UN VIAJE A TRAVÉS DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA VETERINARIA MEXICANA by Ivan R. Balconi

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UN VIAJE A TRAVÉS DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA VETERINARIA MEXICANA

Dibujo a tinta por el Ingeniero Rafael Gual Cosío Presidente Ejecutivo de CANIFARMA

Dr. Mario Efraín Pérez Leyton MÉXICO. 2014.

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Foto de la portada.- Cortesía de LAPISA.

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CONTENIDO Agradecimientos ___________________________________________ 6 Semblanza curricular del autor _______________________________ 7 Prólogo ___________________________________________________ 13 Capítulo I. Antecedentes de la Industria Farmacéutica Veterinaria _ 15 Capítulo II. Regulación Sanitaria de los Productos Veterinarios en México _________________________________________________ 27 Capítulo III. Los presidentes de la INDUSTRIA FARMACÉUTICA VETERINARIA (INFARVET) de 1963 a 2014 ___________________ 37 Capítulo IV. Historia de las diversas Mesas Directivas (1963 a 2014) ______________________________________________ 45 Capítulo V. Grupos de Trabajo _______________________________ 61 Capítulo VI. La Federación Latinoamericana de la Industria para la Salud Animal (FILASA), actualmente Comité Americano de Medicamentos Veterinarios (CAMEVET) ______________________ 71 Capítulo VII. Premio Veterinario CANIFARMA Dr. Alfredo Téllez Girón Rodé ________________________________ 81 Capítulo VIII. Conclusiones __________________________________ 91

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Agradecimientos A todos los integrantes de mi familia, mi esposa Teresa, mis hijos y mis nietos. A los industriales de la Industria Farmacéutica Veterinaria afiliada a Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA), por haberme permitido realizar este fantástico viaje a través de la Industria Farmacéutica Veterinaria (IFV) mexicana, lo que me ha dado la oportunidad de referir someramente gran parte de mis experiencias. A la MVZ Claudia Romano Garcez y al Técnico Armando Chavarría Romero por sus aportaciones en el tiempo que trabajaron conmigo, a mis colaboradores el biólogo Noé Soberanes y al MVZ Andrés Le Lorier por su valiosa colaboración. A la señorita Karla Patricia Pérez Vergara, al señor Roberto Anuar Bárcenas Pineda por su ayuda en el diseño de este documento y a la señorita Laura Mariana Pérez Huerta por la edición fotográfica. La presente publicación ha sido patrocinada por Laboratorios BROVEL y LAPISA, por lo que me permito agradecer el apoyo recibido de las empresas por conducto de la licenciada Teresa Bravo Valdez, el licenciado Arturo Bravo Valdez, el MVZ Marco Antonio García Quevedo, el licenciado Francisco Javier Romo López y el MVZ Rafael Raya Reyes. Agradezco de manera especial al MVZ Juan Manuel Cardoso Escobedo por su confianza y por ser el motor que motivó la realización de este trabajo.

Revisión de estilo y formato de la obra: Dr. Miguel Ángel J. Márquez Ruiz.

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SEMBLANZA CURRICULAR DEL DR. MARIO EFRAÍN PÉREZ LEYTON 1.- Lugar de nacimiento: San Pedro Puxtla. El Salvador, Centroamérica. 2.- Nacionalidad: Salvadoreña. 3.- Profesión: Médico Veterinario Zootecnista. 4.- Puestos desempeñados: a.- Profesor de Virología e Inmunología FMVZ de la UNAM (1960-1965). b. Ayudante de Producción. Jefe de Producción. Gerente de Producción y Gerente de Planta de Producción en Pfizer S.A. de C.V. (1962-1981). c.- Gerente de Planta de Producción. Gerente de Producción Veterinaria. Gerente de Servicios Técnicos y Director Técnico Científico en Smith & Kline (Norden de México) (1981-1985). d.- Director de Planta de Producción en Pfizer S.A. de C. V. (1985-1990). e.- Gerente de Servicios Técnicos, Gerente de Planta de Producción, Director Técnico Científico y Director General de Excellent Vedi (1990-1993). f. Coordinador General y a continuación Director Ejecutivo de INFARVET CANIFARMA (1993-2013). g.- Posición actual: Retirado de INFARVET CANIFARMA. 5.- Logros alcanzados: a.-Desarrollo de productos biológicos veterinarios para las diferentes especies animales

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b.- Contribución al desarrollo de la primera vacuna inactivada emulsionada contra la Enfermedad de Newcastle (1989). c.- Desarrollo de la primera vacuna experimental inactivada emulsionada contra la Influenza Aviar (1995). d.- Desarrollo de una bacterina contra la Erisipela Porcina usando cepas autóctonas y tipo. e.- Contribución a la adaptación del embrión de pollo del virus de la Hepatitis con Cuerpos de Inclusión. f.- Contribución al desarrollo de vacunas experimentales contra las enfermedades de los animales poligástricos. 6.- Responsable durante 14 años de la producción de la vacuna inactivada emulsionada contra la Enfermedad de Newcastle. 7.- Recientemente: a.- Su labor se enfocó a la asesoría técnica y administrativa en lo referente a la normatividad y armonización de registro de productos veterinarios en la Oficina Internacional de Epizootias (OIE). b.- Ha sido miembro de diferentes comités del Consejo Técnico Consultivo en Salud Animal del Consejo Técnico Nacional de Salud Animal (CONASA). c.- Sus funciones como Director Ejecutivo de la Industria Farmacéutica Veterinaria permitieron crear ante los ejecutivos de las empresas afiliadas confianza en sus servicios prestados. d.- Se desempeñó con éxito como presidente de la Federación Latinoamericana de la Industria para la Salud Animal (FILASA) en donde su labor fue ampliamente reconocida.

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Dr. Mario Efraín Pérez Leyton Ciudad de México. Diciembre del 2011

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Experiencias personales con vacunas inactivadas emulsionadas en vehículo oleoso Como parte del entrenamiento que recibí de la empresa Pfizer, tuve la oportunidad de visitar las instalaciones de investigación veterinaria que la empresa tenía en Terrehaute en Indiana, en donde tuve la oportunidad de entrenarme y conocer a los doctores Keith Jensen y Joel Warren, quienes habían trabajado en la elaboración de la vacuna emulsionada contra la influenza humana utilizada en USA para controlar el brote de influenza de tipo asiático que se presentó en ese país. Aprovechando mi visita y el contacto con los investigadores mencionados, por instrucciones del Dr. Alfredo Téllez Girón contacté a los doctores Jensen y Warren con el objeto de conocer los detalles de la producción de ese tipo de productos biológicos. El maestro Téllez Girón con su habilidad de investigador y considerando que el virus de Newcastle, tenía similitud con el virus de la influenza humana, procedió con mi ayuda a desarrollar el proceso de producción de la primera vacuna a virus muerto emulsionada en vehículo oleoso elaborada en el mundo contra la enfermedad de Newcastle en la Planta Aliados en ciudad de México 1989. El producto fue desarrollado con el apoyo de personal de producción a mi cargo entre ellos el Dr. Eleucadio Vera Chaparro y el Dr. Rodolfo Garza Cantú y el que esto escribe y en la parte técnico comercial, colaboraron el Dr. Jorge Parada, el Dr. Bernardo Lozano, el Dr. Eduardo Lucio y el Dr. Andrés Le Lorier. El producto aprobado internamente fue probado en granjas del Dr. Miguel Romero en Tehuacán, Puebla, en las instalaciones que en ese tiempo eran responsabilidad del Dr. Fernando Galindo Ramírez, quien dio fe de la funcionabilidad y eficacia de esta vacuna desarrollada en la Planta Aliados de Pfizer. Este antecedente dio la pauta para que se me considerara para formar parte del grupo técnico de trabajo que se integró, cuando se presentó el primer brote de Influenza Aviar en México. Integramos este grupo de trabajo las siguientes personas: el Ing. Luis Bojórquez y colaboradores de PRONABIVE, el Dr. Antonio Madrid y el Dr. Arturo Campomanes del CENASA y el Dr. Igor Romero y colaboradores de la CPA, además el Dr. Eduardo Rivera Cruz, 10

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como jefe de la campaña. El grupo fue coordinado por el Dr. Héctor Campos López en ese entonces, Director General de Salud Animal, por el que esto relata, representando a la industria farmacéutica veterinaria, autorizado por el presidente de CANIFARMA en turno, por el director general de CANIFARMA y por el Lic. José Luis Serrano, como Presidente de INFARVET. Este grupo de trabajo mexicano formado por las personas arriba mencionadas, se reunió periódicamente para establecer los lineamientos a seguir, entre ellos, lo referente a los requisitos de instalaciones, así como, la experiencia en elaborar vacunas emulsionadas. Se seleccionó a los proveedores de las materias primas a usar y se hicieron diferentes formulaciones hasta encontrar, la formula más adecuada para elaborar el producto, a quienes cumplieron con los requisitos señalados se les otorgaron autorizaciones para ser elaboradores de la vacuna. Detalles más específicos sobre este tema están en poder de PRONABIVE.

MVZ Mario Pérez Leyton laborando en la Planta Aliados de Pfizer México, D. F. 1963.

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Inoculación de embriones de pollo para la elaboración de la vacuna inactivada emulsionada en vehículo oleoso para la prevención de la enfermedad de Newcastle. Planta Aliados. México, D. F. 1989.

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PRÓLOGO “Toda cosa grande, majestuosa y bella en este mundo, nace y se forja en el interior del hombre…gracias a una sola idea y a un solo sentimiento…todos los acontecimientos verdaderos y positivos que nos legaron los siglos pasados, fueron, antes de realizarse….una idea oculta en la razón y en la mente de un hombre o un sentimiento sutil en el corazón de una mujer…” Gibran Jalil Gibran La verdadera amistad perdura y se fortalece a través del tiempo y la distancia aquí en vida o en el más allá del espacio sideral…..a petición de mi amigo Mario de escribir un prólogo para la idea que habíamos estado “rumiando” hace varios años… de realizar un “Anecdotario” o bien, un “Relato Histórico” o bien, alguna “Memoria” de nuestra querida Industria Farmacéutica Veterinaria, nunca imaginamos la magnitud de la labor por realizar…..no sólo por el tamaño de su contenido, ya que una ola pequeña se transformó en un mar de experiencias…..se tendría que profundizar en el alma de esa pequeña que en varias décadas y a un ritmo insólito se transformó en una Industria grande, sólida, innovadora y pujante a pesar de las adversidades de todo tipo, gracias al espíritu emprendedor de los fundadores y de todos los miembros activos o no que en su evolución participaron y participan…..con el orgullo del camino recorrido. Hacer historia a través de un relato es un “deporte difícil de lograr y fácil de desvirtuar….” ya que hacer un recorrido medular de lo que fue, es y será la Industria Farmacéutica Veterinaria, sin disfrazar nada para así dimensionarla de manera adecuada, requeriría que a pesar de los casi 100 años que sumamos Mario y yo en la industria, volviéramos a nacer y desde entonces ponernos a escribir el relato que de nuestra memoria pudiese generar en un documento que de por si mismo tuviese la dimensión y la trascendencia de la utilidad histórico. Es en este documento que Don Mario, en un esfuerzo físico grande y en uno no menos grande intelectual y de memoria prodigiosa, regala una recopilación breve pero sustanciosa de los hechos básicos y trascendentales que proyectan un recuerdo que anima y enriquecen a quienes por décadas vivimos la Industria y genera una visión de entendimiento, modernidad, productividad y servicio a las nuevos ejecutivos y empresarios que de ella viven y en ella participan.

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Con este loable esfuerzo, una vez más reafirmo que el MVZ. Mario Efraín Pérez Leyton tuvo y tiene una brillante trayectoria y vocación de servicio por una vida noble y productiva que ha trascendido en la Historia de la Industria Farmacéutica Veterinaria en México. El amigo de siempre, Dr. Juan Manuel Cardoso Escobedo Querétaro, 2014

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CAPÍTULO I Antecedentes de la Industria Farmacéutica Veterinaria de México.

Fotografía de la colección de caballos del autor.

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Capítulo I Antecedentes de la Industria Farmacéutica Veterinaria La Industria Farmacéutica tiene sus orígenes en Europa durante la segunda mitad del siglo XVIII, como consecuencia de la Revolución Industrial (17601840). Al iniciarse se fundan las principales empresas gracias al impulso, avance, investigación farmacológica y desarrollo tecnológico que tuvo la medicina. Uno de los problemas a los que se enfrentó la industria en sus comienzos, fue la falta de recursos de capital, que se requerían para la inversión desde la investigación básica hasta la producción y la comercialización. En la década de los años treinta del siglo pasado, las principales compañías farmacéuticas satisfacían la demanda, tanto de manufactura como de venta de medicamentos, que eran utilizados para preparar las recetas médicas, las cuales contenían una gran variedad de componentes. Ocurrió en los años cuarenta del siglo XX, una gran revolución terapéutica en el campo farmacéutico, lo que provocó profundos cambios en las empresas fabricantes de medicamentos, localizados tanto en los Estados Unidos de Norteamérica, como en Europa. Las principales investigaciones y descubrimientos científicos en el campo de la química, se llevaron a cabo en Alemania, pero a partir de la Segunda Guerra Mundial, esto se traslada a los Estados Unidos, situación que coloca a la Unión Americana como la nueva potencia capitalista. Con esto la industria europea quedó rezagada y no es sino hasta las décadas de 1960 y 1970 que Europa vuelve a tomar impulso en este ámbito, años en que las empresas se habían convertido en fabricantes especializados y que hacían sus investigaciones en gran escala, al igual que sus campañas publicitarias y cuyos productos estaban protegidos por patentes y promovidos con marcas registradas. Por otro lado, dichas compañías que originalmente surtían sólo a mercados internos, adquieren a partir de ese momento, un carácter multinacional, encargándose con mayor frecuencia de la producción y de la venta de fármacos y biológicos para la exportación a nivel internacional. Actualmente países como los Estados Unidos de América, Alemania, Gran Bretaña, Francia, Suiza, e Italia se encuentran a la vanguardia en la

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innovación química y farmacológica internacional. Estos países cuentan con una avanzada producción de instrumental científico y con una sólida industria química básica. Por otro lado, enfrentan costosas inversiones en programas de investigación para el descubrimiento de nuevas moléculas, siendo además exportadores de materias primas, las cuales son producidas a gran escala y distribuidas internacionalmente. Países como España, Argentina, Brasil, México, Israel y últimamente, la India, han dado pasos importantes y cuentan con una industria local con un desarrollo significativo en las áreas de farmacología, fabricación de material científico e investigación que poco a poco ha ido mejorando. La Industria Farmacéutica Veterinaria Nacional mexicana, surge en la década de los años treinta del siglo pasado. Su orientación inicial fue principalmente hacia la fabricación de productos biológicos y fueron instituciones oficiales dependientes de la Secretaria de Agricultura y Ganadería, el motor de la producción, comercialización, la apertura de mercado de dichos productos. Es a fínales de la década de 1930 y principios de los años de 1940, que el sector privado incursiona en el mercado de la producción de medicamentos veterinarios mexicanos, así como, en la producción de productos farmacéuticos. La Industria Farmacéutica está compuesta fundamentalmente por dos áreas de trabajo: la Farmacoquímica y la Farmacéutica. La primera sintetiza los principios activos y utiliza principalmente materias primas básicas, que al ser procesadas mediante las operaciones de separación y aislamiento, se producen los farmacoquímicos. La segunda área, toma estos principios activos con los cuales, posteriormente, tras un proceso de formulación y a través de combinación con excipientes (azúcar, resinas, celulosa, alcoholes., etc.), se produce el medicamento final, el cual esta apegado a una fórmula previamente experimentada por la casa productora. Son pocas las empresas que tienen y manejan los dos procesos, ya que por lo general ellas se especializan en alguno uno de éstos. En el área farmacoquímica, se exige una investigación básica con el fin de encontrar nuevos productos naturales o intermedios a través de la ingeniería genética o procesos químicos fundamentales.

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La producción en esta rama es a escala industrial y utiliza variados procesos como la fermentación para los antibióticos, la síntesis para derivados de sustancias químicas y la extracción para materias primas provenientes de recursos naturales y plantas. En México se produce el 60% de las materias primas provenientes de la petroquímica primaria y secundaria, y el 40% restante, requiere procesos tecnológicos muy complicados. En general, el laboratorio productor trabaja en base de lotes en los cuales debe de existir homogeneidad de condiciones conforme a la fórmula preestablecida y los experimentos realizados antes del lanzamiento del producto. Para conocer el efecto farmacológico, se deben de hacer una serie de experimentos los que deberán determinar la cantidad o concentración a usar (dosis), para, así poder, encontrar el nivel en el cual, el fármaco tiene su función terapéutica y determinar a su vez, el límite en donde puede llegar a ser tóxico. Tomando en cuenta que cada laboratorio está enfocado a una línea terapéutica, estos cuentan con diferentes moléculas que utilizan para producir un fármaco, lo que en general nos permite hacer mención que existen cuatro fases fundamentales para la producción de un fármaco. En las tres primeras fases se sintetiza la molécula y se realizan estudios celulares, experimentos en animales y al final en seres humanos si el producto se utiliza en ellos. En general el desarrollo de un fármaco se lleva a cabo en 14 años, la cuarta fase del proceso es la que se realiza, agregando los excipientes necesarios, que son el complemento de la fórmula. La fórmula nos describe los principios activos y los excipientes, mientras que el método de manufactura que considera el modificar la fórmula por medio de los excipientes, indica el proceso de producción, y por último, el método de análisis, es el que determina la efectividad y la calidad del producto final. Es hacia 1950, que se observa un ritmo de crecimiento acelerado de la Industria Farmacéutica Veterinaria Mexicana y es entonces cuando inicia el establecimiento de empresas multinacionales en México, principalmente americanas y alemanas, lográndose avances en la erradicación de enfermedades de animales, todo esto, con el esfuerzo conjunto y la colaboración de instituciones oficiales, la industria farmacéutica y de profesionales de la Medicina Veterinaria. Una vez establecidas las empresas y con las

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expectativas de crecimiento de la industria, algunas de ellas, iniciaron sus operaciones como firmas importadoras que fungían como representantes de laboratorios extranjeros. Dichas empresas gradualmente fueron sustituyendo los productos importados, por productos de fabricación nacional, lo cual fue abriendo la brecha entre la industria veterinaria. Para el inicio de 1960, la producción nacional representaba el 20% del consumo nacional de productos veterinarios, mientras que las importaciones representaban el 80%. Para la década de los sesenta el número de empresarios fabricantes alcanza la cifra de 37 empresas y es el momento en el que inicia el auge de la industria, surgiendo entre las empresas farmacéuticas humanas, la división de Veterinaria. Principalmente se dio en empresas multinacionales que apoyaron a la Industria Farmacéutica Veterinaria a través de la logística y de la tecnología, marcando la pauta en todo sentido a las empresas nacionales. Se atiende la problemática de la salud animal a través del extensionismo y del apoyo técnico en campo, se desarrolla la capacidad productiva con la modernización de plantas y la creación de plantas productivas tecnológicamente avanzadas, se favorecen los cambios en los sistemas de producción con la introducción consecuente de la innovación en productos farmacéuticos y biológicos. Ampliando el mercado de la Industria Farmacéutica Veterinaria logra captar fuentes de trabajo ocupando alrededor de 1100 empleados y transformando su balanza comercial de mercado, logrando que el consumo nacional se abastezca con un 60% de productos de fabricación nacional y con un 40% de productos importados. Las primeras empresas nacionales basaron sus esfuerzos empresariales en la fabricación de especialidades veterinarias, principalmente biológicos y de farmacéuticos de uso tópico, la tecnificación de los segmentos de producción pecuaria, principalmente en avicultura y porcinocultura, impulsaron el desarrollo de otros segmentos de salud animal, abriéndose la oportunidad de crecimiento en áreas como la nutrición, dando lugar al desarrollo e implementación de complementos, promotores del crecimiento y premezclas antibióticas. Durante los años setenta, la Industria Farmacéutica Veterinaria nacional, alcanzó un nivel de consolidación y es cuando se completa la brecha abierta en 1960, logrando establecer una planta productiva veterinaria con potencial,

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formada por 89 empresas, entre compañías importadoras y fabricantes, el ritmo acelerado de la producción de alimentos de origen animal llevó de la mano a la industria, el desarrollo de productos genéricos en su mayoría, favorece la inversión y permite alcanzar un periodo de la expansión y crecimiento de algunas empresas nacionales y es esta aceleración la que conduce a la incursión a los mercados de exportación, siendo Centro América el principal mercado de la industria farmacéutica veterinaria mexicana. Al inicio de la década de los ochenta la Industria Farmacéutica Veterinaria de México, la integraban cerca de 94 empresas, de las cuales, el 68% se formaban de capital nacional y el 32% de capital extranjero (parcial o total). La distribución geográfica de la industria se repartía de la siguiente forma: 64% en el Distrito Federal. 36% distribuido en: Estado de México, Jalisco y Querétaro. En la segunda mitad de los ochenta, las tendencias de la apertura comercial favorece la intensificación de la competencia, con el arribo de diversas empresas veterinarias, principalmente distribuidoras al mercado pecuario, el cual se encontraba en franca competencia con las importaciones masivas de productos de origen animal. Se ha mencionado en uno de los capítulos anteriores, que por necesidades comerciales, las empresas internacionales fueron creando sus divisiones veterinarias, a la vez que las empresas nacionales fueron creciendo de acuerdo a las necesidades propias de la sección. Esto evidenció, la conveniencia de formalizar la creación de la Sección Veterinaria de la Cámara Nacional, en aquel momento denominada Cámara Nacional de la Industria QuímicoFarmacéutica, hoy denominada CANIFARMA. De esta manera, por inquietudes de empresas, tanto nacionales, como internacionales, que se creó la Sección Veterinaria de empresas afiliadas a CANIFARMA. Las inquietudes del Dr. José Luis Ayala de Sheramex, del Ing. Víctor M. Juárez de Syntex, del Dr. Jorge Camargo Martínez de Pfizer y del Dr. José Covián de Loeffler y representando a las empresas nacionales el señor Salvador Rivera Espinoza de Revetmex, el Dr. Jorge Aguayo Alba de Industrial Biológica, el Lic. José Parada García de Parfarm y el Dr. Antonio Ordóñez Mancera de Laboratorios Ordoñez, los antes mencionados se reunían en el Restaurante Chips de la

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Zona Rosa y decidieron la conveniencia y necesidad de crear la Sección Veterinaria de CANIFARMA, hoy, denominada INFARVET. Los mencionados colegas y sus más cercanos colaboradores, sostenían reuniones periódicas en el mencionado restaurante de la Zona Rosa. En la actualidad las reuniones de las mesas directivas se realizan en el seno de CANIFARMA. En el año de 1985 la formación de la Asociación Nacional de Laboratorios Veterinarios (ANALAV), con la integración de algunas empresas que buscaban fortalecer el gremio industrial nacional y buscaban proteger los intereses de los productores nacionales de capital nacional. Debido a la inestabilidad económica, los cambios gubernamentales y el futuro incierto a fines de los ochentas, se empiezan a dar las primeras adquisiciones de empresas mexicanas por empresas multinacionales dentro de programas de expansión estratégica, la industria farmacéutica veterinaria, muestra un rezago como consecuencia de este impacto económico, sin embargo, algunas empresas mantienen programas de desarrollo tecnológico y con un cierto grado de especialización y con inversiones para la modernización de sus plantas productivas se logran mantener estables en el mercado nacional. Como son los casos de las empresas: AVIMEX, BROVEL, LAPISA, IASA y REVETMEX. Me permito externar un amplio reconocimiento al Ing. Rafael Gual Cosío, Presidente Ejecutivo y al Lic. Juan Villarreal, Director de Imagen y Cabildeo, ambos ejecutivos de Canifarma, por realizar el Primer Censo de la Industria, lo que permitirá a las empresas afiliadas contar con información general de la industria lo cual antes no era posible.

Fabricación de medicamentos de uso veterinario. Censo de CANIFARMA Los valores de venta reportados por las empresas de la especialidad de medicamentos de uso veterinario presentaron en el periodo 2007-2010, un crecimiento promedio por año del 8%, lo que en términos absolutos representa un aumento en poco más de 1.5 MMDP.

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En cuanto a las estimaciones la propia industria calculó un promedio de crecimiento de 7.4% por año, de hecho se espera que en 2012 las ventas superen los 8 MMDP. Empleos totales, fabricación de medicamentos de uso veterinario (millones de pesos) Año

2007

2008

2009

2010

2011e

Valores (MDP)

$5,663.34

$6,357.90

$6,610.59

$7,167.86

$7,683.95* $8,272.54*

12.3%

4.0%

8.4%

7.2%*

Variación

2012e

7.7%*

* Nota: Los datos de ventas estimadas proceden de los porcentajes de crecimiento declarados en el cuestionario.

A pesar de la crisis económica que sufría el país, esta especialidad tuvo un crecimiento relevante del 2007 al 2010, de cerca de 24% y se espera que de 2010 a 2012, con base en las previsiones expuestas por las propias empresas de esta sección, esta especialidad crezca adicionalmente 1.1 MMDP. Esta tendencia persiste.

Ventas de fabricación de medicamentos de uso veterinario en unidades En el periodo que se reporta, las unidades desplazadas en el mercado por esta especialidad exhibe un crecimiento acumulado de 10.9%, lo que equivale a más de 6.5 millones de unidades, aunque en el lapso 2008-2009 sufrió un decrecimiento de 2.35%. A diferencia de las especialidades de medicamentos para uso humano y de dispositivos médicos en el que existe un sector público robusto, el consumo en el sector público escasamente rebasa el 1% de los bienes desplazados por la rama específica de medicamentes de uso veterinario.

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Potencial de producción de la especialidad de medicamentos de uso veterinario El potencial de producción es muy amplio, ya que en el periodo analizado la capacidad utilizada de esta especialidad fue del 54.3% en promedio. La participación de las exportaciones respecto al valor de la producción veterinaria es en promedio 12%, lo que significa que esta especialidad tiene un gran potencial de ampliar su presencia en los mercados externos.

Empleos de la especialidad de medicamentos de uso veterinario La línea veterinaria empleó a 5,873 personas en 2009, con lo que esta especialidad mantuvo a su fuerza laboral e incluso presentó un aumento de 5% en el periodo de 2007-2009.

Empleos totales por categoría, fabricación de medicamentos de uso veterinario (trabajadores) Categoría Producción Administrativos Ventas Otros* I&D

2007 2,464 1,289 1,127 593

2008 2,419 1,296 1,229 636

2009 2,483 1,337 1,286 616

144

146

151

Totales

5,617

5,726

5,873

*Otros comprende a trabajadores de logística, almacén. Fuente: Primer Censo de la Industria Farmacéutica, CANIFARMA.

El rubro de producción es el que mayor proporción del total representa para esta industria con más del 40% promedio para el periodo, seguido de los empleados administrativos y los de ventas, ambos con una proporción similar promedio al de producción para los 3 años.

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En materia de escolaridad, los datos muestran que el 50% del total de los trabajadores promedio durante el periodo, cuenta con un nivel mínimo de carrera técnica, mientras que 11% promedio cuenta con nivel de licenciatura y más del 4% un nivel de posgrado. Actualmente la Industria Farmacéutica mexicana, se divide en cuatro clases: Farmacoquímicos o Principios Activos con 42 empresas. Medicamentos para Uso Humano con 255 empresas. Medicamentos para Uso Veterinario con 71 empresas y, Productos Auxiliares para la Salud (PAPS) con 82 empresas. En 2009 la Industria Farmacéutica Veterinaria de CANIFARMA, tuvo afiliadas a 45 empresas de las cuales, 31 eran nacionales y 14 multinacionales y de estas, aproximadamente 15 exportaban a Centro América, Sur América, Medio Oriente, Pacifico Asiático y África.

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CAPÍTULO II Regulación Sanitaria de los Productos Veterinarios en México

Dibujo a tinta hecho por el Ingeniero Rafael Gual Cosío.

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Capítulo II Regulación Sanitaria de los Productos Veterinarios en México El objetivo de la Regulación Sanitaria es ayudar a los productores de bienes y servicios, en este caso, de los Productos Veterinarios, ya sean importadores o exportadores para llevar a cabo sus actividades. Para cumplir con este objetivo la Organización Mundial de Comercio (OMC) a la cual pertenece México, desde el 1 de enero de 1995, se ha ocupado de las normas que rigen el comercio entre los países. Sus bases son los Acuerdos Negociados, firmados por la mayoría de los países que participan en el comercio mundial. La mayoría de estos acuerdos, son el resultado de las negociaciones de la Ronda Uruguay que se llevó a cabo entre 1986 y 1994 de la cual existen unos 60 Acuerdos y Decisiones y el “Acta Final” que fue firmada en Marrakech, Marruecos en 1994. En estos documentos se incluyen en forma de anexos los acuerdos relativos a las mercancías, los servicios, la propiedad intelectual, la solución de diferencias, el mecanismo de examen de las políticas comerciales y los acuerdos plurilaterales. Las negociaciones llevadas a cabo desde entonces, han producido textos jurídicos adicionales como el “Acuerdo sobre la Aplicación de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias”, que es aplicable directa o indirectamente al comercio internacional. Este acuerdo otorga el derecho a adoptar las Medidas Sanitarias y Fitosanitarias para proteger la salud y la vida de las personas y de los animales o para preservar los vegetales, siempre que tales medidas sean compatibles con las disposiciones del acuerdo. Estas medidas solo deben de aplicarse, basándose en principios científicos y deben de mantenerse con testimonios científicos suficientes y no deben de discriminar de manera arbitraria o injustificada, cuando prevalezcan condiciones idénticas o similares entre su propio territorio y el de otros países miembros de la OMC. Además no se debe de aplicar de manera que constituyan una restricción encubierta del comercio internacional. Ahora bien, para tener claridad sobre el Orden Jurídico Mexicano, tenemos en primer lugar a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, y a continuación siguen Leyes y Tratados Internacionales y a continuación

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Actos Administrativos de Carácter General como: Decretos, Acuerdos, Lineamientos, Reglamentos, Circulares, Criterios, NOM´S, Formatos, Reglas y Manuales que deben de ser publicados en el Diario Oficial de la Federación para que empiecen a surtir efecto. De tal forma que el marco jurídico-regulatorio en materia de Sanidad Agropecuaria, Acuícola y Pesquera está integrado por: La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. De ésta se desprenden Disposiciones Generales como: • • • •

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Ley de Desarrollo Rural Sustentable Ley Federal sobre Metrología y Normalización y Ley Federal sobre Procedimiento Administrativo.

En la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, se encuentra a la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), la cual está facultada para determinar, evaluar, dictaminar, registrar, autorizar o certificar dentro del marco de sus atribuciones para lo cual crea como órgano desconcentrado de la misma al Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (SENASICA). Este órgano desconcentrado, es creado para garantizar a nivel nacional la sanidad e inocuidad de los productos de origen animal y vegetal en beneficio de la sociedad. Las atribuciones del SENASICA se encuentran en las siguientes leyes: • • • • •

Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables, Ley Federal de Sanidad Animal, Ley Federal de Sanidad Vegetal, Ley de Bioseguridad en Organismos Genéticamente Modificados (OGM´s,) Ley de Productos Orgánicos.

La Secretaría de Comercio y Fomento Industrial (SECOFI), a través de la Dirección General de Normas, centralizaba la elaboración y expedición de las normas voluntarias, lo que provocaba el uso y el conocimiento parciales y limitados de los productores y consumidores. La iniciativa privada no participa

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en el proceso de verificación o certificación de los productos ocasionando falta de credibilidad y reconocimiento de los mismos y como consecuencia se carecía de información para distinguir la calidad de los productos. El creciente interés de las empresas por el acceso a los mercados mundiales para lograr mejores niveles de competitividad, y debido al aumento de las importaciones, el Gobierno Federal a través de la SECOFI, empieza a establecer un nuevo marco normativo el cual surge de la reforma de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización publicada el primero de Julio de 1992 y de la Ley Federal de Sanidad Animal, siendo uno de sus objetivos principales establecer las bases y procedimientos para la elaboración y cumplimiento de las normas oficiales mexicanas, disposiciones de carácter obligatorio. Bajo este nuevo esquema, la expedición de las normas oficiales mexicanas, que conforme a la Ley anterior era responsabilidad exclusiva de la SECOFI, hoy faculta a las demás dependencias para su expedición en el ámbito de su competencia, el 25 de febrero de 1993, fue instalado el Comité Consultivo Nacional de la Normalización de Protección Zoosanitaria (CONAPROZ), integrado por representantes de organizaciones industriales, prestadores de servicios, productores pecuarios, federación de colegios de profesionales, centros de investigación científica y personal técnico de las dependencias relacionado con la materia, siendo el órgano encargado de elaborar, publicar y difundir las normas oficiales mexicanas en materia zoosanitaria, así como, promover su cumplimiento. De acuerdo con lo establecido en la Ley Federal sobre Metrología y Normalización, los anteproyectos de normas oficiales mexicanas son publicados íntegramente en el Diario Oficial de la Federación, como normas, a efecto de que los siguientes 90 días naturales los interesados presenten sus comentarios con la razón técnica o científica, al CONSEJO NACIONAL DE PROTECCIÓN ZOOSANITARIA (CONAPROZ), mismos que son analizados y las respuestas a los comentarios recibidos son publicados en el mismo órgano informativo con anterioridad a la expedición de la norma. Posteriormente se publican por la misma vía las Normas Oficiales Mexicanas y en el momento en el que entran en vigor, son de carácter obligatorio. Las Normas Oficiales Mexicanas son susceptibles de ser actualizadas o modificadas

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siempre y cuando exista el sustento técnico o científico correspondiente y deberá cumplirse el mismo procedimiento que para su elaboración. De estas leyes se desprenden: Reglamentos, Normas Oficiales Mexicanas (NOM´s), Reglas de Operación, Decretos, Acuerdos y Manuales. Ya dentro de nuestro sector, se publicó la Ley Federal de Sanidad Animal en 1993, documento que recientemente fue revisado y actualizado, en donde se incluyeron las NOM´s especialmente para operar las campañas zoosanitarias y la regulación de establecimientos, y elaboración de productos que representarían un riesgo zoosanitario. Dentro de las atribuciones conferidas por esta ley, se encuentra: 1. Caracterizar y especificar los productos para uso o consumo animal y materias primas, así como, las recomendaciones sobre su prescripción, aplicación, uso y consumo por animales. 2. Las especificaciones zoosanitarias que deberán observarse en la fabricación, formulación, almacenamiento, importación, comercialización y aplicación de productos para uso o consumo animal registrados o autorizados. 3. Los factores de riesgos zoosanitarios asociados con el manejo y uso de los productos biológicos o inmunógenos en general y los límites máximos de residuos permitidos de antibióticos, compuestos hormonales, químicos, tóxicos y otros equivalentes, en bienes de origen animal destinados para consumo humano, así como el tiempo de retiro de estas substancias en animales vivos. 4. Determinar aquellos productos para uso o consumo animal que por sus condiciones de inocuidad, eficacia y riesgo requieren de registro o autorización. 5. Publicar en el Diario Oficial de la Federación el listado de las sustancias o productos cuyo uso o consumo en animales están prohibidas.

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6. Verificar e inspeccionar permanentemente que los titulares de los productos registrados o autorizados comprueben periódicamente que se mantiene vigente el origen de sus formulaciones, así como las recomendaciones para su aplicación, uso y manejo indicadas en sus etiquetas. El 21 de mayo del 2012, fue publicado el Reglamento de la Ley Federal de Sanidad Animal y derivado del mismo el SENASICA emitió diversas disposiciones complementarias relacionadas con la sanidad animal y de buenas prácticas de manufactura. El SENASICA en materia de sanidad animal cuenta con Normas Oficiales Mexicanas de las cuales muchas de ellas corresponden a la Industria Farmacéutica (IF). En cuanto a las NOM´s, existe un proceso de revisión de las regulaciones por parte de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER), con base en la Ley Federal de Metrología y Normalización la cual busca lo siguiente: • Fomentar la transparencia y eficacia en la elaboración y observancia de Normas Oficiales Mexicanas y Normas Mexicanas. • Instituir la Comisión Nacional de Normalización para que coadyuve en las actividades que sobre normalización corresponde realizar a las distintas dependencias de la administración pública federal. • Establecer un procedimiento uniforme para la elaboración de Normas Oficiales Mexicanas por las dependencias de la Administración Pública Federal. • Promover la concurrencia de los sectores público, privado, científico y de consumidores en la elaboración y observancia de Normas Oficiales Mexicanas y Normas Mexicanas. • Coordinar las actividades de normalización, certificación, verificación y laboratorios de prueba de las dependencias de administración pública federal.

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• Establecer el sistema nacional de acreditación de organismos de normalización y de certificación, unidades de verificación y de laboratorios de prueba y de calibración. • Divulgar las acciones de normalización y demás actividades relacionadas con la materia. Todas las actividades de normalización deben de buscar, en la medida de lo posible, la participación equitativa entre personal técnico, entidades del sector público, del sector federal, organismos nacionales de normalización, cámaras, productores, distribuidores, comerciantes, prestadores de servicios, consumidores, escuelas de educación superior e institutos. En general, cualquier sector de la sociedad puede participar en la normatividad sin riesgo de ser excluido. Este principio da entrada a comisiones como la del Codex Alimentarius relacionado con las Normas Internacionales de los Alimentos, habiendo además una vinculación con organismos internacionales como la Organización Mundial de Comercio (OMC), la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA), anteriormente conocida como Oficina Internacional de Epizootias (OIE), la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA). Dentro de la regulación aplicable a la Industria tenemos las siguientes NOM´s: - Características y especificaciones zoosanitarias para las instalaciones, equipo y operación y establecimientos que comercializan productos químicos, farmacéuticos, biológicos y alimenticios para uso en animales o consumo por éstos. - Especificaciones y características zoosanitarias para el transporte de animales, sus productos y subproductos, productos químicos, farmacéuticos, biológicos y alimenticios para uso en animales o consumo por éstos.

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- Características y especificaciones zoosanitarias para las instalaciones, equipo y operación de establecimientos que fabriquen productos químicos, farmacéuticos y biológicos para uso en animales. - Especificaciones de productos químicos, farmacéuticos, biológicos y alimenticios para uso en animales o consumo por éstos. Manejo técnico del material publicitario. - Especificaciones para los biológicos empleados en la prevención y control de las enfermedades que afectan a los animales. - Lineamientos para la clasificación y prescripción de los productos farmacéuticos veterinarios por el nivel de riesgo de sus ingredientes activos. Además de los siguientes acuerdos: - Acuerdo por el que se establece la clasificación y prescripción de productos farmacéuticos veterinarios por el nivel de riesgo de sus ingredientes activos. - Acuerdo por el que se especifican los productos no medicados para uso o consumo animal que se desregulan. - Acuerdo por el que se establecen los requisitos y especificaciones para la constatación de los productos biológicos.

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CAPÍTULO III Los presidentes de la INFARVET de 1963 al 2014

BONITO. Fotografía. Colección particular del autor.

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Capítulo III Presidentes de la INFARVET de 1963 al 2014

1963 1964 1965-67 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994

José Covián Iturbide Jorge Camargo Martínez Víctor M. Juárez Hermilo Molina Luis Bravo Villarroel Mario Luis Arrieta Luis Chávez José Boyoli Víctor M. Juárez José Luis Ayala Esparza Jorge Aguayo A. Rafael Téllez Girón Humberto Andonegui Luna Samuel Baldwin Oscar Grajales Mújica Jorge Green Macías Jorge Basurto Bello Luis Villaseñor Michel Antonio Ordoñez Mancera Enrique Granados M. Elías Delgado Verdasco Fernando Cortés Gordillo José Rivera Huerta Mario Pérez Leyton Agustín Madrigal Pereyra Ricardo Garza Padilla José Morales Ruíz Max Kornblue Pedro Solana Martagón José Luis Serrano García

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1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002-2003 2004 2005 2006-2007 2007-2009 2009-2010 2010-2012 2012-2013 2014 2015

Bernardo Lozano Dubernard Gonzalo Fernández Arnaiz Marco Antonio García Quevedo Eduardo Rodríguez del Rosal Jorge A. Mercadillo Rodríguez Juan Manuel Cardoso Escobedo Carlos H. Rincón Ramírez Jorge Parada Ávila Carlos Porragas Moreno Arturo Bravo Valdés Raúl Vázquez Martínez Francisco J. Romo López Pedro Schmid Gysin Jorge Ymay Seemann Jesús Arias Ibarrondo Jesús Arias Ibarrondo Rafael Raya Reyes

Nota.- Hago constar que todos los presidentes de las directivas han realizado su mayor esfuerzo posible y han enfocado sus actividades de trabajo a las necesidades de la industria en el momento de su desempeño, habiendo fungido como presidentes ejecutivos de diferentes áreas específicas de la industria, habiéndose desempeñado directores generales, gerentes de mercadotecnia y ventas, expertos en producción y departamentos técnicos. Los esfuerzos realizados han dado como resultado soluciones a la problemática propia de la industria farmacéutica veterinaria. Me permitiré en un capitulo específico señalar los logros obtenidos por las diferentes mesas directivas, los cuales en principio podemos mencionar que han sido en beneficio del sector farmacéutico veterinario.

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LEMAS A partir de 1994 siendo presidente de la Sección Veterinaria de CANIFARMA, José Luis Serrano, empecé a trabajar en INFARVET y me permití llevar un control de los lemas de las convenciones realizadas año y lugar de dichos eventos lo que se señala en el cuadro siguiente. CONV.

LEMA

AÑO

LUGAR

XXII

La industria veterinaria y la apertura comercial

1993

Huatulco

XXIII

La industria farmacéutica veterinaria ante la

1994

Huatulco

globalización del mercado

XXIV

Los retos en normatividad de la industria farmacéutica

1995

Acapulco

veterinaria

XXV

La industria farmacéutica veterinaria ante la

1996

Huatulco

competencia desleal

XXVI

La industria farmacéutica veterinaria mexicana en

1997

Pto. Vallarta

perspectiva hacia el siglo XXI

XXVII

Proyección de la industria farmacéutica veterinaria

1998

Ixt. Zihuatanejo

mexicana ante los cambios del sector internacional

XXVIII

Siglo XXI la oportunidad del cambio

1999

Oaxaca

XXIX

Unidad y esfuerzo es el futuro

2000

Manzanillo

XXX

Reglas del juego y retos de INFARVET

2001

Ixt. Zihuatanejo

XXXI

Competitividad reto de INFARVET

2002

Cancún

XXXII

Innovación y regulación de la industria como base de

2003

Huatulco

permanencia 2004

Cozumel

2005

Manzanillo

2006

Nvo. Vallarta

2007

Ixt. Zihuatanejo

XXXIII

El aprendizaje continuo, sustento de la industria

farmacéutica veterinaria

XXXIV

Problemáticas y perspectivas de la industria

farmacéutica veterinaria ante el entorno político nacional

XXXV

Competitividad, comercio exterior y reglamentación

armonizada bases para nuestro desarrollo.

XXXVI

Plan estratégico de la industria farmacéutica

veterinaria mexicana

XXXVII

Regulación e inocuidad, bases de la competitividad

2008

Morelia

XXXVIII Retos y oportunidades de la industria farmacéutica

2009

Pto. Vallarta

2010

Acapulco

2011

Querétaro

veterinaria ante la crisis mundial

XXXIX

Inocuidad alimentaria: un compromiso de la industria

farmacéutica veterinaria.

Competitividad, comercio exterior y normatividad en

congruencia con la globalización.

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Dr. Mario Efraín Pérez Leyton NOTA Los temas desarrollados durante estos magnos eventos estuvieron señalados en el programa de trabajo que elaboró el Comité de Convención y se encuentran en los archivos de la sección. Los reconocimientos se otorgan a los ejecutivos dueños de las empresas o a quienes hayan hecho labor especial dentro de sus organizaciones. Como empresario se reconoce a los ejecutivos dueños de las empresas o a los directores que hayan realizado labor especial dentro de sus organizaciones como crecimiento notable en el mercado o la implantación de nuevas instalaciones. Los reconocimientos a los ejecutivos se otorgan a quienes formando los grupos de trabajo hacen labor especial en beneficio de INFARVET.

RECONOCIMIENTOS Año

Nombre

Reconocimiento recibido

1993 Salvador Rivera Espinoza 1995 Humberto Andonegui Luna 1995 Carlos H. Rincón Ramírez 1995 Ricardo Garza Padilla 1995 Rafael Téllez Girón 1996 Mariano Zavaleta Arando 1996 Max Korblueh 1996 Bernardo Lozano Dubernard 1996 Jorge Súchil Bernal 1997 Rafael Raya Reyes 1997 Juan Manuel Cardoso Escobedo 1997 Miguel Romero Sánchez 1997 Miguel Romero Sánchez 1998 Salvador Sámano Sánchez 1998 Fidel Valdés y Jara 1998 Joaquín Vázquez Orihuela 1999 Erick Martínez San Román 1999 Mario Pérez Leyton 1999 Antonio Ordóñez Mancera 2000 Pedro Solana Martagón 2000 Pedro Solana Martagón 2001 Carlos Porragas Moreno 2001 José Parada García 2002 Marco Antonio García Quevedo

Empresario Nacional Ejecutivo Nacional Ejecutivo Nacional In Memoriam In Memoriam Ejecutivo Internacional Ejecutivo Internacional Ejecutivo Nacional y Empresario Nacional Empresario Internacional Ejecutivo Internacional Empresario Internacional Empresario Nacional In Memoriam Ejecutivo Internacional Ejecutivo Nacional Empresario Nacional Ejecutivo Internacional Ejecutivo Nacional Empresario Nacional Ejecutivo Nacional Empresario Nacional Ejecutivo Nacional In Memoriam Ejecutivo Nacional

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Un 2002 2002 2003 2003 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2006 2006 2007

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Alberto González Cosío Carlos H. Rincón Ramírez Raúl Vázquez Martínez Salvador Rivera Espinoza Jorge Parada Ávila Hans Dieter Meyer Luis Bravo Villarroel Jorge Green Macías Sergio Cortés y Huerta Humberto Andonegui Celedonio Garrido Melo Rosalía Pérez Bravo Francisco Romo López Luis Bravo Villarroel

Ejecutivo Internacional Industrial Nacional Ejecutivo Internacional Industrial Nacional Ejecutivo Internacional Ejecutivo Internacional Empresario Nacional In Memoriam Ejecutivo Internacional Empresario Nacional In Memoriam Ejecutivo Internacional Empresario Nacional In Memoriam

Revisando los archivos de la INFARVET se llegó a obtener la información anteriormente señalada. En el periodo que comprende del 2008 al 2012 no se dieron reconocimientos. En el año 2013 durante la presidencia de Jorge Ymay, se entregaron reconocimientos a Mario Pérez Leyton y a Salvador Rivera Espinosa, al primero como reconocimiento a su labor en beneficio de INFARVET y al segundo por ser considerado como empresario ejemplar.

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CAPÍTULO IV Antecedentes de las diferentes mesas directivas

PAMPERO. Bordado a mano con punto de cruz hecho por la Señora Mercedes Rodríguez. Colección del autor.

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Me limitaré a referir los antecedentes conocidos y de importancia para la Industria. En el periodo en que fue presidente el Dr. José Luis Ayala Esparza se me invitó a una reunión en la que se señalarían las condiciones y lineamientos necesarios para la erradicación del Cólera Porcino, enfermedad hoy denominada, Fiebre Porcina Clásica. Representantes de los diferentes laboratorios productores de la vacuna para esta enfermedad acudieron a la reunión y se me asignó la coordinación de este grupo de trabajo, siendo así que a partir de ese momento empecé a trabajar para la cámara dirigiendo la Comisión de Biológicos Veterinarios. Se hicieron los lineamientos y requisitos que deberían de cumplirse para evaluar las vacunas. Se acordó que cada lote producido debería ser sometido a pruebas específicas a realizarse en el laboratorio de Santa Ana Tecamac, Estado de México. Esta medida fue la base que sirvió para obtener los resultados que muchos años después se obtuvieron habiéndose erradicado la mencionada enfermedad en México. A partir de ese momento no me desligué de las actividades de CANIFARMA en el área de mi especialidad que es la producción de vacunas para animales. El Dr. José Rivera Huerta me invitó a integrarme a su mesa directiva misma que fue iniciada en el año de 1987. Las gestiones de Pepe Rivera se caracterizaron por hacer la vinculación con las instituciones docentes en especial con la UNAM a través de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia. Pepe fue el creador del Premio Veterinaria CANIFARMA, el cual se bautizó con el nombre de nuestro distinguido y recordado maestro el Dr. Alfredo Téllez Girón Rodé. En esa época fungía como director de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM, el distinguido Médico Veterinario, Dr. José Manuel Berruecos Villalobos, quien siempre estuvo interesado en la vinculación con la Industria Farmacéutica Veterinaria. Durante el periodo que fui presidente me tocó dar seguimiento al inicio de las gestiones realizadas por el colega José Rivera Huerta e hice la propuesta de la conveniencia de realizar el primer seminario de mercadotecnia veterinaria, el cual en las gestiones del Ing. Agustín Madrigal se realizó como primer diplomado. Las tres gestiones posteriores realizadas por Garza Padilla, Morales Ruiz y Kornblue dieron fiel seguimiento a los acuerdos con

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la Facultad de Medicina Veterinaria de la UNAM. En esa época durante la celebración de la convención anual de la sección, se otorgaba al mejor trabajo de la convención un reconocimiento denominado “La neurona de piedra”, el hecho no fue entendido en la forma que se requería y fue por esta razón que el Dr. Pedro Solana como miembro de la directiva en funciones, sugirió crear un reconocimiento a la labor que los ejecutivos de la industria venían realizando tanto en sus empresas como para la propia INFARVET y fue así que se crearon los reconocimientos de Empresario Nacional e Internacional y de Ejecutivo en las categorías anteriormente señaladas: Nacional e Internacional. Fueron reconocidos como empresarios los ejecutivos que dentro de sus propias empresas habían hecho grandes aportaciones como: crecimiento en el mercado y adelantos acordes a los requerimientos internacionales en pocas palabras a quienes hacían crecer a las empresas que tenían a su cargo y como ejecutivo nacional e internacional a quienes dentro de las comisiones específicas de la sección habían hecho contribuciones en beneficio para INFARVET. Verificando los archivos de INFARVET se llegó a obtener la información que a continuación se señala: en los años 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012 no se otorgaron reconocimientos. En el año 2013 durante la presidencia de Jorge Ymay, se otorgaron reconocimientos a Mario Pérez Leyton y a Salvador Rivera Espinosa. A Mario Pérez Leyton por su trayectoria en el trabajo desarrollado en INFARVET y a Salvador Rivera por su trayectoria como industrial de nuestra sección. Por error involuntario no aparece el reconocimiento otorgado a Margarita Pinto como ejecutivo internacional durante las gestiones de Arturo Bravo. Como conclusiones del presente tema se puede señalar: P En el periodo que le toco al Dr. José Rivera Huerta se me invitó o a formar parte de la mesa directiva. P Que en las gestiones de la mesa directiva del Dr. Juan Manuel Cardoso, se revisó y actualizó el reglamento interno de la sección veterinaria, quedando como punto importante a considerar que en vez de un año la gestión seria de dos años.

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P Correspondió al Dr. Eduardo Rodríguez del Rosal, el aceptar en una asamblea de la FILASA la nominación honrosa de haber sido el que esto escribe, designado como presidente de la FILASA con sede en México. P El Dr. Jorge Mercadillo apoyó incondicionalmente a la FILASA en México, habiéndose realizado durante sus gestiones el primer seminario sobre procedimientos comerciales, organizado con el apoyo de la OIE. P La gestión del Dr. Raúl Vázquez Martínez, fue la creadora del programa estadísticas del mercado de INFARVET y de los cursos impartidos en el auditorio de CANIFARMA sobre el uso profesional de los antimicrobianos. P Durante las gestiones del Dr. Jorge Parada se organizó el seminario del CAMEVET de la OIE en Mérida, Yucatán, evento que coincidió con la reunión de los expertos en parasitología animal de la FAO, habiéndose negociado la participación de la Industria Mexicana en dicho evento, hecho que por primera vez se obtenía. Asistieron representando a INFARVET, el Dr. Jorge Parada en calidad de presidente de la sección y el Dr. Bernabé Cavaría, como presidente de la comisión de Ixodicidas. En esa reunión se recibió la tarea de elaborar una propuesta a los expertos de la FAO, un programa de trabajo que incluyera no únicamente los problemas de la resistencia de la garrapata a los Ixodicidas, sino que también se tratara lo concerniente a la resistencia de todos los productos parasiticidas, tarea que el presidente en turno realizó con la asesoría del director del CENID Parasitología (Dr. Zeferino García). El proyecto fue presentado por el presidente de INFARVET a los técnicos de la FAO y está siendo considerado entre las tareas a realizar y programas de trabajo de los técnicos de la FAO. Esto propició que la Comisión de Ixodicidas de INFARVET, fuera denominada Comisión de Parasiticidas ya que abarcaría temas que no se venían realizando. P En las gestiones del Sr. Carlos Rincón se trató lo concerniente a la competencia desleal tema que siempre afectó a la industria farmacéutica y que ha sido inquietud constante de la sección. El Sr. Carlos Rincón

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y su directiva siempre estuvieron preocupados por la competencia desleal, lo que dio cabida a la creación por conducto del Organismo de Certificación de Plantas de Tipo Inspección Federal (OCETIF), de un programa de verificación de la Industria Veterinaria. El OCETIF se convirtió en unidad de verificación especialmente destinada a verificar a la industria farmacéutica veterinaria, este organismo hizo las gestiones necesarias ante la EMA (Entidad Mexicana de Acreditación) para ser autorizado como unidad de verificación. P En las gestiones realizadas por los diferentes presidentes de la sección se tuvo siempre una constante comunicación con las autoridades de la SAGARPA, los temas tratados de interés general de la industria fueron siempre una inquietud de las mesas directivas especialmente las del Ing. Pedro Schmid, el Biólogo Jorge Ymay y el Lic. Francisco Romo. P Se trabajó intensamente en las modificaciones de la Ley Federal de Sanidad Animal y en el reglamento correspondiente a esta ley. P Durante la directiva del Dr. Lozano se tuvo la visita del presidente del Animal Health Institute (AHI) de USA, habiéndosele ofrecido un homenaje al colega norteamericano por parte de la directiva de INFARVET. Durante ese evento el visitante invitó a INFARVET a unirse al programa de trabajo de la OIE, en ese entonces coordinada en las AMERICAS por el Dr. Emilio Gimeno. El Dr. Lozano explicó que la reunión a seguir se efectuaría durante las gestiones del Dr. Gonzalo Fernández quien aceptó la participación a la reunión que sería efectuada en Foz de Iguazú, Brasil. Se me asignó la responsabilidad de asistir a la mencionada reunión en la que negocie e invité a que la reunión siguiente se efectuará en Cancún, México. P El evento se efectuó con éxito con la participación del sector oficial de México, durante las gestiones del Dr. Marco Antonio García Quevedo. Hubo una nutrida participación de representantes de nuestra industria. Se propuso cambios al sistema de trabajo que se venía realizando y fue de esta manera que se logró incluir en los programas de trabajo temas de tipo comercial. Habiéndose realizado el primer seminario de este tipo en las Bahías de Huatulco, Oaxaca, México durante las gestiones del Dr. Jorge Mercadillo. Los resultados obtenidos aparecen

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en las memorias de dicho seminario. Fue de esta manera que México empezó a participar a nivel internacional, habiendo tenido como resultado que a partir de ese momento los países latinoamericanos participaran en la convención anual en México y como primera experiencia se contó con la presencia de FILASA en las reuniones de la convención organizada por el Dr. Gonzalo Fernández. Fue de esta manera que las directivas de INFARVET empezaron a participar en los eventos internacionales haciendo especial mención a la visita que el Dr. Eduardo Rodríguez hiciera en la reunión de la FILASA efectuada en Isla Margarita, Venezuela, en donde fui elegido como presidente de la FILASA con sede en México. Los detalles a este nombramiento están incluidos en el inciso 6 de este documento. La directiva de la FILASA México recibió apoyo incondicional durante las gestiones del Dr. Jorge Mercadillo y de empresas afiliadas como es el caso de laboratorio PARFARM. A partir de este momento la labor de los técnicos de INFARVET ha sido evidente y eficaz en los grupos de trabajo y diferentes temas desarrollados por el CAMEVET. P En la convención que organizó el Dr. Bernardo Lozano se contó con la participación de proveedores de la Industria Veterinaria a quienes se les hizo un reconocimiento consistente en un diploma de participación, hecho que propicio una variante en lo que se venía acostumbrando de que la convención fuera con la participación únicamente de los afiliados. P Durante las gestiones del Dr. Jorge Parada se hicieron evidentes las demoras ante las gestiones realizadas en SAGARPA, especialmente en lo referente al registro de productos y renovación de documentos. Para resolver esa problemática se acordó con la parte oficial ampliar el número de Médicos Veterinarios aprobados como Unidades de Verificación, esto fue realizado con la formalidad que el caso requería habiéndose elaborado un perfil a cumplir por los candidatos que tomarían un curso de actualización sobre normas y procedimientos administrativos. El curso fue tomado por cinco Médicos Veterinarios que después de presentar un examen fueron aprobados por la SAGARPA.

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P Correspondió al Dr. Jorge Parada gestionar la afiliación de INFARVET ante el Consejo Nacional Agropecuario (CNA), actualmente INFARVET es miembro activo de esta organización, el primer representante fue el Ing. Carlos Porragas, el segundo fue el Lic. Francisco Romo quien formó parte de la mesa directiva de esta institución. Los representantes de INFARVET están atentos de asistir a las convocatorias del CNA y a sus reuniones periódicas. P Las gestiones del Lic. Francisco Romo estuvieron ampliamente dedicadas a la revisión de documentos normativos como la Ley de Sanidad Animal y su reglamento. Se negoció con la autoridad que estas reuniones fueran realizadas en las instalaciones de INFARVET en la oficina conseguida por el Dr. Juan Manuel Cardoso. P Durante las gestiones del Ing. Carlos Porragas se efectuó la Feria de Proveedores de la Industria, evento que fue realizado en un hotel de la Ciudad de México, con una nutrida participación. P La convención del Lic. Arturo Bravo ha sido la más numerosa y se caracterizo por la participación de representantes de primer nivel del sector oficial como fue el caso del Senador Adalberto Madero. P El Dr. José Rivera me invitó a integrarme a su mesa directiva como Vicepresidente en el año de 1987. Durante las gestiones del José, surgió en Centroamérica una queja en lo concerniente a que las bacterinas para rumiantes no cumplían con la calidad requerida. Pepe hábilmente en compañía del Sr. Raúl Basurto de Brovel y el Dr. Juan Manuel Palacios de Biotel, viajaron a Centroamérica para tratar el asunto, habiendo logrado que los biológicos para rumiantes quedaran exentos de responsabilidad y quedaran aprobados los requisitos establecidos en México. P En mi calidad de vicepresidente y como coordinador de la comisión de biológicos de la sección, me permití apoyado por la directiva, designar coordinadores de los comités de biológicos para rumiantes, aves, cerdos y pequeñas especies, responsabilidad que tuve a mi cargo hasta tomar la presidencia de la sección y después solicitar al Dr. Rafael Raya que tomara la responsabilidad de coordinar la comisión de biológicos de la sección veterinaria.

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P Producto de las reuniones de trabajo se creó el “Manual de Requisitos Mínimos de Biológicos para las diferentes Especies Animales”, documento que una vez autorizado por la SAGARPA, fue publicado y dado a conocer a todos los laboratorios existentes en la República Mexicana. Los coordinadores de los comités en ese momento fueron los colegas: Francisco Cobos para Aves, Enrique Barrenechea para Pequeñas Especies, Rafael Raya para Cerdos y Juan Manuel Palacios para Rumiantes. Las actividades de estos comités estuvieron coordinadas por el Dr. Rafael Raya Reyes y los resultados fueron positivos al grado de haberse publicado el manual con el visto bueno de la SAGARPA. Vuelvo a insistir en que todos los presidentes y sus mesas directivas han estado interesados en resolver los problemas relativos a la Industria Farmacéutica Veterinaria.

Ceremonia de la Mesa Directiva Lic. Fernando Espinosa Abdala Presidente de CANIFARMA (izq.) e Ing. Fernando Díaz Lombardo México, 1988

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Escena de una Asamblea de INFARVET. México, D. F. 1978 En la primera fila de izq. a der. Dr. José Rivera Huerta, Sr. Salvador Rivera Espinosa de la empresa Revetmex y el Dr. Alfonso Esparza de Laboratorios Syntex División Veterinaria. Además, aparecen el Lic. Arturo Bravo y su padre el Ing. Luis Bravo Villarroel.

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Expresidentes celebrando el 25 Aniversario de INFARVET durante las gestiones del Sr. Enrique Granados (de izq. a der.) El Dr. Rafael Téllez Girón Ö, Dr. Antonio Ordóñez Mancera, Ing. Luis Bravo Villarroel Ö y Dr. Jorge Green Macías Ö México, 1989

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Ceremonia de informe de actividades de la gestión del Dr. Eduardo Rodríguez del Rosal Dr. Eduardo Rodríguez del Rosal entregando un reconocimiento al Dr. Mario Pérez Leyton, como testigo el Dr. José Luis González Albarrán México, 1999

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Mesa directiva del Sr. Carlos H. Rincón Ramírez en la que se observa al presidente de CANIFARMA y funcionarios de SAGARPA. Durante este evento el Dr. Juan Manuel Cardoso Escobedo rindió su informe de actividades. México, 2001

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Ceremonia de cambio de poderes entre el Sr. Carlos H. Rincón Ramírez y el Dr. Jorge Parada Ávila. (de izq. a der.) Dr. Jorge Parada Ávila, Sr. Hans Dieter Meyer, Dr. Mario Pérez Leyton y el Sr. Carlos H. Rincón Ramírez en el pódium. México, 2002

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Reunión de la Mesa Directiva del Sr. Carlos H. Rincón Ramírez (de izq. a der.) Dr. Marco Antonio García Quevedo, Dr. Jorge Parada Ávila y el Lic. Jorge Lanzagorta, Director de Canifarma en ese momento. México, 2002.

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Ceremonia en la que el Ing. Carlos Porragas Moreno rindió su informe de actividades y entregó la presidencia al Lic. Arturo Bravo Valdés. En el orden acostumbrado: Dr. José Ángel del Valle, Dr. Jorge Parada Ávila, Dr. Román presidente de Canifarma en ese momento, Ing. Carlos Porragas Moreno, Lic. Arturo Bravo y Dr. Mario Pérez Leyton México, 2005

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Escena de una ceremonia efectuada en el auditorio de CANIFARMA en 2007 durante las gestiones del Lic. Francisco Romo Ceremonia de entrega del Premio CANIFARMA En primera línea de izq. a der., en posición tres y cuatro 3 y 4: Dra. Mara Elma González y Dra. Margarita Pinto. Atrás, entre los asistentes se observan las siguientes personas: Lic. Arturo Bravo Valdés, Dr. Juan Manuel Cardoso Escobedo, Dr. Jorge Mercadillo Rodríguez, Dr. Antonio Ordóñez Mancera Dr. Bernardo Lozano Dubernard, Ing. Carlos Porragas Moreno, Sr. Carlos H. Rincón Ramírez, Dr. Mauro Castañeda y funcionarios de SAGARPA.

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CAPÍTULO V Grupos de Trabajo

Pieza alegórica animal de carácter artesanal. Colección del autor.

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Capítulo V Grupos de Trabajo A) COMISIÓN DE COMERCIO EXTERIOR La Comisión de Comercio Exterior de INFARVET es parte de la Comisión de Comercio Exterior de la CANIFARMA. Por muchos años la persona que representó a la sección fue el Dr. Bernardo Lozano Dubernard, Director General de Laboratorios AVIMEX, empresa que siempre ha estado interesada por incursionar en los mercados internacionales. Actualmente, los representantes de la sección en esta importante comisión son: el Dr. Andrés Le Lorier y la Lic. Susana Meza, quienes auxilian en esta importante tarea al director general de la empresa AVIMEX. Son innegables las aportaciones que los representantes de INFARVET hacen a la comisión de CANIFARMA, ya que como expertos y teniendo como asesor a su director general siempre hacen valiosas aportaciones al sector veterinario. B) COMISIÓN DE PARASITICIDAS (SAGARPA-INFARVET-CNOG)

“LOGROS Y RETOS PARA EL FUTURO”. Biólogo Noé Soberanes. Presidente de la Comisión La Comisión de Parasiticidas forma parte de un grupo importante de trabajo de la Industria Farmacéutica Veterinaria (INFARVET), creada en 1993 con el entonces nombre de Comité de Ixodicidas, el cual surge ante la exigencia de contar con acciones e información acordes a las necesidades del sector farmacéutico veterinario actual. Como se sabe, la producción ganadera depende fundamentalmente del control efectivo y racional de los parásitos que afectan su desarrollo y

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productividad, como son los casos de los ecto y endoparásitos. Destacan entre estos; las garrapatas del género Rhipicephalus (Boophilus) microplus y las moscas hematófagas Haematobia irritans a las que se les considera la mayor limitante para la introducción de ganado altamente productivo a las zonas tropicales y subtropicales del país. La utilización de garrapaticidas y mosquicidas para su control en forma periódica y frecuente ha provocado el surgimiento de resistencia en las poblaciones de parásitos en el campo a los diferentes grupos químicos de ixodicidas y mosquicidas en uso. Este fenómeno creciente ha alarmado tanto a los productores como a los especialistas, debido a que afecta la vida productiva de los animales, reduce la vida útil de los parasiticidas a nivel de campo, encarece los tratamientos en el mercado veterinario, además de que incrementa el riesgo de brotes de enfermedades transmitidas por las garrapatas y moscas en los hatos ganaderos de las regiones afectadas. Como una acción emergente para contrarrestar estos hechos, es en 1993 cuando se determina constituir el Comité de Ixodicidas, con el apoyo y participación de la entonces Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos (SARH), la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA) y la Confederación Nacional Ganadera (CNG), quienes convocan a un grupo de especialistas del sector oficial y privado, con el objeto de difundir, capacitar y revisar la normatividad referente al uso adecuado de los productos para el control y manejo de las garrapatas y moscas resistentes a los productos químicos usados para su control. Posteriormente, en el año 2005, en consenso con el Grupo de Expertos en Garrapata de la FAO, el mencionado grupo de trabajo, amplió sus actividades convirtiéndose en la “Comisión de Parasiticidas” y se continuó con el apoyo de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), así como, con el de la Industria Farmacéutica Veterinaria (INFARVET) y de la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas (CNOG).

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Con el impulso de esta importante Comisión, se publicó la Norma Oficial Mexicana de Emergencia para la Campaña Nacional Contra la Garrapata Boophilus microplus (NOM-EM-04-ZOO-1994) y la Norma Oficial Mexicana de la Campaña Nacional Contra la Garrapata Boophilus microplus (NOM019-ZOO-1994). Entre sus principales ejes de acción destacan: Ø Asesorar y capacitar en el uso adecuado y racional de los productos para el control de los endoparásitos y ectoparásitos de los animales domésticos.

Ø Proponer estrategias para el manejo y retraso de la resistencia a los antiparasitarios.

Ø Participar en la elaboración, revisión y actualización de las NOM’s, Leyes y

Reglamentos inherentes a los aspectos relacionados con los antiparasitarios de uso pecuario.

Ø Realizar eventos de índole internacional, cursos locales, talleres y conferencias

técnicas para la actualización de las principales parasitosis que afectan a los animales domésticos, mismas que son dirigidas a ganaderos y técnicos.

Ø Promover la divulgación de la información técnica a través de manuales,

boletines técnicos, trípticos y dípticos sobre la epidemiología, diagnóstico y control de los parásitos y el uso adecuado de los antiparasitarios en los animales domésticos.

Ø Realización de cursos y talleres de capacitación sobre la epidemiología,

diagnóstico y control de los parásitos, el uso adecuado y racional de los antiparasitarios y el manejo y retraso de la resistencia.

Ø Coordinación de acciones referentes al diagnóstico y control de los principales

parásitos y el manejo de la resistencia con los sectores oficiales, académicos, industriales y productores.

Ø Permanente vigilancia en el monitoreo de la resistencia en garrapatas Rhipicephalus (B.) microplus.

Ø Seguimiento a los parasiticidas no regulados en colaboración con los representantes del Gobierno Federal (SENASICA/SAGARPA).

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Entre las importantes acciones que ha realizado se encuentran: Ø Realización de siete Seminarios Internacionales de Parasitología Animal en los estados de Morelos, Guerrero, Jalisco, Querétaro y Yucatán.

Ø Organización de Seminarios Regionales sobre “Resistencia y Control de Garrapatas y Moscas de Importancia Veterinaria”

Ø Realización de cursos anuales de actualización en materia de parasitología veterinaria para técnicos de las Uniones Ganaderas Regionales, Comités de Fomento de los estados y de la propia Industria Farmacéutica Veterinaria.

Ø Con motivo del reporte de Re-emergencia en Salud Pública por Fasciola

hepatica emitido por parte de la Organización Mundial de la Salud en 2005, se realizó el “Curso teórico-práctico sobre diagnóstico, patogenia, zoonosis y control de trematodosis” en Veracruz, con instructores de la UNAM, CENAPA y BUAP.

Ø Realización de cursos teóricos-prácticos en donde se han abordado temas

sobre la situación de la resistencia a los antiparasitarios en Medicina Veterinaria, planeación e interpretación de pruebas diagnósticas en parasitología veterinaria, control integral de nemátodos gastro-entéricos de importancia económica en pequeños rumiantes, diagnóstico y control de hemoparásitos en rumiantes, enfermedades parasitarias en becerras, manejo de plaguicidas, contaminación ambiental y seguridad alimentaria con la FAO y COFEPRIS.

Por otro lado, en representación de la Comisión de Parasiticidas se ha participado en Reuniones Anuales del CONASA, Congreso Nacional de Buiatría, Reunión Nacional Pecuaria, Congreso Nacional de Parasitología Animal, en la celebración del XXX Aniversario del CENAPA, Taller sobre alternativas el uso del lindano de la SAGARPA, entre otras. Cabe destacar que la Comisión de Parasiticidas tiene el reconocimiento de la International Federation of Animal Health (IFAH) y del Grupo de Expertos en Garrapata de la FAO. Participan activamente en los trabajos de la Comisión: SAGARPA, CENAPA, INIFAP, CNOG y Laboratorios de la Industria Farmacéutica Veterinaria (BAYER, MSD, LAPISA, MERIAL, NOVARTIS, OUROFINO, SANFER,

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REVETMEX, VIRBAC y ZOETIS), laboratorios con enfoque en la búsqueda responsable de soluciones técnicas a los problemas parasitarios que aquejan a la industria pecuaria del país. El reto actual que enfrenta la Comisión de Parasiticidas es establecer nexos de difusión con los ganaderos, médicos y técnicos de campo y farmacéuticos, sobre el buen uso de los productos parasiticidas para el control de las principales parasitosis en los animales domésticos, alargar la vida útil de los productos parasiticidas autorizados para su comercialización en campo y que los ganaderos obtengan mejores resultados reduciendo sus costos de producción con la finalidad de apoyar y favorecer la Sanidad Animal y la Inocuidad Agroalimentaria en México. C) ESTADÍSTICAS DEL MERCADO DE INFARVET (EMI) Fue en el 2007, durante las gestiones del Dr. Raúl Vázquez Martínez que se creó esta importante comisión de nuestra sección. Participan en ella voluntariamente las empresas interesadas en las estadísticas del mercado veterinario las que a través de reportes específicos hacen llegar al grupo de trabajo sus aportaciones empresariales. El grupo estuvo siendo coordinado por la Lic. Alejandra Iñiguez de Laboratorios Boehringer Ingelheim, después de grandes aportaciones de Alejandra la comisión por ahora es coordinada por la Lic. Jazmín Arredondo de VETOQUINOL, quien también hace grandes aportaciones y esfuerzos en beneficio de la comisión. El grupo de trabajo interno se ha dado a la tarea de elaborar un reglamento el cual hace que las empresas se comprometan al fiel cumplimiento de dicho reglamento. La parte administrativa es manejada por el área específica de CANIFARMA con el apoyo del coordinador administrativo de la sección. La cámara, mes a mes, elabora un reporte que incluye los estados contables del grupo de trabajo. Entre otras actividades realizadas hacemos notar que se cuenta con un grupo de expertos que realiza el procesamiento de los datos que cada empresa participante tiene a bien proporcionar, estos datos son revisados por el grupo de trabajo en reuniones mensuales que se llevan a cabo en las oficinas de CANIFARMA.

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La intención de crear las EMI fue tener un estudio específico correspondiente únicamente a las empresas afiliadas a la sección, este estudio fue realizado por muchos años por Graff Internacional propiedad del Dr. Guillermo Latorre y posteriormente también ofreció el mismo servicio, Mercadeo Estadístico, empresa del Dr. Oscar Rojas. Los estudios realizados por las empresas mencionadas llenaron los requisitos de cada empresa participante. D) COMISIÓN DE NORMATIVIDAD Este importante grupo ha sido coordinado con eficiencia por el colega Rafael Raya Reyes, quien es apoyado por expertos de la industria en las diferentes normas y documentos a revisar como temas a tratar se ha trabajado en: la revisión de la ley y reglamento de Sanidad Animal, así como, en normas sobre las buenas prácticas de manufactura, la norma sobre principios activos por nivel de riesgo, así como, otros documentos de interés del CAMEVET de la OIE. Las opiniones vertidas después de haber sido revisadas son presentadas ante las autoridades como posición de la sección veterinaria. Son innumerables los documentos ahora revisados por esta comisión, agradecemos por este medio la participación de cada uno de los integrantes y la coordinación eficiente que ha hecho El Dr. Rafael Raya Reyes. E) CONSEJO TÉCNICO CONSULTIVO NACIONAL DE SANIDAD ANIMAL (CONASA) Por ahora, según el reglamento del CONASA, INFARVET, es la única institución industrial farmacéutica que participa en su Consejo Directivo. El presidente de la sección, asiste mensualmente a las reuniones ordinarias de este organismo, así como, a la reunión anual que el CONASA organiza en diferentes ciudades de la República Mexicana.

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F) COMITÉ CONSULTIVO NACIONAL DE NORMALIZACIÓN DE PROTECCIÓN ZOOSANITARIA (CONAPROZ) En el capítulo II se describen con detalle las funciones del CONAPROZ y quienes lo integran así como su procedimiento de actuación. G) COMISIÓN DE INFLUENZA AVIAR A partir del primer brote de esta importante y exótica enfermedad se formó la comisión. Fuimos enterados de esta terrible situación durante las gestiones del Lic. José Luis Serrano, posterior a ello, recibí personalmente una invitación del director de Salud Animal que era el Dr. Héctor Campos López con la autorización del director general de CANIFARMA, el presidente de esta institución y el presidente de INFARVET, acepté participar en un grupo de trabajo que haría los lineamientos y con respecto a la problemática que la avicultura nacional estaba sufriendo. Después de una serie de reuniones, me permití externar que la solución al problema era elaborar una vacuna a virus muerto de preferencia emulsionada. En casos como este corresponde es el sector oficial del país el que debe de elaborar las vacunas correspondientes dentro de sus propias instalaciones. Al valorar a los diferentes laboratorios de tipo oficial, el grupo de trabajo, llegamos a la conclusión que la forma más práctica para solucionar el problema era autorizar la producción a los laboratorios experimentados en la elaboración de biológicos. Por conducto de INFARVET se hizo una convocatoria a todos los afiliados que tuvieran interés en hacer el biológico necesario respetando los lineamientos y protocolos que la parte oficial debería de respetar, fue así que la mayoría de los laboratorios afiliados expertos en la fabricación de biológicos para aves acudieron a la convocatoria y se integró un grupo interno que estaría al pendiente de que se cumplieran los lineamientos oficiales. Este grupo de trabajo interno fue coordinado durante 14 años por el Dr. Bernardo Lozano, quien acertadamente y tomando en cuenta opiniones de expertos delineó el comportamiento que deberían de cumplir los laboratorios interesados en la fabricación del producto. Se logró la elaboración de la vacuna necesaria, la cual fue evaluada, lote por lote en el laboratorio oficial.

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Se establecieron contactos con el Departamento de Aves de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM, con el CENID Microbiología del INIFAP, con quienes se mantuvo constante contacto y se realizaron pruebas del producto en sus diferentes fases del proceso siempre respetando los lineamientos internacionales, sobre asuntos de esta naturaleza. El grupo de trabajo de Influenza Aviar coordinado por la parte oficial acordó que la cepa para producir la vacuna, debería de ser manejada por una institución al servicio del estado, como es el caso de la PRONABIVE. El grupo interno de INFARVET siempre consideró conveniente el estudio de las cepas de campo y si era necesario, cambiar la semilla maestra de producción, siempre se mantuvo contacto con la CPA. Mayores informes sobre este asunto, se podrán solicitar a través de la dirección ejecutiva de la INFARVET, Institución que casi seguro cuenta con los expedientes correspondientes del tema. Otra fuente de información podría ser el SENASICA. H) EMPRESAS DE OCCIDENTE Por inquietud de ejecutivos de la talla de colegas de la industria como, Erick Martínez San Román, Carlos Rincón y Jorge Súchil, se formó este grupo que se reúne por ahora cada mes en las oficinas de alguna empresa afiliada o en algún hotel en Guadalajara. Los temas a tratar son relativos a las inquietudes de las empresas del Occidente de México. Una minuta de los temas tratados es elaborada por un coordinador del grupo de trabajo. Los archivos correspondientes a estas minutas también deben de estar en poder del coordinador del grupo de empresas de occidente o de INFARVET.

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CAPÍTULO VI La FILASA (hoy CAMEVET)

Pelea de caballos. Grabado. Colección del autor.

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Capítulo VI La Federación Latinoamericana de la Industria para la Salud Animal (FILASA) Actualmente Comité de Las Américas de Medicamentos Veterinarios (CAMEVET) La FILASA, Federación Latinoamericana de la Industria para la Salud Animal, tuvo entre sus principales objetivos: servir de unión a las asociaciones o Federaciones Nacionales respectivas de la Industria o el Comercio de Productos afines a la producción y Salud Animal y promover y mantener relaciones con las Organizaciones e Instituciones Nacionales e Internacionales afines. FILASA, fue fundada en Lima, Perú, el 18 de agosto de 1988, fue una corporación no lucrativa y su tiempo de duración fue indefinido y agrupó a trece Cámaras Industriales de diferentes países. Sus objetivos principales fueron: • Servir de unión a las Asociaciones o Federaciones Nacionales respectivas de la Industria o el comercio de Productos afines a la producción y Salud Animal. • Promover y mantener relaciones con las Organizaciones e Instituciones Nacionales e Internacionales afines. • Estimular la investigación de la enseñanza Veterinaria y de la Zootecnia u otras profesiones. • Promover los asuntos sociales y culturales del sector y la comunicación internacional de sus organizaciones.

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• Fomentar y difundir la importancia de las actividades e investigación del sector y realizar congresos, seminarios o simposia nacionales e internacionales. • Establecer relaciones formales con los gremios responsables de la Producción y de la Salud Animal. • Coordinar su actividad con los organismos sectoriales internacionales y especialmente con: OIE, FAO, CODEX, IFAH antes COMISA, FEDESA y AHI de EUA y Canadá. • Asesorar e intervenir en el proceso de armonización de fichas técnicas y de procesos administrativos de la legislación vinculada al sector de cada país miembro. • Defender el principio democrático de la libre empresa y de la libre competencia, en oposición a otro tipo de intervencionismo. • Participar con fines de cooperación con el comercio internacional, principalmente con: OMC, ALADI, Comunidad Andina, Grupo de los Tres (Colombia, México y Venezuela), Mercosur, Triángulo del Norte y otros tratados vigentes. En base a este punto se realizó en Bahías de Huatulco, Oaxaca, México. El primer seminario de armonización de procedimientos comerciales con asistencia de Mercosur, Colombia y OIE, así como ejecutivos de las empresas mexicanas. La preocupación constante de la Industria Farmacéutica Latinoamericana ha sido ofrecer productos de la mejor calidad, es por eso que hemos insistido y seguiremos insistiendo en la importancia que tiene el establecimiento y la aplicación de Buenas Prácticas de Manufactura en la elaboración de Productos Veterinarios de todo tipo, aunado esto a una regulación en el registro de productos.

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DIRECTIVAS DE FILASA 2000-2002 Presidencia. Mario Pérez Leyton. INFARVET México. Vicepresidencias Ejecutivas Vicepresidencia Ejecutiva Administrativa. Enrique Argento. Argentina. Vicepresidencia Ejecutiva de Relaciones Internacionales. Raúl Guerrero. USA. Vicepresidencia de Estadísticas e Investigaciones de Mercados. Hernán Cifuentes Sguerra. Colombia. Vicepresidencia de Asuntos Científicos y Técnicos. Yenis Paneque. Cuba. Vicepresidencia de Reglamentaciones y Normatividad. Enrique Argento. Argentina. Representantes Regionales Oldemar Echandi Quiroz. Región Centroamérica y El Caribe. C.I.A de Costa Rica. José Trevelin. Región de la Comunidad Andina. Ouro Fino.

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Luis Humberto Gómez. Relaciones con la Industria Latinoamericana. México Gustavo Orcillez Ávila. Relaciones con la Industria Centroamericana. México. Grupo de Trabajo para México Mario Pérez Leyton. Presidente INFARVET- México. Gustavo Orcillez Ávila. Secretario. Fort Dodge Animal Health México. Luis Humberto Gómez Ramos. Relaciones con la Industria. Pharmacia Upjohn México. Claudia Romano Garcez. Tesorera. Asistente de la Dirección Ejecutiva de INFARVET. Manuel Sánchez Ruíz. Técnico en Sistemas/Boletín Informativo. Parfarm México. Armando Chavarría Romero. Asistente Administrativo. INFARVET México.

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Integrantes de FILASA en el 2000 CÁMARA ARGENTINA DE PRODUCTOS VETERINARIOS. CAPROVE ARGENTINA ASOCIACIÓN DE PROVEEDORES DE INSUMOS AGROPECUARIOS. APRIVET BOLIVIA ASOCIACIÓN DE LABORATORIOS DE PRODUCTOS VETERINARIOS. ALAVET CHILE ASOCIACIÓN NACIONAL DE LABORATORIOS DE PRODUCTOS V VETERINARIOS. APROVET COLOMBIA CÁMARA NACIONAL DE IMPORTACIONES FABRICANTES Y DISTRIBUIDOR DE INSUMOS AGRÍCOLAS. C.I.A COSTA RICA GRUPO EMPRESARIAL LABIOFAM

CUBA

ASOCIACIÓN DE IMPORTADORES Y FABRICANTES DE INSUMOS AGROPECUARIOS. A.I.F.A ECUADOR ASOCIACIÓN DE DISTRIBUIDORES DE PRODUCTOS VETERINARIOS. ASOVET GUATEMALA INDUSTRIA FARMACÉUTICA VETERINARIA AFILIADA A CANIFARMA. INFARVET MÉXICO CÁMARA PARAGUAYA VETERINARIA. CAPALVE PARAGUAY ASOCIACIÓN DE LABORATORIOS FARMACÉUTICOS VETERINARIOS. ALAVET PERÚ CÁMARA DE ESPECIALIDADES VETERINARIAS. C.E.V. URUGUAY ASOCIACIÓN VENEZOLANA DE LA INDUSTRIA DE SANIDAD ANIMAL. AVISA VENEZUELA

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Toma de posesión del Dr. Mario Pérez Leyton, como presidente de la FILASA, recibiendo la estafeta del Dr. Hernán Cifuentes de APROVET de Colombia. Bogotá, Colombia. Octubre del 2000.

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El Dr. Mario Pérez Leyton, dando su mensaje al haber sido electo presidente de la FILASA en la sede del APROVET. Bogotá, Colombia. Octubre del 2000

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Miembros de la Directiva que apoyó al Dr. Mario Pérez Leyton como presidente de la FILASA Con saco blanco, el Dr. Enrique Argento de Caprove Argentina electo como vicepresidente, actualmente el Dr. Argento es el coordinador de la OIE para Las Américas. 25 de octubre del 2000. Bogotá, Colombia.

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CAPÍTULO VII Premio Veterinario CANIFARMA Dr. Alfredo Téllez Girón Rodé

Jineteando (Fotografía). Colección del autor.

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Capítulo VII Premio Veterinario CANIFARMA Dr. Alfredo Téllez Girón Rodé La Industria Farmacéutica Veterinaria (INFARVET), Sección Veterinaria de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA), instituyó el Premio CANIFARMA VETERINARIA “DR. ALFREDO TÉLLEZ GIRÓN RODÉ” en el año de 1987, con la intención de hacer un reconocimiento a la comunidad científica que lleva a cabo la investigación en el área de la Industria Farmacéutica Veterinaria, fomentar su desarrollo y crecimiento, estimular el desarrollo y obtención de sustancias químicas y biológicos que pueden ser utilizadas en Medicina Veterinaria, para prevenir o tratar las enfermedades de los animales útiles al hombre. La investigación en Medicina Veterinaria en México se remonta a cientos de años, algunos de los trabajos clásicos en la investigación médica, fueron hechos por médicos veterinarios o en el área de la medicina veterinaria y ha habido en nuestro país a través de los años, investigadores de una gran brillantez, con visión y audacia en sus planteamientos científicos, que han tenido el reconocimiento internacional y que estimularon y promovieron la formación de nuevos grupo de destacados investigadores, que han logrado que esta investigación siga en la actualidad viva y en fructífero desarrollo. Uno de esos grandes investigadores y maestro de generaciones de Médicos Veterinarios, fue el Dr. Alfredo Téllez Girón Rodé, quien se ganó el respeto, no sólo de veterinarios e investigadores, sino también de los industriales de la Medicina Veterinaria con los cuales colaboró en forma estrecha durante muchos años. Actualmente pese a la crisis económica y a la escasez de recursos dedicados a la investigación, los grupos siguen trabajando con entusiasmo en las ramas de biotecnología, farmacología, diagnostico, epizootiología, fisiología y otras disciplinas relacionadas con la Salud Animal. Como antecedente de este premio, anterior a haber asignado el nombre específico que ahora tiene como parte de las actividades de la CANIFARMA,

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se otorgó a los médicos veterinarios Abelardo A. Martínez M., Juan Garza Ramos y Francisco Olguín.

Ganadores de los Premios CANIFARMA en Medicina Veterinaria • 1987 “ Dr. Pablo Eduardo Correa Girón, por su trabajo:

“Elaboración de la Vacuna PAV-250 contra el cólera porcino”.

• 1988 “ Dr. Elíseo Hernández Baumgarten, con su trabajo acerca de la:

“Vacuna cepa V319 Acatlán para la prevención de la Rabia Paralítica Bovina”.

• 1989 “ Dr. Abel Ciprián obtuvo el premio con el trabajo:

“Desarrollo de un Sistema Comercial para el Diagnóstico de Haemophillus en cerdos”.

• 1990 “ Biólogo Raúl Flores Crespo, por su trabajo sobre:

“La tecnología para el control de los vampiros”.

• 1991 “ Dr. Antonio Morilla González fue el ganador con su trabajo sobre:

“Productos que pueden ser usados para la prevención específica del Síndrome Diarreico en Cerdos Lactantes”.

• 1992 “ Dra. Arcelia Alvarado Islas con el tema:

“Producción y Constatación de una Vacuna contra la Rinotraqueítis infecciosa Bovina”.

• 1993 “ Dr. Francisco J. Trigo Tavera, por su trabajo:

“Contribución al conocimiento y prevención de la Pasteurelosis Bovina y Ovina en México”.

• 1994 “ Dr. Hugo A. Barrera Saldaña con el trabajo:

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“Nuevas Hormonas de Crecimiento de interés para la Biotecnología Pecuaria”.

•

En 1995 se acordó modificar las bases del concurso y entregar primero, segundo y tercer lugar, el primer lugar lo ganó el Dr. Luís Ocampo Camberos por su trabajo “Desarrollo de una nueva generación de antimicrobianos (cefaloquinas) de diseño nacional”. El segundo lugar fue para el Dr. Átalo Martínez Lara con el trabajo “Elaboración y evaluación de una vacuna para prevenir la enfermedad del ojo azul de los cerdos” y el tercer lugar lo obtuvo el maestro en ciencias Ataúlfo Martínez Torres con el trabajo: “Biosíntesis de la hormona de crecimiento bovino recombinante fusionada a la proteína de unión maltosa en Escherichia coli”.

• En 1996 se convocó nuevamente con las bases originales, otorgándose un premio únicamente al trabajo ganador, habiendo sido en esa ocasión el Dr. Julio Vicente Figueroa Millán por su trabajo:

“Evaluación en condiciones de campo de un inmunógeno combinado fresco y/o congelado en contra de la Babesiosis bovina”.

• 1997 “ El trabajo ganador fue el de la Dra. Edda Sciutto denominado:

“Desarrollo de una Vacuna Sintética contra la Cisticercosis Porcina”.

• 1998 el concurso fue declarado desierto. • 1999 “ El trabajo ganador fue el del Dr. Froylán Ibarra Velarde, denominado:

“Compuesto alfa: un Fasciolicida eficaz para rumiantes”.

• 2000 “ Dr. Sergio D. Rodríguez Camarillo, denominado:

“Evaluación de una vacuna inactiva contra el Anaplasma marginale. Desafío homólogo”.

• 2001 “ Los ganadores fueron el MVZ, Médico Cirujano, PhD Héctor Sumano López, MVZ Luis Ocampo Camberos y MVZ, M. en C. Lilia Gutiérrez Olvera, quienes en conjunto concursaron con el trabajo denominado:

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Dr. Mario Efraín Pérez Leyton “Bioequivalencia de Antimicrobianos en Medicina Veterinaria”. Habiéndose otorgado Mención Honorífica al MVZ MSc Carlos Ramón Bautista Garfias y colaboradores por el trabajo denominado: “Control de enfermedades parasitarias por medio de la inmunoestimulación con Lactobacillus casei” y a la MVZ., Mc. María Antonia Coba Ayala y colaboradores por el trabajo denominado “Evaluación de la inmunotransferencia para diferenciar los anticuerpos contra la fiebre porcina Clásica (FPC), estimulados por una vacuna y por un virus virulento”. • 2002 “ Los ganadores fueron la MVZ, M. en C. Lilia Gutiérrez Olvera, el MVZ Médico Cirujano, PhD Héctor Sumano López y el MVZ, MSc. Luis Ocampo Camberos, quienes en conjunto concursaron con el trabajo denominado “Biodisponibilidad mejorada de Antibacterianos en Aves”, habiéndose otorgado Mención Honorífica al Dr. José Luis Molinari y colaboradores por el trabajo denominado “Una vacuna contra la Cisticercosis: Diseño, Experimentación y Pruebas de campo”. • En el año de 2003 no se convocó a concurso. • 2004 “ El premio se realiza en coparticipación con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y se otorga en dos modalidades, Investigación Básica y Desarrollo Tecnológico, habiendo obtenido el Premio en Investigación Básica, el Dr. Roberto Zenteno Cuevas y colaboradores por su trabajo denominado: “Eficacia de una vacuna recombinante oral contra el Rubulavirus porcino de la Piedad, Michoacán (RvpLPM), a partir de epítopes de la Hemoaglutinina Neuraminidasa identificados “in silico” y en Desarrollo Tecnológico, el Dr. Álvaro Aguilar Setién y colaboradores por su trabajo denominado: “Desarrollo de una vacuna génica (ADN desnudo) antirrábica de aplicación intranasal”. Se otorgaron menciones especiales en Investigación Básica al Dr. Daniel Mota Rojas y colaboradores por el trabajo denominado: “Determinación de la dosis optima de la oxitocina en cerdas al parto, a través de la dinámica uterina y asfixia perinatal” y en Desarrollo Tecnológico, al Dr. Sergio D. Rodríguez y al M en C. Miguel Ángel García Ortiz y colaboradores, por el trabajo intitulado: “Evaluación de una cepa mexicana de baja virulencia como inmunógeno contra la anaplasmosis bovina”. • En el año de 2005 no se convocó a concurso.

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• 2006 “ El trabajo ganador en la modalidad de Investigación Básica fue el de la Dra. Arcelia Alvarado Islas y colaboradores, denominado: “Obtención y evaluación de una fracción crotálida como facilitador de la transfección en una vacuna génica contra la rabia” y en Desarrollo Tecnológico a la Dra. Elizabeth Loza-Rubio y colaboradores por su trabajo denominado: “Desarrollo de una vacuna comestible en maíz que expresa la proteína G del virus de la rabia y ensayos de protección en animales mono y poligástricos”. Se otorgó Mención Especial en la modalidad de Investigación Básica, al Dr. Julio V. Figueroa Millán y colaboradores por el trabajo denominado: “Análisis filogenético de aislados mexicanos de Babesia bovis mediante la familia de antígenos de superficie del merozoito y la subunidad pequeña del gen ribosomal”. • 2007 “ El trabajo ganador en la modalidad de Investigación Básica fue el del Dr. Jorge Morales Montor y colaborador con el trabajo titulado: “Nuevos usos y aplicaciones de esteroides y anti-esteroides en el control y erradicación de la cisticercosis porcina” y en el Desarrollo Tecnológico al Dr. Rogelio Alejandro Alonso Morales y colaboradores, con el trabajo denominado: “Desarrollo y evaluación de antígenos recombinantes para el diagnóstico serológico de la enfermedad de Aujeszky, la Fiebre Porcina Clásica y el Síndrome Respiratorio y Reproductivo Porcino”. Se otorgó Mención Honorífica en la modalidad de Desarrollo Tecnológico a la MVZ. MSc, DACVIM, D en C María Masri Daba con el trabajo titulado: “Evaluación morfológica y molecular de la reparación experimental de lesiones de cartílago articular empleando técnicas de ingeniería de tejidos y terapia génica”. • 2008 “ El trabajo ganador en la modalidad de Investigación Básica fue el del Dr. Jesús Hernández y colaboradores con el trabajo titulado: “Análisis de la interacción entre las células dendríticas y el virus del Síndrome Reproductivo y Respiratorio Porcino (PRRS) para entender y proponer alternativas en el control de la enfermedad”. En Desarrollo Tecnológico al Dr. Miguel Ángel Gómez Lim y colaboradores con el trabajo denominado: “Producción de una vacuna comestible para aves contra el virus del Newcastle en plantas”. Se otorgó Mención Honorífica en la modalidad de Investigación Básica a la Dra. María Josefa Bernard-Bernard y al Dr. Jesús Gracia Mora con el trabajo titulado: “Uso de polímeros como matrices de ivermectina evitando efectos adversos al medio ambiente”. Se otorgó Mención Honorífica en la modalidad de Desarrollo Tecnológico a los doctores

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Dr. Mario Efraín Pérez Leyton Lilia Gutiérrez Olvera, Héctor Sumano López y Luis Ocampo Camberos con el trabajo titulado: “Uso de matrices poliméricas y promotores de la absorción en el desarrollo novedoso de antibacterianos con base en sus índices de farmacocinética-farmacodinamia (PK/PD)”. • 2009 “ El ganador de la modalidad de Investigación Básica fue el Dr. Jorge Morales Montor y colaboradores con el trabajo titulado: “Efectos de los esteroides sexuales y análogos hormonales en el desarrollo y diferenciación del parasito Trichinella spiralis. Nuevos usos a viejos fármacos en enfermedades parasitarias de importancia veterinaria”. En Desarrollo Tecnológico la Dra. Laura A. Palomares Aguilera y colaboradores con el trabajo titulado: “Desarrollo de una vacuna recombinante contra rotavirus bovinos prevalecientes en México”. Se otorgó Mención Honorífica en la modalidad de Investigación Básica al Dr. Jesús Hernández López y colaboradores por su trabajo titulado: “Influenza en México: diversidad genética y prevalencia en humanos, cerdos y aves migratorias”. • Del año 2010 al 2013 no hubo convocatoria. • En el año 2014, fueron merecedores del galardón de Investigación Básica, los médicos veterinarios Lilia Gutiérrez Olvera, Héctor Sumano López y Jorge Miranda Calderón de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Universidad Nacional Autónoma de México. En la modalidad de Desarrollo Tecnológico, se entregó el reconocimiento a los médicos veterinarios, Julieta Ramírez Torres, Georgina Robles Pesina, Mauricio Amarón Nápoles, Rodolfo Ortíz Rico, Emilio Venegas Cureño y Juan Antonio Montaño Hirose del Centro Nacional de Salud Animal (CENASA) del SENASICA.

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Ceremonia de entrega del Premio CANIFARMA 2001 Dr. Jorge Cárdenas Lara, Dr. Mario Pérez Leyton y el Sr. Carlos H. Rincón Ramírez dando un mensaje a los investigadores participantes

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Dr. Mario Efraín Pérez Leyton

Ceremonia del Premio Canifarma Veterinaria, ganado por el Dr. Héctor Sumano López de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Universidad Nacional Autónoma de México. México, D. F. 2001 En el presidium: Dr. Jorge Cárdenas Lara, Dr. Mario Pérez Leyton y Dr. Héctor Sumano López dirigiéndose a los investigadores participantes del concurso

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CAPÍTULO VIII Conclusiones

Dibujo a tinta hecho por el Ingeniero Rafael Gual Cosío, durante la convención de INFARVET celebrada en Juriquilla, Querétaro. 2012. Colección del autor.

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CONCLUSIONES Me permito señalar como conclusiones, los siguientes puntos de los casos sobresalientes en las diferentes mesas directivas: 1. EL Dr. José Rivera Huerta fue el creador del Premio CANIFARMA Veterinaria Dr. Alfredo Téllez Girón Rodé y atendió una queja en lo referente a que los productos biológicos para rumiantes no tenían la calidad requerida para la Republica de Honduras, hábilmente y después de un viaje específico José Rivera logro que fueran reconsideradas las especificaciones establecidas en México para los productos biológicos para rumiantes. 2. Al que esto escribe, correspondió dar seguimiento a las gestiones realizadas por José Rivera en relación con las gestiones ante la UNAM, conforme el comité especifico de biológicos por especies, tema en el que solicité el apoyo de Rafael Raya Reyes como experto en producción de biológicos; a la vez, inicié las pláticas con el director de la Facultad de Medicina Veterinaria de la UNAM, con el objeto establecer un Diplomado en Mercadotecnia como complemento al plan de estudios que en ese entonces tenía la Facultad. 3. Correspondió al Ing. Agustín Madrigal ser el creador del Primer Seminario sobre Mercadotecnia Veterinaria, culminando de esta manera el inicio de las gestiones que me tocó realizar. 4. El Lic. José Luis Serrano en calidad de presidente de la sección, fue quien convocó a las empresas afiliadas a participar en la elaboración de las vacunas contra la influenza aviar. 5. El Dr. Pedro Solana Martagón fue el creador de los reconocimientos que se han otorgado y se siguen otorgando a los ejecutivos e industriales de la Sección Veterinaria. 6. El Dr. Juan Manuel Cardoso Escobedo tomó la iniciativa de modificar el reglamento de la sección veterinaria, el cual actualmente permite que el periodo de la presidencia sea de dos años. 7. El Dr. Juan Manuel Cardoso viajó con el Sr. Carlos Rincón a la reunión de la OIE en San José, Costa Rica, en la que nuestras autoridades sanitarias presentaron como proyecto la clasificación de principios activos por nivel de riesgo. Tema que quedó aprobado por los asistentes.

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Dr. Mario Efraín Pérez Leyton 8. El Dr. Marco Antonio García Quevedo como presidente de la sección estuvo al frente de la realización del Seminario de la OIE efectuado en Cancún Quintana Roo, México. 9. El Dr. Eduardo Rodríguez apoyó en Isla Margarita, Venezuela, la sugerencia para que la FILASA funcionara en México. 10. El Dr. Jorge Parada Ávila gestionó ante la OIE para que el seminario de esta institución se realizara en Mérida, Yucatán. Gestionó igualmente que se aceptara a INFARVET a participar en la reuniones de los técnicos de la FAO en Parasitología Animal, también inició los trámites para que INFARVET se adhiriera al CNA (Consejo Nacional Agropecuario). 11. El Ing. Carlos Porragas Moreno fue nombrado como primer representante de INFARVET ante el CNA y a su vez fue el creador de la primera feria de proveedores de la industria farmacéutica veterinaria, evento que se realizó en un hotel de la Ciudad de México. 12. Correspondió al Lic. Francisco Romo atender en calidad de presidente de la sección, la reunión del Codex celebrada en Cancún Quintana Roo, México, y fue nombrado como integrante del Consejo Directivo del CNA, durante la presidencia de Juan Carlos Cortés. 13. El Dr. Raúl Vázquez Martínez realizó en el auditorio de CANIFARMA, el Primer Seminario Internacional sobre el Uso Profesional de Antimicrobianos en Medicina Veterinaria, a su vez fue el creador del Proyecto Estadísticas del Mercado Veterinario. 14. El Lic. Arturo Bravo Valdés organizó la Convención Anual en Manzanillo, Colima, habiendo sido la más numerosa de las convenciones realizadas. Este evento se caracterizó por la participación de funcionarios de primer nivel como fue el caso del Senador Adalberto Madero, líder de la modificación de la Ley de Sanidad Animal. 15. Durante el primer año de las gestiones del Lic. Francisco Romo, en lugar de convención se llevo a cabo, una reunión cuyo objetivo fue establecer el plan estratégico de INFARVET, se contó con el apoyo del Dr. Luis Ampuero, técnico experto en este tema. LAPISA patrocinó la edición e impresión del documento denominado: Plan Estratégico de INFARVET, el cual fue recientemente revisado.

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Dr. Mario Pérez Leyton Auditorio de CANIFARMA VETERINARIA Ciudad de México, 2003.

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UN VIAJE A TRAVÉS DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA VETERINARIA MEXICANA, se imprimió en los talleres de PROFF Y DISEÑO, S.A. de C.V. el tiraje consta de 500 ejemplares. Revisión de Estilo y Formato de la Obra: Dr. Miguel Ángel J. Márquez Ruíz Diseño Gráfico, Portada y Diagramación: Mario Alberto Rios Ayala

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