HTCDelft
jaaroverzicht
2017
HighTechCentreDelft Pragmatics in engineering
HighTechCentreDelft Future-proof werknemers opleiden voor de hightech industrie. Samen excelleren en een uitdagende omgeving voor studenten creëren, zodat zij zo goed mogelijk functioneren in de continue veranderende arbeidsmarkt. Dit is wat wij met onze partnerbedrijven, onderwijsinstellingen en de Gemeente Delft willen bereiken.
Bob Hartog, 3de jaars student mechatronica ROC Mondriaan
st 340 u we den rk t en en aa n pr 45 oj ec te n
“Ik word zeker uitgedaagd door de werkzaamheden die ik bij HTCDelft verricht. Het project waaraan ik werk vereist een dusdanig niveau dat ik moest groeien om het te bereiken”
Inhoud Inleiding 1 Actielijnen & mijlpalen 2 Samenwerking & participatie
3
Techniekeducatie jongeren & docenten 5 FinanciĂŤn 8 Overzicht activiteiten 9 Communicatie
12
Overzicht publicaties 15
Contact
Social media
Vormgeving
2627 AL Delft 015 36 491 60
htcdelft.nl info@htcdelft.nl
Marjolein Droog Marcel van Wijk Marjolein Droog
HighTechCentreDelft Abtswoudseweg 18
Tw: @HighTechDelft Fb/Li: @htcdelft
Datum uitgave april 2018
Colofon
Redactie
Inleiding
Van talent tot topper HighTechCentreDelft (HTCDelft) is sinds de oprichting in 2014 doorgegroeid tot een organisatie die een belangrijke plek binnen de hightechbranche inneemt. Zowel het bedrijfsleven als het onderwijs en de overheid zijn enthousiast over de toegevoegde waarde die HTCDelft voor Delft en de regio heeft. Delegaties uit o.a. Nigeria, China en Denemarken tonen in 2017 grote belangstelling voor de manier waarop wij de Tripple Helix vormgeven. In 2017 wordt duidelijk zichtbaar tot welke successen de inzet van alle betrokken partijen leiden. HTCDelft is nog beter in staat aanstormende talenten op te leiden tot toppers van morgen en operationeel invulling te geven aan de Human Capital Agenda. EĂŠn van de mijlpalen van 2017 is de herpositionering die samen met de participanten is uitgewerkt. Een logische stap voor de doorontwikkeling van de organisatie. In dit jaarverslag beschrijven we de resultaten die wij in 2017 hebben bereikt. Mijlpalen waar we trots op zijn en ons stimuleren om scherpt te blijven en continue te innoveren. We bedanken alle participanten, bedrijven, instanties en overheden voor de bijdrage die zij hebben geleverd aan het succes van HTCDelft. Het bestuur HTCDelft 1
1. Actielijnen & mijlpalen HTCDelft groeit in 2017 uit tot een hecht samenwerkingsverband tussen bedrijven, het onderwijs en de overheid. De activiteiten die HTCDelft organiseert dragen meer dan ooit bij aan de gewenste aansluiting tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt.Tijdens de HTCafé’s ontstaan verrassende samenwerkingsverbanden van waaruit nieuwe projecten ontstaan. Binnen de nieuwe organisatiestructuur worden niet alleen doelgerichte besluiten genomen, maar ook de voortgang gemonitord.
a. Verduurzaming & herpositionering
In 2017 ligt de focus op de verduurzaming en herpositionering van HTCDelft. Diverse participanten en experts zijn bij dit proces betrokken. Vanuit de resultaten is een nieuwe koers bepaald en een plan van aanpak ontwikkeld. Actielijnen herpositionering: • Aanhaken als onafhankelijk servicepunt bij branchegenoten, verenigingen en organisaties zoals Holland Instrumentation; • Verkennen van de mogelijkheden voor samenwerking practoraat/lectoraat; • Matchen bedrijven - studenten: ‘meet the student’; • Sense of urgency verkopen bij (grotere) bedrijven; • Kernactiviteiten: faciliteren onderwijs, realiseren samenwerking, Human Capital agenda; • De samenwerking met de Betafactory wordt versterkt, multilevel mbo-hbo-wo. Zowel inhoudelijk als financieel liggen er kansen binnen de samenwerking met fieldlabs zoals RoboHouse, Researchlab Automated Driving Delft (RADD) en de TU Delft. HTCDelft wordt in samenwerking met andere ROC’s en RIF’s zoals Smart Technology gezien als showcase solutionlabs binnen de ‘Roadmap Next Education’. Momenteel werkt HTCDelft aan een businesscase ten behoeve van de aanvraag voor een Europese subsidie.
b. Bestuurswijziging
Martin Seiffers van Accenda neemt in 2017 de rol als voorzitter van Wim Janssen van Koning & Hartman over. Hierdoor komt de vacature voor de functie penningmeester vrij. Het dagelijks bestuur is uitgebreid met een vertegenwoordiger van De Haagse Hogeschool, Nico Persoon.
2
2. Samenwerking & participatie a. Partners
HTCDelft bewijst in 2017 haar functie als meetingpoint tussen bedrijven, het onderwijs en de overheid. Bedrijven geven aan meer inzicht te hebben gekregen in de onderwijsprogramma’s. Zij zijn enthousiast en bereid om kennis en faciliteiten te delen en projecten aan te leveren. De intensivering van de samenwerking met het hbo, de Betafactory/De Haagse Hogeschool wordt als een sterk punt ervaren. Hierdoor is het mogelijk om multilevel aan projecten voor bedrijven te werken. HTCDelft heeft een belangrijke rol bij het bevorderen van business to businessactiviteiten. Door activiteiten te organiseren en netwerkfaciliteiten te leveren onstaan nieuwe zakelijke relaties en samenwerkingsprojecten. (Potentiele) partnerbedrijven zoals High Tech NL en RoboValley organiseren steeds vaker hightech events bij HTCDelft die samenwerking en kennisdeling bevorderen.
8 ni e be uwe dr pa i rt jfs ne rs
• 8 nieuwe samenwerkingspartners sluiten zich aan bij HTCDelft: I-Inspire, VP Instruments, Ortec, KanoePack, Technet Delft, Delft Robotics, Zandvliet Vleeswaren BV, Kok en Van Engelen. • In totaal heeft HTCDelft 33 bedrijfspartners. • Vanaf de start zijn er 3 bedrijven afgevallen: BVMT (failliet), Gearbox en Yes!Delft. In 2017 bezochten 473 relaties HTCDelft, waarvan ca 46% afkomstig uit de private sector. Het relatieve hoge aantal wordt mede veroorzaakt door de goed bezochte bijeenkomsten voor leerkrachten po en vo.
3
b. Onderwijs
De ambitie om meer dan 150 studenten deel te laten nemen aan de mbo-opleiding MKE/ Mechatronica van ROC Mondriaan is gehaald. De onderwijsprogramma’s vinden voor een belangrijk deel bij HTCDelft plaats. Inmiddels zijn er 1 vierdejaars-, 2 derdejaars-, 2 tweedejaars- en 2 eerstejaarsklassen en is er zelfs groeipotentie. De opleiding is afgelopen jaar door de inspectie als voldoende beoordeeld: “een sterk punt van de opleiding is de regionale verankering en de verbinding met het beroepenveld en het bedrijfsleven”. De opleiding Green Tech van samenwerkingspartner Wellantcollege heeft inmiddels 1 eerste, 1 tweede en 1 derde klas. Hierdoor is de doorlopende leerlijn techniekeducatie vmbo, mbo en hbo versterkt.
c. Studenten
Studenten van HTCDelft werken in 2017 steeds vaker samen met studenten van hogescholen en de TU Delft aan multilevel projecten voor bedrijven. De scrummethode wordt geïntroduceerd, waardoor zij efficiënter werken en betere resultaten behalen. Om meer inzicht te krijgen in bedrijfsprocessen bezoeken zij o.a. partnerbedrijven Lely (agrarische innovaties), RPP (oplossingen in plaatwerk) en Siemens (elektronica en elektrotechniek). Een aantal bezoeken zijn gefilmd. De filmpjes zijn op social media en de website geplaatst. Topprojecten: in 2017 ontwikkelen studenten van HTCDelft in samenwerking met De Haagse Hogeschool en TU Delft een presentatietafel voor het project ‘Pico Zebro’. Op de gripper die studenten ontwikkelen in samenwerking met partner Koning & Hartman is zelfs een patentaanvraag voorbereid. htcdelft.nl/projecten
d. Overheid
In Delft studeren 20.000 aanstormende toptalenten aan de TU Delft, de Haagse Hogeschool, Inholland en ROC Mondriaan. Techniek is het DNA in de hele onderwijskolom in de Gemeente Delft. In 2017 is de Gemeente Delft intensief betrokken bij de gang van zaken rondom HTCDelft. Afstemming van vraagstukken op het gebied van aansluiting onderwijs arbeidsmarkt, de doorgaande leerlijn van vmbo naar hbo/wo en het creëren van aantrekkelijk technisch onderwijs binnen de onderwijskolom binnen Delft, levert meerwaarde op voor alle partijen. Vanuit de Gemeente Delft worden verbindingen gelegd met andere gemeentelijke projecten op het gebied van techniekeducatie zoals: MKB-Impact, TechLab/SummerLab en po-events.
• 538 unieke studenten van 8 scholen maken gebruik van de faciliteiten bij HTCDelft, waarvan 162 deelnemers van de mbo’s ROC Mondriaan en Wellantcollege en 356 studenten van De Haagse Hogeschool. • De overige 23 gebruikers komen van andere opleidingen, zoals de TU Delft, Hogeschool Rotterdam en Hogeschool Inholland. • Ca 50 leerlingen vanuit het vo maken in 2017 gebruik van de faciliteiten bij HTCDelft. 4
3. Techniekeducatie jongeren & docenten Techniek speelt een belangrijke rol in deze tijd en dit zal in de toekomst alleen maar toenemen. 75% van de leerlingen die nu op de basisschool zitten oefent later een beroep uit met technieken die nog niet bestaan. Ondanks dat het basisonderwijs geen doelgroep is in de oorspronkelijke plannen, vindt HTCDelft het belangrijk om techniekonderwijs voor jongeren te stimuleren.
Kin
90
de re nd n ee l Su aan mm er La b na
me
a. TechLab (kinderen 6 tot 12 jaar)
In 2016 richt HTCDelft TechLab op, een activiteitenprogramma voor jongeren ter bevordering van de doorgaande leerlijn techniekeducatie. De aanpak wordt integraal afgestemd met Techniekagenda Haaglanden die een technologieroute ontwikkelt met hightech hotspots. HTCDelft is één van de hotspots. In de zomer van 2017 organiseert HTCDelft in samenwerking met Stichting Techniek Educatie (TED) voor de tweede keer SummerLab voor kinderen tussen de 8 en 12 jaar. In het begin van de zomervakantie ervaren zij vier dagen lang hoe leuk techniek is tijdens workshops zoals ‘Robotica’, ‘Kunst en Techniek’ en ‘Leren programmeren’.
b. Voortgezet onderwijs
Voor vele vo-leerlingen is HTCDelft in 2017 een zinvolle leeromgeving geweest op het gebied van techniekeducatie. De programma’s zijn uitgevoerd in het perspectief van de doorlopende leerlijn en als opstap naar het technisch beroepsonderwijs. De samenwerking tussen vo, mbo en hbo (de Betafactory/De Haagse Hogeschool) is enorm versterkt. In 2017 bezoeken ca 150 kinderen bij HTCDelft en de Betafactory een activiteit gericht op techniekeducatie zoals BCP-programma’s, Technasia curricula, SummerLabs en overige instroomactiviteiten.
c. Docenten
St. TechniekEducatieDelft (TED) organiseert samen met HTCDelft in 2017 een kennismarkt voor docenten uit het basisonderwijs, gericht op makerseducatie. Meer dan honderd leerkrachten volgen workshops zoals ‘Klooikoffers’, ‘3D-ontwerpen & printen’, ‘Ontwerpend & onderzoekend leren’, ‘little bits’, ‘kunst & techniek’, ‘windtunnels & knikkerbanen’. Sinds de start zijn ruim 200 docenten po-wo betrokken geweest bij bedrijfsprojecten, HTCafé’s, Code events, overleg doorgaande leerlijnen, projectenbeurzen, hackathons, werkgroepen en overige overleggen.
5
Project: Prysmian Kabelinspectie Studenten Daniel van der Drift, Luc van der Bent en Timon Kester - ROC Mondriaan Prysmian produceert kabels voor o.a. het hoogspanningsnet en telecominfrastructuren. In de laatste fase van de productie van de hoogspanningskabels wordt een geleidende mantel om de isolatielaag aangebracht. Tijdens het vervoer van de ene productiestraat naar de andere kan schade ontstaan aan de isolatielaag en een lekstroom veroorzaken bij de geleidende mantel. Dit kan tot hoge kosten leiden. Controle van schade voor het aanbrengen van de geleidende mantel is dus essentieel. Opdracht Ontwikkel een proefmodel camerasysteem waarbij een alarm wordt gegenereerd als er beschadigingen zijn waargenomen op het oppervlak van de kabel. Resultaat De studenten ontwikkelen met behulp van de Scrummethode een testmodel van een camerasysteem dat beschadigingen waarneemt. In de lichtbox zijn de lichtomstandigheden zo gemaakt dat beschadigingen optimaal worden waargenomen. Voor de distributie van de kabel is een lopende band gebruikt met een frequentieregelaar. Via de ‘Proof of principle’ is aangetoond dat met behulp van Visiontechnologie fouten worden herkend. FILM: htcdelft.nl/project/camera-kabel-bewaking
Studenten en projecten De studenten werken bij HTCDelft onder leiding van stagebegeleider Jorin Seiffers aan innovatieve projecten voor bedrijven. De skills die de studenten ontwikkelen zijn o.a.: • ontwikkelen & ontwerpen producten; • begeleiden productieproces; • organiseren van mensen en middelen; • uitvoeren kwaliteitscontroles; Jorin Seiffers • bewaken begroting. begeleider studenten HTCDelft 6
Project: Koning & Hartman Verenkelen producten Technologie speelt een sleutelrol in onze samenleving. Koning & Hartman zorgt ervoor dat klanten technologie in hun voordeel gebruiken om zo slimmer, betrouwbaarder en duurzamer te worden. Bij deze casus worden in de praktijk deelproducten, verschillend van vorm en kleur, in een grote baal aangeleverd. Medewerkers ontwarren de deelproducten handmatig. Opdracht Ontwikkel een sorteermachine (gripper) voor het verenkelen van de deelproducten die keer op keer perfect wordt uitgevoerd ten behoeve van het vervolgproces. Resultaat In samenwerking met Koningen & Hartman ontwerpen studenten vanuit verschillende grippertechnologiën een nieuwe grippermethodiek. Als proef op de som is een real life test gedaan waarbij meer dan 95% van de producten succesvol werd verenkeld. Op de ontwikkelde combinatie van technologieën is door Koning & Hartman een patentaanvraag voorbereid. Het machinepark van HTCDelft is optimaal ingezet om tot dit resultaat te komen.
Introductie Scrummethode In 2017 wordt bij het ontwikkelen van producten de Scrummethode gebruikt. De opdrachtgever participeert in Scrumsessies. Voordelen hiervan zijn: • In korte sprints worden snelwerkende producten opgeleverd; • Snel duidelijkheid over de voortgang van het project; • Korte lijnen, snelle communicatie, teamwerk; • Grotere betrokkenheid teamleden; • Concentratie op overzichtelijk deel van project.
7
4. Financiën HTCDelft is in een fase beland waarin zij op basis van ervaring en nieuwe ontwikkelingen tot nieuwe inzichten ten aanzien van activiteiten en financiën is gekomen. Bevindingen uit de mid-term review van het Platform Bèta Techniek zijn hierin meegenomen.
a. Financiële verantwoording
De inhoudelijke verantwoording naar DUO over de subsidiebijdrage voor schooljaar 2016/2017 is opgesteld. Naast deze verantwoording zijn er ook aanvullende nietsubsidiabele baten en lasten. De begroting is omgezet naar een jaarbegroting zodat deze nu aansluit bij het kalenderboekjaar en de jaarlijkse inhoudelijke- en financiële rapportage. De jaarrekening over 2016 is samengesteld op basis van gegevens uit de boekhouding die ROC Mondriaan voor HTCDelft voert.
b. Succes en dynamiek
Zoals uit de resultaten blijkt, stapelen successen zich op. Door de flexibele organisatie en korte communicatielijnen kan HTCDelft snel op actuele vragen en initiatieven inspelen. Een gevolg hiervan is dat er ook een enorme dynamiek plaatsvindt binnen het uitgavenpatroon. Waar in het begin nog een bepaalde investeringsverwachting lag, zien we een verschuiving naar verbruik, gebruik en begeleiding. Dit vraagt continue bijstelling, maar draagt bij aan het succes. De meeste ‘omzet’ is gerealiseerd met het uitvoeren van bedrijfsprojecten waarbij studententeams samenwerken met bedrijven. In 2017 realiseerden partnerbedrijven inkind cofinanciering van 131k € en publieke partners 121k €.
Presentatie Smart Industry BBQ i.s.m. Koning & Hartman
8
5. Activiteiten Datum 2017
onderwerp
Januari
• • • • •
Februari
• gastles Koning & Hartman over robot • po programma ‘Ieder kind een maker’, bijeenkomst voor po-docenten • vo programma i.s.m. Groene Hart Lyceum (meerwekelijks)
Maart
• hackathon ‘CO2-reductie Smart Industry’ i.s.m. partnerbedrijven voor mbo- en hbo studenten • HTCDelft presenteert onze aanpak bij raad van advies van PBT • programma basisschool Oostpoort Delft • hackathon ‘Tech4health’ i.s.m. De Haagse Hogeschool • train the trainer door Koning & Hartman • gastles Festo robotics
April
• projectenbeurs i.s.m. De Haagse Hogeschool • inspectiebezoek van DUO aan ROC Mondriaan en HTCDelft ‘Dit gunnen we ieder ROC in Nederland! ‘ • HTCDelft faciliteert: bijeenkomst De Haagse Hogeschool ‘inspiring education for today’s smart manufacturing and robotics!’ • gastles Koning & Hartman • bezoek Burgemeester van Bijsterveldt en wethouder Aletta Hekker • bedrijvenbijeenkomst TechnetDelft • De Haagse Hogeschool, lectoren overleg profiling • Arduinotraining voor vo-docenten i.s.m. Bètasteunpunt Zuid-Holland
Mei
• Safety coarse in projecten • workshop Modbus door VPInstruments
Juni
• • • • • •
Juli
• SummerLab - techniekworkshops zomervakantie voor kids 8-10 jaar
9
gastles Habesiet transport systemen projectenbeurs i.s.m. De Haagse Hogeschool workshop voor Gem Delft mbt ontwikkeing bedrijventerrein Schieoevers demonstratie tafel project Pico Zebro TU Delft, demo bij Hannover Messe vmbo-tl programma met Stanislas College (meerwekelijks)
HTCDelft als gastspreker in paneldiscussie bedrijfsbezoek Prysmian t.b.v. projecten projectenbeurs i.s.m. De Haagse Hogeschool finale Arduinotraining i.s.m. Bètasteunpunt Zuid-Holland finale ‘Design by kids’ i.s.m. wetenschapsknooppunt BBQ Kennisexpo i.s.m. drie bedrijvenverenigingen
Datum 2017
onderwerp
Augustus
• Introductieweek Haagse Hogeschool, rondleiding • Onderzoeksdag lectoraat ‘Smart sensor systems’ (wekelijks)
September
• • • • • •
Oktober
• Prysmian en ROC Mondriaan concepten pitchen • bezoek?? Wartburg College • THNK FST De Haagse Hogeschool
November
• • • • •
December
• projecten Urbinn en Formula Cruisers, intro Minor livinglabs • programma 110 studenten De Haagse Hogeschool Bedrijfskunde (meerdere dagen)
rondleiding Thomas More, Hogeschool Mechelen, België gastles ‘veilig werken in projecten’ FSE Support bezoek Nigeriaanse delegatie gastles methode ‘Systems engineering’ Siemens Smart Industry BBQ i.s.m. Koning & Hartman Dag van de Techniek
meeting bestuur ISA Nederland bedrijfsbezoek studenten Lely rondleding adviesraad Ondernemersfonds Delft ontwerpsessie PABO-studenten TIS bezoek Deense en Chinese delegatie
Bezoek Nigeriaanse delegatie
10
Be proud and tell it HTCDelft bruist en is hĂŠt meetingpoint op het gebied van hightech, mechatronica en robotisering in de regio voor, van en met bedrijven, opleiders en overheden.
HTCDelft is een inspirerende werkplek met hoogwaardige werkplaatsfaciliteiten, waar studenten pragmatisch leren en experimenteren op het gebied van hightech. Falen mag.
HTCDelft is het centrum in de regio die d.m.v. ‘een leven lang leren’ studenten vo-wo optimaal voorbereid op de continue veranderende hightech arbeidsmarkt.
o l l He re he re! a we
Hightech is onze passie! We realiseren mooie hightech projecten en we doen het samen. Pragmatisch - innovatief - industrieel Uitnodigend - doe mee!
11
6. Communicatie In 2017 laten we duidelijk zien wie HTCDelft is en waarom wij op deze wereld zijn. We zetten in op verduurzaming van relaties en betrekken bedrijven, onderwijsinstellingen en de gemeente actief bij het opleiden van learnable toekomstig personeel. Eind 2016 is voor twee dagen in de week een nieuwe communicatiemedewerker aangenomen. In 2017 werpt dit zijn vruchten af.
a. Interactie
Via de nieuw vormgegeven nieuwsbrief (Mailchimp), social media, de nieuwe website, de pers en businessmagazines communiceert HTCDelft intensief en interactief met de doelgroepen. Hierbij zet zij in zet in op imagoversterking en het positioneren van de organisatie in de markt (zie linker pagina). Via filmpjes zoomen we in op projecten waaraan studenten werken. Opdrachtgevers vertellen hierbij hoe zij de samenwerking ervaren.
b. Website
In 2017 gaat de nieuwe website online. De content is actueel en dynamisch en bevat professioneel beeldmateriaal. Door kwalitatief goede content te plaatsten en de website SEO-proof (Search Engine Optimization) in te richten is HTCDelft uitstekend te vinden op internet. Maandelijks bezoeken gemiddeld 462 actieve gebruikers de nieuwe website. Bij de oude website waren dit er 13. Na de homepage scoren de pagina’s over de evenementen, projecten en TechLab het hoogst.
c. Social media
De social mediakanalen zijn gerestyled of opnieuw opgezet. Berichten worden effectief ingezet met gebruik van relevante content, tags, #hastags en @. Het engagement is hierdoor toegenomen. De communicatiedoelstellingen hebben een enorme push gekregen. (zie pagina 13)
d. Huisstijl
De huisstijl is gerestyled. De tone of voice, herkenbare visuele stijl zijn consequent toegepast binnen alle communicatiemiddelen. Zowel de teksten als het beeldmateriaal die worden gebruikt op social media en de website zijn van hoge kwaliteit.
e. Relatiebeheer
Door het invoeren van het CRM-systeem PerfectView kunnen we relaties beter (duurzaam) onderhouden en gerichter opereren. We voldoen hierdoor ook voor een groot deel aan de nieuwe privacywetgeving die per 25 mei 2018 ingaat. De problemen met uitgaande mail zijn opgelost en er is een telefoonsysteem met een centraal nummer aangeschaft.
12
Social mediagebruik In 2017 worden er regelmatig berichten op de socialmediakanalen geplaatst over actuele onderwerpen aangevuld met foto’s en filmpjes. Op alle kanalen zijn berichten over de bezoeken van de delegaties, de start van nieuwe groepen studenten, de evenementen en informatie over de projecten waar studenten aan werken populair. Ook wordt er regelmatig gereageerd op interessante postst van andere personen en bedrijven.
a. Twitter
Twitter blijkt een lucratief socialmediakanaal voor HTCDelft te zijn. De bedrijfspagina wordt gemiddeld 269 keer per maand bezocht. Op de 8 tweets die we per maand plaatsen worden 7 retweets gedaan en ontvangen we in totaal 16 likes. Gemiddeld worden we 7 keer per maand in Tweets van anderen genoemd.
b. LinkedIn - Facebook
De bedrijfspagina van LinkedIn wordt gemiddeld 32 keer per maand bezocht. Op LinkedIn plaatsen we gemiddeld 4 berichten per maand waarbij we gemiddeld 8 likes per bericht krijgen. Op Facebook plaatsen we gemiddeld 5 berichten per maand. Gemiddeld worden er 3 berichten gedeeld en 2 keer berichten geliket.
c. Instagram
Op Instagram plaatsen we ongeveer 8 berichten per maand met gemiddeld 10 likes per bericht. Omdat we nog geen Instagram Business gebruiken zijn niet meer gegevens beschikbaar.
Social Mediagebruik HTCDelft - volgers
13
Kanaal
eind 2016
eind 2017
16
55
211
285
63
142
niet gebruikt
139
Kanaal
Bedrijven/stakeholders onderwijsinstellingen
Studenten
+++
-
++
+
+
++
Youtube
+
+++
Techniekeducatie begint bij kinderen te laten ervaren hoe leuk techniek is! 14
Belangrijke publicaties instantie
middelen
onderwerp
Ministerie OCW
• online artikel
• samenwerking onderwijs, bedrijfsleven en overheid
AD/Delft op Zondag Delftse Post, hackathon.com/Hack Event Haagse Hogeschool
• interview/ artikel krant/online
• info hackathon maart 2017
AD/Delft op Zondag Het Ondernemersbelang
• artikel krant/online
• bezoek burgemeester van Bijsterveldt en wethouder Aletta Hekker
Buurtkrant Zicht op Delft
•
artikel krant
• Wie is HTCDelft en watdoen zij bedrijf in de wijk
AD DECP/IFT-NECA forum
•
artikel online
•
artikel magazine
• Bezoek Nigeriaanse delegatie HTCDelft/ Betafactory
Delft.Business
•
artikel magazine + online
• Wie is HTCDelft en wat doen zij/ bedrijf in Delft
Bedrijven King Schieoevers
•
magazine
• Wie is HTCDelft en watdoen zij bedrijventerrein Schieoevers
TIS nieuws Haagse Hogeschool, OOM nieuws (metaal)
•
magazine
• Aankondigingen activiteiten
15
Project: Accenda Autonoom rijdende afvalbak Accenda is de partner voor innovaties, prototyping, implementaties, projectleiding en technische educatie. De Gemeente Den Haag geeft Accenda de opdracht om een innovatief product te ontwikkelen waarbij de bewustwording bij het publiek wordt verhoogd om zakjes, bakjes en blikjes in de vuilnisbak te gooien en niet ernaast. Accenda ontwikkelt samen met o.a. studenten van HighTechCentreDelft en De Haagse Hogeschool afvalrobot Urby. Opdracht Ontwikkel een zelfrijdend voertuig, een eyecatcher met een duidelijke boodschap die interactief reageert op omstanders. Resultaat De ontwerpers van Urby vinden hun inspiratie bij Holle Bolle Gijs uit de Efteling en WALL-E, de bekende robot met een hoge aaibaarheidsfactor uit de gelijknamige animatiefilm van Pixar Animation Studio. Het design van Urby is door Industrial Designers opgepakt. Studenten Werktuigbouwkunde berekenen de krachten en maken de tekeningen. Een team Mechatronicastudenten was betrokken bij de ontwikkeling van de aansturing en sensoring. Gooi je het aluminium bakje van je net verorberde kapsalon of lekkerbek in Urby’s afvalemmer, dan word je getrakteerd op een vette knipoog. Ook veranderen de ogen van Urby in hartjes.
16
Working together on
Exciting technology