Nº78 / 01 AGO 2022
Codelco intensifica las medidas de seguridad en todos los centros de trabajo Págs. 2 y 3
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Mantenimiento en la Planta de Tostación busca cumplir tiempos comprometidos con seguridad para las personas MINISTRO HALES Con mística y orgullo, Andina se transforma ANDINA
CORPORATIVO
Codelco implementa plan para intensificar las medidas de seguridad entre divisiones y VP
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ras el luto vivido por la Corporación en julio, se anunciaron distintas medidas para reforzar la seguridad en terreno, entre ellas, la detención de todos los proyectos, algunos de los cuales se reanudaron la última semana del mes, luego de la revisión de los controles y estándares. En este contexto, con el objetivo de apoyar a la Vicepresidencia de Proyectos (VP) con un reinicio seguro y fortalecer el trabajo en equipo, que es clave en estos momentos de crisis, se estableció un “Plan de verificación cruzado de controles críticos desde divisiones a proyectos de la VP”, que partirá este mes, cuyas principales herramientas a utilizar serán las asociadas a C+: confirmaciones de roles y las confirmaciones de controles críticos. El equipo a cargo de este proceso estará constituido por los gerentes de Seguridad y
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Salud Ocupacional (SSO) divisionales y la VP, Alistamiento Operacional y de Proyectos.
¿Qué harán? • Liderarán las actividades de verificación de controles críticos y harán las planificaciones, las cuales considerarán, entre otras medidas, separar los proyectos de la VP en diferentes procesos (para analizarlos con riesgos críticos similares). • Asignarán a los y las profesionales que sean competentes y especialistas en los riesgos a verificar. • Realizarán diálogos de desempeño dos a tres veces por semana, para asegurar su cumplimiento e identificar los planes de mejoramiento y asegurar el cierre oportuno de estos.
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Empresas contratistas tendrán disponible robusto programa de formación Desde agosto la UCodelco disponibilizará paulatinamente programas de formación para los(as) trabajadores(as) de empresas colaboradoras, entre los que están:
Las herramientas preventivas requieren de un fuerte liderazgo en terreno, con el fin de generar las mentalidades y comportamientos necesarios que aseguren la aplicación de estos controles”. Julián Mansilla, gerente corporativo de SSO
Programa de riesgos críticos: incluye 14 cápsulas explicativas. Programa para supervisores SSO: ocho módulos de liderazgo asociados a la Estrategia de Seguridad y Salud Ocupacional. Programa de factores humanos: que ahonda en ocho elementos que se entrelazan con seguridad y eficiencia. Programa de formación de instructores en los centros de trabajo: capacitación continua en sala y confirmación del rol y de procesos en el puesto de trabajo.
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VP avanza en plan de contingencia tras accidentes fatales en sus faenas
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unto con la detención de actividades en terreno para revisar los controles y estándares, una de las medidas inmediatas tras los accidentes fatales, fue la implementación de un plan de aseguramiento que tiene por objetivos reforzar el conocimiento de los riesgos críticos y los controles asociados a las tareas que se ejecutan, tanto para trabajadores(as) propios(as) como de empresas contratistas, y el aseguramiento de las condiciones en los espacios de trabajo en terreno. El despliegue de esta iniciativa, liderada por los gerentes de proyectos, considera las siguientes acciones básicas:
Reforzamiento de riesgos y controles críticos: Con base en la Guía de Controles Críticos SSO y Riesgos Operacionales de Codelco, reforzar la identificación de riesgos críticos y sus controles, con foco en aquellos aplicables a las tareas que desarrolla cada trabajador(a).
Verificación de las condiciones de sitio:
supervisor(a). Además, permitirá identificar brechas que servirán para futuros diseños de intervención.
Verificaciones por parte de las divisiones: Su objetivo es el aporte de la mirada externa a nuestros procesos, identificando brechas en los controles críticos.
Campaña comunicacional: Tiene foco en el refuerzo de la disciplina hacia los estándares y procedimientos, así como en las mentalidades y comportamientos asociados a la prevención y percepción de riesgo en las personas.
Plan de capacitación para contratistas sobre la gestión de SSO: Está dirigido a la gestión de riesgos y controles críticos.
Para revisar de manera crítica las posibles desviaciones a las condiciones de terreno, a través de la aplicación digital de reportabilidad Sisapp.
Evaluación de conocimientos sobre riesgos y controles críticos: Sirve para medir la internalización y el entendimiento de cada trabajador(a) y
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Revisa la Guía de Controles Críticos SSO y Riesgos Operacionales de Codelco
CHUQUICAMATA
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Chuquicamata refuerza diálogo en la Estrategia de Seguridad y Salud Ocupacional
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omo parte de los focos de gestión del segundo semestre, el equipo de Chuquicamata se encuentra trabajando en la difusión y diálogo en torno a la estrategia de seguridad, poniendo especial atención en la planificación, el control de los riesgos críticos y la presencia activa en terreno. Las jornadas, lideradas por el equipo de Seguridad y Salud Ocupacional, han convocado a los asesores(as) de seguridad, administradores de contrato, gerentes de empresas colaboradoras y supervisión divisional.
Cuando construimos nuestros mapas de procesos y matrices hay que identificar riesgos, consolidar controles preventivos y mitigadores y mantenerlos activos para que no se degraden”. Hipólito Hurtado, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Chuquicamata
El mensaje fue bien recibido por las y los asistentes. Apoyaron inmediatamente el foco que se pondrá para hacer y sentir la seguridad”. Luciana Díaz, APR de Atlas Copco
La prevención debe basarse en las fallas de control y en los detonantes de los eventos no deseados, ir a las causas básicas en la planificación”. José Camacho, jefe departamento de Prevención de Riesgos de empresa Steel Ferrovial
Lo importante es que se comprometan todas las líneas de mando de las empresas. El cambio parte con la unidad global”. Marjorie Lara, de la empresa Vulco
Debemos generar mayores controles preventivos al comenzar la planificación y seguir hasta el término de la ejecución del trabajo”. Equipos de seguridad verifican en terreno el control de los riesgos críticos.
Pablo Cerda, ingeniero jefe de seguridad de la Gerencia Operaciones Concentradora SOMOS CODELCO
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RADOMIRO TOMIC
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Radomiro Tomic realiza primera feria Expo Riesgos Críticos
Mil personas visitaron la feria durante dos días.
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ara llegar a la mayor cantidad de personas, la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional organizó la primera feria Expo Riesgos Críticos, que tuvo como propósito la difusión de controles preventivos y mitigadores mediante la entrega didáctica e interactiva de información entre el personal propio y contratista. Con estrictas medidas Covid-19, la exposición fue visitada por más de mil personas y contó con la participación de más de 40 expositores internos y externos.
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Excelente la feria, porque así uno aprende más sobre la seguridad en esta división”. Sonia Rojo, auxiliar de aseo de C&G
Súper buenos los stands de prevención. Muy completos”. Roberto Monárdez, mecánico de faena de Mitta
Sin duda fue una oportunidad importante de aprendizaje”. Carolina Mellado, ingeniera en prevención de riesgos de Mutual Asesorías
Nos enfocamos en controles para trabajo en altura física y espacios confinados”. Ronald Cárdenas, expositor de OTEC Training Proyect
Hemos tenido una muy buena respuesta de los visitantes”. Abraham Rabah, expositor de Transportes y Grúas Vecchiola
Con estas muestras las personas conocen cómo utilizar los productos”. Simulacro de rescate realizado por equipo especializado de profesionales y trabajadores(as) de RT e integrantes de empresas contratistas.
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Camila Ramírez, expositora del Laboratorio Kasem
EL TENIENTE
COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE
Trabajadores(as) de El Teniente se capacitaron como monitores C+
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efes(as) de unidad, procesos y turnos de las gerencias Rajo Sewell y Tranques de Relaves y Recursos Hídricos participaron en las capacitaciones sobre el Sistema de Gestión C+ que realiza la Dirección de Excelencia Operacional de la división.
Los asistentes fueron formados en los principios de C+: identificación y eliminación de desperdicios; prácticas relacionadas al objetivo común y mejora continua; diálogos de desempeño, creación y confirmación de estándares y feedback. Durante dos jornadas trabajadores(as) adquirieron conocimientos para ser monitores C+ en sus áreas y capacitar a sus colegas en los pilares de la metodología.
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Se buscó realizar un seguimiento a cada actividad, por gerencia, para asegurar la correcta implementación de la herramienta. Queremos líderes que generen valor en el negocio”. Selma Bobenrieth, ingeniera especialista en Excelencia Operacional
Esta formación sienta una línea base de conocimiento sobre la cual desarrollar iniciativas que ordenen, controlen y mejoren los espacios de trabajo de nuestro negocio”. Gioacinno Delongaro, jefe de unidad de la Gerencia Rajo-Sewell
GABRIELA MISTRAL
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Gabriela Mistral focaliza acciones en seguridad de la mano de Idear C+
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a división inició el proceso de evaluación y reconocimiento de las ideas seleccionadas en la Ventanilla Abierta de Idear C+.
La calificación de las propuestas se realizó mediante un demo day, instancia en la cual los y las participantes expusieron frente al comité evaluador, describieron su proyecto, el problema que solucionarían y los beneficios de su implementación. Los tres primeros lugares fueron para el Área Ripios:
• 1er lugar: “Cambio de posición de botonera para extender o retraer Stinger”, del grupo 2 representado por el ingeniero de turno de Operaciones Ripios, Jorge Muñoz.
• 2do lugar: “Instalación de cámaras en
rotopala y puente recuperador”, del grupo 4 liderado por Antonio Pizarro.
• 3er lugar: “Cambio de posición de bypass
de bastones de colisión de orugas de Tripper tb 001” idea liderada por Eric Toro y Jorge Loyola.
Estas ideas se ven sencillas, pero impactan en la seguridad y la excelencia operacional”. Jorge Muñoz, Ingeniero de turno de Operaciones Ripios
Las iniciativas aportan a la producción y hacen que nuestros procesos sean más eficientes”. Patricia Toro, evaluadora y presidenta del Sindicato de Profesionales y Analistas
Vivimos una transformación cultural y esto permite valorar el conocimiento de las personas”. Hugo Aguirre, director de Excelencia Operacional
Esta es una instancia maravillosa y motivante para nuestros representados”. Carmen Zuleta, evaluadora y presidenta del Sindicato de Trabajadores
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DISTRITO NORTE
TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN
Distrito Norte realiza jornadas de orientación para acceder a oportunidades laborales
Buscamos conectar a la comunidad con las oportunidades laborales que tiene Codelco y capacitar para la postulación, acercando y facilitando el acceso a la información”.
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no de los desafíos que se ha impuesto el Distrito Norte (DN) es incrementar la participación de trabajadores(as) locales en sus divisiones. Para ello, está ejecutando el programa “Conéctate con las oportunidades laborales con Codelco”, a través del cual se orienta y apoya a las personas para que conozcan y accedan a las ofertas laborales y la capacitación que entrega la empresa. En dos jornadas, más de 230 personas de Calama, Alto Loa, Tocopilla y Sierra Gorda recibieron una atención personalizada de especialistas de reclutamiento de Codelco, quienes entregaron información acerca de las oportunidades. También, orientaron a los y las postulantes para mejorar la presentación de su currículum y prepararse para entrevistas laborales.
230 personas
de Calama, Alto Loa, Tocopilla y Sierra Gorda accedieron a las jornadas de orientación.
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Cristhian De la Piedra, gerente de Sustentabilidad, Distrito Norte
Me sirvió bastante porque pude aclarar dudas. Postulé a los cursos de aprendices y me orientaron con el currículum y la entrevista”. Marcela Flores, de San Francisco de Chiu-Chiu
Es positivo para los jóvenes que necesitan trabajar, que no tienen experiencia y no saben cómo postular a los cargos de Codelco”. María Ayavire, del Valle de Lasana
Me enseñaron paso a paso cómo es el reclutamiento, la elaboración de un currículum y cómo postular. Para mí, fue muy bueno”. Rosario Ramírez, de Tocopilla
MINISTRO HALES
NUEVAS FORMAS DE OPERAR
Mantenimiento en la Planta de Tostación busca cumplir tiempos comprometidos con seguridad
En el taller SMED participaron todas las áreas involucradas, incluidas empresas colaboradoras, para alinear al equipo respecto de tiempos y seguridad.
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n agosto comienza la mantención programada en el Complejo de Tostación de 25 días y, para esto, las áreas realizaron el Taller SMED (Single Minute Exchange of Die), sistema que sirve para reducir el tiempo en los cambios de equipos.
reunieron para entender el control de riesgos en los trabajos críticos, analizar trabajos cruzados, identificar posibles interferencias y saber cómo abordarlas para cumplir los tiempos comprometidos con seguridad para las personas y calidad en el resultado.
En la actividad, los equipos de Mantenimiento, Operaciones y empresas colaboradoras se
Hemos difundido la planificación para cruzar información y detectar amenazas como equipo completo”. Alfredo Salazar, gerente técnico de FL Smith
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Estas labores optimizarán los tiempos y contribuirán al negocio, maximizando la producción y el tratamiento de concentrado en el tostador”. Andrea Neira, superintendente de la Tostación y Plantas de Ácido
Se revisaron las rutas críticas de las cuatro actividades principales: mantenimiento de los enfriadores de calcina; interior del horno; ventilador 01B y campo 1 y 3 del precipitador”. Alexander Castañeda, ingeniero de Planificación Mecánica de la Tostación
ANDINA
TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN
Con mística y orgullo, Andina se transforma Como dirigentes es importante estar bien preparados. Cada uno va a hacer su trabajo y nosotros, los trabajadores, estamos presentes”. Wilson Manzano, presidente Sindicato SUT
Veo que nos estamos uniendo como división para hacerla más participativa. Hay que entender que la labor de todos es importante para esto”. Francisca Gacitúa, supervisora de la Dirección de Abastecimiento
Esta es una gran instancia para compartir este proceso de transformación y ver cómo todos aportamos para hacerlo realidad”. Joice Riveros, ingeniera especialista de la Gerencia de Recursos Humanos
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ndina en mi ADN” es el sello de la transformación cultural que lleva adelante la división como parte central de su planificación estratégica 2022-2030. Se trata de un proceso que busca rescatar lo más importante de su historia para construir su mejor versión a través de un propósito común, que es maximizar el aporte económico al país a través de una gestión sustentable y de excelencia.
Para fortalecer el sentido de equipo que moviliza esta transformación, se han realizado encuentros masivos con la supervisión y la dirigencia sindical de todo el centro de trabajo. El más reciente se realizó en el gimnasio de Saladillo, reuniendo a más de 300 personas en una actividad encabezada por el comité ejecutivo divisional.
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SALVADOR
NUEVAS FORMAS DE OPERAR
Salvador lanza nuevo noticiero de televisión comunitario
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ieve en El Salvador, emprendimientos locales, entrevistas en profundidad, tecnología en las áreas productivas y actividades comunitarias, son parte de la pauta de Andino Informa TV, el nuevo noticiero de televisión que difunde las novedades comunitarias más relevantes del campamento. El espacio de información busca complementar la plataforma de noticias con que cuenta Salvador y que incluye páginas de Facebook e Instagram; canales de YouTube, Whatsapp interno y pantalla gigante comunitaria. Además, la audiencia podrá seguir en vivo actividades como desfiles, inauguraciones, etc. Ya son más de 3.000 las visitas que tiene este nuevo noticiero comunitario que puedes seguir, además, en la página de Facebook Andino Informa, el medio de comunicación más antiguo de la Región de Atacama.
Tenemos un equipo de periodistas con vasta experiencia en canales nacionales, por lo que entregamos un producto de calidad para los salvadoreños. Estamos retomando una tradición de este campamento como fue el noticiero “7 Días”, transmitido a principios de la década de los noventa”. Mauricio Palma, director de Comunicaciones y Comunidades
Mira aquí la última edición de Andino Informa TV
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VENTANAS
COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE
Alianza con Preuniversitario Pedro de Valdivia beca a 240 estudiantes de Quintero
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ivisión Ventanas y el Preuniversitario Pedro de Valdivia se unieron a través de un convenio para acompañar e impulsar el ingreso a la educación superior de 240 estudiantes de cuarto medio de colegios de Quintero. La alianza tiene una duración de dos años, lo que significa que los(as) jóvenes de la zona podrán acceder a clases virtuales sincrónicas a través de un software, además de material online para repasar sus asignaturas. Los estudiantes de primero a tercero medio y sus profesores, también pueden ingresar a la plataforma para nivelar y mejorar los aprendizajes, habilidades, aptitudes y rendimiento a través de clases grabadas, foros, talleres, guías, pruebas y orientación. En total, el beneficio lo obtienen más de 700 estudiantes.
Esta alianza es un gran avance porque hemos trabajado mucho en desarrollar la educación en los establecimientos. Apoyar a los colegios particulares subvencionados va en la línea de lo que hemos hecho”. Michelle Ureta, directora de Desarrollo Comunitario
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