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Aplicaciones de congoHELIO al trazado de modelos y su manejo estratĂŠgico
PENSAR EN SUPERFICIE opciones, riesgo, fines y contexto
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Aplicaciones de congoHELIO al trazado de modelos y su manejo estratégico
imágenes: Germán Campagnolo, estudiante de arquitectura
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Aplicaciones de congoHELIO al trazado de modelos y su manejo estrat茅gico
TRES INCERTIDUMBRES (1) riesgo - precauci贸n (2) medios - fines (3) acci贸n - contexto
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(1) Bucle riesgo <•••> precaución riesgo precaución
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(1) Bucle riesgo <•••> precaución precaución riesgo DE LA DOBLE NECESIDAD DE AMBOS
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(1) Bucle riesgo <•••> precaución Para cualquier acción que se emprenda hay contradicción entre riesgo y precaución. Se trata de poder ligarlos a pesar de su oposición.
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(2) Bucle fines <•••> medios fines medios INTER-RETRO-ACTÚAN
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(2) Bucle fines <•••> medios Es casi inevitable que, medios innobles al servicio de fines nobles terminen por sustituirlos.
fines •> medios•> medios ESTAR PREVENIDO
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(2) Bucle fines <•••> medios No se puede asegurar que la pureza de los medios conduce a los fines deseados.
fines •>
?
•>
? LA ACCIÓN DEBE SER EFICAZ
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(2) Bucle fines <•••> medios La impureza de los medios no es necesariamente adversa a los fines.
fines•> medios •> fines ACEPTAR EL RIESGO
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(3) Bucle acción <•••> contexto
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(3) Bucle acción <•••> contexto La acción arriesga el fracaso, la desviación de su sentido inicial y puede volverse contra los iniciadores.
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(3) Bucle acción <•••> contexto ACCIÓN Y MEDIO INTER-RETRO-ACTÚAN
La acción arriesga el fracaso, la desviación de su sentido inicial y puede volverse contra los iniciadores.
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE DISEÑO ESTRATÉGICO
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
En un entorno inestable
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
En un entorno inestable
Si hay modificaci贸n de las condiciones exteriores el programa se bloquea.
DISEÑO ESTRATÉGICO
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
En un entorno inestable
la ESTRATEGIA debe prevalecer al PROGRAMA
Si hay modificación de las condiciones exteriores el programa se bloquea.
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE BUENA ELECCIÓN DE LA DECISIÓN
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE BUENA ELECCIÓN DE LA DECISIÓN
Si solo tenemos una opción no podemos elegir
DISEÑO ESTRATÉGICO
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
Aumentar la cantidad de opciones BUENA ELECCIÓN DE LA DECISIÓN
Si solo tenemos una opción no podemos elegir
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
(1) Bucle riesgo <•••> precaución
DISEÑO ESTRATÉGICO
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
(1) Bucle riesgo <•••> precaución CONCIENCIA DE LA APUESTA
precaución riesgo
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
(2) Bucle fines <•••> medios
DISEÑO ESTRATÉGICO
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
(2) Bucle fines <•••> medios ESTAR PREVENIDO ACEPTAR EL RIESGO LA ACCIÓN DEBE SER EFICAZ
La estrategia debe garantizar que los fines serán alcanzados y si hay contradicción con los medios, deben imponernse los fines.
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
(3) Bucle acción <•••> contexto
DISEÑO ESTRATÉGICO
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RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
(3) Bucle acción <•••> contexto ESTRATEGIA SENSIBLE AL CONTEXTO
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CongoHELIO Modelar elementos en juego Planear estrategia Gestionar incertidumbre Descubrir patrones Mejorar
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