DIRECTORIO GRAFICO MARZO 2014

Xerox ColorPress 1000

Prensa digital para una calidad de imagen perfecta Xerox del Perú realizó una exitosa demostración de su nueva prensa digital Xerox ColorPress 1000 a las principales empresas gráficas que brindan servicios de impresión digital en el país Esta gama de equipos está diseñada para negocios de alta producción y debido a la avanzada tecnología de Xerox, proporcionan una calidad de imagen nítida, brillante, para aplicaciones de data variable, manejo de color, flujo de trabajo y administración de documentos. La prensa Xerox Color1000 brinda una amplia de colores e imprimen en todos los gramajes a una velocidad de 80 o 100 páginas por minuto y pueden utilizar diversos materiales de impresión, desde papeles ligeros de 55 y hasta 350 g/m².

La prensa digital de Xerox ha sido diseñada para impulsar el negocio de impresión, reducir costos. El paquete de herramientas permiten expandir su capacidad de impresión y mejorar su eficiencia y productividad ya que permite aplicar efectos creativos directos o a chorro que dan vida a sus impresiones.

A la demostración fueron invitadas, entre otras, las empresas Enotria, Cecosami, Aleph Impresiones, Thomas Greg Perú, Impresso Gráfica, Computextos.

Xerox del Perú dijo que la demos-tración fue “totalmente positiva desde el punto de vista que hemos podido convocar a un sector muy importante y representativo de la industria gráfica para presentar y demostrar una solución de alto nivel técnico así como el soporte e implementación que ello requiere”.

APLICACIONES DE LA XEROX COLOR PRESS 1000

Esta prensa digital permite producir: - Fotolibros - Cuadernillos (opciones de firma, lomo cuadrado o plano) - Folletos - Carteles - Postales - Tarjetas de visita - Manuales - Propuestas - Calendarios - Boletines - Trípticos - Encarte para los trípticos - Todo tipo de impresos comerciales a full color con data variable.

Ejecutivos de Enotria, Cade Group y Xerox durante la demostración de ColorPress 100

Demoshow de Xerox ColorPress 1000 a - ¿Cuál es su evaluación de la reciente demostración de la prensa digital Xerox ColorPress 1000 realizada en el showroom de Xerox a empresas líderes del mercado en servicios de impresión digital?

- Para Xerox del Perú la evaluación es totalmente positiva desde el punto de vista en que hemos podido convocar a un sector muy importante y representativo de la industria gráfica para presentar y demostrar una solución de alto nivel técnico así como el soporte e implementación que ello requiere. Así lo destacó Eduardo Reina, jefe de Producto de Comuncaciones Gráficas de Xerox del Perú al ser entrevistado por la revista Diectorio Gráfico - La impresión que percibimos entre los ejecutivos de las empresas gráficas fue muy positiva y especialmente por las ventajas y fortalezas que ofrece esta moderna prensa digital. ¿Cuál es su comentario al respecto?

- La solución ColorPress1000 presentada viene de cosechar resultados muy importantes en el mundo y el Perú no podía ser la excepción. Esta serie de demostraciones es solo el principio de una serie de acciones basadas en una estrategia planificada orientada a un segmento específico y esperamos cosechar importantes resultados para este año.

- Adicionalmente los ejecutivos visitantes elogiaron la amplia y diversificada cartera de productos impresos y la gama de servicios adicionales que pueden ofrecer a través de esta prensa digital de última generación.

El jefe de producción de Thomas Greg Perú analiza meticulosamente los diver’sos trabajos producidos por la prensa digita de Xerox.

Greg Perù en Xerox del Perú - ENOTRIA: Julio Cruz y Alvaro Espiñoza, de Enotria con ejecutivos de Xerox del Perù

empresas Líderes de Impresión Digital en el Perú - Lo que Xerox transmite a sus clientes es no solo encasi-llarse en ofrecer un servicio de impresión digital convencional sino dar un pasos más avanzados y poder ofrecer un valor agregado al servicio, esto solamente se logra con el desarrollo de aplicaciones y diversos trabajos impresos en materiales especiales y novedosos. De esta forma el cliente puede ofrecer un valor diferencial al mercado el cual se ve reflejado en un mejor retorno de inversión ya que lo que Xerox ofrece ya no es una simple impresión sino un producto terminado.

- Durante la demostración de la prensa digital fue muy importante la participación de los técnicos de Cade Group de Chile. ¿Cuál será la futura participación de Cade Group en el mercado peruano, pues fuimos informados que trabajará como un canal de Xerox.

- CADE GROUP es el nuevo distribuidor exclusivo de Xe-rox en Perú. Esta alianza busca coberturar el mercado nacional de una manera efectiva con soluciones de alto nivel y valor diferencial, CADE GROUP es un canal con mucha experiencia en soluciones de impresión, todos sus integrantes son ex colaboradores de Xerox en Chile y ahora están estableciéndose en Perú

para replicar el éxito logrado en su país. Su aporte y solvencia de conocimiento se demostró durante la serie de demostraciones que realizamos días atrás con el equipo Xerox CP1000.

- ¿Qué otros planes y tareas han previsto desarro llar para impulsar el liderazgo de Xerox en el sector de la impresión digital a color y contando con el soporte de la prensa Xerox Color Press 1000?

- Como comentaba anteriormente, estas actividades son el inicio de un plan basado en una estrategia muy enfocada en soluciones de alta producción hacia mercados específicos, progresivamente iremos programando otras actividades con un enfoque similar pero dirigido a otros segmentos del mercado, siembajo la estructura y esquema de solución con valor agregado.

- Algo que deseen agregar - Agradecer a la revista Directorio Gráfico por su permanente presencia y apoyo a la industria gráfica y reiterar nuestro compromiso hacia la revista por su contribución como socio estratégico también con Xerox del Perú.

Cade Group de Chile trabajará como Canal de Xerox Perú Cade Group es una empresa integradora de sistemas especializada en soluciones de impresón digital de la marca Xerox que opera con notabe éxito en Chile y ahora han venido a Perù para trabajar como canal exclusivo de Xerox del Perú.

Ellos tuvieron una activa participacion en la demostración de las prensas Xerox Press 1000 En la foto de la izquierda figuran Manuel Patrocinio, analista de venta Cade Group, Antonio Rojas, gerente de cuentas, Mauricio Jorquera, gerente de proyectos y desarrollo de Cade Group, Dalton Rodríguez, gerente general de Cade Group y Gonzalo Palacios, de Comunicaciones Gráficas de Xerox del Perú En la foto a la derecha: Manuel Patrocinio de Cade Group, Mauricio Jorquera, Gerente de Proyectos Cade Group, Dalton Rodríguez - gerente general Cade Group, Eduardo Reina, y Gonzalo Palacios, ejecutivos de Xerox del Perú.

DIRECTOR FUNDADOR: OSCAR CASTAÑEDA DIRECTORA: Silvia Castañeda de Maury

AÑO XX1I - No 102

REVISTA DE CIRCULACION INTERNACIONAL

Editores y distribuidores exclusivos: PROMOTORES MULTIMEDIA SAC Oficinas: Marco Nicolini 233- Urb Sta Catalina - Lima 13 Telf 226-8241 / 99644-4436 / Fax 593-5726 Mail:revistadirectoriografico@yahoo.com Web: www.negociosgraficos.com Web: www.mineriadelperu.com

LIMA, PERU - MARZO 2014

Director Fundador: Oscar Castañeda Arrascue Directora General: Silvia Castañeda de Maury Gerencia - Administración: Marilú Wertheman Banco de Datos: Centro de Documentación Andina (CDI) Publicidad: Víctor Torres, José Burgos Alvarado Diseño: Giancarlo Rodríguez Pre-prensa e Impresión: ALEPH Impresiones

AGENDA EJECUTIVA INVITACION A FERIA GRAFICA INTERPACK EN ALEMANIA

La Disiisión de Ferias Internacionales de la Cámara Peruano Alemana, invita a participar en la Feria INTERPACK 2014 sobre la industria mundial del envase y empaques de alimentos, a efectuarse en la ciudad de Düsseldorf, Alemania. * Fecha: Del 8 al 14 de mayo del 2014 * Horario: De 10.00 a 18.00 horas * Entradas electrónicas en venta * Informes en Perú: Michael Rehmer * Mail:mr@camara-alemana.org.pe *Telf Lima: (01) 441-8616

ACONTECIMIENTO GRAFICO DEL MES

La ciudad alemana de Düsseldorf, será sede de la feria mundial de la industria del envase y el embalaje de alimentos INTERPACK, donde se exhibirán las nuevs tendencias, equipos, insumos y soluciones para la producción de alimentos con avanzados sistemas ambientales de seguridad e higiene.

Por Gianfranco Polastri En Latinoamérica el mayor acceso a internet es a través de celulares, esto exige tomar medidas de seguridad en este medio El pasado 11 de febrero se celebró a escala mundial el Día de Internet Seguro, ocasión que nos hizo pensar de manera más detallada en la importancia que damos a la seguridad y el control que ejercemos de nuestra información en Internet.En lo particular, mi preocupación no solo se da por trabajar en temas vinculados a la tecnología, sino porque soy padre y, como tal, me preocupa lo que mis hijos puedan hacer en la web. Considero importante reflexionar desde nuestra posición de adultos, como tomamos el control para garantizar que la información a la que accederán en la red es segura .

El nivel de acceso a información que hemos alcanzado en los últimos años es impresionante y la conectividad, ya sea desde smartphones, PC, laptops o tablets, hace que podamos obtener información desde cualquier lugar y en todo momento. De acuerdo con un estudio de GSMA, organización de operadores móviles, en el 2013 América Latina registró 164 millones de suscriptores a teléfonos celulares inteligentes, el equivalente a una quinta

LA SEGURIDAD EN INTERNET parte de su población. Las estimaciones indican que, en cinco años, más latinoamericanos accederán a Internet a través de un dispositivo móvil que desde una conexión fija. En ese sentido, resulta primordial llevar las medidas de seguridad también al mundo móvil.

Medidas tan sencillas como proteger nuestras contraseñas, las cuales constituyen la puerta de entrada principal a cuentas de correos electrónicos y servicios en la web, utilizar redes seguras, bloquear la pantalla o el dispositivo que utilicemos y mantenerlo libre de malwares, borrar nuestros historiales de navegación, entre otros, pueden prevenir la sustracción de información sensible o incluso el robo de nuestra identidad.Los padres y educadores enfrentamos un desafío a la hora de contribuir a que familias y alumnos puedan navegar de forma segura a través de nuevas tecnologías.

Es vital que tanto niños como adolescentes entiendan que su comportamiento en Internet debe ser igual al que tienen en la vida real.

Debemos tratar con ellos temas vinculados a la privacidad, a la reputación online y la interacción, de tal forma que su experiencia online contribuya con su formación y recreación,

evitando malas experiencias.Así, toda persona que tenga bajo su responsabilidad a niños y jóvenes debe saber, que puede limitar el acceso a contenidos, así como habilitar el “modo de seguridad” en el buscador de Google y en You Tube para filtrar contenido inadecuado, que pueden contribuir en la promoción del uso responsable y seguro de Internet.En ese sentido, y como parte de nuestros esfuerzos por hacer de Internet un lugar más seguro, Google lanzó recientemente su nuevo Centro de Seguridad, el cual ofrece en forma simple e interactiva consejos y herramientas para promover el uso responsable y seguro de la red.Internet ha traído grandes cambios a nuestras sociedades. Ha abierto oportunidades infinitas de comunicación a escala global, ha brindado nuevas formas de acceso a educación y entretenimiento, ha dinamizado las economías locales con la apertura de nuevos mercados y ha permitido que todos tengamos una voz.

Es importante para el desarrollo saludable de la web que todos –empresas, gobiernos y usuarios– contribuyamos a un uso res-ponsable y seguro de Internet.

REVISTA DIRECTORIO GRAFICO EDICION 102 - MARZO 2014 - LIMA - PERU

INFORMES ESPECIALES EN ESTA EDICION Jeff Clarke: Nuevo CEO de Kodak Meg Whitman: Saca a HP de su letargo Xerox: Consolida liderazgo digital en Perú Perú: Exportaciones gráficas se diversifican Impresión digital industrial: en expansión Balance de Empresas Gráficas en el 2012

Exportaciones Peruanas caen por tercer año consecutivo SEGUN COMEX VENTAS EXTERNAS PERUANAS CAYERON 10.86% EN 2013

Durante el año 2013, las exportaciones del Perú cayeron en US$ 5,024 millones comparativamente a las ventas externas del 2012 que ascendieron a US$ US$ 46,245 millones. En el 2013 las exportaciones peruanas totalizaron US$ 41,221 millones, inferiores en 10.86% a las ventas externas del 2012 que llegaron a US$ 46,245 millones el 2012 , según cifras reportadas por la Sociedad de Comercio Exterior (COMEX) en base a datos estadísticos de la Superintendencia de Aduanas (Sunat).

BALANZA COMERCIA : Las cifras de la SUNAT, procesadas por COMEX,

PERU:COMERCIO EXTERIOR ANUAL 2011 - 2012 - 2013

RUBRO 2011 2012 2013 Varc.% Exportaciones 46,352 46,245 41,221 - 10.86 lmportaciones 38,153 42,535 43,442 + 2.13 Balanza comercial 8,199 3,710 -2,221 - 159.8 Intercambio comercial 84,306 88,780 84,663 - 4.64 indican que la balanza comercial del Perú durante el año 2013 registró un déficit de -2,221 millones de dólares, debido básicamente al mayor nivel en las importaciones de bienes de consumo, insumos y bienes de capital registrado en el 2013.Las exportaciones en 2013 totalizaron US$ 41,221 millones, inferiores en -10.86 a las exportaciones del 2012 que llegaron a US$ 46,245 millones.

EXPORTACION GRAFICA 2010-2013 Período Enero-Diciembre (en mills. US$)

EMPRESA 2010 2011 2012 2013 1 Peruplast 42.9 53.9 57.4 56.3 2. Metrocolor 32.0 38.2 46.2 44.3 3. Emusa 39 23.9 32.5 30.9 4. Trupal 17.7 22.6 26.2 24.9 5. Pap. Sur 9.5 11.5 15.4 TOTAL 141,1 150.1 162.3 171,8 Las exportaciones de las empresas de la cadena gráfica peruana registraron una cifra récord en el 2013. Las ventas externas de las 5 mayores empresas de impresión totalizaron los 171 millones de dólares el 2013.

Con esta cifra, Ias exportaciones de estas 5 empresas en el 2013, superaron en US$ 9.5 millones el nivel de las ventas del 2012 que marcaron la cifra de US$ 162.3 millones.

Entre tanto las importaciones en el 2013 marcaron la cifra record de US$ 43,442 millones, superior en 2,13% a las importaciones del año 2012 que totalizaron US$ 42,535 millones.

El resultado deficitario de la balanza comercial 2013 del Perú se debe básicamente a la caída de las exportaciones tradicionales, principalmente las mineras, pesca, agrícola, textil y manufacturas.

CRECE EXPORTACION GRAFICA EN 2013

A nivel de empresas, Peruplast mantiene su liderazgo como el mayor exportador gráfico peruano, seguido por Metrocolor. Sin embargo, la empresa Emusa se mantiene firme en el tercer lugar.

Debemos precisar que este reporte de las ventas externas de las 5 empresas más significativas de la cadena gráfica peruana lo venimos desarrollando desde hace mas de 10 años, utilizando datos de la Sunat e informes estadísticos elaborados por la Sociedad de Comercio Exterior (COMEX) En la página siguiente ofrecemos un reporte estadístico de exportaciones gráficas elaboradas por ADEX y como se podrá apreciar algunas cifras anuales no coinciden debido al método que aplican COMEX y ADEX con los datos de la SUNAT

Exportaciones Peruanas US$ 41,573 millones en 2013: Cayeron 10% SEGUN ADEX, EL 2013 NO FUE UN BUEN AÑO PARA LAS EMPRESAS PERUANAS Las exportaciones peruanas en el 2013 totalizaron US$ 41,573.7 millones, lo que representó una caída de -10%, informó el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Eduardo Amorrortu. Con esa cifra, los envíos peruanos presentaron su tercera caída anual en los últimos cinco años, luego que en el 2009 se contrajeran -12% y en el 2012, -0.3%p, precisó el directivo.

Al hacer un balance de las exportaciones, el líder gremial opinó que el 2013 no fue un buen año, lo que nos debe llevar a seguir trabajando y destrabar todos los procesos que nos dejan en desventaja frente a los exportadores de otros países. “Hay que pasar a la acción a fin de mejorar los factores de competitividad”, enfatizó.

FUNCION DE SUNAT Y MINISTERIO DE TRABAJO Refirió que la Sunat y el ministerio de Trabajo deben ser socios del desarrollo del país, con el Mincetur liderando los requerimientos del comercio exterior y el apoyo del sector privado, no solo en lo que a promoción de exportaciones se refiere, sino a inteligencia comercial y la interrelación con otros sectores en aras de la competitividad.

RESTRICCION A EXPORTACIONES EN EL 2013 Del total de las exportaciones del 2013, US$ 30,596.3 millones corresponden a la oferta tradicional que cayó -12.6% y US$ 10,977.3 millones (-2%) a la no tradicional.

Estos últimos productos, las ventas no tradicionales se vie-ron afectados no solo por la coyuntura internacional, sino porque algunos países vecinos como Ecuador, Argentina, Brasil y Colombia, están restringiendo sus importaciones.Indicó que pese a ello, los envíos con valor agregado re-gistraron en diciembre del año pasado el monto más alto jamás exportado, US$ 1,081.4 millones.

Según la Gerencia de Estudios Económicos de ADEX, los tres subsectores que cerraron el año con crecimientos fueron las agroexportaciones no tradicionales (10.5%), petróleo y gas natural (3.7%) y la pesca no tradicional (0.9%); sin embargo, hay que indicar que en años anteriores esos rubros crecían a mayores tasas: las agroexportaciones crecieron en 26% en el 2007; el petróleo y gas natural lo hizo en 46% en el 2011 y la pesca no tradicional en 62% también en el 2011.

Eduardo Amorrortu: Presidente de ADEX

EN ENERO 2014 BAJARON EXPORTACIONES GRAFICAS Para el presidente de la Asociación de Exportadores (ÁDEX), Eduardo Amorrortu, el 2013 no fue un año malo para las exportaciones ya que los envíos peruanos registraron una caída del 10% menos respecto al 2012.

En el año 2013, fueron 11 los subsectores productivos que cerraron en rojo. La caída más alta la registró el agro tradicional (-28,8%). Le siguió la pesca tradicional (-26,3%) que tuvo escasez de materia prima para la fabricación de harina.

Otro subsector en declive y que tiene un mayor impacto en las exportaciones totales es la minería (-13,9%). La contracción de las ventas de oro (-19,5%) y del cobre (-11,7%) es el segundo producto en importancia afectño la economía.

En el sector no tradicional las exportaciones de prendas de vestir (-14,5%) es la de mayor contracción y fueron muy afectados por problemas en el mercado vene-zolano. El subsector químico (-7,5%) tampoco tuvo un buen año.

En el sector manufacturero el comportamiento tiene altibajos. Por ejemplo en el sector gráfico crecen las ventas en el exterior y baja la producción y rentabilidad en el mercado interno. El margen de utilidad de la mayoría de imprentas ha caído al piso, hay exceso de oferta y maquinaria instalada, competencia desleal abierta y no hay presupuesto ni tarifa que aguante y en la que el cliente impone el precio

EXPORTACIONES GRAFICAS 2014

Período Enero 2014 - 2012 (en mills. US$)

EMPRESA 1 Peruplast 2. Metrocolor 3. Emusa 4. Trupal 5. FaberCastell TOTAL

2012 2013 2014 4.4 4.8 4.4 4.3 4.6 3.4 3.0 2.6 2.8 2.3 2.8 1.3 1.0 1.1 1.4 15.0 15.9 13.3

PERU: IMPORTACION GRAFICA

Período Enero 2014 - 2012 (en mills. US$) )

EMPRESA 1. Dispercol 2. Peruplast 3. Trupal 4. El Comercio 5. LibreriaCrisol TOTAL

2012 2013 2014 5.2 4.2 5.7 2.9 5.3 4.1 3.2 3.3 4.4 2.9 6.4 3.5 0.8 1.0 3.6 15 20.2 21.3

Fuente: SUNAT - COMEX Perú

EMPRESAS Y NEGOCIOS

GRAFICAS PERUANAS AMPLIAN Y DIVERSIFICAN EXPORTACION DE PRODUCTOS IMPRESOS 2012-2013 El economista y gurú internacional Nouriel Rubini ha sentenciado que el modelo de crecimiento del Perú basado en sus recursos naturales será inviable. Destacó la necesidad de que el Perú cambie su modelo productivo basado en la diversificación de su producción e impulsar exportaciones de productos con valor agregado.

Precisamente, en el marco de este nuevo esquema de desarrollo, la industria gráfica peruana ha dado un gran salto y se está enfocando en la exportación de una variada gama de productos impresos en papeles y cartones.

Según estadísticas de la Asociación de Exportaciones, más de una veintena de empresas gráficas han incursionado exitosamente al mercado externo. En el año 2012, las exportaciones de 20 empresas sumaron 241 millones 373 mil dólares y el total de exportaciones del sector marcó la cifra record de 269 millones 187 mil dolares el 2012.

En el 2013 se mantiene el nivel de las ventas externas. Las exportaciones a octubre totalizaron 224 millones 461 mil dolares.

LIDERAZGO EXPORTADOR GRAFICO Entre los mayores exportadores de productos impresos en papeles y cartones destacan Metrocolor, Papelera del Sur, Trupal, Quad Graphics, Papelera Nacional, Industria Cimagraf, El Comercio, Cartones Villa Marina, Kuresa, etc.

Debemos precisar que la data estadística fue elaborada por ADEX en base a cifras de Sunat.

EXPORTACION GRAFICA PAPEL/CARTONES 2012-2013 Período Enero-Diciembre 2012- Enero-Octubre 2013 (en miles US$)

EMPRESA 2013* 2012 1 Kimberly Clark 79.192.1 74,358.1 2. Metrocolor 38,346.7 44,112.1 3. Papelera del Sur 14,329,6 16,521.9 4. Trupal 12,976.9 12,184.7 5. Quad Graphics 9,761.9 14,492.4 6. Papelera Nacional 9,335,5 16,650.9 7. Productos Tissue 9,247.0 13,570.0 8. Industria Cimagraf 7,263.9 7,600.2 9. Cecosami 4,632.3 5,307.6 10. Forsac Perú 2.884.5 8,316.2 11. Procter&Gamble 2,237.2 5,954.8 12. Emp El Comercio 2.321.2 8,781,3 13. Cart. Villa Marina 2,111.1 5,548.0 14. Gianela Inversiones 2,108.0 1,059.1 15. Provesur 1,615.0 s.d.

16. Kuresa 1,391.2 1,598.1 17. Prod. Cantabria 1,110.7 s.d.

18. PuntoComa Editor. 1,010.1 1,154.6 19. Envases Especiales s.d.

1,042.1 20. Peruana Moldeados 1.006.3 826.2 21. Papelera Zárate 812.2 s.d.

22. Inversiones Linaria s.d.

1,407.1 23. Papelera Reyes s.d.

887.1 TOTAL MUESTRA 223,461 mil TOTAL EXPORTACIPON

241,373.5 269.187.935

PERU:¿Recesión, crisis o boom económico?

La actual situación económica del Perú es contradictoria. Por un lado, a nivel internacional se pregona que Perú tiene el mejor clima de inversión de América Latina. A nivel productivo, varios organismos mundiales (Banco Mundial, FMI, BID, CAF, etc) han anunciado que Perú liderará el crecimiento de la región el 2014 y 2015 con 5 a 6% del PBI. A nivel sectorial señalan que Perú es el país minero más competitivo de América Latina y Latin Focus Forecast dice que las inversiones de capital crecerán 6.9% en el 2014 y 7.6% en el 2015.

Pero veamos como está la situación por casa. Concretamente en la industria gráfica, los industriales se quejan de recesión, cesación de la cadena de pago, menor flujo de trabjos y reducción de los tirajes de diveros productos impresos.

A ello se suma una guerra de precios, exceso de capacidad instalada y la incapacidad de algunas empresas de cumplir pagos de maquinaria, y compra de insumos. La situación del

sector gráfico parece crítica y según hemos sido informados. el sistema bancario ha suspendido todas las líneas crediticias al sector gráfico. Este cierre del caño agravará la situación.

EMPRESAS Y NEGOCIOS

CAMBIOS - JALES - NOMBRAMIENTOS

SALIO GUIA DEL MARKETING 2014

Salió a circulación la GUIA DEL PARKETING 2014 con una edición de lujo a todo color y 500 páginas. Se trata de la 15ª edición de este directorio editado por MD Group que dirige José Domenack Casas. Esta herramienta vital para hacer negocios en el mundo del marketing también ofrece una versión para dispositivos móviles.. Para informes: MDGUIAS -Telf 217-5900 999-453-911 - Mail:ventas@mdgroup.com.pe

z NUEVO CEO Y PRESIDENTE DE KODAK: El Consejo de Directores de Eastman Kodak, elIgió a Jeffrey J. Clarke nuevo CEO y presidente mundial de Kodak, en reemplazo de Antonio Pérez. z CONLATINGRAF: El empresario gráfico paraguayo Gustavo Morales fue reelecto presidente de la Confederación Latinoamricana de Industriales Gráficos (Conlatingraf) hasta octubre del 2014. z CAMARA PERUANA DEL LIBRO: El arquitecto Germán Coronado asumió la presidencia de la Cámara Peruana del Libro. Coronado es directivo de la editorial Peisa. z KBA LATINA, SAPI de SV: Stefan Deuster ejerce la dirección general del Grupo KBA Latina y Mirko Straub, director comercial. KBA Latina. Desde México, KBA Latina maneja la representación de KBA para México, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú y Bolivia. z CADE GROUP: Dalton Rodríguez es el gerente general de Cade Group, flamante empresa de integración de soluciones gráficas, que operará como canal de Xerox. Mauricio Jorquera es el gerente de desarrollo y Renán Rojas Espinoza, gerente de cuentas z AGFA GRAPHICS PERU: Carlos López ejerce la representa-ción y gerencia general de Agfa Graphics Perú. z PERUPLAST: Federico Gálvez, Ernesto Oblitas y Miguel Vizarreta integran el grupo tecnico que labora en las áreas de rotograbado, flexografía y el departamento de pre-prensa de Peruplast. z THOMAS GREG & SONS DE PERU: Jorge Bringas Lizarzaburu es Account Manager y William Cubillos, jefe de produccion de Thomas Greg& Son, cuyo presidente del directorio es Rafael Piedra z FERROSTAAL: Enrique Baca y Ricardo Farfán ontegran la division de impresiones y artes graficas de Ferrostaal y Percy Abanto, ejerce la gerencia comercial. z SILICON B&G: Wilber Baca Hilares es el gerente general de esta empresa de publicidad exterior e impresión digital z INFOCUS MEDIA: José Huamán Sánchez jefatura Infocus Media, como desarrollador multimedia y postproduccion audiovisual. z MCAFEE: DIRECTOR CANALES PARA AMÉRICA LATINA McAfee nombró a Jesús Sánchez-Aguilera García, como responsable del área de Canales para Latinoamerica. Con una vasta experiencia de más de 15 años en la industria de Seguridad y TI. El nuevo directivo de McAfee ha mantenido una estrecha relación con clientes y partners en altos niveles ejecutivos en las distintas empresas multinacionales para las que ha colaborado anteriormente.

NEXUS GROUP COMPRA EMPRESA SMI

Nexus Group, empresa vinculada al grupo Rodríguez Pastor, compró la empresa San Miguel Industrias Pet (SMI) dedicada a la fabricación de envases Pet. Nexus Group ya tiene presencia en el sector de empaques y envases flexibles a través de Peruplast en Perú y Flexa en Colombia.

El marzo del 2007, Nexus Group y Alusa S.A. (empresa del grupo Luksic, de Chile), compraron las empresas Peruplast S.A. y Tech Pak S.A., líderes en la fabricación y comercialización de envases y envolturas flexibles en el Perú.

En el 2012, la chilena Alusa SA y el fondo de inversión Nexus Capital Partners, empresa del grupo Rodríguez Pastor de Perú, adquirieron en US$ 35 millones el 100% de la empresa colombiana de envases flexibles Empaques Flexa SA que pertenecía al grupo Carvajal SA. Con estas adquisiciones, Nexus y Alusa se han convertido en uno de los mayores fabricantes de envases y envolturas flexibles del Grupo Andino y de América Latina.

FLINT COMPRO TINTAS VENCEDOR

La empresa europea Flint Group asumió el control total de la compañía Tintas Gráficas Vencedor al adqruirir el 50.05% restante de esta empresa que operaba bajo la modalidad de joint venture con la Corporación Peruana de Productos Químicos (CPPQ), perteneciente al grupo Brescia (Breca). Tintas Gráficas Vencedor funciona desde 1999 y está especializada en la producción de tintas líquidas para impresión de envases.José Fajardo se mantendrá como gerente general de Tintas GráficasVencedor Al asumir el control de Tintas Graficas Vencedor, Adhemur Pilar, presidente regional de Flint Group dijo que esta nueva situación “permitirá a Flint posicionarse en el mercado de láminas de envases para líquidos y tintas a base de agua y nos dará la oportunidad de ampliar nuestras ventas de tintas y placas”.

CRECIMIENTO MANUFACTURAS

El crecimiento de la economía peruana en el 2013 superó el 5.3 % segun el INEI. Para el 2014 se proyecta un 5% y del 6% en el 2015 La producción 2013 de la industria manufacfu/rera marcó 1.7%, ligeramente superior al 1.6% del 2012. Esta cifra se debió al comportamiento positivo de la manufactura primaria que subió en 4.7% y de la manufactura no primaria en 1.2%. La producción de la industria gráfica retrocedió el 2013 con relación a 2012.

EMPRESAS Y NEGOCIOS

ROMULO QUELOPANA, AGUILA GRAPH:

Industria Gráfica debe acompañar el boom agrindustrial del Perú Para Rómuo Quelopana, director de Aguila Graph, la industria gráfica peruana debe prepararse para sacar ventaja del liderazgo mundial en la producción de uvas, paltas, mangos, espárragos y alcachofas, ya que todos ellos necesitan millones de envases y cajas de cartón impresos. Según los expertos, la productividad de estos cultivos en el Perú son las mas altas a nivel mundial.

Quelopana dice que la industria gráfica peruana se ha modernizado, tiene una gran capacidad instalada, produce impresos primera de primera caidad y lo más importante compite con los precios más atractivos de Sudamérica.

Es por ello que Aguila Graph está ampliando y diversificando sus lineas de insumos, equipos y soluciones de marcas mundiales como Kodak, Sun Chemical, Rolliin, Vulcan, K+E, Böhñer y está listo para apoyar a todas los impresores gráficos del Perú.

La revista Forbes ubicó 1º en el ranking de las mayores fortunas del planeta al multimillonario Bill Gates, fundador de Microsoft, con una fortuna personal de 76.000 millones de dólares. El segundo multimillonario es el mexicano Carlos Slim, con 72.000 millones.Completó el podio el español Amancio Ortega, dueño de Zara, con una fortuna de 64.000 millones.

Dieter Brandt, presidente de Expoprint 2014 IPEX 2014 Del 24 al 29 de marzo, en ExCel, Londres Reino Unido.

IB-PRINT 2014 Del 8 al 10 de abril, en el recinto ferial Hannover de Alemania INTERPACK 2014 Del 8 al 14 de mayo en el predio ferial de Düsseldorf, Alemania LABEL SUMMIT LATINOAMERICA 2014 Cumbre Latinoamericana de Etiquetas 2014. Del 14 y 15 de mayo, en el hotel InterContinental de Medellin, Colombia.

ARGENPLAS 2014 - XV EXPO PLASTICO INTERNACIONAL Del 16 al 19 de junio- Centro Costa Salguero de Buenos Aires.

EXPOPRINT – Latinoamérica 2014 16 al 22 de julio-Transamérica Expo Center - São Paulo, Brasil GRAFINCA PERU 2014 Del 18 al 21 de setiembre en el centro ferial de Jockey Club GRAPH EXPO 2014 - Feria Internacional Del 28 de setiembre al 1º de octubre - Chicago, EE.UU. PRINT SANTIAGO 2014 - CHILE Del 22 al 24 de octubre en Santiago de Chile

EXPOPRINT: Todo listo para la Feria Expoprint está listo para arrancar al dia siguiente del campeonato

mundial de fútbol.El campo ferial TransAmerica Center de Sao Paulo está totalmente repleto y con los stands agotados. Así lo confirmaron Dieter Brant y Karl Klokler, máximos ejecutivos de Expoprint.

Esperamos un lleno completo, una cifra record de visitantes en la feria Expoprint a efectuarse del 16 al 22 de julio del 2014, señaló Dieter Brandt, presidente de Afeigraf, entidad organizadora de la feria.

Con esta edición, Expoprint se consolida como la mayor feria gráfica de América Latina. Karl Klokler, director ferial, dijo que Expoprint es es el evento ferial de mayor magnitud y calidad y solo comparable a las más grandes ferias de EE.UU. Europa y Japón. “Expoprint es la realización de un gran sueño”, agregó.

EMPRESAS Y NEGOCIOS

ALFREDO YOSHIMOTO: EL 2013 FUE UN AÑO DINAMICO PARA LOS GRAFICOS Para Alfredo Yoshimoto, presidente de AGUDI y director de Gráfica Biblos, “el año 2013 ha sido muy dinámico para los gráficos, a pesar de sus idas y venidas, del ruido político y escándalos mediáticos”.

Señaló que las empresas gráficas “siguen invirtiendo en equipos de preprensa, impresión digital, prensa offset y posprensa, apuntando hacia la tecnología que permita mejorar ka productividad”.

En el editorial de la revista Agudi, Yoshimoto sostiene que “la consecuencia de esta tendencia es el incremento de la oferta del servicio gráfico en el mercado local, lo cual genera una alta competencia de precios bajos”.

Precisa que en esta coyuntura, son las empresas informales las que sacan ventaja desleal a las formales. “Esperamos que las supervisiones que realizarán desde este año las autoridades de Trabajo, Sunat, Ambiente y Producción, no acaben siendo un saludo a la bandera o como es costumbre, solo revisen a las empresas formales“.

Dijo finalmente que los asociados de Agudi y la industria gráfica en general puedan desarrollarse positivamente en el 2014, “enfocándose correctamente en el mercado que atienden e innovando en productos o servicios con la finalidad de vender más a sus clientes y explorar nuevos mercdos nacionales y/o internacionales”.

THOMAS GREG:DOCUMENTOS SEGURIDAD

Thomas Greg & Sons de Perú, ha producido más de 4 millones de pasaportes para el Perú desde el año 2001.Thomas Greg & Sons cuenta con la tecnología y experiencia para producir los pasaportes electrónicos o biométricos. Desde 1997 elabora diferentes documentos oficiales como Pasaportes, DNI’s, licencias de conducir, títulos a nombre de la nación, carnés universitarios, carnés de extranjería, etc.

Rafael Piedra, presidente, dijo que el 2013 ha sido un buen año de crecimiento, “donde nos hemos consolidado y ello se ve reflejado en las inversiones que hicimos en los años anteriores”.Para el 2014, “estimamos un crecimientodel 20%. incrementando nuestras líneas de fabricación, manteniendo los negocios actuales e incursionando en nuevos negocios, generando nuevas oportunidades”.

Rafael Piedra anunció que están completamente listos y preparados “para incursionar en los temas del pasaporte electrónico, DNI electrónico, fiscalización electrónica de vehículos. Estamos listos para todo lo que esté vinculado con la seguridad física y electrónica” y también están mirando el mercado de las exportaciones.

PRESIDENTE CAMARA DEL LIBRO PERUANO DICE QUE EN EL PERU FALTAN LECTORES Al referirse al desarrollo de la industria editorial, el nuevo presidente de la Cámara Peruana del Libro, Germán Coronado, se quejó en el sentido de que en el Perú no hay lectores y faltan lectores de libros y puso como ejemplo que en las ciudades de Puno y Moquegua no tienen una librería.”Eso es una tragedia nacional” señaló.

Con 40 años en la industria editorial, Coronado se preguntó ¿de que sirve el desarrollo económico sin el sentido crítico que te dan los libros?.

Dijo que no era un idealista pero entiende que “las editoriales también somos un negocio, pero ese negocio sin peruanos lectores, no funciona” El flamante presidente de la Camara Peruana del Libro tiene por delante el desafío de organizar la Feria Internacional del Libro en julio próximo y pese al poco tiempo que les queda están haciendo las coordinaciones para que la feria sea tan importante como la de los años anteriores.

30% DEL MERCADO EDITORIAL ES INFORMAL Para la empresa Consultoría Educativa, el 30% del mercado editorial peruano sería informal. Según Luis Cabrera, director de la consultora, el mercado editorial peruano, formado por unas 60 empresas, tienen ventas anuales por 200 millones de dólares, de las cuales, solo 10 empresas desarrrollan textos escolares con el nivel técnico adecuado mientras que las 50 empresas restantes, con un 30% de las ventas, basaría su rentabilidad a través de prácticas informales.

El especialista dijo que si se aplica las multas que contempla la Ley 29694, por infringir los parámetros de calidad de los textos escolares, alrededor del 30% del mercado desaparecería y dejarían de venderse 50 millones de dólares al año en libros inadecuados.

METROCOLOR LIDER GRAFICO EXPORTADOR DEL PERU ESPERA CRECER 10% EN EL 2014

EMPRESAS Y NEGOCIOS

Metrocolor es una de las mayores empresas gráficas del Perú y desde hace varios años es la primera compañía exportadora de productos e impresos comerciales del Perú. En los últimos tres años (2011, 2012 y 2013) sus exportaciones bordearon los 168 millones de dólares.

En su página web, esta empresa gráfica pruana se autodescribe de la siguiente manera: “La imprenta Metrocolor late a un ritmo de 5 millones de páginas por hora, sus rotativas Heidelberg M600 y Harris M1000, las 23 unidades Heidelberg de hoja, ponen a este empresa gráfica, a la vanguardia en velocidad y calidad de impresión para el mercado peruano y del exterior”.

El gestor e impulsor de esta gran empresa es el dinámico empresario Eloy Noceda Martorellet, Empresario Gráfico del Año elegido por la revista Directorio Gráfico y a quien AGUDI, en su cena anual de fin de año, le otorgó un reconocimiento especial, “en virtud a su larga y exitosa trayectoria como empresario gráfico y directivo gremial” .

Sandro Urbina, gerente general de Metrocolor S.A., comento que el año 2013 en términos comerciales, el año que pasó “se ha resentido la economía, no tuvo el crecimiento del 2012, sin embargo nos mantenemos estables en la imprenta y es normal, el mundo está pasando por una crisis, y mas bién es un lujo que nosotros estemos estables y el resultado de la estabiidad de nuestra industria está bien”.

- ¿Cuáles son sus expectativas de crecimiento para el año 2014?, Sando Urbina respondió: “Para el 2014, respecto al año 2013 esperamos crecer un 10%...soy un poco conservador”

PERUPLAST: LIDERAZGO FLEXOGRAFICO Peruplast mantiene su liderazgo como la mayor empresa de los medios impresos del Perú con las mayores exportaciones y que en el 2013 superaron los US$ 56.3 millones de dólares. Los ejecutivos de Peruplast, Federico Gálvez y Ernesto Oblitas. dijeron a Agudi que están “preparados para afrontar cualquier creciminto del mercado. Tenemos la maquinaria, la tecnología, incluso estamos en conversaciones para la adquisición de una nueva máquina impresora”.Precisaron que en el mercado está aumentando el rubro de flexografía en cuanto a empaque y hay una gran oportunidad para acoger.

En cuanto al mercado de rotograbado en el 2013 señalaron: “El mercado de rotograbado ha crecido tal vez menos de lo esperado por la misma crisis internacional, pero localmente hay clientes importantes para productos alimenticios que están buscando salir al mercado exterior, entonces requieren de un empaque que garantice su producto. Allí ha sido nuestra entrada en ese rubro y nuestro crecimiento, donde el alimento va a ser exportado y requiere un envase muy especial y tenemos el privilegio de ser los más importantes en el Perú en rotograbado. Estamos buscando nuevos nichos en el exterior”

IMPRESSO GRAFICA APUESTA POR EL MEDIO AMBIENTE La empresa Impresso Gráfica, con 22 años de operaciones en el mercado de pre-prensa, impresión y acabados, es la primera imprenta del país que ha apostado por la sostenibilidad de los bosques y el medio ambiente.

Impresso Grafica ofrece una serie de productos e insumos gráficos que cuentan con el sello de certificación FSC en sus producciones de tarjetas personales, brochures, revstas, catalogos y memorias corporativas.

El sello FSC que posee Impreso Gráfica es parte de un sistema mundial de certificación forestal de Forest Stewardship Council (FSC), organización lider en promover el manejo responsable de los bosques en el mundo.

Rafael Alvarez Calderón, gerente general de Impresso Gráfica dice que “nos sentimos comprometidos con nuestro público y entorno, por ello queremos seguir ofreciendo los mejores servicios en preprensa y productos de papelería fina de la mejor calidad, sin dejar de ser ambientalmente responsables”

LOS PERUANOS LEEN MAS PERIODICOS Mientras el presidente de la Cámara Peruana del Libro se queja de que no hay lectores de libros, la agencia de medios Reset destacó que en el Perú se lee más cada día.”Somos el país que más lee en América Latina con un 71% según cifras de CERLAC y donde se venden más diarios, con un incremento del 55% entre los años 2007 y 2012”.

Entre tanto, la gerente de Ibope Media Brasil, Juliana Sawaia dijo que la mayoría de personas (62%) consume los periódicos impresos, un 3% lee diarios en versión digital y el 9% combina ambas plataformas.

Este fenómeno, denominado “tradigital”, sostiene que Internet no compite con los medios impresos, sino que se complementan. En este escenario, los medios de prensa impresos convergen y se complementan con los medios digitales. Esta experiencia es liderada por Colombia, seguida por Perú.

INGENIERO OSCAR BARKER, GERENTE DE ANTALIS PERU:

“Industria Gráfica Peruana ha tenido un desarrollo importantísimo” un excelente servicio, que nuestros clientes valoran”, dijo el ingeniero Oscar Barker en la siguiente entrevista con la revista Directorio Gráfico.

ANTALIS: 19 AÑOS EN EL PERU -¿Desde cuándo opera Antalis Perú en el mercado gráfico peruano y cuál es su actual posiciona-miento en el mercado?

- Antalis Perú acaba de cumplir el 1 de marzo 19 años como pro-veedor del mercado gráfico peruano, partió siendo una empresa chilena, proveniente del grupo GMS, y hace 12 años fue adquirida por el grupo francés Antalis, quienes tienen operaciones en 50 países y son líderes en la distribución de papeles en Europa, además de insumos de Comunicación Visual, Oficina y Packaging.

Ing, Oscar Barker, gerente general de Antalis Perú

“La industria gráfica peruana en los últimos años ha tenido un desarrollo importantísimo, con equipos y maquinaria de última generación que la hacen muy competitiva, ya que ofrecen una buena relación precio/ ca-lidad, además del buen nivel técnico de su personal, que se ha ido optimizando por la preocupación de los empresarios de capacitarlos, de manera que muchas imprentas hoy compiten, no solo a nivel local, si no también exportando material de calidad a precios muy competitivos”.

Así lo destacó el gerente general de Antalis Perú, ingeniero Oscar Barker al comentar la evolución, desarrollo y modernización de la industria gráfica peruana.

Informó además que Antalis Perú cumplió 19 años de operaciones en el Perú. “Hoy en día Antalis Perú está situado como uno de los principales distribuidores de insumos para el área gráfica en el país, que ofrece un amplio portfolio de productos, con un sólido respaldo técnico y

Hoy en día Antalis Perú está si-tuado como uno de los principales distribuidores de insumos para el área gráfica en el país, que ofrece un amplio portfolio de productos, con un sólido respaldo técnico y un excelente servicio, que nuestros clientes valoran.

Además de esto, que saben que tratan con una empresa responsable y seria con los compromisos adquiridos, que basa su fortaleza en la confianza que ellos nos han dado, y que nos posiciona en un lugar de privilegio como distribuidor de la gráfica peruana.

- Antalis Perú soporta las diversas necesidades de sus clientes gráficos en cuanto a soportes de comunicación, bajo el concepto de One Stop Shopping, ¿en qué consiste este concepto?

- Durante estos 19 años de pre-sencia en el mercado gráfico peruano, nos hemos preocupado de tener un portfolio de productos acorde con las necesidades de nuestros clientes, de manera que encuentren en un solo lugar todos los insumos que necesitan para sus trabajos. Año a año, según las necesidades del mercado, y con el asesoramiento de nuestros proveedores, vamos incorporando y renovando productos por los de última generación, de man-

era de estar muy actualizados con insumos que se usan en los principales mercados gráficos del mundo.

PERU: MODERNIZACION GRAFICA -¿Cual es su apreciación sobre la evolución, desarrollo y mo-dernización de la industria gráfica peruana?

- La industria gráfica peruana en los últimos años ha tenido un desarrollo importantísimo, con equipos y maquinaria de última generación que la hacen muy competitiva, ya que ofrecen una buena relación precio/ ca-lidad, además del buen nivel técnico de su personal, que se ha ido optimizando por la preocupación de los empresarios de capacitarlos, de manera que muchas imprentas hoy compiten, no solo a nivel local, si no también exportando material de calidad a precios muy competitivos.

Lamentablemente también exis-te el otro lado de la moneda, la informalidad y competencia desleal de algunos, que malogra el real creci-miento de nuestro mercado gráfico, ofreciendo precios irreales que no sustentan lo ofrecido y que afectan la estabilidad de muchos empresarios que invierten y se preocupan por su fuerza laboral, cumpliendo la ley, como debe de ser.

DISTRIBUIDOR DE INSUMOS - A tono con esto cambios de la industria gráfica, Antalis Perú ha ampliado su cartera de papeles, insumos y accesorios gráficos, equi-pos de pre-prensa e impresión di-gital y soportes de comunicación visual, ¿cómo evalúa esta diversificación gráfica?

- El estar ampliando nuestra cartera de productos, obedece por un lado a las necesidades del mercado, que vemos día a día en nuestras visitas a clientes, y también de ir a la vanguardia en nuevos insumos que van apareciendo y que nuestros proveedores nos ofrecen.

Es así que en papeles, somos por tercer año consecutivo el Primer Distribuidor de Insumos Gráficos con certificación FSC, con lo cual, además

SEMINARIO GRAFICO ANTALIS: Vista parcial de los asistentes al evento gráfico anual de ofrecer papeles con credenciales medioambientales y contenido de fibra reciclada, proponemos productos acordes con nuestra política de responsabilidad social corporativa y compromiso de desarrollo sostenible.

Recientemente, nuestro Departamento de Marketing de Papeles refrescó el catálogo con una nueva y amplia oferta de líneas ecológicas de lujo y de vanguardia, con papeles nacarados y translúcidos, papeles de colores intensos, de texturas profundas, elegantes y novedosas.

En equipos de pre prensa, tenemos equipos CTP, de tecnología Térmica y Violeta, de nuestras representadas Screen y Fujifilm respectivamente, como también tecnología CtCP de Dong Chem y toda la línea de equipos de medición de nuestra representada Techkon En insumos gráficos, es amplia la variedad de productos que ofrecemos, dentro de los cuales destacan Planchas offset, tanto convencionales, CTP térmicas y violetas y planchas CtCP, barnices acuosos y de sobre impresión, folias hot stamping, mantillas, polvos antirrepinte y productos químicos, como lavadores, soluciones de fuente, reveladores y regeneradores, etc.

En equipos de Impresión Digital, tenemos la representación de Xerox y Epson, con sus amplias gamas de

soluciones de acuerdo a las necesidades del cliente, y en insumos de Comunicación Visual, con una amplia cartera de productos de importantes proveedores como Avery Dennison, Ritrama, EastSign y Jutu.

Este año hemos lanzado nuestra nueva línea de Packaging, que incluye equipos de codificación, lectura y captura de datos, laser, inyección de tinta, impresión de etiquetas por transferencia térmica, etc., automatización y control de procesos, con diversas maquinarias para el área de producción y embalaje final, e insumos de embalaje, como stretch film manual y automático, cintas de embalaje con y sin impresión y etiquetas autoadhesivas, además de desarro-llo de software asociado a alguna necesidad específica.

Para un mejor conocimiento de todos nuestros productos, los invito a visitar nuestra página web, www.antalisperu.com ESPECIALISTAS EN BARNICES - Antalis Perú es un destacado proveedor gráfico en la línea de barnices. En su último seminario gráfico Antalis, la empresa lanzó una nueva línea de barnices de contraste, con barniz UV o acuoso, ¿Qué acogida está teniendo en el mercado gráfico?

-Tenemos una importante partici-

pación de mercado en la venta de barnices en el Perú luego de muchos años atendiendo y dando soporte a clientes, gracias a los excelentes productos que nos entregan nuestros proveedores.

En cuanto a los barnices de contraste, este resultado se logra por la impresión en línea de un barniz mate oleográfico en la última unidad de impresión offset, con el que se puede hacer una reserva, o sectorizado, usando una plancha de impresión offset y un barniz acuoso de alto brillo que se aplica en todo el pliego en la torre de barniz de la prensa offset.

Esta pareja de barnices logra, en una sola pasada por la prensa, tanto el efecto mate como el brillo, resaltando en el pliego ciertas zonas por el juego de brillos anterior. Si la prensa trabaja con tintas UV podemos reemplazar el barniz mate tipo oleográfico por uno UV.

Llevamos un tiempo vendiendo estos barnices y nos ha ido muy bien, los clientes ven una gran ventaja en terminar los pliegos con este juego de zonas brillantes y mates en una sola pasada, y de esa forma evitar o-peraciones fuera de línea posteriores, como acostumbraban hacer este tipo de trabajos en el pasado.

Aquellos clientes que tienen prensas de 5 unidades impresoras y

SEMINARIO GRAFICO ANTALIS: Los ejecutivos de Antalis Perú: José Miguel Sánchez, Rocío Molina, Sandra Rodríguez y Manuel Iparraguire y Luis Caicedo de la firma Nicoa en la mesa inaugural del Seminario Gráfico Antalis

torre de barniz que aún no trabajan con este tipo de barnices, pueden llamar a su ejecutivo de ventas o a uno de nuestros técnicos, y podemos ayudarlos a usar este novedoso producto.

- Algo que desee agregar?

- Como siempre agradecer a todos nuestros clientes por la excelente acogida que tenemos año a año en nuestro seminario técnico, especialmente prensistas y trabajadores de diferentes áreas de las imprentas, que muestran su interés en asistir y conocer de nuevos temas, ya que es principalmente para ellos que preparamos estos seminarios.

También ratificar nuestra confianza en la gráfica peruana, que mayoritariamente año a año se va modernizando, capacitando a su personal y usando productos de última generación, especialmente los de tipo ecológico, aportando desde nuestro sector a un mejor medio ambiente.

Los clowns ofrecieron una divertida presen-tación a los asistentes al Seminario Gráfico AntalIs. En la foto con Rocío Molina , especialista en papeles finos de Antalis Perú.

Los directivos y ejecutivos de Antalis Perú posan en la foto del recuerdo con el personal que participó en la organización del Seminario

Barnices de Contraste con Barniz UV o Barniz Acuoso Luis Caicedo, técnico de la fábrica Nicoat

Por muchos años los fabricantes de barnices han experimentado con productos para lograr efectos especiales en los impresos. Uno de los más deseados efectos se logra por el uso del Contraste con Barniz UV o Barniz Acuoso de la marca Nicoat. Así lo señaló Luis Caicedo, técnico de la fábrica Nicoat quien vino a Perù a la presentación durante el seminario gráfico Antalis. La comercialización de estos barnices está a cargo de Antalis Perú “Los Barnices de Contraste están especialmente formulados para impedir la cualidad del Barniz de alisarse dando una apariencia tersa y brillante. El barniz es aplicado en la unidad final de impresión de una prensa de hojas y combinado con el barniz acuoso o UV aplicado en el cuerpo barnizador, dan como resultado un “Contraste” en las áreas barnizadas, comparado con las áreas no barnizadas. La mayor ventaja de usar barniz de contraste es que el trabajo está terminado en línea, optimizando el proceso de impresión y eliminando los problemas de registro”, dijo Luis Caicedo de Nicoat.

LISURA VERSUS TEXTURA La primera consideración con el Barniz de “Contraste”, es determinar qué tipo de efecto es el adecuado para el trabajo impreso. Hay dos tipos de barnices disponibles, liso y texturado, los cuales se comportan como su nombre lo indica.

El Barniz Liso (a menudo llamado barniz de contraste mate liso) proporciona al usuario la posibilidad de producir áreas mate en la hoja (donde el barniz es aplicado), con el resto de la hoja dando un alto brillo, en un proceso en línea. El barniz contraste liso puede ser usado tanto con

barniz acuoso como con barniz UV. El barniz de textura interactúa con el barniz (acuoso o UV) para hacer que en estas áreas donde se combinan se obtenga una apariencia salpicada, reticulada o texturizada, mientras el resto de la hoja tendrá una apariencia lisa y brillante. El barniz de textura es usado principalmente con barniz UV, para aplicación en línea con tintas UV. Consideraciones durante el Proceso z Existen importantes consideraciones que hay que tomar en cuenta cuando se usen los barnices de contraste, aun cuando la química de barnices tenga las propiedades requeridas. z El barniz debe aplicarse en la última unidad de impresión con una placa con el dise/ño a enfatizar. Este diseño le dará el contraste en las áreas donde esta simplemente barnizado. zEl barniz en el cuerpo barnizador es aplicado como fondo total; con la cantidad suficiente para cubrir la hoja, permite el correcto secado del barniz de contraste y la tinta. Si la cantidad de barniz (acuoso o UV) es alto, puede resultar en el mínimo o nulo contraste. z Se necesita aplicar tanto barniz de contraste como sea necesario para obtener el efecto deseado. Es probable requiera algo de experimentación para determinar la cantidad apropiada de barniz contraste y UV o Acuoso. z Cabe indicar, que con el barniz de textura una baja aplicación de barniz de contraste puede resultar en un efecto liso. z El grado de Contraste creado en la hoja está directamente relacionado con la obtención del balance correcto de barniz de contraste y barniz UV o acuoso y de la apropiada selección de los productos. z El barniz de contraste puede tardar en secarse, desde algunas horas hasta un día completo. Por lo anterior debe tenerse cuidado

en los trabajos por ambos lados, de que la primera entrada no marque o se raye. z Con los barnices, el matizado o textura se obtiene de inmediato o en tiempo muy corto después de imprimir. Algunos barnices pueden tomar una hora o más para mostrar el máximo efecto. z Para hacer estos efectos de contraste en línea es indispensable que se usen tintas UV o híbridas. De lo contrario el resultado no será óptimo ya que los barnices estarán aplicados sobre tintas húmedas, lo que implica secado deficiente y bajo brillo en las aéreas donde solo hay barniz UV. z El sustrato sobre el cual se debe hacer el contraste es brillante. Si se hace este efecto en sustrato mate los Barnices se van a hundir y no se notará la diferencia del efecto mate y/o texturizado con respecto al UV brillante.

SELECCION DEL BARNIZ Con ambos barnices acuosos y UV el impresor necesita estar seguro que son compatibles con el barniz de contraste, si no es así pueden ocurrir problemas.

BARNIZ ACUOSO z El barniz provee la suficiente diferencia brillante/mate en las áreas barnizadas/sin barnizar? z El barniz acuoso humecta lo suficiente al Barniz de Contraste para prevenir el craquelado sobre el efecto de contraste BARNIZ UV z El Barniz UV adhiere bien después que ha secado?El Barniz UV provee el contraste apropiado o no se hunde sobre el barniz de contraste, dando la misma apariencia en aéreas sin Barnizar CONCLUSION El barniz de contraste cuando se usa con el barniz UV o acuoso ideal, proporciona al diseñador y al Impresor nuevas opciones para crear trabajos únicos que agregan valor. Según los consejos de este informe el impresor debe prepararse para prevenir problemas típicos que suceden con los barnices de contraste y el barniz UV o acuoso.

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STRIA GRÁFICA EN

DE LA INDU EL MAYOR EVENTO

AMÉRICA LATINA

TRANSAMÉRICA | SÃO PAULO | BRASIL

16 A 22 DE JULHO DE 2014 JULY 16TH TO 22ND • 16 AL 22 DE JULIO Realização:

Promoção e Organização:

www.expoprint.com.br

GRAFINCA SUR en Arequipa

Grafinca Sur, la feria de la industria gráfica, digital, publicidad, marketing y fotografica se realizarà en la ciudad de Arequipa, en el Centro Ferial Cerro Juli, del 4 a 6 de abril del 2014, orgnizado por el Grupo G-Trade S.A.C. especializada en la organización de feria especializadas en la industria de los medios impresos.

Los líderes de la industria gráfica y publicitaria han confirmado su participación en el evento gráfico de Arequipa.

La Ciudad Blanca será sede de Grafinca Sur - Feria de la industria digital, gráfica, publicidad y fotografica. La elección de esta ciudad es una resultante de una encuesta realizada a empresas líderes, que consideraron que hoy Arequipa reúne las mejores condiciones para albergar un evento de esta naturaleza, por el auge de desarrollo industrial, el turismo y gastronomía, en el sur de Perú.

La sede será en el Centro de Convenciones Cerro Juli-Arequipa, es el más dinámico, versátil e importante del Perú, pues Cerro Juli cuenta con instalaciones de clase mundial, apropiadas para realizar todo tipo de eventos de carácter empresarial, profesional y académico, a nivel internacional, por algo fue sede de la Feria y Convención Minera Perumin que albergó a más de 100 mil visitantes peruanos e internacionales Los productos, bienes y servicios que expondrán las empresas participantes

en la feria Grafinca Sur destacan los siguientes rubros: - Sublimación Digital (impresión a full color en telas) - Impresión digital fotográfica - Institutos de Diseño Gràfico - Insumos Gráficos (tintas, placas, papeles, etc) - Venta de maquinaria de impresión gráfica y de equipos CTP - Papeles autoadhesivos y papeles convencionales - Maquinaria para botones publicitarios y promocionales - Impresoras digitales - Copiadoras y equipos multifuncionales - Fabricación de troqueles - Venta de máquinas para gigantografías y publicidad exterior - Insumos y suministros publicitarios - Importadores de banners y viniles - - Ventas de Routers y equipos afines - Tintas Solventes para gigantografias - Importadores de plástico mate y anillos doble ring - Fabricantes de tarjetas personales - Fabricante de cuadernos - Fabricante de cintas adhesivas y de envase y embalaje - Accesorios de fotografías - Software para la Industria Grafica.

GRAFINCA SUR AREQUIPA 2014

Grafinca Sur es la primera feria de la industria gráfica, publicidad y marketinfg del sur de Perú, organizada por el Grupo G-Trade SAC, especializada en la organización de ferias, dijo Adrián Gechelin, director de la empresa ferial.

Destacó que para el mejor desarrollo y

para lograr la mayor asistencia de visitantes a la feria Grafinca Sur, la empresa organizadora de la feria desarrolló una activa promoción preferial que se desarrolló en las ciudades de Tacna, Moquegua, Ilo, Camaná, Juliaca, Puno, Cusco, La Paz (Bolivia) y Arequipa.Agradecemos a todos los empresarios gráficos, principalmente a Arequipa y del sur del Perú que captaron la importancia de esta feria del sector gráfico.

Es importante tener en cuenta que actualmente Arequipa, como polo industrial industrial de desarrollo regional reúne las mejores condiciones para la realización de eventos nacionales e internacionales, por el auge de sus empresas, el desarro-llo industrial, el crecimiento del turismo, la expansión de la minería y las riquezas de la región, impulsan la realización de este tipo de eventos.

FICHA DE GRAFINCA SUR - Lugar: Cnetro ferial Cerro Juli - Fecha: 4, 5 y 6 de Abril del 2014.

- Sectores de la feria: Gráfica, publicidad, marketing, fotografía u sector digital.

- Area de la feria: 2.500 m2.

- Actividades: Presentación de 60 stands, de fabricantes y proveedores - Demostración de maquinaria y equiposgráficos y digitales.

- Seminarios, conferencias y actividades complementarias.

- Visitantes de Arequipa, Camaná, Moquegua, Ilo, Tacna, Juliaca, Puno, Cusco y Bolivia.

ORGANIZA: Grupo G-Trade Av. José Pardo 1111, Miraflores - Tel 242 4646- Info@grafinca.com Auspicia: Perú Gráfico - Oficializa: AFEP .

Mﾃ｡s de 60 stands en Feria GRAFINCA SUR Vista panorﾃ｡mica del Centro Ferial Cerro Juli de Arequipa, Sede de la Feria Grafinca

Entre los principales expositores de la feria Grafinca Sur, a realizarze en el Centro Ferial Cerro Juli de Arequipa, de 4 al 6 de abril destacan las siguientes empresas: - MAQUINARIAS JAAMSA - DISERGRAF LCH EIRL / MAQUINARIA GRAFICA LCH - DISTRIBUIDORA MULTIGRAFICA - PLASTIC CONCEPT - A Y G IMPORTACIONES (AREQUIPA) - ADHECOR SAC - ADO IMPORT - ARTE GRAF - ARTES GRAFICAS - CASTILLO PAPER EIRL (AREQUIPA) - CCIGRAFIC SAC - CODIMAQ INGENIEROS S.R.L. - DI ROSSI STUDIO - DIARIO EL PUEBLO (AREQUIPA) - DISECOD ( DISEﾃ前 Y CODIFICACION) - ERRE DOS SAC (AREQUIPA) - FEGVAC Y REPRESENTACIONES GENERALES - FUTURA DIGITAL PRINT SYSTEM S.A.C. - GOLDEN CARD - GRAFIMUNDO - HOTEL BALCONES DEL MISTI - HOTEL ENSUEﾃ前 - IMPACTO PROMOCIONAL S.A.C. - IMPORTACIONES INSUGRAF - INSTITUTO SISE (AREQUIPA) - INTERBANK - KPA (CORPORACION PERUANA ALEMANA) - MAGIC COLOR S.A.C.

- MEGAFILMS - MURDOCH SISTEMAS SA - PAPELERA SALVADOR - PERSONALIZA S.A.C. - PERUANO SUECA INTERNATIONAL - PRINTAC - QUIMIGRAF PERU S.A.C. - SMART INTERNATIONAL - VERTICE IMPORT (AREQUIPA) - VICOLORS (AREQUIPA) - VILSAT E.I.R.L. - WHITE HORSE / CORPORACION HUDE - ZX BANNER - DIGITAL UNO - FILIMPORT SAC - KAMWAY IMPORT EXPORT S.A.C. - REPRESENTACIONES TANTALEAN SAC - SOLUCIONES MODULARES SAC - IMPORTACIONES A & M S.R.LTDA - ARCLAD DEL PERU S.A. - ASAP SOLUTIONS S.A.C - CAVASER - GRAFICA ASIA IMPORT S.A.C. - INDUSTRIAL GAMEDA S.A. - KONIK REPRESNTACIONES - LINDER INGENIEROS GRAFICOS CONSULTORES S.R.L. - NICOBETH - SOUTH AMERICAN BUSINESS CORP S.A.C. - TAGESLICHT S.A.C.

“DEBEMOS SER PARANOICOS” Meg Whitman, CEO de HP intenta sacar a la empresa de su letargo y venderá computadoras como siempre

Entre los años 2001 y 2011, HP compró empresas por casi 60 mil millones de d’plares y ha intentado competir en el mercdo de dispositivos móviles, pero hsta ahora no ha tenido ‘exito.

Además cinco de las seis divisiones de HP siguen perdiendo. “Por eso en HP debemos acelerar el proceso de innovación a toda costa”, dice Meg Whitman, CEO de HP. La comunidad Hewlett-Packard (HP) no recibió con los brazos abiertos a Meg Whitman, cuando asumió la presidencia y Ceo de HP. En la primera reunión que tuvo con más de 20 empleados durante su primera semana como Ceo, la neoyorquina de 56 años pidió que dejaran de tuitear o postear todo lo que decia.“Les dije en ese momento: Bajen sus armas” En septiembre 2011 tomó las riendas de una HP que valia menos y perdia competitividad. Las acciones de HP habían perdido casi la mitad de su valor en 29 meses y más de 100 gerentes habían dejado la compañía. Además, su posición como lider mundial en fabricación de computadoras personales era amenazada por la china Lenovo.En 2013, Lenovo finalmente destronó a HP como la mayor productora de Pc en el mundo.

LA 4ª CEO DE HP EN 15 AÑOS En 1999, Carly Fiorina tomó las riendas de HP. Seis afios después, en 2005, fue despidida de la compañía. Le sucedió Mark Hurd, quien se retiró cinco años después, en medio de un escándalo por acoso sexual. Le siguió el alemán Leo Apotheker. En su gestión, de menos de un año, el valor de mercado de HP cayó

40%. Perdió 30,000 millones de dólares.

“Es una tarea extremadamente difícil” la que tiene enfrente Meg Whitman, dice Mikako Kitagawa, una analista experta en el mercado de las computadoras de la consultora estadounidense Gartner.

EL PLAN DE RESCATE DE HP Whitman diseñó un plan de trabajo a 5 años para darle la vuelta a HP y regresarla al camino del crecimiento. Le quedan más de dos años para lograrlo, pero su estrategia sigue basándose en la venta de computadoras e impresoras, que, para varios analistas, son activos del pasado. Ella dice que una empresa que atraviesa momentos dificiles debe enfocarse en aquello que la hizo grande.

Meg Whitman no quería ser CEO de HP.Luego de pasar nueve años al frente del sitio de comercio electrónico eBay, donde multiplicó sus ingresos 197 veces Whitman decidió retirarse de Silicon Valley el año 2007.“Cuando dejé eBay dije que nunca volvería a tomar un trabajo como CEO”, dice Whitman. “Quería hacer cosas de educación y política”.

En 2009 postuló a senadora de California por el partido Republicano, gastó US$ 144 millones, pero perdió.

A fines del 2010, Marc Andreessen y Ray Lane, miembros del consejo de HP, la convencieron para que se uniera a la empresa como asesora tecnológica y luego la persuadieron de aceptar el rol de CEO. “Me convencieron de que necesitaban a un CEO con habilidades como las que poseia”, dice.Con más de 30 años de experiencia en el sector, Whitman tiene fama de ser una buena administradora.

HP representó su mayor reto. La empresa fundada hace 70 años lucha por mantener su liderazgo en Silicon Valley.

Sin embargo, sigue enfocada en vender computadoras e impresoras, en medio del crecimiento explosivo de las tablets.

“En 2002, mientras IBM dejaba atrás su negocio de computadoras personales y se enfocaba en servicios y software, HP se asoció con Compaq para crear la fabricante más grande de computadoras personales”, dice Horace Dediu, de la consultora Asymco especializada en dispositivos móviles. “Esto no fue la mejor decisión para las finanzas de la compañía”.

HP corre el riesgo de convertirse en otra BlackBerry, según sus críticos. En algún momento, la fabricante canadiense de celulares dominó el mercado de los

PESADA HERENCIA: COMPAÑIAS QUE HP COMPRO EN 10 AÑOS

CARLY FIORINA: 2001 - 2016 Compaq: US$ 25,000 mills.

Peregrine: US$ 425 mills.

Mercury: US$ 4,500 mills.

MARK HURD: 2008 - 2010 EDS: US$ 13,900 mills.

3COM: US$ 2,700 mills.

PALM: US$ 1,200 mills.

LEO APOTHEKER: 2010-2011 Arcsight: US$ 1.500 mills.

Autonomy: US$ 10,000 mills.

VALOR TOTAL DE COMPRAS DE HP ENTRE 2001 - 2011: US$ 59,225 MILLONES smartphones pero ahora sólo controla el 1% del mercado, según Gartner.

“DEBEMOS SER PARANOICOS” “Sin duda, son historias de advertencia”, dice Meg Whitman. Pienso en eso todo el tiempo.Por eso debemos ser paranoicos.Por eso debemos acelerar el proceso de innovación en HP a toda costa”.

Aún así, Whitman cree que el futuro de HP está en el negocio de las computadoras. HP llegó a tener más de 40% del mercado mundial de las computadoras personales. “Cuando llegas a una compañía como HP que pasa por un momento sumamente difícil, tienen que volver a lo fundamental”, dice Whitman.

RECIBIO UNA HP DESMORALIZADA

Whitman heredó una HP poco competitiva y con una deuda de 2.500 millones de dólares... “pero sobre todo desmoralizada. Lo primero que hice para cambiar a esta empresa fue armar una estrategia.

Fue lo que me pidieron”.

*Analizó las 6 divisiones de HP- servidores, servicios, software, sistemas personales, impresión y competitivo, para saber que negocios eran rentables.

Impresión es una de las 6 divisiones de HP

*Comprobó que 5 de las 6 divisiones perdían dinero.

*Decidió estrechar relaciones con sus socios comerciales, como Microsoft y enfocarse en la fabricación y venta de computadoras. *Se deshizo de activos que no eran estratégicos para el negocio de las computadoras.En 2013 vendió el sistema operativo WebOS para dispositivos móviles a la empresa LG. Al vender la tecnología,según Gartner, Meg Whitman desaprovechó la oportunidad de incursionar en el mercado de los televisores inteligentes. No solo no le sacó provecho a WebOS, sino que al final lo vendió.A pesar de estas experiencias, Web Whitman no se arrepiente de vender las licencias tecnológicas de HP. “Una estrategia implica tomar decisiones.Qué vas a hacer y qué no vas a hacer. Mi prioridad era mejorar y enderezar HP. Por más que ame WebOS, no podíamos enfocarnos sólo en el futuro.HP debe enfocarse en los activos que le generan dinero”.

La venta del sistema WebOS-que

HP lo compró junto con Palm en más de 1.200 millones de dólares-no fue la única decisión difícil que tomó Whitman. En sus tres años de gestión en HP despidió más de 29 mil empleados en todo el mundo y se espera un total de 34 mil despidos.

LOS PRIMEROS RESULTADOS Luego de dos años y medio al frente de HP, Whitman asegyrar que su plan de 5 años poco a poco empieza a dar resultados. De julio a setiembre 2013, HP reportó ingresos por 29,100 millones de dólares. “Con una buena ejecución y un mejor manejo de costos, cerramos el año fiscal con buenas expectivas”.

El cambio visible mas importante se dio entre los empleados de la empresa.”La mayoría empezaron a creer de nuevo en la compañía.Conquistamos nuevamente sus mentes y sus corazones”.

Añadió que “nadie va a lograr que HP cambie por sí misma. HP es una compañía demasiado grande.Yo puedo poner el tono, la cultura, las mediciones.

Puedo estar al frente de la empresa, pero esto tiene que permear en toda la organización, dijo la CEO de HP.

Antonio Pérez, CEO y presidente de Kodak y otros ejecutivos celebran el retorno a la Bolsa de Nueva York luego del tradicional campanazo. Las acciones de Kodak se cotizan desde noviembre del 2013

Kodak celebra su retorno a la Bolsa de Nueva York Kodak celebró su recien-te regreso en la Bolsa de Valores de Nueva York haciendo sonar el tradicional campana zo de apertura de la bolsa.

La compañía destacó su regreso a Wall Street como una empresa de tecnología enfocada en el negocio mundial de Imágenes Comerciales.

A raíz del resurgimiento y la reorganización de la compañía el pasado 3 de septiembre, las acciones ordinarias de Kodak comenzaron a cotizar en la Bolsa de Nueva York (la bolsa de valores más grande del mundo) a partir del 1º de noviembre del 2013 bajo el nuevo símbolo “KODK”.

La nueva Kodak es una empresa de tecnología global que ofrece soluciones innovadoras y servicios para los profesionales de la industria del packaging, comunicaciones gráficas y mercados de impresión funcional.

Kodak aprovecha su experiencia técnica para impulsar el cambio en la industria de los medios impresos, con las nuevas aplicaciones y un amplio portafolio de productos.

KODAK: PRODUCTOS ESTRELLA Los principales productos y soluciones de Kodak son: z KODAK PROSPER: Prensas y sistemas de impresión de datos, basados en la revolucionaria tecnología de inyección de tinta de la compañía, que produce una combinación incomparable de velocidad, calidad y costo, grandes ventajas para los clientes de impresión comercial y packaging; z El Sistema Kodak FLEXCEL: Ofrece soluciones de packaging que impulsan el ahorro de costos en la prensa y ofrecen una calidad excepcional, impulsados por la innovadora tecnología Kodak Squarespot Laser Imaging que es también una tecnología de vanguardia para soluciones de impresión funcional que serán en-

tregados al mercado a partir de este año. z Las planchas KODAK SONORA XP libre de procesamiento: Estas planchas permiten a los impresores procesar placas directamente sin ningún procesos químico, y sin sacrificar la calidad o la productividad de las impresoras.

“Este toque de campanas en la Bolsa de Nueva York es un símbolo de la notable transformación de Kodak” destacó Antonio Pérez, CEO y presidente de Kodak.

“Este es un nuevo año, con una nueva empresa, una nueva acción y un nuevo comienzo. Somos una compañía B2B enfocada en la innovación para nuestros clientes y la entrega de valor a nuestros accionistas. Este toque de campanas, tiene un significado adicional para todos en la nueva Kodak, porque estamos reafirmando nuestras sólidas relaciones con nuestros clientes” agregó el ejecutivo.

Jeff Clarke: Nuevo CEO de Kodak El Consejo de Directores de Eastman Kodak Company, reunido en Rochester, Nueva York, elegió a Jeffrey J. Clarke como nuevo CEO de Kodak y consejero delegado y miembro de su Consejo de Administración. Luego de una compleja y exitosa restructuración que vivió la compañía, el ejecutivo reemplazará a Antonio Pérez.

“Jeff es la persona correcta para dirigir Kodak de ahora en adelante. Su combinación de fortalezas y experiencia en tecnología, transformación, finanzas, operaciones y negocios internacionales es precisamente lo que nos propusimos buscar en el próximo líder de Kodak.

Sus posiciones anteriores de lide-razgo incluyen negocios de ventas de hardware, software, servicio e impresión – con clientes B2B así como también con consumidores. La junta evaluó a muchas otras personas altamente calificadas y con talento en la búsqueda, pero estaba claro que Jeff era la persona que buscábamos .

Nos sentimos muy seguros acerca de las perspectivas de Kodak con Jeff a la cabeza,” dijo James V. Continenza, presidente de la junta directiva. “Agradezco a Antonio Pérez por su excelente liderazgo de Kodak a través de la compleja y exitosa restructuración, y por fortalecer nuestras relaciones con nuestros clientes”, dijo Clarke, de 52 años, destacó, “Tengo un enorme respeto por la gente de Kodak, y estoy muy emocionado por unirme a ellos en este movimiento de la compañía en búsqueda de nuevos éxitos. Esta compañía tiene oportunidades extraordinarias, especialmente en aquellas representadas por la propiedad de tecnología en impresión comercial, packaging e impresión funcional. Kodak ha realizado grandes progresos, sobre la base de una de las organizaciones de mayor éxito en los últimos años, y esperamos continuar con los trabajos en curso para la transformación de Kodak en líder mundial de tecnología B2B”.

“Mi prioridad es pasar mi tiempo escuchando a los empleados de Kodak, clientes, socios y otras partes interesadas, como parte de una evaluación detallada de las operaciones, las oportunidades de mercado y el enfoque para el éxito,” continuó Clarke. “Una vez que este trabajo se haya realizado, compartiré en adelante las conclusiones.”

KODAK.NUEVA ERA DE INNOVACION Antonio M. Pérez, ahora asesor especial de la Junta, mencionó por su parte que “Jeff Clarke es un ejecutivo talentoso y probado, que está bien calificado para

Jeffrey J. Clarke: nuevo CEO de Kodak liderar Kodak a través de nuestra próxima era, la cual creo, será una era de innovación y crecimiento. Estoy entusiasmado con el próximo capítulo en el futuro de esta gran compañía”.

EXPERIENCIA DE JEFF CLARKE Antes de unirse a Kodak, Clarke fue socio gerente de Augusta Columbia Capital (ACC), una firma de inversión privada centrada en empresas de tecnología.

Clarke fue el director de operaciones de CA Inc., una compañía de software de empresas, desde 2004-2006.Asimismo, Clarke fue un vicepresidente ejecutivo de Hewlett-Packard 2002-2003 y fue responsable de la cadena de suministro de HP en todo el mundo, fabricación, operaciones de compra y de internet Él también co-dirigió la integración de la

fusión de HP con Compaq Compu-ter.

Antes de HP, Clarke fue el director financiero de Compaq Computer, quien se incorporó en 1998 tras la fusión de Compaq con Digital Equipment Corporation (DEC).

En las DEC se desempeñó en puestos de dirección en operaciones internacionales, finanzas y manufacturera.

Clarke también fue presidente de Orbitz Worldwide, una agencia de viajes online global desde 2007. Además, se formó en los consejos de administración de Red Hat, Inc., una compañía de software empresarial, y Compuware Corp., otra compañía de software empresarial.

Clarke obtuvo un MBA de la Universidad Northeastern, donde se desempeñó como fideicomisario. Tiene un B.A en Economía de SUNY Geneseo. Creció en Hamilton, N. Y.

Adiós a grandes tirajes de Impresión en Offset

“Mientras que la industria gráfica tradicional está cada vez más desafiada por el correo electrónico y la disponibilidad de la información en los dispositivos móviles, el nuevo mercado de la impresión industrial sustentada en la impresión digital no lo está…La razón es obvia: el crecimiento del mercado de la impresión industrial no está determinado por la demanda de información, ni el tiraje sino por el número creciente de consumidores de productos utilitarios y electrodomésticos”.

El horizonte del segmento de impresión industrial es amplio, atractivo y sin fronteras, dice Tom Cloot, gerente de marketing de impresión industrial de Agfa.

La industria de manufacturas actual ha

desarrollado una preferencia por los procesos aditivos; pensemos en la impresión 3D, un tema de preferencia en casi todas las revistas de negocios industriales. La impresión 3D ya tiene su aplicación en la fabricación distribuida en productos especializados, cortados de otra manera, torneados, o ensamblados con materias primas a granel enviadas a remotas plantas de fabricación.

Sin embargo, el uso de tecnologías de impresión tomadas en préstamo de la industria gráfica ya comenzó hace muchos años en áreas industriales como, por ejemplo, las decoraciones de conglomerado que podían imitar las texturas de la madera para producir piezas de moblaje que parecían de madera real y cuestan la mitad de precio.

FUTURO DE IMPRESION INDUSTRIAL Y, mientras que la industria gráfica tradicional está cada vez más desafiada por el correo electrónico y los dispositivos móviles, este nuevo mercado de la impresión industrial no lo está. Las estimaciones del tamaño del valor gráfico en el mercado difieren según la fuente utiliza-

da, están sin embargo entre 40 y 80 mil millones de euros.

Todas las fuentes coinciden, no obstante, en que existe un futuro potencial de 100 mil millones de euros y aún más al que se puede alcanzar. La razón es obvia: el crecimiento del mercado de la impresión industrial no está determinado por la demanda de información, sino por el número creciente de consumidores de productos utilitarios y electrodomésticos.

Las aplicaciones de impresión industrial son de hecho extensas e involucran todas las situaciones en las que se integran una o más etapas de la impresión en el proceso de la fabricación y de este modo contribuyen a la funcionalidad del producto final.

LA IMPRESION DIGITAL AVANZA Huecograbado, flexografía y serigra-fía son las tecnologías que prevalecen hoy, pero serán reemplazados por la digital si esto puede reducir el costo global del proceso y/o proporcionar más posibi-lidades de aplicación. De todas las tecnologías digitales la de inyección de tinta UV tiene el mayor potencial para cumplir estas condiciones.

IMPRESION DIGITAL DE TINTA UV Un ejemplo son los mercados de im-

Ya llegó la impresión industrial junto con la impresión digital y tintas UV presión de etiquetas y de letreros y exhibidores, donde la tecnología de inyección de tinta es sinónimo de un gran potencial de ahorro en virtud de su mayor rapidez de finalización del trabajo y la buena adherencia de las tintas UV a sustratos difíciles.

Dado que las tintas UV secan inmediatamente y permanecen en la parte superior de sustratos porosos, se puede lograr hasta un 30% de ahorro en el consumo de tinta. En esta aplicación, las formulaciones de inyección de tinta UV en el mercado se caracterizan por una alta gama de color y están disponibles en CMYK con colores de luz especiales, incluyendo el blanco, el barniz y si es nece-sario un apresto que igualmente puede ser aplicado por inyección de tinta.

AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS Tal vez la aplicación más típica de impresión industrial es la de decoración de productos, ya sea para fines funcionales o cosméticos. Ejemplos de ello son los artículos de oficina y los muebles de cocina hechos de conglomerado recubierto con papel impregnado de melanina y de una capa protectora antes de incrustarlos juntos a alta temperatura.

Normalmente, el papel se imprimirá en huecograbado con la textura deseada y terceros lo proveerán en grandes cantidades de 50.000 metros cuadrados o más. Los avances de la tecnología de inyección de tinta UV pueden provenir de la necesidad de tiradas más pequeñas o, en última instancia, del deseo del

fabricante de muebles de incorporar la impresión en su proceso de fabricación imprimiendo directamente sobre paneles.

Así como se hace sobre conglome-rado, con inyección de tinta también se puede imprimir directamente sobre otras superficies industriales, como por ejemplo, tejas, textiles, electrónicos, objetos de consumo o incluso envases de vidrio y de plástico.

En cuanto a este último, la capacidad de orientar los cabezales de impresión en una posición horizontal y el rápido curado UV LED permiten que el proceso de impresión se integre comple-tamente en la línea de producción automatizada de productos de embalaje como, por ejemplo, envases para mantequilla, tubos o incluso botellas.

Ampliando estas posibilidades de la inyección de tinta UV, es posible que pronto se encuentren aplicaciones de impresión industrial similares para utilizar en accesorios de cocina, ventanas, en el tablero de instrumentos del auto y en otros varios productos de utilidad.

CODIFICACION Y MARCAJE Este sondeo sobre la impresión industrial estaría incompleto si no mencionara también las aplicaciones de codificación y marcaje, así como el uso de tintas “inteligentes” y personalizadas El marcaje y la codificación van de la mano con la automatización de procesos industriales (seguimientode productos a lo largo de la línea de producción o en el al-

macenamiento) y también con la creciente necesidad jurídica de añadir información (fecha de caducidad, código de seguridad) en los productos. Aquí es donde la inyección de tinta UV ya es la aplicación con la cual los fabricantes mundiales proporciona con tintas negras neutros de alta densidad a velocidades de curado de más de 100 metros por minuto en papel estucado y sin estucar, así como sobre plásticos.

TINTA FUNCIONALES INTELIGENTES Orientado al futuro está el subsegmento de impresión industrial de las tintas funcionales. Aquí estamos hablando de aplicaciones de electrónica ‘impresa’, tales como interfaces hombre-máquina (superficies táctiles, teclados), sensores inteligentes o envasado (antenas RFID y NFC) y otros productos basados ​​en la deposición de capas delgadas de material conductor sobre soportes rígidos y flexibles. Las experiencias en el campo de los polímeros conductores y tecnología de partículas de Ag también ubica en el asiento del conductor para el desarrollo de las llamadas tintas inteligentes.

En esta clase de aplicaciones de impresión industrial queda claro para todos que el componente más importante del sistema es la formulación de la tinta.

En todas las otras aplicaciones de impresión industriales, comentadas anteriormente, las formulaciones de inyección de tinta son de la misma importancia, sin embargo, casi no se las reconoce como tales.

Prioridad Industria alimentaria: más inteligentes para que haya Las perspectivas del mercado mundial del envase y embalaje están estrechamente ligadas al crecimiento económico. La expansión del consumo de alimentos es uno de los indicadores de la demanda de máquinas, equipos y soluciones para producir nuevos envases y embalajes para productos alimenticios, La prioridad de la industria alimentaria es producir mejores embalajes y crear procesos más inteligentes para que haya menos desperdicios y contaminación. Esta temática sera exhibida y analizada en la feria Interpack, en Düsseldorf, Alemania, del 8 al 14 de mayo del 2014 Los embalajes innovadores son la clave para combatir las pérdidas y el desperdicio de alimentos. Capas barrera más eficaces, láminas germicidas e indicadores de frescura deben prolongar el tiempo de conservación de los productos y frenar la tendencia de los consumidores a tirar productos. Las empresas no deben perder nunca de vista la eficiencia de los procesos y bajar los costes de las mejoras

mentos, podrían limitarse las hambrunas.

En los países en vías de desarrollo, uno de cada seis niños padece malnutrición, lo que supone un total de 100 millo-nes. Las Naciones Unidas estiman que la malnutrición causa la muerte de 2,6 mi-llones de niños menores de 5 años cada año. Esto hace que el hambre sea, toda-vía, uno de los mayores problemas de la humanidad.

El calor estropea la fruta y la leche, la carne se llena de gérmenes peligrosos y no puede consumirse. Por el contrario, el problema en los países industrializados es más bien el desperdicio en la transformación, el suministro y el consumo. En Europa y Norteamérica se tiran a la basura unos 100 kg de alimentos por persona al año, a pesar de que serían todavía aptos para el consumo.

Por ello es necesario conceder la máxima prioridad a un cambio de mentalidad inmediato. El Papa Francisco, en su audiencia general con motivo de los World Environment Days del pasado mes de febrero, reclamó que debe ponerse fin al pensamiento consumista y el desperdicio de alimentos.

TEMA CENTRAL DE INTERPACK 2014 El mensaje ha llegado a la industria.

Según un estudio actual del Royal Mel-

1300 MILLONES DE TONELADAS DE ALIMENTOS VAN A LA BASURA El hambre no debería existir. Cada año, unos 1.300 millones de toneladas de alimentos van a parar a la basura en todo el mundo, según los datos del informe actual “Food Wastage Footprint: Impacts on Natural Resources” de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). Si se redujeran las pérdidas gracias a un tratamiento más cuidadoso de los ali-

Según el informe, el 54% de los alimentos desperdiciados se pierden ya durante la producción, la postcosecha y el almacenamiento. Los más afectados por ello son los países más pobres de África y Asia.

Las deficiencias de la cosecha y la logística hacen que se pierdan anualmente de seis a once kilos de alimentos per capita.

bourne Institute of Technology de Australia, los embalajes adecuados pueden reducir considerablemente las pérdidas de alimentos. Por este motivo, los desarrolladores trabajan con gran dedicación en nuevos conceptos de máquinas de embalaje, la técnica de procesos afín, así como los embalajes “inteligentes”. En total, 100 empresas de toda la cadena de creación de valor en los alimentos, desde la fabricación, pasando por el comercio y los embalajes, hasta la logística, participan en la iniciativa “SAVE FOOD”, un proyecto conjunto de la FAO, el programa medioambiental de las Naciones Unidas (UNEP) y Messe Düsseldorf GmbH.

El objetivo es fomentar el diálogo entre la economía, la investigación, la política y la sociedad civil sobre el tema de las pérdidas de alimentos. La reducción del desperdicio será también el tema central del “Innovationparc Packaging” de la feria interpack 2014 en Düsseldorf. Los expositores de esta exposición presentarán, del 7 al 14 de mayo de 2014, ideas sobre cómo pueden protegerse mejor los alimentos. Los días 7 y 8 de mayo se celebrará también la conferencia SAVE FOOD en el Congress Centrum Süd de la feria, donde expertos de la política, la industria y la sociedad tratarán el tema de las pérdidas y el desperdicio de alimentos.

El sector tiene por delante mucho trabajo.

Los agricultores africanos deben convencerse de que es mejor embalar sus materias primas en el lugar de origen que transportarlas sin protección. Aquí no sirve de ayuda la alta tecnología, sino solo el esfuerzo educativo in situ. Por ejemplo, los representantes de empresas como Bosch hace algunos años utilizan má-quinas de embalar móviles en los países emergentes y en desarrollo y muestran a los agricultores

Mejores embalajes y procesos menos desperdicios y basura las ventajas de embalar los alimentos.

BOTAR ALIMENTOS Y ENVASES La mentalidad occidental de tirar los productos es todavía más difícil de combatir. Según un estudio de la consultoría Berndt+Partner, en Europa se tiran a la basura de 20 a 25% de los alimentos, aunque todavía sean consumibles. La culpa de ello la tiene la fecha de caducidad que obligatoriamente deben llevar todos los embalajes externos. Cuando se ha alcanzado, con frecuencia los alimentos se tiran. “Consumir preferentemente antes de” no significa que el alimento deje de ser consumible después de esa fecha, sino solo que podría ver modificados su color o consistencia. Los grandes embalajes, todavía muy utilizados actualmente, aumentan el problema. A menudo se alcanza la fecha de caducidad antes de que los consumidores hayan consumido todo el producto.

Para ayudar a solucionar el problema, serían de utilidad embalajes más pequeños, adecuados para los clientes.

“Desde nuestro punto de vista, pueden contribuir a reducir el desperdicio de alimentos, por ejemplo, embalajes individuales para personas que viven solas”, comenta Christian Traumann, director de la empresa especializada en embalajes MULTIVAC Haggenmülller de Baviera.

EMBALAJES:SOLUCION CREATIVA Los indicadores de tiempo y temperatura son otro enfoque contra las pérdidas y el desperdicio. Estos deben informar, permanentemente, sobre el estado de frescura del producto. Su utilidad consiste, por ejemplo, en evidenciar las interrupciones de la cadena de frío. BASF, así como la empresa suiza

Freshpoint, ya ofrecen etiquetas con pigmentos especiales. Estas se imprimen sobre el embalaje. Si el contenido no es apto para el consumo, el color cambia.

También se investiga en embalajes activos que interactúan con el producto.

Las botellas de PET se preparan con absorbedores de oxígeno como el hierro, para que las bebidas sensibles al oxígeno, como la cerveza o los zumos de frutas, duren más tiempo. O bien las láminas se enriquecen con conservantes, como el ácido sórbico, para combatir la aparición de gérmenes en los alimentos. Los críticos censuran que, en los embalajes activos, los productos químicos adicionales perjudican la naturalidad de los productos. Los científicos del Fraunhofer-Institut für Verpackung (IVV) de Freising, en Bavie-ra, quieren aportar una solución: Desa-rrollan materiales antimicrobianos con ba-se de extractos vegetalews, por ejemplo, de romero. “De este modo, los fabricantes de alimentos pueden satisfacer los deseos de los consumidores de contar con productos naturales que favorezcan la salud”, afirma Sven Sängerlaub, desarrollador de materiales en IVV. Sin embargo, el inconveniente de muchos embalajes para aprovechar mejor los alimentos, es que su fabricación es relativamente cara. Por ejemplo, para un embalaje más resistente se utiliza más material y se consumen más recursos.

Por ello, el sector intenta compensar el gasto superior en embalajes “inteligentes” con ahorros en otros puntos de la cadena de creación de valor en los alimentos.

Los fabricantes de máquinas de embalaje desean aumentar la eficiencia de sus líneas con una mayor automatización y procesos optimizados. Por ejemplo, MULTIVAC ofrece

a sus clientes tecnologías innovadoras que, entre otras cosas, garantizan que se desperdicie la menor cantidad posible de lámina en su fabricación, explica Valeska Haux, directora de marketing. Esto se logra con las tecnologías de herramientas más modernas, como por ejemplo, en el campo de las herramientas de corte. La integración de los módulos de manipulación en la línea de embalajes asegura además un control de calidad para el embalaje, con lo que se garantiza la máxi-ma protección para el consumidor.

“Aumentamos la eficiencia e higiene de nuestras instalaciones y evitamos el desperdicio en la producción”, explica Mathias Dülfer, Director de Weber Maschinenbau. El especialista en máquinas cortadoras de alto rendimiento optimiza continuamente su gama de instalaciones. En las máquinas más avanzadas, las técnicas de cuchillas más innovadoras, conceptos de mando intuitivos y una construcción abierta facilitan el manejo, la buena accesibilidad y revisión, así como una fácil limpieza. “Esto contribuye a que pueda producirse más económicamente, con mayor seguridad y también de forma más sostenible”, afirma.

Embalar los alimentos de forma más segura y con un rendimiento superior es también el impulso que mueve al constructor de máquinas español ULMA Packaging. La empresa ofrece todas las técnicas de embalajes de bolsas continuas hasta máquinas de embutición profunda.

En interpack 2014, esta empresa española presentará, nuevos sistemas de embutición profunda para los llamados “embalajes piel”.

La función más de este tipo de embalaje es prolongar la duración de los productos, pero también evitar deshidratación por transpiración y retarda la aparición de gérmenes.

Además, ULMA ha desarrollado un nuevo mando para todos los modelos de máquinas con un software cómodo para el usuario.

LA PROBLEMÁTICA DE LAS PYMES GRAFICAS Los industiales gráficos de América Central analizaron en una mesa redonda los problemas que enfrentan en sus empresas desde el punto de visto tecnológicos, los costos operativos y el vaivén del mercado.

Enmanuel Rojas, expresidente de la Industria Grafica de Costa Rica, dijo que la problemática de las Pymes y medianas empresas en la Industria de la Comunicacion Grafica se han agravado ante los cambios tecnológicos, la competencia desleal debido al exceso de oferta y la caida de los tirajes de impresión Dijo que la industria gráfica en los países centroamericanos siempre se has sustentado en las Pymes y las medianas imprentas que son las que predominan en ese mercado.

El directivo gráfico centraoamericano dijo que todavía subsisten los pequeños talleres, las empresas familiares que surgieron en los garajes de las viviendas y que con una mo-desta impresora se lanzaron al mundo de la producción gráfica y en este escenario están compitiendo.

Por su parte, el Lic. José Luis Zamora Contreras, de México y ex-presidente CONLATINGRAF señaló que “La industria gráfica latinoamericana se sustenta en aproximadamente 54 mil empresas que generan cerca de 600 mil puestos de trabajo, en su mayoría calificados, con un valor bruto superior a los 40 mil millones de dólares anuales.”

El empresario gráfico mexicano dijo que

PRINCIPALES DESAFIOS PARA LA INDUSTRIA GRAFICA LA PROBLEMÁTICA DE LAS PYMES 1. Amenaza de sustitución por medios electrónicos

22%

2. Reducción de la inversión en publicidad

18%

3. Alto precio del papel 15% 4. Alto costo de la inversión en equipos

11%

5. Disminución de la circulación

8%

6. Falta de personal capacitado

8%

se debe poner énfasis en la inversión en equipos y nuevas tecno-logías, velar permanentemente por aumentar el valor agregado a partir de la capacitación permanente del personal, desarrollar agresivas políticas de mercadeo y ventas, mantener la calidad de los productos y el cumplimiento de los compromisos.

El ex-presidente de Conlatigraf planteó la necesidad de ser audaces y agresivos en la promoción de los encadenamientos productivos, en la suscripción de convenios de carácter financiero con sus cientes principales y de promover la capacitación con entes públicos a nivel local y regional y, sobre todo, poner especial énfasis a las tecnologías de la

información y la comunicación. Señaló que en este apartado las asociaciones gremiales juegan un papel primordial.

PROBLEMATICA DE LA INDUSTRIA GRAFICA El Lic. José Luis Zamora Contreras reveló que “los precios de los productos finales tendieron a disminuir, tal y como lo reportó el 13% de los encuestados, comparado con 4,3% del año 2008, y aumentaron sólo para el 34% de la muestra, frente al 46.8% del año anterior.

La inversión en equipos tendió a disminuir, y el costo del papel siguió presentando aumentos, para más de dos tercios de los encuestados.”

BRANDING HACIA ADENTRO

Mucho se habla de la importancia de una marca y de cómo esta puede llegar a ocupar un espacio en la cabeza de consumidores actuales y potenciales; sin embargo, ¿Qué espacio ocupa la marca en la cabeza y corazón de nuestros colaboradores?.

ciertos beneficios, recién en el 2013 Ford pudo pagar su deuda total, revirtiendo su situación y “recuperando” su logo y marca. Ello llenó de de júbilo y orgullo a sus colaboradores, pues significó para ellos algo así como haber recuperado el “aro de matrimonio”, dada la fuerte conexión emotiva cin la marca.

¿Cómo hacemos para que se identifiquen con ella?.

EL CONOCIMIENTODE LA PRUEBA DE VALOR

¿Qué nivel de conocimiento y frecuencias de uso cn nuestro producto o servicio deberán tener?.

Una de las preguntas más importantes en la encuesta de Great Place to Work, bajo la dimensión “orgullo”, está relacionada a qué tan orgulloso se encuentra el colaborador cuando le dice a terceros que trabaja en la empresa; sin embargo, ese orgullo puede deberse a la reputación o envergadura de la empresa, pero no necesariamente a una identificación con as necesidades de los clientes o a un buen conocimiento de la propuesta de valor empresarial .

EL ORGULLO FORD En 1914, Henry Ford anunció con orgullo que fabricaba automóviles con un precio tan accesible, que cualquier trabajador de Ford podría comprar unb Ford T. Este sentimiento y conexión con la marca persistió en el tiempo, y se puso de prueba en el 2006, cuando Ford Motor, estando prácticamente qubrada, a diferencia de Chrysler y GM, no tuvo necesidad de recurrir a ayudas estatales, porqué su directorio aprobó empeñar nada menos que su marca, incluyendo su conocido logo oval azul con blanco, a cambio de asegurar préstamos por 23,000 millones de dólares.

Tras seis difíciles años en los cuales miles de trabajadores renunciaron a

Un buen clima laboral no asegura un buen conocimiento de nuestros productos o servicios.

Es importante cuando uno de nuestros vendedores o miembro del staff de atención al cliente no sabe defender la propuesta de valor de nuestros productos o servicios ante un cliente, pero cada vez que cualquier otro colaborador se encuentra con un cliente o conocido que le pregunte por nuestros productos o servicios, ¿qué tan claro tendrá nuestros atributos o ben-

Por: César Antúnez de Mayolo Docente de Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico

eficios, así como nuestra propuesta de valor?.

Para empezar, tómele un examen a sus trabajadores de contabilidad, tesorería, logística y recurdsos humanos, y vea qué tanto conocen de su marca y productos.

CONSUMO INTERNO Para reforzar la marca por dentro de la empresa no necesitamos tener procesos de formación permanentes, sino también interacción con nuestros productos y servicios. Una manera de hacerlo es dando facilidades al personal para que use nuestros productos o servicios.

En Coca Cola, cualquier trabajador puede tomar gaseosas y otras bebidas fabricadas en el grupo, en casi cualquier momento del día, dentro de las instalaciones de la empresa.

En los baños de las oficinas de de Colgate-Palmolive, cualquier colaborador encontrará crema dental y enjuagues bucales para libre uso.

Si los tickets promedio de nuestros productos son más onerosos, deberíamos contar con una buena poítica

CIMA ofrece a las empresas optimizar el volumen de su información no estructurada CIMA Latin America, empresa multinacional especializada en ofrecer soluciones de gestión de información, indica que el 80% del volumen de información existente en las empresas no se encuentra estructurada, debido a la poca inversión en sistemas de gestión y manejo de la misma data para la correcta toma de decisiones en las organizaciones.

Según Nelson Cano, director y co-fundador de CIMA Corporation, en la actualidad el mercado global de soluciones genéricas de gestión documental está llegando a su punto de saturación, lo cual dificulta la diferenciación y vuelve más agresiva la competencia. Sin embargo, la demanda en el Perú es muy atractiva para seguir desarrollando el negocio, ya que de acuerdo al especialista, el 30% de organizaciones en el país tienen información deficiente..

Es por ello que la propuesta de la empresa será introducir su nuevo modelo de gestión de información ADS (Application Driven Solutions), un concepto innovador desarrollado por CIMA Software que difer-

encia las soluciones orientadas a mercados y aplicaciones específicas de las soluciones genéricas. Posicionando de esta manera la marca y servicios ofre-cidos, con el objetivo de alcanzar un crecimiento de ventas de 100% para el presente año.

El directivo añadió que la empresa inició sus operaciones en el Perú hace un año y medio, con una inversión de US$ 300,000.

Y ante la alta demanda de organizaciones que aún luchan por ordenar y organizar su contenido, hoy cuentan con una cartera de 80 clientes, lo que les permite planear su expansión a los mercados de Brasil y Colombia, y convertir al Perú en su centro de operaciones para la región.

CIMA Latin America, empresa multinacional, subsidiaria de CIMA Software Corporation, brinda soluciones de gestión de última generación diseñadas para ayudar a las organizaciones a incrementar su productividad y competitividad, reducir costos y mejorar la toma de decisiones, mediante la optimización de la gestión de información aplicada a procesos críti-

A partir de la creación de Indumotora Comerciales, los clientes de JMC, HIGER, DFSK Y YUEJIN contarán con una amplia red integral de servicios correctamente capacitada y equipada, manteniendo los altos estándares que exige el fabricante y el grupo Indumotora, a través de 25 puntos de atención a nivel nacional.

“La nueva propuesta de servicio incluye contratos de mantenimiento y atenciones en los mismos centros de operaciones de los clientes, así como servicios nocturnos y asistencia técnica todo terreno las 24 horas, los 365 días del año”, afirma José Carlos Torres, gerente de posventa de Indumotora Comerciales.

Este innovador concepto ha contemplado la capacitación de operadores y personal, así como una importante inversión en infraestructura, implementación de servicios, gastos generales y de publicidad, equivalentes a US$ 6 millones el 2014. Para este mismo año, el monto total de facturación esperada, entre ventas y servicios, será de US$ 36 millones.

De esta forma, Indumotora Comerciales se compromete con el trabajo y esfuerzo de las empresas y emprendedores que deciden

potenciar su flota con los más confiables buses y camiones chinos del mercado. Esto de la mano con el respaldo de las marcas:

HIGER: La marca china líder en exportación de buses les dará soporte a sus clientes transportistas, a quienes les garantizará la correcta operación de sus unidades en sus distintas series: minIbuses, interprovinciales y aquellos dirigidos para el sector turístico.

JMC: Con más de 40 años de historia, este fabricante es un experto en vehículos de trabajo y conjuga confiabilidad, confort y rentabilidad.Hay camiones de 2 a 7 ton. de carga.

DFSK:Ofrece en Perú 3 líneas de producto: Pick Ups de una tonelada de carga en tres versiones, cabina simple, cabina doble y cabina simple con furgón, paneles de 1 ton. de carga; y minivans desde 7 hasta 11 asientos.

YUEJIN: Recientemente la marca se unió a la familia Indumotora, para comercializar camiones livianos y medianos de 2 a 9 toneladas de capacidad de carga, ingresando a nuevos segmentos de mercado, en sectores que más demandan este tipo de productos.

Participamos en transporte de carga, agrícola, hidrocarburos, construcción, etc.

cos de negocio. Las soluciones de CIMA LA, comprenden una plataforma de productos de software factory y consultoría avanzada, posicionados en importantes clientes del Perú y Latinoamérica.

Indumotora ofrece vehículos comerciales

Marcas Indumotora Comerciales

Perú compra más de 600 millones de dólares en papeles y cartón ESTADOS UNIDOS, CHILE Y COLOMBIA SON LOS PRINCIPALES PROVEEDORES

El mercado gráfico, editorial y de envase y embalaje del Perú consume anualmente más de 600 millones de dólares en papeles y cartones, de origen extranjero.

Según reportes de importaciones, el 2012 fue el año de mayor consumo de papeles y cartones importados.

Las compras externas ascendieron a 622 millones, 764 mil 970 dólares Fob

En solo cuatro años, del 2009 al 2012 las importaciones de papeles y cartones prácticmente crecieron más del 50%. El año 2009 se importaron por valor de 410 millones de dólares.

En el 2012 se logró el top de las importaciones con la cifra record de 622 millones, 764 mil dolares fob.

Los mayores proveedores de papeles

y cartones, a nivel de país, lo lidera Estados Unidos, con más de US$ 151 millones el 2013, seguido de Chile (US$ 105 millones), Colombia y Brasil con US$ 52 y US$ 44 millones.

Los otros países proveedores líderes son Finlandia, Hong Kong, Canadá, Alemania, Suecia y otros.

PERU: COMPRAS ANUALES DE PAPELES Y CARTONES 2009 - 2014

CompRas Anuales en US$ FOB 2009-2012 - (*) 2014: Enero Pais Exportador 2009 2010 2011 2012 2013 2014* Estados Unidos 96.291.209 115.817.369 136.572.108 147.985.477 151.586.162 14.052.437 Chile 74.192.232 70.949.971 96.720.282 106.970.907 105.479.090 5.826.201 Colombia 56.956.845 85.606.592 97.876.553 58.183.749 52.285.360 2.841.409 Brasil 19.212.505 28.106.379 39.973.457 42.428.534 44.881.296 5.245.101 Suiza 29.041.598 31.428.594 32.421.576 33.009.182 31.706.916 2.375.181 Finlandia 17.334.866 28.994.694 30.486.089 32.229.475 25.222.604 2.147.456 Hong Kong 7.647.344 15.794.657 21.983.910 29.310.782 30.704.134 4.004.540 Canadá 19.454.625 20.295.548 19.151.170 21.458.945 22.486.772 3.947.620 Alemania 13.916.419 19.006.559 23.843.670 29.592.954 16.062.247 617.856 Suecia 8.069.502 13.735.007 15.391.149 19.318.037 17.206.939 1.194.867 Otros 68.024.892 83.975.777 100.964.587 102.276.930 107.034.758 10.635.792 Total 410.142.036 513.711.148 615.384.552 622.764.970 604.656.278 52.888.461

Fuente: SUNAT - Elaboración revista Directorio Gráfico

IMPIKA VIP TOUR XEROX presentó lo más reciente en Tecnología de Impresión EMPRESARIOS GRAFICOS VISITARON CENTROS DE IMPRESION CON EQUIPOS IMPIKA Con el fin de mostrar las mejores soluciones de alta producción instaladas en el mundo, Xerox realizó el Primer Impika Vip Tour 2014, innovadora propuesta dirigida especialmente para sus principales socios de negocio.

Impika ofrece un portafolio de impresoras de inyección de tinta, con base acuosa, basadas sobre tecnología de su propiedad. Las líneas de producto de Impika incluyen iPrint™, una gama de impresoras de alimentación continua que imprimen a velocidades tan elevadas como 375 metros por minuto, y IPress™, una gama de impre-

soras digitales para comunicaciones gráficas con resoluciones de hasta 2400 x 1200 dpi.

Durante siete días, los principales clientes de Xerox del Perú como: Computextos, Impresso Gráfico y Dataimágenes, pudieron conocer el funcionamiento y los beneficios de los novedosos equipos Impika instalados en Francia y Suiza. Asimismo, formaron parte de las demostraciones de impresión de los equipos de acabado de la marca suiza Hunkeler, que de la mano de Impika, hacen un perfecto complemento, permitiendo excelentes acabados orientados a la impresión industrial, comercial, de seguridad, de etiquetas y empaques.

“Para Xerox es muy importante que nuestros socios estratégicos conozcan el manejo de nuestras soluciones en otros países, ya que pueden intercambiar conocimientos y experiencias entre los visitantes, y de esta manera aplicarlas en el desarrollo y beneficio de sus negocios”, comentó Patricia Pisano, gerente de comunicaciones gráficas de Xerox del Perú.

Cabe resaltar que Xerox, transnacional líder en gestión de documentos, tecnología y servicios de tercerización, continuará trabajando en este tipo de actividades con sus clientes, reafirmando su presencia como líder de soluciones de impresión gráfica en el mercado mundial.