MieS Ocak Ayı E-Bülteni
Vizyona Girecek Filmler... Hangi Konser, Nerede? Liderlik Nedir? Nasıl Yapılır? Mühendis Teknik Gezer!!
TEKNİK YAZI
2
LİDERLİK NEDİR?
Liderliğin nasıl yapıldığını, bir liderin özelliklerini, davranışlarının niteliğini, nasıl düşünmesi gerektiğini açıklamadan önce liderliğin ne demek olduğunu düşünelim. İlk önce liderliğin kelime anlamına bakalım, Lider ya da Önder: Mensup olduğu halkın toplumuna yarar sağlayan değişimi yönetmek için, sorumluluğu; sezgi, zekâ ve bilgiye dayalı karar ve uygulamalarla taşıyan kişiye denir. Lider; elindeki gücü kullanabilme kapasitesine bağlı olarak, çevresini etkileyen kişidir. Gerektiğinde aldığı zor kararların ve sonuçlarının ardında durmasını bilir. Liderlik ile ilgili anahtar cümlelerden biri olarak “çevresini etkileyen kişidir” kısmının altı çizilebilir. Liderler verdikleri kararlarla çevrelerini, yaptığı işlerin gidişatını hatta sorumlulukları altında tuttukları toplulukların yaşantılarını değiştirebilirler. Liderler mensup oldukları topluluktaki en yetkin kişi olmakla beraber karar verme hakkı da onlara fazlasıyla tanınmıştır. Bir konu hakkında karar vermeden önce sonuçlarını çok önceden planlayıp oluşabilecek her durumda bir B planı olan kişidir lider ve verdiği kararın sonuçları her ne olursa olsun arkasında durabilen kişidir. PEKİ, NEDİR LİDER İNSANIN ÖZELLİKLERİ? Lider kimselerin özelliklerine gelince sanırım en başta söylenmesi gereken liderlerin kararlı olması gerektiğidir. Bir önder, her şeyden önce hızlı bir karar verebilme mekanizmasına sahip olmalıdır. Verdiği kararın sağlam temellere ve mantık ilkelerine dayanması da hızlı olması kadar önemlidir. Aynı zamanda düşünebildiği en derin detayları düşünmeli bunlara göre hareket etmelidir. Vereceği karar için gerekli olan bilgi altyapısını oluştururken son derece titiz olmalıdır. Lider, insanın başkalarından aldığı bilgilerle bilgili olabildiğini, ancak sadece kendi aklı ile akıllı
TEKNİK YAZI
olabildiğini bilir. Bu nedenle çevresine danışır ancak son kararı hep kendisi verir, şüphesiz tüm sorumluluğu alarak bunu yapar. Diğer bir taraftan tanımından da geldiği üzere etkileyici olmalıdır. Temel yaklaşım olarak; çevresinde bulunan bireyleri hitabet gücü, sahip olduğu bilgi ve vizyonu ile etkileyip, sürükleyen bir yapıya sahip olmalıdır. İnsanları dinleyip, anlamak için özel çaba sarf etmelidir. Çevresindeki herkesin en iyi yanlarını geliştirmelerine olanak sağlayacak olumlu değişim ve sürekli öğrenme ortamlarını sağlamalıdır. Şüphesiz ki sahip olduğu güçlü sosyal değerler sayesinde çevresinde yarattığı “karizma” sahip olduğu örnek kişilik ve tutarlı davranışları, diğer insanlar için etkin bir rol modeli olmasına yol açacaktır. Elbette ki liderler için en önemli olan oluşumlardan bir tanesi sahip olduğu topluluktur. Lider, her zaman iş birlikçi olmalıdır. Topluluğundaki kimseyi her hangi bir konuda dışarda bırakmamalı ya da başka bir deyişle grubundaki kimseyi bir konuda eksik hissettirmemelidir. Eksikleri tamamlama yoluna gitmeli bu konuda gereken yardımı elinden geldiğince bizzat kendisi yapmalıdır. Son kararı veren her zaman kendisi olmakla birlikte karar alacağı zaman topluluğuna danışmalı oluşabilecek istenmeyen sonuçları tartışmalı ona göre tedbir almalıdır. Tek başına karar vermek yerine söz konusu olan konu da çevresindekilere danışmalı, onları bilgilendirmeli, eğer bir sorun varsa bu sorunun çözümünde herkese yapabileceği bir görev dağılımı yapmalıdır. Şüphesiz ki bu yol takip edildiğinde sonuçtaki başarılar ya da başarısızlıklar tek bir kişi yerine tüm gruba mal olacaktır. Bu da herkese grup ruhunu aşılayacak, yapacakları işlerde şevk verecektir.
3
TEKNİK YAZI
LİDERLİK NASIL YAPILIR?
4
1. Gelecek için çok net bir resim tanımlamalısınız. Bu önemlidir çünkü takımlar çaresizce spesifik hedefler arar. Lider ‘nereye gittiğini biliyorsan, yol seni oraya götürür’ sözünü göz önünde bulundurur. Yolu belli olmayan bir yolculuğun takımı, ruhsuz ve kaybolmuş hissettireceğini bilir. Nereye doğru gidileceği hakkında takımları sürekli bilgilendirmek ve oraya nasıl ulaşılmasını aktarmak; liderlerin operasyonel koşullarda ve hatta amaçlardaki değişimleri kabul etmesi ve adapte olması demektir. 2. Samimi ol, bu kendi gardını düşürmek anlamına gelse bile. İyi liderler, kendi içindekilerini nasıl ve ne zaman ifade etmesi gerektiğine dair güçlü hislere sahiptir. Hatta etrafındakilerin saygısını kazanmak için kendi zayıflıklarını doğru zamanda açığa çıkartır. Kendileri hakkında mükemmel imaj yaratmak konusunda takıntıları yoktur. Etkili liderlerin kendi hatalarına gülerek iyi sonuçlar elde ettiklerini bilir. 3. Zor mevzular hakkında konuşun. Takımının iyi yönde ilerlemesi için bir lider, zor konuları konuşmaktan korkmaz. Problemlerin üstünü örtmekle onlardan kurtulunamayacağını bilerek zor diyalogların nasıl yönetileceğinin yollarını bulur. Liderler aynı zamanda bilir ki kendisi konuşmazsa, kimse konuşmaz ve pek çok şeyin dile getirilmemesi kurumun kültürü haline gelir. 4. Taahhütleri takip edin. Yüksek performanslı takımların liderleri güven inşa etme ve sağlamanın yollarını bulur; özellikle takımların sorumluluklarını yerine getirmesi ve amaçların netliği için görüşlerinin alınması konularında. Ayrıca körü körüne bağlılıkla profesyonelliği birbirinden ayırmayı da bilir. 5.Bırakın diğerleri önce konuşsun. Yüksek performanslı takımlarda iletişim konusunda herkes birbirini eşit görür. Bu anlamda liderler, insanların ifade etme ihtiyacını karşılamak için onları cesaretlendirir. 6. Dinleyin. Yüksek performanslı takımlar korkmadan dinleyen, aşırı veya negatif tepki geliştir-
TEKNİK YAZI
meden diğerlerinin konuşmasına müsade eden veya hangi konuya katılmadığını ifade eden insanlardan oluşur. İnsanların önünü kesen ve görüşlerinin değerli olmadığını ima eden kötü diyalog ve davranışlarının önünü hemen keser. Ayrıca liderler yüksek seviyede motivasyon elde etmek için takımdaki insanların korkmadan olağandışı düşüncelerini ifade etmesi ve deneysel süreçleri savunması gerektiğini bilir. 7. Performans gösteremeyen grup bireyleriyle yüzleşin. Bu, yüksek performanslı takımın en önemli karakteristiklerinden biridir. Lider, birbiriyle yakın iş ilişkisi kurması anlayışını geliştiren ve takımın amaçlarına yoğunlaştırılmış ve bağlı birkaç tutkulu şampiyonu etrafında toplayabilir. Onlar işlerin tamamlanması konusunda yetkinlerdir ve yardımcı olmakta başarısız olanları takımdan çıkarmaktan korkmaz. Zira önemli olan grubun ileri gidebilmesidir ki burda en yetkin kişi liderdir dolayısıyla grubu potansiyeli düşük kimselerden arındırmakta ona kalacaktır. 9. Kendinize güvenin ve güvenilir olun. Bir şekilde, günlük mücadelelerin üzerinde ve üstünde, liderler takımlarında projeye güven duyulmasının farkına varılmasını sağlar. Etkili liderler, takımın projeye olan güvenini sağlamak için destekten kaçınmadan ve gerçek konuları ve problemleri, hatta zor ve yüzleşilemeyecek olanları süzgeçten geçirerek diyaloglarını hazırlar. Bu yüzden her zaman organizasyonda ‘Ne oldu?’ ve ‘Nedeni nedir?’ sorularını işaret eder. Akıl hocası olmaya çalışmazlar çünkü bunun işe yaramadığını görürler. Genellikle doğrudan hedefe ateş edenlerdendir – sıkı oynayan, adil dövüşen ve asla pes etmeyen. Günün sonunda, ne olursa olsun liderin tek başına ayakta kalacağını takım üyeleri bilir. Bu da takımdakilere güven verir ve onlar da ayakta duracağını hisseder. Ayrıca gerçekten kötü şeyler olduğunda takımlar, liderlerinin onları yarı yolda bırakmayacağını veya suçlamayı onlara yönlendirmeyeceğini, bunun yerine ateşin içinde yanmak pahasına da olsa onları korumanın yollarını arayacağını anlar. Hayatınızda verdiğiniz tüm kararlar sizi mutlu kılsın…
5
VİZYON
12 YEARS A SLAVE
6
1841’de New York’ta yaşayan Solomon Northup, kendisini müziğe adamış siyahi bir adamdır. Ailesiyle birlikte yaşayan Solomon, özgür yaşayan ve istediği şeyleri yapabildiği için mutlu bir adamdır. Fakat bir gün bir müzik işi için 2 adam ile tanışır ve çalışmak için Washington’a gider. İnandığı medeni dünya alt üst olur çünkü kendisini kaçırıp Güney’de bir çiflikte köle olarak çalışması için satarlar. Özgürlüğünü korumak için verdiği tüm emekler ve mücadele yerle bir olmuş, hayatı kabusa dönmüştür. Bu cehennemde Solomon acıyı, şiddeti, küçük düşürülmeyi yeniden öğrenecek ve isyan etmeye cesareti olmayan br grup insanın umutsuzluğuna şahit olacaktır. Sevdiklerini ve hayatını geri almak için ne yapması gerektiğini kesinlikle bulmuştur... İngiliz sinemacı Steve McQueen’in yönetmenliğini ve John Ridley ile birlikte senaristliğini üstlendiği filmin oyuncu kadrosunda Michael Fassbender’ın yanı sıra Brad Pitt, Benedict Cumberbatch, Paul Giamatti gibi yıldızlar da yer alıyor.
VİZYON
YUNUS EMRE Aşkı arayan bir dervişin şair olma öyküsüdür, ‘Yunus Emre Aşkın Sesi’. Anadolu’nun derinliklerinden yayılan ışığın; sevgiyi ve aşkı harmanlama öyküsüdür. Kan ve savaşın ortasında kalan Anadolu köylüsü Yunus, Hacı Bektaş-ı Veli’nin verdiği nefesi kabul etmez, buğday ile avunur. Kısa sürede yaşadığı pişmanlık Yunus’u zamansız bir ilahi aşk arayışına sürükler. Artık ne buğday vardır ne de Yunus.Aşkı arama yolnuda Yunus tüm sevdiklerini feda ederken dünyevi aşkla bağlandığı Balım Kızı’da görmezden gelir. Yunus Anadolu’nun tüm erenlerini ilahi aşkı arama yolunda ziyaret edecek, gerçek sevgiyi ve aşkı bulmaya çalışacaktır.Aradığının kendi içinde saklı olduğunu bilemeden...
7
BİLETİX
BENGÜ Beşiktaş Kültür Merkezi,İstanbul 13 Ocak 2014 21.00 Salon-87.50 TL Balkon-77.00 TL
FETTAH CAN Jolly Joker İstanbul 31 Ocak 2014 22.00 51.00 TL
MEHMET ERDEM Jolly Joker İstanbul 16 Ocak 2014 21.00 45.00 TL
YUNUS GÜNÇE - KAFAMDA BÖCEKLER VAR 3D Bo Sahne, İstanbul 5 Ocak 2014 16.00 - 25 Ocak 2014 20.20 Tam: 28.50 TL
8
Öğrenci: 23.00 TL
BİLETİX
TOLGA ÇEVİK-ARKADAŞIM HOŞGELDİN Beşiktaş Kültür Merkezi, İstanbul 16 Ocak 2014 21.00 57.50 TL
İÇERDEKİLER Yönetmen: Levent Kırca Müzik: Fazıl Say Kadıköy Halk Eğitim Merkezi, İstanbul 24 Ocak 2014 20.30 39.50 TL
DUMAN Jolly Joker İstanbul 14 Ocak 2014 21.00 68.00 TL
GALATASARAY L.H. - MACCABI ELECTRA T Abdi İpekçi Arena, İstanbul 02 Ocak 2014 19:45 4. Kategori - 50.00 TL 3. Kategori - 40.00 TL 2. Kategori - 30.00 TL 1. Kategori - Tam 15.00 TL Öğrenci 10,00 TL
9
ETKİNLİK
MÜHENDİS TEKNİK GEZER!
10
Mies’in ikinci gezisini İstanbul Bahçelievlerdeki Efes Bira Fabrikası’na yaptık. Okulda öğleden sonra 2 gibi 25 kişilik meraklı bir ekip olarak buluştuk. Yol zaten kısaydı, biz sohpet ederken zamanı hiç anlamadık. Fabrikaya girdiğimizde görevliler bizi çok sıcak karşıladılar ve aynı şekilde sıcak ikramlarda bulundular. Ardından Efes Pilsen ve biranın tarihçesiyle ilgili yaklaşık 20 dk süren harika bir sunum izledik. Sunum gerçekten çok etkileyici ve akılda kalıcıydı hepimiz fabrikayı dolaşmadan önce genel anlamda bilgilenmiş olduk. Sunumdan sonra sıra fabrikaya gezmeye gelince hepimize kulaklıklar ve koruyucu gözlükler verildi. Sonrasında fabrikanın yetkili kimya mühendisiyle birlikte bira yapım aşamasını gördük. Efes’in sistemli yapısından etkilendik. Alman teknolojisinden faydalandıklarını öğrendik Gezimiz esnasında aklımıza takılanları, çok merak ettiğimiz soruları yönelttik, uzmanından detaylı bilgi aldık. Umuyoruz ki her mühendis arkadaşımızın bu fabrikayı gezme şansı olur. Biz çok keyifli, eğlenceli bir teknik gezi geçirdik, size de tavsiye ederiz.