BARRICK GOLD INFORME ESPECIAL

BARRICK GOLD - INFORME ESPECIAL 2013-2014

NUEVO PRESIDENTE DE BARRICK GOLD

John L. Thornton nuevo presidente ejecutivo de Barrick Gold

Barrick report贸 p茅rdidas por US$ 8.700 mlls. + Problemas en Chile y Argentina

GOOD BYE MR. MUNK Peter Munk, lleg贸 el adi贸s de Barrick Gold

JHON L. THORNTON REEMPLAZARA AL VETERANO PETER MUNK

JOHN L. THORNTON nuevo Presidente de BARRICK GOLD La compañía minera canadiense Barrick Gold Corporation anunció el 5 de diciembre el nombramiento de John L. Thornton como su presidente ejecutivo a partir de la junta anual de accionistas convocada para el 2014.

A través de un comunicado, la firma dijo que el cambio se produciría luego de que su fundador, Peter Munk, se retire en la próxima asamblea.

Cabe destacar que John L. Thornton ha jugado un papel muy importante dentro de Barrick desde su nombramiento como co-presidente en 2012. Thornton deberá enfrentar los mútiples problemas que Barrick Gold tiene con sus operaciones mineras en Chile, Argentina, Republica Dominicana

EL NUEVO PRESIDENTE DE BARRICK GOLD ES AMIGO PERSONAL DEL PRESIDENTE DE CHINA Semblanza de John Thornton, nuevo presidente de Barrick Gold y las conjeturas acerca de qué piensa hacer para relanzar a la compañía, en particular a partir de sus fuertes lazos con el presidente de China.

Poco después de ingresar a la junta directiva de Barrick el año pasado, John Thornton, el sucesor designado por el fundador y presidente Peter Munk, hizo una visita a Ford Motors junto a un equipo de la empresa para aprender sobre la estrategia de cambio de la automotriz.

La empresa Ford, donde Thornton fue director desde 1996, y sus compañeros de Detroit estaban en la oscuridad hace apenas cuatro años. Pero ahora el fabricante de automóviles registra un récord de ganancias después de una revisión a

LOS PROBLEMAS URGENTES DE BARRICK GOLD El nuevo presidente de Barrick Gold, John Thornton deberá enfrentar los mútiples problemas que registra Barrick Gold. Los impasses más urgentes están relacionados con sus operaciones mineras en América Latina z z z z

CHILE: El paralizado proyecto aurífero Pascua Lama ARGENTINA: La secuela de Pascua Lama y el proyecto Veladero REP. DOMINICANA: Debe renegociar controvertido contrato minero PERDIDAS: Barrick Gold reportó pérdidass por US$ 8.700 millones

PERFIL CORPÒRATIVO DE BARRICK GOLD Barrick Gold Corporation es el mayor productor de oro en el mundo y la mayor compañía en producción y reservas de oro.

Barrick tiene su casa matriz en Toronto, Canadá y desarrolla operaciones mineras en América del Norte, América Latina, Australia y Africa.

EN PERU: opera las minas Pierina y Lagunas Norte.

EN CHILE: Compañía Minera Nevada, El Indio y Minera Zaldívar BARRICK tiene el mayor proyecto aurífero en América Latina: Pascua Lama ubicado en la zona fronteriza de Chile y Argentina con una inversión de más de US$ 8.500 millones.

El proyecto Pascua Lama esta paralizado en el lado chileno, pero esta secuela ha rebotado en Argentina, donde Barrick busca prescinder de 4 mil trabajadores y además tiene otro proyecto aurifero Veladero que también tiene algunos impasses por resolver fondo de sus costos y productos.

La expedición a Ford ofrece una visión de lo que el ex Goldman Sachs piensa que se necesita en Barrick, la mayor productora de oro del mundo, que se enfrenta a una serie de desafíos en medio de un panorama disminuido de la industria minera.

BUENOS CONTACTOS CON CHINA: Y AMIGO PERSONAL DEL PRESIDENTE

El estadounidense John L. Thornton de 59 años de edad, desembarcado de China, se convertirá en el único presidente en Barrick Toronto en la próxima primavera, se hace cargo en momentos en el que el ánimo se ha deteriorado en el sector minero a raíz de los costos excesivos y el hundimiento del precio del oro. Los observadores dicen que podría apuntalar Barrick aliándose con inversionistas poderosos en China.

Munk, una figura polémica que muchos opinan tiene demasiada influencia en la Sala de Juntas de Barrick, escogió a Thornton como su co-presidente y sucesor, y ambos han trabajado en estrecha colaboración durante más de un año.

Barrick tiene un rendimiento inferior a muchas de las mineras en lo que va del año. Sus acciones están languideciendo cerca de mínimos de 21 años, heridas también por la insatisfacción de los mercados con la dirección corporativa y los pasos en falso como los excesivos gastos en su proyecto Pascua Lama y la decepcionante compra de una mina de cobre en 2011.

“Toda la industria está sufriendo un replanteamiento bastante radical en su estrategia”, dijo el vicepresidente de Goldman Sachs Michael Evans. China es una consideración estratégica clave no sólo para Barrick, sino para toda la industria.

“Creo que John usará su puesto como presidente a pensar en un cambio transformador en las personas, la estrategia, la cultura, lo que sea. Es su manera de pensar”, dijo Evans, quien conoce a Thornton durante 20 años y fue testigo de su ascenso en Goldman.

Sin embargo, Thornton, que carece una formación en minería, podría no ser el sueño de todo inversionista.Hasta el momento no hay evidencia de que haya reforzado los lazos de Barrick con los inversionistas chinos.

EL PRESIDENTE DE CHINA, XI JINPING es amigo personal de John Thornton, presidente de Barrick Mientras tanto, el bono de US$ 11.900.000 que recibió Thornton inspiró una revuelta de accionistas menores. Algunos inversionistas están decepcionados de que no ha actuado con mayor rapidez en cuanto a alinear los pagos a ejecutivos por desempeño en Barrick, ya que él acaba de hacer precisamente eso en HSBC Holdings, donde fue jefe del comité de compensación de la junta.

“Cuando Thornton se sumó en 2012, hubo un nivel de expectativa de que el cambio se efectuaría mucho más rápido”, dijo Onno Rutten, un gerente de cartera de metales preciosos y recursos de Mackenzie Investments Funds, que poseen cerca de un millón de acciones de Barrick.

El directorio de Barrick está considerando cambios en la remuneración de los ejecutivos, según un comunicado reciente. Fuentes cercanas a la situación dicen que pronto anunciará una junta renovada, incluyendo nuevos consejeros independientes.

Para sus partidarios, Thornton es un visionario audaz con conexiones gubernamentales y de negocios sin paralelo en la acaudalada China, uno de los consumidores de metal más grandes del mundo, y esos lazos son una razón clave por la que Munk lo escogió para Barrick.

Después de un internado en Connecticut, Thornton cursó programas de historia, derecho y administración en Harvard, Oxford y Yale. Ha sido director no sólo en Ford y Barrick, sino también de Intel Corp, China Unicom y News Corp.

Thornton salió de Goldman en 2003, siendo co-director de operaciones, después de que fue claro que probablemente debería esperar años para un puesto más alto.

EL PRESIDENTE DE BARRICK FUE PROFESOR DE VARIOS LIDERES CHINOS El año 2003 eligió una segunda carrera no convencional, al dedicarse a la enseñanza de un seminario de liderazgo y participar en el consejo asesor de la escuela de negocios de la Universidad de Tsinghua, una universidad élite en Beijing “Pocos comprenden la importancia que tiene dicho nombramiento para el gobierno chino”, escribió Charles D. Ellis en su libro de 2008, ” The Partnership: The making of Goldman Sachs”, señalando que Thornton fue el primer extranjero en ocupar ese puesto.

El trabajo obligaba a Thornton a desplazarse entre su casa en Palm Beach, Florida, y Beijing una vez o dos veces al mes, y poco a poco lo fue convirtiendo en maestro y mentor de muchos miembros de las élites políticas de China.

Siendo un campo de entrenamiento para líderes de alto nivel de China, Tsinghua cuenta con el Presidente Xi Jinping,

el ex presidente Hu Jintao, y el ex primer ministro Zhu Rongji entre sus ex alumnos. Thornton también es miembro del Consejo Asesor Internacional del Fondo Soberano Chino CIC (China Investment Corp).

Barrick ha estado conversando recientemente con el CIC y otros inversores sobre potenciales oportunidades de asociación, dijeron dos fuentes que pidieron no ser identificados debido a que las conversaciones son confidenciales.

Fuentes familiarizadas con las discusiones de Barrick dicen que los esfuerzos de la compañía van más allá de simplemente asegurar una inversión de capital pasivo en la empresa. Dos fuentes dijeron que a Barrick le interesa una asociación de largo plazo con los chinos, que podría incluir el desarrollo conjunto y la cofinanciación de los grandes proyectos, posiblemente, Pascua Lama.

El haber sido profesor de algunos de los líderes actuales de China le da a Thornton “el tipo de confianza, el tipo de aceptación, el tipo de relaciones en un país de donde provendrá el combustible para nuestra próxima fase de crecimiento” dijo Munk en abril. Dominic Barton, director general mundial de la consultora de gestión McKinsey & Co, fue a pedirle consejo a Thornton hace una década cuando se trasladó a Shanghai como presidente de McKinsey Asia.

Barton recuerda una llamada telefónica de Thornton invitándolo a un taller con un funcionario del Partido Comunista llamado Xi Jinping – ahora presidente de Vhina. Una fuente familiarizada con una reciente reunión que Barrick organizó durante la Asamblea General de las Naciones Unidas, dijo que el ministro de Relaciones Exteriores de China, Wang Yi, asistió “porque John estaba allí.”

A pesar de ello, varias fuentes de la banca y la industria minera dicen Thornton se enfrenta a un camino cuesta arriba en el desarrollo de relaciones más profundas con los chinos. Consideran que el país está más interesado en invertir en metales industriales como el cobre y el hierro que en un metal precioso como el oro.

LAS OTRAS CONEXIONES INTERNACIONALES DE JOHN THORNTON Thornton, quien también preside la junta directiva de Brookings Institution, uno de los think tanks más influyentes de Washington, tiene conexiones fuera de China también.

Estas conexiones políticas son cada vez más importantes para las mineras ya los gobiernos de todo el mundo exigen estándares ambientales más altos y más impuestos. En Chile, los costos en el proyecto de oro y plata Pascua-Lama de Barrick han aumentado en parte debido a los requisitos derivados de las preocupaciones ambientales, especialmente las que tienen que ver con la contaminación del agua.

THORNTON SE HA REUNIDO CON PRESIDENTES DE CHILE Y ARGENTINA

Según fuentes cercanas a la situación, Thornton sostuvo conversaciones con los presidentes de Chile y Argentina para trabajar los obstáculos que enfrenta el proyecto Pascua Lama, que se extiende a ambos lados de la frontera entre los dos países.

Más no está claro cuánto progreso logró. El gran proyecto, de larga ejecución y múltiples problemas, fue archivado en octubre.

Una pregunta clave para los accionistas de Barrick es si Munk seguirá prevaleciendo en la Sala de Juntas de Barrick después de dejar el cargo de presidente. Muchos se han quejado de que Munk ha sido demasiado dominante.

Pero Barton de McKinsey, dijo que el canoso Thornton no es alguien que se intimide fácilmente. Barton recordó haber asistido a una reunión con Thornton y un cliente chino hace algunos años. Thornton abrió preguntando al presidente si él era más leal a su compañía o al Partido Comunista, una cuestión sensible en China.

“A medida que traducían, las personas contuvieron el aliento, y me dije, ‘Sí, hemos quedado fuera de esta cuenta.’ Pero fue bueno. El tipo sonrió “, dijo Barton.

LOS PROBLEMAS DE BARRICK GOLD

BARRICK GOLD reporta pérdidas por US$ 8.700 Millones hasta agosto 2013 La minera Barrick Gold reportó una pérdida en el segundo trimestre del 2013 debido a un cargo por deterioro de 8,700 millones de dólares originado en buena parte por la reciente caída en los precios del oro.La minera de oro más grande del mundo también bajó su pronóstico de gastos de capital para el año en alrededor de 20% y recortó su meta de producción de oro a largo plazo.

Barrick dijo que estaba desarrollando un plan para sus minas de costos más altos y que podría modificar planes mineros, suspender o cerrar operaciones (Pascua Lma y otros), o vender activos para mejorar el flujo de capital.

Como otros productores de oro, la minera con sede en Toronto está bajo presión intensa para que reduzca costos a raíz de mermas en el precio del oro, que ha caído más de 25% en lo que va del año.

Barrick bajó su pronóstico de los costos de la producción de cobre y oro en 2013. Ahora prevé que en promedio su costo total sostenido será de 900 dólares a 975 dólares la onza de oro.

CIFRAS EN ROJO: El mayor productor mundial de oro reportó una pérdida de 8,560 millones de dólares, u 8.55

dólares por acción, en comparación con una ganancia de 787 millones de dólares, ó 79 centavos por acción, en el mismo trimestre del año 2012.

Excluyendo ítems extraordinarios, como el cargo por deterioro, las ganancias fueron de 66 centavos por acción. En tanto, los ingresos bajaron un 1.3% a 3,200 millones de dólares.

PASCUA LAMA: El cargo total en el segundo trimestre incluyó 5,100 millones de dólares por el proyecto minero de Pascua Lama en el norte de Chile y 2,300 millones de dólares por daños.

La firma dijo que espera que los gastos de capital en Pascua Lama, en la frontera con Argentina, bajen en el período 2013-2014 entre 1,500 y 1,800 millones de dólares.

La compañía dijo que debido a la demora en su mina Pascua-Lama, los cambios en planes para otras minas y la posibilidad de nuevas ventas de activos, ya no tenía una meta de 8 millones de onzas de oro por año para 2016.

Barrick recortó sus dividendos trimestrales a 5 centavos por acción desde 20 centavos.

El millonario problema del Proyecto Pascua Lama en Chile y Argentina OBRAS FUERON PARALIZADAS EN CHILE Y REPERCUTE EN ARGENTINA

Los problemas se acumulan para Barrick Gold. Pascua-Lama y su gobierno corporativo “están al centro de las preocupaciones de los inversionistas” señaló un informe del Financial Times de Londres. Barrick Gold, una de las mayores mineras de oro del m undo, está sufriendo la agonía de uno de los pedidos de capital más grandes de Canadá, recaudando al menos US$3.000 millones de valores.

Este dinero llega en medio de un profundo pesimismo sobre los precios del oro, y una gran liquidación este año, y después de que Barrick decidiera suspender el proyecto Pascua-Lama, su nueva mina insignia, admitió que los enormes costos de la empresa sudamericana la hicieron inviable en el futuro previsible.

Barrick hizo una amortización de US$ 5.000 millones en Pascua Lama este año. Más allá de las dificultades operativas y financieras, los desafíos de Barrick están de capa caída.

Algunos inversionistas se han vuelto cada vez más hostiles hacia los estándares de gobierno corporativo de Barrick, incluyendo la continua influencia de Peter Munk como presidente, y la pre-sencia en el directorio de un grupo de aliados cercanos, algunos de los que han sido directores por casi 30 años. Su hijo Anthony, también está en el directorio.

El balance de Barrick, su proyecto Pascua-Lama y su gobierno corporativo “están en el centro de las preocupaciones de los inversionistas”, dijo el analista de Deutsche Bank en Nueva York.

En Santiago, el vicepresidente de Pascua Lama, Eduardo Flores, aseguró tras reunirse en el palacio presidencial de La Moneda con el ministro del Interior, Andrés Chadwick, y su par de Minería, Hernán de Solminihac, que el proyecto minero Pascua-Lama sigue en pie y no será abandonado por Barrick. El ejecutivo indicó que la caída del precio del metal afectó al proyecto.

“No es una de las variables que estemos considerando”, señaló el ejecutivo al ser consultado por un eventual cierre definitivo del proyecto. Flores reconoció que la paralización es momentánea y que responde a un factor económico. “Es una decisión económica principalmente. El precio de los metales ha caído fuertemente, más de un 30%, y eso afecta fuertemente los resultados económicos de un proyecto de esta naturaleza”, dijo el ejecutivo de Barrick, de nacionalidad chilena.

El presidente de Barrick Gold, John Thornton, con el presidente de Chile

REUNION INESPERADA DURANTE VISITA DEL PRESIDENTE PIÑERA A CANADA

Nuevo presidente de Barrick almorzó con Piñera El presidente de Chile realizó una visita de estado a Canadá en mayo de este año. En Toronto, la cámara empresarial canadiense le organizó un almuerzo con inversionistas y hombres de negocios y . .. !oh sorpresa!....un invitado especial fue ubicado a la derecha del Presidente Sebastian Piñera durante el almuerzo que se desarrolló en el hotel Shangri La de Toronto.

El invitado era nada menos que el presidente de Barrick Gold, John Thornton, quien abordó con el Mandatario la situación del proyecto minero Pascua Lama, suspendido luego que se estableciera que el proyecto incumplía de forma gravísima la normativa ambiental vigente en Chile.

Al término del almuerzo, Thornton señaló que la paralización del multimilinario proyecto le parecía una “decisión justa y correcta”, al tiempo que manifestó su confianza en que podrán corregir lo antes posible las falencias detectadas.

El ejecutivo de Barrick indicó que el Presidente Piñera le señaló en forma directa y clara lo mismo que ha declarado en forma pública, “que hay cosas que arreglar rápido para poder seguir adelante”.“Chile tiene reglas y normas que las empresas tienen que seguir y eso es así en todo el mundo. Entonces, tenemos que operar correctamente y lo vamos a hacer en Chile también”, aseveró el directivo de Barrick Gold.

Consultado respecto a los plazos para retomar las obras -donde ya se han invertido US$ 4.800 millones con un 80% de avance- Thornton se limitó a señalar que se trataba de “algo complejo”.

En la víspera, el Jefe de Estado chileno se refirió a este tema al término de la declaración conjunta que realizo con el Primer Ministro de Canadá, Stephen Harper.

En la ocasión señaló que una vez que la empresa cumpla con los requisitos ambientales exigidos por Chile podrá continuar con sus operaciones.“Hemos identificado 23 áreas en las que Barrick tendrán que mejorar su comportamiento res-pecto al medioambiente en Chile y la empresa ha acordado hacerlo.

Por lo tanto, espero que si cumplieron todas las condiciones que fueron establecidas desde el principio, cuando se aprobó esta inversión, puedan continuar”, sostuvo Piñera.Asimismo, aseguró que “los inversionistas pueden tener la seguridad de que en Chile tenemos un sistema democrático y es así como tomaremos decisiones respecto a esta inversión”.

El presidente de Barrick Gold con Sergio Uñac vicegobernador de San Juan. donde se ubica parte argentina del proyecto Pascua Lama

Presidente de Barrick negocia con Argentina THORNTON SE REUNIO CON AUTORIDADES DEL GOBIERNO Y VICE GOBERNADOR DE SAN JUAN: LE EXIGIERON MANTENER PASCUA LAMA, A LOS 5 MIL EMPLEADOS Y HACER INVERSIONES EN PASCUA LAMA Y VELADERO

En Argentina, las autoridades exigieron a Barrick por Pascua-Lama ejerciendo fuerte presión para que la minera mantenga los 5.000 empleos.

Barrick tenía previsto preservarlos hasta el 31 de diciembre. Ahora, podría extenderlos hasta mitad del 2014. Este fue el resultado del encuentro entre el vicegobernador de San Juan, Sergio Uñac y el CEO de la empresa realizado el 6 de diciembre.

Hubo momentos tensos, con el problema del proyecto Veladero al medio.

Entre tanto autoridades del gobierno argentino se reunieron con Thornton. El ejecutivo de la minera Barrick confirmó al ministro de Planificación, Julio de Vido, que la empresa continuará con el desarrollo del proyecto binacional de oro y plata Pascua Lama, que se desarrolla en la frontera entre la provincia de San Juan y Chile.

El funcionario recibió al presidente del directorio de Barrick, John Thornton y al vicepresidente corporativo, Kelvin Dushnisky, junto con el secretario de Minería, Jorge Mayoral, para analizar la situación. El proyecto había sido puesto en duda por una demanda judicial que enfrentó la empresa en Chile. Durante 2012, Barrick invirtió en la Argentina $ 6000 millones y para este año tiene proyectados otros $ 9300 millones, de los cuales $ 8700 millones se destinarán a la construcción de Lama, y los restantes $ 600 millones, a la operación de Veladero.

GOBIERNO ARGENTINO Y BARRICK DILATAN CRISIS DE PASCUA LAMA

En medio de una reunión cordial y con momentos ásperos, el gobierno y Barrick lograron al menos dilatar una decisión pesada: la empresa llegó con la intención de prescindir de unos 4.500 trabajadores en la mina Pascua-Lama a partir de diciembre, y se fue con la posibilidad de mantenerlos al menos hasta mayo-junio y a la espera de un nuevo cuadro económico que permita reflotar el proyecto.

Ese fue el resultado del encuentro entre el vicegobernador Sergio Uñac y el CEO de Barrick, John Thornton, que se reproducirá dentro de una semana para ver si se concreta el acuerdo de retener a los 5.000 empleados, en lugar de los 500 que tiene previstos.

El asunto ahora es establecer qué trabajos pueden hacer, mientras el proyecto se encuentra temporalmente paralizado, según lo reportó Barrick el primero de noviembre.

Y con qué expectativas dilatar los tiempos en un emprendimiento minero jaqueado por los incidentes ambientales en Chile, los propios problemas financieros de la minera Barrick y el tipo de cambio nacional.

HUBO MOMENTOS DE TENSION EN ENCUENTRO CON BARRICK El encuentro en Buenos Aires tuvo momentos de tensión, que fueron cuando no avanzaba el acuerdo sobre el personal a mantener arriba de la mina Pasca Lama.

Incluso, de acuerdo con fuentes oficiales y empresarias consultadas, entró en juego la mina de Veladero en medio de la negociación. Es decir, su continuidad debía estar atada a lo que ocu-rriera con Pascua-Lama.

La tensión sobre Veladero, un proyecto también operado por Barrick, fue decreciendo hasta que ambas partes encauzaron la negociación. Y el borrador al que arribaron consiste en mantener los 5.000 puestos de trabajo al menos hasta mayo, y abrir una espera hasta ese momento para decidir.

ALTERNATIVAS TEMPORALES DEL PROYECTO PASCUA LAMA EN ARGENTINA En ese plazo puede ocurrir que el precio del oro cobre nuevamente valor, que se avance en las restricciones ambientales en Chile, o que continúe el goteo devaluatorio del peso frente al dólar: Y que, nuevamente, se torne viable el proyecto.

El problema es que la situación financiera de la empresa sigue siendo complicada, con bruscas movidas bursátiles que depositaron el precio de la acción en los 15 dólares.

En ese contexto, resulta complicado –dicen en la empresa- mantener una dotación de 5.000 empleados. Ahora deberán hacer cuentas y cálculos operativos para decidir en qué lugares podrían mantener a los 5.000 empleados de Lama aún sin obras de construcción.

En el medio, el Vicegobernador de San Juan, Sergio Uñac viajará a Chile con el jefe de Gabinete Capitanich para avanzar en un acuerdo sobre los permisos ambientales, aunque en la empresa Barrick no tienen demasiadas expectativas en ese trámite porque su principal inconveniente es el financiero.

El viernes 13 de diciembre que viene se volverán a reunir los mismos protagonistas de hoy: por el gobierno lo hará el vice Sergio Uñac y por la empresa la intención es que nuevamente lo haga su máxima autoridad mundial, es de decir, John Thornton

El ministro Gustavo Montalvo, John L. Thornton de Barrick y el presidente de la República Dominicana, Danilo Medina negocian un nuevo contrato minero con Barrick Gold

El problema de BARRICK en República Dominicana negociar contrato minero El presidente de República Dominicana, Danilo Medina, dijo que confia en un pronto acuerdo con la minera canadiense Barrick Gold para renegociar el contrato de concesión de una mina explotada por la multinacional en el noreste del país.

Medina reiteró que considera lesivo para los intereses del país el actual contrato, confirmó a los periodistas que una comisión de alto nivel de la firma minera visitó el país para reunirse con funcionarios de su administración.

“Se está negociando (y) ojalá llegáramos a un acuerdo”, dijo el gobernante, quien el pasado 27 de febrero, durante su primer discurso de rendición de cuentas, exigió públicamente a la empresa minera Barrick renegociar el contrato de la mina de oro Pueblo Viejo, en el municipio de Cotui (noreste), que es una de las mayores minas del mundo.

El gobernante dominicano dijo que personalmente no se reunirá con la delegación de Barrick Gold, encabezada por su presidente John L. Thornton, sino que delegó en una comisión integrada por los ministros Gustavo Montalvo (Presidencia), Temístocles Montás (Economía), José del Castillo (Industria y Comercio) y Simón Lizardo (Hacienda), además de otros altos funcionarios.

RECHAZO POPULAR A ANTIGUO CONTRATO CON BARRICK En medio del creciente rechazo popular por el contrato con la empresa, el ministro de la Presidencia reveló hace una semana que ya se entregó una “propuesta final” a la minera en torno a la renegociación del contrato.

“En cualquier escenario que se dé, el Gobierno hará exigibles las debidas compensaciones al país por la exportación de minerales de forma retroactiva”, dijo el ministro Montalvo.

“Es decir”, destacó, “que cualquier acuerdo o solución que decida finalmente el Ejecutivo en los próximos días, afectará al total de las exportaciones realizadas por la empresa minera, desde la primera onza de oro que salió del país, el 13 de noviembre de 2012”.

1264 KILOS DE ORO HAN RETENIDO A BARRICK EN DOMINICANA La Dirección General de Aduanas (DGA) mantiene retenido desde el 1 de mayo del 2013 un cargamento de oro de aproximadamente 1.264 kilos que la multinacional intentaba enviar a Canadá.

La DGA acusa a Barrick Gold de incurrir en “constante irregularidades” a la hora de llenar los formularios de exportación, sin embargo, la firma canadiense dijo en un comunicado que “toda la documentación de los embarques realizados a la fecha ha sido inspeccionada y aprobada” por la propia oficina de Aduanas.

En el comunicado difundido por medios locales, la empresa Barrick dijo desconocer los motivos de la retención del cargamento, ya que, según explicó, hasta el momento no ha recibido notificación de infracciones o multas impuestas por la DGA. La multinacional canadiense ha sacado del país 27 cargamentos de oro , pero aseguró que solo en dos de ellos han tenido “inconvenientes” debido, explicó, a limitaciones del Sistema Integrado de Gestión Aduanera (Siga), de la propia Dirección de Aduanas”.

Barrick Gold afirmó que “en todos” los aspectos de sus operaciones en el país persigue “el cumplimiento a cabalidad de todas las leyes y normas establecidas por la autoridades nacionales por lo que esperamos que se normalicen los trámites para poder proseguir con la exportación como se ha hecho con los 27 embarques anteriores, todos debidamente autorizados por la DGA”.

PETER MUNK DICE ADIOS A BARRICK La minera de oro más prolífica del mundo Barrick Gold confirmó que el fundador y presidente Peter Munk (86 años ) se retirará en 2014 en la reunión general anual del grupo .

Entre tanto el copresidente John Thornton, que había jugado un papel cada vez más importante en Barrick desde su nombramiento en 2012, asumirá la presidencia ejecutiva, a pesar de cierta controversia en torno a un bono que recibió por US$ 11.9 millones de dólares.

Barrick también anunció el nombradomiento del ex ejecutivo de De Beers James Gowans como vicepresidente ejecutivo y director de operaciones, desde el 20 de enero de 2014. “ Gowans cuenta con 40 años de experiencia en la minería y la gestión internacional con una trayectoria demostrada de la excelencia operativa“, dijo la compañía.

Barrick había estado sin un director de operaciones permanente desde que el ejecutivo peruano Igor Gonzales renunció a principios de este año y se alejó de Barrick .

Barrick, también anunció que iba a rejuvenecer su junta directiva y fortalecer la práctica de la compensación ejecutiva .Los directores Howard Beck y Brian Mulroney aprobaron el nombramiento de cuatro nuevos candidatos para la elección de directores independientes, es decir, Ned Goodman, Nancy Lockhart, David Naylor y Ernie Thrasher .

Después de estos cambios, Barrick dijo que tendría diez directores independientes. En el pasado, Barrick fue criticado por estar demasiado estrechamente alineado con Munk .

Munk fundó Barrick en 1983, y condujo el crecimiento de la compañía de un pequeño productor junior con una mina en el líder mundial de la industria del oro y un campeón de Canadá, con operaciones en cinco continentes.

ENTRE TANTO EL NUEVO CEO DE BARRICK: John Thornton está ocupado en resolver cuestiones pendientes y problemas en muchas de sus minas y proyectos críticos, incluyendo el gigantesco proyecto Pascua-Lama. También hay problemas en su proyecto de cobre Jabal Sayid en Arabia Saudita, su mina de cobre Lumwana, en Zambia y un contrato en Repùblica Dominicana