Budgettale til medierne

Side 1 af 18

Indledning: Tak til de frivillige der skabte sommeren De sidste måneder har budt på en fantastisk sommer i Odense. Det har været en sommer, der både vejr- og ikke mindst oplevelsesmæssigt har sat Odense på den anden ende.

Festivaller på stribe, kultur, sport, musik og alverdens aktiviteter har alt sammen positivt påvirket vores by.

Tak til alle, der på forskellig vis har bidraget og vil Odense. I har på den positive måde sat Odense på landkortet og givet også de mange gæster en flot oplevelse.

Hvis der er noget denne sommer har vist os, er det, at vi kan gøre meget mere sammen end hver for sig. Lad os sammen fortsætte arbejdet med at understøtte dén positive spiral, som I alle sammen – hver og en – har været med til at sætte i gang til gavn for hele Odense.

Side 2 af 18

Et budget med plads til at prioritere transformationen Nu er en fantastiske sommer så småt ved at gå på hæld, og det betyder, at det igen er blevet budgettid.

Og i år står vi med et budget, der hviler på to ben: Vores strategi Ny Virkelighed – ny velfærd og vores ambitiøse planer for vækst.

Det betyder, at vi fortsat – i alt hvad vi gør – vil skabe mere værdi for færre penge til gavn for væksten, byen og borgerne.

Og det betyder, at vi vil fortsætte vores hårde arbejde med at skabe den vækst og den velstand, som netop er forudsætningen for god velfærd.

Side 3 af 18

Og her det det vigtigt, at vi holder kursen og ikke ryster på hånden.

Danmarks – og derfor også Odenses – økonomi er ikke noget, vi kan tage forgivet.

Det eneste, vi kan være helt sikre på, er, at vi selv skal skabe forudsætningerne for vækst og udvikling.

Der kommer ikke nogen og gør det for os.

Det er vores egen opgave at have styr på vores finanser - det har vi. Og vores egen opgave også fremadrettet at skabe fundamentet for ny vækst og velstand. Det må vi ikke overlade til tilfældighedernes spil.

Vi skal selv tage fat.

I Odense står vi ikke i en situation, hvor vi kan ændre hele verden. Men verden kan ændre os, og vi kan ændre os selv. Og vi er godt i gang.

Side 4 af 18

Lad mig understrege. Det her er ikke et budget med uanede muligheder og plads til at slå ud med armene.

Men vi står med et budget, hvor tingene hænger sammen på driftsiden.

Og vi står med et budget, hvor der samtidig er mulighed for at prioritere en række vigtige anlægsopgaver. Og dermed understøtter transformationen af byen.

Det er bestemt noget, vi skal glæde os over. Med transformationen arbejder vi på at byde et nyt og fremadskuende Odense velkommen.

Som et vækstlokomotiv for Fyn og for Danmark, og et sted hvor byens borgere udfolder sig som den bedste udgave af sig selv.

I sidste ende handler det om livskvalitet.

Odense skal være en by, hvor alle har mulighed for at mærke den stolthed, vi får, når vi bidrager til noget, der er større end os selv.

Om det så er i foreningslivet, på arbejdspladsen, i et af Odenses mange levende lokalområder, hjemmet eller i familien.

Vores by skal være med til at danne rammen for livskvalitet for alle.

Side 5 af 18

Det tidligere byråd udviste politisk mod og vilje Budgettet i dag handler om Odense og om den livskvalitet, vores by skal danne rammen om.

Og når vi nu står med et budget med muligheder for at investere, skyldes det alene det politiske mod, byrådet udviste i sidste periode.

Med det tidligere byråd, var vi igennem fire vanskelige år, hvor vi gennemførte mange forandringer. Også mange, der gjorde rigtigt ondt.

Og det gjorde vi tilmed i en periode, hvor vi også skulle omlægge store dele af infrastrukturen i vores by.

Der var mange, der var skeptiske. ”Hvordan skal det her nogensinde blive godt”, hørte man ofte. Andre mumlede: ”Det bliver nok ikke til noget, når det kommer til stykket”. Den stemning hang i luften.

Og det var vanskeligt! Det var en svær tid. Det var det for mange af os i lange perioder.

Side 6 af 18

Og vi har alle sammen haft bekymrede folk i vores bagland. Folk der har holdt vejret eller skubbet på og spurgt grundigt ind til det, vi arbejdede på.

Med det in mente, vil jeg gerne sige en særlig tak til alle jer, der havde modet til at stå fast i en svær tid.

Det er det sammenhold, der har vendt udviklingen. Det er det sammenhold, der har styrket os selv i troen på, at vi er på rette vej. Og det har forandret omverdenens syn på Odense til det bedre.

Jeg har brugt meget tid på at rejse rundt og skubbet på for at få lov til at fortælle om vores planer. Det behøver jeg ikke at gøre på samme måde mere.

Nu kommer investorerne til mig. I dag holder vi oftere møderne her i Odense, end vi gør i København eller andre steder.

Investorerne kommer, fordi I var mange, der ikke rystede på hænderne, da det strammede til. For er der usikkerhed om det politiske projekt, siger investorerne bare nej tak, og tager et andet sted hen.

Der er altid et andet sted, de kan få gavn af pengene.

Side 7 af 18

Invitation til Venstre – Lad os stå sammen om transformationen Derfor er det så vigtigt, at vi står sammen om Odenses transformation – alle sammen.

Jeg synes, at vi på mange måder har vendt et nyt blad i Odense. Valget der var gennemsyret af debatten om Thomas B. Thriges Gade lægger vi nu bag os. Thomas B. Thriges Gade er lukket. Omdannelsen er gået i gang, butikkerne melder så småt om ny fremgang og nye kommer til.

Trafikken glider betydeligt bedre, end mange måske havde forstillet sig.

Jeg tror, at det vil være godt for byen og for transformationen, hvis vi herfra kunne stå helt samlet.

Investorerne har nu fået øjnene op for at vi gennemfører vores planer.

Det er rigtigt godt. Men hvis vi havde Venstre med inde ved bordet. Som en fuldgyldig del af det store politiske fællesskab, der står sammen om vores ambitioner - så vil vi i endnu højere grad signalere byens vilje til at lykkedes.

Side 8 af 18

Jeg vil derfor gerne række en hånden ud til Venstre. Kom ind og sæt jer ved bordet. Sammen med os andre. Odense er på vej i den rigtige retning. Og jeg ser gerne, at Venstre er med - hele vejen rundt - når vi drøfter byens tranformation.

Det er naturligvis i sidste ende op til forligskredsen – og særligt Venstre – at tage den beslutning. Men jeg tager gerne tage initiativ til at indkalde forligspartierne til møde og her på det varmeste anbefale at Venstre i fremtiden sidder med, også når vi taler Thomas B. Thriges Gade.

Jeg så gerne, at vi lader fortid være fortid, og at vi i fællesskab sammen sikre vores by de bedste vilkår for vækst og udvikling.

Side 9 af 18

Børnene er vores vigtigste ressource Ét af de vigtige områder i dette års budget er børnene. Børnene er ikke kun vores kæreste eje. Børnene er også vores vigtigste ressource.

Det er dem, vi skal investere i. Det er dem, vi skal uddanne. Og det skal vi, fordi det er dem, der til sin tid skal arbejde i den moderne storby, som Odense er på vej til at blive.

Uden dem og deres færdigheder, når vi ikke vores mål om vækst og fremgang. Hvis vi vil investere klogt i fremtiden, er det børnene vi skal investere i.

Lige nu står vi midt i en visionær skolereform. En reform vi tog hul på et år før resten af Danmark. Skoledagen og samarbejde mellem lærere og pædagoger har taget en helt ny form.

Og her er det vigtigt og nødvendigt, at udviklingen af de fysiske rammer også følger med.

Vores dygtige lærere og pædagoger skal have de nødvendige rammer til at skabe de bedste læringsmiljøer i landet.

Det er helt afgørende.

Side 10 af 18

I den forbindelse er arbejdsmiljøet for både voksne og børn på skolerne vigtigt.

For når vi forlanger, at pædagoger og lærere skal gøre vores børn til de dygtigste i landet. Jamen, så skal rammerne – bygninger og klasseværelser – også være tidssvarende. Sådan må det være.

Side 11 af 18

Kampen om de klogeste hoveder Der er ingen tvivl om, at børnene er vores vigtigste ressource. Børnene bliver til de kloge hænder og hoveder, der skal bane vejen for fremtidens Odense.

Derfor er det også helt centralt, at vi sætter ind i kampen om de klogeste hoveder og folk med hænderne skruet rigtigt på.

Det er landets fire store uddannelsesbyer, der skal drive væksten i landet.

Det er en selvforstærkende proces, hvor både borgere og virksomheder søger mod de største byer: De unge vil have uddannelse. Virksomhederne vil have kvalificeret arbejdskraft. De færdiguddannede vil have attraktive stillinger.

Og alt det er der mest af i de fire store uddannelsesbyer. Den tendens aftager ikke. Den tager til.

Side 12 af 18

Derfor bliver konkurrencen om de studerende skarpere i de kommende år.

Vinderne bliver de byer, der er mest attraktive for de studerende.

Vinderne bliver de byer, der skaber job og udvikling.

Det bliver de byer, der får del i den vækst og i indtjening, som er forudsætning for velstand og velfærd.

Og i Odense er vi allerede et godt stykke. Odense har allerede flest studerende, hvis vi ser det i forhold til antal borgere i kommunen. Og vi har en meget klar målsætning om at tiltrække endnu flere dygtige studerende.

Og de studerende, der kommer hertil, skal også have lyst til at blive her, når de er færdige med deres uddannelse. Derfor skal vi skabe plads og rum til dem både under og efter studiet.

Hvis Odense sakker bagud i kampen om de studerende, om den kvalificerede arbejdskraft kan vi ikke transformere os ti den morderne storby, vi ønsker at blive – og som vi har brug for at blive.

Side 13 af 18

Byen hvor droneteknologi udvikles og produceres. Byen der er centrum for robotteknologi. Byen der er førende, når det kommer til velfærdsteknologi. For at nævne bare nogle af Odenses styrker og satsninger.

En vigtig brik i kampen om de talentfulde unges gunst er, at de unge skal føle sig hjemme i vores by.

Odense skal være en by, hvor unge mennesker - dem der er født her og dem der kommer udefra - vil bo og leve.

Side 14 af 18

Hverdagen skal fungere En forudsætning for at vi kan føle os hjemme i byen, er også at den hænger sammen. Ellers fungerer hverdagen ikke.

Ofte så tænker man nok ikke så meget over det. Men vores veje, broer, cykelstier binder vores hverdag sammen. De er en forudsætning for vores børn kommer sikkert i skole, at vi kommer på arbejde og vi kan komme ned og få købt vores skummelmælk og de andre daglige gøremål.

Men i forhold til de samlede fysiske rammer – veje, broer, mv. så har vi et efterslæb. Det giver budgettet her en mulighed for at samle op på.

For vores veje, bygninger og andet infrastruktur et dybest set en del af vores kapitalapparat. Det er forudsætningen for levende og dynamiske by og dermed for vores vækst og velstand. Derfor har vi som kommune en meget klar interesse i at holde dem i en rimelig stand.

Så vi uanset om vi tager cyklen, bussen eller bilen skal alle nemt kunne komme frem. Det er en del af en velfungerende hverdag.

Side 15 af 18

Transformationen er startet Der er ikke nogen tvivl om, at fremtiden ligger i børnene og i tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft. Der er heller ikke nogen tvivl om, at fremtiden ligger i en by, hvor hverdagen hænger sammen.

I byrådet har vi givet hinanden hånd på, at principperne om forebyggelse, fællesskaber og samarbejde med borgerne, skal være den røde tråd i vores arbejde.

Det skal vi tænke ind i vores arbejde med børn og unge. Det skal vi tænke ind i vores indsats for en bedre sundhed og ældrepleje. Det skal vi tænke ind i beskæftigelsesindsatsen. Det skal vi tænke ind i vores indsats på det sociale område.

Det arbejde er jeg stolt af at stå i spidsen for. Fordi vi dybest set polstrer Odense, gør byen klar til transformationen – og ikke mindst til tiden efter.

Vi ved, at der bliver skabt 10.000 nye permanente job i kommunen frem mod 2020.

Vi ved også, at vi bliver flere ældre og færre unge, og at vi derfor risikerer at komme til at mangle arbejdskraft.

Side 16 af 18

Vi skal have alle med, og vi skal have alle i uddannelse – også dem der har vanskelige vilkår fra starten i livet. Alle skal kunne række ud efter deres eget gode liv og have muligheden for at bidrage til byens udvikling.

Det sikrer vi bedst ved at fokusere på forebyggelse, fællesskaber og samarbejde med borgerne på alle områder – og i alt det vi gør som kommune.

Når vi ruller det her budget ud, er det derfor også vigtigt, vi holder fast i dé principper.

For transformationen er allerede i gang. Odense er på vej til at blive en anden by.

Der bliver arbejdet på Thomas B. Thriges Gade. Med Cortex Park udvikler vi en ny forsker- og videnspark. Og inden vi har set os om, går byggeriet af Letbanen og det nye OUH i gang.

Med Ringvejen og ikke mindst Odins Bro har vi sikret byens trafikale struktur mange år ud i fremtiden.

Side 17 af 18

På samme tid er Odense ved at udvikle sig til en toneangivende kulturel storby: Vi har store folkelige begivenheder som Karrusel, H C Andersen Festival og snart Tinderbox, der musikalsk ser ud til at blive en af de mest spændende begivenheder i landet i mange år.

Og så har vi begivenheder som Odense Internationale Film Festival og Phono festival – begge events med et mindre publikum, men som bliver rost til skyerne af anmeldere og kendere verden over.

Side 18 af 18

Afslutning: Budget viser vej til den by, Odense kan blive I praksis er budgettet fuld af teknik og poster.

Men i sin helhed er budgettet også et kort, der viser vej til den by, Odense kan blive. En by med vækst og fremgang. En by hvor livskvaliteten trives, fordi der er arbejde. Fordi der er fællesskab. Fordi der er stolthed.

Derfor må vi ikke tvivle på transformationen ved det mindste bump på vejen.

Nej, vi skal også med dette budget stå sammen, tage de vigtige beslutninger og sætte endnu mere fart på transformationen.

Vi vil vækst og udvikling for vores by, vi vil livskvalitet for vores borgere – og det er det, vi skal stå sammen om i dag.