RAPPORT DE GESTION 2023
Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
ÉDITORIAL
SOMMAIRE
Éditorial
Vie de la coopérative
Organes statutaires
Marche générale des affaires
Exercice comptable
Mesdames, Messieurs, Chères coopératrices, Chers coopérateurs,
Revenons ensemble sur quelques événements qui ont marqué 2023 et penchons-nous sur les principes qui nous animent depuis bientôt 100 ans. Tournés vers un futur durable, nous nous efforçons d’œuvrer pour une meilleure qualité de vie pour toutes et tous.
Constitution de MSM SA
Le 29 juin 2023, notre comité coopératif a approuvé à l’unanimité la constitution de la société Migros Supermarché SA (MSM SA). Avec cette nouvelle entité, Migros entend mieux exploiter son potentiel au profit de sa clientèle et proposer de manière plus efficace ses produits et services. Nos clientes et clients pourront ainsi bénéficier – grâce à des simplifications organisationnelles et à une meilleure exploitation des synergies – d’une qualité accrue et de prix encore plus intéressants. La fraîcheur, la régionalité et la proximité demeurent au centre des préoccupations du groupe et de notre coopérative.
Violente tempête à La Chaux-de-Fonds
Le 24 juillet 2023 restera dans les mémoires au sein de la population neuchâteloise et bien au-delà. Ce jour-là, en fin de matinée, une tempête d’une rare violence s’est abattue sur la métropole horlogère. Nos magasins des Éplatures et de Métropole Centre ont été touchés, mais personne n’a été blessé. C’est l’essentiel. Evacuées puis temporairement fermées, ces deux filiales ont subi de gros dégâts. Une formidable entraide a permis de stabiliser la situation et de rouvrir dans un temps record.
Avry Centre a fêté ses 50 ans
En région fribourgeoise, l’automne était synonyme de célébration. Avry Centre fêtait ses 50 ans avec toute une série d’événements festifs à l’attention de notre fidèle clientèle. Evidemment nous aurions préféré fêter ce demi-siècle d’existence dans le nouvel écrin de notre centre commercial, mais nous sommes heureux de pouvoir réaliser de nouveaux aménagements en 2024 pour améliorer le confort et l’efficience énergétique de cet établissement emblématique du canton, avec l’installation d’une centrale photovoltaïque, avant la réalisation de notre projet de construction.
Communauté, Proximité, Durabilité
Nous tenons à remercier chaleureusement toutes nos collaboratrices et tous nos collaborateurs qui, chaque jour, s’attellent à porter haut les valeurs de Migros. La proximité avec notre clientèle et la volonté de lui proposer des prestations de service fiables sont au cœur de notre engagement sociétal. Aussi, toutes les actions que nous mettons en place pour davantage de durabilité et une meilleure qualité de vie nous motivent jour après jour à nous surpasser et à innover.
Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
Thierry Grosjean Président de l’administration
Jean-Marc Bovay Directeur
2 | Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
de l’organe de révision Réseau de vente 02 03-07 08-09 10 11-19 20-21 22-23
Rapport
VIE DE LA COOPÉRATIVE
Avry Centre s’est doté d’un nouveau Micasa home. C’est au rez-de-chaussée que cette nouvelle boutique dédiée à l’aménagement et à la décoration d’intérieur
déploie ses atours, avec un agencement repensé au mois de mai pour y apporter une touche encore plus chic.
Test concluant pour réduire le gaspillage alimentaire. Afin de marquer l’engagement de Migros Neuchâtel-Fribourg dans la lutte contre le gaspillage alimentaire (foodwaste), un test a été effectué dans huit filiales de taille et de région différentes avec la vente à prix réduit de fruits, de légumes et de pain, initialement destinés à être jetés. Cette démarche a été très bien accueillie, tant par la clientèle que par les collaboratrices et collaborateurs. Démontrant la volonté de Migros de s’engager en faveur du développement durable et de la réduction du gaspillage alimentaire, le concept a été depuis déployé dans l’ensemble des filiales de la coopérative.
JANVIER
FÉVRIER MARS
Tournage de l’émission alémanique « Happy Day » à Morat, une séquence riche en émotions. Le concept de l’émission « Happy Day », animée par Röbi Koller et diffusée sur SRF 1, est de rendre possible l’impossible en réalisant les vœux les plus chers de personnes souriant à la vie malgré leur situation difficile. Le programme s’est penché sur le sort de Francesco, 43 ans et résidant à Morat, que les séquelles d’une tumeur au cerveau contraignent à se déplacer en fauteuil roulant, entravant fortement sa santé physique et psychique. Malgré cela, Francesco n’a pas perdu sa joie de vivre, avec la conviction que son plus grand souhait se réalisera un jour : posséder un fauteuil roulant électrique spécial lui permettant de retrouver une plus grande autonomie. Et c’est à Migros Morat, où le Moratois se rend régulièrement, que Röbi Koller lui a organisé une surprise de taille et lui a annoncé que son Happy Day était arrivé. Une séquence forte emplie d’émotions, montrant le lien étroit existant entre le personnel du magasin et sa clientèle.
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VIE DE LA COOPÉRATIVE
Des vidéos de promotion du label « De la région. Pour la région. »… vraiment de la région. Migros Neuchâtel-Fribourg a décidé de créer son propre contenu, en attendant une nouvelle stratégie de communication nationale sur ce label de produits régionaux. Permettant de communiquer plus fortement à une échelle locale et d’accorder également la communication au projet stratégique d’entreprise « Ancrage régional », ces trois vidéos mettent l’accent sur des produits portant l’appellation « De la région. Pour la région. », avec le slogan « VraiMent de la région. ». Rappelons que depuis 2005, Migros Neuchâtel-Fribourg commercialise sous ce label plus de 700 produits provenant exclusivement de ses quelque cinquante partenaires locaux.
Guillaume Brandt, lauréat du Prix Culturel Migros Neuchâtel-Fribourg 2023. Le vidéaste et cinéaste neuchâtelois Guillaume Brandt a remporté le Prix Culturel Migros Neuchâtel-Fribourg 2023, parmi cinq finalistes. Il a ainsi reçu la somme de CHF 50’000.– pour concrétiser la réalisation de son documentaire « Les Songes du Filmeur Endormi », retraçant la vie de son grand-père – le réalisateur et photographe neuchâtelois Henry Brandt – figure majeure du cinéma suisse des années 1950 à 1980. Notons par ailleurs que la réalisatrice Orane Burri, lauréate du dernier Grand Prix Culturel Migros Neuchâtel-Fribourg de 2021, a débuté au mois de septembre 2023 le tournage de son film s’intéressant à la bipolarité.
JUIN AVRIL MAI
Grande réouverture de la filiale de Colombier le 31 mai après une rénovation complète. Après de brefs mais fructueux travaux de rénovation, Migros Colombier a rouvert ses portes au public. Ce sont ainsi quelque 1’181 client∙e∙s (contre 365 le 31 mai 2022) qui se sont pressé∙e∙s pour découvrir leur magasin préféré dans son nouvel écrin. Un joli succès qui s’est remarqué également dans le chiffre d’affaires du jour, s’élevant à CHF 39’467.– (contre CHF 14’709.– le 31 mai 2022). Les 306 panneaux photovoltaïques installés sur le toit du bâtiment produisent une quantité d’électricité équivalente à la consommation annuelle de 35 ménages. Notons qu’en 2023, Migros a également installé des panneaux solaires à Cernier, Guin et Granges-Paccot, poursuivant son engagement vers plus de durabilité.
Toutes et tous à Festi’neuch ! Gros succès pour la journée MNF à Festi’neuch, le 18 juin, où toute l’entreprise s’était donné rendez-vous. L’événement de la coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg a débuté par les discours de Jean-Marc Bovay, Ursula Nold (Présidente de l’administration Migros), Thierry Grosjean, Jean-Yves Frutiger, Stéphane Berset et Antonin Rousseau (Directeur du festival). Puis le public, présent en nombre face à la scène de la Marée, a pu apprécier les talents du groupe Emenef, composé de collaboratrices et collaborateurs internes. Pour l’occasion, celui-ci a même créé un morceau inédit dédié à la coopérative, « Ensemble », disponible sur toutes les plateformes d’écoute.
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100’000 sacs de collecte de plastique vendus. Lancé en août 2021, le projet de récolte de plastique en magasin a passé un cap en été avec le 100’000 ème sac vendu. Rappelons que ce projet consiste à vendre – puis à récolter auprès de la clientèle – des sacs de collecte des emballages en plastique, lesquels sont ensuite triés puis revalorisés dans la production de nouveaux emballages. S’inscrivant dans le développement d’une économie circulaire au sein de la stratégie de développement durable 2030 de Migros, ce projet a reçu des retours positifs de la clientèle et des magasins.
100 % de réussite, bravo ! Les 33 apprenties et apprentis de la coopérative Neuchâtel-Fribourg ont brillé par un taux de 100 % de réussite à leurs examens de CFC et AFP, pour la deuxième année consécutive. Félicitations à toutes et tous et notre gratitude également à toutes les personnes formatrices qui accompagnent ces jeunes tout au long de leur parcours !
JUILLET
Violente tempête à La Chaux-de-Fonds. Une tempête d’une violence inouïe s’est abattue sur la métropole horlogère le 24 juillet. Touchés, mais heureusement sans aucun blessé à déplorer, les magasins des Éplatures et de Métropole Centre ont dû être évacués et fermés temporairement. Les équipes internes, accompagnées de prestataires externes, ont travaillé d’arrache-pied pour permettre une réouverture rapide, bien que de nombreuses semaines aient par la suite été nécessaires pour réparer l’ensemble des dégâts (portes d’entrée et toitures, coupoles arrachées, panneaux photovoltaïques détruits, vitres cassées, façades abîmées, parking non praticable, etc.). Cet épisode d’une rare violence a suscité une vive émotion au sein de la population locale et au-delà.
AOÛT
Panne du lift à camions à Peseux. Incident peu commun à la succursale de Peseux : le lift à camions est tombé en panne alors qu’il était en cours d’utilisation, contenant une remorque de livraison. Nécessitant plusieurs semaines de travaux et l’ingéniosité de spécialistes, cet événement particulier a mobilisé tout le magasin, trois personnes internes et douze entreprises externes. Notons qu’il ne reste en Suisse que 2-3 installations de ce type et qu’il est, de ce fait, particulièrement difficile de les réparer.
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VIE DE LA COOPÉRATIVE
Repositionnement Near/Non Food. Courant 2021 et parallèlement au projet ZWW 21 (consistant notamment en une diminution des surfaces Non-Food au profi t du Food), le projet de repositionnement Near/Non-Food avait été initié avec pour but la revue des assortiments et des layouts. Après plusieurs mois de travail pour repenser les assortiments, modifi er les plans des magasins, planifi er puis appliquer les changements, le projet a abouti début septembre. Le personnel des 49 magasins de la coopérative, les intervenants commerciaux et le département marketing ont été impliqués dans ce projet d’envergure.
SEPTEMBRE
Déploiement des affichages eRPA. L’implémentation des étiquettes électroniques de prix eRPA a débuté le 30 octobre dans dix nouveaux magasins de la coopérative Neuchâtel-Fribourg. Cette mise en place permet de remplacer les affiches de prix imprimées par un affichage électronique en rayon, de simplifier l’affichage des actions, de rendre très précis l’affichage des prix, de supprimer la production et la manipulation quotidiennes d’affiches imprimées et de viser le zéro papier pour l’affichage des prix. Toutes les filiales devraient être équipées d’ici début 2025.
Avry Centre a fêté ses 50 ans. Du 2 au 7 octobre, plusieurs événe-
ments festifs ont été organisés au cœur du centre commercial fribourgeois afin de célébrer comme il se doit son demi-siècle d’existence. Avec pour thème La Fête Foraine, les festivités ont rassemblé les foules, ravissant petits et grands. C’est un riche programme – entre concerts, animations, carrousel, jeux, dégustations, concours et autres surprises –qui a permis de rendre hommage à ce centre commercial emblématique.
OCTOBRE
Bancomat attaqué à l’explosif. Le bancomat de la Banque Migros, situé à l’entrée du magasin des Portes-Rouges à Neuchâtel, a été attaqué à l’explosif dans la nuit du 2 au 3 novembre. L’accès au centre commercial a été fermé par la police, empêchant la livraison du camion du matin. Les différentes surfaces commerciales, dont notre filiale, ont pu ouvrir vers 9h.
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Fin des travaux de rénovation à Cormanon. Le magasin de Cormanon a vu ses travaux de rénovation se terminer le 17 novembre. Débutée le 14 août, cette rénovation s’est réalisée en six étapes, occasionnant des fermetures temporaires par secteurs de vente.
Une seconde vie pour les 4’500 jouets récoltés. L’action caritative « Donne une seconde vie à ton jouet » a permis de récolter 4’500 jouets dans la coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg. Ces 25 palettes de jeux et jouets ont ensuite été redistribuées par La Croix-Rouge fribourgeoise et Caritas Fribourg, partenaires du projet, dans leurs réseaux respectifs. « Une magnifique initiative romande s’inscrivant totalement dans le sens de la promotion de la durabilité, l’une des valeurs clés du groupe Migros », témoigne Stéphane Berset, directeur commercial.
NOVEMBRE
Fermeture définitive du restaurant à Pérolles Centre. Fermé en décembre 2022, le restaurant Migros de Pérolles Centre a été déconstruit courant janvier 2023, avec un changement de concept et de propriétaire. Le restaurant Bella Vita a ainsi ouvert ses portes à la clientèle le 8 mai 2023. Le 16 décembre, ce nouvel établissement a fait faillite et a fermé définitivement ses portes. Rappelons que le supermarché Migros de Pérolles Centre a été quant à lui rénové de janvier à août 2023.
DÉCEMBRE
Rénovations à Gruyère Centre. Les travaux d’agrandissement au Sud du bâtiment ont entraîné la suppression de la verrière, des modifications d’implantation de l’économat, de la laverie, une réorganisation de la cuisine et une réduction de la salle. Cette configuration perdurera jusqu’en été 2024. Le 29 juin 2024, le restaurant et le Take-Away seront entièrement fermés (un TakeAway provisoire sera alors mis en place), pour revenir plus beaux que jamais avec une réouverture prévue à Pâques 2025. Les surfaces locatives dans le secteur du restaurant seront agrandies et repensées. De plus, 36 appartements seront construits dans l’agrandissement précité, en partie sur l’emplacement de l’ancienne verrière du restaurant Migros.
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ORGANES STATUTAIRES
LÉGISLATURE 2020-2024
SITUATION AU 1ER JANVIER 2024
Comité coopératif
Présidente
Guizzetti Piccirilli Vanessa
Membres
Auderset Bernhard
Barras Laurence
Bonvallat Pierre-André
Bovigny Jacqueline
Buchs Gilles
Caillet Nathalie
Cerf Clarisse
Chassot Nadia
Chiffelle Jean-Jacques
Clément Rita
Cosandier Pascal
Cotting Anne
Currat Bena Marie-Pierre
Dey Gremaud Catherine
Fischer Anne-Lise
Fries Jean-Marc
Froidevaux Catherine
Geiser Catherine
Giauque Sidonie
Gillard Michèle
Gomez Joséphine
Grangier Esther
Gross-Roulin Véronique
Leimgruber Véronique
Lüthi Mary-Christine
Morand Bourqui Réjane
Rérat Isabelle
Riedi Jean-Marc
Rüfenacht Solange
Schorderet Nicole
Spring Sabine
Sprunger Pierre-Yves
Stadler Erika
Vincent Brigitte
Vitolo-Nobs Kathy
Volery Yvonne
Weingart Christine
Wenger Céline
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Délégués Migros Neuchâtel-Fribourg à l’Assemblée des délégués de la Fédération des coopératives Migros
Auderset Bernhard
Barras Laurence
Caillet Nathalie
Guizzetti Piccirilli Vanessa
Riedi Jean-Marc
Spring Sabine
Stadler Erika
Vincent Brigitte
Administration
Président
Grosjean Thierry
Membres
Bürgisser Nicola (Comité audit et finances)
Ducraux Armand (élu du personnel)
Guillet Pascal
Gumy Olivier (Comité audit et finances)
Gutmann Séverine (vice-présidente, Comité audit et finances)
Kunz Beat
Perret Aebi Laure-Emmanuelle von der Weid Géraldine
Direction
Directeur
Bovay Jean-Marc
Membres
Berset Stéphane, vice-directeur, commercial
Carrard Jérôme, sous-directeur, finances, informatique, logistique
Menoud David, sous-directeur, immobilier
Rolle Véronique, sous-directrice, ressources humaines et culturel
Fondés de pouvoir
Baudois Jacqueline
Berset Benoît
Burren Michel de St-Félix Patrick
Gagnebin Marisis
Groelly Alain
Hamrani Kader
Henchoz François
Huguelet Cédric
Krattinger Carine
Mauron Frédéric
Mayoraz Patrick
Moret Sébastien
Scheidegger Steve
Steiner Bruno
Zogg Christian
Zumwald Corentin
Organe de révision
Ernst & Young AG, succursale à Lausanne
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Membres de l’administration.
Membres de la direction.
MARCHE GÉNÉRALE DES AFFAIRES
Marche générale des affaires
Avec un chiffre d’affaires net de CHF 748,1 millions, la Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg présente un exercice 2023 en hausse de 3 % (CHF + 22 millions par rapport à l’exercice précédent). Le chiffre d’affaires du commerce de détail progresse de CHF + 22,5 millions. Cette progression est liée à la forte inflation de 2023 qui influence tant nos prix de vente que nos prix d’achats ainsi que nos frais généraux.
La bonne reprise post COVID en 2022 du secteur de la gastronomie s’est confirmée en 2023 (+ 1,4 % par rapport à 2022), mais le secteur reste encore loin de l’année de référence 2019.
Les marchés spécialisés connaissent à nouveau une année difficile avec une baisse de chiffres d’affaires de 14,1 % par rapport à 2022.
Evénements exceptionnels
Plusieurs éléments exceptionnels sont à relever. Tout d’abord, la réorientation des marchés spécialisés Migros a été décidée fin 2023. Dans le communiqué de presse du 2 février 2024, il a été annoncé publiquement que de nouveaux propriétaires étaient recherchés pour les marchés spécialisés Migros SportX et melectronics. Les effets comptables qui découlent de cette décision sont pris en compte dans les comptes annuels 2023. A cela s’ajoute la postposition d’un prêt de CHF 2,5 millions fait à la société Migros Logistique Romande. Enfin, à la suite de la votation fédérale sur l’âge de la retraite, l’ensemble de la communauté Migros a également décidé d’augmenter l’âge de la retraite à 65 ans par étapes. En conséquence, la provision pour le pont AVS a été adaptée et dissoute en grande partie.
Autres produits d’exploitation
Les autres produits d’exploitation restent stables.
Autres charges d’exploitation
Les charges marchandises ont augmenté de CHF 9,1 millions en raison de la hausse des prix d’achat. Les charges de personnel ont augmenté de CHF 0,7 million si on exclut la dissolution de la provision pour le pont AVS qui influence positivement cette position. Cette hausse est due à une très légère augmentation de notre effectif.
La situation géopolitique a également engendré une inflation dans les charges d’énergie et de maté -
riel de consommation pour un montant de CHF 1.1 million par rapport à l’année précédente.
Situation financière
Le cash-flow généré par les activités de la coopérative continue de permettre de financer les investissements et de rembourser les dettes.
La situation financière de la coopérative reste saine. Les capitaux propres se montent au 31 décembre 2023 à CHF 202,7 millions soit à 53,6 % du total du bilan (exercice précédent : CHF 182,5 millions, soit 48,1 %).
Evaluation des risques
La Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg dispose d’un processus de gestion des risques. L’administration s’assure que l’évaluation des risques soit réalisée dans les délais et de manière adéquate. La direction l’informe régulièrement de la situation de la coopérative en matière de risques. L’administration a réalisé la dernière évaluation des risques le 21.02.2024 et a constaté que les risques sont fondamentalement bien couverts par des stratégies, des processus et des contrôles.
Perspectives
La Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg est une entreprise en bonne santé, qui jouit de la plus grande confiance auprès de la population. Elle remplit ses engagements et agit de manière responsable dans une conjoncture instable. La gestion rigoureuse à tous les niveaux de l’entreprise continue de rester le mot d’ordre. Des programmes de redynamisation du chiffre d’affaires et d’efficience des coûts sont menés de concert avec l’ensemble du Groupe Migros. La création de Migros Supermarché SA, dans laquelle MNF détient une part du capital-actions, a comme objectif de renforcer et développer le commerce de détail Migros. L’entreprise continuera de répercuter sur les prix de vente les gains de productivité. À l’avenir, la Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg continuera de développer son réseau de vente avec des magasins de proximité, et s’engagera à tout faire pour proposer le meilleur rapport qualité/prix. Parallèlement au renforcement de sa compétitivité économique, elle promet de poursuivre son engagement social et écologique, fidèle à ses valeurs.
Jean-Marc Bovay Jérôme Carrard Directeur CFO Sous-directeur
10 | Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
EXERCICE COMPTABLE
Rapport de gestion 2023 | 11
COMPTES STATUTAIRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène COMPTE DE RÉSULTAT (en milliers de CHF) Remarque 20232022 Produits nets Commerce de détail 706'982 686'103 Commerce de gros 1'330 512 Restaurants 15'848 15'622 Prestations de services 23'953 23'836 Produits nets des ventes de biens et de prestations de services 748'113 726'073 Autres produits Autres produits d’exploitation 8'577 8'593 Total produits d’exploitation 756'690 734'666 Charges d'exploitation Charges de biens et prestations de services -528'560 -519'437 Charges du personnel 1-110'984 -112'202 Charges de loyer -20'991 -19'715 Entretien des installations -5'838 -5'770 Énergie et matériel de consommation -10'669 -9'538 Charges de publicité -4'453 -4'546 Frais administratifs -5'069 -4'522 Autres charges d’exploitation -19'535 -17'540 Amortissements et corrections de valeur sur les postes de l’actif immobilisé 2 -33'033 -7'187 Total charges d’exploitation -739'132 -700'457 Résultat avant intérêts et impôts (EBIT) 17'558 34'209 Résultat financier 3 2'579 1'860 Résultat exceptionnel, unique ou hors période 4 73 1'268 Résultat avant impôts 20'210 37'337 Impôts directs -Bénéfice 20'210 37'337
EXERCICE
12 | Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
DE LA SOCIÉTÉ
MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène BILAN AVANT UTILISATION DU BENEFICE (en milliers de CHF) ACTIFS Remarque 31.12.202331.12.2022 ACTIF CIRCULANT Trésorerie 12'637 11'120 Compte courant vis-à-vis d'entreprises du groupe 4'772 11'032 Créances résultant de la vente de biens et de prestations de services -vis-à-vis d’entreprises du groupe 1'518 2'879 -vis-à-vis de tiers 4'615 3'010 Autres créances à court terme -vis-à-vis de tiers 3'618 2'322 Stocks marchandises 21'038 22'690 Actifs de régularisation 292 197 TOTAL ACTIF CIRCULANT 48'490 53'250 ACTIF IMMOBILISÉ Immobilisations financières -vis-à-vis d’entreprises du groupe 5 75'000 65'000 -vis-à-vis de tiers 50 60 Participations -entreprises du groupe 5 10'805 10'805 Immobilisations corporelles -Terrains et bâtiments 192'081 199'692 -Installations techniques et machines 31'293 36'369 -Autres immobilisations corporelles 8'058 7'695 -Constructions en cours 12'071 6'524 TOTAL ACTIF IMMOBILISÉ 329'358 326'145 TOTAL BILAN 377'848 379'395
COMPTABLE COMPTES STATUTAIRES
COOPÉRATIVE
Rapport de gestion 2023 | 13 COMPTES STATUTAIRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène BILAN AVANT UTILISATION DU BENEFICE (en milliers de CHF) PASSIFS Remarque 31.12.202331.12.2022 CAPITAUX ÉTRANGERS À COURT TERME Dettes résultant de la vente de biens et de prestations de services -vis-à-vis d’entreprises du groupe 9'359 10'616 -vis-à-vis de tiers 17'005 14'080 Dettes à court terme portant intérêt -vis-à-vis d’entreprises du groupe 6 - 20'000 -comptes de participation M 6'452 6'953 -vis-à-vis de tiers - 1'500 Autres dettes à court terme -vis-à-vis de tiers 8'850 8'254 Passifs de régularisation 8'967 8'617 TOTAL CAPITAUX ÉTRANGERS À COURT TERME 50'633 70'020 CAPITAUX ÉTRANGERS À LONG TERME Dettes à long terme portant intérêt -vis-à-vis d’entreprises du groupe 6 100'000 100'000 -vis-à-vis de tiers 1'244 1'219 Provisions 7 23'285 25'678 TOTAL CAPITAUX ÉTRANGERS À LONG TERME 124'529 126'897 TOTAL CAPITAUX ÉTRANGERS 175'162 196'917 CAPITAUX PROPRES Capital social 1'275 1'277 Réserve légale issue du bénéfice 900 900 Réserves facultatives issues du bénéfice 142'973 142'973 Bénéfice au bilan reporté 37'328 -9 Bénéfice de l'exercice 20'210 37'337 TOTAL CAPITAUX PROPRES 8 202'686 182'478 TOTAL BILAN 377'848 379'395
EXERCICE COMPTABLE
14 | Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
REMARQUES (en milliers de CHF) 20232022 1 Charges de personnel Salaires et traitements -87'618 -85'776 Assurances sociales -11'022 -11'035 Dissolution rente de remplacement AVS 1'912 431 Institutions de prévoyance professionnelle -10'200 -10'314 Autres charges de personnel -4'056 -5'508 -110'984 -112'202 2 Amortissements et corrections de valeur sur les postes de l’actif immobilisé Terrains et bâtiments -14'523 -14'242 Installations techniques et machines -13'184 -11'297 Autres immobilisations corporelles -2'826 -2'748 (Constitution) / Dissolution Provision immobilisations financières -2'500 21'100 -33'033 -7'187 3 Résultat financier Produits d’intérêts 1'736 1'125 Résultat des participations 1'538 1'535 Charges financières -695 -800 2'579 1'860 4 Résultat exceptionnel, unique ou hors période Bénéfices sur ventes d’immobilisations 73 1'373 Pertes sur ventes d’immobilisations - -105 73 1'268
COMPTES STATUTAIRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène
COMPTES STATUTAIRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène
REMARQUES (en milliers de CHF) 20232022
5 Immobilisations financières et participations entreprises du groupe
*Remboursement du prêt par Marin Centre SA pour CHF 5 millions. Prêt postposé de CHF 2,5 millions octroyé à MLR SA et provisionné immédiatement. Placement à terme de CHF 15 millions auprès de FCM.
6 Dettes à court et long terme vis-à-vis du groupe
Emprunts auprès de la Fédération des Coopératives Migros
Rapport de gestion 2023 | 15
Immobilisations financières * 75'000 65'000 Participations 10'805 10'805 85'805 75'805
Emprunt (échéance 2023) - 20'000 Emprunt (échéance 2026) 50'000 50'000 Emprunt (échéance 2028) 50'000 50'000 100'000 120'000 7 Provisions à long terme Rente de remplacement AVS 521 2'433 Fonds de rénovation immeubles 1'000 1'000 Entretien immeubles * - 250 Provisions contrat déficitaire 20'364 20'595 Autres provisions à long terme 1'400 1'400 23'285 25'678 * Etat provision au 1.1. pour entretien immeubles 250 2'150 Dotation de provision pour entretien immeubles -Utilisation de provision pour ajustement valeur immeubles -250-1'900 Etat des provisions au 31.12. pour entretien immeubles - 250
COMPTES STATUTAIRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
16 | Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
(en milliers de CHF) 2023 2022 Bénéfice 20'210 37'337 Amortissements et corrections de valeur sur les postes de l’actif immobilisé 30'533 28'287 Constitution / (Dissolution) Provision immobilisations financières 2'500 -21'100 Bénéfice découlant de la vente d’actifs immobilisés -73 -1'373 Perte découlant de la vente d’actifs immobilisés - 105 Variation des provisions -2'144 -4'182 Cash-flow 51'026 39'074 Variation des créances à court terme 4'720 -5'848 Variation des stocks marchandises 1'651 -97 Variation des actifs de régularisation -95 1'384 Variation des dettes à court terme 507 -17'093 Variation des passifs de régularisation 350 2'620 Flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation 58'159 20'040 Flux de trésorerie lié aux activités d’investissement Investissements -Immobilisations financières -17'500- Immobilisations corporelles -22'248 -17'967 Désinvestissements -Immobilisations financières 5'010 10'410 -Immobilisations corporelles 73 3'511 Flux de trésorerie lié aux activités d’investissement -34'665 -4'046 Flux de trésorerie lié aux activités de financement Variation des dettes à court terme portant intérêt -500 -15'498 Variation des dettes à long terme portant intérêt -21'475 -443 Variation du capital social -2 7 Flux de trésorerie lié aux activités de financement -21'977 -15'934 Variation de la trésorerie 1'517 60 Justificatif de trésorerie : Trésorerie : état au 1er janvier 11'120 10'720 Intégration de la trésorerie des sociétés fusionnées - 340 Trésorerie : état au 31 décembre 12'637 11'120 Variation de la trésorerie 1'517 60
EXERCICE COMPTABLE
COMPTES STATUTAIRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène
ANNEXE (en milliers de CHF)
Informations relatives aux principes comptables utilisés pour l'établissement des comptes annuels
Les présents comptes annuels ont été établis conformément aux prescriptions de la législation suisse, notamment les articles sur la comptabilité commerciale et à la présentation des comptes, ainsi que d'autres obligations de transparence et de diligence du Code des obligations (art. 957 à 964).
La présentation des comptes exige de l’Administration des estimations et des évaluations pouvant avoir une incidence sur le montant des actifs et des dettes comptabilisés, ainsi que des engagements conditionnels à la date du bilan, mais aussi des produits et des charges de la période de référence. En l'occurrence, l’Administration décide, à sa seule discrétion, de l’utilisation des marges de manœuvre légales existantes en matière d’évaluation et d’inscription au bilan. Pour le bien de l’entreprise et dans le respect du principe de prudence, il est possible de procéder à des amortissements et à des corrections de valeur, ainsi que de constituer des provisions dépassant le cadre requis au plan économique.
La coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg ne publie pas ses états financiers consolidés parce que les états financiers consolidés de la Féderation des coopératives Migros Zurich sont publiés selon les normes reconnues de SWISS GAAP RPC qui contiennent également les états de la coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg.
Informations, structure détaillée et commentaires concernant certains postes du compte de résultat et du bilan
Les informations correspondantes relatives aux différents postes du compte de résultat et du bilan figurent dans les "Remarques".
Les participations indirectes figurent dans les comptes annuels de la Fédération des Coopératives Migros.
La Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg est impliquée dans des litiges dans le cadre de ses activités commerciales ordinaires. Bien qu'il soit impossible de prédire l'issue définitive de ces affaires pour l'heure, la société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg part du principe qu'aucune d'elles n'aura de répercussions négatives importantes sur son activité commerciale ou sur sa situation financière. Les décaissements attendus font l’objet de provisions.
Dans le cadre du financement de Miduca SA qui fournit des services aux coopératives Migros régionales dans le domaines des écoles-clubs et de la formation d'adultes, la Fédération des coopératives Migros a accordé à Miduca SA un prêt pouvant aller jusqu'à CHF 40 millions. Les coopératives impliquées dans Miduca SA garantissent cet emprunt dans le cadre de leur clé de couverture des déficits, soit 5,5% pour la Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg.
Dans le cadre du financement de MLR SA, la Société coopérative Migros Valais lui a accordé un prêt pouvant aller jusqu'à CHF 29 millions. Les coopératives de Migros Valais, Migros Genève, Migros Vaud et Migros Neuchâtel-Fribourg garantissent cet emprunt, soit 25% pour la Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg.
Cautionnement solidaire d'un montant maximal de CHF 0,6 million échelonné dans le temps lié à un contrat de bail cédé.
Rapport de gestion 2023 | 17
Participations importantes 31.12.202331.12.2022 FEDERATION DES COOPERATIVES MIGROS, ZURICH, capital social CHF 15'000'000.00 Part du capital 4.30%4.30% Pourcentage des droits de vote 8.11%8.11% MARIN CENTRE SA, MARIN-EPAGNIER, capital actions CHF 17'300'000.00 Part du capital 50.00%50.00% Pourcentage des droits de vote 50.00%50.00% STREGA SA, MARIN-EPAGNIER, capital actions CHF 100'000.00 Part du capital 100.00%100.00% Pourcentage des droits de vote 100.00%100.00% MIDUCA SA, ZURICH, capital actions CHF 10'000'000.00 Part du capital 10.00%10.00% Pourcentage des droits de vote 10.00%10.00% MIGROS LOGISTIQUE ROMANDE SA, ECUBLENS, capital action CHF 1'600'000.00 Part du capital 25.00%25.00% Pourcentage des droits de vote 25.00%25.00% Engagements conditionnels
EXERCICE COMPTABLE
COMPTES STATUTAIRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène
Autres informations
Échéances des dettes à long terme portant intérêt
Effectifs
Honoraires versés à l'organe de révision
Rapport sur les devoirs de diligence en matière de travail des enfants
Le rapport consolidé sur le développement durable de la Fédération des coopératives Migros pour le groupe Migros comprend l'obligation de publication selon le guide de l'OCDE du 30 mai 2018 et selon les référentiels internationalement reconnus que sont les conventions OIT n° 138 et 182, ILO-IOE Child Labour Guidance Tool for Business du 15 décembre 2015. La coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg est incluse dans ce rapport consolidé. Événements importants survenus après la date du bilan
Après la date du bilan et jusqu'à la résolution sur les comptes annuels statutaires par l'Administration de la coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg, aucun événement important n'est survenu.
Information complémentaire
La direction de la Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg, soutenue par le bureau du comité coopératif, a adressé le 16 juillet 2019 une plainte pénale auprès du Ministère public de Fribourg, notamment pour soupçons de gestion déloyale qualifiée (art. 158 CP).
Le Ministère public de Fribourg a ouvert une procédure pénale qui a été classée. Une procédure de recours est encore ouverte.
L'Administration de la Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg a adressé le 16 novembre 2020 une plainte pénale auprès du Ministère public de Fribourg, notamment pour soupçons de gestion déloyale qualifiée (art. 158 CP).
Le Ministère public de Fribourg a ouvert une nouvelle procédure pénale.
Il n'y a pas d'autres faits à déclaration obligatoire conformément à l'art. 959c CO.
18 | Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
(en milliers de CHF) 31.12.202331.12.2022 Dettes découlant de contrats de leasing non portées au bilan avec une échéance > 1 an 169'114 175'718 Montant total des actifs engagés en garantie des dettes de l'entreprise -2'618 exigibilité de 1 à 5 ans 100'000 50'000 exigibilité supérieure à 5 ans 1'244 51'219 Employés fixes 1'5461'538 Apprentis 86 89 Employés à temps partiel rémunérés à l'heure 186173 Total des postes 1'8181'800 Equivalent en temps plein au 31 décembre 1'4941'481 Prestations en matière de révision 114105
ANNEXE
MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG, La Tène
(en milliers de CHF)
Buts culturels 252 222 Formation 3'214 3'904 Buts sociaux 87 41 Loisirs & Sport 117 109 Buts de politique économique 20 20 Quote-part de frais administratifs / Provisions 110 141 Total 3'800 4'437 0,5 % du chiffre d’affaires déterminant au cours de l’exercice 3'614 3'509
COMPTES STATUTAIRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE
CHARGES DU POUR-CENT CULTUREL
20232022
Rapport de gestion 2023 | 19
CHF)
Report de l’exercice précédent 37'328 -9 Bénéfice de l’exercice 20'210 37'337 Bénéfice résultant du bilan 57'538 37'328 Attribution aux réserves facultatives issues du bénéfice -57'538Report à nouveau - 37'328
EMPLOI DU BENEFICE RESULTANT DU BILAN (en milliers de
20232022
RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION
Ernst & Young SA
Av. de la Gare 39a
Case postale
CH-1002 Lausanne
Téléphone : +41 58 286 51 11 www.ey.com/fr_ch
A l’ensemble des membres de la Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg, La Tène (Votation générale)
Lausanne, le 26 mars 2024
Rapport de l’organe de révision
Rapport sur l’audit des comptes annuels
Opinion d’audit
Nous avons effectué l’audit des comptes annuels de Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg (la société), comprenant le bilan au 31 décembre 2023, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, ainsi que l’annexe.
Selon notre appréciation, les comptes annuels (pages 11 à 19) sont conformes à la loi suisse et aux statuts.
Fondement de l’opinion d’audit
Nous avons effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes suisses d’audit des états financiers (NA-CH). Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces dispositions et de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l’organe de révision relatives à l’audit des comptes annuels » de notre rapport. Nous sommes indépendants de la société, conformément aux dispositions légales suisses et aux exigences de la profession, et avons satisfait aux autres obligations éthiques professionnelles qui nous incombent dans le respect de ces exigences.
Nous estimons que les éléments probants recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d’audit.
Autres informations
La responsabilité des autres informations incombe à l’administration. Les autres informations comprennent les informations présentées dans le rapport de gestion, à l’exception des comptes annuels et de notre rapport correspondant.
Notre opinion d’audit sur les comptes annuels ne s’étend pas aux autres informations et nous n’exprimons aucune forme d’assurance que ce soit sur ces informations.
Dans le cadre de notre audit des comptes annuels, notre responsabilité consiste à lire les autres informations et, ce faisant, à apprécier si elles présentent des incohérences significatives par rapport aux comptes annuels ou aux connaissances que nous avons acquises au cours de notre audit ou si elles semblent par ailleurs comporter des anomalies significatives.
Si, sur la base des travaux que nous avons effectués, nous arrivons à la conclusion que les autres informations présentent une anomalie significative, nous sommes tenus de le déclarer. Nous n’avons aucune remarque à formuler à cet égard.
20 | Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
Responsabilités de l’administration relatives aux comptes annuels L’administration est responsable de l’établissement des comptes annuels conformément aux dispositions légales et aux statuts. Elle est en outre responsable des contrôles internes qu’elle juge nécessaires pour permettre l’établissement de comptes annuels ne comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.
Lors de l’établissement des comptes annuels, l’administration est responsable d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Elle a en outre la responsabilité de présenter, le cas échéant, les éléments en rapport avec la capacité de la société à poursuivre son exploitation et d’établir les comptes annuels sur la base de la continuité de l’exploitation, sauf si l’administration a l’intention de liquider la société ou de cesser l’activité, ou s’il n’existe aucune autre solution alternative réaliste.
Responsabilités de l’organe de révision relatives à l’audit des comptes annuels Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, et de délivrer un rapport contenant notre opinion d’audit. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, mais ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément à la loi suisse et aux NA-CH permettra de toujours détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu’il est raisonnable de s’attendre à ce que, prises individuellement ou collectivement, elles puissent influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes annuels prennent en se fondant sur ceux-ci.
Une plus ample description de nos responsabilités relatives à l’audit des comptes annuels est disponible sur le site Internet d’EXPERTsuisse : http://expertsuisse.ch/fr-ch/audit-rapport-derevision. Cette description fait partie intégrante de notre rapport.
Rapport sur d’autres obligations légales et réglementaires
Conformément à l’art. 906 CO en liaison avec l’art. 728a, al. 1, ch. 3, CO et à la NAS-CH 890, nous attestons qu’il existe un système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, défini selon les prescriptions de l’administration.
En outre, nous attestons que la proposition relative à l’emploi du bénéfice au bilan est conforme à la loi suisse et aux statuts, et recommandons d’approuver les comptes annuels qui vous sont soumis.
Ernst & Young SA
Experte-réviseur agréée
(Réviseur responsable)
Rapport de gestion 2023 | 21 2
RÉSEAU DE VENTE
BOUDRY M Boudry
Avenue du Collège 37
CERNIER MM Cernier
Rue Comble-Emine 5
CHEZ-LE-BART M La Béroche
Rue Combamare 21
COLOMBIER M Colombier
Avenue de la Gare 16
CORTAILLOD M Cortaillod
Chemin de Ronzi 2
FLEURIER MM Fleurier
Grand-Rue 27
LA CHAUX-DE-FONDS M La Charrière
Rue de La Charrière 71
LA CHAUX-DE-FONDS MM Les Eplatures
Avenue Charles-Naine 44
LA CHAUX-DE-FONDS MMM Métropole Centre + M-Restaurant
Rue Daniel-Jeanrichard 23
LE LANDERON M Le Landeron
Rue de Neuchâtel 46
LE LOCLE MM Le Locle
Rue Bournot 35
MARIN MMM Marin Centre + M-Restaurant
Rue Fleur-de-Lys 26
NEUCHÂTEL M Les Cadolles
Rue du Plan 28
NEUCHÂTEL MM Hôpital + Take Away
Rue de l’Hôpital 12
NEUCHÂTEL M Portes-Rouges
Avenue des Portes-Rouges 46
PESEUX MM Peseux
Rue Jämes-Paris 4
BERNE
LA NEUVEVILLE M La Neuveville
Chemin des Vergers 20
SAINT-IMIER M Saint-Imier
Rue Baptiste-Savoye 62
TAVANNES M Tavannes
Rue Pierre-Pertuis 11
TRAMELAN M Tramelan
Rue Albert-Gobat 1
JURA
SAIGNELEGIER M Saignelégier
Rue de la Gruère 23
VAUD
AVENCHES M Avenches
Route du Pré-Vert 5
AVRY MMM Avry Centre
+ M-Restaurant et M-Café
Route de Matran 9
BELFAUX M Belfaux
Route de Lossy 16b
BULLE M Gare Bulle
Place de la Gare 3
BULLE MMM Gruyère Centre
+ M-Restaurant
Rue Château-d’En-Bas 2
CHÂTEL-ST-DENIS MM Châtel-St-Denis
Route de Montreux 56
COURTEPIN M Courtepin
Route de l’Industrie 25
DOMDIDIER M Domdidier Grand-Rhain 54
DÜDINGEN MM Düdingen
Käsereistrasse 3
FLAMATT M Flamatt
Bernstrasse 36
FRIBOURG M Beauregard
Chemin de Bethléem 7
FRIBOURG M Gare Fribourg
Rue Louis-d’Affry 2
FRIBOURG M Marché Fribourg
Rue Saint-Pierre 2
FRIBOURG MM Pérolles Centre
Bd de Pérolles 21
FRIBOURG M Schoenberg
Chemin Cité-des-Jardins 13A
FRIBOURG MM Ste-Thérèse
Route Ste-Thérèse 2a
GRANGES-PACCOT M Granges-Paccot
Route d’Englisberg 15b
GRANGES-PACCOT MM Granges-Paccot
Route d’Agy 2
KERZERS M Kerzers
Murtenstrasse 15
LA ROCHE M La Roche
Haut de Scherwyl 2
LA TOUR-DE-TRÊME MM Centre La Tour
Route de Pra-Riond 2
LA TOUR-DE-TRÊME M La Tour-de-Trême Tivoli
Rue de l’Ancien Comté 17b
MARLY MM Marly
Route des Pralettes 1
MORAT MM Morat
+ M-Restaurant
Route de Berne 18
NEYRUZ M Neyruz
Place de la Gare 10
PLAFFEIEN M Plaffeien
Obere Matte 9
ROMONT MM Romont
Avenue de la Gare 7
VILLARS-SUR-GLANE M Cormanon
Rue du Centre 4
MIGROS PARTENAIRES
CHÂTEAU-D’ŒX Migros Partenaire
Grand Rue 106
ROUGEMONT Migros Partenaire
Rue du Village 20
22 | Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg
NEUCHÂTEL FRIBOURG
Rapport de gestion 2023 | 23 M MM MMM
Partenaire
Migros
MARIN LA CHAUX-DE-FONDS AVRY BULLE
SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG
Direction, administration et centrale d’exploitation
Route des Perveuils 2
2074 Marin-Epagnier
058 574 81 11
RÉDACTION, COORDINATION & GRAPHISME
Migros Neuchâtel-Fribourg
PHOTOGRAPHIES
Adobe Stock Migros
IMPRESSION
Engelberger Druck AG