Boletín electrónico de GBS Julio de 2010 / No 2
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2010 Innovación Para Competir
¿Cuál es la capacidad de mi empresa para competir?, es una pregunta que tiene diversas implicaciones y para poder responderla con la mayor sinceridad posible, debo conocer muy bien mi empresa y el entorno donde actúo. La unidad de consultoría de GBS ha venido desarrollando un Modelo de Gestión Empresarial, denominado +(PC), más Productividad, más Competitividad, para ayudar a los empresarios a responder esta pregunta de la forma más sencilla y práctica, de tal manera que se puedan generar escenarios de acción en este sentido.
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Boletín electrónico de GBS Julio de 2010 / No 2
____________________________________________________________________________ Bienvenido Finalizado el campeonato mundial de futbol, con un nuevo presidente que nos va a gobernar al menos por los próximos cuatro años siguientes, con unas perspectivas económicas de mejoramiento empezamos un nuevo semestre. Es momento de revisar nuestra planeación, presupuestos, metas y objetivos para que podamos terminar el año dentro de las previsiones que hicimos a comienzos del 2010. En este número, queremos hacer énfasis en el lema que GBS está trabajando este año: 2010 Innovación para Competir. En un mundo globalizado, la competencia se ha convertido en la norma de acción. Amplios mercados, homogeneizados por la información son el objetivo de miles y cientos de empresas para ofrecer sus productos y servicios. Con una sociedad global, más urbana, estamos de cara a la consolidación de la cultura urbana. La ciudad, es la fuerza que hoy en día genera las tendencias de consumo en el resto de la sociedad. El consumidor urbano es cada vez más sofisticado, educado y por lo tanto exigente. Hace menos de un siglo solo el 5% de la población vivía en ciudades, desde 2008 por primera vez, más del 50% de la población del planeta vive en centros urbanos y se espera que para el 2050 el 70% de la población mundial viva en ciudades. Este crecimiento genera una necesidad exponencial para satisfacer a los grupos urbanos en infinitas y nuevas formas de productos y servicios.
Esta tendencia, liderada por fuerzas demográficas, sociales, económicas y políticas, es la nueva realidad del mundo contemporáneo. Entenderla, identificarla, conocerla, es una imperiosa necesidad para cualquier empresario que quiera permanecer en el tiempo, consolidar su operación y crecer. Señor empresario, lo invito a reflexionar sobre este punto, para que podamos construir las acciones que desde ya nos van a permitir aprovechar esta nueva realidad. Este debe ser el punto de partida, para entender hacia donde debemos enfocar nuestros esfuerzos empresariales en los años por venir. En un mundo urbano, más complejo, con nuevas realidades y tejidos sociales diversos, la lucha por conquistar los consumidores será cada vez más fuerte y dura. Por esta razón, la velocidad en la innovación y no solo la innovación, parece ser la respuesta estratégica para poder competir.
¿Está su empresa preparada para competir?
Tokio
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____________________________________________________________________________ INDICE GBS CONSULTAR No 2 Julio de 2010
Editorial Producto Destacado Para Tener en Cuenta Indicadores Tecnología Convocatorias
Esta situación tiene su raíz en la falta de una cultura de planeación y administración que caracteriza a la mayoría de nuestros empresarios. Por esta razón hemos desarrollado un paquete de consultoría, sencillo, práctico y eficaz para que su empresa en un escenario de tiempo de un mes, pueda crear una cultura para la toma de decisiones basada en la información obtenida a partir del establecimiento de un Plan de Ventas. Este ejercicio es la base para que el empresario entienda la importancia de la planeación y pueda fortalecer su capacidad operativa, requisito fundamental para mejorar su productividad.
Tendencias Contáctenos Producto Destacado Plan de Ventas PHVA
¿Qué recibe el empresario?
Una de las mayores dificultades detectadas y analizadas por la Unidad de Consultoría de GBS, está relacionada con la capacidad de establecer planes operativos en las empresas. Esta dificultad genera una diversidad de problemas, entre los cuales se encuentran: • • •
Problemas de Control. Problemas de Costos. Problemas de Productividad.
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Diagnóstico Empresarial. Resultado Diagnóstico Metodología para planeación de Ventas. Plan evaluado y revisado en un horizonte de un año en unidades y pesos. Soporte 6 meses. Seguimiento un Semestre.
Para mayor información contáctenos en: consultoria@migbs.com, móvil: 316 497 5206 / 300 823 3581.
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____________________________________________________________________________ Para Tener en Cuenta
Debemos estar pendientes de nuestro entorno
Continuando con nuestro ejercicio de presentar información relacionada con los diferentes sectores económicos, este mes estamos entregando información del sector de Muebles, los servicios de Reparación de piezas y equipos industriales y Tipografías y Litografías. En la edición pasada presentamos Prendas de Vestir y Fabricación de Calzado. Igualmente estamos preparando un análisis de productividad de los principales sectores económicos de la región, para que usted pueda comparar el nivel de productividad de su empresa con el sector donde usted opera. Para mayor información al respecto contáctenos. Comparativo Empresas Empleados Ventas y Utilidades 2009 vs 2008 en los siguientes sectores de acuerdo con los registros de la Cámara de Comercio de Bucaramanga. (Fuente CIIU 2010/2009): Fabricación Muebles para Oficina 2008 Empresas 28 Empresas Empleados 74 Empleados Ventas 6.852 Ventas Utilidades 390 Utilidades
2009 25 86 6.066 322
Var % -11% 16% -11% -17%
2009 293 818 22.206 1.811
Var % -5% -3% 28% 27%
Ventas y Utilidades en Millones de Pesos Reparación de Maquinaria y Equipo 2008 Empresas 310 Empresas Empleados 839 Empleados Ventas 17.289 Ventas Utilidades 1.428 Utilidades
Tipografías y Litografías 2008 Empresas 194 Empresas Empleados 458 Empleados Ventas 23.674 Ventas Utilidades 1.523 Utilidades
2009 185 434 19.818 1.185
Var % -5% -5% -16% -22%
Ventas y Utilidades en Millones de Pesos
Las anteriores cifras muestran las variaciones entre 2009 y 2008. Si usted es empresario de alguno de estos sectores, puede calcular su participación de mercado. Para mayor información contáctenos.
Indicadores
Indicador: Tasa de Devaluación ¿Qué va a pasar con el valor del dólar? De acuerdo con los expertos económicos, durante los próximos meses, existirá una tendencia a la revaluación del peso con respecto al dólar. Esta situación se da, entre otras, por los siguientes factores: • • • • •
Mejor Comportamiento de la Economía Colombiana. Bonanza Minera y Petrolera. Aumento de la oferta de Dólares. Monetización por parte del Gobierno. Inversión Extranjera.
Ventas y Utilidades en Millones de Pesos
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____________________________________________________________________________ Esto indica que los empresarios, tienen que aceptar que la revaluación no es por ahora una situación coyuntural y tiende a ser la tendencia de aquí en adelante. Si usted es exportador, ya tiene previsto su plan de acción. ¿Ya tiene un Plan B?
de su sitio web no obedece a estos lineamientos, posiblemente su inversión en esta herramienta no está funcionando y por el contrario puede estar afectando la productividad de la empresa. Para mayor información, contáctenos y conozca si su sitio web está contribuyendo con la productividad de su empresa.
¿De qué ciudades del país me están visitando los usuarios de mi sitio web? ¿Tiene el control de la información de tráfico de su sitio web? Tecnología
Hace ya 10 años que se reventó la burbuja especulativa que había generado internet como modelo de negocios. El 12 de marzo de 2000 se derrumbo NASDAQ, donde se cotizaban las acciones de los principales portales de internet. Diez años después, el avance en Colombia del comercio electrónico y la inversión publicitaria en este medio son muy discretos. Hoy todavía existen, sobre todo para el pequeño empresario, dudas sobe los beneficios de este medio. Sin embargo, los entornos virtuales, las redes sociales son un nuevo escenario que hay que entender, analizar y conocer para poder aprovecharlos como parte de cualquier estrategia empresarial. Aprenda a realizar seguimiento y medir resultados de su sitio web. Recuerde un sitio web es simplemente una herramienta, como tal, su utilidad es válida en la medida que contribuya a lograr los objetivos estratégicos y operativos de la empresa. Si la implementación
Conozca las diferentes herramientas que usted puede utilizar para sacar el máximo provecho de su sitio web. Conozca cómo integrar una estrategia con las redes sociales facebook, youtube y twitter.
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____________________________________________________________________________ Convocatorias Estimado empresario, emprendedor, las siguientes convocatorias de apoyo empresarial se encuentras abiertas:
tendencias de consumo que están marcando la pauta en los mercados de todo el mundo. A continuación ofrecemos la primera lista de las principales tendencias, muchas de las cuales las hemos venido siguiendo por más de 6 años. Perkonomics: Economía de los beneficios, el consumidor espera algún beneficio que le resuelva alguna de sus necesidades. Por ej, la falta de tiempo es considerada una necesidad incluso más crítica que la falta de dinero. Si me producto las resuelve, estoy entendiendo esta tendencia. No es ofrecer beneficios por hacerlo, los beneficios deben satisfacer una necesidad crítica para el consumidor.
Fondo Emprender: Plazo para presentación de Planes de Negocio, 25 de agosto de 2010 hasta las 11:59PM de la noche. Plataforma SENA FomiPyme: Convocatoria abierta con cortes mensuales, hasta agotar presupuesto. Si desea mayor información contáctenos y conozca cómo le podemos ayudar para aprovechar estas oportunidades de apoyo empresarial.
Tendencias
Eco Icónico: El tema ambiental, responsabilidad con el medio ambiente es una realidad, cada vez más, amplios grupos de consumidores basaran sus decisiones de compra en la responsabilidad de mi empresa con el medio ambiente. Economía de las Expectativas: Consumidores más educados, urbanos, más exigentes, quieren lo mejor, a buen precio y de forma personalizada. Influencia Grupal: Los entornos virtuales, las redes sociales, generan presión de grupo que influye en las decisiones de compra, acciones y posiciones de grupos sociales con respecto a todo tipo de temas. Insperiencia: Es la experiencia personal, interna en el ámbito privado. Un buen ejemplo es el teatro en casa, la persona vive una experiencia en su ámbito privado, personal. Ahorismo: Unión de ahora mismo, la gente no quiere esperar, el ritmo de la vida exige que las cosas sean YA, instantáneas, yo no espero y si no me satisface un proveedor, hay miles que quieren hacerlo YA.
El mes pasado les comentamos acerca del trabajo que la unidad de consultoría está haciendo para recopilar las principales
Si desea mayor información sobre este tema, no dude en comunicarse con nosotros y con gusto recibirá una matriz completa de estas tendencias.
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