06 Juan Peña Valenzuela es el mejor minero 2022 de El Teniente El TENIENTE 08 Programa Juntas Agregamos Valor finaliza ciclo potenciando a sus trabajadoras GABRIELA MISTRAL Divisiones del Distrito Norte apoyan la educación local con Plan Sponsor Págs. 10 y 11 Nº80 / 29 AGO 2022
D espués de seis años de receso, el campamento de El Salvador disfrutó nuevamente del clásico Campeonato Minero por la Seguridad, toda una tradición deportiva y familiar del baby fútbol amateur desde Disputado1984.en el Estadio Techado San Lorenzo, esta versión tuvo una modalidad de intergerencias para equipos de hombres y mujeres conformados por trabajadores(as) de Codelco y de empresas Siento una gran satisfacción por retomar esta tradición de nuestro campeonato, que no sólo reúne a deportistas, sino a toda la familia salvadoreña y qué mejor que hacerlo con el espíritu de la seguridad”.
Los equipos Resiter, en serie varones, y Antawara, en serie mujeres, se quedaron con las copas del torneo, evento que además entretuvo a los asistentes con concursos y sorteos en torno a temáticas de seguridad.
El Salvador retoma su tradicional Campeonato Minero por la Seguridad
SALVADOR SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 2 SOMOS CODELCO
El retorno del campeonato dejó felices a los espectadores. Uno de ellos fue Harry Díaz, quien se mostró “agradecido por volver a las actividades que siempre hemos tenido en El Salvador”. Francesca Huanchicay, otra asistente, recordó emocionada cuando vivía estas jornadas en familia y “mi papá tocaba con su banda y era muy bonito. Ahora que se retomó, vine con mis hijos”.
Sergio Zamora, director de Seguridad y Salud Ocupacional de División Salvador
Búsqueda de mejoras y estandarización de temáticas de forma transversal a Codelco Alta interaccción y relacionamiento entre trabajadores de diferentes proyectos y divisiones Buscamos consolidar esta comunidad, que las mesas sean sustentables en el tiempo y que las ideas que nazcan se plasmen y trasciendan a la Corporación” David Siriany, experto metodológico de la Dirección de Mejora Continua
Comunidad entrededegeneraexpertos(as)deespaciotransferenciaconocimientoproyectos
A comienzos del 2022, la dirección de Mejora Continua de la Vicepresidencia de Proyectos (VP) impulsó la creación de una comunidad de especialistas de todos los proyectos, para facilitar el acceso al conocimiento y promover un ambiente de intercambio, formación y trabajo colaborativo permanente. Este espacio, al que también se integraron expertos(as) de las gerencias de proyectos divisionales, funciona a través de mesas por especialidad, compuestas por un(a) líder, profesionales de distintos proyectos y un(a) sponsor En las sesiones, que son mensuales, se presenta una problemática y, en conjunto, se buscan soluciones sobre la base de aprendizajes de experiencias pasadas. La información levantada queda disponible para los(as) integrantes de la mesa en la plataforma Teams.
A la fecha, existen dos mesas de trabajo: Civil Estructural y Eléctrica, y se está evaluando la creación de la mesa Mecánica”.
NUEVAS FORMAS DE OPERAR VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS 3SOMOS CODELCO
Rodrigo Padilla, director de Mejora Continua Gestionar talentos entre todos los proyectos de la VP Transmitir experiencias y buenas prácticas entre proyectos Transferir conocimientosrápidamente entre los(as) participantes de cada mesa
Siento que mis propuestas han sido bien recibidas. Subí varias, y que las tomen en cuenta podría causar un impacto en la minería”. Elizabeth Mamani, operadora Mina Para la cultura de inclusión y diversidad es súper positiva esta retroalimentación con personas que estamos diariamente en la operación”. Maicol Miranda, ingeniero de Control de Flota de la empresa JEJ Ingeniería Cuando me preguntaron cuál era mi propósito, dije que producir con seguridad y al menor costo posible. Estoy cumpliendo mi palabra”.
Héctor Pastén, operador Mina Las ideas ganadoras aportan a la Aspiración y Desafíos 2022 de RT y se encuentran en un período de incubación.
Si quieres saber más, mira aquí un video.
101 ideas fueron presentadas 41 pasaron a fase de preselección
2 ganaron NUEVAS FORMAS DE OPERAR RADOMIRO TOMIC 4 SOMOS CODELCO
Gerencia Mina incorporó a PIT proyectos finalistas de desafío Idear C+
L a Dirección de Excelencia Operacional de Radomiro Tomic (RT) perfeccionó el desafío Idear C+ en la Gerencia Mina potenciando su difusión, incrementando reconocimientos e incorporando a los Planes de Implementación Tácticos (PIT) de las superintendencias de la mina varias de estas ideas, incluso algunas que no llegaron a la final. La iniciativa recibió 101 propuestas y las dos ganadoras fueron de operadores(as) de Camiones de Extracción (CAEX): “Relevos dinámicos”, del operador mina Héctor Pastén; e “Iluminación y señalización del sector de chancado primario”, de los(as) operadores(as) mina Daniela Aguilar, Elizabeth Mamani, Tania Rivera, Felipe Cruz y Luis Santander, en equipo con el ingeniero de Control de Flota de la empresa JEJ Ingeniería, Maicol Miranda. En este desafío Idear C+ se reforzó el proceso de fortalecimiento del rol de los(as) trabajadores(as) para sumarlos a la transformación de Codelco, liderada por la Dirección de Integración de la Gerencia de Recursos Humanos.
Este domingo sigue las indicaciones para una votación libre de contagios: EN ESTUELECCIONESESTASAUTOCUIDADOIMPORTANTESEPTIEMBRE 04 DOMINGO con agua y jabón o utiliza alcohol gel en lugares con aglomeración de personas, cerrados o con mala ventilación USA LA CORRECTAMENTEMASCARILLA LLEVA TU LÁPIZ AZUL Y CARNET DE IDENTIDAD LAVA TUS MANOS MANTEN LA DISTANCIA, DE AL MENOS UN METRO NO ESPERES TU TURNO TU DIVISIÓN INFORMARÁ LAS MEDIDAS QUE SE APLICARÁN PARA ESTE PROCESO Las mesas de votación funcionarán desde las 8:00 a las 18:00 horas, horario que puede extenderse si aún hay gente en los locales esperando para sufragar. Debes estar atento(a) a los cambios respecto a las mesas y lugares de votación, los cuales se modificaron para que estén cerca del domicilio del elector. Recuerda que el voto es obligatorio para los(as) chilenos(as) y voluntario para los ciudadanos extranjeros. IMPORTANTE
El “Cabezón”, como lo apodan cariñosamente, actualmente es jefe de unidad. Aunque llegó a Codelco con segundo medio, estudió Prevención de Riesgos, además de hacer “cerca de 200 cursos de perfeccionamiento”, precisa antes de una última reflexión: “Le he dado todo a la empresa y ella me ha dado todo a mí. Sinceramente, en El Teniente he sido muy feliz”.
“A El Teniente me trajo don Omar Pozo, quien falleció recientemente. Entré como jornalero subterráneo. Estuve seis meses como ‘ganchito’, en tiempos en que uno se identificaba con una tarjeta verde con huella dactilar”, recuerda este orgulloso rancagüino, criado por una madre que enviudó cuando él tenía 5 años.
EL TENIENTE COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE 6 SOMOS CODELCO
Juan Peña, jefe de unidad Mina Subterránea 45 años de trayectoria en El Teniente atesora Juan Peña
Juan Peña Valenzuela es el mejor minero 2022 de El Teniente D esde que llegó a Codelco, el 20 de septiembre de 1977, Juan Peña forjó un nombre y escribió una historia única entre los kilométricos túneles de la mina subterránea de El Teniente, la más grande del mundo. Hoy tiene casi 65 años y una trayectoria de 45, por lo que el pasado Día del Minero y la Minera el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, le entregó un merecido “Noreconocimiento.meloesperaba y lo compartí orgulloso con mi familia. Fue emocionante, pues, además, era la primera vez en 45 años que iba a una celebración”, cuenta Peña, quien es padre de tres hijas y un hijo, y famoso por sus cualidades como futbolista. Llegué en los años de carretillas, no de camionetas. El sistema era bruto, pero obligaba a ser riguroso. Hoy les digo a los jóvenes que valoren a esta gran empresa, que sepan escuchar, mirar, respetar y enseñar. Yo, incluso, he traspasado mis conocimientos a profesionales jóvenes que hoy son altos ejecutivos, como Mauricio Barraza, Nicolás Rivera, Andrés Music y Rodrigo Andrades”.
Roberto Escaff, director de ingeniería y jefe Esta visita es el comienzo para la prefactibilidad de este proyecto. Revisamos todos los aspectos para definir la mejor ubicación de los posibles nuevos equipos”.
VP trabaja en prefactibilidad para aumentar el tratamiento en la concentradora de DMH
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Jaime Morales, jefe de ingeniería del estudio
MH busca avanzar en su crecimiento productivo.
El proceso permitirá identificar la alternativa para alcanzar como meta de crecimiento un nuevo nivel de tratamiento de mineral de la concentradora, que va desde los 65 hasta 100 ktpd (miles de toneladas diarias de tratamiento de mineral) y, así, seguir aportando excedentes al país.
MINISTRO HALES COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE
Francisco Balsebre, gerente general.
Lo que nosotros seamos capaces de hacer acá es cobre adicional que viene a la Corporación, por lo tanto, es doblemente relevante, porque ayuda a aumentar el nivel de producción de Codelco”.
Éste es un tremendo desafío. Nos hemos puesto estándares altos y, para eso, necesitamos el apoyo completo de la división”.
l equipo de la Vicepresidencia de Proyectos (VP), encabezado por José Ignacio Calderón y Roberto Escaff, recorrió las instalaciones de la planta concentradora de Ministro Hales, donde sostuvo reuniones con el comité ejecutivo y áreas operativas para dar la partida a los estudios de prefactibilidad, que durarán 22 meses, con el objetivo de mejorar el crecimiento productivo de la división.
GABRIELA MISTRAL COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE
La iniciativa, dirigida por el Centro de Ingeniería Organizacional de la Universidad de Chile, contempló variadas actividades didácticas, desde recibir herramientas para robustecer las competencias de las trabajadoras, hasta reconocer debilidades y fortalezas para potenciar la comunicación y el empoderamiento. Las mentorías fueron actividades diferenciadoras, porque permitieron a las participantes profundizar temáticas de liderazgo y transferencia de experiencias personales y laborales.
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También se realizaron visitas a las áreas Mina, Seca y Húmeda, para conocer en terreno la cadena de valor del negocio, complementar información, comprender procesos y entender los fundamentos en la toma de decisiones diarias. Las actividades culminaron con almuerzos con el comité ejecutivo, generando un espacio de diálogo y confianza.
“Esta iniciativa apoya a mujeres para que desplieguen el máximo potencial en su desarrollo laboral. Creemos firmemente que este es el camino, sembrar para cosechar éxitos”, enfatiza Manuel Villarroel, director de Relaciones Laborales. La siguiente etapa consiste en la realización de los planes de desarrollo que cada una construyó con sus mentores.
Con este taller aprendí cómo llegar a mi jefatura y exponer mis grandes sueños”.
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Karina Ayala, operadora Mina Mi proceso fue maravilloso. Somos pioneros en la Corporación con este programa de reconocimiento y empoderamiento”.
on un ciclo de talleres, mentorías y visitas a terreno para potenciar, empoderar y desarrollar habilidades del Sello de Liderazgo comenzó su cierre el pionero y transformador programa Juntas Agregamos Valor, de la gerencia de Recursos Humanos (RR. HH.) de la División Gabriela Mistral.
Programa Juntas Agregamos Valor finaliza ciclo potenciando a sus trabajadoras
Joanna Adaos, analista Geología Sirvió para creer en mis capacidades y empoderarme. Me di cuenta que estoy rodeada de unos excelentes compañeros y jefe que me respetan y cuidan”
Paulina Cárdenas, operadora Área Húmeda
El programa se inició en marzo con 17 trabajadoras del estamento operativo y analistas
Liliana Arellano, ingeniera especialista de la Gerencia de Recursos Hídricos, Concentrado Estoy orgullosa. Fue un proceso enriquecedor trabajar con personas de otras áreas y crear nuevos lazos. Entre las mentees hicimos un muy buen grupo”.
En la transformación que vivimos en Codelco la diversidad es relevante y este programa nos permitirá apoyar a otras generaciones, así como lo hicieron con nosotros”.
A través de un programa de mentorías, que este año incluyó la participación sólo de mujeres, Andina entregó nuevas herramientas a jóvenes profesionales llamadas a convertirse en líderes del proceso de transformación cultural.
Virginia Carvajal, especialista senior de la Gerencia de Sustentabilidad y Asuntos Externos construimos una mejor empresa. El desafío que nos convoca es estar a la altura, fomentar el respeto, la capacidad de enseñar y de influir para asegurar el cambio”. El gerente general (i), Roberto Pastén, además destacó que “iniciativas como ésta son las que necesita Andina para seguir creciendo. La minería requiere de diversidad”. 19 jóvenes recibieronprofesionalesmujeresformación para potenciar sus liderazgos en el proceso de transformación cultural.
COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE ANDINA
Andina forma nuevas líderes para avanzar en la transformación cultural
Luego de varios meses de trabajo, las integrantes del programa llamadas mentees, concluyeron exitosamente su formación con un gran objetivo: movilizar a toda la organización desafiándola a ir cada vez más allá.
En la ceremonia de cierre, las mentees fueron acompañadas por sus respectivos mentores, el comité ejecutivo divisional y el vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco, Mauricio Barraza, quien les entregó un potente mensaje al reafirmar que “con ustedes, y desde la diversidad,
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DISTRITO NORTE
El proceso considera revisiones de mallas curriculares, realización de charlas técnicas y motivacionales, desarrollo y capacitación a docentes, visitas a terreno y encuentros con los padres, madres y apoderados(as) para orientar el desarrollo de alumnos(as) y conectar con las oportunidades laborales de Codelco.
Nicolás Jamett, superintendente de operaciones de Mina Subterránea 40 charlas
Más de
L as divisiones del Distrito Norte, Chuquicamata, Radomiro Tomic, Gabriela Mistral y Ministro Hales, se encuentran trabajando en el Plan Sponsor de la Educación a través del cual se apoya a 12 establecimientos de la Región de Antofagasta.
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Divisiones del Distrito Norte apoyan a coneducaciónlalocalPlanSponsor
El objetivo es preparar a los(as) estudiantes para su llegada a la minería, con foco en la mina subterránea, donde más necesitamos personal calificado”.
Daniel Riquelme, apoderado del Colegio Don Bosco
educacionalesEstablecimientos12participantes2.140alumnos(as)
Jennie Puelles, alumna de Explotación Minera Es algo muy importante para nosotros como padres, y más para nuestros hijos, ya que les están brindando un apoyo significativo para su futuro”.
TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN
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Para Jeannette Madariaga, docente y coordinadora UTP del Colegio Don Bosco, “el apoyo de Codelco para el fortalecimiento del perfil de nuestros estudiantes y de nuestros maestros es fundamental para el colegio”.
Las charlas nos han servido mucho para poder hacer la práctica y tener un concepto de lo que vamos a hacer a futuro”.
Hasta la fecha, los(as) voluntarios(as) de las divisiones, junto a las empresas colaboradoras, han realizado más de 40 charlas en las que han participado 2.140 alumnos(as).
Con analítica avanzada, sistema alertará a tiempo ocurrencia de fallas
Con el mantenimiento predictivo gana la operación, el mantenimiento y todos los que laboramos en esta unidad de negocio”.
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E l equipo de Chuquicamata sigue sumando logros en el camino de mejorar los sistemas de control del Centro Integrado de Operaciones (CIO) y de analítica avanzada. Esta vez se trata de la primera entrega del proyecto orientado a desarrollar herramientas para el mantenimiento predictivo del chancado secundario terciario. El desarrollo de un sistema de alerta de mantenimiento y el tablero de integración fueron entregados antes de los plazos comprometidos a las áreas usuarias, aportando a la continuidad operacional, al predecir a tiempo la ocurrencia de fallas. Óscar Quiroga, superintendente de Mantenimiento de la planta de chancado secundario-terciario, destaca que esta ingeniería chilena de punta permitirá, además, “tener una mayor confiabilidad en nuestros equipos, mejorar nuestra continuidad de marcha y, en definitiva, cumplir nuestras metas productivas”.
Alonso Aguirre, científico de datos de Analítica Avanzada
La idea es que el sistema entregue más datos para mejorar, porque apuntamos a que la planta se anticipe a las fallas y anomalías”. Jaime Nahuelhuén, operador Chancado Secundario-Terciario
Alexis Rivas, superintendente de Operaciones Chancado Secundario-Terciario El objetivo es predecir una falla y verificar anticipadamente lo que está pasando”.
TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN CHUQUICAMATA
En esta oportunidad, los embajadores sociales pertenecientes a Ventanas, Erika Martínez, analista de gestión de la Dirección de Desarrollo Comunitario, y Daniel Figueroa, jefe de Mantenimiento Refractario, atendieron las dudas de los estudiantes y compartieron actividades recreativas.
Fue muy enriquecedor aclarar sus dudas y conversar sobre lo que hacemos y las carreras afines con nuestras operaciones. Me llena de orgullo ser un granito de arena en su futuro”.
Daniel Figueroa, jefe de Mantenimiento Refractario Es muy gratificante entregarles mi experiencia de estudiante y trabajadora, así como también motivarlos para salir adelante, que visualicen sus metas y vayan por ellas.”
Erika Martínez, analista de gestión de la Dirección de Desarrollo Comunitario
Esta actividad, gestionada por el Consejo Asesor Empresarial del Colegio Don Orione, cuenta con la participación de consejeros(as) y trabajadores(as) de diversas empresas, quienes comparten con los estudiantes sus propias vivencias y aprendizajes.
Para ayudarlos en esta importante decisión, trabajadores de la División Ventanas participaron en una jornada de orientación vocacional.
Ventanas y Colegio Don Orione dan orientación vocacional a jóvenes de 2°medio
TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN VENTANAS
130 estudiantes del Colegio Don Orione participaron de la actividad desarrollada en Mantagua.
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S egundo medio es un año clave para los(as) jóvenes del Colegio Don Orione, de Quintero, ya que deben escoger entre una formación humanista o técnica para continuar sus estudios.
