Реформа управління державною власністю 20 липня 2016
Аналіз портфелю держпідприємств в 2015 Сукупний дохід в 2015: 442 млрд.грн
3 458 держпідприємств та 87 органів управління
52%
48%
1 801 працюють 1 657 не працюють
75%
ТОП-‐100: 332 млрд.грн Інші: 110 млрд.грн
25%
Не включає 172 держкомпанії в Криму
ТОП-‐100 Сукупні активи (крім банків і оборонпрому): 1,172 млрд. грн 73%
77%
Топ 5
Топ 10
85%
86%
Топ 50
Топ 100
99%
34%
Топ 1
Топ 300
Активи ТОП-100 в 2015, млрд.грн
4% 39%
23%
29%
Нафтогаз
457
39%
Укрзалізниця
273
23%
Енергоатом
202
17%
33
3%
Укргідроенерго 23
2%
ДПЗКУ
Нафта і газ
Транспорт
Електроенергетика
Харчова п-‐ть і с/г
Машинобудування
інше
Вугільна пром-‐ть
Хімічна пром-‐ть
Сукупний збиток ТОП-100 в 2015 зменшився із 119 млрд грн до 42,6 млрд грн
Прибутки
Збитки
-‐42,6
-‐56,4
13,8
2015
х 2,5 -‐119
-‐124,5
5,5
в млрд.грн
2014
Фінансовий результат ТОП-100 в 2015 за галузями, млрд.грн
Збитки
Прибутки
-‐7% -‐13%
-‐57%
-‐43,8
36%
1,2 64%
-‐21%
інше
Машинобудування
Харчова п-‐ть і с/г
Вугільна пром-‐ть
Транспорт
Нафта і газ
Електроенергетика
Хімічна пром-‐ть
Найбільш збиткові та найбільш прибуткові держкомпанії із ТОП-100 в 2015, млрд.грн "Нафтогаз України"
-‐25,1
"Укрзалізниця" "ДПЗКУ" "Регіональні електричні мережі" "Інформаційний центр" "Укренерго"
-‐16,8 -‐3,0 -‐2,2 -‐0,3 0,8
"Укргідроенерго"
1,1
"Енергоатом"
1,2
"ТУРБОАТОМ"
1,5
"АМПУ" * Результати НАК «Нафтогаз України» – попередні, неконсолідовані Збиток від продажу газу населенню за пільговим тарифом
3,8
Динаміка змін чистого прибутку/збитку 2015 до 2014, млрд.грн "Регіональні електричні мережі"
-‐2,1
Негативна динаміка
"ДПЗКУ" -‐1,5 "Укрзалізниця" -‐1,4 "Вугілля України" -‐1,2 "Аграрний фонд" ВАТ "ТУРБОАТОМ"
-‐0,5 0,9
"Укренерго"
2,0
"АМПУ"
2,3
"Енергоатом" "Нафтогаз України"
7,7
Позитивна динаміка 64,9
Кроки з реформування держпідприємств
Аудити та розкриття інформації
Призначення незалежних Наглядових рад
Призначення нового менеджменту на конкурентних засадах
32 з 45 найбільших держкомпаній проводять аудит Закон про корпоративне управління держпідприємствами (від 25.06.2016) вимагає: 1) проведення незалежних зовнішніх аудитів 2) оприлюднення фінзвітів та аудиторських висновків
Постанова КМУ №390 встановлює критерії вибору аудиторів для держкомпаній
Опублікували фінзвіт 2015 і аудит Група 1: 45 держкомпаній активи > 2,0 млрд.грн та/або чистий дохід > 1,5 млрд.грн 91% активів 14
18
Опубліковали Невідповідний аудитор
2
В процесі Без аудиту
11
Енергоринок ДІУ ДПЗКУ Аграрний фонд Нафтогаз України Енергоатом Укргідроенерго Укрзалізниця Центренерго ОПЗ Запоріжжяобленерго Харківобленерго Турбоатом Миколаївобленерго
Baker Tilly BDO BDO BDO Deloiie BDO BDO EY Baker Tilly EY BDO BDO EY Baker Tilly
Громадяни
Незалежні члени
Верховна Рада
Міністерства
Особливості
ФУНКЦІЇ АКЦІОНЕРА
Незалежні наглядові ради в держпідприємствах
• Обов’язкові в держкомпаніях з активами > 2,0 млрд.грн та/або чистим доходом > 1,5 млрд.грн • Кількість членів НР від 5 до 11 • Незалежні члени складають більшість • Члени НР голосують виходячи з інтересів компанії
Номінаційний комітет
Відбір незалежних членів
• Стратегія і фінансовий план
Наглядові ради
• Призначення/ звільнення СЕО
Функції
ОПЕРАЦІЙНЕ УПРАВЛІННЯ
ФУНКЦІЇ НАГЛЯДУ
• Незалежні члени НР обираються через Номінаційний комітет
• Умови та рівень оплати праці менеджменту • Внутрішній аудит • Відбір зовнішнього аудитора
Керівник, правління
• Правочини із заінтересованістю та значні правочини
Незалежні наглядові ради мають з’явитись в 15 найбільших держкомпаніях до кінця 2016 До кінця 2016, ще 14 компаній повинні створити такі ради
Створено
Наглядова рада НАК «Нафтогаз України» Незалежні члени
Пол Ворвік
Чарльз Проктор
Представники держави
Юлія Ковалів
Володимир Демчишин
Маркус Річардс
Оновлений процес призначення керівників за постановою КМУ 777 Номінаційний комітет Основні завдання: § Затвердження критеріїв відбору керівників § Співбесіди з попередньо відібраними фіналістами § Відбір потенційного кандидата на заміщення посади Члени Комітету згідно Постанови КМУ №777: 5 голосуючих членів ü Міністр економічного розвитку і торгівлі ü Міністр інфраструктури ü Міністр фінансів ü Міністр сільського господарства ü Міністр енергетики та вугілля
5 незалежних членів (не голосують): ü Юрій Логуш (Голова Комітету) ü Шевкі Аджунер (ЄБРР) ü Чімяо Фан (Світовий банк) ü Руфат Алімарданов (МФК) ü Альгірдас Шемета (бізнес-омбудсмен)
Комісія з відбору при Номінаційному комітеті Основі завдання: § Підготовка критеріїв відбору керівників § Пошук кандидатів § Інтерв'ю з усіма кандидатами, що подали заявку § Попередній відбір 2-5 кандидатів Члени комісії: § Складається з 5-7 членів: Ø Голова Комісії – Незалежний HR консультант Ø Постійні члени ü Представники лінійного міністерства ü Представник МЕРТ Ø Незалежні експерти
Призначення керівників у 2015 та 2016 Обрані через конкурс і призначені керівники: § Укргазбанк § Укрнафта § Укргазвидобування § Укртранснафта § Іллічівський МТП
§ Міжнародний аеропорт «Львів» § ДПЗКУ § Укрпошта § Укрзалізниця
Обрані через конкурс але не призначені керівники: § Сумихімпром
§ Укренерго
Триває конкурсний відбір: § КБ «Південне» § Центренерго (заблоковано)
§ ДПЗКУ Відкриті вакансії: § § § § §
Маріупольський МТП Електроважмаш Укрспирт Укрхімтрансаміак Міжнародний аеропорт «Бориспіль»