CHILE MINERO DICIEMBRE 2015

CHILE MINERO

Informe de la Revista PROVEEDOR MINERO

Chile, la mayor emisi贸n de su historia: coloc贸 bonos por US$ 2.052 millones

El ministro de Hacienda de Chile, Alberto Arenas con la presidenta Michelle Bachelet

Chile emite bonos por US$ 2.052 mills Es la mayor colocación de su historia

El ministro de Hacienda de Chile, Alberto Arenas, informó este miércoles 3 de diciembre sobre la exitosa colocación de deuda en los mercados internacionales. Se trata de dos bonos, uno en euros y otro en dólares, por un total equivalente a 2.052 millones de dólares. “Es la emisión más grande que ha hecho Chile desde que volvió a los mercados internacionales de deuda, en 1990”, enfatizó Arenas.

El bono por 800 millones de euros (unos US$ 992 millones), es a un plazo de diez años y obtuvo una tasa de rendimiento anual de 1,74%, la más baja que haya obtenido Chile en su historia, para operaciones de este tipo. “Esta emisión fue exitosa en distintas dimensiones: se alcanzaron los objetivos planteados que eran aprovechar las bajas tasas de interés vigentes en el mercado europeo de bonos y generar una nueva tasa de interés de referencia (benchmark) para las empresas chilenas que buscan financiamiento en los mercados internacionales”, agregó el ministro.

La última que vez Chile emitió deuda en euros fue al año 2002. En esa ocasión el monto alcanzó los 300 millones de euros, con un plazo de 3 años y 3 meses, con una tasa de 5,24%.

Arenas destacó que ambas emisiones consiguieron tasas de interés muy bajas para el gobierno de Chile en el actual contexto de mercado, y que permitirán establecer tasas de interés referenciales beneficiosas para el financiamiento de las empresas chilenas en los mercados externos.

“En el caso de la colocación del bono en dólares, levantamos un total de USD 1.060 millones, con una demanda de USD 3.732 millones, lo que implica un ratio oferta/demanda de 3,5 veces”, explicó Arenas. Y agregó que “la operación realizada fue más sofisticada que la en euros, por cuanto no sólo se levantaron recursos frescos por USD 508 millones, sino que también se realizó una

recompra de bonos soberanos por USD 552 millones”.

“La tasa de interés conseguida en este bono fue de 3,185%, lo que significa que el spread obtenido fue de 90 puntos base por sobre la tasa de interés del papel a 10 años del Tesoro Americano”, destacó.

El jefe de las finanzas públicas de Chile explicó también que la recompra de deuda tuvo como objetivos darle mayor liquidez a la nueva emisión en dólares y, al mismo tiempo, suavizar el patrón de amortizaciones futuras del gobierno. Destacó además que el spread es de 90 puntos base conseguido en esta emisión, éste se compara favorablemente con el spread obtenido en las últimas emisiones realizada por Chile desde 2010.

----0O0---

Goldman Sachs teme recuperación decepcionante para Chile en 2015

“Chile: recuperación lenta hacia adelante, pero con riesgos de decepción”. De esta manera titula el banco de inversión norteamericano Goldman Sachs el segmento de su último informe de estrategia que menciona a Chile, adelantando un escenario de desaceleración que podría ampliarse al próximo año 2015.La entidad espera que la economía crezca apenas un 2,5% el próximo año, ubicándose en el extremo más pesimista del mercado para el siguiente ejercicio.

Si bien el informe -firmado por los analistas Alberto Ramos, Mauro Roca, Tiago Severo y David Reichsfeld- comienza afirmando que el próximo año se anticipa como “mejor” para la economía local, en base al efecto de una política fiscal y monetaria más expansiva y bajas bases de comparación, también advierte que el escenario macro de corto plazo está “lejos de ser inspirador”.

“Proyectamos que el crecimiento se mantendrá lento y se ubique por debajo del potencial por los próximos trimestres. La demanda doméstica debiera recuperarse moderadamente el próximo año, luego de contraerse en 2014, impulsado por la estabilización de la inversión y el incremento en el gasto del gobierno”, argumentan.

3.6% DE PBI PARA EL 2016: En concreto, para 2016 Goldman Sachs espera que el Producto chileno se recupere a 3,6% para situarse en niveles de 3,7% los dos siguientes ejercicios. Por lo mismo, el banco desestima que en los cuatro años del gobierno se vuelva a crecer en torno al PIB potencial, situado en 4,3%.

BALANCE DE RIESGOS EN CHILE

El informe destaca que hay un riesgo bajista para la actividad y la inflación del próximo año, ante factores adversos para la recuperación de la actividad, apuntando a algunas de las reformas que entrarán al debate el próximo año, como el cambio al Código Laboral y a la Constitución.

“La perspectiva macroeconómica de Chile podría estar fuertemente influenciada por la continua implementación de la agenda de reformas institucionales de la presidenta Bachelet (...) La incertidumbre asociada a las perspectivas de cambios estructurales significativos podría no ser positivo para los “espíritus animales” de la economía, reforzando actitudes defensivs y potencialmente postergando la recuperación de la demanda doméstica”, advierte el escrito.

Por lo mismo, si bien el escenario base en Goldman Sachs es una mantención de la Tasa de Política Monetaria (TPM) en 3% durante todo el año, no descartan que un empeoramiento del escenario local lleve al Banco Central a aplicar dos recortes en el primer trimestre, llevando el interés rector a 2,50%.

“Tememos que una desaceleración más prolongada de la actividad podría eventualmente dañar el mercado laboral de manera más significativa, exacerbando la desaceleración del consumo privado y atrasando aún más la recuperación”, señala. A nivel inflacionario, Goldman espera un IPC de 3% en 2015, con un dólar ascendiendo a $ 615.

PERSPECTIVAS ECONOMICAS PARA AMERICA LATINA

Si en Chile la perspectiva de crecimiento era bajista para el próximo año, para Latinoamérica en su conjunto el escenario no es muy distinto. Goldman Sachs espera que la región anote un crecimiento de apenas 1,2% en 2015, casi sin variaciones respecto a la proyección para fines de este año, que se ubica en una expansión de 1%. Ambas proyecciones son más de la mitad de lo que creció el Producto de la zona el año pasado.

En términos de actividad, Perú será el líder de la región el próximo año con un PIB de 3,6%, seguido muy de cerca de México y Colombia, ambos con avances de 3,5% en su economía en el ejercicio. Brasil se unirá Chile (2,5%) en la parte baja de los crecimientos, con una expansión que bordeará el 0,7%.

Por el lado recesivo, Goldman Sachs prevé que la economía venezolana se contraerá 3,4% en 2015, prácticamente el doble de lo esperado para este año.Argentina, por su parte, verá su Producto caer un 2,3%, casi el triple de la merma esperada para este ejercicio.

“Se espera que América Latina llegue al 2015 con moretones económicos visibles, dada la visible pérdida real de momentum del ciclo de negocios en 2014, a la vez que se amplían los desesquilibrios macroeconómicos en una parte importante de sus economías”, describe el informe del banco de inversión estadounidense.

----o00----

Chile:Economía crece a menor ritmo en 5 años y ratifica cuadro recesivo

La economía chilena continúa mostrando señales fuertes de debilidad, las que se reflejaron en un tercer trimestre cuando la actividad mostró su menor dinamismo en cinco años, al avanzar 0,8%, en torno a las expectativas del mercado. Estas, a su vez, apuntan a que en términos de variación, la economía habría tocado fondo.

Según las Cuentas Nacionales para el período julio-septiembre publicadas por el Banco Central, con este registro la economía muestra un avance de apenas 1,8% en lo que va del año. A nivel desestacionalizado, el Producto mejoró 0,4% en relación al trimestre previo.

Además, el ente autónomo revisó al alza la estimación de crecimiento del primer trimestre en 0,2 puntos, a 2,7%, mientras que mantuvo en 1,9% la del período abril-junio.

Pero si bien el indicador de actividad era anticipado por el mercado, lo que sorprendió fue la fuerte caída de la inversión: la formación bruta de capital fijo (FBCF) anotó una merma de 9,9% en el período, sumando su quinto trimestre seguido en baja. Con esto, igualó la racha que anotó durante la crisis asiática (1998-1999).

Asimismo, el retroceso de casi 10% es el peor registro del año y se compara sólo con la disminución de 12,3% que registró en el último cuarto del año pasado, cuando comenzaron a evidenciarse los signos más fuertes del freno de la actividad. A nivel de composición, el ítem maquinarias y equipos presentó la mayor incidencia, con un descenso de 24,6% año a año, mientras que construcción y

otras obras no logró compensar el desplome del capital fijo y cedió apenas 0,7% en el período.

El desempeño de la inversión es la principal señal de que la debilidad de la demanda interna se mantiene, con un gasto que cedió 1,9% en el trimestre, anotando su tercera caída consecutiva.

Por otra parte, el consumo compensó parcialmente la baja de la FBCF y registró un avance de apenas 1,9%, menos de la mitad de lo que creció al mismo período del año anterior. En concreto, el consumo de los hogares casi no registró variación respecto al trimestre previo y creció 2%, compensando parcialmente el débil consumo de gobierno, que registró un avance de 1,8%, el más bajo de los últimos siete trimestres.

Asimismo, las importaciones registraron su cuarto trimestre consecutivo de retrocesos, al ceder 7,2% interanual, reflejando la debilidad del consumo doméstico y los efectos contractivos que tiene el alza del tipo de cambio.

Exportadores compensan debilidad local

Según el documento del instituto emisor, el magro desempeño de los indicadores de demanda local fueron “más que compensados” por el mayor dinamismo de la demanda externa, con exportaciones de bienes y servicios que crecieron 1% en el trimestre.“Esta cifra explica la tasa de variación positiva del PIB”, sentenció el instituto emisor.

El análisis en los departamentos de estudios es que la economía habría tocado fondo en el tercer trimestre, a pesar de lo cual se ratifica un escenario donde la actividad crecería bajo 2% este año.Para 2015, el Producto se recuperaría a niveles en torno a 3%, aunque la recuperación sería “lenta”, advierten expertos (ver notas relacionadas).

Pesca y electricidad, a salvo: Pesca, y electricidad, gas y agua fueron los sectores que se salvaron de la desaceleración económica en el tercer trimestre. El primero creció sobre 10% gracias al dinamismo de la pesca extractiva, reflejo de mayores desembarques de mariscos, además de la

incidencia positiva de la acuicultura; mientras el segundo más de 8% impulsado por la subactividad eléctrica, que reflejó el incremento de la generación hídrica, producto de mayor disponibilidad de energía embalsada.

En el extremo de los malos resultados se situó el rubro agrícola, que cayó principalmente por la menor producción de hortalizas destinada a la agroindustria y exportaciones de productos de viveros. También se contrajo la silvicultura debido a la menor producción de madera pulpable, en particular, tala de eucalipto.Pero no todo fue negativo. La fruticultura creció gracias a la mayor producción de paltas, destinada tanto al mercado externo como interno.Otras actividades que acusaron bajas en el tercer trimestre fueron la industria, comercio, construcción y la minería, confirmando su influencia en la desaceleración del total de la economía.

Chile de contrastes: regiones del norte en baja y del sur en alza

Este año el sur le sacará ventaja al norte. Así lo corrobora el Índice de Actividad Económica Regional (Inacer), que elabora el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), según el cual Magallanes, Los Lagos y Aysén fueron las zonas más dinámicas en el tercer trimestre frente a igual lapso de 2013.En contraste, Tarapacá, Atacama y Arica y Parinacota fueron afectadas por marcadas bajas en su economía.

Según el INE, el crecimiento de Magallanes durante el citado período se explica, principalmente, por los incrementos en la cosecha de salmón del Atlántico, así como también por la minería del carbón.La caída en la actividad de Tarapacá, por su parte, obedece a la disminución de la minería, ocasionada por las menores leyes y mantenciones en importantes faenas de cobre.

DESCENSO EN CONSTRUCCION: Asimismo, el sector construcción exhibe también descensos, los cuales incidieron fuerte en el decrecimiento de la región, resaltando la menor inversión en obras de ingeniería pública.

Economía habría tocado fondo pero sin evitar una expansión 2014 bajo 2%

El análisis fue coincidente en los departamentos de estudios: las cifras del tercer trimestre ratificaron que la economía chilena tocó fondo en septiembre.Dado lo anterior, debiera darse una recuperación gradual de la actividad en el último cuarto, aunque la debilidad de dicho “rebote” llevaría el Producto a crecer bajo 2% este año.

Así lo postula el economista jefe de Banco Penta, Matías Madrid, quien prevé que la economía repuntará 2,1% en el cuarto trimestre, con lo que cerrará el ejercicio levemente por debajo del 2%.

“Habrá una fuerte incidencia del sector externo, además de un gasto público que será muy expansivo en el último trimestre. A esto hay que agregarle una baja base comparativa respecto al año anterior”, dice.

El analista de Credicorp Capital, Andrés Osorio, coincide y señala que “efectivamente” la actividad alcanzó un piso en el tercer cuarto, esperando un crecimiento entre 2%-2,5%. “Si bien ya se alcanzó la parte más baja del ciclo, tampoco es esperable que la recuperación sea muy fuerte en lo próximo”, opina.

Antonio Moncado, de BCI Estudios, tiene una estimación menos optimista, esperando que el Producto crezca 1,7% interanual en el cuarto trimestre.

En Banco Santander Chile, por su parte, también se inclinan por un crecimiento de la actividad de 1,7% durante este año, con una recuperación un poco más lenta de lo esperado.

Se consolida escenario de recuperación “lenta” en 2015 La baja base de comparación, el mayor gasto público esperado para 2015 y el dinamismo del sector exportador debiesen impulsar la actividad y llevarla a una expansión en torno a 3% durante el próximo año.

“Hay señales que reafirman que cualquier recuperación de la actividad y el gasto será muy moderada en el último trimestre y podría ganar impulso en el curso del próximo año, como que los términos de intercambio den señales más convincentes de estabilización, y que internamente se recupere la confianza en la estabilidad de la economía”, dice Benjamín Sierra, de Scotiabank Chile

Itaú BBA: “El mercado chileno perdió el atractivo que tenía años atrás”

La bolsa chilena ha tenido un débil desempeño durante 2014, lo que se refleja, en parte, en que los volúmenes transados son inferiores a los de 2009, año que estuvo marcado por un contexto de crisis internacional. Ello está directamente relacionado con el bajo crecimiento que viene exhibiendo la economía, sumado al deterioro de las expectativas y la confianza empresarial, así como por la caída del precio del cobre y de la inversión minera, explicó el jefe de research para el Cono Sur de Itaú BBA, Ricardo Cavanagh, en conversación con periodistas, en Sao Paulo.

En este escenario, afirmó que Chile “es un mercado que en el último año ha perdido el atractivo que antes había sabido tener durante muchos años”. Aunque acotó que esto le ha pasado a varias bolsas de América Latina.

Sin embargo, Cavanagh señaló que “Chile sigue siendo una marca de calidad, en términos de estabilidad y de negocios”. Esto, a su juicio, se ve reflejado en las múltiples adquisiciones que han realizado compañías extranjeras en el país, como el ingreso de Prudential a AFP Habitat o la OPA que lanzó Gas Natural Fenosa por el control de CGE.

Añadió que el mercado local ofrece retornos mucho más altos que los que podrían encontrar las firmas extranjeras en sus países de origen, lo que obedece, en un gran sentido, a que posee fuentes de fondeo diferentes, más competitivas.

Drivers para 2015: El experto del banco de inversión apuntó que el desempeño de la bolsa chilena en 2015 estará influenciado por el precio del cobre, por la Tasa de Política Monetaria del Banco Central, por la confianza del consumidor y el clima de negocios que existe en el país.

En este contexto, enfatizó que será muy relevante que se recuperen las confianzas y se mejoren las expectativas, las que se vieron deterioradas por la discusión sobre la reforma tributaria.Por ello, indicó que “hay que ir viendo” lo que ocurre con el resto de las reformas que viene impulsando el gobierno de Michelle Bachelet, entre ellas la educacional y la laboral.

Con todo, Ricardo Cavanagh dijo que Itaú BBA está recomendando cuatro acciones en Chile: Falabella, Parque Arauco, Banco de Chile y Colbún. La primera por ser una de las mejores acciones en la región andina, en tanto que a la entidad bancaria por su elevado ROE, al operador de centros comerciales por ser un papel defensivo y a la generadora porque terminó su ciclo de capex grande.

También resaltó que “nos gustan los bancos” chilenos, para los que ve un desempeño positivo en la bolsa, durante el próximo año. Su visión se sustenta en que estas entidades poseen un ROE muy por encima del costo del capital y en que los créditos crecen por sobre el PIB.

Pero precisó que la inflación, cuyo factor ha impulsado considerablemente las ganancias de la industria, comenzará a disminuir y exhibirá niveles más estables el próximo año, lo que repercutirá en los resultados.

----00---

Mineras mejoran perspectivas y 46% buscará una adquisición en el 2015

La cautela y menor actividad en la expansión del negocio minero mundial, está comenzando a dejarse atrás y podría haber mayor dinamismo en los próximos 12 meses.Según el Capital Confidence Barometer, estudio elaborado por EY (ex Ernst & Young), realizado con altos ejecutivos de la industria a nivel mundial, destaca que el 46% de las firmas de minería y metales espera buscar una adquisición en los próximos 12 meses, cifra mejor perfilada que el 24% que hubo en abril pasado y los niveles mostrados en 2013.

“Hacer transacciones en la industria minera, ya no es algo que está en el segundo plano”, dice Lachy Haynes, líder del área en EY.El experto asegura que hay apetito para concretar este tipo de transacciones, sin embargo aún son difíciles por el ambiente actual.Por eso en la industria ha llamado la atención el caso de la canadiense Lundin Mining, que se hizo de Candelaria. O el desprendimiento de activos no estratégicos que podría concretar Anglo American.

Según Haynes, esto aún es algo potencial, porque aún las empresas están enfocadas en racionalizar y mejorar las operaciones. “Mirando hacia el futuro, anticipamos que las mineras ganarán el derecho de negociar con inversionistas cuando el resultado de iniciativas de productividad comiencen a impactar los resultados y las carteras se ponen bajo control. Esto debe gatillar un aumento en transacciones comparado con los niveles actuales”, dice.

Mejores perspectivas: La nueva versión del informe muestra que las mineras tienen mejores perspectivas del momento económico. Un 59% cree que está mejorando y sólo un 2% cree que está empeorando. Esto presenta una mejora importante frente a los datos entregados en abril, de 45% y 16%, respectivamente para ambas percepciones. Haynes explica que esto se debe a una mayor confianza en Estados Unidos y la estabilización en China, entre otras cosas.

El 90% de los ejecutivos tiene una perspectiva favorable de lo serán las ganancias de las empresas, claro aumento desde el 58% de abril y el 34% de octubre de 2013. Haynes dice que esto se debe a que se están viendo los resultados de los agresivos planes de reducción de costos.

Nelson Pizarro, presidente Ejecutivo de Codelco

Codelco produce más y con menores costos directos que en el año 2013

“Los resultados de Codelco al tercer trimestre de este año se resumen en una mayor producción, en un 4%; los costos unitarios C1 menores, en un 7%; y menores excedentes, en 370 millones de dólares, debido al impacto de un menor precio del cobre, que en el período fue de un - 6%.”, explicó Iván Arriagada, Vicepresidente de Administración y Finanzas, en la conferencia en que se presentaron los resultados de la empresa a septiembre de este año.

La producción de Codelco durante los 9 primeros meses del 2014 llegó a 1.360 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), 50 mil toneladas más que lo alcanzado en igual período de 2013. La cifra incluye la producción atribuible al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra y Anglo American Sur S.A.

En tanto, la producción de las divisiones de Codelco -es decir, aquella que excluye la participación en El Abra y Anglo American Sur-, alcanzó al tercer trimestre del año a 1.231 mil toneladas, 47 mil más que en el mismo período de 2013. A septiembre del año pasado, Codelco contabilizó 20 mil toneladas de cobre fino producidas por Ministro Hales, en cambio este año ha sumado 109 mil toneladas provenientes de esa operación.

“En la producción de cobre de las divisiones, destacaría tres: Chuquicamata ha tenido una producción más alta que el año anterior, lo que es favorable; lo mismo ha ocurrido con la División El Teniente, que son nuestros centros productivos de mayor envergadura. Hemos tenido buenas noticias en este sentido”, señaló el Vicepresidente de Administración y Finanzas. También se refirió al desempeño de producción de Ministro Hales con un aporte de 109 mil toneladas de cobre fino para el período enero-septiembre.

Arriagada relevó el aumento de producción de todos los subproductos, destacando el molib-

deno por su incidencia en los costos, con un aumento de 41% en su producción; y la plata, con un incremento de 144% de producción.También hubo aumentos en la producción de ácido sulfúrico (13%) y de oro (18%).

En la conferencia, Nelson Pizarro, presidente Ejecutivo de Codelco, hizo una completa evaluación de sus primeros tres meses de gestión, destacando el proceso de revisión de las operaciones y los cambios en la plana ejecutiva. “Hemos terminado el proceso de cambiar la plana mayor completa del Distrito Norte, de las 4 divisiones (…) y en el área centro sur, los resultados que han mostrado esas áreas no ameritan cambio alguno. De esta manera estamos terminando esta etapa de tomar el control de las 8 divisiones.

Respecto de las auditorías a los proyectos estructurales el Presidente Ejecutivo de Codelco declinó referirse en detalle a los resultados. “Mi primera obligación es informárselo a la Junta de Accionistas, que sesionará el 19 de diciembre”, dijo.

CONTENCION DE COSTOS: En 7% disminuyó el costo directo (C1) de Codelco durante los primeros nueve meses de 2014, comparado con el año anterior. Esto permitió que la empresa compensara en parte los efectos negativos del menor precio del cobre y de la mayoría de los productos que comercializa, a excepción del molibdeno.

Asimismo, también contribuyó el aumento de la producción con respecto a 2013. La empresa también se vio favorecida por el alza del dólar y los menores precios de la energía, que permitieron contrarrestar el impacto del menor precio del cobre que se calculó en US$ 649 millones de menores ingresos.

“Codelco ha mantenido y reforzado su trabajo de disminución de costos y aumento de productividad, con el objetivo de enfrentar de mejor manera un mercado con precios, en promedio, más bajos, “ afirmó Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas.

Entre enero y septiembre de 2014, el precio promedio del cobre alcanzó a 314,9 centavos por libra, un 6% menos que en el mismo período de 2013. El menor precio del cobre explicó menores ingresos por US$ 649 millones, lo que se suma a los efectos de los menores valores del oro (-12%), plata (-20%) y ácido sulfúrico (-18%). El único producto que mostró una variación positiva fue el molibdeno, que aumentó su cotización en 15%.

De esta forma, Codelco alcanzó excedentes por US$ 2.300 millones durante los nueve primeros meses de 2014, US$ 372 millones menos (13,9%) que el año anterior, cuando logró US$ 2.672 millones. La ganancia comparable -que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas- alcanzó a US$ 1.805 millones.

En el período analizado, el costo directo (C1) de Codelco fue de 153,7 centavos por libra de cobre, lo que es un 7% inferior a costo del mismo período de 2013. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para contrastar la gestión de las distintas empresas.

Por su parte, los costos y gastos totales de Codelco prácticamente se mantuvieron en línea con los de 2013 (alza del 0,1%) llegando a 234,2 centavos de dólar por libra de cobre (c/lb). El Costo Neto a Cátodo corporativo (C3) tuvo una baja de 0,9%, alcanzando los 216,6 centavos de dólar la libra en promedio. Este es el costo que se compara con el precio de la Bolsa de Metales de Londres.

MENORES INGRESOS POR VENTAS: Los ingresos por ventas de cobre totalizan US$ 7.714 millones entre enero y septiembre del presente año, US$ 1.095 millones menos que en igual período de 2013, debido al menor precio del metal.Como el costo del cobre vendido en este período fue de US$ 5.478 millones, la ganancia bruta por venta de cobre llegó a US$ 2.236 millones. A esta ganancia hay que sumar US$ 458 millones por los ingresos generados por la venta de subproductos durante el período, los que fueron superiores en US$ 168 millones en comparación con el año anterior.

Codelco presentó sus planes de cierre de faenas a las autoridades

Tres semanas antes del cumplimiento del plazo para el fin del régimen transitorio de la ley 20.551, que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras, la Corporación Codelco hizo llegar al Sernageomin sus planes para el cese de operaciones en sus ocho centros de trabajo.

De acuerdo a los planes presentados, la empresa evaluó que el 20% del valor presente del Plan de Cierre Corporativo -expresado en dólares- asciende a US$ 709 millones, lo que equivale a la primera cuota de garantías que deberá acreditar la empresa.

“Creemos que la nueva ley de cierre nos pone al día respecto de la normativa internacional en cuanto a que el cierre es parte del ciclo de vida útil, no algo posterior y ajeno a éste, y que debe realizarse dentro del horizonte de sus operaciones”, señaló René Aguilar, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco. Para el ejecutivo “la ley tendrá un impacto favorable en materia ambiental, pues debiera evitar la generación de nuevos pasivos mineros y el abandono de faenas, ya que el Estado tendrá los recursos administrativos y sancionatorios para fiscalizar y, eventualmente, proceder contra los titulares, así como los recursos financieros para cerrar por sí mismo una faena abandonada”, sostuvo.

A fines de octubre Codelco ingresó al Sernageompin los planes que establecen el cese de sus operaciones en sus ocho divisiones. “Estamos satisfechos de haber presentado antes del plazo legal, los 8 planes divisionales de cierre, algunos de ellos de alta complejidad debido a las dimensiones y antigüedad de nuestros yacimientos e instalaciones industriales, cumpliendo así como Corporación, en forma conjunta y en plazo con esta nueva normativa”, explicó Aguilar.

La normativa legal, establece que el cierre de las faenas e instalaciones mineras debe efectuarse dentro de la vida útil de los yacimientos (y no posterior a ella), impone el pago de garantías y constituye un fondo para el post-cierre.

Los planes de cierre deben cautelar la estabilidad física y química de los yacimientos e instalaciones que han finalizado su vida útil, de modo de resguardar la seguridad y evitar riesgos para las personas y el medio ambiente. En Codelco, el proceso de elaboración de los planes de cierre de las divisiones demandó un año de trabajo y la participación de profesionales propios y expertos de empresas consultoras.

Una vez presentados los planes de cada División al Sernageomin, Codelco estima que dicho organismo debiera emitir sus resoluciones dentro del primer trimestre de 2015. Una vez que que “una vez que Sernageomin se pronuncie en acuerdo con lo presentado por Codelco, la Corporación tendrá una plazo de 6 meses (entre julio y octubre 2015, aproximadamente) para consignar la primera cuota de las garantías, equivalente al 20% del valor presente del plan de cierre, cuyo valor asciende, en este caso, a US$ 709 millones. La empresa está evaluando licitar los instrumentos financieros para acreditar dichas garantías.

Planes de cierre de Codelco (en millones de dólares)

División Año final de cierre* Garantía 2015* Chuquicamata 2034 196

Radomiro Tomic 2036 70

Minitro Hales 2027 32

Gabriela Mistral 2025 28 Salvador 2017 (sulfuros) 89 Andina 2053 93 Ventanas 2088 9 El Teniente 2046 191

Total Codelco US$ 709 millones • Estimados sobre la base de las reservas mineras de las divisiones.

Todas las operaciones actuales de Codelco se acogieron al Régimen Transitorio de la ley.

Los planes de cierre incluyen los proyectos estructurales sólo en aquellos casos en que cumplen con los siguientes requisitos: Resolución de Calificación Ambiental (RCA) aprobada; y decisión de inversión por parte del Directorio o inicio de obras tempranas.

Dado lo anterior, el Plan de cierre de Chuquicamata incluye el proyecto Chuquicamata Subterránea; el Plan de El Teniente contempla el proyecto Nuevo Nivel Mina, actualmente en ejecución; mientras que el plan de cierre de Ministro Hales pudo acogerse al régimen transitorio, debido que al momento de la promulgación de la ley (noviembre 2012) se encontraba realizando el preestriping de la mina.

Por su parte, los proyectos RT Sulfuros, Expansión Andina y Rajo Inca no forman parte de los planes de divisiones Radomiro Tomic, Andina y Salvador, respectivamente, ya que no cumplen con los dos requisitos antes mencionados.

Es posible que el primer plan de cierre en ser modificado sea el de División Radomiro Tomic, una vez que se incorpore el proyecto RT Sulfuros, cuando cuente con la aprobación de la RCA y la decisión de inversión por parte del Directorio. La actualización podría ocurrir en 2015 y deberá realizarse bajo el régimen general de la ley.

De no haber variaciones relevantes en las operaciones, nivel de reservas o incorporación de nuevos proyectos, Codelco deberá actualizar los restantes planes de cierre de sus divisiones en 2019, tal como lo indica la ley.

---0o0—

Auditorías a proyectos estructurales de CODELCO están en la fase final

El Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro indicó que este proceso se acerca a su fin y que los resultados serán informados tal como se ha comprometido. Máxima autoridad de la empresa expuso en la 65 Convención Anual del Instituto de Ingenieros en Mina de Chile, realizado en Viña del Mar.

El Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, afirmó que el proceso de revisión de los proyectos estructurales, encargado a empresas auditoras externas, avanza de acuerdo a lo planificado y que pronto se darán a conocer sus resultados. “Eso va avanzando. Estamos a pocos días de tener ya alguna visión y en su momento lo compartiremos con quien corresponda y tal como se ha comprometido”, afirmó al término de su exposición en la 65 convención anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, que se realizó en Viña del Mar.

Tras exponer en la apertura de la segunda jornada de este encuentro, y consultado sobre eventuales modificaciones al Proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, Pizarro indicó que, “es preciso hacer algunos ajustes para absorber de mejor manera los criterios de diseño del macizo rocoso de El Teniente”. Al respecto sostuvo además que estos ajustes probablemente harán variar los tiempos de materialización del proyecto, aunque no precisó plazos. Sobre el proyecto de Expansión de Andina, Pizarro indicó que como todos los proyectos estructurales, también se está evaluando.

Requerido por las presentaciones hechas por los trabajadores de Chuquicamata respecto de las fases 51 y 52 y Quetena, sostuvo que desde el punto de vista técnico para la empresa, “el mejor negocio es la mina subterránea y estamos creando mesas de convergencia técnica que van a empezar a operar la próxima semana para presentar los puntos de vista de nuestra gente y escuchar los puntos de vista de los trabajadores”. Agregó en este contexto que la prioridad está dada por la factibilidad económica de la iniciativa. “No puedo considerar algo que no sea económicamente posible, sin embargo siempre estaremos dispuestos a mejorar el caso de negocio”, precisó.

Capital humano y seguridad

Nelson Pizarro fue consultado además por la importancia que asigna al capital humano en esta nueva fase de la empresa. Al respecto, manifestó que éste es “muy relevante. Hoy día más que nunca porque son tan grandes los desafíos que si no hay un compartir una meta común esto no se va a poder hacer. Es tan simple como eso”.

NUEVAS TECNOLOGIAS, INNOVACION Y SEGURIDAD MINERA

Frente a la posibilidad de que las nuevas tecnologías e innovación asociadas a los nuevos proyectos estructurales impliquen la salida de trabajadores, el Presidente Ejecutivo dijo que la gente que podría dejar la empresa será aquella que cumplió su vida laboral. “En Codelco la rotación de personal es relativamente baja. Los años pasan y hay un proceso de renovación y éste va integrado con una incorporación de nuevas tecnologías”.

Con respecto a la seguridad, el ejecutivo precisó que en este tema es fundamental la conducta de las personas. “He dedicado mi vida a la seguridad en la industria. A lo largo de mis 48 años en la actividad aprendí -en mis primeros años en el carbón- lo que era la seguridad. Este es un proceso que no termina nunca, jamás. Porque está siempre impactado con la conducta de las personas.

Usted da los elementos de seguridad, los procedimientos, las planificaciones, pero siempre existe la posibilidad de que algo se escape. Por lo tanto esto es un esfuerzo constante por crear una cultura de seguridad, del auto cuidado, y eso es un proceso infinito que nunca logras. Siempre tienes el riesgo. Los índices de frecuencia de accidentes son bajísimos pero cuando ocurre un accidente, es fatal”.

Finalmente, consultado por una publicación de prensa extranjera, que sostiene que las ventas del próximo año sufrirían una disminución del orden del 5%, Pizarro aclaró que ello no era efectivo y que probablemente se estaba aludiendo a los premios de la campaña de ventas. Por el contrario, el Presidente de Codelco, sostuvo que toda la producción de la empresa ya está comprometida.

----00---

Chile: Constructoras redefinen foco: frenan inversión y se concentran en proyectos de rápida rentabilidad

Las grandes constructoras del país decidieron ajustar sus estrategias de crecimiento tras el gran nivel de incerteza -principalmente regulatoria- que los tiene a la espera de la reactivación de las inversiones. Al menos eso ocurre con los desarrollos emblemáticos y proyectos de concesiones.

En el último tiempo varias han sido las compañías del rubro que han optado por cambiar el foco de su negocio. Ejemplo de ello es lo que sucede en Sencorp, donde su director ejecutivo, Ricardo Senerman, afirmó recientemente que “el mercado hoy día no está fácil para proyectos de tanto volumen, por eso hay un paso de tener algunos proyectos muy significativos, a más proyectos pero de menor tamaño. El engranaje tiene que funcionar mejor y eso es todo un desafío”.

Pero no es el sentir de unos pocos. A continuación dos socios de constructoras a gran escala ahondan en las razones de este fenómeno.

Besalco: “El problema es el rumbo de este gobierno” Florencio Correa Bezanilla, vicepresidente de la compañía

En un tono franco, el socio y vicepresidente de Besalco, Florencio Correa Bezanilla, advierte que en su empresa están en compás de espera respecto a grandes inversiones y hace un crudo análisis de las razones de esta situación.

-¿Por qué se están haciendo más proyectos de menor escala a nivel de industria?

-Porque no hay seguridad. Con un proyecto chico, uno lo hace y lo vende, en cambio para una inversión de largo plazo se tiene que hacer todo un desarrollo que tiene un alto costo base antes de empezar a vender. El problema es la duda jurídica y el rumbo de este gobierno.

- ¿Qué es lo que quiere el gobierno, agrandar el Estado y hacer desaparecer a los privados?

- Mientras tengan la prédica de cortar el lucro, y poco menos que el que lucra lo van a meter preso...con ese absurdo no va a venir nadie a invertir. Se pueden ahorrar los pasajes para traer inversionistas. No es muy incentivador el ambiente. Nadie va a invertir con ganas en grandes proyectos, es colocar una ficha en el casino.

-¿Y eso aterrizado a proyectos concretos, lo han visto?

-El Morro era un proyecto minero que ya había invertido US$ 240 millones y cumplió con toda la normativa, tenía todo aprobado. Y sale un grupo que se dice descendiente de ciertas etnias y dicen que a ellos no le consultaron, y trancan un proyecto de US$ 3.500 millones. Después, las autoridades se espantan. Esto fue hace dos semanas.

Estamos muy mal, hay que cambiar eso, esta consulta indígena es un absurdo. El Estado tiene que consultar, pero no es vinculante, puede hacer lo que quiere. Pero primero está el bien común, no hay que pasar por encima de las personas, de ninguna manera, pero si es que se daña a alguien, se compensa.Cuando el populismo empieza a invadir a un Estado, es el cáncer, sea esto en un gobierno de derecha o izquierda.

-¿Los cambios a los planes reguladores inciden en este congelamiento?

-Si uno compra un terreno para construir veinte pisos, y luego cambian las reglas del juego y se pueden hacer sólo siete, el proyecto no renta.En Besalco estamos priorizando desarrollar las actuales inversiones y sólo estamos tomando nuevas de rápido desarrollo, ya que para las de largo plazo necesitamos que se clarifiquen las reformas que está introduciendo el Ejecutivo. Pero proyectos de concesiones, tal como está el marco regulador ahora, no se puede.

Florencio Correa Bezanilla, vicepresidente de la compaùía Besalco

Sergio Icaza, socio de la empresa ICAFAL

-Pero en materia de concesiones el gobierno piensa acortar los plazos para declarar de interés público las iniciativas privadas...

-Es una muy buena intención que se haya acortado el plazo para declarar una iniciativa privada, lo alabamos tremendamente. Pero tienen que solucionarse ciertos problemas en cómo van a actuar con el concesionario.

Por ejemplo, acaba de salir un fallo de la Suprema contra Autopistas del Maipo, que pedía a una comisión conciliadora que el Estado le pague por daños de retrasos en el Acceso Sur por 1.600.000 UF (US$ 65,9 millones). Luego de que el árbitro ordenara que se pague parte de esto, la Suprema dijo ‘páguenle cero’. Así no hay nada que se pueda incentivar. Es un precedente muy malo y espero que se aclare. Algo le debe el Estado a esta firma, no es justo y es un enriquecimiento indebido del Estado. Está bien, se ahorraron una plata, pero esto les va a costar mucho más caro, porque cuando se ahorran con una mala acción, pierden la confianza, que es mucho más cara recuperarla que mantenerla.

-¿Qué tiene que ocurrir para que se incentive la construcción a gran escala?

-No tienen que poner dificultades, si no que certezas y reglas claras. De todos modos, veo una intencionalidad mejor en el Estado, pero la autoridad tiene que dar señales creíbles para atraer a los privados.

Icafal: “No hay garantías para abocarse a grandes inversiones” Sergio Icaza, socio de la empresa

Icafal está invirtiendo con lo justo y necesario. Su socio-director, Sergio Icaza, declara que “ojalá cambie la situación y volvamos a trabajar para reactivar el sector”.El empresario asume que hay problemas para emprender proyectos de riesgos altos, lo que tendría un trasfondo estructural.

-¿Hay una tendencia de las constructoras a iniciar una mayor cantidad de proyectos, pero más pequeños?

-No es nuestra visión el hacer más proyectos, pero más chicos. Es facturar menos pero más controlado. No hay ánimo para contratos más riesgosos.

-¿A qué le atribuyes que las constructoras se estén abocando a proyectos menos ambiciosos actualmente?

-Sí, estoy de acuerdo en que hoy no hay garantías para abocarse en grandes inversiones. Las reglas cambian cuando ya se está jugando el partido, hay poca certeza jurídica y los más ruidosos hoy mandan. Si no les gusta algo y meten ruido, ganan.

-¿En su empresa están parando sus inversiones a largo plazo?

-No estamos desarrollando, sólo lo que tenemos ya comprado, reponemos para no detenernos y tratar de cumplir los planes, pero con proyectos mínimos.

-¿Cómo ve el ambiente para participar en la cartera de concesión del MOP, están las garantías necesarias?

-Nos preocupa inmensamente el tema de las concesiones. Los proyectos están siendo recargados a tal nivel, que sumado la arbitrariedad con que definen qué estaba incluido en la oferta, hace prácticamente imposible terminar bien un proyecto.

---00---

Cuestionan nueva consulta indígena y prevén efecto negativo en inversión

Expertos en trámite de proyectos también plantearon dudas respecto a, por ejemplo, si logrará bajar la judicialización de iniciativas.Un efecto negativo en la reactivación de inversiones, especialmente en minería y energía, son las principales consecuencias que en el mundo privado surgieron a raíz del inesperado anuncio de trasladar el mecanismo de consulta indígena para proyectos de inversión desde el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) al Ministerio de Desarrollo Social (MDS).

Algunos actores lo vieron como un retroceso en lo alcanzado en los últimos cuatro años, donde se avanzó con dificultades para llegar a la actual fórmula.

El gerente general de la Asociación de Generadoras, René Muga, explicó que la consulta indígena exige capacidad de coordinar distintos estamentos de gobierno, comunidades y privados. Por lo tanto, quien lo asuma debe tener un rol de facilitador y garante, y no de parte.

“El MDS está encargado de administrar las políticas sociales del gobierno, lo que no tiene una relación muy directa con los procesos de consulta asociados a proyectos y, más bien, tendería a complicarlos”, dijo.Agregó que quizás habría que analizar otras experiencias, donde esto depende de entidades como el Ministerio del Interior o símiles de la Secretaría General de la Presidencia.

OPINION DE GREMIOS MINEROS Y DE PRODUCCION Y COMERCIO

Para el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, esto incrementa la incertidumbre, al menos en el corto y mediano plazo, respecto a la aplicación de la consulta.“Es claro el riesgo de que se profundice el entrampamiento de proyectos de inversión de diversos rubros y de iniciativas regulatorias, lo que sería grave para todo el país, incluyendo a los propios pueblos”, dijo.

Para Villarino, hacer un nuevo marco de aplicación puede tomar mucho tiempo. “Confiamos, por lo tanto, en que si se revisa y ajusta la institucionalidad, el gobierno tomará las medidas del caso para que mientras tanto la consulta opere de manera efectiva de acuerdo a las normas vigentes”.

En tanto, para el asesor de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Claudio Seebach, llama la atención la oportunidad del cambio, en circunstancias que la institucionalidad es nueva y se ha ido perfeccionando.Además, respaldó que estos procesos se hagan en el SEA, porque tiene una visión integradora en torno a los proyectos, bajo la premisa de ventanilla única.

Por su parte, el gerente de Medio Ambiente de Sonami, Carlos Gajardo, señaló que el trabajar los temas de forma separada le parecía correcto, pero recalcó que, más que su responsable, el tema es que se ejecute bien y no se convierta en fuente de conflictos. “Separar los temas ambientales e indígenas debería ser favorable a la tramitación de proyectos. Sin embargo, lo que decidirá si lo es o no, serán los criterios que se apliquen en la consulta y la forma como se relacionan ambos procesos”, agregó.

CONSULTA INDIGENA FRENARA INVBERSIONES

Entre distintos actores de la industria, está la idea que la medida frenará algunas inversiones, por un lapso que podría prolongar hasta por tres años. Se generarían dos problemas: se le quita el piso al sistema que funciona actualmente, restándole cierta validez a los procesos en curso; y luego, no hay claridad de cuánto costará validar la nueva fórmula.

En ese sentido, Sebastián Donoso, del estudio Barros & Errázuriz, dice que desde el punto de vista de la certeza de las inversiones, esto va en la línea contraria. Agrega que a la fecha, no

hay ningún proyecto que se haya judicializado por la aplicación de la consulta dentro del SEIA que comenzó a operar en diciembre de 2013, básicamente porque esos procesos no han terminado aún.Por ello, recalcó que la evaluación de este mecanismo es demasiado temprana como para modificarla.

Para Rodrigo Guzmán, del estudio Carcelén, más que cambiar el domicilio donde se aplica el mecanismo, se debieran destinar esfuerzos a solucionar problemas de fondo respecto a las comunidades, y agrega que no queda claro hacia dónde apunta la modificación.En temas prácticos, dice que hasta el momento no hay claridad de qué se va a consultar específicamente, porque el modelo actual lo hace sobre el acto administrativo, que es la RCA. En este nuevo escenario no hay acto administrativo a la vista, por lo que podría darse el caso que se haga una consulta previa y, además, otra a la RCA. - Proceso paralelo: El nuevo reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental establece un proceso de consulta indígena con características y plazos que, en definitiva, validan el permiso ambiental.

- Tiempos: En algunas consultas que se están realizando, los plazos han sido mayores a los estimados. La más larga lleva más de 500 días.

- Nueva consulta- Paso previo: Previo ingresar al SEIA, el titular deberá acudir al Ministerio de Desarrollo Social para evaluar si corresponde aplicar la consulta.

----0o0----

Anglo American invirtió US$100 mills en 1ª planta desalinizadora en Chile

Con una inversión algo superior a los US$100 millones, Anglo American inauguró el jueves su primera planta desalinizadora en Chile. El desarrollo de la minera que abastecerá de agua a su faena Mantoverde, tendrá una vida útil de al menos 20 años y una producción de 120 litros por segundo.

La construcción del complejo se demoró 31 meses aunque el vicepresidente de operaciones norte de Anglo, Giancarlo Bruno, reconoció que todavía “no está 100% concluida aunque sí operativa” pero añadió que la planta ya está operando con normalidad en su objetivo de abastecer de agua a la faena de Anglo en Copiapó. “Hemos partido sin ningún contratiempo”, apuntó Bruno.

La desalinizadora Mantoverde abastecerá el 80% de la demanda de la faena homónima y pese a que la compañía no tiene un plan de expansión, “es una posibilidad”, añadió el vicepresidente.

La ministra de Minería, Aurora Williams, presente en la inauguración destacó que “la minería recicla del orden del 75% de las aguas que usa”. También destacó la presión hídrica que la desaladora Mantoverde quitará de la cuenca del río Copiapó “que efectivamente tiene un estrés importante”.

- ¿Agua también para las comunidades?

En la inauguración de la planta, el alcalde de Chañaral, Héctor Volta, instó a Anglo American a aportar agua desalinizada y potable a las comunidades. “En el corto tiempo Chañaral también tendrá que abastecerse con agua de una desalinizadora”, introdujo Volta que comentó sobre el alto coste que implicará para los vecinos de Chañaral. “Si ustedes desde esta planta nos inyectaran 30 litros de agua la tarifa de nuestra comuna se reduciría en un 20%”, propuso el alcalde.

“Esos mensajes los miramos con bastante responsabilidad, en el pasado hemos entregado derechos de agua a la comunidad, seguimos mirando nuestros balances hídricos”, comentó el vicepresidente de operaciones norte de Anglo. Bruno explicó que “tenemos que pasar todo el período ramp up para poder establecer bien realmente la capacidad que tiene la planta”. “No nos negamos a revisar nada”, añadió el ejecutivo de la minera.

----0o0----

Reformas a las leyes de agua en América Latina Por Axel C. Dourojeanni, experto Senior Gerencia de Sustentabilidad, Fundación Chile

“El país requiere agua para seguir creciendo económicamente, para satisfacer demandas sociales y para conservar lo más preciado para la vida que es su biodiversidad”.

En América Latina, cada 30 o 40 años, se plantean reformas “profundas” a la legislación y organizaciones para la gestión del agua. Esta situación se debe fundamentalmente a dos razones: cambios en el entorno y vacíos regulatorios.

Por una parte, se debe a la incapacidad de los sistemas de gestión para adaptarse en forma progresiva a los cambios generados por incrementos de demandas de agua, cambios de clima y alteraciones de las capacidades naturales de retención de agua de las cuencas de captación.

Y por otra, a falencias en la aplicación de la ley vigente (muchas leyes sólo se aplican parcialmente), carencia de soporte financiero para mejorar los sistemas de gestión: desde retrasos en la construcción de obras hidráulicas y la operación y mantenimiento de las existentes, insuficiente cantidad de estaciones de monitoreo, necesidad de mejorar los sistemas de información y deficiencias de fiscalización entre muchos otros factores.

Atribuir todos los problemas sólo a la ley vigente de agua ciertamente no ayuda a mejorar la gestión del agua si no se consideran las demás variables. Tampoco sirve tan solo hacer listas de problemas si estos no se asocian a quienes los manifiestan ya que cada cual los expresa según su propio interés.

Personalmente, me parece que es interesante considerar el enfoque australiano cuando decidió modificar su ley de aguas basándose en dos principios: a) Modificar la ley en función de objetivos y metas preestablecidos (Target Objective y b) Modificar la ley en función de las características de cada región (Regionalised Resources Management Outcomes).

Es de esperar que los amplios debates que se están llevando a cabo sobre el tema permitan que Chile sea capaz de enfrentar la gestión del agua en los límites de disponibilidad.

El país requiere agua para seguir creciendo económicamente, para satisfacer demandas sociales y para conservar lo más preciado para la vida que es su biodiversidad. Ello requiere una gestión fina, adaptación en cada cuenca, ordenamiento del uso del territorio e innovación.

También es necesario no olvidar que agua y energía son dos recursos inseparables y que se si se dispone de energía podemos desde convertir agua salada en agua dulce hasta transportarla Por Axel C. Dourojeanni, experto Senior Gerencia de por largas distancias.

Sustentabilidad,- Fundación Chile

Inauguran complejo minero con la más alta producción de hierro en el Pacífico

El principal complejo minero de hierro del Pacífico ya está en operación. Se trata de Cerro Norte Grande, de CAP, que fue inaugurado este jueves por los ministros de Energía y Minería de Chile, Aurora Williams y Máximo Pacheco. El proyecto está ubicado en la Región de Atacama y sumará sobre cuatro millones de toneladas métricas (TM) de alta ley a la producción de CAP Minería.

El presidente de CAP, Roberto de Andraca, indicó suy satisfacción con el aporte que generará el proyecto, que se se suma a los 12 millones de TM que produce actualmente la compañía. “(Esto) nos coloca aún más adelante como productores de hierro en la zona del Pacífico” afirmó el líder de la firma.

“La decisión de abrir Cerro Negro Norte reafirma el creciente aporte de la compañía al desarrollo de Chile y al progreso de los chilenos, donde somos una compañía que siempre va a estar en Chile que nos preocupamos de nuestra gente, la que vive cerca y la que se va a beneficiar a la distancia con nuestro accionar”, destacó De Andraca.

La ministra de Williams, en tanto, recalcó la importancia del complejo minero, que más allá de elevarlo como la principal producción de hierro en la minería del país, permitirá la generación de 1.200 empleos de manera directa e indirecta. Además, resaltó la secretaria de Estado, la iniciativa es “un ejemplo de la proyección que tiene la actividad minera. Se trata de un complejo que aportará un potente impulso económico a la Región de Atacama y contribuirá con un destacado modelo de sustentabilidad”.

Cerro Negro Norte tuvo una inversión de US$ 1.150 millones y destaca también que utilizará agua de mar desalinizada en un 100%, además de energía solar.

La iniciativa también evitará el uso de infraestructura vial. El mineral será transportado en forma de pulpa por un concentraducto de 85 kilómetros de longitud, desde la mina hacia el puerto Totoralillo. Además incorporará tecnología de disposición de relaves en pasta, lo que permite mayor recuperación de agua, aumentará la estabilidad sísmica, y reducirá la polución por erosión de aguas lluvias y viento, entre otras.

Iván Arriagada con el entonces presidente ejecutivo de Codelco,Thomas Keller

ExVicepresidente de Codelco asumirá como CEO de Antofagasta Minerals Iván Arriagada arribará en 2015 a la presidencia ejecutiva del holding minero del grupo Luksic.

Desde 2012 se desempeñaba como vicepresidente de Administración y Finanzas en Codelco Finalmente Antofagasta Minerals S.A. (AMSA) dio a conocer su nuevo fichaje para la plana ejecutiva del conglomerado. Se trata del renunciado vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco, Iván Arriagada, quien asumirá el cargo de presidente ejecutivo del brazo minero del grupo Luksic, a partir del 16 de febrero de 2015.

La noticia fue informada por el CEO de Antofagasta PLC, Diego Hernández, que actualmente desempeña ambas funciones. Hernández explicó que con la designación de Arriagada se seguirán reforzando los equipos, con el objetivo de que la estrategia de crecimiento del grupo progrese sin descuidar lo realizado hasta ahora.

“Estamos enfocados en iniciativas de crecimiento en Chile y, en el mediano plazo, también fuera del país”, dijo el mandamás de AMSA sobre la estrategia de la compañía para los próximos años. Y precisó que en los próximos meses van a “impulsar inversiones para desarrollar distintos proyectos mineros en la Región de Antofagasta y en Pelambres”.

El presidente del directorio de Antofagasta PLC, Jean Paul Luksic, cree que el nombramiento permitirá que el grupo siga avanzando en el plan estratégico definido en conjunto con Hernández y de esta manera enfrentar los cambios que vive en este momento la industria minera en Chile y en el mundo.

La partida de Arriagada desde Codelco se hará efectiva a mediados de este mes, como ya había sido notificado por la empresa estatal hace algunas semanas. Desde la llegada de Nelson Pizarro a la presidencia ejecutiva de Codelco, la estatal ha realizado diversos cambios en su plana ejecutiva. Entre ellos, la modificación de todas las gerencias generales de las divisiones del norte del país y gran parte de sus vicepresidencias.

AVISO PROMOCION MINERo 2015

10a Conferencia Internacional de Drenaje Ácido y Conferencia Anual IMWA

21~24 abril Hotel Grand Hyatt, Santiago, Chile

icard2015.com

Resúmenes Recibidos

Inscripción Anticipada

Más de 300 resúmenes de 24 países

24% de descuento hasta el 19 de diciembre

RESÚMENES RECIBIDOS

Comité Ejecutivo

El programa preliminar incluye más de 300 resúmenes recibidos de autores provenientes de 24 países, entre los que se encuentran Australia, Brasil, Canadá, Chile, China, Estados Unidos, India y Sudáfrica.

presidente

Las sesiones técnicas contarán con interpretación simultánea inglés-español, por lo que las charlas serán realizadas en cualquiera de los dos idiomas.

La lista de resúmenes recibidos está disponible en nuestro sitio web.

Robert Mayne-Nicholls CEO, Minera Los Pelambres, Antofagasta Minerals, Chile vicepresidente Terrence Chatwin Gerente Técnico de INAP, EE.UU. vicepresidente

TEMAS DE L A CONFERENCIA Predicción, prevención y control del drenaje ácido en minería • Mineralogía aplicada, geomicrobiología y geoquímica de aguas mineras • Operación responsable del agua en la minería • Desagüe de minas • Recolección y tratamiento de agua.

SINERGIA ICARD - IMWA La 10a Conferencia Internacional de Drenaje Ácido, ICARD, y la Conferencia Anual de la Asociación Internacional de Aguas Mineras, IMWA, son organizadas por la Red Sudamericana de Prevención del Ácido, SANAP, y Gecamin como un solo encuentro que se realizará en Santiago de Chile. Esta será una oportunidad única para reunir a la comunidad sudamericana de drenaje ácido y agua de minas.

Organizan

Fundado por

Patrocinan

Adrian Brown Presidente de IMWA 2013, EE.UU. co o r d i n a d o r t éc n i co Jacques Wiertz Académico, Universidad de Chile Contacto co o r d i n a d o r a Rebekah Zale (56 2) 2652 1577 icard@gecamin.com