Monsanto Asgrow, la redditività nelle tue mani

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REDDITIVITA’ NELLE TUE MANI

PIANO DI RACCOLTA


DEKALB E ASGROW UN’UNICA, GRANDE SINERGIA Da oggi, con la loro piena integrazione, Dekalb e Asgrow si presentano come • unica società al servizio dell’operatore agricolo: • unica per dimensioni • unica per investimenti nello sviluppo delle sementi • unica in Italia nel miglioramento della qualità dei prodotti • unica per i marchi: DEKALB per il seme di mais, girasole, sorgo,grano duro; ASGROW per il seme di soia ed erba medica.

PIANO DI RACCOLTA


DEKALB E ASGROW Una società con: • ineguagliabile esperienza in agricoltura, con il primato nella conoscenza e sviluppo delle nuove tecnologie • visione del futuro, per anticipare le evoluzioni dell'agricoltura e fissarne i nuovi standard • approccio innovativo alle colture con soluzioni agronomiche integrate aggiornate ed efficienti • tecnologia all’avanguardia • rispetto per la terra e le sue risorse • conoscenza della realtà agricola italiana per costruire risultati economici che ne garantiscano il futuro • ricerca con un’ampia base genetica per garantire nuove varietà che soddisfino le esigenze di un agricoltura in continua evoluzione • un team di professionisti che lavora sul campo, suggerendo soluzioni economiche ed agronomiche per l’agricoltura del domani.

PIANO DI RACCOLTA


DEKALB E ASGROW Una società con un unico obiettivo: • • • •

produrre di più con la qualità richiesta riducendo i costi nel rispetto dell'ambiente

DEKALB e ASGROW. La redditività nelle vostre mani.

PIANO DI RACCOLTA


MAIS DA GRANELLA confronto tra ibridi fao 300 e 600 differenza da a

confronto tra ibridi fao 500 e 600 differenza da a

dati alla raccolta an t ic ipo r ac c o l t a (g io r n i) d if f er en z a u mid it à al l a r ac co l t a

a differenza produttiva

30

/

40

10

/

15

-5 %

/

-10 %

-2 %

/

-6 %

-3%

/ -15%

0%

/

-3%

differenza costi (rapporto con la produzione lorda vendibile-esclusa compensazione ue) cost i cost i cost i cost i

es s ic c az io n e ir r ig az io n e c o n c imaz io n e t r at t amen t o pir al id e

b totale riduzione costi c totale vantaggi (b-a)

-6 % 0% 0% 0%

/ / / /

-12 % -12 % -3 % -5 %

-2 % 0% 0% 0%

/ / / /

-6%

/ -32%

-2%

/ -13%

+3%

/+17%

+2%

/ +10%

altri benefici non quantificabili q u al it à d el pr o d o t t o g es t io n e man o d o per a pian if ic az io n e l avo r o c o n t o t er z is t i

*** **

** *

***

*

-6 % -7 % 0% 0%

Diventa sempre più importante avere una chiara pianificazione delle raccolte per realizzare un corretto piano di semina. Valutazione redditività (esperienza di 92 aziende agricole nel Nord Italia)

La tabella indica le differenze risultanti nelle aziende campione, confrontando ibridi di diversa classe di maturità.

FACCIAMO IL PIANO DI RACCOLTA


E ADESSO no

potenzialità produttiva mais/ettaro

inferiore a 100 q.li superiore a 100 q.li

classi di maturità FAO 400 500 600

profilo 300

a

60% 40%

disponibilità irrigazione soccorso pioggia / aspersione

potenzialità produttiva mais/ettaro abituale

inferiore a 120 q.li

c

inferiore 20 ettari superficie a mais

disponibilità manodopera aziendale

superiore 20 ettari

40-50%

50-60%

superiore a 120 q.li

si

scorrimento infiltrazione

b

40% 30-35%

25-30%

medio/basso medio/alto

DECIDI LA TUA REDDITIVITA’

d

60-65% 35-40%


PROFILI DESCRITTIVI fao 300 fao 400 fao 500 fao 600

a b c d

60-70%

30-40%

40-50%

50-60%

30-35%

40%

25-30%

35-40%

60-65%

PIANI DI RACCOLTA

La scelta della precocità degli ibridi, fondamentale per la perfetta riuscita di un piano di raccolta mais, dipende anche da una serie di importanti fattori: disponibilità e sistemi di irrigazione, superficie coltivata, potenzialità produttiva, rapporto tra manodopera disponibile e superficie coltivata...


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