Almanaque captura grupo abc 30 anos

D

Mindball

Mindball

VERSÃO

Escritora Captura

PROFESSORA MARIA JOSÉ

DE

VER CASA

Editor Ar Dr one Captura

TS

GRUPO

ABC

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Mindball

PHD DA VIDA Olá pessoal, Maria José pro-fessora de português na E.E Joaquim Nabuco e Escritora Captura no Programa VEM PRA ESCOLA 3.0. da ONG Mindball que é uma organiza ção sem fins lucrativos cria-da em Divinópolis/MG Bra -sil (23 dejulho de 1984).

No intervalo das três déca-das dedicados a criação, de-senvolvimento e execução de oficinas de projetos soci ais de natureza educacional, esportiva, cultural e humani tária compartilhado com as Escolas da Rede Pública de Ensino. Para atender a co-munidade de imigrantes bra-sileiros residindo em Boston Eua a Diretoria Executiva da Ong Mindball transfere sua sede internacional para o EUA-17 Dennison St Wal tham MA 02453USAA preservando a Confederação Brasileira de Mindball-cBm com status de filial com escri -tório/Rua Itapecerica 883/ Sidil Divinópolis - CEP 35 500-018 MG- Brasil.

LIVRO VERMELHO

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PROGRAMA

PROGRAMA VEM PRA ESCOLA 3.0

VEM PRA ESCOLA 3.0

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ID & DI

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PROGRAMA

VEM PRA ESCOLA 3.0

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TUDO SOBRE

TUDO SOBRE A PESTE

PROGRAMA VEM PRA ESCOLA 3.0

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TUDO SOBRE

IMPRESSÃO DIGITAL DOS ILUMINADOS - PHD DA VIDA

TUDO SOBRE A PESTE

31 ANOS LITERÁRIO FELIZES 31 ANOS FELIZES APOIO

O Programa VEM PRA ESCOLA 3.0 foi idealizado para contribuir nas atividades extraclasses (Dever de Casa) das Escolas Públicas através do Projeto Cidades Irmãs - Divinópolis/Brasil & Boston/Eua. Para isto foi criado e desenvolvido uma extrutura organizacional para ser ancorada pelas diretrizes da Norma Mundial Quantidade ISO 26.000 SA e contextualizadas através do suporte Projetos de Selinhos da Rede Social Mesanet Mindball+Site Mundial ISSUU Guias Mindball Mindball-World Of Mindball/Confederação Brasileira de Mindball - Caixa Economica Federal-Conta Nº 623 Diretrizes ISO 26.000 AG Nº 113-002 SELINHO ESPONTÂNEO Social Accountability DIRETRIZES ISO 26.000

O Programa VEM PRA ESCOLA 3.0 foi idealizado para contribuir nas atividades extraclasses (Dever de Casa) das Escolas Públicas através do Projeto Cidades Irmãs - Divinópolis/Brasil & Boston/Eua. Para isto foi criado e desenvolvido uma extrutura organizacional para ser ancorada pelas diretrizes da Norma Mundial ISO 26.000 SA e contextualizadas através do suporte Projetos da Rede Social Mesanet Mindball+Site Mundial ISSUU Guias Mindball Mindball-World Of Mindball/Confederação Brasileira de Mindball - Caixa EconomicaISO Federal-Conta Nº 623 Diretrizes 26.000 AG Nº 113-002

ILA ALIEspontâneo Selinho AQUI AQUI ALMANAQUE CAPTURA

SelinhoALI Espontâneo

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Mindball

Social Accountability

ID DO WALDEMAR Durante os 30 anos no comando do Grupo ABC, Waldemar Amaral agiu como se estivesse num ringue, sempre com as luvas em punho. Ao compartilhar os traços do ID Espontâneo no contexto sócio educacional e inovador por acreditar em investimento sócio-ambientais, reavaliando a possibilidade de substituir os tradicionais dos folhetos profissionais circulantes distribuídos nas residências pelo o Almanaque Captura Mindball e seus respectivos Selinhos Espontâneos Mindball referenciados pelas diretrizes ISO 26.000. Ao formalizar através do ID o Grupo ABC ganha visibilidade no ambiente educacional juntamente com os estudantes e seus familiares ao proporias aos professores a modenização das atividades extraclasses/dever de casa através do Almanaque Captura Mindball.

PHD DA VIDA

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Projetos Guias Mindball Diretrizes ISO 26.000 Social Accountability

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Selinho Espontâneo Mindball

Projetos Guias Mindball Diretrizes ISO 26.000 Social Accountability

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ATENÇÃO!

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ALMANAQUE MINDBALL CAPTURA

PRESTE MUITA ATENÇÃO Jornalista Toninho Mindball Presidente Fundador World Of. Mindball

Sua oportunidade chegou, seja um(a) Escritor/a (Papai-Mamãe-Titio/aVovô/ó, Estudante ou um Phd da Vida) Capturas participando do mais audacioso Programa Educacional na Rede Social Mesanet Mindball Projetos através do site ISSUU Mindball com o compromisso de compartilhar os Guias Mindball ISO 26.000 TS-Tudo Sobre TEMAS-ASSUNTOS-PERSONALIDADES (Nacional & Diretrizes Social Accountability Internacional) de interesse educacional).

TS 01 TUDO SOBRE IMIGRANTES NO EUA ATENÇÃO! à melhoria do atendimento e 001 bem estar dos nossos clientes 002 Também são realidade no 003 ABC, diversos projetos que 004 visam a conservação e o bom 005 funcionamento das unidades 006 007 Programas como: B6 "A base para a qualidade", "De Olho 008 no Lucro" - programa destina 009 -do a detectar e evitar desper 010 -dícios - "GPD" - Gerencia - 011 mento pelas Diretrizes e mui 012 -tos outros, que levam de for 013 -ma inteligente a responsa - 014 bilidade funcional para o co - 015 016 laborador.

017 Nota importante.

018 Ao manifestar o interesse em 019 compartilhar com o Progra- 020 ma VEM PRA ESCOLA 3.0 021 através do Almanaque Cap - 022 tura interligando as famílias 023 dos imigrantes residentes em 024 Bostons/Eua. Os brasilei- 025 rinhos expatrias com idades 026 entre seis e 12 anos que mo- 027 ram em Boston/ EUA O ob - 028 jetivo da iniciativa é promo - 029 ver e divulgar nas escolas pu- 030 blicas em Divinópolis/ Bos- 031 ton formatado pelo projetos 032 Cidades Irmãs.

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to improve the care and well being of our customers are also reality on ABC, various projects aimed at conservation and the proper func tio -ning of the units Programs like: B6 "The basis for the quality", "Eye on Pro fit" program designed to detect and avoid waste - "GPD" - Management by Guidelines and many others, that lead intelligently functional res ponsibility for the emplo yee.

Important note. e To express interest in sharing with PRA SCHOOL CO MES Program 3.0 through Almanac Capture connecting the families of immigrants living in Bostons / USA. The expatrias brasileirinhos aged between six and 12 years live in Boston / USA The initiative's goal is to promote and disseminate in public schools in Divinópolis / Boston formatted by Sister Cities projects.

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001 002 003 004 005 BIG BANG LIVRO VERMELHO & MESANET VERSÃO SUA HISTÓRIA 006 Leia este Almamaque obser 001Read this Almamaque noting 007 vando os erros gramaticais e 002the grammatical and spelling 008 ortográficos que fora ajusta- 003errors that have been set with dos com as colunas numera- 004numbered columns, make009 the 010 das, façam as devidas corre- 005necessary corrections pointi ções assinalando no Cartão 006ng in Mindball Recall 011 card 012 Mindball Recall e entregue and delivered to his / her tea007 013 para seu/sua professor/a cher as Afterschool program 008 como atividades extraclas014 ses. No 2º instante acontece 009In the 2nd time it happens 015 in no decorre do ano letivo com 010the stems of the school 016 year a participação de todos seus 011 with the participation of017 all familiares na leitura do dos 012their relatives in the reading 018 20 TS Tudo Sobre Imigra 013of the 20 TS All About 019 Imntes no Eua publicado no Al- 014migrants in the USA publis 020manaque Mindball Captura 015hed in Mindball Almanac021 cap no site: ISSUU Mindball. Fo 016-ture at: ISSUU Mindball. It -ram quatro anos de labora - 017was four years of laboratórios+oficinas dedicado em 018tory+workshops dedicated to atividades educacionais nas 019educational activities in puescolas públicas através do 020blic schools across the ortoprojeto ortogramático com 021gramático design with scroldesdobramento na Cidades ling in Sister Cities where Bra Irmãs onde vive emigrantes -zilian immigrants live . brasileiros \ Escritor Captura

TEXTOS AJUSTADOS COM ERROS ORTOGRÁFICOS & GRAMÁTICAIS

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Para isto foi criado e desenvo 001 lvido uma extrutura organiza 002 cional para ser ancorada pe- 003 las diretrizes da Norma Inter 004 -nacional ISO 26.000 SA e 005 contextualizadas através do 006 suporte da Rede Social Mesa 007 -net Mindball+Site Mundial 008 ISSUU Mindbal. O Livro 009 Vermelho & Mesanet ganha 010 uma nova versão em 2015 011 Big Bang Ar Drone Sua His012 tória apresentadas pelos/as Escritores/as Capturas: Ma- 013 mãe+Papai+Vovo/ô+Titia /o 014 +Estudante Universitários e 015 Coach Mindball Ar Drone 016 responsáveis pelas pesquisas 017 e a organização dos: Temas, 018 Artigos, Contos, Documentá 019 rios, Personalidades, Poesias 020 Marcas e o demais conteúdos 021 de interesses educacionais. 022 Livro Vermelho no formato 023 impresso A4 Capa dura com 024 20 capítulos (TS) totali 025 zando 200 páginas. Almana - 026 que Captura no formato A5 027 capítulos continuos TS Tudo 028 Sobre para serem distribuí- 029 dos aos professores (as) com 030 a rubrica do ALI (Apoio Lite 031 rário ) identificados pela logo 032 marca Selinhos Espontâneos 033 ALI ajustadas pelas diretri- 034 zes da norma internacional 035 ISO 26.000

For this was created and developed one extrutura organizes tional to be anchored by the guidelines of International Standard ISO 26 000 and SA contextualized throu -gh the support of the Social Network Mesanet Mindball Sit and World ISSUU Mind bal; The Red Book & Mesanet gains a new version in 2015 Big Bang Air Drone Your Story presented by / the writers/the catches: Mom + Dad+Vovo/ô+Auntie/o+ University student and Coach Mindball Air Drone responsible for research and the organization of: Themes, ISSUU, Articles Tales, docu mentaries, Personalities, Orthodox, Trademarks and other educational interests contents.

Red book in print A4 Hard cover with 20 chapters (TS) totaling 200 pages.

Almanac Capture chapters in A5 format continuous TS All About to be distributed to tea chers (as) with the initialling of the ALI (Support Literary) identified by the logo mark (pecks Spontaneous ALI) set by the guidelines of the inter national ISO 26000

DEUS QUANDO CRIOU O MUNDO, NÃO TINHA DINHEIRO, MAS COM CERTEZA, TINHA UM AUDACIOSO PROJETO. PENSE NISSO! Jornalista Toninho Mindball

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Mas o ABC também compra, comercializa e importa produtos adquiridos de empresas distribuidoras do país e exterior.

Para melhorar a comunicação entre as unidades, os Supermercados ABC estão inte -grados de forma online.

Uma loja pode se comunicar com a outra em tempo real através da rede de computadores da empresa.

Sempre orientados por pesquisas minuciosas de merca do, diversas formas de inves -timento são aplicados para a ampliação e melhoria da empresa.

Um exemplo, é a constante melhoria de nossas estruturas físicas, reformas e adequações sempre voltados

001 But ABC also buys, sells 002 and imports products purcha 003 -sed from distributors in the 004 country and abroad.

005 006 To improve communication 007 between units, the ABC Su008 permarkets are integrated on 009 -line form.

010 011 A shop can communicate 012 with one another in real time 013 through the network the com 014 -pany's computers.

015 016 Always guided by detailed 017 research of the merca, vari018 ous forms of investment are 019 applied to the expansion and 020 improvement of the compa ny.

021 022 An example is the constant 023 improvement of our physi024 cal structures, reforms and 025 adequações always focused

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O ABC hoje conta com 3.500 001 The ABC currently has colaboradores diretos e mais 002 3,500 direct employees and 003 more than 300 indirect jobs. de 300 indiretos.

004 Pessoas que através de suas 005 People who through their atividades transformam a re- 006 tivties become personal and alidade pessoal e empresari- 007 business reality, as well as al, assim como a realidade re 008 regional reality. Through its -gional. Através de sua estru- 009 organizational structure and tura de organização e funcio- 010 operation, the ABC's news namento, o ABC é novidade 011 in which it operates. onde opera.

012 013 The Supermarkets ABC A Rede de Supermercados 014 Network sells about 18,000 ABC comercializa cerca de 015 items (including grocery, 18.000 itens (entre mercea- 016 basic, perishable, fresh proria, básicos, perecíveis, horti 017 duce, butcher, bakery, baza -frutigranjeiros, açougue, pa 018 ar, cleaning and perfumery). daria, bazar, limpeza e perfu- 019 maria).

020 Goods are purchased from 021 As mercadorias são adquirivarious suppliers of Mines das de várias empresas for- 022 and other states. The shonecedoras de Minas e outros 023 pping are priority for regioestados. A prioridade de com 024 nal products, in order to sti-pras são para os produtos re 025 mulate employment and -gionais, com o objetivo de 026 income in the region. estimular emprego e renda 027 028 na região.

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A World Of. Mindball - WM 001 efetivou no final do ano de 002 2014 parceria com a Funds- 003 forNGOs a mais renomada 004 instituição mundial especia- 005 lizada em agrupamento de o 006 -portunidades aos partici- 007 pantes do programa em edi- 008 tais, bolsas, Ser-Seleçao e Re 009 -crutamento de profissional 010 Coach Mindball Ar Drone. 011 012 A World Of. Mindball-WM- 013 mantém suas atividades atra- 014 vés de colaboradores na cria- 015 ção de projetos de natureza 016 educacional, cultural, espor- 017 tiva e humanitária que na o- 018 portunidade compartilhar 019 com os estudantes, seus fami 020 liares, professores/as, dire-o 021 -res/as e os amigos do Vem 022 Pra ESCOLA 3.0. Na edição 023 da segunda versão do Livro 024 Vermelho & Almanaque Cap 025 -tura foi idealizado para pro- 026 porcionar a participação dos 027 familiares do estudantes das 028 escolas pública nas ativida 029 des juntamente como nos em 030 031 -preendedores sociais.

032 Para isto foram criados no 033 ano 2010 a Rede Social Mesanet Mindball para suportar o projeto interligando o universo geográfico educacional Escolas Escritoras Revi soras e editoras compartilhado com as familiais dos alu nos e comunidade educacio nal.

The World Of Mindball-.

WM effected at the end of 2014 FundsforNGOs partnership with the most renow -ned global institution specia -lizing in cluster opportunities to program participants in tenders, grants, Be-Sele çao and professional recruit ment Coach Mindball Air Drone.

The World Of. MindballWM-maintains its activities by employees in creating pro -jects of educational, cultural, sporting and humanitari an that the opportunity to share with students, their fami tives, teachers / as, dire ctors / as and Friends Come To School 3.0.

In the second edition version of the Red Book & Almanac Capture is designed to proporcionar the participation of relatives of students from public schools in activ des to -gether as in social entre-preneurs.

To this were created in 2010 the Social Network Mesanet Mindball to support the pro ject linking the educational geographical universe Schools Revisoras Writers and pu -blishers shared with the families of students and educational community.

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Mensagem de são Tomás de 001 Message are Thomas AquiAquino serviu de inspiração 002 nas was the inspiration 003 Aos 7 anos, o presidente do 004 At age 7, the president of Grupo ABC, Valdemar Ama 005 ABC Group, Valdemar Ama ral, mudou-se da fazenda 006 -ral, moved from Red Hill Morro Vermelho, em Nova 007 farm in Nova Serrana to Divi Serrana, para Divinópolis, pa 008 -nópolis, to begin studies.

-ra iniciar os estudos. Na des- 009 The desrequested, parents Os pedida, os pais Oscarina e 010 -carina and Pedro Martins Pedro Martins Filho dedica- 011 Filho dedicated him a messaram-lhe uma mensagem que 012 ge that would never be forjamais seria esquecida por 013 gotten by Valdemar: "My Valdemar: “Meu filho, siga o 014 son, follow the advice of St. conselho de são Tomás de A - 015 Thomas Aquinas. Choose quino. Escolha entrar no mar 016 enter the sea by small strepelos pequenos riachos”, 017 ams, "he said. In 1968, the disseram. Em 1968, os ir- 018 Valdemar and Arlindo Marmãos Valdemar e Arlindo 019 tins brothers and Lacerda Martins e o cunhado Arlindo 020 Arlindo brother bought a de Lacerda adquiriram um 021 small warehouse, Pay Little. pequeno armazém, o Pague 022 And the deal had the help of Pouco. E o negócio contou 023 his father. "He gave a cattle com a ajuda do pai. “Ele deu 024 shipment to each child. That uma remessa de gado para 025 was our initial capital, "says cada um dos filhos. Esse foi o 026 Air lovely Amaral, a book nosso capital inicial”, conta 027 about the history of the Arlindo Amaral, num livro 028 company. In 1970, Valdemar sobre a história da empresa. 029 created a wholesaler and Em 1970, Valdemar criou um 030 ABC. atacadista e o ABC. 031

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em Divinópolis que é um001 ponto estratégico onde pro-002 dutos de higiene e limpeza,003 mercearia e bazar são recebi004 -dos e armazenados para de-005 pois serem encaminhados pa006 007 -ra as lojas.

008 Nesta mesma central funci-009 ona também a distribuição de010 perecíveis (alimentos frios,011 laticínios e congelados) e a012 sede administrativa do ABC. 013 014 015 A cidade de Divinópolis - oes 016 te de MG ainda comporta 017 mais uma central: a frigorífi018 ca (onde as peças de carnes 019 são preparadas para serem 020 distribuídas para as lojas em 021 caminhões frigoríficos), loca 022 lizada no bairro Por to Velho.

023 024 Já em Contagem, município025 da região metropolitana de026 Belo Horizonte, o ABC pos-027 sui uma de apoio, na Ceasa,028 onde frutas, legumes e ver-029 duras são adquiridas para030 serem distribuídas nas 28 lo-031 jas da rede.

in Divinópolis which it is a strategic point where hygiene and cleaning products, groceries and general merchandise are received and stored to then be sent to the stores.

This very central also works the distribution of perishable (cold foods, dairy and fro zen) and the administrative headquarters of ABC. The city of Divinópolis western Minas Gerais still holds more centrally: the refrigerator (where the meat pieces are prepared for distribution to stores in refrigerated trucks), located in the neighborhood Porto Velho.

Already in Contagem, the metropolitan region of Belo Horizonte, the ABC post-sui a support in Ceasa where fruits and vegetables are purchased to be distributed in 28 stores of the chain.

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Como retribuição, em várias oportunidades a empresa recebeu premiações pela sua atuação e responsabili dade social.

ABC Estrutura São 28 lojas espalhadas no centro-oeste de Minas Ge rais e triângulo, 9 em Divinó -polis e 17 nas cidades de Formiga, Oliveira, Campo Belo, Itaúna, Pará de Minas, Santo Antônio do Monte, Arcos, Araxá, Lagoa da Pra ta, Lavras e Passos.

Sendo que 5 delas são ABC Atacado e Varejo. Uma em Divinópolis, uma em Itaúna, uma em Oliveira, uma em Varginha e outra em Betim.

Além dos pontos de vendas, o ABC conta com um Centro de Distribuição (de linha seca), no Anel Rodo-viário Presidente Tancredo Neves,

001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028

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In return, on several occasions the company has received awards for his performance and social responsibility.

ABC Structure There are 28 stores throughout the Midwest of Minas Gerais and triangle, 9 in Divinópolis and 17 in the cities of Formiga, Oliveira, Campo Belo, Itaúna, Pará de Minas, Santo Antonio do Monte, Arcos, Araxá, Lagoa da ta Pra, Lavras and Steps.

Out of which 5 of them are ABC Wholesale and Retail.

One in Divinópolis, one in Itaú-in, one in Oliveira, one in Varginha and another in Be-tim.

In addition to the sales outlets,ABC has a distribution center (dry line), the Ring Road Tancredo

A família Amaral até 1982 001 The Amaral family until trabalhava no ramo de ata- 002 1982 worked in the whocado representado pelo Co 003 lesale business represented -dil empresa. Rede de su- 004 by Codil company. ABC permercados ABC come- 005 supermarket chain celebrates 30 years of services to mora 30 Anos de Serviços 006 007 the community. prestados a comunidade. O 008 1 empreendimento da fa- 009 The first development of the mília Amaral foi criada em 010 Amaral family was establiagosto de 1968 e consistia 011 shed in August 1968 and em um armazém que leva - 012 consisted of a store that carvam o nome de Pague Pou 013 ried the name of Pay Little.

-co. No local eram co-mer- 014 cializados produtos conhe- 015 On site they were marketed cidos popularmente na épo- 016 products popularly known at ca como molhados e secos. 017 the time as wet and dry. The project was directed by broO empreendimento era dir - 018 thers Valdemar and Arlindo igido pelos Valdemar e Ar- 019 Martins do Amaral and had lindo Martins do Amaral e 020 the support of Arlindo Amacontava com o apoio do 021 ral de Lacerda coined.

022 cunhado Arlindo Amaral de 023 Lacerda. Para manter o es- 024 To keep the establishment's tabelecimento os filhos re- 025 children received financial ceberam a ajuda financeira 026 su pport from father Pedro do pai Pedro Martins Filho 027 Mar tins Filho known, hoconhecido, por muito pelo 028 wever by Dico Martins nickname. apelido de Dico Martins. 029

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Hoje, o ABC desenvolvem parcerias com aproximadamente 600 fornecedores do Brasil e de outros países.

001 According to the children's 002 father were very proud to see 003 the progress of the children.

004 As early as 1970, Valdemar, 005 Arlindo, Dico Martins and 006 son in law Joseph Almeida de 007 Silva founded the Com008 mercial Divinópolis Ltda, the 009 Codil that worked for years 010 which were installed in 1982 011 the first family retail trade su012 permarket then Abc. 013 Valdemar lembra que no 014 Valdemar remember that in princípio a Codil enfrentou 015 the beginning the Codil faced forte concorrência no merca 016 strong competition in the -do. Naquela década Divinó 017 market. In that decade Divinó -polis já tinham outras 16 018 -polis already had 16 other empresas que atuavam neste 019 companies operating in this ramo. O que fez o diferenci- 020 fi e l d . W h a t m a d e t h e al para o empreendimento 021 difference for venture was the foi o ponto comercial em 022 trade point where it was and que ela estava e a força de 023 the strength of will to carry vontade de progredir dos só- 024 forward the partners. Over cios. Com o passar dos anos 025 the years the family was a família foi sendo introdu- 026 being introduced in the zida na composição da 027 company's composition whi empresa o que foi feito com 028 ch was done with great joy. muita alegria.

029 Segundo os filhos o pai tinha muito orgulho de ver o progresso dos filhos. Já em 1970, Valdemar, Arlindo, Dico Martins e o genro José Silva de Almeida fundaram a Comercial Divinópolis Ltda, a Codil que funcionou durante anos onde foram instalado em 1982 o primeiro comércio varejistas da família o então supermercado ABC.

A responsabilidade social é outra preocupação da empresa. Por isso foi idealizado o "Cidadania ABC- Com -promisso com a Comunidade. Com você investindo no Cenário Social, Cultural, Educacional, de Saúde, Lazer e Meio Ambiente´". Faz parte da filosofia de trabalho da Rede ABC, promoverem ações efetivas que tragam benefícios para as comunidades onde a empresa atua.

Assim, a empresa dá especial atenção às entidades de assistência às famílias carentes como creches, asilos e Hospital do Câncer de Divinópolis. Anualmente, são doados cerca de 30 tonela das de alimentos para essas entidades. Além disso, através de suas lojas, a Rede ABC participa ativamente de iniciativas filantrópicas.

001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031

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Today, ABC develop partner ships with approximately 600 Brazil and other countries suppliers.

Social responsibility is another concern for prey. So it was designed the "Citizenship ABC-Commitment to Community-'Com you inves -ting in social setting, Cultu ral, Educational, Health, Lei sure and Media Ambi-ente'".

Is part of the work phi -loso phy of the ABC Network, pro -mote effective actions that bring benefits to the commu nities where the company ope -rates.

Thus, the company pays spe cial attention to the care entities to caferent families and day care centers, nursing homes and the Divinópolis Hospital Cancer. Annually, they donated about 30 tons of food for these entities. In additi on, through its stores, ABC Net work actively participates in philanthropic initiatives

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Além dos colaboradores que trabalham diretamente nas lojas e nos pontos de apoio, a empresa também fi -deliza seus fornecedores locais e regionais sempre amparados pela política de uma boa negociação clara em transparente que procu ra valorizar o mercado.

As parcerias que contribuem para o crescimento tanto para quem fornece, quanto para quem vende os produtos. Várias empresas fornecedo ras da região são parceiras da Rede ABC há mui -tos anos, como exemplo: Itambé, Iogurtes Trevinho, Avivar, Zapel, Arroz Codil, Café Divinópolis, Diviclea e muitas outras, empresas que atingiram grande índice de aceitação também em ou tras redes supermerca distas

001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026

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In addition to the employees who work directly in stores and points of support, the company also loyalty their local and regional suppliers always supported by the policy of a good clear transparent negotiation that seeks to enhance the market.

The partnerships that contri bute to the grown-ment both for those who provide, and for those who sell the products.

Several ras fornecedo companies in the region are partners of the ABC Network for many years, such as: Itambé, Yo-gurts Trevinho, Enliven, Za-pel, Codil Rice, Coffee lis Divinópo, Diviclea and many others, companies that reached great acceptance rate also in other supermarket chains.

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Em 1982 o grupo abre espaço no setor varejista de Divinópolis. Nesse ano foi funda do o Super mercado ABC (Alimentos a Baixo Custo), a partir de uma proposta feita pelo sobrinho Walchir Amaral aos tios e fundadores da Codil. O nome surgiu obede cendo uma estratégia de mar keting definida. A preferência eram por um nome pequeno, fácil de guardar, de ape -lo popular e que refletisse a opção mercadológica de se competirem nos mercado ofe -recendo os produtos de boa qualidade a preços acessí veis. A inovação quanto as promoções foi uma das mar cas registradas do supermer cado que a cada ano crescia mais e fidelizava a empresa junto aos clientes. A partir de 1986 o grupo decide criar no vas lojas em Divinópolis e região. Para Walchir no co mércio varejista, considerando quanto mais lojas uma em pre -sa tem, mais bem posicionada ela fica entre os seus pares.

001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030

In 1982 the group makes room in the retail sector of Divinó polis. This year was founded the ABC Super Market (Food Low Cost), from a proposal fei ta the nephew Walchir Amaral uncles and founders of Codil.

The na -me came Obed cendo a defined marketing strategy.

The preference was for a peQueno name, easy to store, popular appeal and that reflected the marketing option to com pete in the market by offering

good quality products at pri -cesac cessible.

Innovation as the promotion was one of the trademar ks of the supermarket that each year grew more and fidelizava the company to customers.

Since 1986 the group deci des to create new stores in Divinópolis and region. To Walchir in retail trade, recital as more stores an undertaking has better positio -ned it is among their peers.

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Partindo deste pressuposto V´[=parcerias firmadas ao longo deste ano com todas as empresas e pessoas que contribuíram para o crescimento da instituição. O livro ainda traz depoimentos de pessoas im portante para o comércio de Divinópolis e região, de funcionários, clientes e familiares bem como um breve histórico da Princesinha do Oeste, das cidades onde estão instaladas as lojas ABC e dizeres sobre os fornecedores. No livro duas partes resu -mem a ideologia aplicada pe lo grupo quem se divide entre a missão e crenças e valores.

A missão do empreendimen to é distribuir produtos e pres -tar serviços de qualidade, de forma competitivas, fortalecendo, atendendo ás necessidades dos clientes colaboradores e acionista, buscando o desenvolvimento sustentável . Já a crença está voltada para Deus, o negocio e as pessoas.

001 On that basis v'[= partner002 ships signed this year with all 003 the companies and indi-vi 004 duals who have contribu-ted 005 to the growth of the ins-ti 006 tution. The book also conta 007 ins testimonials from im por008 tant people to trade in Divi009 nópolis and region, emplo010 yees, clients and family as 011 well as a brief history of West 012 Princess, the cities where 013 ABC stores and sayings on 014 suppli-ers are located. In the 015 book two shares summarize 016 the ideology applied by the 017 group who is divided betwe 018 -en the mission and beliefs 019 and values.

020 021 The mission of the project is 022 to distribute products and 023 provide quality services, 024 competitive form, strengthe 025 ning, meeting the needs of 026 employees and customers 027 shareholder, seeking sustai028 nable development. Since 030 the belief is focused on God, 031 the business and peo-ple.

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O lema do ABC é fundametado na simplicidade, hones -tidade e trabalho (Produtividade). O colaborador atra vés de função que são desempenhado, acontece, faz crescer e refletem o sucesso que é a Rede ABC de Super mercados. De acordo com o presidente Valdemar Martins do Amaral, cada colaborador é peça fundamental pa -ra o funcionamento efetivo da Rede. "Todos têm a sua importância, desde o porteiro ao Presidente. Procuramos valorizar todos os cola boradores da empresa. Se o porteiro não estiver na porta -ria, como os funcionários vão entrar para trabalhar? Se a pessoa que faz a limpeza não fizer seu trabalho, a loja fica suja! Se o repositor não repor, o cliente não encontra o produto na área de vendas e assi por diante, comentou o sócio da Rede ABC.

001 The motto of the ABC is 002 fundame-State in simplicity, 003 honesty and work (producti004 vity). Employees by functi005 on that are played, it hap006 pens, does grow and reflect 007 the success that is the ABC 008 Network Supermarkets.

009 According to the president 010 Valdemar Martins do Ama011 ral, each employee is funda012 mental for the effective functioning of the Network.

013 "Everyone has their impor014 tance, from the doorman to 015 the Pres i dent. We try to 016 value all employees of the 017 company. If the gatekeeper 018 is not inria door, as emplo019 yees will go to work? If the 020 person doing the cleaning 021 do their work , the store gets 022 dirty! If the replenishing not 023 replace, the customer does 024 not find the product on the 025 sales floor and assi forth, 026 said the member of the ABC 027 Network.

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Decobri o nome quem pro- 001 curava ‘ABC’, lembrou. O 002 nome ABC lembrava de for 003 -ma proposital as primei- 004 ras letras do alfabeto e sigla 005 conhecidas no setor varejis 006 -ta de alimentos como os su 007 -per-mercados BBB que 008 operava na época em Divi 009 nópolis, além da Casa da 010 Banha – CB com forte atu- 011 ação em nível nacional. A 012 estratégia era associar o no- 013 me da nova empresa ao 014 setor varejista de alimentos. 015 Em pouco tempo, a sigla 016 ABC tornou-se sinônimo 017 de supermercados em Divi- 018 019 nópolis e região.

020 Funcionários e Comunidade 021 022 A empresa também investe 023 no seu maior capital: o funci 024 -onário ABC. A eles são ga- 025 rantidos todos os direitos tra 026 -balhistas e benefícios: Vale 027 -Transporte e Alimentação, 028 Plano de Saúde, Seguro de 029 Vida e diversos Convênios. 030

Decobri who sought the name 'ABC' he recalled. The name ABC remembered on purpose the first letters of the alphabet and acronyms known in the retail food industry as the BBB super markets that operated at the time Divinópolis, in addition to the House of Banha - CB with a strong performance at the national level. The strategy was to associate the name of the new company to the retail food industry. Before long, the acronym ABC has become synonymous with supermarkets in DiviRondonópolis and region.

Employees and Community The company also invests in its largest capital: the official ABC. The they are guarante ed all labor rights and benefi -ts: -Transportation and Food Valley Health Plan, Life Insu rance and several Covenants,

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O grupo ainda reforça: Somo 001 simples, honesto, produtivos 002 e dedicados.Waldemar Mar- 003 tins, diretor presidente do 004 Grupo ABC, convidando pa- 005 ra a abertura ao público do 006 Hiper ABC Lavras, na Av. Er 007 -nesto Matiolli, 1180 – Santa 008 Efigênia, no próximo dia 20 009 de junho. Uma loja moderna, 010 confortável e completa, mais 011 uma conquista da rede e para 012 Lavras e região. A nova loja 013 tem 3000 m2 de área de 014 vendas; sortimentos com 015 18000 itens; 18 caixas/ che - 016 ck-outs; estacionamento 017 com 170 vagas; restaurante; 018 lanchonete; pizzaria; drogaria; 019 adega e Pague fácil.

020 Chico, da Chico Imóveis 021 Na inauguração, o Hiper 022 ABC, estará promovendo em 023 1º lugar no Brasil, o lança- 024 mento do leite com 99% sem 025 lactose”, confidencia ao La- 026 vras 24 Horas, o corretor Chi 027 -co, da Chico Imóveis, vende 028 -dor da área onde a loja foi 029 edificada, o que propiciou a 030 vinda da empresa para Lavra. 031 032

The group also agrees: Somo simple, honest, productive and dedicados.Waldemar Martins, CEO of ABC Group, calling for opening to the public Lavras Hyper ABC, at Av Ernesto Matiolli, 1180 - Santa Efigenia, on June 20. June. A modern store, comfortable and complete, another achievement of the network and to Lavras and region. The new store has 3,000 m2 of sales area; assortments with 18000 items; 18 boxes / check-outs; parking with 170 spaces; res taurant; coffee shop; pizzeria; drugstore; cellar and Pay ea sy.

Chico, the Chico Real Estate At the inauguration, the Hyper ABC, will be promoting at No. 1 in Brazil, the launch of milk with 99% lactose free, "confides the Lavras 24 Hours, Chico broker, of Chico Real Estate, seller of the area where the store was built, the which led the company from coming Lavra;

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“A instalação do Hiper ABC 001 visa atingir um público itine- 002 rante de 450000 a 500000 003 pessoas que freqüenta o co- 004 mércio de Lavras, segundo 005 pesquisas realizadas, ofere- 006 cendo mais uma opção de 007 consumo ao lado das redes já 008 instaladas”; A escolha do no - 009 me da empresa seguiu uma es 010 -tratégia de marketing bem 011 definida. A preferência era de 012 -finir um nome pequeno, fácil 013 de guardar e com apelo popu - 014 lar. Assim, a nova empresa da 015 região centro-oeste recebeu o 016 nome de ABC – Alimentos a 017 Baixo Custo.

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"The installation of Hyper ABC aims to achieve a traveling public 450000-500000 people who attend trade in Lavras, according to research conducted by offering more consumer choice alongside the networks already instal led"; The choice of myself in the company followed a welldefined marketing strategy.

The preference was to define a short name, easy to store and popular appeal. Thus, the com pany's new Midwest was named ABC - Food Low Cost.

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De acordo com o presidente e sócio dos supermercados ABC, Valdemar Martins Amaral, o nome da rede surgiu por acaso. “Eu procurava um nome pequeno e fácil de guardar na mente dos con -sumidores de todo mundo.

Na época, eu acompanhava a descarga de caminhões de óleo ABC. Os homens mais fortes car regavam cada um, três caixas de óleo. Era tudo carregado nas costas, porque não existia palete e nem empilhadeira.

001 002 003 004 001 005 002 006 003 007 004 008 005 009 006 010 007 011 008 012 009 013 010 014 011 015 012 016 013 017 014 015 018 016 019 017 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032

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According to the president and partner of ABC supermarkets, Valdemar Martins Amaral, the network name came about by chance. "I was looking for a name short and easy to store in the minds of consumers around the world.

At the time, I accompanied the discharge of oil ABC trucks. The strongest men carried each, three oil boxes. It was all loaded on the back, for that did not exist pallet or forklift.

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