banca y finanzas 36 by miguel flores

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Indice  12

Banca y Finanzas Año VI N° 36 Junio 2012

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Presidente Luis Altamirano Cordero Movil Perú: 9869.60434 Fijo Miami: 786.397.4029 bancayfinanzas@gmail.com

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Director Ejecutivo Luis de Martin Altamirano Consejo Editorial Oscar Fajardo Alejandro Rogríguez Javier Zuñiga Juan José Sáez Alcides Gálvez Diseño y Diagramación www.elipsiscreative.com Fotografia Miguel Flores Monroe Movil: 997.841.638

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Colaboradores Ing. J. Lebrun Juan José Sáez Elida Vega Javier Suñiga Asesores Legales Germán Marzal James Gagel Publicidad bancayfinanzas@gmail.com Asociados en Lima y Miami Luis Osorio Tel.: 224.1984 José Larco Tel.: 241.8418 Oscar Fajardo Tel.:(786) 241.9402 Alejandro Rodrígez Tel.: 305 310 4639 Amador Aldoradin Ica-Perú Tel.: 054 233657

 37 Es una publicación de Gate Media Audiovisual Corp 5141 SW 159 Ave. Miami Florida 33185 Teléfono:. 305 586 4222. Oficina de coordinación en Lima - Perú Av. el Polo #106 Of: 404 Monterrico Surco. Queda terminantemente prohibido la copia parcial o total de esta publicación sin el consentimiento de esta casa editora. Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú.

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Editorial

La Unión Hace La Fuerza

olombia, Perú, Chile y México se unen y consolidan sus industrias para conquistar el mercado asiático.

cursos naturales, con cuantiosos recursos minerales suficientes para emprender su desarrollo autónomo:

Con cerca de 25% de sus tierras cultivables, poseedor de cerca de un tercio de los recursos forestales mundiales, con ingentes recursos hídricos para el consumo y la generación de hidro energía, agricultura, ganadería y adecuada cantidad de agua dulce para el consumo de su población. AdeSi América Latina despierta el más, dispone de suficiente recurmundo cambiará, confiamos en sos hidrocarburíferos. el impulso que puede tener, pueEs decir, Latinoamérica dispone de ser muy sostenible, más aun cuando las principales miradas de valiosos recursos como tierra se tornan a nuestro alrededor. Sin fértil, reservas minerales, recurlugar a dudas esta posición, que sos hídricos, forestales, energéaliente el crecimiento económico ticos, agrícolas y además, una y el desarrollo social de América población joven y con tendencia Latina es bastante reconfortan- creciente, que se constituye en un importante mercado potencial te. para su producción y que perSiempre es bueno tener claro mitiría exportar los excedentes a que el comercio es el motor del otras regiones. progreso y de la democracia y los ! QUE ESPERAMOS PARA tratados de libre comercio son en ACTUAR ! ese sentido, un instrumento ideal Bastará, con que individualpara considerar reformas económicas, más aun cuando vivimos mente, cada país de América laen una sociedad globalizada. tina impulse su crecimiento para América Latina es una región fortalecer la región, como si fuese privilegiada por la disponibili- UNA SOLA NACION. dad de los más importantes reLa competencia en un mundo globalizado no es fácil, mas aun cuando se enfrenta con gigantes internacionales, el objetivo de esta unión es intercambiar mejores prácticas, desarrollar nuevos productos e ideas y generar economías de escala.

El Director.

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Fátima Carrión

brilllante ejecutiva, bella sexy e inteligente

Sangre Nueva y Entusiasmo en El Club Peruano de La Florida

uando niña, fue testigo de muchos esfuerzos, ajetreos y desvelos de su padre, el prestigioso médico peruano Hernán Carrión y su esposa Anita Corcuera, dos personajes muy queridos en la Comunidad Peruana; hoy, Fátima Carrión Corcuera, ha asumido la responsabilidad de conducir al Club Peruano de La Florida (CPF), de alguna manera tomando la posta de su padre y, sin lugar a dudas, ha comenzado con bríos, matizando su inteligencia superior con una

belleza sin igual y un dinamismo pragmático. Sangre nueva para conducir a una institución que acaba de cumplir 35 años de existencia. Con Fátima al frente, la institución viene atrayendo a muchos jóvenes que en número cada vez creciente, se están interesando en formar parte del club por ver en él a una organización que vive los cambios científicos y tecnológicos y, sobre todo, cumple una labor social digna de reconocimiento con los pueblos del Perú,

especialmente, los niños, que reciben ayuda para paliar diversas necesidades. La renovación ha comenzado, pues, en el Club Peruano de la Florida, cuya conducción ha pasado a manos de una nueva generación de peruanos o descendientes de peruanos, quienes tratan de fortalecer a la institución con nuevas propuestas y nueva dinámica de acuerdo con los tiempos actuales. Pero ¿por qué Fátima Carrión ha aceptado este

reto? La respuesta es sencilla: se siente orgullosa de ser peruana, conoce a la institución desde niña y en los dos últimos años ha estado involucrada a ella en su labor de secretaria. Vio de cerca las necesidades de la organización y, sobre todo, que muy pocos jóvenes participan del club. Su rostro denota entusiasmo y alegría cuando habla de la comunidad peruana y su compromiso de contribuir con un granito de arena para paliar tantas necesidades. A pe-

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sar de su siempre apretada agenda como gerente de finanzas de la Corporación IBM, siempre reserva un tiempo para dedicarlo al CPF porque está decidida a conducirlo al sitial que se merece. Una de las novedades que ha introducido la joven presidenta es el happy hour, algo que nunca se había hecho. Fátima explica en qué consisten estos eventos: “Es cuando la gente sale del trabajo, acude a la reunión convocada, se toma un trago y está feliz y empieza a socializar con los demás”. Revela que ya se ha organizado varios happy hour durante su gestión, en diferentes restaurantes y cada vez acude más gente, no sólo jóvenes, sino también veteranos. El interés, precisamente, es integrar a los peruanos a través de estas actividades. La joven presidenta y su junta directiva han empezado a conducir al Club Peruano de La Florida por la senda de la modernidad, pero sin renunciar los objetivos fundacionales de promover la cultura peruana, ayudar a los peruanos más necesitados y establecer contacto con todos los peruanos e instituciones peruanas en el Estado de La Florida. El Club Peruano de La Florida, con una nueva directiva, devuelve el optimismo a la Comunidad Peruana en esta parte de los Estados Unidos.

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Empresario Marco Mejia, Promviendo la Gastronomia en USA.

“PERÚ FEST USA”, UNA VENTANA DEL PERÚ AL MUNDO

e va gestando en Miami un mega evento gastronómico que va a dar mucho que hablar. Se trata de Perú Fest USA 2012 que está llamado a convertirse en una plataforma ideal para más de 60 expositores, quienes podrán establecer relaciones de negocios, intercambiar ideas y conocimientos actualizados sobre las técnicas gastronómicas, nuevos productos orgánicos y “Novo Andinos” que están surgiendo en todo el Perú con una gran demanda internacional. Este evento se realizará entre el 19 y 21 de octubre del 2012, gracias a la iniciativa y conducción de Marco Mejía, un ejecutivo peruano, arequipeño para más señas, que ocupa la gerencia general de Holiday Inn y maneja otros negocios como agencia de viajes. Perú Fest USA se asociará con una de las atracciones turísticas más importantes del sur de la Florida: Jungle Island, que celebra su 75 aniversario y con el Mes de la Herencia Hispana. Por esta razón, el organizador está convencido del éxito, lo cual propiciará el inicio de muchos más eventos gastronómicos para lograr el reconocimiento internacional. “Queremos convertirnos en verdaderos embajado-

Marco Mejia en compañia del embajador Cesar Bustamante consul general del Perú en Miami.

res de nuestra gastronomía y nuestra cultura para que sean conocidos y admirados en el concierto internacional”, expresa Mejía. En efecto, Perú Fest USA., sin renunciar a la tradicional cocina peruana, será un escaparate de nuestra fusión, como resultado de mezclar sabores, aromas y diversas técnicas, dando como consecuencia lo que todos conocemos: una de las mejores cocinas del Mundo. Este evento reunirá a los mejores chefs del Perú y los demás países tendrán la

oportunidad de aprender de las recientes actualizaciones culinarias, seminarios y programas demostrativos. Los organizadores se proponen reunir a más de 20,000 personas. Perú Fest USA., no sólo promoverá la gastronomía y la cultura peruanas, sino también variados productos de diversas regiones del país, pues detrás de cada plato sabroso están la papa, la cebolla, el ají, el maíz y el arroz, que se han convertido en manjares por el ingenio y las manos milagrosas de los cocineros.

También habrá stands para promover el turismo, la artesanía en sus diferentes manifestaciones, como la joyería, tejidos, trajes tradicionales, además de música, danza, imágenes, pinturas, entre otros, que serán promocionados a los ojos del mundo. Perú Fest USA abre las puertas de Perú al mundo con un solo objetivo: consolidar a la cocina peruana entre las mejores del orbe, por lo tanto, merece el apoyo de todos los peruanos residentes en los Estados Unidos.

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Formación con Criterios de Eficiencia Gerencial Estas propuestas se basan en una experiencia de 32 años de docente universitaria. Dra. María Luz Criales Añaños

mportantes propuestas para un cambio en la formación universitaria, formula en esta entrevista, la Dra. María Luz Criales Añaños (para sus amigos simplemente Marilú), docente de la Escuela de Trabajo Social de la Universidad San Cristóbal de Huamanga. En su opinión los nuevos profesionales deben ser formados con criterio abierto a toda corriente de pensamiento y con espíritu de emprendimiento para que al salir de las aulas no sólo busquen trabajo, sino generen su propio centro de trabajo. Expone también iniciativas concretas para mejorar el aspecto académico y administrativo de la Universidad de Huamanga. Aquí las declaraciones que se dignó concedernos.

Dra. Marilú, ¿Qué significa para usted la docencia y qué importancia tiene? -Vivir dentro del espacio educativo es una experiencia que todo ser humano debería concebir. Hablar de educación es referirse a un derecho fundamental y éste significa contribuir en el desarrollo integral del ser humano. La persona que se dedica a trasmitir conocimientos e intercambio

de experiencias a lo largo de su vida, va a trascender y dejar una huella en la sociedad. La educación proporciona herramientas de trabajo y el trabajo dignifica al hombre, nos da instrumentos necesarios para desarrollar todas nuestras potencialidades. Mi trayectoria de más de 32 años en la educación

superior, me permite ver las cosas con claridad. Quien no trasmite conocimientos y no recibe desde las bases, no está construyendo nada en su vida. Los conocimientos deben ser trasmitidos desde la perspectiva de solidaridad, búsqueda de cambios e imprimiendo siempre la calidad.

tos, sino hacerlo dentro de un contexto de una administración de eficiencia, de eficacia, de impacto y de sostenibilidad. Como trabajadora social, con maestría en derechos humanos, mi concepción es desarrollar la educación sobre los pilares de eficiencia gerencial.

Pero no sólo se debe hablar de educación como trasmisión de conocimien-

Si vamos a construir una sociedad con desarrollo de capacidades, pero no

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contamos con una administración gerencial, mal haríamos al hablar de una educación de contenidos de calidad. Dentro de ese contexto, ¿cuáles son los logros que enorgullecen a Marilú Criales? -Mi experiencia ha sido desarrollada como docente de la Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga, también he participado en el aspecto gremial, luchando por la reivindicación de los docentes universitarios, como secretaria general del Sindicato de docentes de la universidad mencionada. Posteriormente hice una especialización en Derechos Humanos en la Universidad Internacional de Andalucía, España. Mis estudios de doctorado me han permitido desarrollar toda una práctica de enseñanza que sale de lo tradicional pues mis sistemas de evaluación están directamente relacionados a la producción. Les doy la formación teórica, dentro de un marco referencial, pero la validez del aprendizaje de mis alumnos se fundamenta en trabajos prácticos. En este momento estoy desarrollando en mi asignatura, una experiencia muy interesante. Mis estudiantes llevan a cabo todo un proyecto integral que lo han denominado el Centro de Desarrollo Universitario de la Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga. Este proyecto contiene toda una serie de servicios que responden a las necesidades de la comunidad universitaria ayacuchana y también a las de su entorno. Estos servicios se dan

en centros de esparcimiento, de educación, de cultura, de arte y de recreación, es todo un complejo. Considero que será el primero dentro de una estructura de administración universitaria nacional. Tendrá todo un proceso de aprendizaje inicial para acumular todos los datos referenciales de las necesidades de los potenciales usuarios. Resultado de la evaluación y priorización

La formación no sólo debe ser netamente academicista dentro del aula, sino también brindarles a profesores y alumnos otras alternativas que permitan su desarrollo integral.

se diseñarán los servicios a implementarse en el complejo. La formación no sólo debe ser netamente academicista dentro del aula, sino también brindarles a profesores y alumnos otras alternativas que permitan su desarrollo integral. ¿Este proyecto permitirá también evaluar a los alumnos? -El proceso de formación del proyecto será supervisado y monitoreado en forma permanente y producto de ello los alumnos lograrán su aprobación en la asignatura y no con el sistema tradicional de una prueba escrita que para mí no es lo más adecuado. En el campo de las ciencias sociales nuestro laborato-

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rio es la sociedad, el ser humano, por lo tanto, nuestros estudiantes tienen que aprender y desarrollar en el campo los cambios trascedentes. Enseñarles a los estudiantes a elaborar sus herramientas de trabajo para producir y lograr los objetivos que se proponen creo que es un logro para toda la comunidad universitaria. La emblemática Universidad San Cristóbal de Huamanga debe ser el pilar del desarrollo de Ayacucho, ¿cuál es su comentario? -Muy importante la pregunta. Esta universidad se fundó con la política del desarrollo del sector más vulnerable de la sociedad ayacuchana y debe cumplir ese rol. Pero la proyección no debe entenderse desde la concepción paternalista que origina conformismo y subdesarrollo, convierte en parásitos a los seres humanos. El cambio debe darse desde la misma persona, dentro de un diseño de desarrollo en el que participen activamente, es decir, deben ser actores de su propia realidad y cambio. Cuando se habla de una política humanista debemos entender el desarrollo integral de la persona y para ello es necesario generar condiciones adecuadas. ¿Algunas recomendaciones para que esta universidad mejore en el aspecto académico? -Yo no veo muy difícil desarrollar una política de cambio total en la Universidad de Huamanga. Pero

es indispensable llegar a los espacios de decisión política para que el cambio se concrete. Creo que debemos comenzar poniendo a la universidad bajo la conducción de un ayacuchano o ayacuchana de corazón con la firme convicción de impulsar la excelencia académica y ésta debe tener bases sólidas que la sustenten y estén orientados a dar respuestas adecuadas a las necesidades y demandas de la comunidad universitaria y de la sociedad ayacuchana. La comunidad universitaria necesita de infraestructura física adecuada, de equipamiento con los adelantos tecnológicos modernos y profesores debidamente capacitados y bien pagados. No docentes que quieran lucrar con la educación ni politizar la misma. Nuestros universitarios no deben ingresar en la universidad con el sólo propósito de conseguir un título y un grado “como sea”, sino producto de sus esfuerzos dentro de la vocación que han escogido. Sólo así se garantiza profesionales moral e intelectualmente sólidos. Deben de recibir una formación abierta a todas las corrientes de pensamiento, sin sectarismos de ningún tipo, libre de presiones políticas. Otro tema muy importante es que la universidad se proyecte más allá de sus muros para contribuir al desarrollo de la agricultura, la ganadería, promoviendo iniciativas industriales para ponerle valor a nuestros recursos naturales. Tenemos tantos recursos que no

son aprovechados debidamente. Cuanto podríamos contribuir al desarrollo del VRAE del que todos hablan, pero hacen poco. Con todas estas actividades nuestra universidad también podría captar más recursos propios para concretar los cambios que son necesarios. ¿Cuáles son sus reflexiones para los peruanos y especialmente para los que tienen la responsabilidad de mejorar la educación en todos sus niveles? -Quienes llegan al poder deben hacerlo con la decisión de implementar políticas de cambio en educación y si no existe ese compromiso es mejor no pensar en ocupar esos espacios, pues será una vez más para defraudar las expectativas del país. Sólo desde los espacios de decisión se pueden concretar los cambios. Sabemos que usted tiene propuesta para realizar algunos cambios en la formación universitaria, ¿en qué consiste? -Se trata básicamente en contribuir en la formación de los trabajadores sociales. Ellos han tenido una formación para actuar en forma muy asistencialista y en la sociedad actual, el trabajador social tiene que buscar el cambio promoviendo una participación activa de la población donde interviene. Esto significa promover el cambio desde la forma de pensar de estos profesionales y orientarles hacia el pensamiento estratégico, lo cual significa utilizar las herramientas adecuadas, en el momento adecuado y oportuno. Cuando se diseña todo

un proceso de intervención en la realidad se debe concebir a la persona o grupo humano en su contexto, considerando al medio ambiente y los recursos disponibles, tanto humanos como materiales. Sabemos que hay algunos problemas en la Facultad de Ciencias Sociales de la universidad, ¿podría decirnos cuáles son? -Lamentablemente, tenemos grupos de poder enquistados que están destruyendo a la universidad, especialmente a la Facultad de Ciencias Sociales de la que forma parte la Escuela de Trabajo Social. Mi posición es que debe ser intervenida esta facultad y esta posición la he fundamentado por escrito. En la facultad hay bajo nivel académico, una administración poco eficiente y evidentes visos de corrupción que se debe combatir para que no siga creciendo. La Universidad de Huamanga acaba de obtener el permiso para tener una facultad de Medicina Humana, ¿cuál es su comentario? -Lo único que les pido a mis colegas es que asuman con responsabilidad, seriedad y garantía, este nuevo desafío. Los nuevos alumnos deben ser formados teniendo en cuenta que estarán en sus manos la salud y la vida de las personas y eso significa mucha exigencia en la formación académica. Mucho se habla de la universidad y la empresa, ¿cuál es la experiencia en San Cristóbal de Huamanga?

Dra. María Luz Criales Añaños acompañada de sus hijas

-La universidad debe ser concebida como una empresa, mucho más dentro de la realidad peruana. Siempre concebimos a las universidades estatales que dependen de un presupuesto público. Es necesario revertir este concepto formando a los estudiantes con visión empresarial, proporcionándoles herramientas que les permita producir en la especialidad que han escogido. No podemos vivir esperanzados en el

presupuesto del Estado, sino generar recursos con la capacidad de trabajo y esfuerzo de profesores y estudiantes. Incluso las investigaciones que se realizan deben generar recursos. No debemos formar profesionales sólo para trabajar en empresas e instituciones, sino dotarles de espíritu de emprendimiento y formar sus propios negocios y dar trabajo a los demás.

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Actualidad economica Inversionistas extranjeros muestran su interés por proyectos de infraestructura nacional,

MEF: Reservas internacionales y boom exportador mantienen a la economía saludable,

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) informó que existe interés de inversionistas españoles, ingleses, americanos y brasileños, por una cartera de 10 proyectos en infraestructura valuada en US$ 6 mil millones. Los proyectos, forman parte de un total de 26 que tienen previsto desarrollarse en los próximos 2 años y por un valor de US$ 11 mil millones. El director ejecutivo de ProInversión se mostró optimista en el cumplimiento de estos proyectos en el corto plazo dado que existe voluntad política por parte del gobierno. (Fuente: RPP)

El ministro de Economía, manifestó que nuestra economía es saludable, con un crecimiento sostenido por más de 10 años y una baja inflación. En ese sentido, resaltó la importancia que ha tenido el mantenimiento de unas reservas internacionales por encima del 30% del PBI como garantes de la actual solidez bancaria y estabilidad del dólar. Por otro lado, destacó también los efectos del boom exportador y los bajos aranceles, que han permitido que los envíos al exterior se multiplicaran por 7, y las exportaciones no tradicionales en 5 en la última década. (Fuente: MEF).

BID: Perú tiene cartera de inversión de casi US$ 300 millones,

Camisea: Reservas de gas natural ascenderían a 40 TCF,

El jefe de infraestructura del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Jean Marc Aboussouan, anunció que el Perú tiene una cartera potencial de inversión para ser financiado por esta entidad de alrededor de US$ 300 millones en proyectos, una de las mayores de Latinoamérica, indicando además que el país tiene un mercado financiero fuerte interesado en invertir en proyectos de tecnologías limpias y energía renovable comparado con otros países de la región. (Fuente: Andina).

El Ministerio de Energía y Minas (MEM), informó que el último estimado extraoficial de presencia de gas natural en la zona cercana a Camisea asciende a 40 trillones de pies cúbicos (TCF). José Robles, director de la Alta Dirección del MEM, declaró que en la zona existe suficiente gas natural para cualquier proyecto que se pretenda poner en marcha, y el desarrollo de un polo petroquímico demandará una inversión de US$ 16,000 millones. (Fuente: Andina).

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Bolsa, La Bolsa de Valores de Lima (BVL) cerró al alza en una sesión con bajo volumen de negociaciones, lo que refleja la aversión al riesgo de los inversionistas ante los problemas prevenientes desde la zona euro. El Índice General avanzó 0.49% al finalizar en 20,637.22 puntos, mientras el Índice Selectivo ganó 0.85% al cerrar en 29,920.40 puntos. El monto negociado fue de US$ 14.8 millones en un total de 695 operaciones. (Fuente: El País).

Turismo, Asia y América Latina impulsarán turismo receptivo en Perú en próximos años. El arribo de más visitantes de Asia y América Latina impulsará el crecimiento del turismo receptivo en Perú en los próximos años ya que son mercados con gran potencial de crecimiento, señaló la viceministra de Turismo, Claudia Cornejo. Explicó que según la Organización Mundial del Turismo (OMT), la región que más crecerá en emisión de turistas a nivel mundial es Asia porque tiene mercados grandes como el japonés, chino y coreano, cuyos habitantes gozan de un gran poder adquisitivo y pasión por viajar. Asimismo, América Latina viene expandiéndose significativamente y muchos países como Brasil, Chile, Colombia y otros de América Central se convierten en emisores de turistas. (Fuente: Andina).

Café, El consumo interno de café se incrementó 66% en los últimos tres años en Perú gracias a la apertura de cafeterías en el país, principalmente en Lima, informó hoy el Ministerio de Agricultura (Minag). El especialista de la Dirección General de Competitividad Agraria (DGCA) del Minag, Jorge Figueroa, explicó que el consumo de ese producto aumentó de 300 a 500 gramos per cápita en los últimos tres años. (Fuente: BVL).

Remesas, Las remesas de los peruanos en el exterior ascendieron a 669 millones de dólares en el primer trimestre del año, aumentando 5.5% respecto a similar período del año anterior, informó hoy el Banco Central de Reserva (BCR). Además, reportó que la cuenta financiera del país ascendió a 6,612 millones de dólares y estuvo compuesta principalmente por financiamiento de largo plazo al sector privado, tanto inversión directa extranjera como inversión de cartera, y préstamos de largo plazo. El ente emisor refirió que en el caso del financiamiento a largo plazo destacaron la reinversión de utilidades de las empresas con participación extranjera, en particular las mi-

neras, así como los aportes de capital de matrices en el exterior y desembolsos de préstamos de largo plazo a diversos sectores. En cuanto a los capitales de corto plazo, estos mostraron un flujo negativo asociado a la adquisición de activos, en particular depósitos en el exterior del sector minero. (Fuente: Peru21).

Moody’s ratifica nota “AAA” de Francia, pero con panorama negativo, A 10 días de la investidura del nuevo presidente de Francia, Francois Hollande, la agencia de riesgo Moody’s calificó el panorama económico francés con nota AAA con perspectiva negativa. Si bien aseguró que necesita “unos meses” para evaluar el impacto del cambio de Gobierno, para Moody’s los objetivos de Hollande no difieren mucho de los que tenía su antecesor, Nicolás Sarkozy, quien también apostaba por la consolidación fiscal y el crecimiento económico. De fracasar las medidas del Ejecutivo en su intento de estabilizar las finanzas del país, Moody’s le rebajaría la calificación al país galo. De lo contrario, Francia podría mantener su nota en caso la tensión existente en la zona euro disminuyera. (Fuente: El País).

OCDE: Crisis de Grecia tendrá menor impacto en las economías emergentes a la de 2008, Según el reporte elaborado por el Banco Mundial y

la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) de nombre “Promoviendo el crecimiento inclusivo. Retos y Política”, concluyen que a pesar de la dura crisis por la que atraviesa el país heleno y su posible salida de la zona euro, el impacto que se produciría en el mundo sería menor y de forma diferente a los países emergentes; mientras que en EEUU y las regiones relacionadas a Europa el impacto sería mayor. (Fuente: BBC mundo).

Facebook lanzará un smartphone el próximo año,

Facebook puede estar trabajando en el lanzamiento de un smartphone para el próximo año. Según el diario estadounidense The New York Times, ex ingenieros de Apple que habían trabajado en la creación de iPhone y iPad han sido reclutados por la red social de Mark Zuckerberg para construir el hardware del próximo proyecto de Facebook. Se trataría de la tercera vez que la compañía de Palo Alto (California) intentaría la creación de un teléfono móvil inteligente. Esta noticia llega justo después de la adquisición por parte de Google de Motorola por 12.500 millones de dólares esta semana. Este movimiento podría haber propiciado la inmersión de la empresa de Zuckerberg en el mundo de los smartphones. Según NYT, Facebook llegó a la conclusión de que no iba a ser capaz de lanzar su propio hardware con sólo el talento interno, y comen-

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zó a buscar a ingenieros que antes trabajaban en los teléfonos inteligentes y otros dispositivos electrónicos portátiles, como los trabajadores de Apple. No hay que olvidarnos que recientemente, Facebook lanzó su “Facebook Camera” para iOS y publicó anteriormente otras aplicaciones independientes como Facebook Messenger y su principal cliente de Facebook. Esto, junto con el hecho de que Facebook cuenta con más de 900 millones de usuarios, ha llevado a muchos a pensar que el teléfono móvil inte-

ligente de la red social está en camino. (Fuente: ABC). Apple repartirá dividendo y recomprará acciones, Así, la empresa ha dicho que la retribución trimestral para el accionista de Apple será de 2.65 dólares por acción, un retorno del 1.8% anual que está por encima de la media del sector tecnológico, y que comprará capital propio por 10,000 millones de dólares. (Fuente: CNNExpansion).

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Hildebrando

Alonso Garcia

Cheff de Reconosida trayectoria internacional

estor del prestigioso restaurante el Hawaiano que ah construido un verdadero imperio culinario.

Su experiencia es basta porque se forjo en los mejores restaurantes de Lima, con maestros canadienses ingleses y americanos. Valoró la riqueza de la gastronomía peruana y asumió el compromiso de difundirla, el hawaiano ofrece estupendas propuestas liderando el bufet marino y criollo cuidando los sabores y aromas de cada plato. Por su destacada trayectoria ah recibido reconocimiento de personalidades y países . La revista banca y finanzas le otorgo recientemente el trofeo de oro el águila americana.

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Festival de la Peruanidad Los Peruanos de Miami festejan un año más de la independencia de su país con una celebración para toda la familia

a revista Banca y Finanzas festeja junto con todos los peruanos en Miami las fiestas patrias del Perú organizando un festival cultural, muy especial que destaca un delicioso buffet del icónico Restaurant Hawaiano y la presencia de cinco de

sus chefs y su director gerente, el chef Hildebrando Alonso, reconocido a nivel mundial. El festival se realizará los días 28 y 29 de julio en el German American Club - Miami, 11919 S.W. 56th Street, Miami, FL 33175. Habrá actividades deportivas, gastronómicas y culturales entretenidas para toda la familia. Se disputará la “Copa Perú,” donada por Costamar, en una competencia relám-

pago de fulbito. Los asistentes podrán disfrutar de la variedad de platillos del famoso Restaurante Hawaiano a un precio bandera, y traído por primera vez desde Lima especialmente para esta celebración. También participarán distinguidos representantes de la música criolla, andina y afro peruana, quienes se encargarán de poner a bailar a todos los asistentes para quienes el encuentro será una mezcla de alegría y nostalgia por la tierra que les vio nacer. Para comprar boletos llame al 786.426.8292 o al 786.397.4029 Donde Acudir: El festival se realizará en el German American Club - Miami, 11919 S.W. 56th Street, Miami, FL 33175

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La Industria Petroquímica

Por: Ing. Julio Lebrún Madge PhD.

-Origen industrial Antes de la revolución industrial de la petroquímica, el hombre obtenía productos químicos y materiales de dos fuentes fundamentales: de la biomasa extraía esencias, colorantes, aceites, grasas, etc., y a partir de los minerales producía hierro, acero, bronce, vidrio, cerámicos, sales, álcalis y pigmentos. En los inicios de esta industria la única fuente de obtención de productos químicos orgánicos fue por intermedio del hidrocarburo solido el carbón, que dió origen al proceso energético al producir el vapor y por carbonización de la hulla se logro producir el benceno, naftaleno, antraceno y derivados; la destilación de la madera, dando lugar al ácido acético, formaldehído, acetona, etc; la fermentación alcohólica y el carburo cálcico, fuente básica del acetileno y derivados. La industria petroquímica es aquella rama de la tecnología química que utiliza al petróleo y gas natural como materia prima

para la fabricación de diversos productos obtenidos por mezclas líquidas o sólidas de estos hidrocarburos; gran parte de aquellos productos químicos pueden obtenerse por diversos métodos a base del alcohol a partir del azúcar y de la celulosa; jabones, glicerina y ácidos grasos; productos aromáticos, colorantes, medicamentos, etc., y todos aquellos productos orgánicos e inorgánicos que a partir del carbón y sus derivados requieren para sus síntesis hidrógeno H2 O y monóxido de carbono CO.

troquímica se expande produciendo en mayor escala alcohol isopropílico a partir del propileno obtenido del gas residual de las refinerías y, a principios de la década de 1930 cobra mayor relevancia fabricando alcoholes y acetonas usados como solventes, para que posteriormente durante la Segunda Guerra Mundial, se inicie la época de los polímeros sintéticos y la sustitución de productos naturales por manufacturados, tales como: lana, algodón, fibras, aceites para pinturas y otros productos.

El primer producto químico industrial que se logro a partir del petróleo fue probablemente el etilenglicol, aplicando al eteno la síntesis clorhidrínica y durante la primera guerra mundial se usaba tolueno para la preparación de trinitrotolueno que se obtenía a partir del alquitrán de hulla, resultando insuficiente para cubrir la demanda de este explosivo; al no existir otra fuente de tolueno se usaron sustitutos del trinitrotolueno obtenido por hidratación del propeno, lo que dio abundantes cantidades de acetona a un costo inferior al de otros procesos existentes.

En 1930 la producción de metanol y formaldehído a partir del gas natural alcanza ya cifras de consideración, que unidas a las de producción de amoníaco, acetonas y alcohol butílico fueron suficientemente importantes para que pueda ya considerarse a la industria química derivada del petróleo como una realidad industrial, con características técnicas y económicas propias y diferenciales. Desde los años 30 a 45, esta industria sigue evolucionando y aumentando sus campos de aplicación a favor del consumo humano e industrial.

En 1923 la industria pe-

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-Desarrollo de la industria petroquímica. La importancia de esta

industria ha venido experimentando en gran escala su expansión por ejemplo: En los Estados Unidos de América en 1941, existían cuatro plantas petroquímicas, de Shell, Carbide, Dow y Standar de Nueva Jersey, invirtieron más de 900 millones de dólares en la construcción de treinta grandes fábricas de cauchos sintéticos; sin mencionar el esfuerzo que paralelamente se desarrollaba en el campo industrial de los plásticos, disolventes, fibras textiles; logrando en la década de los 30, representar el 10 % del PBI de los países industrializados. Luego de la importancia obtenida por la aceptación de los productos sintéticos, se profundizan los procesos de transformación a causa de la reformación del gas natural con vapor de agua que produce hidrógeno en cantidades importantes, lo que hizo posible la obtención de los fertilizantes nitrogenados, llegando a ubicarse la petroquímica como el sector que crece con mayor dinamismo. La demanda de productos que no pueden obtenerse en cantidades suficientes por otras fuentes originó que la petroquímica fabrique los productos sintéticos para atender esa creciente demanda.

Ante el exigente requerimiento de productos químicos, las nuevas técnicas de refinamiento y cracking, permiten reemplazar a menores costos gran parte de las materias primas naturales, produciendo fármacos, textiles, plásticos, preservantes alimenticios, fertilizantes y aportando importantes insumos a la industria automotriz, vidrios y, en general una amplia cadena productiva para abastecer la demanda manufacturera y las necesidades de la sociedad. -Procesos industriales de la petroquímica -El petróleo crudo y/o gas natural, extraídos del pozo, no tienen uso hasta lograr su depuración y purificación, lo que implica diversos procesos de conversión de energía primaria a secundaria llamado refinación. Este conjunto de procesos comprende una serie de tratamientos físicos y químicos. Los procesos en esta industria varían de una refinería a otra en función de su estructura, materias primas utilizadas, productos finales y especificaciones de los productos que se desean obtener . La depuración y purificación consiste en retirar de los hidrocarburos los productos no deseados con la finalidad de lograr su pureza y preservar la salud y el ambiente. Es de suma importancia la eliminación de los derivados del azufre de las fracciones que van desde el gas hasta los gasóleos pesados porque este producto no sólo afecta los catalizadores, la calidad de las gasolinas y demás combustibles, siendo lo más delicado que este pro-

ducto, cuando es quemado con los combustibles, ocasiona contaminaciones que afectan gravemente la ecología.

SÍNTESIS CURRICULAR

Los derivados del azufre se encuentran presentes en todas las fracciones de la destilación de los hidrocarburos, siendo necesario aplicar procesos de desulfuración, sobre todo en la etapa de destilación primaria. Determinadas tecnologías logran la desulfurización en presencia de hidrógeno; sin embargo, todos los procesos utilizan catalizadores para esta transformación a fin de lograr, en muchos casos, una pureza superior a 99 % para fines farmacéuticos.

Las características del hidrocarburo, la cantidad y tipo de productos que se desean obtener determinan los procesos que deben incorporarse a la refinería y se pueden agrupar en tres grandes grupos: los combustibles específicos para los transportes, la agricultura, la industria, la generación de corriente eléctrica y para uso doméstico; los productos especiales, lubricantes, parafinas, asfaltos, grasas para vehículos y productos de uso industrial; similarmente las materias primas para la industria petroquímica. A juzgar por lo pasado, la investigación y la ingeniería petroquímica podrán responder por los alcances de su desarrollo. Por ello, al cuantificar los notables progresos alcanzados y las perspectivas de futuro, llegaremos a comprobar que es un reto de progreso que la ciencia nos depara en el variar de los tiempos.

ING. JULIO LEBRÚN MADGE. Ph.D. raduado en Ciencias Económicas, Ingeniería de Sistemas Industriales (Computer System), logró meritorias calificaciones y reconocimientos en el Centro de Altos Estudios informáticos de IBM, con sede en Cuernavaca – México. Máster en Dirección Empresarial, Docteur en Philosophie des Sciences en Administration des Affaires Ph.D. Docteur en Ingénierie Pétrochimie, entre otros estudios de especialización. Participó con IBM del Perú,como gestor en el desarrollo de sistemas computarizados. Se desempeñó como Director en Arthur Young Internacional y Gerente de Asesoría, Consultoría y Auditoría Financiera. Conformó la Alta Dirección y Gerencia de diversas instituciones, fue Presidente de la Asociación Nacional de Informática y catedrático universitario. Es presidente fundador de Envasadora Alfa Gas, empresa que ha obtenido consideraciones de Excelencia Empresarial Latinoamericana; Magíster en Calidad de Alta Gestión Directiva; Excelencia Cívica y Creatividad Laboral; Máster Internacional en Liderazgo Empresarial; Empresario del Año, entre otros que superan el centenar de honrosos reconocimientos. Autor del libro “El Poder del Gas” describe los procesos industriales de los hidrocarburos y del refinado para obtener combustibles y derivados de la industria petroquímica. Libro considerado, “Obra Cumbre para el desarrollo e Integración Industrial de Latinoamérica”, “Obra más Trascendental de Latinoamérica”, “Libro más Importante del año 2009”,“Obra Científica más Importante del Año 2010”, “Libro más Importante de la Presente Década” y “Libro del Siglo”. Es honrado con más de treinta títulos en el grado de Doctor Honoris Causa otorgados por universidades de América y Europa. En Septiembre del 2011 fue designado Presidente del Parlamento Internacional de Educación. Mayor información: www.juliolebrunm.com

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TUNEL TRASANDINO,

UNA NECESIDAD IMPOSTERGABLE PARA EL PERU Ing. Silvio Alva Odría apoya la propuesta presentada por el Congresista Jesús Hurtado Zamudio. El Ing. Silvio Alva Odría es uno de los incansables luchadores para que el tránsito a la zona central del Perú se realice en forma segura, rápida y cómoda. Es categórico al afirmar que la “Carretera Central está colapsada”. Y esta es la única vía que permite abastecer con alimentos y muchas cosas más, a Lima y al primer puerto del Callao. A nombre del Consejo Departamental de Junín del CIP ha presentado, junto con el Ing. Hernán López cabrera, una propuesta interesante, pero con ese espíritu amplio que le caracteriza, ve con buenos ojos también el proyecto presentado por el congresista Jesús Hurtado Zamudio. Estas propuestas deben ser puestas al conocimiento de los peruanos para un debate serio y técnico, sin apasionamientos políticos. Aquí la entrevista que el distinguido profesional y empresario se dignó concedernos.

Ingeniero Alva, ¿por qué es tan importante la Carretera Central del Perú? La Carretera Central, oficialmente denominada PE-22, parte del intercambio vial Santa Anita (Lima), es una ruta de integración estratégica Costa – Sierra, una vía de penetración que sorteando muchas dificultades topográficas, consigue salvar el abra de Anticona (Ticlio) a 4,880 msnm, para llegar con 174 km. a la ciudad metalúrgica de La Oroya,( Intercambio Vial Repartición), de donde parten la Longitudinal Vial de la Sierra Norte PE-3N que llega a Pasco, Huánuco, Tingó María y Pucallpa y la Longitudinal de la Sierra Sur PE-3S, que llega a Huancayo, Huancavelica y Ayacucho . La gran importancia estratégica y socio económica, de esta vía, radica en que, es el único Eje Vial Carretero que comunica directamente a la “Macro Región Centro Oriental” (Ucayali, Huánuco, Pasco, Junín, Huancavelica y Ayacucho), con la ciudad de Lima, capital de la República y el Primer Puerto Callao; tradicionalmente esta Macro Región, ha sido la despensa de Lima y Callao, que con el paso del tiempo han llegando a altísimos niveles de población y por lo tanto han aumentado progresivamente

sus necesidades básicas de alimentos, que en su mayor parte bajan por la Carretera Central. Entendemos que esta carretera siempre fue difícil de transitar desde sus inicios. Efectivamente, es necesario recordar que desde su inauguración, el transporte de pasajeros por esta vía era muy penoso por el efecto de la altura que provocaba el Soroche y la lentitud por falta de asfalto, siendo el Tramo Crítico de 47.6 km, 24.8 km de subida desde Chicla, km 110 a 3,748 msnm hasta Ticlio km 132 a 4,880 msnm y luego la bajada 22.8 km a Pachachaca km 157.3 a 4,000 msnm. Por estas razones en una determinada época el Ferrocarril Central, era el preferido para el trasporte de pasajeros y carga por ser la garantía de un viaje seguro. Sin embargo, hoy la gran alternativa es el Túnel Trasandino, verdad? Tratando de resolver las dificultades propias del Tramo Crítico ya descrito, se ha efectuado una revisión y cronología de proyectos, determinando que hace 28 años, en la región, estamos hablando del término genérico de “Túnel Trasandino”, con variados trazos y diseños, sin haber

llegado a una conclusión definitiva, siendo notorio que todos tienen Tres Objetivos Comunes: 1.- Evitar la forzada subida de 22.8 km a Ticlio, con gran esfuerzo de máquinas, elevado consumo de combustible, pérdida de tiempo y dinero por la paralización de tráfico por las nevadas, riesgo de volcaduras y pérdida de vidas, destrucción de vehículos y la difícil bajada a Chicla 24.8 km, con mucha lentitud. 2.- Transvasar agua del Sistema Hídrico Pomacocha - Huallacocha a la Cuenca del Rimac, para venderla a Sedapal. 3.- Recuperar la inversión en la construcción del Túnel con el pago de peajes El gobierno anterior,

en el 2010, otorgó la concesión del Tramo 2 de IIRSA Centro al Consorcio Colombiano Desarrollo Vial de los Andes (DEVIANDES), ¿esto no garantiza la mejora de la Carretera Central? Estamos enterados de que el Ministerio de Transportes el 28 de Setiembre del 2010, firmó un Contrato de Concesión con el Consorcio Colombiano Desarrollo Vial de los Andes (DEVIANDES) del Tramo 2 de IIRSA Centro, con una longitud de 337 Km. que va de desde el Puente Ricardo Palma (Lima) hasta las ciudades de La Oroya y Cerro de Pasco. DEVIANDES invertirá 126 millones de Dólares en la Ampliación y Mejoramiento de IIRSA Centro, por lo tanto colegimos que

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LA DEUDA ECOLOGICA: El caso Chevron. L

a deuda ecológica nació en la colonia y continuó incrementándose con la toma de bienes naturales, petróleo, mano de obra barata y flujo financiero de países del tercer mundo a los del norte industrializados, sin tener en cuenta los daños sociales y ambientales que ese flujo genera. El caso se origina en uno de los mayores litigios medioambientales de la historia, se refiere al daño que supuestamente ocasiono Texaco entre 1964 y 1990, que fue posteriormente adquirido por Chevron. Un tribunal ecuatoriano ordenó a Chevron abonar US$ 18.100 millones de dólares en el 2011, fallo ratifi-

cado por un tribunal de apelación y el caso esta ahora en la Corte Nacional de Justicia de Ecuador. La petrolera Chevron pidió a un juez de Estados Unidos que ordene divulgar datos sobre las cuentas bancarias de los demandantes en el millonario caso que se sigue contra la empresa. Luego de escuchar a las partes el juez decidirá si ordena al Banco Pichincha, filial Florida, Estados Unidos, entregar datos que corroboren lo que Chevron alega: que los demandantes pagaron US$ 100.000 al perito Richard Cabrera a través de cuentas secretas , además de otros US$ 260.000 camuflados como honorarios por trabajos que

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no realizo. Pablo Fajardo, abogado de los querellantes, admitió que le abonaron US$ 260.000 pero a través de la Corte que dispuso el peritaje. Cabrera recomendó en 2008 que la multinacional pagara US$ 27.000.000 millones por la

contaminación supuestamente provocada en la Amazonia. Antonio Acosta, presidente adjunto del Banco Pichincha, dijo que esa entidad esta obligada a entregar los datos que le

cinas y el derrame de millones de galones de crudo. Además se quemaron dos millones de pies cúbicos de gas al dia en sus más de 200 mecheros. En total, mas de 429.656 hectáreas de afectación directa y miles más de manera indirecta. Texaco produjo más de 1’000.000 de agua de producción (contaminada) que fueron a los ríos. Estas

1980 para recuperar a inversión, pero lo devolvieron en 1990. Eso fue un perjuicio para el estado de aproximadamente U$S 100.000.000.

aguas contienen benceno e hidrocarburos policíclicos aromáticos y metales pesados con altos niveles de toxicidad. Adicionalmente, se produjo la deforestación de 1’000.000 hectáreas de bosque húmedo tropical en la región. Durante sus operaciones desaparecieron los pueblos indígenas Tetetes y Sansaguani , además de especies de flora y fauna.

Ecuador . Texaco niega los daños y afirma que cumplió con la ley ecuatoriana. Texaco realizo una limpieza limitada en 1995-1997 y además mal ejecutada

En 1993 varios pobladores iniciaron una acción de clase contra Texaco en Nueva York Luego de 7 años el juez Rokoff negó la demanda y la devolvió a

cometido en el sistema judicial. La procuraduría insistió desde que la compañía inicio el proceso en 2009, aquel acuerdo no podía aplicarse retroactivamente: entró en vigencia en 1997 y el contrato de operación de Texaco, después adquirida por Chevron, es de 1992.

pida “su autoridad competente” aunque destaco que si esa solicitud de información no se enmarca en estas disposiciones legales es imposible darla. Texaco es una de las petroleras más grandes del mundo que estableció un desastroso precedente en Ecuador. Fue la primera empresa de petróleo en comenzar actividades en el Amazonas Ecuatoriano. En adición, los derrames accidentales en sus operaciones afectaron 4 de las 6 provincias amazónicas y se calcula que los afectados por Texaco ascienden a 30.000 personas incluyendo comunidades indígenas Secoya, Quichua, Huaorani, Cofanes y los extintos Tetete y Sansaguani y comunidades campesinas. El trayecto de sus tuberías, de la Amazonia a la costa del oeste Pacifico atraviesa poblaciones de las provincias de Sucumbias, Napo, Pichincha y Esmeraldas, causando contaminación en todas las zonas de almacenamiento y refinamiento del crudo. En sus casi veinte años de operación en el Ecuador, Texaco extrajo alrededor de 1’500.000 barriles de petróleo y sus operaciones significaron la construcción de 22 estaciones, 339 pozos petroleros, mas de 600 pis-

En términos económicos, a pesar de la bonanza petrolera, el país se empobreció aceleradamente, según Texaco, ellos debían devolver el oleoducto en

El 29 de Febrero de 2012, un tribunal arbitral internacional, compuesto por 3 expertos bajo el tratado bilateral de inversión entre Estados Unidos y Ecuador, concluyó en su fallo que la acción legal de la multinacional es seria y no esta impulsada por mala fe. Por su parte, el vicepresidente de Chevron, dice que la compañía hará responsable a Ecuador por el fraude

El procurador Diego García critico al tribunal Internacional porque Ecuador no es parte y más grave aun, que el mencionado Tribunal pueda revisar las sentencias dictadas por el sistema judicial ecuatoriano. El tribunal arbitral ordeno el 17 de febrero de 2012 , impedir la ejecución del fallo contra Chevron, algo que rechazo la Corte provincial de Sucumbios a cargo del caso . La Corte emitió una orden para que se haga efectiva la sentencia .

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Dado que Chevron carece de activos en Ecuador (para pagar los U$S 18.000.000, los demandantes pedirán a las Cortes de otras naciones aplicar el fallo y embargar plataformas, barcos y otros bienes. ¿Por que se habla de deuda ecológica? Porque: hay una desacralización de la tierra, un exterminio de culturas junto con la afectación de la salud de los pueblos, porque hay perdida de la biodiversidad silvestre y agrícola debido a la contaminación que genera esa actividad, hay destrucción de ecosistemas, hay erosión o perdida de otras fuentes de energía limpia, también hay producción de toneladas de carbono que llegan a la atmósfera y rebasan la capacidad de absorción del planeta (aumentando el efecto invernadero), se impone a los países exportar hidrocarburos para pagar una creciente deuda externa,

apropiación y control de bienes públicos, control monopólico de los recursos estratégicos y porque la explotación de petróleo y gas no incluyen los costos sociales y ambientales locales y globales. Para concluír vale citar las cifras que informan las Naciones Unidas y que no son ajenas al tema que hasta aquí hemos tratado: de acuerdo a las Naciones Unidas, el 20% de la población rica del mundo, consume el 80% de los recursos del planeta. Esperamos que el caso Chevron no sea ignorado y que este artículo sea una humilde contribución, para que el mundo tome conciencia de que el caso Chevron en Ecuador no es un problema local, sino que directa o indirectamente nos afecta a todos los que vivimos en este planeta.

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Cuatro latinoamericanos con la mira en Asia Colombia, Perú, Chile y México están asociando sus industrias para brindarle a Asia una oferta mayor de bienes y servicios le, resalta que el blo-que representa exportaciones del 35% al 40% más que Brasil; por tanto, pa-saría a ser una oferta interesante para cualquier mercado a donde vaya. “En conjunto con unas políticas claras, la alianza nos puede generar muchos beneficios en cuanto a presentarnos en forma asociativa en ferias, campa-ñas y otras actividades”, dice.

Los delegados de las Agencias de Promoción de Exportaciones e Inversión, tras la firma de la declaración de la Alianza Pacífico. De izquierda a derecha Carlos Herrera, de Proinversión de Perú; Mario Ocharán, de PromPerú; María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport Colombia; Carlos Guzmán Bofill, director de ProMéxico y Félix de Vicente, director de ProChile.

a alianza que firmaron Proexport Colombia, ProChile, ProMéxico y PromPerú -Proinver-sión, el pasado 8 de febrero, se convirtió en la primera acción estratégica de la Alianza Pacífico para llegar a los dinámicos mercados asiáticos. Así, luego de un año de la propuesta para crear un Área de Integración Profunda entre estas economías, se dan los primeros pasos de un mayor acercamiento para lograr la diversificación de los flujos comerciales y de inversión. Los retos para llegar a Asia son gigantes como sus países, un continente que en los últimos años se ha caracterizado por su prosperidad económica y millones de consumidores; por eso lo primero ha

sido buscar cercanía entre las naciones del Pacífico. Y es que el mundo en general mira a Asia; una región que cobra cada día mayor importancia y posicionamiento global dentro de las re-laciones internacionales contemporáneas y de negocios. La relevancia de la región Asia-Pacífi-co no solamente se debe a la potencialidad que estos países reflejan en términos de los inter-cambios de carácter comercial, científico y tecnológico; sino también al aprendizaje que pueden brindar en los procesos de desarrollo social y económico en América Latina. De acuerdo con el vicepresidente técnico de Analdex, Diego Rengifo, este tipo de iniciativas hacen parte de los llamados

acuerdos de última generación, en el que además de bienes se integran servicios. “Colombia ha mostrado buenas cifras con estos merca-dos; y lo que perdimos con Venezuela está migrando hacia estos países. En materia de trámites y procedimientos, por ejemplo, ya estamos viendo el certificado de origen electrónico con México y Chile. El reto es seguir forta-leciendo el comercio y aumentando la inversión. En Colombia el asunto de la infraestructura cada vez reclama una solución más urgente, por lo que el tema logístico es el elemento diferen-ciador”, explica. Por su parte, Félix de Vicente, director de ProChi-

Los puntos de la Alianza Son seis los puntos en los que comen-zará a trabajar la Alianza Pacífico. La primera tarea será identificar aquellos productos con posibilidades, para incrementar su oferta. Y es que falta conocimiento. Según Mario Ocharán, subdirector de inteligencia prospecti-va comercial de PromPerú, a pesar de tener el mismo idioma, de estar muy cerca y tener casi las mismas culturas, el conocimiento comercial todavía no ha alcanzado los niveles que se necesitan. La segunda acción será encontrar los productos complementarios o que se produzcan por igual en cada país, para buscar mercados conjuntos que requieren un mayor volumen de ex-portación, como es el caso de China. Luego, la idea es atacar de manera agresiva y ordenada los países con los que se tiene TLC. La tercera actividad será

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México también hace parte del Foro APEC, al que Colombia espera llegar cuando este año venza la restricción para que nuevas naciones se adhieran un encuentro empresarial, planeado para el segundo semestre de 2012, que buscará socializar los avances, acciones y resultados del trabajo realizado por cada entidad de promoción. De igual forma, se realizarán viajes de familiarización con medios de comunicación y empresarios extranjeros, muchos de los cuales deben viajar largos trayectos, en el caso de los asiáticos, para llegar a Latinoamérica. Con el quinto punto se busca lograr la creación de oficinas conjun-tas de promoción de exportaciones e inversión en el exterior. Proexport y ProChile ya cuentan con una en Turquia, que será ampliada para incluir a PromPerú y ProMéxico. La última acción, pero no por eso la menos importante, estará encaminada a promover exclusivamente inversión. El objetivo será fortalecer las empresas de los cuatro países para incentivarlas a invertir dentro del bloque, e identificar sectores con potencial que sean atractivos para los asiáticos. Lo que se quiere es que la inversión se siga extendiendo a nuevas actividades. También hay otras acciones com-plementarias, como el intercambio de experiencias, participación conjunta en

Presentarse como región es la estrategia para atraer proyectos de inversión, comercio y turismo de gigantes como China, India y Corea del Sur.

ferias internacionales y la realización de estudios de mercado, entre otras. Perú y Chile, los más experimentados En ese intercambio de experiencias y buenas prácticas, los casos de Perú y Chile son los más avanzados en su relación con los países asiáticos, y forman parte del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC, por sus

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siglas en inglés). México también hace parte de este grupo, al que Colombia mencionadas naciones del orden de los us$50.000 millones y us$17.100 millones para Chile y Perú, respectivamente; en ambos casos con balanzas comerciales positivas con esa región espera llegar cuando este año venza la restricción para que nuevas naciones se adhieran.

Un estudio reciente del Consejo Co-lombiano de Relaciones Internacionales (coiti) y el CEPEC, de la Universidad del Rosario, resalta cómo los vecinos han logrado avances significativos en este propósito. El informe analiza la inserción de Colombia en Asia Pacífico, al evaluar la relación de seis países de América Latina (Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México y Perú), con un

grupo de catorce economías, integrado por China, Japón, Hong Kong, Taiwán, Corea del Sur, Malasia, Tailandia, Singapur, Australia, Nueva Zelanda, Indonesia, Vietnam, Filipinas y Brunei. Este bloque es la región más prós-pera del mundo, con una participación en el PIB mundial ajustado por poder de compra cercana al 28%, por encima de la Unión Europea (14,8%) e inclu-so de los países del NAFTA (24,1%), de acuerdo con el informe. Chile y Perú, por ejemplo, establecieron varios acuerdos de inversión con países del Asia Pacífico desde la déca-da de los 90, y se han integrado al APEC desde 1994 y 1998, respectivamente, al tiempo que han consolidado flujos de comercio de doble vía en el presente, gracias a la aceleración de acuerdos comerciales con varios países durante la primera década del siglo 21. Esta tendencia les ha representado cifras globales de comercio con las México, que hoy presenta un enor-me déficit con los países selecciona-dos del Asia Pacífico, cercano a los us$80.000 millones —que explica en gran medida el desbalance global de América Latina con esa región—, ha adoptado recientemente una estra-tegia agresiva de inserción en el Pacífico, con el fin de diversificar sus exportaciones en momentos de gran incertidumbre en el mercado norteamericano.

En ese intercambio de experiencias y buenas prácticas, los casos de Perú y Chile son los más avanzados en su relación con los países asiáticos

EXPORTACIONES DE LA ALIANZA • Según ProMéxico, las cifras preliminares indican que para 2011 el monto de exportaciones subió a us$350.000 millones, lo que significa un incremento de más del 17%. • Según el Servicio Nacional de Aduanas, en 2011 el monto de las exportaciones chilenas al mundo totalizó US$80.928 millones, con un crecimiento del 15%. • Según el DANE, durante el período eneronoviembre de 2011, las eportaciones colombianas sumaron us$51.179 millones, lo que representó un crecimiento del 42,3% frente al mismo período de 2010. • Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, las exportaciones peruanas totales en 2011 alcanzaron los us$45.726 millones, lo que re-presentó un incremento del 28% en comparación con el año anterior. A Colombia tampoco le va muy bien, pues su cifra

de comercio de do-ble vía con estos países está alrededor de los us$12.000 millones, explicada por la espiral reciente del intercambio con China, pero con una balanza comercial negativa, cercana a los us$5.000 millones. El sector privado, el gobierno y la academia también trabajan en una agenda conjunta para mejorar sus relaciones con Asia. Más acciones de integración La integración del bloque va más allá del comercio. En servicios financieros se destaca la creación del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA). El director de la Bolsa de Valores de Colombia (SVC), Juan Pablo Córdoba, explica que las economías de escala permitieron esta integración. Los principales beneficios que se quieren recibir de la unión de las bolsas son el aumento de la liquidez en los tres mercados y la mejora en la oferta para los inversores, quienes tendrán más

alternativas y posibilidades de diver, sificación. La integración cambiaria entre Colombia, Perú y Chile comenzó a funcionar en mayo de 2011, lo que dio paso a la bolsa de valores con mayor número de emisores de América La-tina y la tercera con mayor volumen de operaciones de esa región. Por su parte, se espera que durante 2012 se tenga lista la viabilidad regulatoria para la entrada de la Bolsa de México. Hasta diciembre pasado el MILA acumuló negocios por us$15,5 millones en 2011. Los valores que más se han transado son los colombianos, con un total de us$7,7 millones; seguidos de los chilenos, con us$7,6 millones, y los peruanos, con us$158.423. La capitalización bursátil del MILA se ubica en us$600.000 millones. Así mismo, Córdoba estima que con la lle-gada de este nuevo jugador, el IVIILA se ubicará dentro de los primeros cinco mercados emergentes en el ámbito global.°

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Alexa Boothman Sueño hecho realidad

Empresaria que va a la vanguardia en su ramo de oficinas virtuales

a tenacidad de Alexa Boothman la ah convertido en una mujer exitosa, líder ofreciendo oficinas virtuales para realizar negocios con eficiencia en los estados unidos. Mujer peruana, bella, inteligente formada en el prestigioso colegio Newton de Lima-Perú. Lidera en USA su empresa Hollywood Executive Offices Suites, que promueve oficinas virtuales. Alexa sostiene que con una oficina virtual

su empresa obtendrá las ventajas de una oficina de prestigio pagando una mínima parte. Esto le ayudará a crear gran impacto para alcanzar nuevas oportunidades en el mundo laboral, sin comprometerse con un contrato a largo plazo, comprar equipos, contratar personal. Atención distinguida en asistencia administrativa, tramite de licencias y documentación legal para corporaciones, traducciones, servicio de notaria,

diseño e impresión de material publicitario, servicio de mensajería, entre otros. En Hollywood Executive Offices Suites nos esforzamos por apoyar a las empresas en el proceso de montaje y desarrollo en USA mientras usted se enfoca en hacer crecer su negocio. Somos un centro de negocios que ofrece alternativas prácticas y confiables para todo tipo de empresas que necesiten tener una oficina donde sus clientes puedan visitar

ocasionalmente. Ingrese a un mercado local o internacional en un centro de negocios exclusivo y profesional, equipado con lo último en tecnología. Proyecte la imagen que usted siempre ah querido para su compañía. Finalmente, Alexa recomienda poner énfasis en la tenacidad, el tezon, lo que nos pone el triunfo en bandeja. Sin duda no hay éxito, no hay logro real, no hay victoria importante sin tenacidad.

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27 DATOS GENERALES DEL PROYECTO Longitud del Túnel 13 km Tramo del Túnel Región Junín 8 km Tramo del túnel en Región Lima 5 km Diámetro de la sección 10 mts Caudal posible a transvasar a la cuenca del Rimac – sujeto a negociación con Sedapal de 2 a 5 m3 /seg Carretera para ampliar y asfaltar de Pachachaca A Portal del Este – Pomacocha 18.8 km Ahorro de kilometraje (48.8 – 21.8 ) 17 km Ahorro en kilometraje equivalente a 35.00% Ahorro en combustible 50% Ahorro en tiempo de recorrido 67% COSTO TOTAL DEL PROYECTO U.S. $ 300´740,000 INGRESO ANUAL POR PEAJE U.S.$ 41´760,000 TIEMPO ESTIMADO DE RECUPERACION DE INVERSION 7.2 AÑOS El estudio de factibilidad establecerá los impuestos, subsidios, pagos de derechos de uso de terrenos y otros que pueden determinar con exactitud el tiempo de recuperación de la inversión que estimo no pasara de 10 años como máximo.

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la construcción que proponemos de Pomacocha a Chicla ahorrará 47 Km de ampliación y mantenimiento; por lo tanto, es necesaria la valiosa intervención del Bloque Parlamentario de Junín mediante su apoyo al Colegio de Ingenieros – Consejo Departamental de Junín, para lograr la viabilidad que permita tener un presupuesto para el Estudio de Factibilidad y hacer realidad el Proyecto del “TUNEL POMACOCHA – CHICLA” que proponemos. ¿Podemos decir que la Carretera Central está Colapsada, ingeniero Alva? La densidad de tránsito en la Carretera Central, se ha incrementado notablemente, tanto que las grandes unidades de trasporte pesado se desplazan lentamente formando largas colas que no se pueden superar bajo riesgo de choques, despistes o volcaduras que se registran casi a diario, fatalmente con lamenta-

bles pérdidas de vidas, en consecuencia podemos afirmar categóricamente que: “LA CARRETERA CENTRAL ESTA COLAPSADA”. Es necesario y urgente encontrar una solución inmediata, que analizando costos, distancias, tiempo de ejecución, y haciendo eco a la iniciativa de “Proyecto de Ley que declara de necesidad pública y preferente interés nacional, la elaboración y ejecución del proyecto Túnel Trasandino”, cuyo autor es el Congresista Jesús Hurtado Zamudio. En un diálogo técnico abierto, podamos encontrar la solución más adecuada, para lo cual alcanzamos este aporte. Asimismo, el Consejo Departamental Junín del CIP, con la firma de los ingenieros Silvio Alva Odría y Hernán López Cabrera, ha presentado otra propuesta denominada “Alternativa de solución al grave problema del colapso de la Carretera Central.

El lado Sexy de la Banca

Nombre: Alejandra Francisca Díaz Palestini Nacionalidad: Chilena / Italiana Estatura: 1,80 Peso: 57 Kg. Profesión: Licenciada en Educación. Agencia: peruimagen.com 99244 0491 – 603*1256

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