PRO INVERSION 2

Plan de Acci贸n 2014

DOCUMENTO DE TRABAJO

26 de diciembre de 2013

ÍNDICE 1. DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES

2

1.1. Balance y Resultados

2

1.2. Plan de Acción 2014

5

2. DIRECCIÓN DE INVERSIONES DESCENTRALIZADAS 2.1. Balance y Resultados

10 10

2.1.1. Obras por Impuestos

10

2.1.2. Asociaciones Público – Privadas (APP)

14

2.2. Plan de Acción 2014

3. DIRECCIÓN DE SERVICIOS AL INVERSIONISTA

14

17

3.1. Balance y Resultados

17

3.2. Plan de Acción 2014

20

ANEXOS

23

1

1. Dirección de Promoción de Inversiones 1.1 Balance y Resultados 2013 Durante 2013, la Dirección de Promoción de Inversiones prestó la asistencia técnica y apoyo requeridos por los 5 Comités Especiales de PROINVERSION, lo cual contribuyó a la culminación de 12 procesos de promoción de proyectos de asociaciones públicoprivada de iniciativa pública, tanto autosostenibles cuanto apoyada por recursos públicos (cofinanciada). De este modo, la performance de 2013 en adjudicaciones de proyectos por PROINVERSION alcanzó un record histórico en monto de inversión comprometida de 12 proyectos y US$ 5,022 millones (Incl. IGV) (ver Gráfico 1).

Gráfico 1 Proyectos de APPs Adjudicados: 2004 - 2013 (millones US$, incluyendo IGV)

Fuente y elaboración: Dirección de Promoción de Inversiones– ProInversión

En el ámbito de la gestión del conocimiento, también se logró importantes avances en cuanto a la sistematización de éstos, herramientas, prácticas y metodologías para el intercambio de conocimientos al interior de la institución, todo lo cual ha de redundar en mejores prácticas en el manejo de los procesos de promoción de proyectos futuros.

Entre los principales logros obtenidos durante 2013 se pueden resaltar los siguientes: a) La adjudicación de 12 proyectos bajo el mecanismo de APP para el desarrollo de infraestructura de alto impacto social (ver cuadro 1).

2

Cuadro 1 Procesos de Asociaciones Público-Privadas adjudicados durante el 2013

PROYECTO Línea de Transmisión - Machupicchu Quencoro - Onocora - Tintaya y Subestaciones Asociadas Energía de Centrales Hidroléctricas (CH Molloco) Suministro de Energía para Iquitos Línea de Transmisión 500 kV Mantaro – Marcona – Socabaya – Montalvo y Subestaciones Asociadas Masificación del Uso de Gas Natural a Nivel Nacional Concesión Única para la Prestación de Servicios Públicos de Telecomunicaciones y Asignación de las Bandas 1710-1770 MHz y 2110-2170 MHz a Nivel Nacional Nodo Energético en el Sur del Perú Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica (Cobertura Universal Sur, Centro y Norte) Longitudinal de la Sierra Tramo 2: Ciudad de Dios-Cajamarca-Chipe, Cajamarca-Trujillo y Dv. Chilete-Empalme PE-3N Integración Amazónica Loreto-San Martín a la Red Terrestre de Telecomunicaciones

SECTOR

ELECTRICIDAD ELECTRICIDAD ELECTRICIDAD ELECTRICIDAD HIDROCARBUROS

TELECOMUNICACIONES

ELECTRICIDAD TELECOMUNICACIONES TRANSPORTE TERRESTRE

134.8 708.0 118.0 328.5 241.9

1,201.7

826.0 323.7 401.4 29.8

TELECOMUNICACIONES

Proyecto Chavimochic - Tercera Etapa

AGRICULTURA

Provisión de Servicios de Saneamiento para los Distritos del Sur de Lima.

SANEAMIENTO

12 PROYECTOS ADJUDICADOS

INVERSIÓN ESTIMADA (millones US$ Incluido IGV)

590.0 118.0

FECHA DE ADJUDICACION

21.02.2013 21.03.2013 16.05.2013 18.07.2013 25.07.2013

22.07.2013

29.11.2013 23.12.2013 19.12.2013 18.12.2013 18.12.2013 19.12.2013

5,021.8

Fuente y elaboración: Dirección de Promoción de Inversiones– ProInversión

Como se puede observar en el gráfico 2, en 2013 el 42% de las inversiones comprometidas mediante APPs se orientaron al sector electricidad, con un monto total de inversión estimada ascendente a US$ 2,115 millones (Incl. IGV). Este logro es sumamente importante porque permitirá incrementar la capacidad de generación eléctrica del país, destacando el proyecto Nodo Energético. Este proyecto incluye dos centrales térmicas, cada una de 500 megavatios, que estarán operativas a más tardar en 2017, suponiendo una inversión aproximada de US$ 826 millones (Incl. IGV), siendo complementario al proyecto del gasoducto sur peruano a concesionarse durante 2014.

El segundo sector con más proyectos adjudicados fue el de telecomunicaciones, para el cual se logró comprometer inversiones mediante APPs por un monto estimado de US$ 1,555 millones (Incl. IGV). En este sector destacan la Concesión Única para la Prestación de Servicios Públicos de Telecomunicaciones y Asignación de las Bandas 3

1710-1770 MHz y 2110-2170 MHz a nivel nacional - la cual permitirá a la población tener acceso a internet móvil de alta velocidad con la tecnología 4G -, y la concesión del tendido de la Red Dorsal de Fibra Óptica de más de 13 mil kilómetros que conectará a Lima con 22 capitales de región y 180 capitales de provincia y permitirá la reducción de los costos de acceso a Internet.

Gráfico 2 Procesos de APPs adjudicados durante el 2013 según sectores (millones de US$, incluido IGV)

Fuente y elaboración: Dirección de Promoción de Inversiones– ProInversión

b) En términos de ingresos para el Estado, las transacciones adjudicadas implicaron compromisos de pago por US$ 15.4 millones (Incl. IGV). Estas transacciones se listan en el cuadro 2.

Cuadro 2 Transacciones adjudicadas durante el 2013 SECTOR

MONTO (millones US$, incluido IGV)

FECHA DE ADJUDICACION

Ex Hoteles de Turistas Monterrey Huaraz e Ica.

TURISMO

14.40

11.01.2013

Ex Hotel de Turistas Chimbote.

TURISMO

0.82

22.04.2013

MERCADO DE CAPITALES

0.17

08.08.2013 y 13.08.2013

PROYECTO

Venta de acciones de las empresas Telefónica S.A. y Telefónica del Perú S.A.A. 3 Transacciones

15.4

Fuente y elaboración: Dirección de Promoción de Inversiones– ProInversión

c) En marzo de 2013 se implementó el Comité Especial de Proyectos de Inversión Pública (CEPIP), destinado a gestionar los casos de proyectos de iniciativa estatal o privada para los cuales PROINVERSION tiene que llevar a cabo los estudios de preinversión, cuya viabilidad SNIP luego tiene que ser aprobada por la Dirección General de Proyectos de Inversión (DGPI) del Ministerio de Economía y Finanzas 4

(MEF). Asimismo, con el objetivo de dar la mejor asistencia técnica al CEPIP, PROINVERSIÓN constituyó un equipo técnico especializado responsable de abordar los nuevos encargos que requerirán viabilidad del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Las líneas estratégicas que por el momento ha priorizado este comité son dos: gestión de residuos y seguridad hídrica, siendo los proyectos con los que actualmente viene trabajando los siguientes:    

Tres Iniciativas Privadas Cofinanciadas actualmente en formulación (Anillo Vial, Residuos Hospitalarios y Monorriel Arequipa).

Una Iniciativa Privada Cofinanciada con opinión de relevancia y prioridad (Servicios de Emergencia Móviles).

Dos Iniciativas estatales cofinanciadas (Banco de Sangre de Cordón Umbilical y Registro Nacional de Donantes de Médula Ósea; y Tren Tacna Arica).

Siete iniciativas estatales cofinanciadas en proceso de decisión.

d) En cuanto a gestión del conocimiento, se ha efectuado el lanzamiento del aplicativo informático; “Portal de Gestión del Conocimiento: hacia la Mejora Continua”, que permite la búsqueda de los principales documentos de gestión interna, tales como Informes Legales, Informes Técnicos, Informes Financieros, Acuerdos de Consejo Directivo y Acuerdos de Comités Especiales, así como el plan de Gestión de Calidad y un procedimiento de registro de lecciones aprendidas y buenas prácticas. Adicionalmente, se realizaron seminarios y talleres para los diferentes funcionarios del Ministerio Público, en temas relacionados a los procesos de promoción de la inversión privada.

1.2 Plan de Acción 2014 Las actividades más importantes de la Dirección de Promoción de Inversiones durante 2014 se relacionan con los procesos de promoción de proyectos que se planea adjudicar entre 2014 y 2015. Entre estas actividades destacan las siguientes: a) Desarrollar los procesos de promoción de la inversión privada en 51 proyectos de infraestructura y activos del Estado, que corresponde a:  40 proyectos de iniciativa estatal ya encargados por diversos ministerios o gobiernos sub-nacionales (ver cuadro 3), cifra que no incluye aquellos que se añadan durante 2014.

5

Cuadro 3 Cartera de Proyectos de iniciativa estatal 2014-2015 N°

PROYECTO

ESTADO DEL PROCESO

ENERGÍA 1

Línea de Transmisión 220 kV Moyobamba - Iquitos y subestaciones asociadas

Convocado

2

Línea de Transmisión 220 kV La Planicie – Industriales y Subestaciones Asociadas

Convocado

3

Línea de Transmisión 220 kV Friaspata – Mollepata y Subestación Orcotuna 220/60 kV

Convocado

4

Energía de Centrales Hidroeléctricas 1,100 MW

No convocado

5

Primera Etapa de la Subestación Carapongo y enlaces de Conexión a Líneas Asociadas

No convocado

HIDROCARBUROS 6

Sistema de Abastecimiento de LNG para el Mercado Nacional.

Convocado

7

Sistema de Abastecimiento de GLP para Lima y Callao

Convocado

8

Mejoras a la Seguridad Energética del País y Desarrollo del Gasoducto Sur Peruano

Convocado

Gestión y Explotación del Gran Teatro Nacional

Convocado

10

Terminal Portuario General San Martín (Pisco)

Convocado

11

Hidrovía Amazónica: ríos Marañón y Amazonas, tramo Saramiriza Iquitos - Santa Rosa; río Huallaga, tramo Yurimaguas - confluencia con el río Marañón; río Ucayali; tramo Pucallpa - confluencia con el río Marañón.

Convocado

12

Gestión del Instituto Nacional de Salud del Niño – San Borja

Convocado

13

Servicios no clínicos del Hospital Nacional Dos de Mayo

No convocado

14

Servicios no clínicos del Hospital Sergio Bernales

No convocado

15

Hospital de Alta Complejidad Chimbote

No convocado

16

Hospital de Alta Complejidad Arequipa

No convocado

17

Hospital de Alta Complejidad Lambayeque

No convocado

18

Hospital de Alta Complejidad Piura

No convocado

CULTURA 9 PUERTOS

SALUD

TRANSPORTE TERRESTRE 19

Longitudinal de la sierra tramo 4: Huancayo-Izcuchaca-Mayocc-Ayacucho y Ayacucho-AndahuaylasPuente Sahuinto

No convocado

20

Longitudinal de la sierra tramo 5: Urcos-Sicuani y Puno-Ilave-Desaguadero

No convocado

TURISMO - INMUEBLES 21

Telecabinas Kuelap

22

Subasta de Tierras de Uso No Agrícola del Proyecto Chavimochic - III Etapa

No convocado

Teleférico de Choquequirao

No convocado

Complejo Pesquero La Puntilla

No convocado

23 24

Convocado

6

25

Inmueble Nº 4 California

No convocado

ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS 26

Establecimiento Penitenciario de Cusco y Cusco Mujeres

No convocado

27

Establecimiento Penitenciario de Mujeres Chorrillos y anexo

No convocado

28

Establecimientos Penitenciarios Lurigancho y Miguel Castro Castro

No convocado

29

Prospecto Minero Remanentes de Michiquillay

No convocado

30

Prospecto Huayday Ambara

No convocado

31

Proyecto Integral agua - minería - agropecuaria para la solución a la problemática de la minería informal en Piura

No convocado

MINERÍA

SANEAMIENTO 32

Obras de Cabecera y Conducción para el Abastecimiento de Agua Potable para Lima

No convocado

33

Obras de Regulación del Río Chillón

No convocado

AEROPUERTOS 34

Aeropuerto Internacional de Chinchero - Cusco (AICC)

Convocado

FERROCARRILES 35

Ferrocarril Huancayo - Huancavelica

No convocado

36

Ferrocarril Tacna - Arica

No convocado

37

Línea 2 y Ramal Av. Faucett – Av. Gambetta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao

38

Línea 3 de la Red Básica del Metro de Lima y Callao

No convocado

39

Línea 4 de la Red Básica del Metro de Lima y Callao

No convocado

Convocado

MERCADO DE CAPITALES 40

Venta de acciones de titularidad del FONAFE (Clínica Internacional S.A; Norsac S.A; Xstrata Tintaya S.A; Xstrata Las Bambas S.A y Edegel S.A)

No convocado

Fuente y elaboración: Dirección de Promoción de Inversiones– ProInversión

 11 proyectos de iniciativa privada, de los cuales 10 se encuentran en etapa de evaluación y 1 cuenta con declaratoria de interés (ver cuadro 4). Al respecto, debe aclararse que, si bien están en la cartera de PROINVERSION, que concluyan los procesos en una adjudicación depende de que el sector los declare de interés.

Cuadro 4 Proyectos de iniciativa privada (autosostenibles y cofinanciadas) 2014 N°

PROYECTO

ESTADO

1

Renovación Integral y Compra del Centro Cívico y Comercial de Lima

En evaluación

2

Tinkuy Plaza

En evaluación

3

Complejo Urbano Costanera

En evaluación

4 5

Uso del terreno rústico de propiedad del Banco de Materiales

En evaluación

Gestión Integral de Residuos Hospitalarios en Lima Metropolitana y Callao –

En evaluación

7

MINSA 6

Prestación de servicios de seguridad tecnológica en las prisiones

7

Vigilancia Electrónica Personal (Grilletes Electrónicos) Repotenciación de la Línea de Transmisión 220 Kv. Tingo María - Vizcarra Conococha.

Terminal de Embarque de Concentrado de Minerales en el Puerto de Salaverry Anillo Vial Periférico Sistema de Transporte Rápido Masivo del tipo Monorriel en el área Metropolitana de Arequipa

8 9 10 11

Declarada de interés En evaluación En evaluación En evaluación En evaluación En evaluación

Fuente y elaboración: Dirección de Promoción de Inversiones– ProInversión

b) Promover que más entidades del gobierno nacional y gobiernos sub-nacionales encarguen proyectos de envergadura a PROINVERSION. c) Identificar y reformular proyectos de APP en el marco de las facultades de PROINVERSION. d) Implementar el uso de los recursos del Fondo de Apoyo a las Asociaciones Público Privadas Cofinanciadas (Fondo APP) destinado a coadyuvar al cofinanciamiento que requiera la ejecución de proyectos a cargo de las Asociaciones Público Privadas cofinanciadas formuladas por el CEPIP de PROINVERSIÓN, así como a las Iniciativas Privadas Cofinanciadas. e) Proponer un sistema de Gestión del Conocimiento dinámico y con metodología apropiada; así como brindar asistencia en la implementación de procesos de promoción de la inversión privada a los organismos públicos y privados nacionales e internacionales.

f) Otras actividades por ejecutar en 2014 son las que figuran en la Tabla 1: Tabla 1 PROPUESTA DE ACTIVIDADES Y METAS POR LA DIRECCIÓN DE PROMOCION DE INVERSIONES Actividades

Aumentar la calidad del apoyo técnico a los Comités Especializados para el desarrollo de los procesos de promoción de la inversión privada.

Promocionar la Cartera de Proyectos en eventos nacionales e internacionales en coordinación con la Dirección de Servicios al Inversionista.

Objetivos  Mejorar el resultado de los procesos.  Mejorar los procesos de contratación de asesores externos para los proyectos.  Implementar las mejores prácticas desarrolladas para los procesos de promoción de inversión privada.  Difundir las características de los proyectos de PROINVERSIÓN con la antelación debida, a fin de motivar el interés de nuevos inversionistas.  Incrementar y diversificar la presencia de nuevos inversionistas para los proyectos a ser promocionados

Metas  Contar con asesores externos de primer nivel en los procesos de promoción.  Lograr adjudicar no menos del 70% de los proyectos de APP derivados de Iniciativa Pública

 Lograr la participación de nuevos postores en los procesos a promoverse en el 2014.

8

Incentivar e identificar nuevos proyectos de servicios públicos que puedan ser desarrollados mediante Asociaciones Público Privadas.

 Desarrollar proyectos de inversión pública de carácter nacional y regional, así como evaluar lPs cofinanciadas.

Concluir con el proceso de estandarización de cláusulas claves en los Contratos diseñados por PROINVERSIÓN.

 Otorgar agilidad a la lectura y entendimiento del diseño de los proyectos por parte de interesados, sectores, reguladores, Contraloría y otros actores que requieran conocer de los contratos.  Disminuir los plazos necesarios para la opinión de las entidades involucradas en el proyecto.  Generar contratos que promuevan las APPs.

 Incorporar al proceso de promoción de la inversión privada por lo menos el 70% de los proyectos evaluados.  Reducir el número de adendas a los Contratos.  Solicitar la opinión de las entidades que opinan en los plazos establecidos sin necesidad de requerir excepciones.

Fuente y elaboración: Dirección de Promoción de Inversiones– ProInversión

9

2. Dirección de Inversiones Descentralizadas 2.1 Balance y Resultados 2013 2.1.1 Obras por Impuestos El mecanismo de Obras por Impuestos implica la compensación del pago en efectivo del impuesto a la renta de las empresas por la ejecución por igual valor de proyectos de obra pública en las jurisdicciones de regiones o municipios que gozan de canon, sobre-canon y regalías, y ahora con los cambios regulatorios de la Ley N° 30056 a través de otros fondos como el FONIPREL, FONIE y otros que deberán ser especificados en el reglamento.

Bajo este esquema, los esfuerzos de la Dirección de Inversiones Descentralizadas (DID) se centraron en dinamizar la demanda del mecanismo, a través de la identificación de proyectos con alta probabilidad de ser adjudicados en el año, lo cual también ayudó a crear un efecto demostración para el resto de municipios y empresas que aún no deciden hacer Obras por Impuestos. Durante 2013 la DID, trabajó en un Plan de Acción focalizado en promover en regiones específicas la modalidad de Obras por Impuestos y, en menor medida, la modalidad de Asociaciones Público-Privadas (APPs).

Para cumplir con estos objetivos, la DID planteó una cartera priorizada de 20 proyectos, involucrando una inversión comprometida para el año de más de S/. 270 millones y, adicional a ella, una cartera ampliada de alrededor de 20 proyectos, con un valor aproximado de inversión de S/. 173 millones. Esto totalizó una meta de 40 proyectos por un monto meta de inversión de S/.443 millones. En el cuadro 5 se muestra de manera sectorial el resumen de adjudicaciones en 2013 (más detalle en Anexo 1), en el cual se aprecia que la meta casi fue lograda (S/. 403.7 millones), predominando obras en los sectores de saneamiento (36%), transporte (22%) y salud (19%).

Cuadro 5 Montos de Inversión en Obras por Impuestos según Sector -2013

N°

SECTOR

INVERSIÓN COMPROMETIDA 2013 (millones de nuevos soles)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Saneamiento 145.5 Transporte 89.9 Salud 77.5 Seguridad 48.7 Comercio 18.5 Educación 11.8 Cultura 5.0 Esparcimiento 4.3 Irrigación 2.5 TOTAL 403.7 Fuente y elaboración: Dirección de Inversiones Descentralizadas - ProInversión

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En términos de performance comparativa, el 2013 cerró con 35 proyectos y una inversión de casi 3 veces mayor respecto a la ejecutada en 2012, y de lejos ha sido el año de mejor resultado desde la implementación del mecanismo en 2009 en número de proyectos y valor de inversión (ver Gráfico 3). En el acumulado entre 2009 y 2013 se ha comprometido inversión que supera los S/.830 millones, beneficiando a más de 4 millones de personas de los distritos más pobres del país.

Gráfico 3 Evolución de los Compromisos de Inversión en Obras por Impuestos 2009 – 2013 (millones de soles)

Fuente y Elaboración: Dirección de Inversiones Descentralizadas (DID) – ProInversión

Anticipando el volumen de esfuerzo necesario en promoción del mecanismo y asesoría a los gobiernos sub-nacionales, en 2013 la DID fortaleció su equipo de especialistas y asesores en Piura y Arequipa, donde PROINVERSIÓN también tiene sede, e incorporó representaciones de la agencia para los temas de obras por impuestos y asesoría en inversión privada en las regiones de Ancash y Cerro de Pasco, regiones de los de más alto canon pero sub-utilizado en términos del mecanismo. Un factor clave para estas acciones fue la alianza inter-institucional con el CONECTAMEF (oficinas descentralizadas del MEF).

En cuanto a empresas que usan el mecanismo, actualmente son 35 las que vienen financiando obras públicas a través de esta modalidad, siendo las que más compromisos de inversión tienen bajo esta modalidad Southern Perú, Banco de

11

Crédito del Perú, Backus, Minera Volcan, Telefónica del Perú e Interbank con más del 78% del total de los compromisos de inversión (ver Gráfico 4).

Gráfico 4 Empresas que aplican el mecanismo de Obras por Impuestos 2009 – 2013 (millones de soles) 84% de la inversión total

Con respecto a regiones, los Gobiernos Regionales de Arequipa, Junín y Pasco son los más activos dentro de esta modalidad, ya que han logrado ejecutar, a la fecha más del 30% de los recursos que tienen asignados para financiar proyectos a través de Obras por Impuestos (ver Gráfico 5). El desafío en este ámbito es que regiones con altos recursos usables bajo el mecanismo de obras por impuestos, tales como Ancash y Tacna sean atraídos hacia el uso del mismo. En términos sectoriales, durante el periodo (2009 - 2013) los que concentran la inversión por esta modalidad son transporte y saneamiento con el 48% y 34%, respectivamente.

No obstante los resultados positivos registrados en 2013 los grandes desafíos que subsisten y sobre los cuales MEF y PROINVERSION pueden impulsar avances en promoción, son principalmente tres: (a) que más empresas participen del mecanismo; (b) que los montos de inversión por proyecto sean mayores, para lo cual incentivar que participen empresas bajo consorcio sería adecuado, y (c) que más regiones y municipios usen el mecanismo1.

1 / En este sentido, en Julio del 2013, el MEF, en coordinación con PROINVERSIÓN, introdujo cambios importantes en la Ley de Obras por Impuestos, con el objetivo de promover una mayor participación de la empresa privada.

Entre estos cambios destacan la Adjudicación directa a sola manifestación de interés de la empresa; La ampliación a

12

De acuerdo con las estadísticas del MEF de asignación del Certificado de Inversión Regional y Local (CIPRL) para 2013, existe un potencial de cerca de S/. 27 mil millones concentrados en 15 regiones del país que más reciben recursos del canon, sobrecanon, regalías mineras y participación en rentas de aduanas, que podrían ser usados en operaciones en obras por impuestos. Lidera este grupo Cuzco con más de S/. 8 mil millones para invertir en Obras por Impuestos seguido por Ancash, Arequipa, Cajamarca, Callao, La Libertad, Piura, Ica, Moquegua, Tacna y Loreto, entre las regiones con mayores fondos. (Ver Gráfico 5).

Gráfico 5 Asignación para Obras por Impuestos por Región 2013 (millones de soles)

Otro desafío es la necesidad de superar las recurrentes deficiencias en la formulación de los estudios técnicos, para lo cual PROINVERSION reforzará la asesoría necesaria, en coordinación con las oficinas CONECTAMEF. Adicional a las deficiencias que persisten, en 2014 habrá dos aspectos contextuales que, de algún modo condicionarán la performance del mecanismo de Obras por Impuestos. Estos son la proximidad del término de la gestión regional y municipal y la reducción de las asignaciones de canon minero a las regiones y municipios por los menores precios de los commodities. El primero, podría desacelerar las decisiones de las autoridades locales. El segundo, podría limitar las posibilidades de inversión en

todo tipo de proyectos de inversión pública no sólo infraestructura; la inclusión del mantenimiento y operación de la obra; el uso de nuevos fondos distintos al canon y sobre-canon, y que las universidades públicas con canon también podrán aplicar obras por impuestos.

13

infraestructura en algunos casos, aunque se espera que los fondos sigan siendo importantes en las regiones que a la fecha tienen niveles de ejecución muy bajos.

2.1.2 Asociaciones Público - Privadas (APP) En ésta área el principal logro ha estado vinculado al desarrollo de capacidades. Al respecto, la DID concretó la puesta en marcha de un programa de tres meses para capacitar en temas de APP sociales (salud, justicia, educación y saneamiento) a funcionarios claves de los sectores. El programa fue realizado en tres módulos con la participación y asistencia del Grupo del Banco Mundial quienes aportaron a los expertos en APP y estructuradores de transacciones que han participado y participan en la implementación de concesiones en el mundo. Los módulos se llevaron a cabo entre abril y junio, con duración de una semana cada uno. Durante estas tres semanas se presentaron los casos de concesión en Brasil, Canadá, Chile, Argentina y Perú de infraestructura, mantenimiento y operación de penales, hospitales, escuelas y sistemas de agua potable y plantas de tratamiento de residuos.

2.2 Plan de Acción 2014 Para 2014, la DID tiene como objetivos fundamentales mejorar la performance de apoyo a gobiernos sub-nacionales en función de los desafíos antes mencionados, en particular a través de las siguientes actividades: a. Los trabajos de la DID en general se orientarán a lograr una meta referencial para el 2014 de algo más de S/.500 millones en inversión comprometida en operaciones de obras por impuestos. El cuadro 6 muestra la distribución propuesta de sectores con proyectos bajo el mecanismo (ver Anexos 2 y 3 para más detalle de las carteras básica y ampliada).

Cuadro 6 Monto de Inversión Proyectada en Obras por Impuestos por Sector 2014 N°

SECTOR

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Transporte Saneamiento Educación Comercio Salud Seguridad Esparcimiento Cultura Irrigación TOTAL

MONTO DE INVERSIÓN PROYECTADA 2014 (millones de nuevos soles) 263.5 85.6 79.0 53.3 34.6 23.1 18.3 4.0 3.6 564.8

Fuente y elaboración: ProInversión-Dirección de Inversiones Descentralizadas

14

Acorde a la meta referencial propuesta, la DID aumentará la asesoría y acompañamiento a los gobiernos sub-nacionales, a través de un programa en las regiones que ha sido diseñado para ser trabajado con el CONECTAMEF en las principales regiones del país. b. Promover la formación de consorcios empresariales y la formulación de proyectos de inversión de envergadura o paquetes de proyectos complementarios de manera que la escala de valor de inversión sea cada vez mayor. c. Aumentar la difusión de información, asesoría y capacitación para facilitar la concreción de operaciones de obras por impuestos y asociaciones públicoprivadas. d. Trabajar articuladamente con los sectores que administran los fondos del MEF que califiquen para Obras por Impuestos, tal que permita que las regiones y municipios que no reciben canon accedan al mecanismo de Obras por Impuestos. Asimismo, en el caso del uso de modalidades de APP en las regiones, la DID también aumentará sus actividades de mejoramiento de capacidades prácticas para la identificación y formulación de proyectos de inversión. Estas actividades se detallan en la Tabla 2 para el caso de obras por impuestos y en la Tabla 3 para APP. Tabla 2 PROPUESTA DE ACTIVIDADES Y METAS EN OBRAS POR IMPUESTOS 2014 ACTIVIDADES

Talleres con GR y GL.

Desayunos de difusión con empresas.

Talleres con Universidades.

Reuniones de Trabajo con Empresas.

Asesoría y acompañamiento a los GR y GL.

I SEMESTRE

II SEMESTRE

UNIDAD DE MEDIDA DE LA META

7

7

Talleres

4

4

Desayunos

4

4

Talleres

50

50

Reuniones

100

100

Visitas y reuniones de trabajo

METAS 2014

OBJETIVOS Difundir y capacitar a las autoridades y funcionarios públicos de los gobiernos regionales y gobiernos locales, focalizando las regiones con mayores recursos para obras por impuestos.

Difundir y capacitar a empresas de diversos sectores y específicamente con aquellas que movilizan recursos y fondos para responsabilidad social e imagen corporativa en las regiones identificadas como prioritarias para el 2014.

Sensibilizar, informar y capacitar sobre la aplicación de Obras por Impuestos a las universidades públicas del país que perciben canon minero.

Lograr la articulación de la empresa privada con los gobiernos regionales y locales para la ejecución de la cartera de proyectos identificada por la DID para ser adjudicada y ejecutada durante 2014 - 2015.

Proveer asesoría técnica y acompañamiento a los gobiernos regionales y locales en los procesos de identificación de empresas, formulación o reformulación de estudios, preparación de informes y procesos de adjudicación.

Fuente y elaboración: Dirección de Inversiones Descentralizadas – ProInversión

15

En el caso de APP, dado el diagnóstico de la reducida información y conocimiento que tienen las regiones y los sectores sobre cómo funcionan estos procesos y cómo se benefician las poblaciones con la participación privada en la operación y mantenimiento de servicios públicos, la DID se ha propuesto para el 2014 trabajar en el desarrollo de programas de capacitación basados en la transferencia de experiencias de APP en Latinoamérica y el mundo; así como la gestión de APP en regiones focalizadas que sirvan de efecto demostración sobre lo que se puede lograr para mejorar la prestación de servicios, así mismo se llevarán a cabo desayunos y talleres de difusión con los Gobiernos Regionales de San Martín, Piura y Lambayeque, así como con empresas para promover la modalidad de APP. Tabla 3 PROPUESTA DE ACTIVIDADES Y METAS EN PROMOCIÓN DE ASOCIACIONES PÚBLICOS – PRIVADAS 2014 ACTIVIDADES Programa de Capacidades conjunto con Promoción de apoyo del Mundial.

I SEMESTRE

II SEMESTRE

UNIDAD DE MEDIDA DE LA META

1

1

Talleres

3

3

3

3

METAS 2014 OBJETIVOS

Desarrollo de en APP en la Dirección de Difundir y capacitar a los gobiernos Inversiones y el regionales y locales en modalidades de APP. Grupo Banco

Identificar regiones según criterios de gestión, necesidad y viabilidad de ejecutar Mapeo y visitas a regiones APP. focalizadas para iniciar procesos Gestionar en las regiones identificadas de APP de desarrollo regional. proyectos de APP para su encargo a ProInversión.

Visitas y reuniones de trabajo Visitas y reuniones de trabajo

Fuente y elaboración: Dirección de Inversiones Descentralizadas - ProInversión

16

3. Dirección de Servicios al Inversionista 3.1 Balance y Resultados 2013 En 2013 las actividades de promoción han incluido giras a diversos países, algunos por primera vez - a fin de generar el máximo interés en los proyectos de la cartera de PROINVERSION, incluyendo reuniones bilaterales con una gran cantidad de empresas vinculadas a construcción, operación o mantenimiento de infraestructura, así como de promoción de inversiones. Paralelamente, se ha continuado con actividades más regulares, como son la tramitación de convenios de estabilidad jurídica, de contratos de inversión para la recuperación anticipada del IGV, atención a preocupación de inversionistas respecto a barreras a la inversión o la atención a misiones de inversionistas al país. Una lista ilustrativa de actividades relacionadas a lo mencionado es la siguiente: a. Difusión de clima y oportunidades de inversión.

Con la finalidad de difundir el clima favorable para la inversión y la cartera de proyectos, en el 2013 PROINVERSIÓN participó en 43 eventos de promoción en el exterior, es decir la participación fue mayor en 33% a la realizada durante 2012 (gráfico 6). El cronograma de eventos según meses y los países visitados se presentan en los Anexos 4 y 5.

Gráfico 6 Eventos Internacionales de Promoción de PROINVERSION 2012-2013 2012 (29 eventos)

2013 (43 eventos)

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista (DSI) – ProInversión

De los 43 eventos en el exterior, 19 fueron organizados por PROINVERSIÓN y en los 24 restantes se participó en calidad de expositores. Asimismo se participó en 21 foros locales, se atendió 16 misiones empresariales del exterior y se tuvo videoconferencias con inversionistas interesados.

Con la finalidad de brindar información actualizada y oportuna a los inversionistas interesados en la cartera de proyectos de PROINVERSIÓN, se elaboró Protocolos 17

internos de interacción entre la Dirección de Servicios al Inversionista y la Dirección de Promoción de Inversiones para la actualización permanente del portal institucional y se creó un Sistema de Alertas que permite informar a los potenciales postores de todos los hechos significativos del proceso de promoción de los proyectos de su interés en la cartera de PROINVERSIÓN (e.g. convocatorias, lanzamientos de bases y contratos así como sus modificaciones), y se lanzó una mejor versión del sitio web de PROINVERSION. b. Identificación de barreras a la inversión.

Durante el 2013, PROINVERSIÓN ha contribuido en la eliminación de las trabas o barreras que se le presentan a los inversionistas antes o durante la ejecución de su inversión en el Perú a través de su servicio de atención al inversionista, así como a través del rol de la entidad en TRAMIFÁCIL y, mediante su apoyo al Equipo Especializado de Seguimiento de la Inversión del MEF (creado por Decreto Supremo N° 104-2013-EF) en el trabajo de determinación de las principales barreras burocráticas e iniciativas de eliminación o reducción de trabas. c. Facilitación de Inversiones en las etapas de pre-establecimiento, establecimiento y post-establecimiento, mediante la Atención a Inversionistas.

Durante el año 2013, se realizaron aproximadamente 700 atenciones a consultas de inversionistas e instituciones relacionadas con la promoción de inversiones. Lo cual constituye un incremento de más del 57% de atenciones, respecto al 2012.

Es importante destacar el anuncio efectuado de próximas inversiones por FERTIBERIA – Grupo Villar Mir de España- interesada en invertir US $ 2,000 millones en la instalación de una Planta de producción de amoniaco y urea. Asimismo el interés mostrado por un grupo norteamericano en instalar zonas de servicios logísticos en el país por un monto de inversión aproximado de US$ 3,000 millones. e. Tramitación de Convenios de Estabilidad Jurídica Al amparo del Régimen establecido mediante los Decretos Legislativos 662, 757 y 1011 se continuó otorgando garantías de estabilidad jurídica a los inversionistas nacionales y extranjeros y a las empresas en que ellos invierten, mediante la suscripción de convenios que tienen carácter de contrato-ley. El monto total de la inversión amparada por convenios de estabilidad jurídica desde 1993 alcanza la suma de US$ 21,000 millones (Ver gráfico 7). Durante 2013 se suscribieron 24 convenios con inversionistas, que incluyen 3 con inversionistas nacionales. La inversión amparada por estos convenios alcanza los US$ 672.9 millones. Sectorialmente, el destino de estas inversiones se orientó principalmente a los sectores electricidad, construcción y finanzas. Además, se suscribieron 8 convenios con Empresas Receptoras de Inversión y se celebraron 9 Adendas a Convenios de Estabilidad Jurídica suscritos con anterioridad.

18

Gráfico 7 Convenios de Estabilidad Jurídica 1993 - 2013 (millones de US$ y número de convenios)

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista (DSI) – ProInversión

e. Tramitación de Contratos de Inversión para la Recuperación Anticipada del IGV Como se sabe. Este régimen permite a las personas naturales o jurídicas recuperar de manera anticipada el monto pagado como Impuesto General a las Ventas durante la etapa pre-operativa de su proyecto de inversión, para lo cual, los interesados deben suscribir un Contrato de Inversión con PROINVERSIÓN. En el período 2007-2013 los sectores con mayor inversión comprometida en los contratos de inversión para la Recuperación Anticipada del IGV fueron: minería, electricidad e hidrocarburos (Ver gráfico 8). En 2013 se han suscrito 11 Contratos de Inversión y adendas a contratos previos, comprometiendo una inversión total de US$ 829 millones. Asimismo, cabe señalar que se participó en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas, en promover proyectos de ley y reglamentos que facilitan el acceso al mecanismo del Régimen Especial de Recuperación Anticipada del Impuesto General a las Ventas. En este caso se debe destacar la participación en la dación de la Ley Nº 30056 y el D.S. Nº 187-2013-EF. Gráfico 8 Contratos de Inversión por Sectores 2007-2013 (millones de US$)

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista (DSI) – ProInversión

19

f. Participación en Foros Internacionales y Negociaciones en materia de Inversión.

Se participó en reuniones del Grupo de Expertos en Inversiones de APEC, Grupo que tiene como objetivo liberalizar y facilitar los flujos de inversión en la Región Asia – Pacífico, asistiéndose a la I Reunión APEC- IEG 2013, al Diálogo Público Privado sobre Responsabilidad Social Empresarial en APEC y al Diálogo Público Privado sobre Fortalecimiento del ambiente de inversiones en el Asia Pacífico. Así mismo se apoyó a MINCETUR en las negociaciones para el acuerdo de inversiones a nivel de los países de la Alianza Pacifico y en las negociaciones de Acuerdo Transpacífico. g. Participación en la OCDE Como Punto Nacional de Contacto (PNC) de la OCDE para el Comité de Inversiones y las Directrices para Empresas Multinacionales, PROINVERSIÓN coordinó la participación en las reuniones de dicho Comité a través de la Embajada de Perú en París, así como el desarrollo de la IV Conferencia de la iniciativa OCDE para Latinoamérica y El Caribe en Lima que tendrá lugar el segundo semestre de 2014. h.Participación en la Comisión Especial de Controversias Internacionales de Inversión De acuerdo a la Ley N° 28933, PROINVERSIÓN, forma parte de la Comisión Especial que representa al Estado en Controversias Internacionales de Inversión2. Durante 2013, la Comisión Especial ha coordinado la defensa de ocho procesos arbitrales ante el CIADI y de un proceso arbitral utilizando las reglas de UNCITRAL. i. Seguimiento del cumplimiento de los compromisos de pago e inversión En 2013 se efectuaron 7 auditorías a empresas concesionarias de proyectos mineros y se gestionó ante el Comité Pro Desarrollo la distribución de los pagos de contraprestación y/o regalías. Además, se realizaron 4 actividades de supervisión a empresas del sector Inmobiliario. La distribución de fondos originados a partir de diversos proyectos por pagos de regalías, pagos diferidos, entre otros, ascendió a US$ 58.35millones.

3.2

Plan de Acción 2014

Las actividades planteadas por la Dirección de Servicios al inversionista están orientadas a promocionar el país con el objetivo de posicionarlo como plaza de inversión y a difundir la cartera de proyectos encargados a PROINVERSIÓN, con la finalidad de captar el interés de un mayor número de inversionistas que permita mejores alternativas producto de una mayor competencia, así como mejorar el clima 2

Comisión presidida por el MEF y conformada además por PROINVERSIÓN, RREE y MINJUS como miembros permanentes y MINCETUR y las entidades involucradas que correspondan según el caso, como miembros no permanentes.

20

de inversión y apoyar a potenciales inversionistas en las etapas de pre establecimiento, establecimiento y post establecimiento. Los objetivos básicos para el 2014 son los siguientes (ver mayor detalle en Tabla 4): a. Ampliar y diversificar el número de postores en los procesos de promoción de la inversión privada a través de giras específicas y reuniones bilaterales seleccionadas. Promover la imagen del país como plaza de inversión en nuevos mercados, (como Canadá, Australia y los Países Árabes).

Cuadro 7 Programa de Road Shows 2014 MES

FECHA

DESTINO

FEBRERO

3ra semana

Brasil, México

MARZO

1ra semana

Australia (Sídney, Melbourne) Nueva Zelanda

ABRIL

2da semana

China, Corea, Japón

MAYO

2da semana

Canadá, EEUU

JUNIO

2da semana

Reino Unido, España, Alemania

JULIO

2da semana

India, Países Árabes (Qatar y EAU)

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista (DSI) – ProInversión

Gráfico 9 Eventos Internacionales de Promoción de PROINVERSION 2014 Reuniones Bilaterales

Road Shows

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista (DSI) – ProInversión

b. Mejorar la receptividad a la inversión privada en el interior del país a través de la continuación de foros regionales. Se realizarán seis foros regionales: Arequipa, Ancash, Loreto, Piura, Puno y Cusco. c. Facilitar los procesos de inversión mediante servicios al inversionista.

21

Tabla 4 PROPUESTA DE ACTIVIDADES Y METAS DE LA DSI ACTIVIDADES

OBJETIVOS

METAS

Campaña de promoción “Aquí es Posible Invertir”.

 Identificar países objetivo y principales empresas.  Establecer herramientas para desarrollar una campaña de promoción diferenciada.  Definir indicadores para medir impacto de acciones realizadas.

Organizar y participar en actividades de promoción a nivel nacional e internacional para promover los proyectos en cartera.

 Consolidar la posición del país como plaza de inversión y promover en el exterior la cartera de proyectos, priorizando las reuniones bilaterales.  Confirmar el interés de los postores en los procesos con información disponible sobre aspectos técnicos y financieros.  Difundir localmente la cartera de proyectos de PROINVERSIÓN ante “antenas de inversión”, y sector empresarial.

 Organizar 16 eventos en el exterior y 4 videoconferencias, 6 rondas de reuniones bilaterales y 1 evento en Lima.  Participar en 6 eventos internacionales organizados por otras entidades.

Promover los factores que posicionan al país como plaza de inversión.

6 folletos, 3 videos y 12 boletines electrónicos.

Facilitar las inversiones en las etapas de preestablecimiento, establecimiento y postestablecimiento.

 Optimizar tiempos en el trámite de Recuperación Anticipada del Impuesto General a las Ventas  Capacitar 4 sectores en Lima y 2 Gobiernos Regionales  Mejorar la captación de data

Intercambiar experiencias sobre facilitación de los procesos de inversión

Aprobación Proyecto fondos TILF en Perú

Contribuir al desarrollo de un ambiente propicio y atractivo para la inversión privada.

Realizar 2 eventos de difusión, y organizar 1 seminario en Lima para revisión PFI

Elaborar material de información y promoción.  Difundir a través del Portal, información de interés de los inversionistas.  Tramitar Convenios de Estabilidad Jurídica y Contratos de Inversión para la Recuperación Anticipada del IGV y Reintegro Tributario.  Realizar talleres de Capacitación a Sectores y Gobiernos Regionales  Registrar la inversión extranjera, generar y difundir las estadísticas.

Participar en actividades sobre promoción de inversiones del Grupo de Expertos de Inversiones del APEC. Promocionar e implementar en el Perú las directrices OCDE para empresas multinacionales.

Hacer seguimiento de compromisos asumidos por los inversionistas en la post inversión (Ver Anexo 6).

Analizar en 3 mercados (Gran Bretaña, China y Estados Unidos) sobre la percepción del clima de inversión en el país. .

Realizar estudio de percepción de la inversión privada en 6 ciudades al interior del país Organizar foros regionales sobre “Inversión Privada para el Desarrollo”.

Supervisar el cumplimiento de compromisos asumidos en los procesos de promoción de la inversión privada.

Identificación de actores para los procesos de promoción de inversión privada a cargo de PROINVERSION: inversionistas, bancos de inversión y consultoras que podrían realizar los estudios convocados por PROINVERSION Evaluar la receptividad de la población a la inversión privada para diseñar acciones de promoción.

Promover los beneficios de la inversión privada en las regiones del país.

1 Estudio

Informe mensual

3 estudios

6 informes 6 Foros: Arequipa, Ancash, Cusco, Loreto, Puno y Piura

22

Identificar barreras y obstáculos a la inversión que enfrenta el sector empresarial. Esta actividad se llevará a cabo en Lima y 4 regiones. .

 Recomendar medidas de política para consolidar un ambiente propicio para la inversión privada.  Informar al MEF sobre las barreras identificadas y dar recomendaciones para impulsar las inversiones.

5 eventos y 1 estudio

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista (DSI) – ProInversión

23

ANEXOS

24

Anexo 1 OBRAS POR IMPUESTOS LISTA DE PROYECTOS ADJUDICADOS Y MONTOS DE INVERSION COMPROMETIDOS 2013

N°

SECTOR

REGIÓN

GR/GL

EMPRESA

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

INVERSIÓN COMPROMETIDA 2013 (millones de nuevos soles)

1

Salud

Puno

GR Puno

Telefónica

Ampliación y mejoramiento del Hospital San Martin de Porres, Carabaya.

77.5

2

Saneamiento

Moquegua

MP Mariscal Nieto

Southern Perú

Instalación y mejoramiento de los sistemas de agua potable, alcantarillado y almacenamiento II etapa, en el distrito de Moquegua, provincia de Mariscal Nieto Moquegua.

58.9

3

Seguridad

La Libertad

GR La Libertad

Consorcio Barrick, La Poderosa, BCP y Backus

Construcción e implementación de la Escuela Técnico Superior PNP Trujillo.

33.5

4

Saneamiento

Pasco

GR Pasco

Banco de Crédito del Perú

Reconstrucción de la infraestructura de saneamiento de Villa Rica - Oxapampa Pasco.

32.1

5

Transporte

Junín

GR Junín

Banco de Crédito del Perú

Mejoramiento de la carretera Valle Yacus: Tramo I (Jauja - Huertas - Molinos Julcan - Masma - Ataura), Tramo II (Molinos - Barrio Centro Progreso) y Tramo III (Masma - Huamali - Masma Chicche), provincia de Jauja - región Junín.

29.4

6

Comercio

Cajamarca

MP Hualgayoc

Goldfields

7

Seguridad

Cusco

MP Cusco

Telefónica del Perú

8

Transporte

Moquegua

MP Mariscal Nieto

Southern Perú

9

Saneamiento

Pasco

MP Pasco

Minera Volcan

10 Saneamiento

Pasco

MD Huayllay

Minera Volcan

Construcción del mercado central en la localidad de Bambamarca, distrito de Bambamarca, provincia de Hualgayoc - Cajamarca.

Mejoramiento y ampliación de la seguridad ciudadana para brindar auxilio, prevención y protección a la colectividad del distrito del Cusco, provincia de Cusco Cusco.

Mejoramiento y ampliación de pistas, veredas, graderías, muros de contención delas calles de la zona 03 del Centro Poblado Menor de San Francisco del distrito de Moquegua, provincia de Mariscal Nieto - Moquegua.

Ampliación del servicio de gestión integral de residuos sólidos municipales en el distrito de Chaupimarca y de los servicios de disposición final de los distritos de Yanacancha y Simón Bolívar, provincia de Pasco - Pasco.

Mejoramiento y ampliación del sistema de distribución de agua potable y alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de la localidad de Huayllay, distrito de Huayllay - Pasco - Pasco.

18.5 15.1

14.9

10.4

10.2

25

Instalación de la red de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de comunidades de la microcuenca Piuray, distrito de Chinchero - Urubamba - Cusco

11 Saneamiento

Cusco

MD Chincheros

Consorcio BCP - backus

12 Transporte

Ancash

MP Huarmey

Antamina

13 Educación

Callao

MD Ventanilla

BCP

14 Saneamiento

Pasco

MD Ticlacayan

Minera Volcan

15 Saneamiento

Piura

GR Piura

Consorcio Eckerd Perú Interbank

16 Transporte

Ancash

MD Nuevo Chimbote

Interbank

17 Transporte

Pasco

MP Pasco

Minera Volcan

18 Transporte

Piura

GR Piura

Consorcio Eckerd Perú Interbank

Mejoramiento de la Av. vice: entre Av. Sánchez Cerro y la Av. Andrés Avelino Cáceres del distrito, provincia y región Piura.

4.6

19 Saneamiento

Pasco

MD Tinyahuarco

Minera Volcan

Mejoramiento y ampliación del sistema de alcantarillado y agua potable en la localidad de Colquijirca, distrito de Tinyahuraco - Pasco - Pasco.

4.2

20 Cultura

La Libertad

MP Trujillo

Editora El Comercio

21 Transporte

Cusco

MD Condoroma Xstrata

22 Transporte

Arequipa

MP ISLAY

BCP/TISUR

23 Transporte

Arequipa

MPISLAY

BCP/TISUR

24 Transporte

Arequipa

MD Sachaca

Backus

25 Irrigación

La Libertad

GR La Libertad

Minera La Poderosa

Construcción de la infraestructura de riego Chuquitambo - Carrizales del distrito y provincia de Pataz - región La Libertad.

2.5

26 Educación

Pasco

MD Ticlacayan

Minera Volcan

Mejoramiento de los servicios educativos en la Institución Educativa N 34438 de San Isidro de Yanapampa, distrito de Ticlacayan - Pasco - Pasco.

2.3

Construcción y mejoramiento de calles en el P.V.H.U. Zona N 2 y P.V.H.U. Zona Oeste, distrito de Huarmey, provincia de Huarmey - Ancash.

Mejoramiento de la institución educativa Nro. 5142 Virgen de Guadalupe en el barrio XV sector G grupo residencial 2-U.P.I.S., Distrito de Ventanilla - Callao Callao.

Mejoramiento, ampliación de los sistemas de agua potable, sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de la localidad de Ticlacayan, distrito de Ticlacayan, Pasco.

Instalación del servicio de evacuación de aguas pluviales de la micro cuenca de la zona industrial antigua de Piura en la Av. Vice- distrito y provincia de Piura.

Creación del acceso vial a Nuevo Chimbote, distrito de Nuevo Chimbote - Santa Ancash.

Mejoramiento de vías con pistas, veredas y ovalo de la Av. 9 de enero, del AA.HH. Túpac Amaru, distrito de Chaupimarca, provincia de Pasco - Pasco.

Mejoramiento del servicio cultural en la infraestructura urbano monumental del teatro Municipal de Trujillo, distrito de Trujillo - Trujillo -La Libertad.

Construcción de pistas, veredas y obras complementarias de las calles Túpac Amaru y Canchinita de la localidad de Condoroma, distrito de Condoroma - Espinar - Cusco.

Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular de las vías N° 1, 2, 3, 4, 5, 7, C2, C3, C5 Y C6 en las Avis. Los Pinos del distrito de Mollendo, provincia de Islay – Arequipa.

Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular en la Av. Mirador El Pacífico del distrito de Mollendo, provincia de Islay – Arequipa.

Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal de la Calle Fernandini de la Urb. Tahuaycani, distrito de Sachaca - Arequipa - Arequipa.

9.9 9.6 9.6

9.5 9.2 7.2 5.3

4.2 3.0

2.6 2.6 2.6

26

MD Lurigancho - Chosica

Consorcio Petramas, Unión Rehabilitación del II tramo de la Av. Chosica - Lurigancho, distrito de Lurigancho de concreteras, Fitesa y Lima - Lima.

Unacem

28 Esparcimiento Lima

MD San Antonio

Eternit

29 Saneamiento

Moquegua

MD El Algarrobal

Southern Perú

30 Transporte

Arequipa

MD Sachaca

Backus

31 Esparcimiento Moquegua

MP Sanchez Cerro

Inkabor

32 Saneamiento

Ancash

MD de Llumpa

Antamina

33 Cultura

Moquegua

MD Ubinas

Inkabor

34 Transporte

Cajamarca

35 Transporte

Madre de Dios

27 Transporte

Lima

MD de Yauyacán GR de Madre de Dios

Minera La Zanja Ferreyros

Mejoramiento del parque San Antonio en el Sector Sur Anexo 8, Distrito de San Antonio - Huarochirí – Lima Instalación de las redes de agua potable en la asociación Biohuerto Villa Miraflores del distrito El Algarrobal, provincia de Ilo, región Moquegua Mejoramiento de la calle Tahuaycani desde la salida a la variante de Uchumayo hasta la iglesia Tahuaycani en la Urb. Tahuaycani, distrito de Sachaca - Arequipa Arequipa.

Mejoramiento de la prestación de servicios comunitarios en el C.P. Salinas Moche, distrito de Puquina, provincia de General Sánchez Cerro - Moquegua Mejoramiento del sistema de saneamiento básico del C. P. de Yurma, distrito de Llumpa - Mariscal Luzuriaga - Ancash.

Construcción e implementación de local de usos múltiples en la comunidad de Santa Lucia de Salinas, distrito de Ubinas - General Sanchez Cerro - Moquegua Instalación de pistas y veredas en el Pasaje S/N y Avenida Magisterial de la localidad de Yauyucán, distrito de Yauyucán - Santa Cruz - Cajamarca Mejoramiento Vial del Jr. Junín de la ciudad de Puerto Maldonado, Región Madre de Dios.

TOTAL INVERSIÓN 2013

2.2

1.8

1.4 1.2 1.2 1.0 0.8 0.4 4.2 403.7

Fuente y elaboración: Dirección de Inversiones Descentralizadas - ProInversión

27

Anexo 2 OBRAS POR IMPUESTOS CARTERA PROYECTADA DE PROYECTOS PRIORIZADOS 2014 GR/GL

NOMBRE DEL PROYECTO

INVERSIÓN PROYECTADA (millones de nuevos Soles)

N°

REGIÓN

1

Cajamarca

MD Miguel Iglesias

Mejoramiento y equipamiento de la I.E. secundaria CP Nmuyoc Chicho, distrito de Miguel Iglesias - Celendín - Cajamarca

1.5

2

Cajamarca

MD Cortegana

Mejoramiento y ampliación del mercado de abastos del distrito de Cortegana, provincia de Celendín - Cajamarca

3.5

3

Ica

Agua y alcantarillado en Condorillo, distrito de Chincha

5.5

4

Lima

MP Chincha MD Villa Maria del Triunfo

Seguridad ciudadana

2.5

5

Callao

MD Ventanilla

Avenidas Tumbes y Trujillo - asociación Mi Perú

2.1

6

Lima

GR Lima

Instalación del servicio de protección en las zonas más vulnerables de la margen izquierda de la ribera del rio Rímac, tramo: rio seco hasta Tornamesa, distrito de San Bartolome - Huarochiri - Lima

2.1

7

Ancash

MD de San Pedro Creación de la infraestructura de la I.E. 86906 nivel secundaria, en la de Chaná localidad de Vistoso, distrito de San Pedro de Chana - Huari – Ancash

5.5

8

Ancash

MD de San Pedro Creación del camino vecinal entre Santa Rita y Centro Pichiu, distrito de San de Chaná Pedro de Chaná – Huari – Ancash.

6.8

9

Ancash

MD de Huallanca

Mejoramiento y ampliación del sistema de agua y desague del barrio de Miraflores, distrito de Huallanca - Bolognesi - Ancash

0.6

10

Ancash

MD de Huallanca

Creacion del paradero transitorio de la ciudad de Huallanca del, distrito de Huallanca - Bolognesi – Ancash

5.7

11

Ancash

MD de Huallanca

Mejoramiento de las calles y los pasajes de los barrios SantaSanta Rosa, Apolo y Miraflores, distrito de Huallanca - Bolognesi - Ancash

3.4

12

Ancash

MD de Huachis

Instalación de la infraestructura complementaria de la I.E.I. N 378 de Huachis, distrito de Huachis - Huari – Ancash.

0.9

13

Moquegua

G.R. Moquegua

Mejoramiento del servicio institucional de la sede central del gobierno regional de Moquegua, provincia Mariscal Nieto, Moquegua

60.8

14

Arequipa

MD Cerro Colorado

Instalación de un sistema integral de seguridad y cultura ciudadana en el distrito de Cerro Colorado - Arequipa – Arequipa.

16.0

15

Arequipa

MP Islay

Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular en la avis alto Bellavista del distrito de Mollendo, provincia de Islay – Arequipa.

2.5

8.9

16

Tacna

MD Pocollay

Mejoramiento, ampliación e instalación de los sistemas de agua potable y alcantarillado en la Asoc. de Viv. Manco Cápac, Santa Rita, Av. Productores, calle N° 03, calle Charango, Prol. Av. 28 de agosto, calle Ramos y Capanique y la calle 01(06), Av. Luis Banchero Rossi, calle Colombia, Av. Industrial tramo Cahuide hasta la Av. Jorge Basadre, distrito de Pocollay - Tacna – Tacna

17

Cusco

MD Alto Pichigua

Mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego sector Yanacocha, comunidad de Ccahuaya, distrito de Alto Pichigua, Espinar – Cusco.

2.6

18

Cusco

MD Echarate

Agua potable y alcantarillado

7.6

28

19

Cusco

Mejoramiento de la prestación de servicio educativo de la I.E. PRONOE MD Santa Teresa Chaupimayo “a” localidad de Chaupimayo “a” distrito de Santa Teresa provincia de la Convención Cusco

20

Cusco

MD Chinchero

Mejoramiento y renovación del sistema de alcantarillado en el centro poblado de Chinchero, distrito de Chinchero - provincia de Urubamba -Cusco

9.0

21

Junín

MD de Yauli

Mejoramiento, ampliación de la gestión integral de los residuos sólidos municipales en el distrito de Yauli - Yauli - Junín

2.8

9.0

0.7

22

Junín

MD de Yauli

Mejoramiento, ampliación de los servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas de los barrios aguas calientes, Santa Rosa, Bolognesi, centro Yauli, Las Brisas, Manuel Montero y San Juan Bautista de Pachachaca, distrito de Yauli - Yauli - Junín

23

Ancash

MD de Coishco

Ampliación del estadio municipal de Coishco - i etapa , distrito de Coishco Santa - Ancash

2.0

24

Ancash

MD de Coishco

Mejoramiento y rehabilitacion del sistema de agua potable y desagüe en la calle Miramar, distrito de Coishco - Santa - Ancash

1.0

25

Ancash

MD de Coishco

Construcción y mejoramiento de infraestructura vehicular y peatonal en la calle Miramar, distrito de Coishco - Santa - Ancash

1.3

26

Ancash

MD de Coishco

Creación de los muros de contención en la calle Ramón Castilla Mz. j1, p1 y o1, distrito de Coishco - SantaSanta - Ancash

0.7

27

Ancash

MD de Coishco

Mejoramiento de calle en la Av. 28 de julio, distrito de Coishco - Santa Ancash

1.4

28

Ancash

GR Ancash

Construcción y mejoramiento de las calles en el P.V.H.Y. zona centro y P.V.H.U. zona este, distrito de Huarmey, provincia de Huarmey - Ancash

7.3

29

Pasco

MD Yanacancha

Mejoramiento de calles de la avenida los Próceres de la urbanización San Juan.

5.0

30

Piura

MP Sullana

Mejoramiento y rehabilitación de pistas y veredas en la avenida Jose de lama del distrito de Sullana, provincia de Sullana - Piura

21.6

31

Piura

MP Sullana

Mejoramiento y ampliación del centro de salud de Ignacio Escudero del distrito de Ignacio Escudero, provincia de Sullana - Piura

4.0

32

Piura

MD La Matanza

Mejoramiento de carretera km 62 - La Matanza, Palo Verde del distrito de La Matanza, provincia de Morropón - Piura

6.1

33

Piura

MD La Brea Negritos

Reconstrucción de la infraestructura y equipamiento de la compañía de bomberos voluntarios Nº 62 en la ciudad de Negritos, distrito de La Brea Talara - Piura

2.5

34

La Libertad

MD Pataz

Construcción del sistema de riego tecnificado en la comunidad campesina Sol Naciente anexo de Chuquitambo , distrito de Pataz - Pataz - La Libertad

1.5

35

La Libertad

MD. Rázuri

Mejoramiento, ampliación de la infraestructura del estadio municipal del Puerto Malabrigo, distrito de Rázuri - Ascope - La Libertad

4.9

9.6

36

Piura

GR Piura

Mejoramiento de la transitabilidad en la carretera vecinal ruta n pi-603 : Emp. Pi-102 - Emp. Pi-101 (el arenal), tramo Emp. Pi-101 (El Arenal) - Dv. Pueblo Nuevo (San Lucas) - provincia Paita - Piura , distrito de Arenal - Paita Piura

37

Pasco

GR Pasco

Construcción y mejoramiento de los sistemas de agua y desagüe de Puerto Bermudez

18.0

38

Pasco

MD Paucartambo

Mejoramiento de la carretera san Genaro-Bellavista- Cutuchaca, distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco

8.6

29

39

Pasco

MD Vicco

Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la localidad de Vicco, provincia de Pasco, región Pasco

5.9

40

Huancaveli ca

MD Pillao

Instalación del sistema de riego de área agrícola de Pillao bajo Lucmapampa, distrito de San Pedro de Pillao - Daniel Alcides Carrión - Pasco

2.1

41

Huancaveli ca

MD Pillao

Mejoramiento y ampliación de la prestación de servicios de salud en San Pedro de Pillao, distrito de San Pedro de Pillao Daniel Alcides Carrión - Pasco

0.6

42

Junín

MD Yauli

Mejoramiento, ampliación del complejo polideportivo Santa Rosa, distrito de Yauli - Yauli - Junín

8.5

43

Junín

MD Yauli

Mejoramiento de los servicios de salud del puesto de salud I-2 en la localidad de Yauli, distrito de Yauli - Yauli - Junín

1.9

44

Huancaveli ca

MD de San Pedro Mejoramiento y rehabilitación de camino vecinal Sacharaccay de Coris Huallpahuaycco, distrito de San Pedro de Coris - Churcampa - Huancavelica

45

Junín

MD Yauli

Mejoramiento de pistas y veredas de las calles de la margen derecha de la avenida carretera central de la localidad de San Miguel de Pachachaca, distrito de Yauli - Yauli - Junín

2.2

46

Ica

MD Paracas

Mejoramiento de la oferta del servicio educativo de la I.E. N° 22716 Carlos Noriega Jimenez del asentamiento humano Santa Cruz, distrito de Paracas Pisco - Ica

4.2

47

Tacna

MD Ciudad Nueva

Mejoramiento de la infraestructura vial del AA.HH. Marginal V Ciudad Nueva: casco urbano, asociación de vivienda 7 de junio y asociación de vivienda 26 de mayo, distrito de Ciudad Nueva - Tacna – Tacna

23.8

48

La Libertad

GR La Libertad

Fortalecimiento de la capacidad resolutiva para atención integral de salud del hospital César Vallejo Mendoza como establecimiento de salud de categoría II-1, Santiago de Chuco, La Libertad

28.0

49

Piura

MP Piura

Mejoramiento de la Av. Sullana en el tramo entre Av. Sanchez Cerro y Andrés a. Cáceres y los Jr. Los Naranjos en el distrito de Piura - Piura - Piura

10.3

50

Piura

GR Piura

Mejoramiento de la carretera vecinal entre PI - 108 - Huapalas - La Encantada, distrito de Chulucanas - Morropón Piura

9.0

Total proyectado para compromiso de inversión cartera 2014

1.7

353.8

Fuente y elaboración: Dirección de Inversiones Descentralizadas - ProInversión

30

Anexo 3 OBRAS POR IMPUESTOS PROYECTADO DE CARTERA AMPLIADA DE PROYECTOS PRIORIZADOS 2014 N°

REGIÓN

GR/GL

1

Ancash

MD Nuevo Chimbote

2 3

Lima Ica

MP Huaral MD Chavín

4

Lima

Santa Anita

5

Piura

MP Sullana

6

La Libertad

MD Pias - Pataz

7

Cajamarca

MP Cajamarca

8

Tacna

MD de Ilabaya

9

Cusco

GR Cusco

Puesta en valor de la iglesia de Canincunca

4.0

10

Arequipa

MD Atico

2.5

11

Arequipa

MP Islay

12

Arequipa

MP Islay

Pistas y veredas Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular de las vías N° 1, 2, 3, 4, 5, 7, c2, c3, c5 y c6 en la Av. Los Pinos del distrito de Mollendo, provincia de Islay - Arequipa Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular en la avis mirador al pacifico del distrito de Mollendo, provincia de Islay –Arequipa” Construcción de la vía circunvalación La Cordova en el distrito de Camaná, provincia de Camaná - Arequipa

13

Arequipa

MP Camaná

NOMBRE DEL PROYECTO

INVERSIÓN PROYECTADA(mi llones de nuevos Soles)

Mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado del centro poblado Villa El Salvador - Tangay, distrito de Nuevo Chimbote - Santa Ancash Pistas y veredas Ampliación proyecto integral I.E. 2273 Chavin-Chincha- Ica Rehabilitación de pavimento en el Jr. Almirante Grau tramo Av. Los rosalesAv. Santa Rosa , distrito de Santa Anita - Lima - Lima Mejoramiento del servicio de agua potable e instalación del servicio de alcantarillado de la Villa Huangalá distrito de Sullana, provincia de Sullana Piura Mejoramiento de los servicios comunales multiusos en la localidad de Pias, distrito de Pias - Pataz - La Libertad Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en las avenidas porongo, Sebastián Díaz Marín, Zarate Miranda y Chachapoyas distrito Baños del Inca, provincia de Cajamarca - Cajamarca Mejoramiento de la carretera Ilabaya - Cambaya - Camilaca, distrito de Ilabaya - Jorge Basadre - Tacna

3.9 3.0 3.5 0.3 10.7 3.0 3.4 103.0

1.9 2.5 9.7

14

Cusco

MD Chinchero

Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en el centro poblado de Chinchero, distrito de Chinchero - provincia de Urubamba -Cusco

9.0

15

Cusco

MD Coporaque

Creación de la I.E. centro rural de alternancia en el centro poblado de Tahuapalcca del, distrito de Coporaque - Espinar - Cusco

2.5

16

Cusco

GR Cusco

Mejoramiento y ampliación vía vehicular y peatonal de la prolongación vía expresa entre el sector de Miskapampa y las Av. Washington Vera y Pampachacra distrito de San Jerónimo provincia del Cusco región Cusco

3.0

17

Junín

MD Huasahuasi

Mejoramiento de la carretera Huayauniocc - Huasahuasi, distrito de Huasahuasi, provincia de Tarma, región Junín (ensanchamiento de la carretera) - I etapa

0.5

18

Cusco

MP Cusco

Mejoramiento de la infraestructura del mercado de San Pedro, distrito de Cusco, provincia de Cusco - Cusco

49.8

Total proyectado para compromiso de inversión cartera ampliada 2014

216.1

Fuente y elaboración: Dirección de Inversiones Descentralizadas - ProInversión

31

Anexo 4 SERVICIOS AL INVERSIONISTA EVENTOS INTERNACIONALES – 2013 (Road Shows y Reuniones Bilaterales) N°

ORGANIZA

LUGAR

PROYECTOS CON PRIORIDAD

FECHA

ACTIVIDAD

1

26

Desayuno empresarial en el marco del Foro Económico Mundial (WEF)

ProInversión

Madrid España

Energía, Ferroviario, Saneamiento, Teatro

2

27

Reuniones bilaterales

ProInversión

Davos - Suiza

Energía, Teatro y Saneamiento

3

8

Road Show ProInversión

ProInversión / MEDEF

Energía, Ferroviario, Paris - Francia Telecomunicaciones y Saneamiento

4

8

Reuniones bilaterales

ProInversión

Madrid España

Energía, Ferroviario, Telecomunicaciones y Saneamiento

5

12

Road Show ProInversión

ProInversión / ESAN

Madrid España

Ferroviario, Energía, hidrocarburos y Saneamiento

6

15

Road Show ProInversión

ProInversión / Embajada

Londres Reino Unido

Ferroviario, energía, hidrocarburos y GTN

7

8

Desayuno empresarial en el marco del viaje presidencial

ProInversión / Embajada / CCPIT

Beijing - China

8

9

Road Show ProInversión

ProInversión / Embajada / CCPIT

Shanghái China

9

10 11

Roadshow ProInversión

ProInversión / Embajada / KCCI/ ESAN

Seúl - Corea

10

12

Roadshow ProInversión

ProInversión / Embajada / Bank of Tokyo

Tokio - Japón

11

15

Reuniones bilaterales GTN

ProInversión / Embajada / TP Invest

Madrid España

12

16

Reuniones bilaterales GTN

13

17

Reuniones bilaterales GTN

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

ProInversión / Embajada / TP Invest ProInversión / Embajada / TP Invest

Transporte, energía, hidrocarburos, Telecomunicaciones y Saneamiento

GTN

Paris - Francia GTN Londres Reino Unido

GTN

JULIO 14

17 al 18

Roadshow Proyectos Hídricos

ProInversión / Embajada / OCEX

Madrid España

Chavimochic, Saneamiento

21 al 22

Roadshow ProInversión

ProInversión / Embajada / OCEX

Sao Paulo Brasil

Chavimochic, Hidrovía, LT Moyobamba, LNG, GLP

AGOSTO 15

32

SETIEMBRE 16

16 al 20

Reuniones bilaterales

ProInversión / Embajada

Gasoducto, Chinchero, Beijing - China Nodo Energético, Saneamiento

OCTUBRE 17

10

Roadshow ProInversión

PROINVERSION / Wood Mackenzie / Embajada / OCEX

Calgary Canadá

Gasoducto y Nodo Energético

18

21-23

Roadshow ProInversión

ProInversión / ALG

Madrid España

AICC

19

28

Roadshow ProInversión

PROINVERSIÓN / Wood Mackenzie Consulado de Perú

Houston, USA

Gasoducto y Nodo Energético

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista - PROINVERSIÓN

33

Anexo 5 SERVICIOS AL INVERSIONISTA EVENTOS INTERNACIONALES – 2013 (Con participación de ProInversión) N° ENERO

FECHA

1

28

2

29

3

30

ACTIVIDAD

Road Show inPERU

ORGANIZA

LUGAR

inPERU

Nueva York EEUU

inPERU

Chicago - EEUU

inPERU

San Francisco EEUU

PROYECTOS CON PRIORIDAD Energía, Teatro y Saneamiento Energía, Teatro y Saneamiento Energía, Teatro y Saneamiento

FEBRERO Expo Perú - Alemania

MINCETUR

Energía, Ferroviario, Berlín - Alemania Telecomunicaciones y Saneamiento Nueva York – EEUU Cartera de Proyectos (OCEX)

4

5 al 7

5

27 al 01 de Marzo

6th Annual Global Infrastructure Leadership Forum

CGLA

14

3er Foro Latinoamericano de Inversiones (LAIF 2013)

Latin America Trade & Investment Association

Londres – Reino Unido

Cartera de Proyectos

Marcus Evans Summits

Ciudad de Panamá

Cartera de Proyectos

Embajada de Alemania en Perú

Múnich Alemania

Cartera de Proyectos

inPERU

Frankfurt, Londres

Línea 2 - Metro, Chavimochic, Chinchero, Saneamiento, Hidrovía, Tramo 2, Gasoducto

CG/LA

Ciudad de México, México

Transporte, energía, hidrocarburos, Telecom y Saneamiento

Región Lenguadoc Rosellón y Swelia

MontpellierFrancia

Chavimochic y saneamiento

Latin Trade

Miami - EEUU

Transporte, energía, hidrocarburos, Telecom y Saneamiento

México

SALUD

MARZO 6 ABRIL 7

25 - 26

8

29 al 30

Latin American Infrastructure & Property Development Summit The Future of the Railways Desayuno de Trabajo

MAYO 9

26 - 31

Road Shows inPERU

JUNIO 10

03 al 05

11

12 al 13

12

20 al 21

11vo Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura Salón Internacional de Agua Hydrogaia 2013 Trade Americas

AGOSTO 13

8

Reuniones bilaterales

MINSA

14

12 al 13

EXPO Perú Centro América MINCETUR

Costa Rica

Perú destino de inversión

15

14 al 15

EXPO Perú Centro América MINCETUR

Panamá

Perú destino de inversión

34

SETIEMBRE

16

8 al 11

17 th China International Fair for Investment & Trade CIFIT

17

10 al 11

Latin America China Investors Forum

18

23

19

25

20

27

Ministry of Commerce & Fujian Provincial Government of the People´s Republic of China Latin Finance Forums & Special Projects

Roadshow Países Nórdicos

MINCETUR

4th Southern Cone Infrastructure Summit

BNamericas

Xiamen – China (OCEX)

Gasoducto, Chinchero, Nodo Energético, Saneamiento

Westin Chaoyang Gasoducto, Chinchero, Nodo – Beijing Energético, Saneamiento (OCEX) Gasoducto, Nodo Oslo, Noruega Energético, Saneamiento, Línea 3 – 4 Metro Gasoducto, Nodo Copenhague, Energético, Saneamiento, Dinamarca Línea 3 – 4 Metro Gasoducto, Nodo Estocolmo, Energético, Saneamiento, Suecia Línea 3 – 4 Metro

OCTUBRE 21

16 - 17

Santiago, Chile

Cartera de Proyectos

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista - PROINVERSIÓN

35

Anexo 6 SERVICIOS AL INVERSIONISTA PROYECCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN DE FONDOS POR PAGOS DE REGALÍAS 2014 N°

PROYECTO

1 Proyecto Michiquillay 2 Proyecto Michiquillay 3 Proyecto Michiquillay 4 Proyecto Michiquillay 5 Proyecto La Granja 6 Proyecto La Granja 7 Proyecto Toromocho 8 Proyecto Toromocho 9 Proyecto Toromocho 10 Proyecto Toromocho 11 Proyecto Central H. Yuncan 12 Proyecto Central H. Yuncan 13 Proyecto Alto Chicama 14 Proyecto Alto Chicama 15 Proyecto Bayóvar Fosfatos 16 Proyecto Bayóvar Fosfatos 17 Remanentes del Proyecto Bayóvar-Calcáreos 18 Remanentes del Proyecto Bayóvar-Calcáreos 19 Remanentes del Proyecto Bayóvar-Yeso 20 Remanentes del Proyecto Bayóvar- Yeso 21 Remanentes del Proyecto Bayóvar- Diatomitas 22 Remanentes del Proyecto Bayóvar- Diatomitas TOTAL

EMPRESA Proyecto Michiquillay Proyecto Michiquillay Anglo American Michiquillay S.A. Anglo American Michiquillay S.A. Rio Tinto Minera Perú Limitada Rio Tinto Minera Perú Limitada Chinalco S.A. Chinalco S.A. Chinalco S.A. Chinalco S.A. ENERSUR ENERSUR Minera Barrick Misquichilca S.A. Minera Barrick Misquichilca S.A. Miski Mayo S.A. Miski Mayo S.A. Cementos Pacasmayo S.A.A. Cementos Pacasmayo S.A.A. Juan Paulo Quay S.A.C. Juan Paulo Quay S.A.C. Cementos Pacasmayo S.A.A. Cementos Pacasmayo S.A.A.

MES DE PAGO Junio Noviembre Noviembre Noviembre Enero Julio Mayo Mayo Noviembre Noviembre Marzo Setiembre Enero Julio Enero Julio Mayo Diciembre Enero Julio Enero Julio

IMPORTE A PAGAR US$ 2’000,000 4’000,000 77’100,000 77’100,000 3’700,000 4’000,000 4’265,000 100,000 4’265,000 100,000 453,000 449,000 12’000,000 12’000,000 2’295,000 2’295,000 102.000 102,000 24,000 24,000 60,000 60,000 206'494,000

Fuente y Elaboración: Dirección de Servicios al Inversionista - PROINVERSIÓN

36