El valor de ser miembros
“Sin ICA, las compañías tendrían la necesidad de resolver problemas globales de la industria en forma separada. La industria es más efectiva, creíble y eficiente cuando trabaja en conjunto. ICA lo hace posible”. Steve Higgins Freeport McMoRan Copper & Gold Miembro fundador de ICA
Introducción La International Copper Association (ICA) lidera la industria mundial del cobre en temas claves para asegurar el crecimiento futuro del metal rojo. Los miembros de la ICA representan a gran parte de la producción global e incluyen a varios de los más grandes fabricantes de cobre, y aleaciones de este metal. Su estatus de organización sin fines de lucro da a sus miembros una voz creíble e independiente para abordar los desafíos que enfrenta la industria colectivamente. Las inversiones realizadas por sus miembros aseguran que ICA sea capaz de mantener una posición de liderazgo efectivo en nombre de la industria mundial del cobre. Mediante la gestión de recursos, ICA como representante de la industria del cobre es capaz de lograr mucho más que una sola compañía. El compromiso y la inversión continua de sus miembros beneficia al conjunto de la industria del cobre. ICA se ha
comprometido a colaborar con sus miembros para aumentar el porcentaje de industria que está financiando esfuerzos para mantener la viabilidad de los mercados del cobre a largo plazo.
La Propuesta de Valor de la ICA Las cuotas en la ICA son una inversión de sus miembros, y la propuesta de valor para estas inversiones es potente. Está basada en sus programas y
desarrollada e implementada en nombre de sus miembros. Estos programas se desglosan en tres categorías: • Acceso al Mercado • Defensa de Mercado/ Crecimiento • Imagen/Construcción de reputación
Acceso al Mercado La ICA lidera esfuerzos para mantener la licencia para operar de la industria del cobre en un complejo y creciente marco regulatorio, asegurándose un continuo acceso al mercado de productos de cobre. Siendo una organización sin fines de lucro, es capaz de interactuar directamente con organismos reguladores alrededor del mundo. A través de años de defensa científica, la ICA ha desarrollado un alto nivel de credibilidad y confianza en asuntos relacionados con el acceso al mercado. Como empresas
comerciales, ningún miembro de la ICA puede responder directamente a estas amenazas, es sólo a través de las inversiones colectivas de los miembros, que la industria del cobre es capaz de mantener exitosamente sus mercados de uso final. Ejemplos: • ICA hizo posible que la industria diera una respuesta al Registro, Evaluación, Autorización y Restricción de Químicos (REACH) de Europa. Al aunar esfuerzos y recursos, la ICA provee una manera eficiente y económica de abordar temas que impacten la industria del cobre. Regulaciones como REACH son propuestas en China y Corea, y la ICA continuará liderando esfuerzos para asegurar una posición competitiva de la industria del cobre en estas importantes geografías. • ICA lideró la respuesta a la nueva
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ICA integra la cadena del valor del cobre al conectar productores ascendentes con fabricantes descendentes alrededor del mundo. ICA desarrolla e implementa programas que defienden la aplicación del uso del cobre, que son claves para mantener la demanda y así minimizar la constante amenaza de sustitución de materiales competitivos. A través de una directa participación en entidades reguladoras y normalizadoras, y a través de promoción, ICA crea mercados para el cobre al incrementar la intensidad del uso del cobre en equipos (kg por unidad) y edificios (kg por m2). ICA también desarrolla nuevos mercados para el cobre para compensar pérdidas en aplicaciones consolidada, y desarrolla tecnologías que incrementan la competitividad del uso del cobre en un ambiente de alto costo material.
Impacto de Tonelaje El principal propósito de ICA para el sector minero ascendente es incrementar la demanda de cobre. El impacto de tonelaje de los programas de ICA está estimando conservadoramente en 200,000 toneladas por año en oportunidades de mercado tanto en expansión como en protección. El plan estratégico de 5 años de impacto de tonelaje de ICA es de 1.000.000 de toneladas. En general, las expectativas de consumo de mercado serían significativamente diferentes si la demanda total de cobre fuera 1.000.000 toneladas menos. 26 millones de toneladas
legislación por la Organización Internacional Marítima (IMO) en la clasificación de la concentración de cobre transportado por mar abierto. Se solicitaba que todos los concentrados de cobre fueran clasificados como dañinos para el ambiente marino. La industria hubiese tenido que realizar inversiones significativas en mejoras a puertos marítimos para cumplir con estas regulaciones. A través de los esfuerzos y evidencia científica desarrollada por ICA, la mayoría de los concentrados de cobre fueron clasificados como NO dañinos para el ambiente marítimo, ahorrándole a la industria del cobre $50-100 millones de dólares de costos anuales.
Con ICA +1 millones de toneladas
25 24 23 22 21
2009
2010
2011
2012
2013
Ejemplo (Defensa):
Defensa de Mercado/ Crecimiento Un portafolio de programas que equilibra el crecimiento y la defensa de mercado es crucial para mantener la demanda de cobre a largo plazo. El plan operativo anual de la ICA regula ese balance dependiendo de las condiciones del mercado.
• ICA movilizó la oposición de industria local y desarrolló un caso en contra de los planes de la industria para cambiar cobre por aluminio. 1.9 mt cables de poder en China.
Ejemplo (Crecimiento):
afines enfocadas en acelerar las transformaciones de mercado basadas en estándares de desempeño de energía mínima (MEPS) en electrodomésticos y equipo industrial. Para el 2030 esto podría resultar en una reducción en el consumo de la electricidad global en un 10%, y una baja en las emisiones de CO2 equivalentes
a sacar 500 millones de autos de las pistas. A través de estos estándares, eficientes estándares la demanda de cobre podría aumentar en 350,000 toneladas durante los próximos 5 años.
• El 2014 ICA formó una asociación con organizaciones
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“ICA va muy bien en ser un apoyo, una organización focalizada que va a la par de los recientes grandes cambios. ICA provee una huella global necesaria para estar a la cabeza de los asuntos relacionados con el futuro del cobre. Constantemente vemos un potente retorno en nuestras inversiones.” Peter Beaven | ICA Chairman 2012-14 | BHP Billiton | Miembro de ICA desde 1991
que mensajes. La ICA se asocia con un amplio rango de organizaciones globales no afiliadas a la industria del cobre. Estas incluyen gobiernos, organizaciones no gubernamentales, Naciones Unidas,
“A través de los programas de ICA, los miembros reciben poderosos mensajes que relacionan de manera positiva al cobre con los grandes desafíos de la sociedad. Estos mensajes están mejorando la reputación de la industria y cambiando así la forma en que le comunicamos al mundo los beneficios del cobre.” Rodrigo Toro | Codelco | Miembro de ICA desde 1986
Imagen/Construcción de Reputación Las industrias extractivas están bajo un constante escrutinio de múltiples grupos interesados, desde autoridades y público en general. Frecuentemente, la posición en la industria minera del cobre es extrema, por lo que puede ser fácil mirar a la minería como una actividad disruptiva e independiente. Las percepciones
negativas hacia la minería no sólo amenazan la futura viabilidad de la industria, sino que afectan a la selección de materiales a corto plazo y las decisiones regulatorias de productos y mercados. A través de la entrega de mensajes colaborativos con nuestros miembros, ICA está enfocada en mejorar la reputación de la industria del cobre. Sin embargo, la construcción de reputación es más
fundaciones, etc.
Ejemplos: • A través de sus asociaciones, ICA (y como extensión, la industria del cobre) es considerado un experto creíble en un número de áreas importantes, incluyendo eficiencia energética y mitigación del cambio climático. Como resultado, ICA ha movilizado un adicional de $125+ millones en los últimos cinco años por encima de las cuotas
de pagos de los miembros para el co financiamiento de proyectos – evidencia de que organizaciones valoran las otras capacidades de ICA. • Los programas de la ICA han guiado mensajes científicamente probados bajo el paraguas de los “Beneficios Sociales del cobre.” ICA y sus miembros son capaces de comunicar efectivamente sobre la habilidad única del cobre para abordar numerosos tópicos con respecto a la preocupación global incluyendo: desarrollo sustentable, eficacia energética y seguridad, mitigación del cambio climático, electrificación rural, salud pública, provisión de alimentos, edificios
“Nos dimos cuenta que LS-Nikko siempre ha sido beneficiada por el trabajo de ICA. Sentimos que como parte de la industria del cobre era nuestro deber unirnos a ICA y transformarnos en miembros colaborativos. Estamos orgullosos de ser parte de sus valiosos resultados” Cha-Myung Koo | LS-Nikko | Miembro de ICA desde 2006
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Protegiendo a los Fabricantes ICA provee una plataforma común para lo que tradicionalmente es una industria no integrada. Con esta capacidad ICA conecta a productores mineros ascendentes con los fabricantes (descendentes) en la cadena de valor del cobre. A través de un portafolio programado que equilibra oportunidades de crecimiento y defensa, ICA garantiza la continua viabilidad del uso del cobre en los mercados de usuarios finales –productos y geografías- desafiando condiciones de mercado. Los mercados de cobre están bajo continuas y persistentes amenazas de sustitución por materiales competitivos. Con un alcance global que se extiende por casi 60 países, ICA tiene expertos técnicos dedicados a la protección del uso y aplicaciones del cobre. Trabaja con organismos que norman y fijan estándares y códigos para asegurarse que el cobre sea especificado en reglamentos de construcción que abren y mantienen mercados. ICA maneja innovación tecnológica que mejora la posición del cobre en aplicaciones existentes (esfuerzos defensivos) y lidera a numerosas nuevas aplicaciones para este metal (oportunidades de crecimiento). Al diversificar su portafolio entre esfuerzos defensivos y de crecimiento, ICA es capaz de contrarrestar efectivamente una porción significativa de la pérdida potencial del mercado del cobre, y mantener una demanda critica a largo plazo.
“ICA une las necesidades de los sectores productores y fabricantes en la cadena de valor del cobre. Esto es clave al momento de asegurar la viabilidad a largo plazo del uso del cobre en los mercados” Harald Kroener | Wieland-Werke AG | Miembro de ICA desde 1991
ecológicos; y más. Simplemente, ningún otro material es capaz de generar tal impacto positivo en tantas áreas.
Gobernanza ICA es una organización orientada hacia sus miembros. Estos son alentados a hacer su mayor inversión en ICA y así tomar un rol activo en la gobernación de la organización.
En particular, para los miembros, una interacción directa proporcionará una gran oportunidad para aprender más sobre ICA y su trabajo en favor del cobre, la posibilidad de conocer a los diferentes miembros de ICA, administración y equipo. Más importante, es que esta es la forma en que se puedem influir, guiar y dirigir los programas de ICA para asegurar que sirvan de mejor manera las necesidades de la industria.
Uno de los beneficios mas importantes de los miembros de ICA es la habilidad de participar en guiar la organización. Ya sea local, regional o global, la estructura de gobierno de ICA provee a sus miembros de un efectivo y eficiente mecanismo para interactuar con la administración y su equipo - además de otros miembrosen importantes tópicos, incluyendo estrategia, focalización de programas, y más. Alentamos a todos los miembros de ICA a que estén comprometidos activamente.
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Huella Global ICA es una organización de servicio profesional que reúne a diversas organizaciones (partes interesadas) a través de la totalidad de la cadena de valor del cobre: industria (productores, fundidores/ refinadores, fabricantes), usuarios finales, autoridades y reguladores. Nuestro enfoque
es altamente colaborativo donde ICA desarrolla y gestiona programas con la colaboración de diversas organizaciones y miembros. Bajo la marca paraguas Copper Alliance, introducida el 2012, ICA participa en cerca de 60 países alrededor del mundo,
y la asociación es la adecuada para promover y defender el cobre en mercados maduros y a largo plazo, e introducir el cobre en mercados emergentes. Esta huella global es fundamental para abordar los múltiples desafíos en mercados de uso final del cobre. Cada región del mundo tiene sus propios desafíos de mercado e ICA mantiene una fuerte
presencia en terreno en diferentes geografías claves para el futuro del cobre. Ninguna compañía puede duplicar la amplia base de conocimiento y efectividad de ICA.
Ser Miembro ICA es la única organización dedicada a liderar la industria en asuntos claves relacionados con la protección futura del cobre. Este es un material único y requiere de una organización global para enfrentar y direccionar los desafíos de cada región y los muchos usos y aplicaciones existentes. Seria imposible explicar la vasta historia de la ICA en un solo documento. La membrecía en ICA está abierta a organizaciones productoras ascendentes relacionadas con el negocio de la minería del cobre, ya sea dedicada a fundición, o refinería; y a fabricantes descendentes de productos de cobre o aleaciones de cobre o cobre como materia prima, por ejemplo, tubos y planchas de latón, fundiciones y fabricantes alambre y de cables de cobre. La membrecía es una inversión al futuro del cobre. Si su organización es apta para ser miembro, ICA está dispuesta a relacionarse con actividades que beneficiarán su negocio. Invitamos a potenciales
miembros a hablar con sus colegas de la industria sobre la membrecía de ICA para entender mejor el valor derivado de nuestras inversiones. Nuestro manejo facilita estas discusiones a medida que lo necesitan. También somos capaces de gestionar encuentros cara a cara con miembros de ICA y su administración. Para mayor información, por favor contactar a Steve Kukoda, Vice Presidente de Relaciones de Miembros, a steven.kukoda@ copperalliance.org.
“Como nuevo miembro, el hecho que ICA sea un tercero creíble y representativo de la industria del cobre, fue una importante consideración en nuestra decisión de hacernos miembros.” Steve Rowland | Glencore | Miembro de ICA desde 2014
LA PROPUESTA DE VALOR DE ICA Ningún miembro por si solo podría lograr lo que ICA ha desarrollado en nombre de la industria
La International Copper Association (ICA), • Lidera la industria en temas fundamentales para el futuro del cobre • Aumenta y protege la demanda de cobre • Actúa como una póliza de seguro para enfrentar la destrucción de demanda a largo plazo
• Proyecta influenciar positivamente en la demanda de un millón toneladas de la demanda de cobre durante los próximos cinco años • Esta demanda tendrá un impacto positivo en la percepción del mercado respecto al panorama de la demanda total mundial.
• Representa la mayoría de la producción mundial de cobre y lleva a cabo programas en tres áreas claves: - Acceso al Mercado - Defensa de Mercado / Crecimiento - Imagen / Construcción de reputación • Beneficia a toda la industria del cobre.
EN SINTESIS: ICA entrega a sus miembros un ROI en la inversión de > 10: 1
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