ABC
MADRID 37
LUNES, 26 DE JULIO DE 2010 abc.es/madrid
Las claves de la situación financiera
B La UCM supera
el techo de gasto
La Universidad Complutense ha venido superando el techo de gasto fijado en la Ley de Presupuestos de la Comunidad de Madrid año tras año desde 2003.
B Aumenta
el personal
El personal docente e investigador (PDI) aumenta de 6.131 en 2005 a 6.380 personas en 2009, y el personal de administración y servicios (PAS) de 3.541 en 2005 a 3.829 en 2009.
B Disminuye
el alumnado
El número de estudiantes de la Universidad Complutense ha disminuído año tras año, pasando de ser 85.882 en el curso 2003-2004 a 77.005 en el de 2008-2009.
B Pérdida de patrimonio inmobiliario
El plan de reequilibrio presupuestario presentado por el rector incluye la posible cesión de céntricos terrenos en Madrid.
B Penalización de 4.5 millones de euros
La paralización de las obras del campus de Somosaguas podría conllevar una penalización de 4.5 millones de euros.
que depende de la Universidad. En cuanto a las pagas extraordinarias que también reclama el rector de la UCM, el criterio que aplica la Comunidad es el mismo, ya que hace el cálculo en función de la Ley de Presupuestos del Estado, y no en función de la ley de presupuestos regional. Berzosa interpuso un recurso contencioso administrativo por esta cuestión a la Comunidad de Madrid y ambas partes se encuentran ahora a lo que dicte el Tribunal Superior de Justicia.
Plan de reequilibrio
Al mismo tiempo que Berzosa niega el desvío de 192 millones de la UCM, el Consejo de Gobierno de la institución ha establecido un duro plan de reequilibrio presupuestario con el que pretende resolver la mala situación económica de la Compluntense. Con dicho plan el rectorado pretende ahorrar costes y aumentar beneficios deshaciéndose, entre otras cosas, de patrimonio inmobiliario. Entre las operaciones previstas en ese proyecto financiero destaca, por ejemplo, la posible concesión de una parcela situada en la Plaza de Cristo Rey con la avenida de los Reyes Católicos, así como de las viviendas desocupadas de la Residencia de Profesores, por un valor aproximado de 15 millones de euros. También sorprende como medida financiera el aplazamiento negociado con Hacienda del pago del IRPF de 32,2 millones de euros correspondientes al pago del IRPF de abril, mayo, junio julio y agosto, con el objetivo de dotar de liquidez al sistema. Además, la paralización de obras contratadas por Berzosa han ocasionado un grave perjuicio patrimonial a la Complutense. Para muestra, la nueva Facultad de Económicas en Somosaguas (Pozuelo de Alarcón), un proyecto faraónico que ha quedado sólo en los cimientos. Su presupuesto era de más de 40 millones de euros, pero los problemas económicos de la UCM han dejado un enorme agujero en mitad del campus. En estos momentos se estaría negociando la penalización a pagar a la constructora, que podría rondar los 4,5 millones.
Coste Personal Diferencia entre Autorizado gasto autorizado y real
Presupuesto Liquidado de Gastos de Personal 2003
301.775.490
283.667.714
-18.107.776
2004
314.837.810
301.478.621
-13.359.189
2005
333.199.170
323.344.512
-9.854.658
2006
367.450.180
333.410.000
-34.040.180
2007
390.447.240
340.078.200
-50.369.040
2008
413.263.860
346.879.764
-66.384.096
2.120.973.750
1.928.858.811
-192.114.939
TOTAL
Número de empleados PDI: Personal docente investigador PAS: Personal de administración y servicios
PDI
PAS
5.868
3.541
2004
6.131
3.565 2005
6.056
3.295 2006
6.029
3.708
2007
6.245
6.380
3.809
3.829
2008
2009
Número de alumnos de la UCM 85.882
83.018
81.695 78.139
2003-04
2004-05
2005-06
2006-07
77.733
2007-08
77.005
2008-09
Los números de la UCM Fuente: ABC
MIRIAM LÓPEZ