ما هو البيع الهرمي

Page 1

‫ما هو البيع الهرمي‬ ‫(مقال مترجم بواسطة أحمد فراج)‬

‫البيع اليرمي ىو أحد أساليب النصب‪ .‬وىو آلية يتمكن من خالليا المروجين لما يسمونو "االستثمار" أو "التجارة" أن يثروا‬ ‫أنفسيم في متوالية ىندسية من خالل المبالغ التي يدفعيا المجندين ليذه المخططات‪ .‬وقد سميت خطط خادعة ذات صمة‬ ‫في مختمف الواليات القضائية الدولية بانيا "متسمسمة الرسائل" ‪" ،‬كرات الثمج" ‪" ،‬البيع المتسمسل" ‪" ،‬ألعاب المال" ‪" ،‬بيع‬ ‫اإلحالة" و "استثمار اليانصيب"‪.‬‬ ‫تشريعات عديدة حول العالم منيت البيع اليرمي‪ .‬صياغة تمك القوانين ‪ ،‬أو التشريعات ‪ ،‬أو القواعد‪ ،‬وما شابو ذلك تختمف‬ ‫‪ ،‬ولكنيا تحتوي عمى كل المفاىيم األساسية التالية ‪ :‬البيع اليرمي ىو مخطط فيو المجند يدفع (رسوم دخول) ليحصل‬ ‫عمى الفرصة لتمقي استحقاقات مقبمة (المال أو امتيازات) والتي ىي مستمدة أساسا من توظيف ىذا المجند لمشاركين‬ ‫إضافيين في النظام ‪ ،‬بدال من بيع المنتجات إلى المستيمكين‪.‬‬ ‫وىكذا ‪ ،‬فمكافآت الخطة تأتي بفعل إضافة مشاركين جدد واستثماراتيم ‪ ،‬وليس من بيع وتوزيع منتجات حقيقية ألشخاص‬ ‫يستخدمونيا فعال أو يستيمكونيا‪.‬ال يحدث تداول حقيقي في السمع أو الخدمات ‪ ،‬و ينطوي ىذا المخطط في األساس عمى‬ ‫إعادة توزيع لمثروة داخميا من الداخمين الجدد إلى المروجين‪ .‬ال يخدم المخطط أية غاية تجارية مشروعة‪" .‬التجارة" الوحيدة‬ ‫التي تجري فعميا ىي في حقوق المشاركين ‪ ،‬واعادة توزيع رسوم دخول أو استثمارات المشاركين‪.‬‬ ‫المخططات اليرمية ليست مستديمة تجاريا ألنيا تفترض أساسا تدفق مجندين ال ينضب – الذين ىم عمى استعداد لمدفع‬ ‫لدخول نظام وأن يثريو انضمام مجندين الحقا يفعمون الشيء نفسو‪ .‬ولكن بما أن عدد المجندين المتاح محدود ‪ ،‬المجندين‬ ‫الجدد لدييم فرصة أقل حسابيا من المروجين‪ .‬وبالتالي ‪ ،‬عادة ما تكون ىذه الخطط قصيرة األجل والذين يدخمون في‬ ‫النياية عمميا ليست لدييم أية فرصة السترداد رسوم دخوليم ناىيك عن االستفادة من ىذا المخطط‪.‬‬


‫وكانت المخططات اليرمية في الماضي من السيل التعرف عمييا وحظرىا بنجاح بسبب افتقارىا إلى منتج ممموس‪ .‬لكن‬ ‫المخططات االحتيالية الالحقة ‪ ،‬فقد حاولت خداع الرأي العام وتجنب المالحقة القضائية من خالل تأكيدىا أنيا شركات‬ ‫حقيقية تعمل بخطة تسويقية متعددة المستويات ألنيا "تبيع" السمع والخدمات‪ .‬التسويق المتعدد المستويات ىو ‪ ،‬بطبيعة‬ ‫الحال ‪ ،‬وسيمة جيدة لتعويض الباعة المباشرين لبيع المنتجات إلى المستيمكين ‪ ،‬بما في ذلك المشاركين في الخطة ‪ ،‬من‬

‫خالل شبكة من الموزعين المستقمين‪.‬‬ ‫واذا ما أمعنا التفتيش في ما يسمونو "منتجات" في المخطط اليرمي نكتشف عادة أنو ليس ليا أية قيمة سوقية‬ ‫حقيقية‪ .‬وذلك ألن ىذه المنتجات غالبا ما تكون "حيال" مثل شيادات ‪ ،‬وبرامج التدريب زائفة أو اشتراكات المجالت ‪،‬‬ ‫والخصومات وىمية ‪ ،‬أو "معجزة" العالجات المبالغ في ثمنيا وأدائيا ‪ ،‬وما شابو ذلك‪ .‬وغالبا ما ترغم المجندين الى‬

‫"االستثمار" في كميات كبيرة من ىذه المنتجات مع عدم وجود احتمال واقعي لتسويقيا لممستيمكين الفعمي (أو إعادتيا‬ ‫لمحصول عمى ائتمان)‪ .‬ومع ذلك ‪ ،‬استثماراتيم تولد دخل كبير لممروج الذي أغراىم لممخطط‪.‬‬ ‫العوامل التالية تفرق المخططات اليرمية الغير مشروعة عن شركات البيع المباشر المشروعة ‪:‬‬

‫‪ .1‬شركات البيع المباشر المشروعة تقدم فرصة عمل حقيقية تقوم عمى بيع منتجات ذات جودة عالية لممستيمكين‪.‬أنيا‬ ‫توفر الضمانات بشكل روتيني لضمان رضا المستيمكين أو حقوق اإللغاء لممستيمك بحيث يمكن إعادة المنتج‬ ‫الستبدالو أو استرداد قيمتو إذا كان المستيمك غير راضي‪ .‬المخططات اليرمية ليس لدييا قاعدة المبيعات الحيوية‬ ‫تمك‪.‬‬ ‫‪ .2‬شركات البيع المباشر المشروعة ال تشجع أبدا واإلفراط في التخزين تزود المشاركين الراغبين في ترك الخطة‬ ‫بفرصة إلعادة أي بضاعة لم تستخدم وقابمة لمبيع لمشركة السترداد ما ال يقل عن ‪ ٪ 90‬من تكمفة مندوب‬

‫المبيعات الصافية‪ .‬في المقابل ‪ ،‬غالبا ما تشجع المخططات اليرمية أو تتطمب كميات كبيرة من المخزون غير‬ ‫قابمة االسترداد ومن ثم يترك المشاركون المغادرون بخيبة أمل بضاعة ال يمكن بيعيا وال إعادتيا‪.‬‬ ‫‪ .3‬يمكن أن تؤخذ فرصة االنضمام إلى البيع المباشر المشروع بحد أدنى من تكاليف البدء والقميل أو بدون استثمار‬ ‫في المخزون‪ .‬بل قد تكون رسوم الدخول المتواضعة مستردة إذا قرر البائع مباشرة الجديد عدم مواصمة ىذه‬

‫الفرصة‪ .‬عمى العكس ‪ ،‬خطط البيع اليرمي غالبا ما تتطمب رسوم دخول عالية و ‪ /‬أو "استثمار" كبير في‬ ‫المخزون ‪ ،‬وكالىما ليس قابل لمرد‪ .‬وذلك ألن مشغمي اليرم يجنون امواليم من المجندين الجدد لمخططاتيا‪.‬‬ ‫‪ .4‬وتستند خطط المبيعات والتسويق من شركات البيع المباشر ذات المصداقية عمى االعتراف التدريجي ومكافأة‬ ‫البائعين المباشرين لتطويرىم قاعدة العمالء الستيالك منتجات الشركة‪ .‬تنمية واستقرار أعمال البائع المباشرة‬ ‫تعتمد عمى رضاء المستيمكين إلى حد ما وأعضاء الشبكة البائعين‪ .‬المخططات اليرمية ‪ ،‬من ناحية أخرى ‪،‬‬ ‫توفر مخططات الثراء السريع لحث المشاركين عمى شراء مواقع "في الطابق األرضي" أو "قيادية"‪ .‬في المخططات‬ ‫اليرمية ال يوجد فرصة تجارية حقيقية طويمة األجل‪.‬‬


‫هيكمية المخططات الهرمية الغير قانونية والتسويق متعدد المستويات في مقابل خطتها التشغيمية‬ ‫تقريبا جميع المنظمات ‪ ،‬بغض النظر عما إذا كانوا ينتمون إلى األعمال التجارية ‪ ،‬والبيع المباشر التقميدية أو الدوائر‬ ‫الحكومية ‪ ،‬ليا ىيكل ىرمي أو شجري‪.‬‬ ‫من حيث الييكل ‪ ،‬بالتالي ‪ ،‬فإن ىناك بعض التشابو بين المخططات اليرمية وجميع المنظمات األخرى‪.‬‬ ‫لكن الفارق الميم بين المخططات اليرمية ومنظمة أخرى ‪ ،‬ىو في منطقة العمميات‪ .‬وىذا يعني ‪ ،‬ىل عممياتيا تتبع مبدأ‬ ‫الرسالة المتسمسمة؟ من حيث الدخل ‪ ،‬ىل يحصل أعضاء المنظمة عمى دخل من مجرد فعل التجنيد؟ ىل ىناك مبيعات‬ ‫فعمية المستيمكين نيائيين في عمميات الشركة؟ لالنضمام إلى العمل ىل يضطرالمشاركون لدفع رسوم دخول عالية؟ واذا‬ ‫كان أحد يرغب في االنسحاب من األعمال التجارية ‪ ،‬ىل ىناك طريقو لو السترداد مالو؟‬ ‫خالفات بين شركات البيع المباشر المشروعة والشركات والمخططات الهرمية‬

‫‪1‬‬

‫شركات البيع المباشر المشروعة‬

‫المخططات الهرمية‬

‫رسوم البدء لجميع شركات البيع متعدد‬

‫غالبا ما تخفي المخططات اليرمية رسوم دخول‬

‫المستويات األخالقية منخفضة عموما ‪ ،‬في‬

‫عالية كجزء من السعر الذي يدفعو لشراء‬

‫المقام األول لتغطية المواد التدريبية ‪ ،‬ومعينات‬

‫المطموب من التدريب ‪ ،‬ومخزون المنتجات وما‬

‫المبيعات أو مجموعات التوضيح‪.‬‬

‫إلى ذلك‪ .‬المخططات اليرمية تقريبا كل أرباحيا‬ ‫من التجنيد‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫ىذه الشركات تبيع مجموعة واسعة من‬

‫المخططات اليرمية في كثير من األحيان تتنكر‬

‫المنتجات عالية الجودة لعامة الناس‪ .‬الجزء‬

‫لتبدو مثل البيع المباشر‪.‬ىذه المخططات ليست‬

‫األكبر من المبيعات من العمالء الراضين‪ .‬ىذا‬

‫ميتمة بتسويق ىذه المنتجات التي ىي ذات‬

‫ممكن فقط ألن ىذه الشركات تنفق الماليين‬

‫قيمة مشكوك فييا‪ .‬بدال من ذلك ‪ ،‬يرصد‬

‫عمى األبحاث والتطوير لتطوير منتجات ذات‬

‫األموال بطريقة ىرمية تقميدية‪ ،‬من التجنيد ‪ ،‬مع‬

‫جودة عالية‪.‬‬

‫دفع الموزعين الجدد لشراء مخزون كبير أو ذو‬

‫العديد من الشركات لدييا ‪ ٪ 100‬ضمان‬

‫والمخططات اليرمية لن تعيد شراء المخزون‬

‫استعادة االموال‪ .‬يمكن لممستخدمين غير‬

‫غير المباع‪ .‬ىذه المخططات كانت ستنيار‬

‫الراضين (وىناك عدد قميل نسبيا) تبديل‬

‫بشكل سريع جدا إذا كان ىناك ىذا الشرط‬

‫المنتجات مقابل المال أو مقابل مبمغ يعادلو في‬

‫إلعادة شراء السمع‪.‬‬

‫غيرىا من المنتجات‪.‬‬

‫تكمفة عالية عند التوقيع‪.‬‬


‫‪4‬‬

‫تيتم ىذه الشركات بعمل عمى المدى‬

‫المخططات اليرمية ىي مخططات ثراء‬

‫الطويل‪ .‬في كل بمد من البمدان التي تعمل فييا‬

‫سريع‪ .‬طبيعة المخططات اليرمية ‪ ،‬التي تتكون‬

‫تجاه الموزعين الذين ىم رجال أعمال صغيرون‬

‫االموال لعدد قميل من الناس في القمة ‪ ،‬ما‬

‫ليم حقوقيم الخاصة‪.‬‬

‫يفسر بوضوح لماذا ىذا المخطط ال يمكن أن‬

‫‪ ،‬وىذا معيار ميم ألن الشركات لدييا التزام‬

‫من أعداد كبيرة من الناس في أسفل اليرم تدفع‬

‫يحافظ عمى نفسو لفترة طويمة‪.‬‬ ‫‪5‬‬

‫ويستند تحقيق التقدير عمى الجيود‪ .‬وىذا يعني‬

‫يمكن شراؤىا الموضع‪.‬‬

‫أن الدخل الموزع يتناسب مع الجيود التي‬ ‫توضع في األعمال التجارية‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫الشركات التي تم تأسيسيا تعتمد عمى البيع‬

‫المخططات اليرمية ليست معنية بتكرار البيع‬

‫لممنتجات ذات جودة عالية لمعمالء والتي تقدم‬

‫لمستخدمي ىذه المنتجات‪.‬وتحقق أرباحا في‬

‫قيمة مقابل المال من أجل إنشاء السوق‪.‬‬

‫حجم المبيعات لممجندين الجدد الذين يشترون‬ ‫ىذه المنتجات ليس ألنيا مفيدة أو بأسعار‬ ‫جذابة ‪ ،‬ولكن ألنيا يجب أن تشتري لممشاركة‬

‫في ىذا المخطط‪ .‬نتيجة لذلك ‪ ،‬يبقى المشاركين‬ ‫الجدد عالقين مع منتجات ىي أقل من قيمة‬ ‫السوق بكثيرمقارنة برسوم الدخول العالية التي‬ ‫تدفع ليم‪.‬إذا انيارالنظام اليرمية ‪ ،‬ال توجد‬ ‫وسيمة لممشاركين السترداد ىذه "االستثمارات"‪.‬‬ ‫‪7‬‬

‫ىذه الشركات تبني شبكات من الموزعين‬

‫المروجين لنظام ىرمي منخرطون مع عمميم في‬

‫‪8‬‬

‫لدييم قواعد صارمة لقواعد السموك التي ‪ ،‬من‬

‫المشاركون في نظام ىرمي ال خيار ليم سوى‬

‫بين أمور أخرى ‪ ،‬يمنع موزعييا من شراء‬

‫االنغماس في شراء مخزون غزيز أو باىظ‬

‫الكثير من المخزون‪.‬‬

‫الثمن لممشاركة‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫الموزعين يبيعون منتجات أو خدمات‪.‬‬

‫ويستند أساسا عمى تجنيد المشاركين ‪ ،‬وليس‬

‫‪10‬‬

‫البيع المباشر ىو وسيمة شعبية لبيع التجزئة‬

‫المستقمين لبيع المنتجات‪.‬‬

‫االحتيال وخداع المشاركين لدخول المخططات‪.‬‬

‫بالضرورة عمى بيع المنتجات أو الخدمات‪.‬‬ ‫وقد حظرت المخططات اليرمية في جميع‬

‫التي ىي معترف بيا كعمل قانوني ومشروع في‬

‫أنحاء الواليات المتحدة والعديد من البمدان في‬

‫كثير من البمدان بما فييا الواليات المتحدة‬

‫جميع أنحاء العالم‪.‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.