ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 18 Ianuarie 2018
Sub>urban. Reinventing the fringe URBACT Local Group Meeting Minuta întâlnirii
Dată: 18.01.2018 1
ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 18 Ianuarie 2018
Durată: 2.5 ore (13:00 – 15:30) Locație: @ sub>urban office: Piața Libertății, nr.17, sala P6-7 (clădirea M2), Municipiul Baia Mare Subiect: ULG Meeting, URBACT project: sub>urban. Reinventing the fringe
A.
LISTA PARTICIPANȚILOR ● ● ● ● ●
B.
Primăria Baia Mare (administrația publică): Edmund Futo (coordonator ULG), Sergiu Micloiu (asistent coordonator ULG); Serviciul de protecție și asistență socială (instituție de interes public): Nița Ardelean (Centrul de zi Caspeu); Mediul academic – Liga Studenților „Pintea Viteazul”: Lenuța Ioana Grad și Școala Gimnazială Avram Iancu Baia Mare: Ioan Marian Pop; Societatea civilă – Asociația Reinvent: Borota Ioan și Federația Organizațiilor Nonguvernamentale de Tineret Maramureș: Bianca Ioana Tătar; URBASOFIA (mediul privat, expertiză externă proiectul SUBURBAN): Pietro Elisei, Sabina Leopa, Miruna Drăghia, Agota Barabas.
ORGANIZAREA ATELIERULUI DE LUCRU
Conform agendei, atelierul de lucru a fost organizat în două sesiuni, ce au avut ca scop: (1) prezentarea contextului proiectului (2) prezentarea formei actuale a Planului de Acțiune Integrat (IAP) și scurtă prezentare a capitolelor sale, (3) feedback asupra aspectelor cheie ale Planului de Acțiune Integrat.
2
ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 18 Ianuarie 2018
C.
DERULAREA ATELIERULUI DE LUCRU
Sesiunea 1 (13:00 - 13:30) a început cu o scurtă introducere a proiectului în contextul Municipiului Baia Mare (Edmund Futo, Manager Proiect sub>urban. Reinventing the fringe, Primăria Municipiului Baia Mare), cu accent pe stadiului de implementare a proiectului actual – mod de abordare, direcții principale și prezentarea agendei și a obiectivelor întâlnirii. Prezentarea formei actuale a Planului de Acțiune Integrat (Miruna Drăghia, urbanist, URBASOFIA – companie de planificare urbană și teritorială) a pus accent pe elementele strategice de conținut ale planului, făcând referire la procesul derulat până în prezent și la concluziile întâlnirilor ULG precedente. Așadar, au fost prezentate patru obiective strategice agreate până în prezent cu membrii ULG, și anume: ● Comunitate activată și implicată; ● Densitate crescută prin folosința eficientă a spațiilor vacante și slab utilizate; ● Activități diversificate prin introducerea de noi funcțiuni complementare locuirii; ● Nivel îmbunătățit de pregeătire profesională. Un alt aspect important prezentat pentru membrii noi ai Grupului de Acțiune Local a fost tema proiectului: combaterea extinderii urbane prin transformarea zonelor periferice a orașelor într-un spațiu mai atractiv și de înaltă calitate pentru comunitățile existente și viitoare, cu accent pe contextul diferit al Municipiului Baia Mare în raport cu direcțiile generale (la nivel transnațional) ale proiectului. Sesiunea de lucru în grupuri a fost mai degrabă o discuție liberă la care au participat toți membrii Grupului de Acțiune Local cu contribuții importante în ceea ce privește completarea și îmbunăttățirea Planului de Acțiune Integrat (IAP) pentru cartierul Săsar. Fișele de lucru din cadrul atelierului au vizat identificarea aspectelor pozitive/ negative ale Planului de Acțiune Integrat (IAP) pentru cartierul Săsar, în raport cu următoarele criterii: 1) Contextul urban și identificarea problemelor și provocări principale; 2) Relevanța viziunii, obiectivelor și priorităților abordate; 3) Relevanța structurii de management și a mecanismului de monitorizare; 4) Gradul de replicabilitate a procesului și/sau planului la nivelul orașului.
3
ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 18 Ianuarie 2018
Așadar, sesiunea a doua (13:30 - 15:30) s-a constituit într-o discuție liberă în plen, cu intervenții din partea tuturor participanților, având scopul de a stabili punctele cheie și relevanța actualelor obiective stratefice, precum și a defini acțiuni concrete, plasarea lor în timp și corelarea cu roluri și responsabilități ale actorilor locali. Urmăoarele aspecte cheie au fost aduse în discuție: ● Prezentarea inițiativelor Federației Organizațiilor Non-guvernamentale de Tineret Maramureș conform programului și listei de acțiuni Baia Mare Capitala tineretului din România 2018 (cu accent pe ideile ce se suprapun zonei pilot a proiectului sub<urban – cartierul Săsar, în perioada mai 2018 – mai 2019): realizarea unui Centru de tineret în fiecare cartier (diversificare activități în cadrul Centrului social Rivulus și promovarea unor noi metode de educație nonformală), susținută și de anagajarea unui lucrător de tineret pentru a dezvolta activități cu tinerii din Baia Mare. Ideea organizării unui Forum al Organizațiilor studențești din România în cadrul Centrului Universitar Nord din Baia Mare (cartierul Săsar) a fost un alt eveniment complementar proiectul sub<urban, vizând totodată și realizarea unor amenajări și elemente de mobilier urban specifice tinerilor (în zona de campus universitar) în vederea eliminării limitelor fizice (garduri) și asigurarea dialogului între spațiul universității și spațiul public urban. ● Posibilitatea finanțării proiectului de amenajare a spațiului public aferent Școlii Gimnaziale Avram Iancu – Re-creating School, depus în cadrul Baia Mare Activ – Bugetare participativă. În cadrul discuției cu privire la Planul de Acțiune pentru cartierul Săsar, următoare idei au fost accentuate în raport cu prioriățile și direcțiile de acțiune pre-identificate: ● Încurajarea activării și responsabilizării comunității – introducerea unui program de educație civică și urbană, prin intermediul unor metode non-formale în școli primare, generale și licee (investigarea posibilității de organizare a unui ULG meeting diferit, împreună cu Școala Gimnazială Avram Iancu Baia Mare, de tip Bike tour, pentru identificarea și maparea unor posibile piste de biciclete în cartierul Săsar – perioada 12-16 martie 2018). ● Dezvoltarea unei cooperări constructive pentru includerea tinerilor – corelarea activităților cu programa Baia Mare Capitala tineretului din România 2018, precum și realizarea unor noi spații de recreere și petrecere a timpului liber (locuri de întâlnire, spații pentru jocuri, mobilier urban, facilități de sport, atât de amatori, cât și de performanță, facilități de tip outdoor fitness), realizarea uneu săli de spectacole și a unor săli de sport (la prețuri accesibile); ● Investigarea posibilităților pentru dezvoltarea spațiilor publice/ Promovarea și facilitarea folosinței spațiilor vacante, slab utilizate – noi funcțiuni sportive, recreative prin intermediul unor amenajări temporare (pentru testarea funcționalității lor), precum și organizarea unor evenimente temporare pentru începerea unui proces de re-activare a zonei (ex. Beach handbal, în cadrul programei Baia Mare Capitala tineretului din România 2018); ● Promovarea unei agende locale sportive în legătură cu tradițiile și cultura locală ()
D. CONCLUZII CHEIE ȘI PAȘII URMĂTORI Încheierea atelierului de lucru a evidențiat importanța responsabilizării comunității locale din cartierul Săsar, prin implicarea directă și activă a locuitorilor în definirea priorităților de dezvoltare a zonei. În ceea ce privește pașii următori, prinipala acțiune identificată a fost cea de corelare a priorităților și acțiunilor IAP cu programa Baia Mare Capitala tineretului din România 2018, în vederea finalizării IAP.
4