Nadine Morano mobilise le CAC 40 pour le développement des formations par alternance

Réunion de mobilisation des entreprises du CAC 40 en faveur de la formation en alternance

Mardi 28 juin 2011

CHARTE EN FAVEUR DU DEVELOPPEMENT DE LA FORMATION EN ALTERNANCE DANS LES ENTREPRISES DU CAC40 REUNION DU MARDI 28 JUIN 2011 Présidée par MADAME NADINE MORANO Ministre chargée de l’Apprentissage et de la Formation Professionnelle

Mardi 28 juin 2011

09h30

Arrivée des participants

9h45

Mot d’accueil de la Ministre Nadine MORANO

10h00

Prise de parole des représentants des entreprises : •

DEXIA Alain CLOT, directeur général France

10 h 50

•

SANOFI Christian LAJOUX, Président France

•

TOTAL François VIAUD, DRH Groupe

•

CAPGEMINI Jérémy ROFFE-VIDAL, DRH Groupe

•

CREDIT AGRICOLE SA Pierre DEHEUNYNCK, DRH groupe

•

EADS Frédéric AGENET, DRH France et Directeur des relations sociales Groupe

•

EDF Gérard TROUVE, Directeur des Affaires Publiques

•

PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE Denis MARTIN, Membre du Comité de Direction, Directeur Industriel Groupe

•

VEOLIA ENVIRONNEMENT Véronique ROUZAUD, DGRH

•

ANDRH Jean-Christophe SCIBERRAS, Président

Clôture de l’évènement par une conférence de presse et présentation de la Charte

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FICHES ENTREPRISES

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Alcatel-Lucent

Domaine d’activité :

Télécommunications

Branche professionnelle :

Industrie de la Métallurgie

OPCA :

OPCAIM _ Industrie de la métallurgie

Noms des personnes présentes le 28 juin 2011 Didier BAICHERE Directeur Général Délégué Ressources Humaines Laurence BOUVIER Directrice du développement de l'emploi et de la Diversité

ALCATEL LUCENT EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 16 Mds d’€ (Groupe) Nombre de salariés : 9 800 (France)

Taux d’alternants : 4,17% Nombre de contrats d’apprentissage : présents en 2010 : 286 Nombre de contrats de professionnalisation : présents en 2010 : 67 Nombre de VIE1 et CIFRE2 : 57

Alcatel Lucent a lancé une campagne de recrutement des alternants début Mars 2011 et négocie actuellement un Accord de Développement de l’Emploi et des Compétences (GPEC) d’une durée de 3 ans qui comprend un volet en faveur de l’insertion des jeunes dans l’entreprise (plan 1000 jeunes en insertion par an dont 4% d’apprentis).

Au titre de l’année 2010, Alcatel Lucent a versé de la taxe d’apprentissage à 200 établissements : 60% des organismes de formations sont des CFA dont 42% en province et 58% en région parisienne.

Alcatel- Lucent dispose d’une université « Alcatel-University » dédiée aux formations clients et aux salariés. Celle-ci adresse toutes les formations techniques, produits, gestion de projets, managériales, langues et développement personnel. Les alternants bénéficient de ces formations au même titre que les collaborateurs.

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Volontariat international en entreprise Convention Industrielle de Formation par la Recherche

LES ENGAGEMENTS D’ALCATEL-LUCENT Concernant les engagements quantitatifs : Un plan d’aide à l’insertion professionnelle des jeunes en France, baptisé « Plan 1000 Jeunes », a été lancé par Alcatel-Lucent en juillet 2009 et depuis reconduit chaque année.

Avec ce programme, le Groupe se fixe comme objectif annuel d’accueillir 1 000 jeunes dont 400 alternants/CIFRE/VIE et 600 stagiaires de fin d’études.

L’apprentissage est constitué a 90% d’étudiants préparant un bac +4/5.

Concernant les engagements qualitatifs : Alcatel-Lucent développe actuellement un programme de l’excellence de l’apprentissage.

Ce programme a trois enjeux majeurs : Recruter, Accompagner, Intégrer Recruter: Alcatel-Lucent souhaite offrir aux jeunes de meilleures passerelles entre l’école et l’entreprise, et développer leurs connaissances. A ce titre, ils recrutent régulièrement des alternants et des stagiaires dans le cadre de leur plan 1 000 jeunes sur tous leurs sites en France et dans toutes leurs filiales. Des actions sont menées chaque année : - campagne de recrutement pour des contrats en alternance de niveau BAC+2 à BAC+5 sur de nombreuses filières de la R&D à la Finance auprès de +100 établissements d’enseignement supérieur, écoles d’ingénieurs et écoles de commerce - participations aux forums Ecole/entreprise pour aller à la rencontre des jeunes diplômés pour faire connaître l’entreprise et les offres d’emploi (Alliances Plus, Grand Ouest Rennes, Carrefour HEC, Forum de l’optique de Palaiseau, Forum Centrale-Supélec, Challenge Du Monde des Grandes Ecoles organisé à Paris.

- Communication directe auprès des jeunes via les réseaux sociaux tels Facebook RH et

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-

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Twitter RH +de 300 jeunes participent chaque année aux portes ouvertes « OPEN DAY » du centre européen de R&D de Villarceaux (91) et découvrent ainsi les dernières innovations technologiques d’Alcatel-Lucent. + de 40 jeunes bénéficient chaque année d’un contrat en VIE suite au partenariat exclusif que nous conclu avec l’agence UBIFRANCE pour développer les carrières internationales.

Recrutement d’alternants en situation de handicap dans le cadre de l’association @talentEgal «

Accompagner/Tutorer : Tout au long de son parcours, le jeune va mettre en œuvre ses acquis lors de sa scolarité. Chez Alcatel Lucent, l’enjeu va consister à lui faire acquérir des nouvelles connaissances et des méthodes de travail. C’est pourquoi, l’entreprise développe depuis plusieurs années une culture du tutorat avec tous ses collaborateurs et aujourd’hui, c’est + de 400 collaborateurs qui sont impliqués dans cette démarche.

Le tuteur : Un rôle prépondérant : Aider, Former à de nouvelles compétences, Informer, Mettre en relation et Orienter sont les actions concrètes que le tuteur mène avec ses jeunes en alternance pendant toutes leurs périodes de formation de 1 à 3 ans.

Pour faciliter ce rôle, l’entreprise mis en place une formation spécifique « E.learning » pour les tuteurs. Sur chaque site, elle organise également une demi-journée d’intégration pour les nouveaux tuteurs. Ils sont également l’un des membres fondateurs du « Passeport Avenir » (anciennement nommé « Cercle Passeport Télécom ») et chaque année près de 150 salariés d’Alcatel-Lucent se portent volontaires pour être tuteurs aux jeunes encadrés par l’association.

Intégrer: Chaque année ils intègrent plus de 20% des apprentis en fin d’études dans nos effectifs via leurs opérations de recrutement de jeunes diplômés.

Suite à ces recrutements, il est de leur responsabilité de réussir leur intégration dans leurs équipes. En plus du séminaire d’intégration de deux jours dont les jeunes bénéficient dans les 6 mois qui suivent leur arrivée, ils ont la possibilité de bénéficier du support d’un mentor senior de l’entreprise. Le partage des connaissances est un aspect important de leur politique intergénérationnelle et figure notamment dans leur programme senior « Générations&Talents »

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Groupe EADS en France (inclus Airbus en France)

Domaine d’activité :

Aéronautique, Espace et Défense

Branche professionnelle :

Métallurgie (UIMM)

OPCA :

OPCAIM

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 AGENET Frédéric DRH France EADS EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : Nombre de salariés :

45 752 M€ (Total Groupe) 44 431

Taux d’alternants :

2,61%

Nombre de contrats d’apprentissage :

874

Nombre de contrats de professionnalisation :

138

Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation :

environ 50%

EADS travaille avec plus de 50 CFA et dispose de deux centres de formation internes (Lycée AIRBUS et Lycée Potez (Aérolia) LES ENGAGEMENTS D’EADS Concernant ses engagements quantitatifs : Atteindre le seuil des 4 % (soit 600 alternants supplémentaires) Un effort significatif va être engagé dans les filiales actuellement en dessous du seuil légal Concernant ses engagements qualitatifs : Poursuite et renforcement de sa politique d’accompagnement des alternant

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE

Nom de l’entreprise :

EDF

Domaine d’activité :

Energie

Branche professionnelle :

Industries Electriques et Gazières

OPCA :

AGEFOS-PME

Noms des personnes qui seront présentes le 28 juin 2011 : - Gérard TROUVE, Directeur des Affaires Publiques - Jean-François GOMEZ, Responsable de l’Alternance à la DRH Groupe EDF EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : Masse salariale : Nombre de salariés :

36 167 millions d’euros 8 401 millions d’euros 105 393

Taux d’alternants : Nombre de contrats d’apprentissage : Nombre de contrats de professionnalisation :

4,5 % 3 351 1 405

Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 23,6 % des recrutements exécution et maîtrise et 3,9 % des recrutements cadres sont issus de l’alternance Une campagne d’accueil d’alternants est en cours : objectif au moins 2.400 nouveaux contrats

EDF travaille avec de nombreux CFA sur l’ensemble du territoire et ouvrira son CFA des métiers de l’énergie en Ile de France en septembre 2011. (jusqu’ici : CFA Nationale EDF)

LES ENGAGEMENTS D’EDF Concernant ses engagements quantitatifs : Maintien des objectifs fixés par l’accord Défi Formation, en volume d’alternants présents ainsi qu’en lien avec l’emploi durable au sein du Groupe EDF a signé le 10 septembre 2010, pour 5 ans, avec l’ensemble des organisations syndicales, un Accord Défi Formation de niveau Groupe en France : Cet accord comprenant 8 engagements sur l’Alternance, notamment : - accueil de + de 4% des effectifs en alternance ; - accueil de 100 alternants de niveau CAP par an avec engagement d’embauche si réussite de la formation ; - + de 25% des recrutements du Groupe dans les collèges exécution et maîtrise et 4% des recrutements dans le collège cadre issus de l’Alternance ; - Accompagnement vers l’emploi des alternants non embauchés au sein du Groupe ; - développement et reconnaissance de la mission tutorale ; - dispositifs d’aide aux Alternants (logement, transport, couverture complémentaire santé,) ; - pilotage de la qualité de nos dispositifs Alternance en région ; - création d’un CFA des métiers de l’énergie en Ile-de-France à l’initiative du Groupe ; - création d’une mission dédiée au sein de la DRH Groupe pour animer, coordonner et impulser cette politique.

Concernant ses engagements qualitatifs Adoption d’un référentiel Groupe pour la mission tutorale, qui prévoit notamment qu’un tuteur doit être volontaire, formé, missionné, accompagné dans sa mission, reconnu et valorisé.

Incitation des salariés du Groupe à s’engager dans le parrainage pour accompagner vers l’emploi les alternants qui ne sont pas embauchés au sein du Groupe Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Evènement interne le 31 mai dernier avec des alternants et des tuteurs en présence du Président PROGLIO. Communication auprès de tous les salariés du Groupe sur les enjeux de l’alternance et ceux de la mission tutorale.

Communication externe dans le cadre de la campagne d’accueil d’alternants.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

ACCOR

Domaine d’activité :

Hôtellerie - Restauration

Branche professionnelle :

HCR

OPCA :

FAFIH

Noms des deux personnes présentes le 28 juin 2011 - Jean-Michel ESTRADE, Directeur des Politique Sociales - Anne CLERC, Directeur en charge des relations institutionnelles ACCOR EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 1 872 K€ Masse salariale : 624 K€ Nombre de salariés : 20 000

Taux d’alternants : 4.39 % Nombre de contrats d’apprentissage : 646 Nombre de contrats de professionnalisation : 233 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation :

57%

Formation ACCOR travaille avec 22 CFA sur tout le territoire ainsi que plusieurs centres de formations et Universités ACCOR dispose d’une Académie, université dédiée à la formation continue des salarié

LES ENGAGEMENTS D’ACCOR Concernant ses engagements quantitatifs : Objectif de 500 contrats d’alternance par an

Concernant ses engagements qualitatifs :

Journées d’intégration spéciales alternants Cocktail des sortants de formation (rencontre avec les recruteurs) Journée de « technique de recherche d’emploi » Journée d’information sur la poursuite d’études en collaboration avec leurs Cfa partenaires Suivi individuel des alternants sortants (entretien, positionnement sur offres de postes ou nouveaux contrats d’alternance pour la poursuite d’études)

Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Challenge de l’alternance (10ème anniversaire en 2011) Mercure : Relais m’app le label Mercure de l’apprentissage Communication sur leur site de recrutement : agenda des journées dédiées au recrutement d’apprentis dans nos CFA partenaires Fête de l’alternance (stade Charletty le 19 mai dernier) Salon de l’alternance de la Villette les 5 et 6 mai 2011 Forums de l’alternance en province

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

AIR FRANCE

Domaine d’activité :

Transport Aérien

Branche professionnelle :

FNAM

OPCA :

OPCALIA

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Jean-Claude CROS, Directeur général adjoint ressources humaines et politiques sociales AIR FRANCE EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 20 994 milliards d’euros Nombre de salariés : 52 960 Taux d’alternants : 0,6% Nombre de contrats d’apprentissage : 228 Nombre de contrats de professionnalisation : 44 AIR France a signé une Charte de l’alternance du 15 octobre 2008 – 5ème charte depuis 1997.

Formation AIR France travaille avec les CFA des métiers de l’aérien et de nombreux centres de formation sur tout le territoire. Air France possède également un Campus.

LES ENGAGEMENTS D’AIR FRANCE Concernant ses engagements quantitatifs: Doublement du nombre d’alternants à accueillir pour l’année 2011-2012 Concernant ses engagements qualitatifs : Poursuite des actions d’accompagnement des alternants à l’issue de leur formation par le dispositif EVAE (Entrée dans la Vie Active)

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

AIR LIQUIDE SA

Domaine d’activité :

Gaz pour l’industrie, la santé et l’environnement

Branche professionnelle :

Chimie

OPCA :

C2P

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Aurélia PITTACOS, Directeur Développement RH France AIR LIQUIDE EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 1 606 297 K€ Nombre de salariés : 4920 Taux d’alternants : 3,25 % Nombre de contrats d’apprentissage : 103 Nombre de contrats de professionnalisation : 82 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 10 % Taux de réussite aux examens des alternants : 90 % Formation AIR LIQUIDE travaille avec de nombreux CFA dont les principaux sont AFI24, UNION DES UNIVERSITES, SUP 2000, SACEF, IMECAVENIR. L’entreprise dispose également d’un centre de formation interne LES ENGAGEMENTS D’AIR LIQUIDE Concernant les engagements quantitatifs : Depuis de nombreuses années la proportion d’apprenti est supérieure à 4% au sein de l’Air Liquide SA. L’objectif est de maintenir ce niveau partout ou il est atteint et de développer l’apprentissage dans les petites sociétés où il est inférieur.

Concernant ses engagements qualitatifs : L’objectif est de finaliser une base de données spécifique aux alternants partagée entre toutes les sociétés du groupe afin de faciliter leur embauche à l’issue de leur formation Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Une charte interne sur le tutorat est en cours de diffusion ; elle insiste sur le rôle et les missions d’accompagnement de chacun. AIR LIQUIDE a également mis en place une communauté de pratique entre les tuteurs.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

ArcelorMittal

Domaine d’activité :

Sidérurgie / Métallurgie

Branche professionnelle :

Métallurgie

OPCA :

OPCAIM

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Jean-Pierre MULLIE - Directeur des Ressources Humaines France ARCELOR MITTAL EN FRANCE (ANNEE 2010): Nombre de salariés : 20 000 Taux d’alternants : 3% Nombre total d’alternants (apprentis + contrats de professionnalisations + VIE1): 600 Taux d’embauches par l’entreprise à l’issue de la formation : le taux d’embauche à la sortie du centre de formation CFAI CEFASIM (Yutz en Lorraine) est de : 88 % au bout de 6 mois maximum Formation ArcelorMittal travaille avec l’ensemble des CFA de la métallurgie et dispose de 2 centres de formation internes : l’Université ArcelorMittal et l’Unité de Services Formation. La plupart des sites dispose d’installations permettant de dispenser des formations en interne.

LES ENGAGEMENTS D’ARCELOR MITTAL Concernant ses engagements quantitatifs : « Sous réserve de l’adaptation des dispositifs réglementaires et de financement concernant les jeunes apprentis par l’Etat », une augmentation progressive au delà des 3% est envisagée.

Concernant ses engagements qualitatifs : Ses dispositifs existants répondent parfaitement à cette question et pourraient être complétés.

Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Les actions menées en termes de communication interne et externe en soutien de la campagne de recrutement des apprentis pour leur centre de formation CFAI CEFASIM à Yutz en Lorraine

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Volontariat international en entreprise

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE

Nom de l’entreprise :

AXA France

Domaine d’activité :

Assurance

Branche professionnelle :

Assurance

OPCA :

Opcassur

Noms des personnes présentes le 28 juin 2011 - George STANSFIELD Directeur des ressources humaines Groupe - Guillaume FLOQUET Directeur du Leadership et du développement des talents - Eric BLANC-CHAUDIER Directeur Formation, France AXA EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 22,2 milliards d’euros Masse salariale : 700 millions d’euros Nombre de salariés : 15.000 Taux d’alternants :

4,2%

Nombre de contrats d’apprentissage :

622

Nombre de contrats de professionnalisation :

849

Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation :

21%

AXA a signé un accord sur le Développement des Compétences et la Formation Professionnelle le 18 décembre 2009. Il comprend un volet spécifique en faveur de l’alternance.

AXA dispose d’un Centre de formation de 300 chambres au Château de Frémigny (91 – Bouray sur Juine)

LES ENGAGEMENTS D’AXA : Concernant ses engagements quantitatifs : AXA France recrute 650 alternants chaque année sur des cursus de différents niveaux (Bac +2 à Bac +5) AXA France ambitionne de recruter 25% de ces alternants en 2013 Concernant ses engagements qualitatifs : Accompagnement RH des alternants tout au long de leur parcours au sein d’AXA France Accompagnement et formation des tuteurs Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : AXA France intervient au sein d’écoles ou lors de forum (ex à la Cité des Sciences et de l’Industrie les 4 et 5 mai 2011) afin de présenter ses métiers et d’encourager les formations en alternance.

AXA France a tenu en interne le 26 mai 2011, à destination des ses alternants un Forum de l’Alternance afin de présenter l’ensemble des métiers et postes disponibles au sein d’AXA France et susceptibles d’intéresser les alternants en vue de leur recrutement.

AXA France propose de nombreux métiers variés aux jeunes alternants pendant leur formation en alternance mais également au terme de leur formation.

Fort de son expérience, AXA France poursuit son investissement en faveur de l’alternance afin de développer l’employabilité des jeunes et leur insertion dans le monde du travail.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

BNP PARIBAS SA

Domaine d’activité :

Banque - Assurances

Branche professionnelle :

Banque

OPCA :

OPCA BANQUE

Noms des personnes présentes le 28 juin 2011 - Isabelle SACHOT-MOIREZ, Responsable du recrutement à la DRH - Brigitte VERRI, Responsable alternance à la DRH BNP PARIBAS EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 43 880 M€ Nombre de salariés : 44 445 Taux d’alternants : 3.90% Nombre de contrats d’apprentissage : 602 Nombre de contrats de professionnalisation : 757 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 59% Formation BNP PARIBAS travaille avec les CFA des métiers de la banque et une trentaine de CFA répartis sur toute la France et possède également un CAMPUS LES ENGAGEMENTS DE BNP PARIBAS Concernant ses engagements quantitatifs: BNP Paribas fournira ses meilleurs efforts pour atteindre l’obligation légale de 4% Concernant ses engagements qualitatifs Afin d’améliorer encore le taux d’intégration en CDI des jeunes diplômés issus de l’alternance, BNP Paribas met en place une politique d’accompagnement des alternants par un suivi de carrière personnalisé dès leur entrée en formation, et propose aux tuteurs des formations leur permettant d’acquérir les compétences indispensables à leur mission Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : BNP Paribas s’engage à promouvoir l’alternance en participant à des forums et des actions organisées par les établissements d’enseignement supérieur

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Groupe Capgemini

Domaine d’activité :

Conseil en systèmes et logiciels informatiques

Branche professionnelle :

Cabinet d’étude et d’ingénierie

OPCA :

Fafiec

Noms des personnes qui seront présentes le 28 juin - Monsieur Jérémy ROFFE-VIDAL : Directeur des ressources humaines Groupe - Monsieur Jacques ADOUE : Directeur des ressources humaines France CAPGEMINI EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 1 931 millions d’Euros Masse salariale : 894 207 312€ Nombre de salariés : 19 883 salariés

Taux d’alternants : 1,55% Nombre de contrats d’apprentissage : 146 Nombre de contrats de professionnalisation : 162 CAPGEMINI a intégré 28 alternants depuis le 1er mars 2011.

Formation CAPGEMINI travaille avec les CFA suivants CFA EDHEC, CFA SUP 2000, CFA ITIN, CFA ISEP-Entreprises, CFA ESC Montpellier, CFA ESC Toulouse, CFA Université Paul Sabatier… (liste non exhaustive) et travaille avec les Grandes écoles d’ingénieurs, de commerce et universités.

CAPGEMINI dispose de deux centres de formation interne: l’Académie Capgemini et l’Institut Capgemini

LES ENGAGEMENTS DE CAPGEMINI Concernant ses engagements quantitatifs : Le plan global de l’entreprise prévoit d’atteindre à un taux d’alternance de 4% d’ici fin 2013 Concernant ses engagements qualitatifs : L’entreprise s’est engagée depuis 2009 auprès de l’Université Paris 13 pour développer des cycles de formation par alternance. Ce partenariat a abouti à la création de 2 filières de formation et au lancement de 2 promotions d’un DU en « systèmes d’information répartis » en contrat de professionnalisation.

Ces actions ont notamment permis de développer un programme en alternance spécifique pour les universités, le programme Galilée. L’entreprise souhaite aujourd’hui proposer ce programme à plusieurs universités. Elle est actuellement en discussion avec les universités de Cergy et Paul Sabatier.

Son objectif à travers ce programme est de monter des parcours de formation par alternance spécifiques permettant à des jeunes diplômés universitaires scientifiques en recherche d’emploi de trouver un emploi grâce à l’alternance.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Groupe Crédit Agricole SA

Domaine d’activité :

Banques et assurances

Branche professionnelle :

FBF

Noms des deux personnes présentes le 28 juin 2011 - Pierre DEHEUNYNCK, DRH groupe crédit Agricole S.A. - Sophie SERRATRICE, responsable recrutement Groupe CREDIT AGRICOLE SA EN FRANCE (ANNEE 2010): Nombre de salariés : 42 405 Taux d’alternants : 3% Nombre de contrats d’apprentissage + contrats de professionnalisation : 1237 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : environ 50 % Formation Le Groupe Crédit Agricole SA travaille avec de très nombreux CFA , répartis sur tout le territoire national, à titre d’exemples : les CFA banques et CFA DIFCAM, CFA métiers commerciaux île de France, AFIA, formaSup paris, ESCMT, SupRH, Descartes Marne la vallée, Université Lyon 2…

Il dispose également d’un Centre de formation interne, l’IFCAM

LES ENGAGEMENTS DU GROUPE CREDIT AGRICOLE SA : Concernant ses engagements quantitatifs: Augmentation du taux d’alternants dans l’ensemble des filiales du Groupe pour l’année scolaire 2011/2012 de manière à se rapprocher globalement du taux de 4% (déjà dépassé dans certaines filiales du groupe)

Concernant ses engagements qualitatifs :

Operations de sensibilisation des managers sur le thème de l’apprentissage

Tuteur pour chaque alternant, avec formation des tuteurs

Suivie de la population alternant avec un responsable dédié dans chaque filiale

Carnet de bord pour chaque parcours en alternance

Creation d’un vivier Groupe

Membre du groupe de travail pacte PME pour l’apprentissage

Partenariats avec Mozaïk RH, IMS, pour recruter des alternants issus de la diversité

Création de deux cursus de formation en alternance proposés aux personnes en situation de handicap – handiformabanque et un D.U. : recrutement annuel entre 30 et 40 alternants

Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance :

Politique d’alternance publiée www.mycreditagricole.jobs

Communication presse et web sur campagne de recrutement d’alternants (en cours) : 2800 offres de contrats en alternance sur 2011

Lancement d’un « serious game » en avril / mai 2011 pour présenter de façon ludique les metiers de la banque de détail

Actions ciblés sur les forums (exple : participation au forum Dauphine alternance en juin) et auprès des écoles et universités : présentation des métiers et des offres, du parcours d’un alternant…

o

et

diffusée

sur

leurs

sites

internet :

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

DANONE

Domaine d’activité :

Industrie agro-alimentaire

Nom de la personne présente le 28 juin 2011-06-27 Guita MOUSSAZADEH: Danone Integration Team / Recrutement & Sourcing France GROUPE DANONE EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 1,87 milliards d’euros (sur 17 milliards d’euros monde) Masse salariale :

625 M€

Nombre de salariés :

8 800

Taux d’alternants :

3,6 %

Nombre de contrats d’apprentissage :

335 (+20 VIE)

Nombre de contrats de professionnalisation :

159

Nombre total d’alternants (hors VIE) :

494 (soit +55% vs 2009)

LES ENGAGEMENTS DU GROUPE DANONE EN FRANCE Concernant ses engagements quantitatifs : Passer au minimum à 4 % de taux d’alternance en 2011 Concernant ses engagements qualitatifs : Intégrer et accompagner des jeunes plus ou moins éloignés de l’emploi sur un parcours diplômant et professionnalisant, favorisant le développement de leur employabilité. A titre d’exemple : - Initiative 500 = Favoriser l’insertion professionnelle de 500 jeunes en difficulté et avec un bas niveau de qualification sur 5 ans (depuis 2010) via un parcours de pré-qualification et un contrat d’apprentissage dans l’ensemble de nos sites, et en lien avec les acteurs locaux.

- Trait d’Union = Intégrer des apprentis Bac+2, en lien avec les IFRIA’s, dans une licence « Commerce et Vente en industrie Agro-alimentaire » pour se préparer à occuper des postes de « vendeurs » dans le groupe Danone ou autres sociétés.

Assurer que l’ensemble des tuteurs soit formé.

Sensibilisation des managers du groupe Danone au rôle et responsabilité des tuteurs et à l’importance de l’intégration des alternants.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Dexia Crédit Local

Domaine d’activité :

Banque

Branche professionnelle :

Banque

OPCA :

Banque

Nom de la personne qui présente le 28 juin 2011 : Alain CLOT (Directeur Général) DEXIA EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 2 253 Millions d’Euros Masse salariale : 128,8 Millions d’Euros Nombre de salariés : 1.341 Taux d’alternants :

5,2%

Nombre de contrats d’apprentissage :

44

Nombre de contrats de professionnalisation :

26

Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 20-30% Formation Dexia travaille avec plusieurs CFA, dont celui de l’ESSEC, de l’IAE Lyon 3, avec le CFA Evry Val d’Essonne, le CFA de la CCIV ESCIA, le CFA inter consulaire Méditerranée CERAM, le CFA inter consulaire Méditerranée EUROMED, ou encore le CFA de la CCIV ITIN, mais aussi avec l’ESC Bretagne, EDHEC, Polytechnique, Ponts & Chaussées, ENSAE, Sciences Po Paris et Dauphine.

Dexia dispose également d’un centre de formation interne, la Dexia Corporate University – Université d’Entreprise du Groupe Dexia

ENGAGEMENTS DE DEXIA EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE

Concernant les engagements quantitatifs Maintien d’un taux d’accueil des alternants supérieur à 4% Concernant les Engagements qualitatifs Formation des tuteurs Aide à la recherche d’emploi Préparation au passage de l’examen de certification professionnelle pour les alternants de la sphère commerciale Concernant les Actions de communication en faveur de l’alternance : Communication des offres aux écoles Participation aux forums écoles et au salon de l’alternance

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

GDF SUEZ

Domaine d’activité :

Groupe industriel et de service à l’énergie et environnement

Branche professionnelle :

Multiples

Noms des personnes présentes le 28 juin 2011 Patrick BONNET, Directeur Développement social et Solidarités Claire ROUEST, Responsable Projets RH GDF SUEZ EN FRANCE (ANNEE 2010): Nombre de salariés : 105 798 Taux d’alternants : 3,8 % Nombre de contrats d’apprentissage : 2 405 Nombre de contrats de professionnalisation : 1 123 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 29 % GDF SUEZ a signé la Charte de l’Apprentissage le 6 juin 2005, pour l’ensemble du Groupe GDF SUEZ (Suez et GDF avant la fusion) LES ENGAGEMENTS DE GDF SUEZ Concernant ses engagements quantitatifs: Objectif 2012 : stabiliser le taux d’alternants à 4% de l’effectif et porter l’effort au bénéfice des premiers niveaux de qualification aujourd’hui en perte de vitesse (les porter de 8 à 12%).

Concernant ses engagements qualitatifs: Programme tutoral « maîtres de l’énergie » et effort de formation des tuteurs Développement de dispositifs d’accompagnement à l’emploi avec nos partenaires de l’insertion et FAC Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternanc e : Campagne annuelle de communication et de recrutements d’alternants Production du Livret d’accueil de l’Alternant Promotion dans les écoles (programmes Campus)

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

LAFARGE

Domaine d’activité :

MATERIAUX DE CONSTRUCTION

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Philippe JACQUESSON, Directeur Des Politiques sociales LAFARGE EN FRANCE (ANNEE 2010): Nombre de salariés : 8 032 Taux d’alternants :

3.78 %

Nombre de contrats d’apprentissage :

170

Nombre de contrats de professionnalisation :

134

Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation :

30 %

Formation Lafarge travaille avec plusieurs CFA ainsi qu’avec le CEFICEM

Engagements en faveur de l’alternance Engagements quantitatifs : Maintien du nombre d’alternant à 4% (après un doublement en 2010) Engagements qualitatifs : Aide à trouver un emploi (formation à la recherche d’emploi, mise en contact avec des PME)

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

L’Oréal

Domaine d’activité :

Cosmétiques

Branche professionnelle :

Chimie

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Bertrand de SENNEVILLE, Directeur général des relations sociales du Groupe L’OREAL EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 19,5 milliards d’€ Nombre de salariés : 12.867 salariés Taux d’alternants : 4,76% Nombre de contrats d’apprentissage : 313 Nombre de contrats de professionnalisation : 243 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 3,13% en CDI 16,39% en CDD Création en 1995 du Prix L’Oréal de l’Apprentissage pour valoriser les actions menées et favoriser le partage d’expériences.

Organisation des « 10 ans de l’Apprentissage » en 2003 avec une célébration spécifique et la réalisation d’un livre « Regards croisés sur 10 ans d’apprentissage à L’Oréal ».

En 2005, L’Oréal signe la Charte de l’Apprentissage ainsi que l’Accord-cadre national pour l’insertion professionnelle des jeunes par le contrat de professionnalisation.

LES ENGAGEMENTS DE L’OREAL Une intégration des apprentis : entretiens collectifs, individuels, visites des sites industriels, petits déjeuners à thème et réunions trimestrielles avec leur responsable métiers Formation des maîtres d’apprentissage – séminaire de 2 jours – remise au cours d’une cérémonie annuelle d’un diplôme et versement d’une prime de 460 € pour une année et de 770 € pour deux ans.

Un soutien à la politique d’insertion, par exemple en 2010 mise en place d’une participation financière via la taxe d’apprentissage aux organismes de formation accueillants les enfants handicapés de ses collaborateurs, Peu de variation du pourcentage du nombre d’apprentis depuis de plus nombreuses années entre 3 et 4% même lors de la crise de 2008/2009 où tous les recrutements ont été bloqués à l’exception des stagiaires, apprentis et contrats de professionnalisation.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

LVMH

Domaine d’activité :

Luxe

Branche professionnelle :

Diverses

OPCA :

Divers

Moët-Hennessy-Louis Vuitton

Nom de la personne présente le 28juin 2011 Christian SANCHEZ – Directeur du Développement Social Corporate Groupe LVMH LVMH EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 20 320 million d’euros (en 2010) Nombre de salariés : 83 542 dont 19 495 en France Taux d’alternants :

3%

Nombre de contrats d’apprentissage :

282

Nombre de contrats de professionnalisation :

240

LES ENGAGEMENTS DE LVMH : Concernant ses engagements quantitatifs : L’engagement de 4% devrait être atteint à l’horizon de la rentrée 2012 Concernant ses engagements qualitatifs : L’effort d’augmentation du nombre d’apprentis sera particulièrement orienté vers la formation dans les métiers artisanaux du Groupe, l’objectif étant de contribuer au maintien en France de compétences artisanales rares, notamment dans les domaines de la maroquinerie, de la couture et de la haute couture, de la chaussure, de la joaillerie, de la tonnellerie et de la vigne.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Manufacture Française des Pneumatiques MICHELIN

Domaine d’activité :

Industrie

Branche professionnelle :

Caoutchouc

OPCA :

AGEFOS- PME

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Bénédicte CORBIER, Responsable au sein de la Direction des affaires publiques MICHELIN EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 4 769 707 497 € Masse salariale : 669 560 357 € Nombre de salariés : 19 409 Taux d’alternants : 3,45 % Nombre de contrats d’apprentissage : 150 Nombre de contrats de professionnalisation : 461 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 40% LES ENGAGEMENTS DE MICHELIN Concernant ses engagements quantitatifs: L’entreprise s’est engagée de manière volontaire à augmenter le nombre d’alternants en 2011 par rapport à 2010 et également à améliorer le taux d’embauche à l’issue de la formation.

Concernant ses engagements qualitatifs : - intégrer les alternants dans une logique d’excellence (objectif 100 % de réussite aux diplômes) en les encadrant par des tuteurs formés et motivés - inclure le dispositif de l’alternance dans leur politique de recrutement pluri annuelle Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : - prise en compte dans les forums pré –recrutement destinés aux étudiants - auprès des CFA et des écoles - implications locales dans les bassins d’emploi où l’entreprise est présente

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE

Nom de l’entreprise :

NATIXIS S.A.

Domaine d’activité :

Banque

Branche professionnelle :

Banque

OPCA :

Banque

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Hervé DHARCOURT, Directeur adjoint des ressources humaines NATIXIS EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 2,577 Mds euros (6,520 Mds € sur le périmètre mondial) Masse salariale : 446.693.758 euros Nombre de salariés : 6 300 (effectif moyen CDI / CDD) Taux d’alternants :

2,47 %

Nombre de contrats d’apprentissage :

109

Nombre de contrats de professionnalisation :

45

Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 11%

Formation NATIXIS travaille avec de nombreux CFA sur tout le territoire ainsi qu’avec des écoles de Commerce, des écoles d’ingénieurs et des Universités notamment Dauphine, Créteil et Panthéon Sorbonne

LES ENGAGEMENTS DE NATIXIS Concernant ses engagements quantitatifs : Le plan de recrutement d’alternants en 2011 est en augmentation significative : 170 recrutements prévus en 2011 contre 115 en 2010, soit une augmentation de + 48%.

Concernant ses engagements qualitatifs : Un entretien est planifié entre chaque alternant et les équipes RH à mi-parcours et un bilan est réalisé en fin de cursus. Ces rendez-vous permettent d’accompagner les étudiants dans leur orientation lorsqu’ils souhaitent poursuivre leurs études.

Quand ils souhaitent entrer dans le monde du travail, les équipes RH étudient avec une attention particulière leur candidature et s’attachent à identifier toute opportunité d’embauche en CDI ou CDD en adéquation avec le profil de l’étudiant qui pourrait lui être proposée.

Concernant ses Actions de communication en faveur de l’alternance : Natixis participe régulièrement à des forums spécialisés « alternance ».

Une communication est réalisée annuellement, au printemps, en interne sur le site intranet.

Elle permet de porter à la connaissance de l’ensemble des managers et RH toutes les informations utiles relatives au lancement de la campagne de recrutement en alternance.

Les offres de postes à pourvoir en alternance sont diffusées sur le site institutionnel, auprès des écoles et sur des jobboards ciblés.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

France Télécom SA

Domaine d’activité :

Opérateurs de Télécoms

Branche professionnelle :

Secteur des Télécommunications

OPCA :

Auvicom

Nom de la personne présente le 28 juin : Michel GUILLOT Directeur des Ressources Humaines des Fonctions Support ORANGE EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 22 402 Millions d'euros Masse salariale : 3 823 649 798 € Nombre de salariés : 94 400 Taux d’alternants : 5,3% Nombre de contrats d’apprentissage : 4 382 Nombre de contrats de professionnalisation : 579

Accord signé par le Groupe sur l’emploi des jeunes Un accord Groupe a été signé le 28 février 2011 pour une durée de 3 ans avec la CFDT, CFE-CGC, CFTC et FO ( 51 % des suffrages exprimés lors des dernières élections professionnelles) 5 principaux engagements sont pris par le Groupe pour les trois ans à venir - maintenir chaque année au sein des équipes d’Orange au moins 4 500 alternants et recruter dans les trois ans à venir au moins 1 200 ex-alternants en contrat à durée indéterminée, à l’issue de leur formation - accueillir environ 2 500 stagiaires chaque année - développer la formation des tuteurs à l’accueil d’alternants - pour chaque famille de métier dans laquelle le Groupe recrute, assurer un taux de féminisation des recrutements en CDI équivalent au taux de féminisation des alternants - poursuivre les actions déjà entreprises visant à favoriser l’entrée dans la vie professionnelle des jeunes, à promouvoir la diversité et à lutter contre l’exclusion Formation Orange travaille avec plus de 450 CFA répartis sur l’ensemble du territoire.

Engagements pris en faveur de l’alternance Engagements quantitatifs : - au sein des équipes d’Orange avoir au moins 4 500 alternants chaque année - recruter au moins 1 200 ex-alternants en contrat à durée indéterminée, à l’issue de leur formation sur la période 2011-2013. Plus de 1100 jeunes (dont 46,8% de femmes) ont été recrutés en 2010 en CDI (52 %) et CDD (48 %), à l’issue de leur formation soit près de 40% des fins de contrats.

- assurer un taux de féminisation des recrutements en CDI équivalent au taux de féminisation des alternants pour chaque famille de métier dans laquelle le Groupe recrute Engagements qualitatifs : - un espace intranet dédié à l’insertion professionnelle des jeunes fournissant tous les repères utiles pour favoriser leur insertion dans le Groupe et rassemblant les aides/avantages et solutions internes et externes possibles auquel ils peuvent prétendre.

- une journée d’intégration et des journées locales de découverte pour permettre aux alternants de mieux comprendre le fonctionnement des autres services en lien avec leur activité - des opérations « coup de pouce aux alternants » organisées par les Orange Avenirs visant à propose des conseils théoriques et des exercices pratiques sur le projet professionnel, sur la communication écrite (cv, lettre de motivation, réseaux sociaux) et orale (entrainement aux entretiens), - différents avantages sociaux, comme faciliter l’accès à des résidences temporaires offrant des logements meublés (6 jeunes en ont bénéficié depuis le début de l’année 2011), offrir une demi-journée sur le temps de travail pour passer le permis de conduire (localement 1 jour), aide à la restauration - un accès au cursus de formation des écoles métiers Actions de communication en faveur de l’alternance : Pour attirer les talents de tous horizons et faire connaitre Orange, le Groupe participe au « Train pour l'Emploi et l'Égalité des Chances », et est partenaire de la Fondation « Agir contre l’Exclusion » (FACE) ou encore d’ « IMS- Entreprendre pour la Cité » qui agissent également au travers de Clubs régionaux.

Le Groupe fait partie des premières entreprises signataires du « Plan Espoir Banlieues » qui permet d’attirer les jeunes des quartiers sensibles et travaille depuis quatre ans avec Sciences Po dans le cadre des lycées expérimentaux de Seine Saint Denis.

Pour lutter contre l’exclusion et favoriser l’insertion, le Groupe soutient les programmes proposés par les associations « Nos Quartiers ont des Talents » visant à faciliter l’accès à l’emploi des jeunes diplômés qualifiés issus des quartiers sensibles ou encore « Passeport Avenirs » accompagnant de jeunes issus de milieux modestes de la classe préparatoire à l’obtention d’un diplôme d’une grande école.

Pour favoriser l’égalité professionnelle et la mixité des fonctions techniques, le Groupe est initiateur du programme européen de « Shadowing » pour permettre aux jeunes filles de découvrir les métiers d’ingénieur(e) ou de technicien(ne) auprès d’une femme ingénieure ou technicienne de l’entreprise.

Le Groupe s'est également associé à «Hand'IGS» et «Tremplin» qui pré-qualifient et accompagnent les candidats en situation de handicap qui recherchent notamment une mission en alternance

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

PERNOD RICARD

Domaine d’activité :

Vins & Spiritueux

Branche professionnelle :

CNVS

OPCA :

FAFSEA

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Stéphane DEHLINGER DRH Holding PERNOD RICARD EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 7, 08 Milliards d’€ Nombre de salariés : 2 650 Taux d’alternants : 2.17% Nombre de contrats d’apprentissage : 40 Nombre de contrats de professionnalisation : 17 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 4% PERNOD RICARD a signé le 4 mai 2005 un engagement visant à accroître le nombre d’apprentis de 20% en 2 ans .

Formation PERNOD RICARD travaille avec de nombreux CFA sur tout le territoire et possède un Centre de Formation– Château Lavoisine (Clairefontaine) LES ENGAGEMENTS DE PERNOD RICARD : Concernant ses engagements quantitatifs: Fournir ses meilleurs efforts pour faire progresser le nombre d’alternants accueillis, en tenant compte de la particularité de ses produits et de sa responsabilité vis-à-vis des jeunes publics, ainsi que de la conjoncture économique.

Concernant ses engagements qualitatifs : Fournir des missions de qualité aux alternants les rejoignant.

Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Favoriser la connaissance des dispositifs d’alternance au sein de nos structures via une sensibilisation par ses équipes RH aux différents Comités de Direction de ses entreprises françaises.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE

Nom de l’entreprise :

PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES

Domaine d’activité :

construction automobile

Branche professionnelle :

métallurgie

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Denis MARTIN membre du Comité de Direction Générale, Directeur Industriel PSA PEUGEOT CITROEN EN FRANCE (ANNEE 2010): Nombre de salariés : 65 696 Taux d’alternants : 3,72% Nombre de contrats d’apprentissage : 1 648 Nombre de contrats de professionnalisation : 777 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 10% environ L’accord d’entreprise du 20 avril 2010 sur la nouvelle dynamique de l’emploi intègre un volet alternance et réaffirme son importance au sein du Groupe PSA, déjà mise en avant par l’accord d’entreprise sur la formation tout au long de la vie professionnelle du 15 avril 2005.

Enfin, l’Accord d’entreprise sur la motivation et l’emploi des seniors consacre un chapitre spécifique au rôle essentiel des seniors en matière de tutorat des alternants.

Formation PSA PEUGEOT CITROEN travaille avec plusieurs CFA dont les principaux sont les CFAI Alsace, CEFIPA, SUP 2000, MECAVENIR, CEFASIM, INGENEIURS 2000, CFA Universitaire Alsace, CFA Union des Universités, FORMASUP, l’AFORP, l’AFPI et l’AFPA. PSA dispose d’une Université Groupe, d’une Ecole Technique Groupe et d’écoles métiers présentes dans l’ensemble de ses Usines.

LES ENGAGEMENTS DE : Concernant ses engagements quantitatifs: En 2011, PSA Peugeot Citroën accueillera en France près de 3 000 alternants (dont 2000 apprentis et 600 contrats de professionnalisation). Ce volume élevé d’alternants sera assorti d’un objectif de doublement du taux de transformation des contrats d’alternance en emplois CDI. Concernant ses engagements qualitatifs : PSA apporte un soin particulier à la qualité des missions confiées aux alternants pour que leur expérience professionnelle en notre sein soit associée à un haut niveau de réalisation qu’ils pourront valoriser dans la suite de leur carrière. L’accompagnement des maîtres de formation est également favorisé par un apport d’information en phase de recrutement des alternants et la mise à disposition de formations spécifiques au tutorat.

Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : PSA promeut sa politique d’alternance auprès des jeunes et de leurs établissements de formation par sa participation active aux forums information et emploi organisés par ceux-ci.

PSA anime également sur le web une communauté d’alternants et de stagiaires par l’intermédiaire des réseaux sociaux (page PSA My experience sur Facebook qui réunit plus de 2000 fans) Enfin, PSA participe à l’élaboration d’un guide de l’emploi des jeunes et de l’alternance, en partenariat avec Cadremploi.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Renault

Domaine d’activité :

Automobile

Branche professionnelle :

Métallurgie

OPCA :

OPCAIM

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Françoise DAMESIN, Directrice des ressources humaines Groupe RENAULT EN FRANCE (ANNEE 2010): Nombre de salariés :

53 887

Taux d’alternants :

2,62%

Nombre de contrats d’apprentissage :

1332

Nombre de contrats de professionnalisation :

216

LES ENGAGEMENTS DE RENAULT Concernant ses engagements quantitatifs: 4% d’alternants à fin 2011, 4,5% à fin 2012 5% à fin 2013 Concernant ses engagements qualitatifs : Les établissements Renault Ile-de France ont lancé en 2010 une action visant à accompagner les alternants dans leur projet professionnel : connaissance du marché de l’emploi et stratégie d’accès aux offres d’emploi, pour ainsi saisir les opportunités d’embauche au sein de Renault ou via un réseau d’entreprises externes Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Renault a déployé un plan de communication en interne (ex : organisation d’un forum alternance au Technocentre Renault) et en externe : publication sur le site renault.com/carrières, mailing à ses CFA partenaires, insertion dans le guide de l’alternance publié par L’ETUDIANT, participation à la fête de l’alternance au stade Charlety en mai dernier.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Compagnie de SAINT-GOBAIN

Domaine d’activité :

Matériaux de construction

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Dominique AZAM : Directeur des Affaires Sociales Groupe SAINT GOBAIN EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 40 119 Millions d’euros Masse salariale : 1 533 Millions d’euros Nombre de salariés : 48 111 Taux d’alternants :

3%

Nombre de contrats d’apprentissage :

422

Nombre de contrats de professionnalisation :

802

Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 248 passages en CDI en France en 2010

L’accord cadre GPEC u 19 mars 2008 applicable à toutes les sociétés françaises du groupe contient un chapitre spécifique (Titre V , art 18) relatif aux actions en faveur de la formation en alternance, et notamment de l’apprentissage

LES ENGAGEMENTS DE SAINT GOBAIN Concernant ses engagements quantitatifs: Augmenter le taux d’alternants de 3 à 4 % Concernant ses engagements qualitatifs : Accroître la part des embauches à l’issue de la formation en alternance

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

SANOFI

Domaine d’activité :

Entreprise du médicament

Branche professionnelle :

Fabrication et commerce des produits à usage pharmaceutique, parapharmaceutique et vétérinaire

OPCA :

C2P

Nom des deux personnes qui seront présentes le 28 juin 2011 - Christian LAJOUX, Président SANOFI France - François DE FONT-REAULX, Vice-président DRH France SANOFI EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 2,5 milliards d’euros (sur 30,38 milliards d’euros monde) Masse salariale :

1,58 milliards d’euros

Nombre de salariés :

25 824

Taux d’alternants :

2,12 %

Nombre de contrats d’apprentissage :

394 (dont 113 VIE1)

Nombre de contrats de professionnalisation :

155

LES ENGAGEMENTS DE SANOFI Concernant ses engagements quantitatifs : Passer à 4 % de taux d’alternance en 2011 (soit 1033 alternants) Concernant ses engagements qualitatifs : Que tout alternant soit encadré par un maître de stage qui a été formé au tutorat Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Lettre du Vice-président Ressources Humaines, cosignée par le Président de Sanofi à l’ensemble des patrons des différentes activités (R&D, vaccins, affaires industrielles, opérations commerciales et fonctions siège) ainsi qu’à l’ensemble des DRH pour les informer des engagements pris par la Direction générale en faveur de l’alternance.

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Volontariat international en entreprise

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE

Nom des deux personnes qui seront présentes le 28 juin 2011 (Président et/ou DG) - Hanan DARWISH, DRH Schneider Electric France - Leïla BRESSON, Directrice Diversité, Schneider Electric France VOTRE ENTREPRISE EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire 2010 du Groupe : 20 Milliards d’euros Nombre de salariés : 20 000 salariés en France Taux d’alternants : 3,89 % Nombre de contrats d’apprentissage : 261 Nombre de contrats de professionnalisation : 249 Signature du premier accord : 1993. Date du dernier accord renégocié : 8/02/2010.

Contenu : Rappel des engagements de Schneider Electric en faveur de l’insertion des jeunes et précisions sur les conditions d’accueil des Alternants (classification, rémunération, prime, congés, etc…)

Formation Schneider Electric travaille avec plus de 60 CFA répartis sur le territoire français.

Schneider Electric ne dispose par de centre de formation interne au sens stricte du terme.

En revanche, l’entreprise soutient l’Ecole des métiers de l’Energie Paul-Louis Merlin à Grenoble. Cette école d’entreprise technologique est privée gratuite et ouverte à tous. Elle forme des professionnels de la gestion de l’Energie et de l’efficacité énergétique, pour répondre aux grands enjeux du développement durable. Elle s’engage pour favoriser l’égalité des chances en permettant à des élèves de renouer avec la réussite scolaire, jusqu’aux études supérieures.

LES ENGAGEMENTS DE SCHNEIDER ELECTRICS Concernant ses engagements quantitatifs : 4% d’alternants.

Pour cela, une équipe de 5 personnes travaillent au recrutement, à l’accueil et au suivi des alternants.

Concernant ses engagements qualitatifs Pour Schneider Electric en France, l’enjeu des 10 prochaines années est le transfert de compétences de la « génération papy-boom », soit prés de 4600 personnes. L’entreprise entend maintenir et développer les compétences du groupe en initiant une politique de gestion de l’emploi qui place les jeunes alternants au cœur de sa politique de recrutement.

L’entreprise prévoit de remplacer un départ sur deux à la retraite (4600 d’ici 2020) par un jeune qu’elle aura formé. C’est pour elle l’opportunité de rééquilibrer sa pyramide d’âges et d’insuffler davantage de diversité dans ses équipes. Pour cela, elle anticipe ses besoins de manière à proposer des offres d’alternances sur les profils qu’ elle sera amenée à recruter à 1 ou 2 ans.

La formation par alternance constitue un volet majeur de la politique sociale du groupe depuis 1993, date de la signature du premier accord d’entreprise en faveur de la formation et de l’emploi des jeunes. Les objectifs de ce dispositif de sélection et d’accueil très complet sont le développement des compétences, la réussite du diplôme pour favoriser l’accès à l’emploi.

Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Chaque année, une nouvelle campagne de communication interne est lancée pour informer de l’ouverture des recrutements et sensibiliser les managers et tuteurs à l’importance de l’Alternance. Cette campagne s’appuie sur différents outils tels que les newsletters, les pages d’information sur intranet, l’affichage, les guides d’information (disponible en version papier et numérique)

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE

Nom de l’entreprise :

SFR (groupe)

Branche professionnelle :

Télécommunications

OPCA :

AUVICOM

Noms des deux personnes présentes le 28 juin 2011 - Marie-Christine THERON Directrice Générale des Ressources Humaines - Estelle AMIOT Responsable du Marketing RH et des Relations Ecoles SFR EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 12 577 Millions € Masse salariale : 448 Millions € Nombre de salariés : 10 021

Taux d’alternants : Nombre de contrats d’apprentissage : Nombre de contrats de professionnalisation : Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation :

5,7% 780 167 10%

SFR travaille avec 70 CFA et possède son propre organisme interne de formation professionnelle continue)

LES ENGAGEMENTS DE SFR Concernant ses engagements quantitatifs : Maintien de 5,5% d’alternants / Embauche en CDD/CDI de 30% d’entre eux (chez SFR ou ses partenaires) Concernant ses engagements qualitatifs : Parcours d’intégration, Animation d’une communauté d’alternants, Processus d’évaluation pour identification des « viviers » et transformation en CDD/CDI, Disponibilité des « Espaces Métiers » pour les accompagner sur leur projet professionnel ou leur recherche d’emploi.

Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance Le Forum SFR Mozaïk RH, organisé en mai 2011 pour la 3ème année consécutive, permet à l’entreprise de s’ouvrir aux talents de tous les horizons et de donner sa chance à chacun pour faire avancer la diversité.

Les relations entretenues avec les étudiants de 50 écoles et universités ont par ailleurs été renforcées.

116 actions « relations écoles » ont ainsi été mises en place par SFR en 2010 : Présence de SFR sur les Forums écoles / universités ; Chaire d’enseignement (marketing, économie numérique), des interventions pédagogiques de managers dans les écoles / universités ou des programmes spécifiques dans le cadre de la Fondation Telecom.

Organisation d’un business game « wh@t a challenge ! » auprès d'une trentaine d’écoles/universités partenaires afin de développer l’attractivité de SFR et repérer de futurs alternants/stagiaires.

Ces actions ont permis à SFR de concrétiser le recrutement de plus de 500 jeunes en alternance en 2010, soit 5,5% de l’ensemble des collaborateurs SFR, avec la volonté de proposer un contrat pérenne à 1 alternant sur 3 chez SFR ou dans l'éco système SFR.

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

SOCIETE GENERALE

Domaine d’activité :

Banque et Assurance

Branche professionnelle :

Association Française des Banques

OPCA :

OPCA Banques

SOCIETE GENERALE EN FRANCE (ANNEE 2010): Nombre de salariés : 41 259 collaborateurs Taux d’alternants : 3.75 % Nombre de contrats d’apprentissage : 1 258 dont 484 signés en 2010 Nombre de contrats de professionnalisation : 1031 dont 354 signés en 2010 Formation Société Générale travaille avec plusieurs CFA, dont CFA Banques, le CFPB, le CFA Descartes, le CFA FORMASUP.

Engagements en faveur de l’alternance : Engagements quantitatifs : Société Générale fournira les meilleurs efforts pour augmenter le nombre d’alternants accueillis dans notre entreprise afin d’atteindre l’obligation légale de 4%.

Engagements qualitatifs : Les alternants sont formés, accompagnés par un tuteur/maitre d’apprentissage.

Les tuteurs/maitres d’apprentissage peuvent bénéficier d’une formation de tuteur en alternance et touchent une prime en fonction du nombre d’alternants encadrés (3 au maximum).

Dispositif de suivi renforcé : un référent Alternance est en charge de l’animation, de la gestion prévisionnelle des effectifs, des relations organismes avec les de formation, etc…

Les efforts déployés pour permettre à des jeunes peu qualifiés d’intégrer la Banque via l’alternance seront poursuivis et amplifiés, en particulier par une diversification des diplômes préparés.

Actions de communication en faveur de l’alternance : Un plan d’actions pour promouvoir et développer l’Alternance a été mis en place auprès des managers et des lignes RH. Ci-dessous quelques exemples d’actions déployées.

En interne : - Référencement des formations en alternance par activité - Fiches par formation avec le rythme, la durée de la formation, le programme …

- Guide « Alternance » à destination des managers Exemples de quelques actions en externe : - Création et animation d’une page Facebook dédiée à l’Alternance - Participation à des forums - Participation aux réunions de la « Mission Alternance » en 2009 confiée à H. Proglio

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise : Domaine d’activité : Branche professionnelle : OPCA :

STMicroelectronics microélectronique Métallurgie OPCAIM

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Thierry DENJEAN : Directeur des ressources humaines et des affaires sociales France Nelly DIMEY : Responsable pour la communication France ST MICROELECTRONICS EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 10,35 milliards de dollars (Groupe) Nombre de salariés : 9 940

Taux d’alternants : 4.49% Nombre de contrats d’apprentissage : 200 Nombre de contrats de professionnalisation : 105 1 2 Nombre de CIFRE et VIE : 130 et 10 Taux d’embauche à l’issue de la formation : CIFRE : 40% Alternants : 15%

ST MICROELECTRONICS a bénéficié des aides à l’embauche 2009/2010 pour 200 contrats d’alternants Dés 2006, les accords GPEC de l’entreprise ont intégré un volet spécifique dédié au développement de l’emploi des jeunes en alternance. En particulier, l’accueil des jeunes sous contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, leur tutorat ou parrainage, le lien avec les centres d’apprentissage et structures de formation dédiée à la branche professionnelle, ainsi que l’employabilité des jeunes au sortir de leur formation, ont fait l’objet d’engagements spécifiques dans ces accords. L’entreprise s’était ainsi engagée en signant la précédente charte de développement de l’alternance. Le futur accord GPEC 2011/2013 en cours de négociation intégrera à nouveau de nouvelles initiatives dans ce domaine.

La formation interne étant un des leviers essentiels de la capacité d’innovation de l’entreprise, tous ses sites disposent d’une structure formation spécifique, coordonnée par le service formation France. Plusieurs centres de formations internes existent sur ses sites visant à l’intégration des nouveaux embauchés, le développement des compétences techniques sur ses métiers, la gestion de programmes spécifiques liés à sa Compagnie.

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Convention Industrielle de Formation par la Recherche Volontariat international en entreprise

LES ENGAGEMENTS DE ST MICROELECTRONICS Concernant ses engagements quantitatifs : STMicroelectronics dépassant déjà en 2010 le seuil de 4% (4.49%) stabilisera au regard du volume de jeunes déjà employé ses recrutements pour 2011.

Une attention particulière sera portée cette année au recrutement d’alternants dans le cadre de nos programmes RSE3 (dont handicap : programme spécifique de compensation du handicap à destination de personnes n’ayant pas les pré-requis pour le travail en salle blanche) ainsi qu’au recrutement de futurs jeunes ingénieurs par apprentissage. Ses centres de production (Crolles, Rousset, Tours) maintiendront un niveau élevé d’appel à l’alternance, particulièrement sur la conduite et la maintenance d’équipements de production.

Concernant ses engagements qualitatifs Le tutorat et parrainage des jeunes sera un point spécifique d’attention cette année et pour les années à venir. L’entreprise considère le tutorat comme un accompagnement indispensable du jeune, clef pour son employabilité interne ou externe. En particulier, le tutorat est une action intégrée dans son plan de gestion de carrière de sa population senior.

Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : De nombreuses actions sont déjà engagées : forum écoles, publications sur sites internet dédiés, annonces presse. La Charte en faveur de l’Alternance est une excellente occasion de favoriser ses actions de communication ainsi que démontrer à nouveau l’engagement de la société.

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RSE : responsabilité sociétale des entreprise

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

Suez Environnement

Domaine d’activité :

Eau et déchets

OPCA :

OPCALIA, FORCO, AGEFOS, ADEFIM,…

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Denys NEYMON – Directeur des Ressources Humaines SUEZ ENVIRONNEMENT EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 5 082 M€ Masse salariale : 1 165 M€ Nombre de salariés : 34 948 (effectif présent au 31/12/2010) Taux d’alternants : Nombre de contrats d’apprentissage : Nombre de contrats de professionnalisation :

2% 373 269

LES ENGAGEMENTS DE SUEZ ENVIRONNEMENT Concernant ses engagements quantitatifs : doublement de l’effectif des alternants (1 000 contrats) Taux de transformation de 30 % (embauche à l’issue de la formation) Concernant ses engagements qualitatifs Développement de l’organisation du tutorat et de la formation des tuteurs Développement de plans spécifiques auprès de populations éloignées de l’emploi Développement du « placement » des apprentis formés, d’abord chez SUEZ ENVIRONNEMENT et également dans d’autres entreprises (PME )

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

TOTAL

OPCA :

C2P

Nom des deux personnes qui seront présentes le 28 juin 2011 - François VIAUD Directeur des Ressources Humaines - François TRIBOT LASPIERE Adjoint au Directeur affaires publiques France /ONG TOTAL EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 36,8 G€ Nombre de salariés : 35 169 Taux d’alternants : 3% Nombre de contrats d’apprentissage : 367 Nombre de contrats de professionnalisation : 500 Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 10% Formation TOTAL travaille avec de nombreux CFA tels que Formasup, Isep, IGS, Advancia, Sup de RH, Escia, Cerfal, Descartes, Stephenson, Supii mecavenir, Ifa Rambouillet, Essec, Edhec, CFA Com, Esam, Celsa…..etc- TOTAL travaille également avec les centres de formation suivants : Elysees Alternance, ISCG, IFSP, PPA, MJM Graphic, Alterna Conpétences, Paris Executive Campus, Sciences U, Centrale Paris, CNAM, CESI, Greta, ESCG, …..parmi beaucoup d’autres.

Et dispose d’un centre de formation interne LES ENGAGEMENTS DE TOTAL : Concernant ses engagements quantitatifs : Minima 3% d’apprentis avec un plan de développement sur 3 ans Concernant ses engagements qualitatifs : Maintien de salaires au-dessus des minimas légaux Développement de partenariats avec universités et écoles d’ingénieurs pour développer l’alternance (écoles de commerce et autres domaines déjà bien rôdés) Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Développement de leur programme interne de sensibilisation et formation des tuteurs mis en place en 2010 Total

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MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

VALLOUREC

Domaine d’activité :

Fabrication de tubes en acier

Branche professionnelle :

Métallurgie

OPCA :

Métallurgie

Nom de la personne présente le 28 juin 2011 Jérôme Gosselin, Directeur des Ressources Humaines France VALLOUREC EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 4 491 millions d’euros Masse salariale yc charges sociales : 960 millions d’euros Nombre de salariés : 5 015 Taux d’alternants : 1% Nombre de contrats d’apprentissage : 35 Nombre de contrats de professionnalisation : 16

Engagements de VALLOUREC en faveur de l’alternance : Engagements quantitatifs : 2% en 2012, 3% en 2013 grâce à l’augmentation du nombre d’apprentis ingénieurs et à la mise en place d’une école qui doit permettre d’améliorer le qualitatif et en particulier le taux de succès à l’embauche CDI des alternants Actions de communication en faveur de l’alternance : Un plan de communication interne et externe (ensemble des partenaires publics et privés)est prévu au moment de la création de l’école

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise : Domaine d’activité : Branche professionnelle : OPCA :

Veolia Environnement Services à l’environnement fp2e – fedene- déchet – fntv/utp OPCALIA – OME

Noms des deux personnes présentes le 28 juin 2011 - Véronique ROUZAUD, Directeur Général Adjoint en charge des Ressources Humaines - Christian DAPILLY, Directeur adjoint des ressources humaines VEOLIA ENVIRONNEMENT EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel : 14 037 milliards d’euros Masse salariale : 3 144 milliards d’euros Nombre de salariés : 101 088 Taux d’alternants : 2,3 %

Nombre de contrats d’apprentissage : 1493 (1)

Nombre de contrats de professionnalisation : 834 (1) Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : estimé à 80 % en 2010 (1) Autres formes d’alternance : VIE1, CIFRE2, période Pro, (…): 1 000 Le groupe Veolia est mobilisé en faveur de l’alternance depuis plus de quinze ans. Il a signé un accord sur le développement des compétences et la progression professionnelle en 2004 avec l’ensemble des partenaires sociaux. L’alternance y est inscrite comme modalité privilégiée d’intégration et de professionnalisation des jeunes chez Veolia.

En novembre 2009 Mr Henri Proglio, alors PDG de Veolia Environnement, a rendu un rapport pour promouvoir et développer l’alternance dans les entreprises à Mr Laurent Wauquiez Veolia environnement a recours à plus de 150 CFA différents sur tout le territoire pour répondre aux besoins de formation de ses collaborateurs.

Des partenariats privilégiés avec les grandes écoles et les universités sont établis pour développer une offre de formation de niveau supérieur dédiée aux métiers de l’environnement urbain et industriel Veolia environnement a construit un réseau de six campus régionaux en France (et 18 dans le monde) portant en direct plus de 20 diplômes et titres ouverts à l’apprentissage 1 2

Volontariat international en entreprise Convention Industrielle de Formation par la Recherche

LES ENGAGEMENTS DE VEOLIA ENVIRONNEMENT Concernant ses engagements quantitatifs : Veolia a fait le choix de valoriser les recrutements internes à l’issue des contrats en alternance et de faire de l’alternance la voie prioritaire d’intégration dans le groupe.

L’objectif est de proposer à tous les alternants ayant fini et réussi leur cursus un emploi en CDI, et de faire en sorte que l’alternance soit la voie majoritaire de l’ensemble des recrutements annuels Concernant ses engagements qualitatifs : Veolia se mobilise pour aider les alternants dans leurs démarches administratives et sociales. Une cellule d’écoute et d’aide à été mise en place en Ile de France afin d’accompagner les alternants dans leur recherche de logement, d’accès aux aides sociales, de transport Concernant ses actions de communication en faveur de l’alternance : Veolia a crée le label « Veolia Compétences » pour aller à la rencontre des partenaires de l’emploi et de la formation dans les régions et dans les bassins d’emplois. Des campagnes de communications, des rencontres locales sont organisées annuellement par les équipes RH, les managers opérationnels et les campus permettant de faire connaitre nos métiers aux jeunes et à leur famille, aux professionnels de l’emploi , de la formation et de l’orientation

MOBILISATION DES ENTREPRISES DU CAC 40 EN FAVEUR DE L’ALTERNANCE Nom de l’entreprise :

VINCI

Domaine d’activité :

Concession / Construction

Branche professionnelle :

Construction

Noms des deux personnes présentes le 28 juin 2011 - Xavier HUILLARD, Président Directeur Général - Franck MOUGIN, Directeur des ressources humaines et développement durable VINCI EN FRANCE (ANNEE 2010): Chiffre d’affaire annuel :

33 375,8 M€

Masse salariale :

3 373 171 K€

Nombre de salariés :

105 943

Taux d’alternants :

2,60 %

Nombre d’alternants :

2 757 (apprentis et contrats de professionnalisations)

Taux d’embauche par l’entreprise à l’issue de la formation : 34 % en CDI

VINCI dispose d’un réseau de centres de formation répartis sur le territoire national

LES ENGAGEMENTS DE VINCI Concernant ses engagements quantitatifs: VINCI envisage de recruter 1 300 alternants supplémentaires pour atteindre les 4 % Augmentation du taux de transformation en CDI pour le porter à 50 %

FICHES ASSOCIATIONS

AFEP ASSOCIATION FRANCAISE DES ENTREPRISES PRIVEES L'AFEP a pour objectif de faire valoir la position des grandes entreprises françaises auprès des Institutions communautaires, des organisations internationales et des Pouvoirs Publics français, essentiellement dans l'élaboration des réglementations à caractère horizontal (économie, fiscalité, droit des sociétés, concurrence, propriété intellectuelle et consommation, réglementation sociale, droit du travail, environnement, normes comptables et information financière, etc.).

Compte tenu de l’importance des réglementations européennes (directives et règlements) que les droits nationaux doivent intégrer, il est essentiel pour les entreprises d’être présentes là où elles s’élaborent. L’AFEP, dont le siège est à Paris, dispose d’un bureau à Bruxelles.

En 2011, l’AFEP regroupe 90 des plus grands groupes exerçant leur activité en France.

En 2010, les effectifs employés s’élevaient à un total d’environ 5,8 millions de personnes pour un chiffre d’affaires annuel de près de 1 500 milliards d’euros(1). La capitalisation boursière des groupes français cotés adhérents de l’AFEP atteignait plus de 1 000 milliards d’euros fin 2010.

Les Présidents des entreprises membres de l'AFEP participent activement et directement à la définition des orientations de politique économique et sociale à soumettre aux instances européennes et nationales, ainsi qu'à la détermination des actions à mener dans l'intérêt du développement des entreprises dans une économie de marché.

Véritable force de proposition, l’AFEP constitue un point de rencontre privilégié entre les entreprises adhérentes et les Administrations qui n'hésitent pas à la consulter dans le cadre de projets de réformes ou de réglementations. Les hauts responsables des Administrations européennes et françaises et d’organisations privées participent régulièrement à des réunions organisées au siège de l’Association.

Le Président de l'AFEP est M. Maurice LEVY ; le Directeur Général de l’AFEP est M. Alexandre TESSIER. Le siège et les bureaux de l’AFEP sont situés : 11, avenue Delcassé – 75008 Paris Tél. : +33(0)1 43 59 65 35 Fax : +33(0)1 40 74 03 65 4-6, rue Belliard – 1040 Bruxelles Tél. : +32(0)2 219 90 20 Fax : +32(0)2 219 95 06 Email : afep@afep.be

(1) Données « monde » pour les entreprises françaises et « France » pour les filiales d’entreprises étrangères.

ANDRH ASSOCIATION NATIONALE DES DRH Créée en 1947, l’ANDRH est une association loi 1901 au service des professionnels des ressources humaines représentant les entreprises et organisations de tous secteurs d’activité et de toutes tailles, publiques et privées, nationales et internationales.

Avec plus de 5 000 membres, et organisée en 80 groupes locaux, dont 18 en Ile-de-France, elle est la plus grande communauté de professionnels des ressources humaines en France. Depuis plus de soixante ans, l’ANDRH anticipe et accompagne l’évolution des métiers des ressources humaines et est devenue, au fi l des années, la communauté de référence dans le débat RH. L’ensemble des études et travaux menés au sein de ses groupes locaux, des commissions nationales et, en particulier, lors de son Tour de France, nourrit chaque année la réflexion autour d’un thème central qui donne lieu à des propositions présentées lors des Assises nationales de l’ANDRH. Engagée aux cotés des entreprises, organisations et associations, l’ANDRH travaille avec les partenaires sociaux, les élus locaux et les représentants de l’Etat pour présenter et affirmer sa vision, toujours soucieuse d’inciter à l’échange et favoriser la coopération de l’ensemble des acteurs et décideurs.

L’ANDRH est autofinancée par les cotisations de ses membres et les abonnements à sa revue Personnel. Une politique de partenariat avec des organisations publiques ou privées permet la mise en place d’événements de portée nationale et internationale (colloques, tables rondes, études…). L’ANDRH jouit d’une totale indépendance économique, ses comptes sont certifiés par un commissaire aux comptes.

L’ANDRH est membre fondateur de l’EAPM (European Association for People Management), l’association européenne des ressources humaines et de la FMRH (Fédération méditerranéenne des ressources humaines), qui travaille notamment activement à un projet de labellisation professionnelle des formations en ressources humaines « Label Pro RH » dans le cadre du programme européen Leonardo.

L’ANDRH est chargée de : ¾ promouvoir la fonction Ressources humaines, ¾ développer des services aux adhérents : emploi, formation, événements… ¾ être force de proposition auprès des pouvoirs publics, des partenaires sociaux, des instances européennes et internationales.

Le président de l’ANDRH est Jean-Christophe SCIBERRAS. 91 rue de Miromesnil – 75008 PARIS Tél : 01 56 88 18 28 / Fax : 01 56 88 18 29

IDEP INSTITUT DE L’ENTREPRISE La réflexion de l’Institut de l’entreprise se déploie autour des enjeux qui sont au cœur de la relation entre l’entreprise et son environnement. Elle s’organise autour de trois pôles : les groupes de travail et les commissions, la revue Sociétal et le site Débat&co.

Les manifestations de l’Institut de l’entreprise visent à stimuler la réflexion de ses adhérents sur des sujets d’intérêt collectif en les invitant à échanger avec des dirigeants d’entreprise, des personnalités politiques, ou des experts issus de l’entreprise ou du monde universitaire : déjeuners de l’IDEP (réservés aux adhérents), les rencontres de Lisbonne, le Cercle de l’IDEP L’Institut de l’entreprise développe des programmes visant à mieux faire connaître les entreprises, leur fonctionnement et leurs enjeux à des publics qui évoluent hors de celles-ci, mais qui sont appelés soit à jouer un rôle prescripteur dans la formation de l’image des entreprises, soit à travailler directement avec elles dans le cadre des grandes politiques publiques. Ces programmes proposent une approche concrète de l’entreprise à travers des conférences-débats, des stages d’immersion ou encore des visites de site : ¾ L’Institut des Hautes Études de l’Entreprise (IHEE) : cycle de formation de 24 jours pour des profils à haut potentiel, afin de mieux comprendre l’impact de la mondialisation sur l’organisation et le management des entreprises. ¾ Les enseignants de Sciences Economiques et Sociales (SES) ¾ Le programme Magistrature-Impôt-Travail, lancé en 2009, qui alterne séminaires thématiques et immersion en entreprise s’adresse à des inspecteurs des impôts, des magistrats et des inspecteurs du travail. À la fois lieu de rencontres, centre de réflexion et pôle de formation, l’IDEP développe une vision de l’entreprise ouverte sur le monde et sur la société. Animé par des dirigeants d’entreprise, l’IDEP s’appuie sur un vaste réseau d’experts issus d’horizons variés. Au cœur de sa démarche figure la pédagogie des faits, nourrie par l’expérience de ses adhérents.

Pour mener à bien ses différents projets, l’IDEP s’appuie sur une équipe d’une dizaine de permanents et sur un réseau actif de plus de 300 dirigeants et experts associés (syndicalistes, universitaires, hauts fonctionnaires, etc.).

Créé en 1975, l’Institut de l’entreprise regroupe plus de 120 adhérents – pour l’essentiel des grandes entreprises, auxquelles s’ajoutent quelques établissements d’enseignement supérieur et quelques fédérations professionnelles. L’Institut de l’entreprise est une association loi 1901 dont le financement est exclusivement assuré par les cotisations de ses membres.

Le Président de l’IDEP est Xavier HUILLARD, président directeur général de VINCI. INSTITUT DE L’ENTREPRISE 29, rue de Lisbonne 75008 Paris Tel : + 33 (0) 1 53 23 05 40 – Fax : + 33 (0) 1 47 23 79 01 www.institut-entreprise.fr – www.debateco.fr www.societal.fr – www.melchior.fr

LES ACTIONS MENEES EN FAVEUR DE L’APPRENTISSAGE A l’occasion de son déplacement à Bobigny, le 1er mars dernier, le Président de la République a annoncé un plan d’action volontariste pour développer les formations en alternance, notamment l’apprentissage.

Chiffres actuels : 423 000 contrats d’apprentissage 204 000 contrats de professionnalisation Objectif fixé : 800 000 jeunes en alternance à l’horizon 2015 et, à terme, d’un million d’apprentis

Lever les obstacles à l’apprentissage, en rendant plus incitative l’embauche des jeunes par les entreprises, en mettant en place un système plus juste Des mesures ont d’ores et déjà été mises en place : Dans le projet de loi de finance rectificative pour 2011, l’Assemblée Nationale a adopté en 1e lecture le relèvement du quota d’apprenti de 3% à 4% et la mise en place d’un bonus pour les entreprises qui emploient plus de 4% d’apprentis.

La modulation de la CSA est établie selon les efforts fournis par l’entreprise dans le recrutement d’apprentis.

Pour les entreprises de moins de 250 salariés, un décret du 17 mai 2011 crée une aide à l’embauche supplémentaire d’un apprenti en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, sous la forme d’une exonération de cotisations sociales de 12 mois.

Moderniser et développer les capacités de formation et d’hébergement 2 façons de moderniser et de développer les formations par alternance : o Les investissements d’avenir de 500 millions d’euros 250 M€ pour créer ou consolider des solutions d’hébergement 250 M€ pour créer des places en CFA (15 000 places supplémentaires) o Les contrats d’objectifs et de moyens (COM) 2011-2015 en cours de négociation avec les régions Revaloriser l’image des formations par alternance auprès des jeunes, de leurs familles et des entreprises On a trop souvent négligé l’intelligence de la main, c’est pourquoi il est important de revaloriser l’image de l’apprentissage, auprès des jeunes, de leurs familles et des entreprises.

C’est l’action qui est menée depuis novembre 2010. o Le Club de l’Apprentissage, association de loi 1901, dont les membres fondateurs sont d’anciens apprentis connus et reconnus mondialement, qui ont souhaité agir aux côtés du Ministère de l'Apprentissage et de la Formation professionnelle, pour faire connaître leurs métiers et les formations par alternance

Membres fondateurs : Alain BARATON, Jardinier en chef du château de Versailles, Gérard DOREY, Directeur exécutif de Carrefour proximité, Robert MAHLER, ancien Président d’Alstom France, Franck PROVOST, PDG, Michel ROTH, Chef étoilé (2*), Guy SAVOY, Chef étoile (3*), Patrick SCICARD, Président du groupe Lenôtre.

Cette association a pour objet de développer et de promouvoir l’apprentissage auprès des jeunes, de leurs familles, des entreprises et de tous les acteurs de l’alternance o Le Réseau Viadeo : L’association s’appuie également sur une dynamique de réseau « Apprentissage », via une communauté sur le réseau professionnel Viadeo.

Les avantages sont nombreux pour les apprentis : donner visibilité à son projet en déclinant son parcours professionnel, développer des points de contacts utiles et développer un carnet d’adresse s’informer sur la dynamique des secteurs d’activités ou des entreprises en matière d’apprentissage.

Ainsi que pour les branches ou entreprises, et les pouvoirs publics : communiquer sur leurs politiques en matière de recrutement d’apprentis d’intégration, créer des espaces de discussion interactifs. apporter une information pertinente, actualisée sur les domaines de l’apprentissage, organiser des évènements chats “textes” ou “vidéo” sur des thématiques particulières. o La Campagne de communication « Un métier, un diplôme, un revenu, c’est ça l’apprentissage » : Cette campagne a été lancée pendant la période d’orientation des jeunes.

Sous la forme de 3 spots radio, inspirés de parcours des jeunes rencontrés lors des déplacements, elle a été diffusée pendant 3 semaines.

Elle s’est accompagnée de bannières web, diffusées sur les sites communautaires et les sites jeunes (Facebook, MSN…) et d’une page internet dédiée (www.emploi.gouv.fr) pour avoir toute l’information sur les formations en alternance.

Enfin, la revalorisation de l’apprentissage passe également par la mobilisation des branches et des entreprises du CAC 40 par la signature de conventions, dans lesquelles elles s’engagent sur des objectifs quantitatifs et qualitatifs en matière d’apprentissage.

Mettre en avant l’action des développeurs de l’alternance Les développeurs de l’apprentissage sont des leviers de proximité essentiels, qui vont à la rencontre des entreprises pour leur expliquer les formations en alternance et els inciter à y recourir.

Ce sont près de 10 millions d’euros qui ont été consacrés par l’Etat entre 2009 et 2011 pour le recrutement de 275 développeurs dans les 3 réseaux de l’industrie, du commerce et du BTP, et près de 5 millions d’euros du FPSPP pour le recrutement de 100 développeurs dans 21 OPCA. Objectif : signature de 37 000 contrats d’apprentissage

Simplification du recours à l’alternance par des mesures concrètes La revalorisation de l’apprentissage passe également par une simplification des démarches à accomplir. C’est pourquoi il est question d’assouplir les conditions d’ancienneté pour devenir maître d’apprentissage (décret en cours), de mettre en place un système d’enregistrement des contrats dématérialisé avec le Portail de l’alternance.

Par ailleurs, à terme, il sera possible de conclure successivement deux contrats de professionnalisation, si le second contrat permet d’acquérir une qualification supérieure et, pour les saisonniers, ils pourront conclure un contrat en alternance avec deux employeurs distincts.

La simplification, c’est aussi faciliter la mise en relation des jeunes, des entreprises et des CFA : portail de l’alternance, bourse des emplois et outil de simplification des procédures administratives.

Mesures réglementaires déjà prises o Décret d’aide à l’embauche d’un jeune sous contrat d’apprentissage ou de professionnalisation supplémentaire dans les PME (17 mai 2011) o Décret d’aide à l’embauche des demandeurs d’emploi de 45 ans et plus en contrat de professionnalisation (17 mai 2011) o Décret de simplification du dépôt des contrats de professionnalisation (19 mai 2011) Mesures législatives en cours o Projet de Loi de Finance Rectificative pour 2011 : relèvement du quota de 3% à 4% bonus pour les entreprises qui emploient plus de 4% d’apprentis modulation de la CSA selon les efforts fournis par l’entreprise o Proposition de Loi « Cherpion » sur le développement de l’alternance et la sécurisation des parcours professionnels : Revalorisation du statut de l’apprenti (carte des étudiants des métiers) Création d’un service dématérialisé de l’alternance Suppression du contrôle de la validité de l’enregistrement des contrats d’apprentissage par les DIRECCTE Possibilité pour les employeurs saisonniers d’embaucher un apprenti en signant une convention tripartite Possibilité de renouveler un contrat de professionnalisation dès lors que la qualification préparée permet d’améliorer celle détenue par le salarié Ouverture de l’apprentissage dans le cadre du travail temporaire Instauration d’un cadre légal pour les stages de découverte en entreprise proposés pendant les vacances scolaires Possibilité pour un jeune de signer son contrat d’apprentissage dès lors qu’il a achevé son cycle d’enseignement secondaire (collège) et qu’il fête son 15e anniversaire avant la fin de l’année

Charte de mobilisation en faveur du développement des formations par alternance dans les entreprises Préambule A l’heure où l’emploi est un objectif national partagé, l’ensemble des outils nécessaires doivent être mobilisés pour permettre aux Français, notamment les jeunes, et les personnes éloignées de l’emploi, de s’insérer efficacement et durablement sur le marché du travail.

Avec un taux moyen d’insertion dans l’emploi de 80% à l’issue de l’obtention du diplôme, les formations par alternance constituent un outil privilégié et une voie d’excellence vers un emploi durable.

C’est pourquoi, le Président de la République a fait de la valorisation et du développement des formations par alternance une priorité en matière de lutte contre le chômage, en particulier le chômage des jeunes de moins de 25 ans. Le 1er mars 2011, lors de l’annonce du plan alternance, il a fixé l’objectif ambitieux d’atteindre le nombre de 800 000 alternants d’ici 2015, dont 600 000 apprentis.

Pour atteindre cet objectif et ainsi apporter une réponse adaptée aux difficultés que rencontrent les Français pour s’insérer sur le marché du travail, la mobilisation des entreprises constitue une priorité.

Cadre de la charte Les signataires de la charte affichent leur ambition partagée de développer les formations par alternance par la mise en œuvre de solutions innovantes, pragmatiques et ambitieuses. Cette volonté partagée s'appuie notamment sur l'idée que chaque jeune doit être mis en relation avec l’environnement professionnel.

S’inscrivent dans le cadre de la présente charte toutes les actions et initiatives individuelles ou multipartites qui visent à développer les formations par alternance.

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Engagements des signataires Les entreprises signataires s’engagent à développer les formations par alternance

Engagement n°1 : augmenter le nombre d’alternants Par la présente charte, elles s’engagent à fournir leurs meilleurs efforts pour augmenter le nombre d’alternants qu’elles accueillent chaque année afin d’atteindre l’obligation légale de 3% puis de 4%. Elles s’engagent également à les maintenir, voire à les dépasser, dès lors que le contexte économique le leur permet.

Engagement n°2 : favoriser l’insertion professionnelle des alternants Les entreprises signataires s’engagent à intégrer le parcours des alternants dans un projet professionnel structurant dont le but est l’insertion dans l’emploi au sein de l'entreprise selon ses capacités d'accueil ou auprès d'entreprises partenaires pour les entreprises qui ne sont pas en capacité de proposer un emploi à l'issue de la formation.

Engagement n°3 : mobiliser les salariés pour changer l’image des formations par alternance Les entreprises signataires s’engagent à mobiliser l’ensemble de leurs managers, de leurs responsables des ressources humaines et des formations afin de valoriser les formations en alternance. Elles s’engagent également à communiquer et sensibiliser leurs salariés aux formations en alternance et leur présenter les nombreux atouts de ces formations.

Engagement n°4 : développer le tutorat Les entreprises signataires reconnaissent le rôle fondamental du tutorat dans la réussite du parcours des alternants. A ce titre, elles s’engagent à : − encourager les salariés qui le peuvent à devenir tuteur − vérifier que les tuteurs bénéficient d’une formation appropriée et de qualité pour accompagner et encadrer les alternants

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Engagement n°5 : prévenir le décrochage des alternants Les entreprises signataires s’engagent à mesurer la part d’alternants qui ne terminent pas leur formation et à lutter activement contre les phénomènes de décrochage. Pour y parvenir, elles sensibiliseront : − les managers, les responsables des ressources humaines et des formations à la préparation de l’accueil des alternants − les tuteurs à la lutte contre le décrochage et à l’importance du suivi personnalisé des alternants, en lien avec les centres de formation Engagement n°6 : mobiliser les établissements d’enseignement supérieur et les grandes écoles Les entreprises signataires s’engagent à promouvoir les formations par alternance auprès des établissements d’enseignement supérieur, des grandes écoles et de leurs étudiants. Des actions de promotion de ces formations pourront notamment être menées lors des « forums emploi » organisés dans ces établissements et auxquels elles participent.

L’Etat s’engage à accompagner les entreprises signataires de la présente charte pour développer les formations par alternance Engagement n°7 : créer les conditions favorables au développement des formations par alternance L’Etat s’engage à mener une politique qui bénéficiera notamment aux entreprises signataires de la charte dans leur effort d’augmentation du nombre d’alternants, qu’il s’agisse de recrutements en contrats de professionnalisation ou en contrats d’apprentissage.

Engagement n°8 : Informer et sensibiliser L’Etat souhaite accompagner les entreprises dans la valorisation des formations par alternance. Il s’engage donc à mettre à disposition des entreprises signataires de la charte les bannières d’information de la campagne nationale de promotion de l’apprentissage, qui a été lancée le 5 mai 2011.

Par ailleurs, l’Etat invite les entreprises signataires à rejoindre l’association le « Club de l’apprentissage » dont la mission est de sensibiliser les jeunes aux formations en apprentissage. Animé par d’anciens apprentis devenus des références dans leur métier, ses membres fondateurs ont tous en commun d'avoir commencé leur vie professionnelle par l'apprentissage.

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L’Etat invite également les entreprises signataires à rejoindre la « Communauté apprentissage » sur le site Viadeo, qui est un espace professionnel destiné à mettre en relation les particuliers, les entreprises et les centres de formation. Il se veut collectif, interactif et participatif, et permet aux apprentis de se présenter, de démultiplier leurs contacts et de donner ainsi une visibilité à leur projet.

Engagement n°9 : promouvoir et diffuser les bonnes pratiques L’Etat souhaite promouvoir et diffuser les actions et les initiatives qu’il jugera innovantes et exemplaires afin de renforcer la dynamique nationale en faveur du développement des formations par alternance.

Cette Charte est signée en présence de l’Association Française des Entreprises Privées, de l’Institut de l’Entreprise et de l’Association Nationale des Directeurs des ressources humaines.

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Charte de mobilisation en faveur du développement des formations par alternance dans les entreprises Engagement n°1 : augmenter le nombre d’alternants Par la présente charte, les entreprise s’engagent à fournir leurs meilleurs efforts pour augmenter le nombre d’alternants qu’elles accueillent chaque année afin d’atteindre l’obligation légale de 3% puis de 4%. Elles s’engagent également à les maintenir, voire à les dépasser, dès lors que le contexte économique le leur permet.

Engagement n°2 : favoriser l’insertion professionnelle des alternants Les entreprises signataires s’engagent à intégrer le parcours des alternants dans un projet professionnel structurant dont le but est l’insertion dans l’emploi au sein de l'entreprise selon ses capacités d'accueil ou auprès d'entreprises partenaires pour les entreprises qui ne sont pas en capacité de proposer un emploi à l'issue de la formation.

Engagement n°3 : mobiliser les salariés pour changer l’image des formations par alternance Les entreprises signataires s’engagent à mobiliser l’ensemble de leurs managers, de leurs responsables des ressources humaines et des formations afin de valoriser les formations en alternance. Elles s’engagent également à communiquer et sensibiliser leurs salariés aux formations en alternance et leur présenter les nombreux atouts de ces formations.

Engagement n°4 : développer le tutorat Les entreprises signataires reconnaissent le rôle fondamental du tutorat dans la réussite du parcours des alternants. A ce titre, elles s’engagent à : - encourager les salariés qui le peuvent à devenir tuteur - vérifier que les tuteurs bénéficient d’une formation appropriée et de qualité pour accompagner et encadrer les alternants Engagement n°5 : prévenir le décrochage des alternants Les entreprises signataires s’engagent à mesurer la part d’alternants qui ne terminent pas leur formation et à lutter activement contre les phénomènes de décrochage. Pour y parvenir, elles sensibiliseront : - les managers, les responsables des ressources humaines et des formations à la préparation de l’accueil des alternants - les tuteurs à la lutte contre le décrochage et à l’importance du suivi personnalisé des alternants, en lien avec les centres de formation

Engagement n°6 : mobiliser les établissements d’enseignement supérieur et les grandes écoles Les entreprises signataires s’engagent à promouvoir les formations par alternance auprès des établissements d’enseignement supérieur, des grandes écoles et de leurs étudiants. Des actions de promotion de ces formations pourront notamment être menées lors des « forums emploi » organisés dans ces établissements et auxquels elles participent.

Engagement n°7 : créer les conditions favorables au développement des formations par alternance L’Etat s’engage à mener une politique qui bénéficiera notamment aux entreprises signataires de la charte dans leur effort d’augmentation du nombre d’alternants, qu’il s’agisse de recrutements en contrats de professionnalisation ou en contrats d’apprentissage.

Engagement n°8 : Informer et sensibiliser L’Etat souhaite accompagner les entreprises dans la valorisation des formations par alternance. Il s’engage donc à mettre à disposition des entreprises signataires de la charte les bannières d’information de la campagne nationale de promotion de l’apprentissage, qui a été lancée le 5 mai 2011.

Par ailleurs, l’Etat invite les entreprises signataires à rejoindre l’association le « Club de l’apprentissage » dont la mission est de sensibiliser les jeunes aux formations en apprentissage. Animé par d’anciens apprentis devenus des références dans leur métier, ses membres fondateurs ont tous en commun d'avoir commencé leur vie professionnelle par l'apprentissage. L’Etat invite également les entreprises signataires à rejoindre la « Communauté apprentissage » sur le site Viadeo, qui est un espace professionnel destiné à mettre en relation les particuliers, les entreprises et les centres de formation. Il se veut collectif, interactif et participatif, et permet aux apprentis de se présenter, de démultiplier leurs contacts et de donner ainsi une visibilité à leur projet.

Engagement n°9 : promouvoir et diffuser les bonnes pratiques L’Etat souhaite promouvoir et diffuser les actions et les initiatives qu’il jugera innovantes et exemplaires afin de renforcer la dynamique nationale en faveur du développement des formations par alternance.

Nadine MORANO, Ministre chargée de l’Apprentissage et de la Formation professionnelle

Cette Charte est signée en présence de

SEUL LE PRONONCE FAIT FOI

Mobilisation des entreprises du CAC 40 Mardi 28 juin 2011 Discours de clôture devant la presse − Mesdames et Messieurs les Présidents, − Mesdames et Messieurs les Directeurs, − Mesdames et Messieurs, en vos grades et qualités − Je tiens à remercier l’ensemble des intervenants de cette matinée de travail et de mobilisation pour la qualité de leurs présentations. La richesse des échanges montre que cette réunion ouvre d’ores et déjà des perspectives concrètes et durables pour l’emploi des jeunes. − Je salue également l’Association Française des Entreprises Privées (AFEP), l’Institut de l’Entreprise (IDEP) ainsi que l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH), pour leur engagement en faveur des formations par alternance. Leur rôle pour informer, conseiller et accompagner les entreprises est plus que jamais nécessaire afin de développer ces formations. − Nous le voyons bien, les plus grandes entreprises françaises sont désormais en ordre de marche. Elles prennent toutes leurs responsabilités en s’engageant à être exemplaires en matière d’alternance et d’apprentissage. Ensemble, c’est donc un message d’espoir que nous pouvons adresser aux jeunes en leur disant : « N’hésitez plus à faire le bon choix en vous orientant vers ces formations. Formezvous par l’alternance, nos fleurons nationaux sont prêts à vous embaucher. Vous aurez un emploi, vous serez rémunérés, vous serez autonomes. »

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− Aujourd’hui, 35 entreprises du CAC 40 se mobilisent en signant une charte d’engagement en faveur du développement des formations par alternance. Je le rappelle, elles représentent plus d’1,1 million de salariés et près de 38 500 alternants, avec un taux moyen d’alternants dans leurs effectifs de 3,4%. − Le but n'est pas de classer ou de décerner des bons et des mauvais points, mais de voir comment nous pouvons tous nous améliorer en saluant les efforts qui vont être accomplis par l'ensemble des entreprises, et en partageant les bonnes pratiques.

1. Au travers de cette charte, des engagements quantitatifs importants ont été pris, qui s’inscrivent pleinement dans l’objectif de 800 000 alternants fixé par le Président de la République. − S’agissant des engagements quantitatifs, je retiens notamment la forte mobilisation de SFR et de DEXIA : ils s’engagent à maintenir leurs taux actuels d’alternants au sein de leurs effectifs, qui sont particulièrement exemplaires : respectivement 5,7% et 5,2%. − EDF, qui emploie plus de 4700 alternants, s’engage également à maintenir à des niveaux élevés ses efforts en conservant un taux de 4,5% d’alternants. − De son côté SANOFI-AVENTIS s’engage à atteindre dès cette année le seuil de 4% d’alternants. Cela permettra l’embauche supplémentaire de 1030 alternants. − Je salue également la mobilisation de CAPGEMINI qui veut atteindre 4% d’alternants d’ici 2013, contre 1,5% en 2010. Cela représente un effort conséquent pour l’entreprise !

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− Les groupes EADS et CREDIT AGRICOLE se fixent également des objectifs ambitieux, puisqu’ils visent les 4% d’alternants. Rien que pour EADS, cela représente l’embauche de 600 alternants supplémentaires. − VALLOUREC, qui n’emploie que 1% d’alternants, s’est engagé sur un plan d’action volontariste et détaillé afin de développer ces formations. L’objectif est d’atteindre le seuil de 2% en 2012, puis celui de 3% en 2013. Cela représente un triplement du nombre d’alternants en 3 ans ! − De même, SUEZ ENVIRONNEMENT veut doubler son effectif actuel en recrutant 1000 apprentis supplémentaires. − TOTAL emploie plus de 850 alternants, ce qui représente 3% de ses effectifs. Au travers de cette charte, le groupe s’engage à conserver ce niveau. Mais il prend aussi des engagements quantitatifs forts, puisqu’il veut maintenir les niveaux de rémunération de ses alternants au dessus des minima légaux. Il ne faut en effet pas l’oublier, l’alternance est une voie d’accès à l’autonomie pour un jeune.

2. Les

entreprises

mobilisées

aujourd’hui

ont

également

pris

des

engagements qualitatifs concrets afin de renforcer l’accompagnement des apprentis et leur assurer la meilleure insertion professionnelle possible. − Ainsi, en proposant à l’ensemble de ses alternants un CDI à l’issue de leur formation, VEOLIA Environnement envoie un signal fort aux jeunes à la recherche d’une entreprise qui donne sa chance à notre jeunesse. − Le groupe VINCI, qui veut embaucher 1 300 alternants supplémentaires pour atteindre le seuil de 4%, souhaite également faire passer le taux d'embauche en CDI des alternants à l'issue de leur formation de 34% à 50%, car l’apprentissage est une voie d’accès à un emploi durable.

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− RENAULT, qui se fixe un objectif quantitatif ambitieux (atteindre 5% d’alternants en 2013 contre 2,6% en 2010), a décidé de renforcer l’accompagnement des alternants dans leur projet professionnel. − Le groupe ACCOR, qui compte d’ores et déjà 4,39% d’alternants, s’est aussi engagé à mieux accompagner les alternants tout au long de leur formation et à renforcer leur intégration au moment de leur arrivée dans l’entreprise. C’est important, car c’est avec ce type de démarches que l’on pourra lutter efficacement contre le décrochage de certains alternants. − Je tiens également à saluer l’initiative du groupe AIR LIQUIDE : il va développer une base de données des alternants commune à toutes les sociétés du groupe afin de faciliter leur embauche à l'issue de la formation.

3. Cette mobilisation exemplaire est également le signe que les mesures prises par le Gouvernement pour inciter les entreprises à recourir aux formations en alternance commencent à porter leurs fruits. − Ainsi, la hausse de 3% à 4% du quota d’alternants pour les entreprises de plus de 250 salariés, annoncée par le Président de la République le 1er mars dernier, a été actée. Dans le cadre de l’examen du Projet de Loi de Finances Rectificative pour 2011, le Gouvernement a d’ailleurs pris en compte la piste proposée par les partenaires sociaux dans l’accord national interprofessionnel des jeunes afin de mieux accompagner et de valoriser les branches professionnelles qui s’engagent et qui ont des résultats. − Parce qu’il faut également développer les formations en alternance dans les PME, des mesures fortes et concrètes ont aussi été prises. Je le rappelle, pour

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les entreprises de moins de 250 salariés deux dispositifs sont effectifs depuis le 1er mars : o la compensation « zéro charge » pendant un an pour toute embauche supplémentaire

d'un

jeune

en

apprentissage

ou

en

contrat

de

professionnalisation o la prime de 2 000 euros pour inciter les entreprises à conclure des contrats de professionnalisation pour des personnes de plus de 45 ans

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− La présence aujourd’hui de 35 fleurons de l’économie et de l’industrie française est un signe fort pour l’ensemble des jeunes. Elle témoigne de la volonté du monde économique de proposer des objectifs volontaristes, qui seront ensuite mis en œuvre sur le terrain, afin de soutenir l’emploi des jeunes. Ces entreprises recèle un important potentiel de croissance pour l’emploi et donc pour les formations par alternance. Pour des jeunes désireux de se former et d’apprendre un métier, ces entreprises renferment de nombreuses et de riches opportunités. − Cette réunion de mobilisation démontre que notre pays est prêt à impulser un vrai développement des formations en alternance. Atteindre l’objectif de 800 000 alternants, dont 600 000 apprentis d’ici 2015, suppose des efforts importants à tous les niveaux. C’est vrai au niveau de l’Etat avec les Contrats d’Objectifs et de Moyens ou le Grand Emprunt par exemple. C’est aussi vrai au niveau des Régions à qui je demande de s’engager financièrement à parité avec nous. Mais c’est aussi vrai au niveau des grandes entreprises. Leur poids économique et les emplois qu’elles représentent en font des acteurs incontournables. Aujourd’hui, en faisant preuve d’une telle mobilisation, ces entreprises répondent présentes.

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− Très concrètement, j’invite donc les jeunes et leurs familles à se renseigner sur les entreprises présentes aujourd’hui. Ils découvriront sans aucun doute des perspectives de formation en alternance porteuses pour leur avenir. − Je vous remercie.

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