Claudia Jerez

Ingeniera de turno Mantenimiento Ripios

Este es un paso súper importante para mí. Mis expectativas son seguir aprendiendo y poder crecer”.

Alejandra Olivos Aprendiz operadora Planta

Este grupo es parte de las 14 mujeres que se integraron a DGM en diciembre para desarrollarse como profesionales, operadoras, graduadas y aprendices.

VP cierra el Mes de la Diversidad e Inclusión con importantes avances

Conversatorio segunda edición Encuentro Enfoques 2022 En la foto (de izquierda a derecha): Luis Arturo Aylwin, Talent Management Manager de Teck; Gabriela Torres, Gerenta de Efectividad Organizacional en Anglo American; Yesica Lanzaco, Coordinadora de Diversidad e Inclusión de BHP, Claudia Salas, periodista y moderadora; Angélica Jofré, Gerenta de RRHH VP; y, Pamela Canales, líder de D&I Corporativo de Antofagasta Minerals.

En noviembre, la Vicepresidencia de Proyectos revisó los avances del año en diversidad e inclusión (D&I). Para ello, se realizaron dos eventos: uno para compartir buenas prácticas con líderes del rubro minero, y otro, para celebrar junto a trabajadores(as) y sus familias el compromiso por generar espacios cada vez más inclusivos.

“Esperamos que estas actividades se mantengan y sigamos sumando fuerzas para avanzar en la transformación cultural, tanto dentro como fuera de nuestra organización”, expresó Andrea Domínguez, encargada de D&I de la VP.

Durante 2022 la Corporación priorizó tres ejes de diversidad e inclusión: discapacidad, equidad de género y orientación sexual, impulsando la creación de acciones concretas en cada centro de trabajo.

Diversidad e Inclusión Codelco

Entre los avances de la Vicepresidencia de Proyectos de este año destacan:

DISCAPACIDAD

Campaña de sensibilización “Mi derecho a ser diferente”, con charlas, conversatorios y entrega de material educativo para potenciar el Registro Nacional de Discapacidad

Proyecto “Software para personas con discapacidad visual” en Relaciones Laborales

PARTICIPACIÓN FEMENINA

21,4% en total 18,6% en cargos de liderazgo 36% en el comité ejecutivo

DIVERSIDAD SEXUAL

Lanzamiento del Protocolo de Transición de Género para trabajadores(as)

Implementación de la Mesa de Diversidad Sexual

Pescadores(as) de Tocopilla conocen la Mina Chuquicamata Subterránea

Cada vez se estrechan más los lazos entre pescadores(as) del borde costero de Tocopilla y Codelco. Luego de un compromiso asumido por el presidente del directorio, Máximo Pacheco, y el presidente ejecutivo, André Sougarret, un grupo de 15 representantes de la Asociación Gremial de Sindicatos y Empresas de Pescadores Artesanales de la Provincia de Tocopilla (Asopesca) visitó la Mina Chuquicamata Subterránea.

El encuentro forma parte del programa de relacionamiento comunitario que el Distrito Norte está realizando en el marco de la construcción de la planta desalinizadora, el que busca acercar a los vecinos de la futura planta con las operaciones mineras.

En la jornada, las personas vivieron la experiencia de ser mineros(as), y conocieron los estándares de seguridad y la amplia participación femenina en las operaciones de la división.

A mis 67 años, es la primera vez que visito una mina. Me emociona el recorrido que tuvimos”.

Fue muy linda la experiencia, que aporta a nuestra cultura general y vivencias que se nos quedarán grabadas”.

Nunca nos imaginamos nosotros, gente de mar, venir a conocer una mina subterránea. Es algo que no se nos olvidará”.

Patricia Páez Presidenta de la caleta Punta Paquica

Julio Peña Representante del sindicato Buzomar

Patricia Fernández Pescadora de la playa Los Patos

DMH reactiva el Consejo Asesor Empresarial del Liceo Jorge Alessandri de Calama

Uno de los objetivos estratégicos de la División Ministro Hales es “crecer en armonía con el medioambiente y las comunidades”, para lo cual existen planes para fortalecer la relación de este centro de trabajo con Calama y sus habitantes.

En el marco del Plan Sponsor de Codelco, se reactivó el Consejo Asesor Empresarial del Liceo Jorge Alessandri, presidido por Francisco Íñiguez, gerente de Administración de DMH.

El consejo está integrado por representantes de empresas que operan en la zona –como Codelco, la empresa de ingeniería y construcción EMIN y Copec—, el Instituto Nacional de Capacitación (Inacap), la organización ProLoa y el Liceo Jorge Alessandri. Su propósito es generar instancias de desarrollo para alumnos(as) de este establecimiento educacional.

Trabajamos con y para Chile, lo cual va más allá de extraer mineral. En este consejo colaboramos varias empresas”.

Francisco Íñiguez Gerente de Administración de DMH

El acercamiento con Ministro Hales ha sido muy bueno. Hemos tenido varias reuniones para acordar temas y actividades”.

Selma Cárdenas Coordinadora del área técnico profesional del Liceo Jorge Alessandri

Entendemos que nuestros(as) muchachos(as) requieren de una formación que responda a sus necesidades”.

Claudio Sánchez Representante territorial del Gobierno Regional de Antofagasta

Todos(as) los(as) asistentes a la ceremonia de constitución del Consejo Asesor Empresarial del Liceo Jorge de Alessandri Rodríguez de Calama.

Culmina exitoso programa Rockstar de Ventanas y Liceo Politécnico de Quintero

Durante dos años, estudiantes de los últimos años del Liceo Politécnico de Quintero y sus profesores(as) participaron de talleres orientados a desarrollar sus habilidades sociales y emocionales bajo el Programa Rockstar para la Minería, mediante una alianza entre la organización EmprendeJoven y la División Ventanas.

El propósito de la iniciativa es preparar a los(as) jóvenes para el mundo laboral y aportar metodologías al equipo

docente que fortalezcan su disciplina de enseñanza a través de actividades lúdicas.

El éxito de esta iniciativa, originalmente pensada para la enseñanza media, generó la intención del establecimiento de extenderla a estudiantes de séptimo y octavo básico.

Esta experiencia nos permitió conocernos mejor con otros compañeros y compañeras, lo que significa un mejor ambiente en la sala”.

Belén Jiménez Estudiante

Hoy podemos ver a nuestro equipo muy empoderado, con desarrollo en las habilidades que propone Rockstar”.

Angélica Venegas Directora del Liceo Politécnico de Quintero

La contribución del programa fue tal que hasta se creó un centro de alumnos. Esto nos deja el corazón lleno de esperanza”.

Directora de Desarrollo Comunitario de Ventanas

Michelle Ureta

Esta iniciativa nació en 2015 de la mano de Emprendejoven y en ella participan establecimientos de Valparaíso, Coquimbo, Antofagasta y Calama.

En la sede de la junta de vecinos de Huechún se realizó la reunión en que las autoridades conocieron detalles sobre el programa de monitoreo de Andina.

Comunidad y autoridades destacan programa de monitoreo ambiental participativo de Andina

Para profundizar la transparencia en materia de sustentabilidad, Andina está desarrollando un programa voluntario de monitoreo ambiental participativo, en el que la misma comunidad definió los sectores desde los cuales se extraen muestras de agua y suelo para analizar la eventual presencia de algunos elementos.

Esta práctica fue conocida en terreno por profesionales de la oficina de relaciones comunitarias del Ministerio de Minería y del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), quienes se reunieron con residentes de Huechún, Chacabuco, Santa Matilde, Huertos Familiares, Los Lingues y Punta de Peuco, en la Provincia de Chacabuco.

El programa está a cargo de profesionales de la Universidad de Chile y también se aplica en las localidades de Riecillo, Bocatoma, Las Vizcachas, El Sauce y Chacayes, en la Provincia de Los Andes.

Los elementos que se analizan en agua y suelos son: arsénico, cadmio, cianuro, cromo, mercurio y plomo.

Se genera valor compartido y es una muy buena experiencia para establecer procesos de diálogo y disminuir las desconfianzas”.

Gabriela Egaña

Jefa del Departamento de Participación y Relacionamiento Comunitario, Subsecretaría de Minería Doy gracias a Codelco y a las autoridades por este proyecto que nos permite medir la calidad de agua que estamos tomando”.

Jacqueline Carrasco Residente de Riecillo

La autoridad quedó con una buena impresión sobre las muestras que estamos tomando en ríos, colegios, juntas de vecinos y casas particulares”.

Edouard Acuña

Jefe del proyecto Monitoreo Ambiental Participativo, Universidad de Chile

Radomiro Tomic avanza en una seguridad simple y focalizada en riesgos críticos

Es una tremenda ayuda para terminar con los accidentes fatales y entender que nuestras labores pueden ser siempre seguras”.

En línea con las directrices corporativas para fortalecer una seguridad simple y focalizada, sin tolerancia a los accidentes fatales, en Radomiro Tomic se puso en marcha una estrategia centrada en los riesgos críticos, en la que se establecen las funciones de líderes de implementación, dueños de riesgos críticos y dueños de control de riesgos críticos.

Los principales objetivos de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) de este centro de trabajo son: asegurar los planes de verificación de los controles asociados; coordinar la implementación, el diseño y el despliegue de un programa anual de entrenamiento permanente de riesgos críticos, y establecer planes de acción que permitan una mejora sostenida de estos.

Betsabé Lastarria Operadora Mantenedora EW DRT

Tal como advierte el presidente ejecutivo, André Sougarret, en las empresas con cero fatalidades las personas internalizan los controles y los mantienen activos en cada momento”.

Angelina Pipon Gerenta de Seguridad y Salud Ocupacional DRT

Los controles críticos son intransables y de ahí la relevancia de tener una implementación efectiva. Para ello necesitamos que estos riesgos tengan caras visibles”.

Julio Díaz Gerente general de Radomiro Tomic

Todas las funciones de estos nuevos roles en riesgos críticos van asociadas a la metodología cíclica del planear, hacer, verificar y actuar del control operativo preventivo.

Casi 900 metros de luces LED iluminan el Túnel Copado

Con una nueva cara recibe el Túnel Copado a los vehículos que transitan en el área alta de la División El Teniente. Esto, gracias a la instalación de casi 900 metros de huinchas de luces LED que hoy iluminan el corredor por el que transitan vehículos de pasajeros y camiones.

La estructura no contaba con un sistema de iluminación, ya que los tubos fluorescentes puestos en 2012 eran destruidos constantemente por la carga de algunos vehículos pesados.

“Migramos a este hilo LED, que ha dado muy buenos resultados, tanto en el interior de la mina como en la planta”,

Las obras requirieron mucha comunicación para facilitar el uso del túnel y coordinar el acceso de vehículos en caso de emergencia o al salir del turno”.

Luis Araya

Supervisor eléctrico de ST Guerrero y Céspedes

Tras iluminar el túnel, se encontró en uno de los muros inscrita la fecha “Julio 30 1941”, cuando fue construida la última sección del corredor.

explica Carlos Cancino, jefe de Operaciones de la Gerencia de Suministros y Desarrollo de El Teniente.

Para ello, trabajadores de la empresa ST Guerrero y Céspedes se encargaron de las obras, en coordinación con el Centro de Control Carreteras (Ceconca), ya que el túnel es de una sola vía, operado con semáforos y el único camino en el área alta.

La iluminación LED es muy buena y, al estar más alta, evitamos su destrucción por los camiones. Además, se facilita la reparación y la mantención”.

Felipe Terán Técnico eléctrico de ST Guerrero y Céspedes

Gracias a la planificación y las coordinaciones eficientes con el área de carretera, este trabajo se logró en cuatro fines de semana en turno de día”.

Ingriz Arce Superintendenta de Energía y Suministros DET

Salvador cuenta con nueva brigada de emergencias

Un grupo de 32 brigadistas de emergencia de alta calificación se desempeñará en las áreas industriales de la División Salvador, incluyendo también dotación femenina que trabajará en la Planta Las Añañucas, operación de tratamiento de relaves manejada íntegramente por mujeres.

Cristian Salgado, administrador de la empresa especializada en seguridad laboral, Somital, resaltó el desafío que significó la creación de este servicio. “Trabajamos con Codelco desde 2019 y ahora incorporamos profesionales especialistas en emergencias, equipos de alta tecnología y vehículos de primer nivel, tales como un carro bomba y cinco móviles de primera intervención”, dijo.

A Lisa Villanueva, una de las brigadistas que trabajará en la Planta Las Añañucas, la enorgullecen sus nuevas responsabilidades. “Será una experiencia bastante única y muy importante a nivel personal, puesto que vamos a ser la primera brigada 100% femenina en desempeñarse en esta planta”.

El objetivo de estas medidas es atender de manera oportuna las emergencias relacionadas con incendios, materiales peligrosos y rescates, entre otras.

Parte del equipo de brigadistas que atenderá las emergencias de División Salvador, entre los que se cuentan mujeres que se desempeñarán e la Planta Las Añañucas.

UCodelco impulsa las capacidades presentes y futuras de la Corporación

En un gran motor de capital humano y único en el sector se ha convertido la UCodelco, paraguas formativo que en el último año cimentó su oferta de desarrollo con distintas rutas de aprendizaje para quienes trabajan en la Corporación.

La dirección de la UCodelco está a cargo de un equipo central que tiene el apoyo de la alta gerencia y expertos de la empresa. Funcionan 10 academias, las que se han diseñado con metodologías que garantizan el conocimiento a través del trabajo en campo y el feedback.

“Las personas mejoran su desarrollo, se instruyen a través de distintas técnicas y crean sinergias al compartir con trabajadores y trabajadoras de todos los centros de trabajo”, destaca Karen Molina, gerenta Corporativa de Desarrollo de Personas.

#SÁCALEPARTIDO

En un equipo de fútbol, cada jugador(a) cumple un rol específico por posición : la delantera mete goles, el mediocampo distribuye, la defensa frena a los rivales. Lo mismo pasa con los canales de comunicación en Codelco. Descubre aquí cuál de estas herramientas puede agregar valor a tu trabajo y #SácalePartido

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