Modern Manufacturing Magazine : March 2017 by Thailand's Industrial & Engineering magazines

Factory Management #Technology #Industrial Economics #Industry 4.0

www.factoryeasy.com | www.mmthailand.com

Leader in Test & Measurement Solutions IRC technologies Ltd. is Keysight’s authorized distributor in Thailand

www.irct.co.th/keysight-commonlanding รศ.ดร.พงศพันธ แกวตาทิพย ชาติมั่งคั่ง อุตสาหกรรมไทยเขมแข็ง ดวยการวิจัยและพัฒนา

Material Handling กับอุตสาหกรรมไทย ลงทุนเพื่อลดตนทุน เพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

อุตสาหกรรมยานยนต 4.0 ความทาทายที่ตองเผชิญ

p. 38

p. 32

p. 56

70 baht

MARKING &

PROMOTION • Maintenance-free operation with proven thermal transfer printing technology

TOOL SETS

• Easy to control with the CLIP PROJECT software • Printing of self-adhesive, non-sticky labels and shrink sleeves • The THERMOFOX prints materials in cassette format, which contain the material to be marked and the appropriate ink ribbon.

Set consisting of screwdriver SZF 1-0,6X3,5, crimping pliers CRIMPFOX UD 6-4, one-hand cable cutter CUTFOX 35, stripping pliers QUICK WIREFOX 2,5, pointed pliers VDE SZG and the ferrules AI 2,5 - 8 BU

CONTACT: ZI-ARGUS LTD. 278 B1, Raintree Oﬃce Garden Soi Soonvijai 4, Rama IX Road Bangkapi, Huaykwang Bangkok 10310, Thailand Tel : +66 (0)2 319 9933 Fax : +66 (0)2 319 9949 Email : bangkok@zi-argus.com

THERMOFOX

THIS IS RELIABILITY ZoomlockTM Braze-Free Tube Fitting Change Everything

Parker Hannifin (Thailand) Co., Ltd. 1265 Rama 9 Road Suanluang Bangkok 10250 Tel: (66) 2 186 7000

www.parker.com/th

Specially designed to work without brazing, which makes your job simpler and faster when joining copper tubes. The fittings are leak-proof and more repeatable than brazed connections

019_AD_CPM.pdf 1 5/28/2015 1:42:10 PM

àÃÒà»š¹¼ÙŒãËŒºÃÔ¡ÒÃ´ŒÒ¹ Mechanical Work ·Ñé§ÃÐººã¹ âÃ§§Ò¹ÍØµÊÒË¡ÃÃÁ·Ø¡»ÃÐàÀ· àª‹¹ Utility Pipe, Process pipe, Sanitary pipe, Rack pipe, Dust pipe, Dust exhaust, §Ò¹ËØŒÁ©¹Ç¹à¤Ã×èÍ§¨Ñ¡Ãã¹âÃ§§Ò¹ÍØµÊÒË¡ÃÃÁ ·Ø¡»ÃÐàÀ· ÃÑº¼ÅÔµ§Ò¹ áÅÐµÔ´µÑé§àËÅç¡§Ò¹Êáµ¹àÅÊ Storage tank, Silo, Hopper, Mixing, Walk Way and Platform, Install Machine On site

Scope of Work C

YMC

Dust Collector Systems and Bag Fillter

Fabrication and Installation Dust Pipe, Dust Exhaust Work

Fabrication and Installation Pipe Rack

Fabrication External Tank On Site

Fabrication Tank, Hopper, Silo

Fabrication Walk Way and Platforms

Insulation Hot and Cool with Jacket Work

Piping Work Utility System, Process piping work

• Storage Tank, Hopper, Silo, Mixing, pressure vessel • Tank Farm and External Storage Tank On Site • Installaiton Machine and Service Maintenance On site • Fabrication and Installation Pipe Rack • Walkways and Platforms • Piping Work Utility System, Process piping work • Insulation Hot and Cool with Jacket Work • Fabrication and Installation Dust Pipe, Dust Exhaust • Structure Support • Screw Conveyor and Screw Feeder • Dust Collector Systems • Basket Strainer and Filter

บริษัท ซีพีเอ็ม เอ็นจิเนียริ่ง เซ็นเตอร จำกัด

559/26 หมู 7 ตำบลบางพลีใหญ อำเภอบางพลี จังหวัดสมุทรปราการ 10540 Tel : 0-2325-0321-3 Fax : 0-2325-0324 Hotline : 086-668-9111 E-mail : info@cpmflow.com Screw Conveyor Systems

Service and Maintenance On site

INVERTER NE-S1

WJ200

NJ600B

SJ700/SJ700D

Economical Inverter with Simple Operation 0.2-4.0kW

Pursuing the Ideal Compact Inverter 0.1-15kW

Inverter Designed for Fans,Pumps and Conveyors 5.5-355kW

High Performance with Many Useful Functions 0.4-400kW

THE POWERFUL DRIVE SYSTEM

PLC

CONTACTOR & BREAKER

MOTOR & BLOWER

news & UPDATE

วิศวกรรมศาสตร์ จุฬาฯ จับมือ ออโต้เดสก์ เตรียมจัดตั้งศูนย์นวัตกรรมฯ คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ บริษทั ออโต้เดสก์ (ประเทศไทย) จ�ากัด ลงนามความ ร่วมมือทางด้านวิชาการ และด้านการวิจยั จัดตัง้ ศูนย์นวัตกรรม Chulalongkorn University – Autodesk Innovation Center เพือ่ เผยแพร่ความรูเ้ กีย่ วกับเทคโนโลยี BIM แก่นสิ ติ บุคลากร และบุคคลภายนอก รศ.ดร.สุพจน์ เตชวรสินสกุล คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวว่า “ออโต้เดสก์ สนับสนุนซอฟต์แวร์ อุปกรณ์ทางเลือกให้แก่จฬุ าลงกรณ์มหาวิทยาลัย และจะมีการจัดตัง้ ศูนย์นวัตกรรม Chulalongkorn University – Autodesk Innovation Center เพือ่ เผยแพร่ความรูเ้ กีย่ วกับเทคโนโลยี BIM แก่นสิ ติ บุคลากร และบุคคล ภายนอกให้มโี อกาสได้ใช้ซอฟต์แวร์อนั ทันสมัย ซึง่ จะสอดคล้องกับแนวคิด Innovation Hub Innovation Center ชัน้ 6 อาคารวิศวฯ 100 ปี ทัง้ นี้ กลุม่ อุตสาหกรรมทีเ่ กีย่ วข้องกับวิศวกรรมศาสตร์จะมีโอกาสได้ใช้นวัตกรรม และได้ใช้ประโยชน์ จากเทคโนโลยีออโต้เดสก์มาพัฒนาต่อยอดองค์ความรูต้ อ่ ไปในอนาคต” คุณอาภาพร สุภรณ์ทพิ ย์ ผูจ้ ดั การประจ�าประเทศไทย เมียนมา และลาว บริษทั ออโต้เดสก์ จ�ากัด ผูน้ า� ด้านซอฟต์แวร์ การออกแบบสถาปัตยกรรม วิศวกรรม การก่อสร้าง การออกแบบกระบวนการผลิต และความบันเทิง กล่าวว่า “ความ ร่วมมือระหว่างออโต้เดสก์ กับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยมีมาอย่างต่อเนือ่ ง ความตัง้ ใจของเรา คือ อยากให้นสิ ติ ได้ใช้ แอปพลิเคชันด้านการออกแบบ และเทคโนโลยีทมี่ ปี ระสิทธิภาพจากออโต้เดสก์ เพือ่ เป็นการเตรียมความพร้อมผลิต บุคลากรทีม่ ศี กั ยภาพสูภ่ าคอุตสาหกรรม ทัง้ นี้ นอกจากบุคลากรและนิสติ ของมหาวิทยาลัยจะได้ใช้งานแล้ว ผูป้ ระกอบการ หรือบุคคลภายนอกยังสามารถมาใช้บริการศูนย์นวัตกรรม Chulalongkorn University – Autodesk Innovation Center ในการฝึกอบรมเพิม่ พูนความรูใ้ ห้กบั บุคลากรผ่านการใช้เทคโนโลยีของออโต้เดสก์ได้อกี ด้วย ซึง่ เป็นโอกาสดีทนี่ สิ ติ จะได้เรียนรูจ้ าก Case Study ในการประกอบอาชีพโดยตรง ซึง่ นอกจากการสร้างศูนย์นวัตกรรมฯ แล้ว ทางออโต้เดสก์ยงั ได้มกี ารสนับสนุนซอฟต์แวร์เป็นระยะเวลา 3 ปี พร้อมทัง้ มีการน�าวิทยากรมาอบรมให้ความรูแ้ ก่บคุ ลากรและนิสติ เกีย่ วกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ เรียกได้วา่ เราสร้างคนป้อนให้กบั ภาคอุตสาหกรรม นอกจากนี้ ทางออโต้เดสก์ได้มอบทุนการศึกษาให้กบั นิสติ ทางด้านเทคโนโลยีการออกแบบ แบบครบวงจร Building Information Modeling (BIM) รวมทัง้ น�าเทคโนโลยีตา่ งๆ เข้าร่วมกิจกรรมของมหาวิทยาลัยอีกด้วย”

ABB ร่วมมือ FIBO พัฒนาหุ่นยนต์ตอบโจทย์อุตสาหกรรม

ตัวแทนบริษัท เอบีบี จ�ากัด และผู้อ�านวยการสถาบันวิทยาการหุ่นยนต์ภาคสนาม มหาวิทยาลัย เทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) ได้รว่ มลงนามความร่วมมือในโครงการส่งเสริมและพัฒนาการ เรียนรู้ด้านวิทยาการหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติ ระหว่าง ABB และ FIBO ณ สถาบันวิทยาการ หุน่ ยนต์ภาคสนาม มจธ. ทัง้ นี้ ในความร่วมมือดังกล่าวทางเอบีบไี ด้สง่ มอบหุน่ ยนต์ YuMi ซึง่ เป็นหุน่ ยนต์ แขนกลของทางบริษัทให้แก่ FIBO เพื่อน�าไปพัฒนาต่อให้เกิดประโยชน์ในด้านต่างๆ โดยเฉพาะ งานวิจยั การพัฒนาเชิงอุตสาหกรรม การแพทย์ และการเรียนการสอนทีส่ อดคล้องกับการใช้งานหุน่ ยนต์ ในภาคอุตสาหกรรม เพื่อสร้างบุคลากรที่เป็นก�าลังส�าคัญด้านระบบอัตโนมัติของประเทศต่อไป

การประชุมเตรียมพร้อมคณะกรรมการบริหารการพัฒนา ระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก เนือ่ งจากพืน้ ทีข่ องการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก ซึง่ ครอบคลุมไปถึงจังหวัด ฉะเชิงเทรา ชลบุรี และระยอง ทาง รัฐบาลได้ให้ความส�าคัญกับพืน้ ทีพ่ เิ ศษเหล่านีโ้ ดยมอบหมายให้ ดร.อุตตม สาวนายน รัฐมนตรีวา่ การกระทรวงอุตสาหกรรม เป็นประธานกรรมการบริหารนโยบาย โดยมีการประชุมเตรียมความพร้อมคณะกรรมการบริหารพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจ ภาคตะวันออก เมือ่ วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2560 ณ ห้องประชุม นิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด จังหวัดระยอง มุง่ เน้นทีค่ วามคืบหน้าของโครงการลงทุนหลัก ทีร่ ฐั บาลได้ทา� การลงทุนเอาไว้แล้ว ได้แก่ 1. แผนการพัฒนาสนามบินอูต่ ะเภา เปิดอาคารผูโ้ ดยสารที่ 2 (ขนาด 3 ล้านคน) รวมถึงลงทุนศูนย์ซอ่ มอากาศยานกับบริษทั การบินไทย 2. ลงทุนรถไฟความเร็วสูงสายตะวันออก เส้นทางเดินรถต้องสามารถต้องสามารถเชือ่ มต่อได้ทงั้ 3 สนามบิน คือ ดอนเมือง สุวรรณภูมิ และอูต่ ะเภา 3. ท่าเรือแหลมฉบังระยะที่ 3 และท่าเรือมาบตาพุดระยะที่ 3 โดยเร่งรัดกระบวนการท�า PPP และพืน้ ที่ EEC 4. อุตสาหกรรม New S-Curve มีแผนการลงทุนด้าน Bio-Economy ของกลุม่ ประชารัฐ D5 และเร่งรัดการลงทุนยานยนต์ไฟฟ้า 5. จัดตัง้ One Stop Services ทีท่ า่ เรือแหลมฉบังเป็นทีแ่ รกและเร่งรัดการด�าเนินการให้สา� เร็จโดยไวเพือ่ ให้เกิดศักยภาพและความคล่องตัวในการด�าเนินงาน

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

news & Update

EMO Hannover 2017

งานแสดงสินค้าอุตสาหกรรมโลหะครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก EMO Hannover 2017 จัดขึ้นระหว่าง วันที่ 18 – 23 กันยายน 2017 ณ เมือง ฮันโนเวอร์ ประเทศเยอรมนี ภายใต้แนวคิด ‘เชื่อมโยงระบบ เพือ่ การผลิตอัจฉริยะ’ ได้แถลงข่าวจัดงานแสดงสินค้าขึน้ ทีโ่ รงแรมแชงกรีลา่ กรุงเทพมหานคร น�าโดย Mr. Christoph Miller ผู้จัดนิทรรศการแสดงสินค้าจากสมาคมผู้ผลิตเครื่องมือกลแห่งประเทศ เยอรมนี Mr. Hartwig von Sass โฆษกประจ�า หจก. ดอยช์เชอ เมสเซ่ ประเทศเยอรมนี และ หอการค้าเยอรมัน – ไทย “ในขณะนี้วงการอุตสาหกรรมต่างพูดถึงสิ่งที่เรียกว่า Industry 4.0 หรือ IoT ซึ่งเทรนด์ของ EMO จะเป็นการน�าเทคโนโลยีเหล่านี้ เช่น CAD มาใช้ในระดับปฏิบัติการของโรงงาน หากผู้ประกอบการ ชาวไทยได้มาเยี่ยมชมงาน EMO จะท�าให้เห็นโอกาสในการน�าไปประยุกต์สู่การพัฒนาโรงงาน เพื่อตอบรับกับรูปแบบการท�างานใหม่ที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น” Mr. Christoph Miller กล่าว งานแสดงสินค้าในครัง้ นีไ้ ด้ให้ความส�าคัญกับเทคโนโลยีสมัยใหม่อย่าง Industry 4.0 และ IoT มีการ แสดงสินค้าและนวัตกรรมใหม่ๆ มากมาย อาทิ การขึ้นรูปชิ้นงานกัดด้วยความเร็วสูง ลิเนียร์ไดรฟ์ เทคโนโลยีการขึ้นรูปสามมิติที่ปัจจุบันมีบริษัทลงทะเบียนร่วมแสดงสินค้ามากกว่า 1,700 บริษัท จากกว่า 40 ประเทศ บนพื้นที่มากกว่า 150,000 ตารางเมตร นอกจากนี้ ภายในงานมีการจัดสัมมนาภายใต้หัวข้อ ‘Production for Tomorrow’ โดย สมาคม วิศวกรรมการผลิตแห่งประเทศเยอรมนี (The German Academic Society for Production Engineering - WGP) ภายในงานมีการใช้นวัตกรรมต่างๆ เพื่ออ�านวยความสะดวกไม่ว่าจะเป็น EBi หรือระบบข้อมูลส�าหรับผู้เข้าร่วมชมงาน ให้บริการอินเทอร์เน็ต บริการห้องฝากสัมภาระทันสมัย มีการจัดแสดงเครื่องมือและอุปกรณ์ที่หลากหลายผ่านระบบดิจิทัล รวมถึงบริการอื่นๆ อีกมากมาย ซึง่ สามารถติดตามข้อมูลเพิม่ เติมได้ที่ www.emo-hannover.de หรือ ติดต่อ คุณกมลชนก นันทบุรมย์ โทรศัพท์: 0-2670-0600 ต่อ 4004

กบง. พร้อมรับทราบแผนการหยุดจ่ายก๊าซธรรมชาติ ปี 2560 ดร.ทวารัฐ สูตะบุตร ผู้อ�านวยการส�านักงานนโยบายและแผนพลังงาน (สนพ.) และโฆษก กระทรวงพลังงาน เปิดเผยภายหลังการประชุม กบง. ว่า ที่ประชุม กบง. ได้รับทราบแผนการหยุดจ่าย ก๊าซธรรมชาติ ปี 2560 และมาตรการรองรับผลกระทบด้านพลังงานไฟฟ้า กรณีแหล่งก๊าซซอติกา้ หยุดจ่าย ก๊าซธรรมชาติ ระหว่างวันที่ 3 - 12 กุมภาพันธ์ 2560 แหล่งก๊าซยาดานา หยุดจ่ายก๊าซธรรมชาติ ระหว่างวันที่ 25 มีนาคม - 2 เมษายน 2560 และ 29 - 30 เมษายน 2560 แหล่งสินภูฮอ่ ม หยุดจ่ายก๊าซธรรมชาติ ระหว่าง วันที่ 11 - 14 สิงหาคม และ 25 - 30 กันยายน 2560 แหล่ง JDA-A18 หยุดจ่ายก๊าซธรรมชาติ ระหว่าง วันที่ 31 สิงหาคม - 6 กันยายน 2560 และแหล่งเยตากุน หยุดจ่ายก๊าซธรรมชาติ ระหว่างวันที่ 20 - 29 ตุลาคม 2560 โดยที่ประชุมฯ ได้มอบหมายให้ บริษัท ปตท. จ�ากัด (มหาชน) ด�าเนินการจัดหาและเตรียม เชื้อเพลิงส�ารองให้เพียงพอแก่โรงไฟฟ้าตามมาตรการรองรับ ทั้งก่อนและระหว่างการหยุดจ่ายก๊าซฯ รวมทั้งมอบหมายให้คณะกรรมการก�ากับกิจการพลังงานด�าเนินมาตรการ Demand Respond

บราเดอร์ ยกทัพกูรูถกทิศทางวางกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร บราเดอร์ จับมือ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีดิจิทัล ระดมความคิดชี้เทรนด์กระแสโลก เตรียมความพร้อม เพิม่ ศักยภาพองค์กร เพือ่ รองรับการเติบโตทางธุรกิจให้แก่ผปู้ ระกอบการชัน้ น�าของไทย ภายในงานมีการปาฐกถา พิเศษในหัวข้อ ‘การขับเคลือ่ นเศรษฐกิจไทย ด้วยเทคโนโลยีดจิ ทิ ลั ’ โดย คุณกรณ์ จาติกวณิช ประธานชมรมฟินเทค แห่งประเทศไทย ต่อด้วยการเปิดประสบการณ์ความส�าเร็จกับมุมมองของผู้น�าองค์กรธุรกิจการศึกษาของไทย ดร.สมบูรณ์ ศุขสาตร รองอธิการบดีฝา่ ยเทคโนโลยี ม.รังสิต ถ่ายทอดเคล็ดลับ The Experiential Solutions Sharing ปิดท้ายด้วยการเสวนาองค์ความรู้ด้านดิจิทัลในหัวข้อ The New Era of Digital for Business Solutions and Digital Transformation (Big Data, IOT and Cloud) โดย 2 กูรูผู้คร�่าหวอดของวงการเทคโนโลยีดิจิทัล ได้แก่ ดร.ปริญญา หอมเอนก ผูเ้ ชีย่ วชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและความมัน่ คงปลอดภัยสารสนเทศ และ คุณ พลวัฒน์ จิระจักรวัฒนา ผูเ้ ชีย่ วชาญอาวุโสด้านเทคโนโลยีดาต้าแพลตฟอร์มและคลาวด์ บริษทั ไมโครซอฟท์ (ประเทศไทย) จ�ากัด มาถ่ายทอดความรูเ้ รือ่ งระบบความมัน่ คงปลอดภัยของเทคโนโลยีสารสนเทศในโลกยุคปัจจุบนั

issue 169 march 2017

2016 2017 ลิขสิทธิ์และเครื่องหมายการค้า

เครื่องหมายการค้าต่างๆ ที่ปรากฏในนิตยสารมีจ�านวนมาก และมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทางนิตยสารจึงไม่สามารถ ประกาศความเป็นเจ้าของลิขสิทธิ์ได้สมบูรณ์ หากมีความจ�าเป็น ทางนิตยสารจะประกาศความเป็นเจ้าของลิขสิทธิเ์ ฉพาะส่วนทีม่ กี าร กล่าวอ้างถึงในบทความหากลิขสิทธิด์ งั กล่าวเป็นทีร่ บั รูก้ นั โดยทัว่ ไป แล้ว ทางนิตยสารจะไม่ขอกล่าวซ�้า

การส่งบทความเพื่อลงตีพิมพ์ ในนิตยสาร

ท่านสามารถส่งต้นฉบับทีจ่ ดั อยูใ่ นรูปแบบไฟล์ของไมโครซอฟท์ เวิรด์ บันทึกเป็นรูปแบบเอกสาร โดยแยกภาพประกอบออกจากไฟล์ บทความบันทึกเป็นไฟล์แบบ JPEG, TIFF หรือ EPS ความละเอียด ประมาณ 300 dpi รายละเอียดโปรดสอบถามกับกองบรรณาธิการ โดยตรงทีห่ มายเลขโทรศัพท์ 0-2731-1191-94 ต่อ 115 หรือ อีเมล jirapat.k@greenworldmedia.co.th

COPYRIGHT AND TRADEMARK As there are a lot of trademarks expose in this magazine and there is a change at all times, therefore, the ownership of copyright cannot be completely announced. If necessary, the magazine will announce the ownership of copyright only the one that is referred in an article. If the said copyright has generally been aware, the magazine will not restate it in order to make the presentation of an article be concise and readable.

การสมัครสมาชิก

THE SUMMISSION OF AN ARTICLE TO BE PUBLISHED IN THE MAGAZINE You can submit an original in form of Microsoft World file, recording in form of document by separating illustration out of an article file, recording in JPEG, TIFF or EPS file, approximate fineness 300 dpi. You can directly inquire the editorial for more information at Tel. (+66) 2731-1191-94 ext. 115 or at e-mail address : jirapat.k@greenworldmedia.co.th

การติดต่อกับบรรณาธิการนิตยสาร

THE APPLICATION FOR A MEMBERSHIP You can use a membership application form printed in the latest volume of this magazine to apply for a membership by sending it to the company or sending by facsimile (+66) 2731-1191-94 ext. 102 of at e-mail address: marketing@ greenworldmedia.co.th

ท่านสามารถใช้ใบสมัครสมาชิกทีล่ งพิมพ์ในนิตยสารฉบับล่าสุด เพื่อเป็นแบบฟอร์มสมัคร โดยส่งแบบฟอร์มกลับมาที่บริษัทฯ หรือ ส่งทางโทรสารหมายเลข 0-2769-8120 พร้อมส่งหลักฐานการช�าระ เงินทางโทรสารหรือสอบถามรายละเอียดได้ที่โทรศัพท์ 0-27311191-94 ต่อ 102 หรือ อีเมล marketing@greenworldmedia.co.th ทีมงานนิตยสารยินดีรับฟังความคิดเห็นและค�าติชมเกี่ยวกับ เนื้อหาและรูปแบบของนิตยสาร หากท่านมีความคิดเห็นที่เป็น ประโยชน์ ทางนิตยสารก็ยินดีจะน�ามาตีพิมพ์ในนิตยสาร โดยท่าน ต้องแจ้งชื่อและที่อยู่ส�าหรับติดต่อกลับ กองบรรณาธิการขอสงวน สิทธิ์ปรับแต่งถ้อยค�า ตามความเหมาะสม ท่านสามารถติดต่อ ได้ทั้งทางจดหมายตามที่อยู่ของนิตยสาร หรือ อีเมล jirapat.k@ greenworldmedia.co.th

ค�าประกาศเรื่องลิขสิทธิ์

ทางนิ ต ยสารยิ น ดี พิ จ ารณาบทความที่ น ่ า สนใจเกี่ ย วกั บ อุตสาหกรรมและการบริการธุรกิจที่เกี่ยวกับภาคอุตสาหกรรม แต่ต้องเป็นบทความที่ไม่ละเมิดลิขสิทธิ์ของผู้อื่น ไม่ว่ากรณีใดๆ ทั้งสิ้น หากเกิดกรณีการละเมิดลิขสิทธิ์ขึ้น ทางนิตยสารจะไม่ต้อง รับผิดชอบต่อความผิดแต่อย่างใด โดยผู้เขียนบทความต้องเป็น ผู้รับผิดชอบแต่ผู้เดียว อนึ่ง ข้อคิดเห็นในทุกบทความที่ปรากฏใน นิตยสารเล่มนี้เป็นความคิดเห็นโดยส่วนตัวของผู้เขียนนั้นๆ โดย ไม่จ�าเป็นต้องเป็นความคิดเห็นของทางบริษัทฯ เสมอไป

THE CONTACT WITH THE MAGAZINE’S EDITOR The magazine team is pleased to hear comments and criticisms on form and content of the magazine. Any useful comments are welcome and the magazine is pleased to publish it provided you have to tell your name and address to contact you. The editorial preserves the right to edit wordings as appropriate. You can contact the editorial by a letter according to the address of magazine or by e-mail : jirapat.k@ greenworldmedia.co.th THE MANIFEST OF COPYRIGHT The magazine is pleased to consider an interesting article on industry and business administration involving in industrial sector but it must be an article that does not violate the other’s copyright in whatever circumstances. If there is any case of copyright violation the magazine will not be responsible at all and the writer must be solely responsible. In addition, an opinion in every article exposes in this magazine is a personal view of such writer and the company is not necessary to always agree with it.

news & Update

Intel ประกาศ…

พัฒนาชิพประมวลผลส�าหรับยานพาหนะอัตโนมัติ

CES 2017

กับวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกลกว่า ‘อัจฉริยะ’ ภายในงานแสดงสินค้าครัง้ ยิง่ ใหญ่ CES 2017 นี้ เผยให้เห็นทิศทาง คลื่นลูกใหม่ที่ก�าลังขยายตัวเข้ามาแทนที่เทรนด์ของ ‘Smart’ หรือ เทรนด์ของอุปกรณ์ ‘อัจฉริยะ’ ซึ่งภายในงานเผยให้เห็นกระแสของ เทคโนโลยีทงั้ หลายไม่วา่ จะเป็นปัญญาประดิษฐ์ ซึง่ สนับสนุนการท�างาน ยานยนต์อัตโนมัติ หรือแม้แต่ความสามารถการท�างานใหม่ๆ ของ หุ ่ น ยนต์ ด ้ ว ยเทคโนโลยี โ ลกเสมื อ นจริ ง (Virtual Reality) ที่ เข้ า มา สนับสนุนการท�างาน “เทคโนโลยีโลกเสมือนจริงจะเปลีย่ นวิถกี ารด�าเนินธุรกิจทีเ่ ป็นอยูข่ อง หลากหลายอุตสาหกรรม รวมถึงธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาพ การเกษตร กระบวนการผลิตและรูปแบบธุรกิจ” นีเ่ ป็นค�ากล่าวของ Gary Shapiro ประธานแห่ง Consumer Technology Association ซึ่งเป็น ผู้จัดงานแสดงสินค้านี้ขึ้นมา ชี้ให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ อีกครั้งหนึ่งของกระแสเทคโนโลยีในปี 2017 นี้ Source: https://goo.gl/6gj0Qt

Intel Corp. ผู้ผลิตชิพและเจ้าของสิทธิบัตรเทคโนโลยีรายใหญ่ ได้ให้ความสนใจในชิพที่ใช้ในยานพาหนะมากขึ้น ซึ่ง Intel มุ่งหวังจะ พัฒนาตลาดยานพาหนะอัตโนมัตินี้อย่างจริงจัง ‘Intel Go’ ถือเป็นฟีเจอร์พิเศษที่ได้รับการพัฒนาจากชิพรุ่น Atom ซึ่งเป็นรุ่นเล็กที่สุดไปจนถึงรุ่นที่ทรงพลังอย่าง Xeon ซึ่งคาดว่า จะวางจ�าหน่ายภายในครึ่งปีแรกของปี 2017 พร้อมกับเครื่องมือ และโปรแกรมที่ใช้งานควบคู่กัน ซึ่งในปัจจุบันนั้นได้มีการทดสอบ การใช้ ง านกั บ ยานพาหนะกว่ า 30 รุ ่ น จ� า นวนหลายร้ อ ยคั น ซึ่งคู่แข่งในตลาดนี้อย่าง Nvidia นั้น ได้ท�ายอดขายไปกว่า 320 ล้าน เหรียญดอลลาร์สหรัฐในปี 2016 แสดงให้เห็นถึงการเติบโตของ ตลาดนี้ได้อย่างชัดเจน Source: https://goo.gl/bFYPR5

ถึงเวลาของการเปลี่ยนแปลง

พลังงานแสงอาทิตย์กับบทบาทพลังงานที่ถูกที่สุด

SpaceX โครงการค้นคว้าวิจัยทางอวกาศ ซึ่งก่อตั้งโดยนวัตกรอย่าง Elon Musk เจ้าของบริษัท Tesla ได้เกิดเหตุให้ต้องพักโครงการไปช่วงหนึ่ง ภายหลัง การระเบิดของยานเดินทาง ซึ่งเป็นผลมาจากแรงดันที่ผิดปกติของออกซิเจนเหลว ในขั้นตอนปล่อยตัวขั้นตอนที่สอง การกลั บ ขึ้ น สู ่ อ วกาศอี ก ครั้ ง นั้ น เกิ ด ขึ้ น อี ก ครั้ ง ช่ ว งวั น ที่ 8 มกราคม ที่ผ่านมา ณ ฐานทัพอากาศ Vandenberg Air Force Base ซึ่งเป็นการปล่อย ดาวเทียมสื่อสาร Iridium ขึ้นสู่อวกาศ ซึ่งการกลับขึ้นสู่น่านฟ้าในครั้งนี้ได้รับการ ยอมรับจาก U.S. Federal Aviation Administration ภายหลังการส�ารวจเหตุการณ์ ความล้มเหลวเมื่อวันที่ 1 กันยายน ที่ผ่านมา

จากรายงานของ Bloomberg New Energy Report ที่มีชื่อว่า Climatescope ระบุว่า ตลาดของพลังงานแสงอาทิตย์ในปัจจุบัน สามารถเข้ า ถึ ง ได้ ม ากขึ้ น สร้ า งทางเลื อ กที่ เ ป็ น ไปได้ ม ากกว่ า ถ่านหินหรือก๊าซธรรมชาติส�าหรับยุคปัจจุบัน ด้วยค่าใช้จ่ายที่ถูกลง มากกว่าเดิม รวมถึงถูกกว่าการผลิตพลังงานไฟฟ้าจากลมอีกด้วย ส�าหรับตลาดที่ก�าลังเติบโตอย่างบราซิล จีน และอินเดียนั้น มีการลงทุนในด้านพลังงานหมุนเวียนถึง 154.1 ล้านเหรียญดอลลาร์ สหรัฐ ซึ่งมากกว่ากลุ่มประเทศสมาชิก Organization for Economic Cooperation & Development (OECD) ซึ่งมีมูลค่าอยู่ที่ 153.7 ล้าน เหรียญดอลลาร์สหรัฐ โดยประเทศเหล่านี้ไม่มีความจ�าเป็นหรือ โครงสร้างพื้นฐานที่ต้องใช้งานพลังงานฟอสซิล ซึ่งเป็นแรงผลักดัน กระแสนีใ้ ห้เกิดขึน้ มาด้วยความต้องการของตลาดทีม่ จี า� นวนมหาศาล นี้เอง

Source: https://goo.gl/LvG5fH

Source: https://goo.gl/wzkKfk

SpaceX จะกลับมาบินอีกครั้ง

issue 169 march 2017

contents vol.15 no.169 march 2017

p.28

p.32

p.38

NEWS & UPDATE

p.42

42 PRODUCTIVITY BOOSTER

54 INDUSTRIAL ECONOMIC POLICY

ระบบคุณภาพในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์

เปิด (ร่าง) แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560-2564) น้อมน�า ‘ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง’ พัฒนาเศรษฐกิจต่อเนื่อง

28 cover story

IRCT เติบโตสวนกระแส 35% พร้อมเปิดศักราชใหม่ ส่ง Keysight ชู Software Centric Solution ล�้าสมัยด้วย 5G Wireless

44 LOGISTICS SMART

การจัดการซัพพลายเชนเพื่อเพิ่มผลิตภาพ 50 RENEWABLE energy REPORT

32 MATERIAL HANDLING

Material Handling กับอุตสาหกรรมไทย ลงทุนเพื่อลดต้นทุน เพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

p.52

JGSEE ชี้สถานการณ์พลังงานไทย อนาคต HUB พลังงานอาเซียน ไม่ไกลเกินเอื้อม

56 INDUSTRIAL ECONOMIC STATISTIC

อุตสาหกรรมยานยนต์ 4.0… ความท้าทายที่ต้องเผชิญ 58 RENEWABLE ENERGY

ขยะไทย ก้าวไกลสู่เชื้อเพลิงทดแทนระดับพรีเมี่ยม (SRF)

52 FOOD PROCESSING 38 EXCLUSIVE INTERVIEW

ชาติมงั่ คัง่ อุตสาหกรรมไทยเข้มแข็ง ด้วยการวิจยั และพัฒนา 41

RENEWABLE ENERGY

บี.กริม เพาเวอร์ เดินหน้าผลิตไฟฟ้า จากพลังงานหมุนเวียนเสริมก�าลังผลิต MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

ระบบอัดอากาศในอุตสาหกรรมอาหาร กับความปลอดภัยทางอาหาร

SPECIAL REPORT

อุตสาหกรรม 4.0 จุดเปลี่ยนประเทศไทย

p.58

p.68

CMY

63 FACTORY VISIT

ลอรีอัล ตั้งศูนย์กระจายสินค้ามาตรฐาน LEED เน้นลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม 68 TECH FOCUS

จุดยืนของแรงงานมนุษย์ในยุคที่ ‘อะไรๆ ก็ 4.0’

editor’s talk Factory Management #Technology #Industrial Economics #Industry 4.0 www.factoryeasy.com | www.mmthailand.com

ISSN: 1685-7143

เจ้ำของ: บริษัท กรีนเวิลด์ พับลิเคชั่น จ�ำกัด 244 ซอยลำดพร้ำว 107 ถนนลำดพร้ำว แขวงคลองจั่น เขตบำงกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทรศัพท์: 0-2731-1191-4 โทรสำร: 0-2769-8043 เว็บไซต์: www.greenworldmedia.co.th, www.mmthailand.com, www.factoryeasy.com

จิรภัทร ข�ำญำติ (Jirapat Khamyat) บรรณาธิการบริหาร (Editor in Chief) E-mail: jirapat.k@greenworldmedia.co.th

สวัสดีค่ะ ท่านผู้อ่านทุกท่าน พูดกันอย่างหนาหูนะคะ ส�าหรับ INDUSTRY 4.0 มีคา� นิยามต่างๆ มากมายเพือ่ สร้างความเข้าใจและน�าไปสู่ การปฏิบตั ิ อาทิ ดร.ขัตยิ า ไกรกาญจน์ รองประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ได้กล่าวไว้วา่ องค์ประกอบ ของ INDUSTRY 4.0 คือ การใช้กระบวนการผลิตขั้นสูง เช่น Modular Production, Automation, 3D Printing, Robotics, Simulations, Sensors ด้านการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศช่วยในการผลิต เช่น Digital Engineering, Digital Workflow, Logistic and Supply Chain, RFID, MES, PLM, Big Data and Data Analytics, IoT ส่วน การใช้วัสดุใหม่ๆ เช่น Bio-Plastic, Graphene, Recycle Materials และการผลิตที่ยั่งยืนเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่น Energy, Environment and People เป็นต้น ก็ยิ่งท�าให้เห็นภาพของอุตสาหกรรมในยุค 4.0 ชัดเจนขึ้นนะคะ โดยแนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมให้สอดคล้องกับกระแสของโลกนั้น อยู่ภายใต้การขับเคลื่อนนโยบาย THAILAND 4.0 ซึง่ เป็นภาพใหญ่ทจี่ ะพัฒนาไปทัง้ ระบบ โดยเฉพาะการปรับเปลีย่ นโครงสร้างเศรษฐกิจทีน่ า� ไปสู่ Value-Based Economy โดยเป็นการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม ในมิติของการพัฒนานวัตกรรม เชิงผลิตภัณฑ์ การสร้างและประยุกต์ใช้นวัตกรรมเชิงกระบวน และการส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมเชิงธุรกิจ โดยการสร้างนวัตกรรมที่สอดรับกับแนวนโยบายดังกล่าว สิ่งหนึ่งที่ส�าคัญ คือ การลงทุนด้านการวิจัยและ พัฒนา โดยในเรื่องนี้ รศ.ดร.พงศ์พันธ์ แก้วตาทิพย์ ผู้อ�านวยการฝ่ายอุตสาหกรรม ส�านักงานกองทุนสนับสนุน การวิจัย ได้กล่าวว่า งานวิจัยที่ สกว.ให้การสนับสนุนภาคอุตสาหกรรมจากเดิมเคยมีงบประมาณ 60-70 ล้าน บาท ถูกเพิ่มเป็นกว่า 500 ล้านบาทต่อปี อีกทั้ง หลังจากรัฐตั้งเป้าและประกาศเดินหน้าตามแผนแล้ว ในแผน พัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 12 ที่จะเริ่มใช้ในปีงบประมาณ 2560 ถึงปี 2564 นี้ จึงเขียนไว้ชัดว่า งบวิจัยและพัฒนาต้องไม่ต�่ากว่า 1.5% ของ GDP ปัจจุบันงบวิจัยประมาณ 0.5% ของ GDP ฉะนั้น ประมาณ ได้เลยว่า ในอีก 3 ปีข้างหน้า งบวิจัยจะโตอีกอย่างน้อย 3 เท่าของปัจจุบัน หรือหมายถึง เราจะมีงบกว่า 1 แสน ล้านบาทต่อปีส�าหรับงานวิจัย ติดตามในคอลัมน์ EXCLUSIVE TALK หน้า 38-40 ติดตามเรื่องอื่นๆ ภายในเล่ม และพบกันใหม่ฉบับหน้านะคะ

Strip Ad_FactoryEasy.pdf 1 12/13/2016 3:14:18 PM

จิรภัทร ข�าญาติ บรรณาธิการบริหาร

WWW. FACTORYEASY.COM

ที่ปรึกษำ: ดร.วงศ์วิทย์ เสนะวงศ์, ผศ.ดร.ธำรำ ชลปรำณี, สุริยันต์ เทียมเพ็ชร, พงศ์ธร มนูพิพัฒน์พงศ์, ถำวร สุวรรณกิจ, เฉลิมชัย สุอุทัย กรรมกำรผู้จัดกำร: สุเมธ กิตติธีรพรชัย ผู้จัดกำรทั่วไป: ธีระ กิตติธีรพรชัย บรรณำธิกำรบริหำร: จิรภัทร ข�ำญำติ กองบรรณำธิกำร: เปมิกำ สมพงษ์, ทศธิป สูนย์สำทร, จีรพร ทิพย์เคลือบ บรรณำธิกำรศิลปกรรม: ปริญญ ปรังพันธ์ ฝ่ำยศิลปกรรม: ชุติกำญจน์ กฤดำแสงสว่ำง, อำณัติ เพ่งพินิจ ผู้บริหำรฝ่ำยขำย: พัชร์สิตำ ศรีสิมะรัตน์ ฝ่ำยโฆษณำ: อัญรินทร์ จีระโกมลพงศ์, วรรณิสำ โสภิณ, พรเลขำ ปั้นนำค ประสำนงำนฝ่ำยโฆษณำ: วิไลพร รัชชปัญญำ ฝ่ำยบัญชี: ณัฏฐวี แดนค�ำสำร ผู้จัดกำรฝ่ำยกำรตลำด: ภัทรำนิษฐ์ เจริญผลจันทร์ พิมพ์: บริษัท จี.พี. ไซเบอร์พรินท์ จ�ำกัด โทรศัพท์: 0-2731-1155-60 โทรสำร: 0-2731-0936

Owner: Green World Publication Co., Ltd. 244 Soi Ladprao 107, Ladprao Road, Klongchan, Bangkapi, Bangkok 10240 Tel: (+66) 2731-1191-4 Fax: (+66) 2769-8043 Website: www.greenworldmedia.co.th, www.mmthailand.com Advisors: Dr.Wongwit Senawong, Asst.Prof.Dr.Thara Cholapranee, Suriyan Tiampet, Pongthorn Manupipatpong, Thaworn Suwanakij, Chalermchai Su-uthai Managing Director: Sumet Kittiteerapornchai General Manager: Teera Kittiteerapornchai Editor-in-Chief: Jirapat Khamyat Editorial Staff: Pemika Sompong, Thossathip Soonsarthorn, Jeeraporn Thipkhlueb Art Director: Prin Prangpan Graphic Designers: Chutikarn Kritdasaengsawang, Arnat Pengpinij Account Director: Phatsita Srisimarat Advertising Sales Representative: Aunyarin Jeerakomonpong, Wannisa Sopin, Pornlakar Pannark Advertising Coordinator: Wilaiporn Ratchapunya Accountants: Natthawee Daenkhamsan Group Marketing Manager: Phattranit Charoenpoljan Printing: G.P.Cyberprint Co., Ltd. Tel: (+66) 2731-1155-60 Fax: (+66) 2731-0936

หากคุณกำลังมองหาสินค าสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม WWW.FACTORYEASY.COM มีสินค าให เลือก มากกว า 10,000 ชิ�น

CMY

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

ฝำกหรือแจ้งข่ำวประชำสัมพันธ์ โปรดติดต่อกองบรรณำธิกำร โทรศัพท์: 0-2731-1191-4 ต่อ 115 แฟกซ์: 0-2769-8043 E-mail: jirapat.k@greenworldmedia.co.th Facebook: Facebook.com/MM.MachineMarket

MANUFACTURING EXPO 2017: TURNING POINT STAGE OF THAI MANUFACTURING TECHNOLOGY

เนื่องจากปัจจุบัน เราอาศัยอยู่ในยุคแห่งการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งใหม่: Industry 4.0 ซึง่ เทคนิคการผลิตทีม่ คี วามก้าวหน้าสูงนัน้ เชือ่ มโยงอย่างแยกไม่ออก กับเทคโนโลยีด้านข้อมูล รายชื่อ และการวิเคราะห์ ปรากฏการณ์นี้กระตุ้นให้ นักอุตสาหกรรมผสานเทคโนโลยีไอทีและการผลิตเข้าด้วยกันเพื่อสร้างมูลค่า ในแนวทางใหม่ นอกจากนี้ ระบบออโตเมชันยังเป็นหนึ่งในโซลูชันที่คุ้มค่า การลงทุนมาอย่างยาวนานในการตอบสนองความต้องการของตลาด เช่นการ ลดพื้นที่จัดเก็บสินค้า และช่วยเพิ่มประสิทธิผลตามที่ต้องการ จึงท�าให้ในปีนี้ ทางผู้จัดงาน รี้ด เทรดเด็กซ์ ได้วางตัวงาน Manufacturing Expo 2017 ให้เป็น เวทีแห่งการปฏิวตั อิ ตุ สาหกรรมของภูมภิ าคเป็นศูนย์กลางแห่งเทคโนโลยีและการ แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ ที่มีประสิทธิภาพเหมาะสมกับตลาดในยุคปัจจุบัน และ น�าเสนอวิสัยทัศน์แห่งอนาคตที่จะช่วยเสริมความแกร่งให้แก่ภาคอุตสาหกรรม ของทั้งในประเทศไทยและภูมิภาคอาเซียน โดยงาน Manufacturing Expo 2017 คราวนี้ จะเป็ น เวที ส� า หรั บ นักอุตสาหกรรมจากทั่วอาเซียนให้ค้นพบโอกาสอันไม่สิ้นสุดเพื่อผลักดันการ เติบโตของอุตสาหกรรมการผลิต อนาคตทีส่ ดใสและยัง่ ยืนสามารถเป็นไปได้ผา่ น การน�าเทคโนโลยีและเครื่องจักรอันทันสมัยมาใช้ในการผลิตแม่พิมพ์ พลาสติก ชิ้นส่วนยานยนต์ และเทคโนโลยีด้านกระบวนการประกอบ เพียบพร้อมด้วย การน�าเสนอเทคโนโลยีพิเศษ โปรแกรมสัมมนาให้ความรู้และฟังก์ชั่นเพื่อพบปะ เพื่อนร่วมวงการ งานแมนูแฟกเจอริ่ง เอ็กซ์โป จะเป็นมหกรรมที่ครบครันซึ่งเปิด ประตูสโู่ อกาสอันไร้ขดี จ�ากัด ส่งเสริมวิสยั ทัศน์ เพือ่ วางรากฐานสูอ่ นาคตไปด้วยกัน

งานจะแบ่งออกเป็น 3 ส่วนหลัก ได้แก่ • InterMold Thailand น�าเสนอเทคโนโลยีการผลิตโมลด์และดายส์ • Automotive Manufacturing น�าเสนอเทคโนโลยีการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ • Assembly and Automation Technology เทคโนโลยีออโตเมชันและการ ประกอบชิ้นส่วน และทาง รีด้ เทรดเด็กซ์ ผูจ้ ดั ยังได้มสี ว่ นของงานจัดแสดงย่อยและโซนกิจกรรม ธุรกิจอีก 4 โซน เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้ผลิต ให้ครบถ้วนสมบูรณ์ ทุกด้าน ซึ่งได้แก่ • Surface & Coatings งานแสดงด้านเทคโนโลยี วัสดุ และอุปกรณ์การ เตรียมพื้นผิวโลหะ การทาสี และการเคลือบผิวนานาชาติ • InterPlas Thailand งานแสดงเทคโนโลยีผลิตชิ้นส่วนพลาสติก • NEPCON Thailand งานแสดงเทคโนโลยีด้านการประกอบชิ้นส่วน การวัด และการผลิตด้านอิเล็กทรอนิกส์ • Mfair โซนพิเศษเพื่อการเจรจา และจับคู่ทางธุรกิจ แก่ผู้ผลิตเอเชีย Manufacturing Expo 2017 ภูมใิ จทีจ่ ะได้รว่ มสนับสนุนความก้าวหน้านี้ ผ่าน เวทีศูนย์กลางแห่งเทคโนโลยีและการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้แก่นักอุตสาหกรรม ทั้ง ชาวไทยและผู้เข้าร่วมงานจากต่างประเทศ มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับเรา โดยแสดงศักยภาพของเทคโนโลยีเพือ่ การผลิตอันล�า้ สมัย และน�าเสนอวิสยั ทัศน์ แห่ ง อนาคตที่ จ ะช่ ว ยเสริ ม ความแกร่ ง ให้ แ ก่ ภ าคอุ ต สาหกรรมของทั้ ง ใน ประเทศไทยและภูมิภาคอาเซียน ที่ศูนย์การประชุมไบเทค บางนา ระหว่าง วันที่ 21-24 มิถุนายนนี้ issue 169 march 2017

20 SUPPLIER INDEX march 2017

หน้า

ชื่อบริษัท

1, 28-31 ไออาร์ซี เทคโนโลยีส์ บจก.

โทรศัพท์

E-mail / Website

ข้อมูลบริษัท

0-2717-1400

www.irct.co.th

Leader in Test and Measurement

ไซ-อาร์กัส บจก.

0-2319-9933

www.zi-argus.com

Everything Under Control

ปาร์คเกอร์ ฮันนิฟิน (ไทยแลนด์) บจก.

0-2186-7000

www.parker.com/thailand

ผู้น�าเข้าและผู้ผลิตอุปกรณ์ควบคุมการเคลื่อนไหวของระบบการ ท�างานในเครื่องจักรและเครื่องยนต์ชั้นน�าของโลก

0-2105-0555

www.compomax.co.th

ท่อร้อยสายไฟแบบพลาสติกลูกฟูก คุณภาพสูง ผลิตภัณฑ์จาก ประเทศเยอรมนี

ซีพีเอ็ม เอ็นจิเนียริ่ง เซ็นเตอร์ บจก.

0-2325-0321-3

www.cpmflow.com

"ความสม�่าเสมอในการท�างาน

ฮิตาชิ เอเชีย (ประเทศไทย) บจก.

0-2632-9292

www.hitachi.co.th

SOCIAL INNOVATION , IT’S OUR FUTURE

www.virtus.co.th

ผู้ผลิตและจัดจ�าหน่ายประกบเพลา และอุปกรณ์ส่งก�าลัง หมายเลขหนึ่งของประเทศ สินค้าของบริษัทเป็นสินค้าของแท้ มาตรฐานโลก

www.apscontrol.co.th

ผู้จัดจ�าหน่ายและผู้เชี่ยวชาญเรื่อง วาล์วในระบบก�าจัดฝุ่น คอนโทรล และอุปกรณ์วัดปริมาณฝุ่น , วาล์และหัวขับอัตโนมัติ ส�าหรับงานระบบ น�้า แก๊ส เคมี ฯลฯ, อุปกรณนิวแมติก กระบอก สกรู สายพาน ในงานออโตเมชั่น

4, 6, 22 คอมโพแม็ก บจก. 5 7, 10 8

เวอร์ทัส บจก.

0-2876-2727

เอ.พี.เอส. คอนโทรล บจก.

0-2721-1800

อีพีเอ็มซี บจก.

0-2322-1678-87 www.epmc.co.th

จ�าหน่าย พร้อมให้ค�าปรึกษาด้านอุปกรณ์ระบบไอน�้า และวาล์ว ที่ใช้ในโรงงานอุตสาหกรรม

โมโตโลยี (ประเทศไทย) บจก.

0-2150-7808-10 www.motology.co.th

ผลิตภัณฑ์ระบบส่งถ่ายก�าลัง SKF

อินเตอร์ลิ้งค์ คอมมิวนิเคชั่น บมจ.

0-2693-1222

www.interlink.co.th

คอมพิวเตอร์ น�าเข้าและจัดจ�าหน่ายอุปกรณ์ข่ายสาย คอมพิวเตอร์และสื่อสาร รับเหมาติดตั้ง

เพาเวอร์เรด บจก.

0-2322-0810-6

www.powerade.co.th

Electrical & Energy Solutions

24-25

ไอเคโอ ทอมป์สัน เอเชีย บจก.

0-2637-5115

www.ikont.co.jp/eg

"IKO is the world-leading manufacturers of Needle Roller Bearings, Linear Way and Mechatronics Series”

26-27

หอการค้าเยอรมัน-ไทย

0-2670-0600

www.thailand.ahk.de

ผู้จัดงานแสดงสินค้านานาชาติอันดับหนึ่งของโลกด้านโลหะ และเครื่องมือกลนานาชนิด

เจเอสอาร์กรุ๊ป

0-2327-0351-5

www.jsr.co.th

เป็นผู้น�าด้านเครื่องจักรกลหนัก การก่อสร้าง เกษตรกรรม และ อุสาหกรรม

ที.เอ็น.เมตัลเวิร์ค บจก.

0-2810-2000

www.tnmetalworks.com

ผู้ผลิตและจัดจ�าหน่าย มอเตอร์, ปั้มน�้า, พัดลมอุตสาหกรรม ชั้นน�าของประเทศไทย

ไอ.เอ็น.บี เอ็นเตอร์ไพรซ์ บจก.

0-2613-9166-71 www.inb.co.th

ผู้แทนจ�าหน่ายสินค้า THK อย่างเป็นทางการในประเทศไทย

แอมด้า บจก.

0-2105-0560

www.amda.co.th

Autonics Sensors & Controllers

แม็กนา อินเตอร์เนชั่นแนล บจก.

0-2865-2501-8

sales@magna.co.th

Pressure Gauges : Nuovo Fima , Gas springs : Bansbach

การ์ดเนอร์ เดนเวอร์ (ประเทศไทย) บจก. 0-2396-1134-6

www.gardnerdenver.com

Gardner Denver is one of the world's leading suppliers of air and gas related products to industries worldwide.

เจริญเมืองแมชชินเนอรี่ บจก.

083-207-8888

www.crm.co.th

ผู้น�าเข้า และจัดจ�าหน่ายสินค้าอุตสาหกรรม และอุปกรณ์ไฟฟ้า ส�าหรับโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างเป็น ทางการ พร้อมให้บริการทุกรูปแบบและทุกกลุ่มอุตสาหกรรม

ที.วี.พี. วาล์ว แอนด์ นิวแมติค บจก.

0-2379-1611-12 www.tvp.co.th

จ�าหน่ายวาล์วอุตสาหกรรม หัวขับลม-ไฟฟ้า พร้อมตัวควบคุม สายลม และข้อต่อลมต่างๆ กระบอกลม

หมายเหตุ : ดัชนีโฆษณาที่จัดท�าขึ้นเพื่อความสะดวกในการค้นหารายชื่อบริษัทต่างๆ ที่ลงโฆษณาในฉบับนี้ โดยไม่มีข้อผูกมัดใด หากมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น ทางผู้จัดท�าถือเป็นเหตุสุดวิสัยด้วยพยายามท�าให้เกิดความถูกต้องอย่างที่สุดแล้ว MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

นำเขาและจดัจำหนายโดย

Gentle to The Earth Nippon Thompson Co., Ltd. is working to develop global environment-friendly products. It is committed to developing products that make its customers’ machinery and equipment more reliable, thereby contributing to preserving the global environment. This development stance manifests well in the keyword “Oil Minimum.” Our pursuit of Oil Minimum has led to the creation of ’s proprietary family of lubricating parts as “C-Lube.”

•

Linear Motion Rolling Guides are manufactured through a control system that alleviates their impact on the global environment to meet the quality requirements of ISO 14001 in compliance with the quality requirements level of ISO 9001 for quality improvement.

• The standard products listed in this catalog comply with the specifications of the six hazardous materials mentioned cited in the European RoHS Directive.

IKO THOMPSON ASIA CO., LTD. 3rd Fl, Zuellig House, 1-7 Silom Road, Silom, Bangrak, Bangkok 10500, Thailand Tel: +66 (0)2-637-5115

Fax: +66 (0)2-637-5116

Products Underpin Sustain Technology Leaps Nippon Thompson Co., Ltd. was the first Japanese manufacturer to develop needle bearings on its own and has since expanded into the arena of linear motion rolling guides (Linear Motion Series and Mechatro Series) on the support of its advanced expertise. The company now offers a vast assortment of ingenious products, including the world’s first C-Lube maintenance-free series, to address increasingly diversified customer needs and thus sustain technology leaps.

C-Lube Maintenance-Free Series Products Evolving from the “Oil Minimum” Concept We have developed lubricating parts impregnated with a large amount of lubricant as C-Lube Series to save the customer’s oiling management workload and built them into bearings and linear motion rolling guides. The C-Lube Series not only keeps products maintenance-free for long by giving them an optimal and minimal amount of a lubricant for an extended period of time but also contributes greatly to preserving the global environment.

Needle Bearings Machine elements essential to any industry

Linear Motion Rolling Guides/Linear Motion Series Available in broad sizes, from minimum to extra-large

Linear Motion Rolling Guides/Mechatro Series A merger of precision machining expertise and electronics

ROBOTICS AT HANNOVER MESSE: BIG NAMES AND INNOVATIVE STARTUPS Hannover. Big names, innovative startups, and robots with near-human touch sensitivity – it’s all at HANNOVER MESSE, the must-see showcase for anyone looking to upgrade their factory with state-of-the-art robotics technology. With robots, cobots and automated guided vehicle systems coming to the fore in manufacturing, HANNOVER MESSE has carefully positioned itself as a key global hub for industrial robotics. Which is why this year, the big players in robotics will once again be using the world’s biggest industrial technology trade fair to present the benefits of their innovations and their central role in Industry 4.0 solutions to a quality trade audience. Among them will be big names like Fanuc, KUKA, Comau, Kawasaki, Universal Robots, Stäubli, Mitsubishi, MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

Rethink Robotics and Denso, not to mention startups like Franka Emika. In all, more than 60 robotics companies, systems integrators and providers of gripper technology will be there, showcasing their products and solutions amid an array of supporting events that will include the awards ceremony for the coveted ROBOTICS AWARD. “HANNOVER MESSE features robotics solutions for an extremely wide range of industrial applications,” commented Arno Reich, the director in charge of HANNOVER MESSE’s automation-themed trade shows. “It presents a comprehensive range of systems and solutions, from industrial robots, integrated systems and industrial image processing technologies to mobile robots and automated guided vehicles,” he added.

HANNOVER MESSE 2017 will be devoting a sizeable chunk of its robotics limelight to the current state of the art in human-robot collaboration. This is an area of robotics that has come a long way in recent years – to the point where its competitiveness-enhancing power is now within the reach of SMEs. A case in point is Franka, a lightweight cobot developed by a German high-tech startup of the same name – Franka Emika GmbH. Not only does Franka boast dexterity and the touch-sensitivity of a human arm, it is also extremely simple to program and operate. Promoted as “the first robot that builds itself,” it has a price tag of just 10,000 euros, making it an affordable investment for the SME segment. HANNOVER MESSE’s central platform for robot manufacturers, system integrators and providers of industrial image processing solutions is the Robotics, Automation & Vision Application Park in Hall 17, which will feature mobile robots and autonomous systems live in action. The exhibitors here include Incubed IT, Creform, Götting, WFT and WMV Robotics. The “Vision” section of this showcase is dedicated to industrial image processing, a technology that facilitates safe human-machine interaction and process efficiency in Industry 4.0 and smart factory applications. The companies exhibiting in this section include Asentics, Cognex, Stemmer Imaging and ISRA Vision.

HANNOVER MESSE – Get new technology first! The world’s leading trade fair for industrial technology will next be staged from 24 to 28 April 2017 in Hannover, Germany. With its core focus on “Integrated Industry – Creating Value,” HANNOVER MESSE is the world’s leading showcase for the digitalization of production (Industry 4.0) and energy systems (Integrated Energy). The upcoming HANNOVER MESSE will feature seven parallel shows: Industrial Automation, MDA – Motion, Drive & Automation, Digital Factory, Energy, ComVac, Industrial Supply and Research & Technology. Poland will star as the Partner Country of HANNOVER MESSE 2017. HANNOVER MESSE 2017 eTicket registration https://www.hannovermesse.de/en/applikation/secure/ registration/tickets/?code=u37yb&open=registerTicket&=emsrc =coop&refID=hm/17/b/en/greenw/sm/none After registration, each guest receives a personalized ticket by e-mail for printing in A4 (German standard paper size) and showing at the entrance. Please be sure to inform your guests that their ticket is only valid upon registration/activation, and that this is most conveniently done online, before the show. For full details on mandatory ticket registration and eTickets, see www.hannovermesse.de/ ticketregistration www.hannovermesse.de/complimentarytickets.

For more information, please contact

GTCC’s official representative for Deutsche Messe in Thailand, Ms. Kamolchanok at tel: +66 (0)2-670-0600, ext. 4004, or by e-mail at kamolchanok@gtcc.org

issue 169 march 2017

Cover story

เติบโตสวนกระแส 35%

พร้อมเปิดศักราชใหม่ ส่ง Keysight

ชู Software Centric Solution ล�้ำสมัยด้วย 5G Wireless สภาวะเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจในประเทศ ที่เห็นได้ชัดว่าถดถอยลงเมื่อปีที่ผ่านมา ทั้งปัญหา การเมืองระหว่างประเทศ ราคาสินค้าเกษตร และ อัตราการบริโภคทีล่ ดลง ท�าให้ภาคอุตสาหกรรมไทย แทบทุกแขนงอยูใ่ นสภาพย�า่ แย่ ได้รบั ผลกระทบเป็น ลูกโซ่ ต้องประคับประคองกันไป ยอดขายตก และ งดการลงทุน ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจทีย่ า�่ แย่ บริษทั ไออาร์ซี เทคโนโลยีส์ จ�ากัด ซึ่งเป็นตัวแทนจัดจ�าหน่าย MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

สิ น ค้ า เครื่ อ งมื อ วั ด และทดสอบทางไฟฟ้ า และ อิเล็กทรอนิกส์กลับเติบโตสวนกระแส โดยมีจุดแข็ง ก็ คื อ สินค้าที่มีคุณภาพอย่างแบรนด์ Keysight Technologies ซึ่งเป็นสินค้าที่เป็นเครื่องมือที่ได้ มาตรฐานระดับโลก และทางทีมวิศวกรที่มีความ ช�านาญในด้านนี้มากว่า 20 ปี อาจกล่าวได้ว่า ผลิตภัณฑ์หลักของเรานั้นเป็น มาตรฐานสากลแล้ว แต่ทางวิศวกรและทีมงานของ ผู้ผลิต (Keysight Technologies) ยังไม่หยุดพัฒนา

ยังคงเพิ่มเม็ดเงินในการยกระดับวิจัยและพัฒนา นวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อจะหา Solution เพื่ อ มาตอบรั บ ความต้ อ งการของลู ก ค้ า อย่ า ง ต่อเนื่องไม่หยุดนิ่ง โดยมีโซลูชั่นใหม่ๆ อาทิ การวัด สัญญาณดาวเทียมในการพัฒนาวิจัยทางอวกาศ งานด้านการทหาร ความมั่นคง การสื่อสารไร้สาย ยุคใหม่ 4G LTE รวมถึงอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ หรือสารกึ่งตัวน�า โดยสินค้าแม่เหล็กที่เป็นจุดเด่น ของ Keysight Technologies นัน้ ได้แก่ Oscilloscopes, Analyzers, Digital Multi Meters, Clamp Meters, Power Meter รวมถึง Wireless Device Technology และ RF & Microwave Technology ซึ่งมีใช้งาน อย่างกว้างขวางในด้านการวิจัยและพัฒนาด้า น การศึกษา อุตสาหกรรม และส่งเสริมนวัตกรรมใหม่ๆ ในประเทศ ‘ไออาร์ซี’ โต 35% สวนกระแสเศรษฐกิจซบเซา คุณเอกชัย เด่นวทัญญู กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไออาร์ซี เทคโนโลยีส์ จ�ากัด เริ่มเกริ่นถึง ประวัติอันยาวนาน และประสบการณ์ รวมถึงความ เติบโตของ Keysight ว่า รากฐานของ Keysight นั้น แท้จริงเติบโตและต่อยอดมาจาก HP หรือ ฮิวเลตต์ แพ็คกาจ ในส่วนของงานวัดไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ จากนั้นขยับขยายแยกตัวเปิดบริษัทเฉพาะในนาม Agilent และเมื่อ 3 ปีที่แล้ว เปิดตัวบริษัทในนาม ‘Keysight’ ทีม่ งุ่ มัน่ และตัง้ ใจพัฒนา คิดค้นนวัตกรรม ของผลิตภัณฑ์การค้า/บริการเกี่ยวกับการวัดและ ทดสอบไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์โดยเฉพาะ

Cover story 29

คุ ณ เอกชั ย เล่ า อี ก ว่ า ผลประกอบการของ ไออาร์ซี เทคโนโลยีส์เมือ่ ปีที่ผ่านมา มีการเติบโตถึง 35% โดยมีสินค้าหลัก คือ ‘Keysight’ นับเป็น 80% ของรายได้รวมของบริษัท “ลูกค้าหลักของเรา คือ กลุ่ม EMS (Electronic Manufacturing Services) หรือบริษัทที่รับจ้างผลิต สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ทั้งหลาย โดยมีลูกค้าใหญ่เป็น บริษทั ข้ามชาติทมี่ าลงทุนในประเทศไทย คือ บริษทั Fabrinet ที่จดทะเบียนใน NASDAQ และ บริษัท Celestica ของแคนาดา นอกจากกลุ่มที่กล่าวมาเบื้องต้นแล้วหน่วยงาน หรื อ กลุ ่ ม ธุ ร กิ จ อื่ น ที่ เราสามารถขายสิ น ค้ า ของ เราได้อีกนั่นก็คือ หน่วยงานราชการและสถาบัน การศึกษาของรัฐที่ไว้วางใจ และเชื่อมั่นในสินค้า และบริการหลังการขายของเรามาโดยตลอด อาทิ NECTEC มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา สถาบัน มาตรวิทยาแห่งชาติ กระทรวงวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี ” คุ ณ เอกชั ย กล่ า วถึ ง ปั จ จั ย ที่ ท� า ให้ ไออาร์ซี เทคโนโลยีส์ เติบโตสวนกระแสเศรษฐกิจ นั่นก็คือ การที่บริษัทข้ามชาติ และหน่วยงาน ราชการเลื อ กใช้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ข องเรานั่ น ก็ คื อ การ บริการหลังการขายของเรา อย่างศูนย์ซ่อมและ บริการของเราที่ได้ทั้งมาตราผู้ผลิตและมาตรฐาน ISO 17025:2005 อย่างไรก็ตาม คุณเอกชัย ยังวิเคราะห์เพิม่ เติมว่า อุตสาหกรรมทีร่ บั จ้างผลิตในประเทศไทยจะกลับมา ดี ขึ้ น ด้ ว ย 2 ปั จ จั ย หลั ก คื อ ต้ น ทุ น การผลิ ต ใน ประเทศจีนที่สูงขึ้น และการเมืองระหว่างประเทศ ระหว่างจีนกับญี่ปุ่น ท�าให้ญี่ปุ่นย้ายฐานกลับมา เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งจะส่งผลบวกต่อสินค้า ของไออาร์ซีแน่นอน Keysight พลิกโฉม จับ Software Centric Solution ผลประกอบการอันเป็นทีน่ า่ พอใจ ท�าให้ทศิ ทาง การพั ฒ นาผลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละบริ ก ารของ Keysight ในปีนี้พัฒนาไปในแง่มุมที่กว้างกว่าเดิม “Keysight เองก็ ป รั บ เปลี่ ย นจากที่ เ คยเน้ น ฮาร์ดแวร์ ก็หันมาโฟกัสที่ซอฟต์แวร์เป็นแกนหลัก คือ เปลี่ยนจาก Hardware Centric เป็น Software Centric Solution เน้นพัฒนาตัวระบบและโปรแกรม ที่สามารถเชื่อมต่อกับอุปกรณ์ได้หลากหลาย” ที่ น ่ า สนใจ คื อ การพั ฒ นาเข้ า สู ่ ร ะบบ 5G Wireless ซึ่งสอดรับกับการขยายตัวของเครือข่าย การสื่อสารระดับโลก เพราะแม้ว่าในประเทศไทย ยังไปไม่ถึงจุดนั้น แต่ถือเป็นการมองการณ์ไกลและ ล�้าสมัยเพื่อรองรับเทรนด์ที่ก�าลังจะมา นอกจากนี้ Keysight จะปรับการด�าเนินงานและ จ�าหน่ายผลิตภัณฑ์ให้เป็นรูปแบบ Modular คือ จาก ทีเ่ คยขายอุปกรณ์หรือระบบชิ้นใหญ่ๆ เปลี่ยนเป็น เฉพาะชิ้นส่วน เพื่อให้ลูกค้าสามารถปรับเปลี่ยน ต่อขยาย หรือดัดแปลงได้

issue 169 march 2017

30 Cover story

คุณเอกชัย เดนวทั ่ ญญู กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไออาร์ซี เทคโนโลยีส์ จำากัด

“รูปแบบการสื่อสารที่เปลี่ยนไปในทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นเทรนด์อินเทอร์เน็ตที่ท�าให้การสื่อสาร เกิดขึน้ ได้ทกุ ทีท่ กุ เวลา หรือ Big DATA และ Internet of Things ตอนนี้ ป ระเทศไทยยั ง อยู ่ ท่ี 4G แต่ เกาหลีใต้เขาจะไป 5G แล้ว ซึง่ ทาง Keysight มองเห็น โอกาสตรงนี้ จึงเร่งพัฒนาให้ล�้าไปก่อนยี่ห้ออื่น” คุณเอกชัย กล่าวถึงระบบ 5G KEYSIGHT กับอุตสาหกรรมเป้าหมายใหม่ และไทยแลนด์ 4.0 ทั้งเทรนด์อุตสาหกรรม 4.0 และอุตสาหกรรม เป้าหมายใหม่ หรือ New S-Curve ถือเป็นมิติใหม่ และจะสร้างความเปลี่ยนแปลงให้แก่เศรษฐกิจของ ประเทศได้ แต่ในทุกความเปลี่ยนแปลง ย่อมมีผู้ได้ และเสียประโยชน์ การปรับตัว คือ ทางรอดเดียว ที่จะท�าให้ธุรกิจอยู่รอด โดยคุ ณ เอกชั ย มองว่ า เป็ น โอกาสที่ ดี ยิ่ ง ส�าหรับ Keysight ไม่ใช่เพียงเพราะ Keysight เป็น ผู้น�าและมีสินค้าหลากหลายเท่านั้น แต่เพราะงาน วัดและทดสอบระบบไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์นั้น ครอบคลุ ม อยู ่ ใ นอุ ต สาหกรรมทุ ก แขนง แถมยั ง แทรกซึมอยู่ในทุกกระบวนการด้วย “Keysight ซึ่ ง เป็ น ผู ้ ผ ลิ ต เครื่ อ งมื อ วั ด และ ทดสอบไฟและอิเล็กทรอนิกส์ มีความหลากหลาย มาก ครอบคลุมไปหมดทุกกลุ่มอุตสาหกรรม ซึ่ง อุตสาหกรรม 4.0 ที่ต้องใช้โรบอทส์ ออโตเมชั่น และ Internet of Things ล้วนใช้อเิ ล็กทรอนิกส์ทงั้ สิน้ เดิมทีอุตสาหกรรมไทยมีฐานการผลิตชิ้นส่วน ยานยนต์และสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่แข็งแรงมาก เป็นทุนเดิม อาจมีความเปลี่ยนแปลงบ้าง แต่เรา แข็งแกร่งอยูแ่ ล้ว ฉะนัน้ การทีจ่ ะเปลีย่ นเป็นยานยนต์ ไฟฟ้ า (EV :Eletronics Vehicle) หรื อ สิ น ค้ า อิเล็กทรอนิกส์ที่จะฉลาดขึ้น Smart ขึ้น ต้องใช้ คอมพิวเตอร์หรือ Internet of Things มากขึน้ ยิง่ เป็น โอกาสให้สินค้าของ Keysight ได้เข้าไปมีส่วนร่วม โดยเฉพาะอย่างยิง่ ยานยนต์ไฟฟ้าซึง่ มีจดุ ชีเ้ ป็น ชี้ตายที่แบตเตอรี่ ยิ่งต้องการระบบทดสอบและวัด ไฟฟ้าทีด่ ี เพือ่ พัฒนาระบบแบตเตอรีใ่ ห้ชนะคูแ่ ข่งได้ MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

Cover story

Keysight จึงกลายเป็นตัวเลือกที่ดีเยี่ยมของลูกค้า กลุ่มนี้” คุณเอกชัย กล่าวถึงโอกาสของ Keysight เมื่อพูดถึง 4.0 ซึ่งอุตสาหกรรมไทยทั้งหลาย โดยเฉพาะด้ า นอิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ อ าจมี อ อร์ เ ดอร์ ที่ ยากขึ้น ละเอียดขึ้น เล็กลงถึงระดับนาโน ท�าให้ คุณเอกชัย แนะน�าถึงสินค้าใหม่ของ Keysight คือ Nano Measurement Solution ที่สามารถวัด และทดสอบงานละเอียดขนาดเล็กถึงระดับนาโน อิเล็กตรอน และอะตอมได้ จากบริการหลังการขาย สู่บริการซ่อมบ�ารุง ชือ่ เสียงและความเชือ่ มัน่ ทีไ่ ออาร์ซี เทคโนโลยีส์ ได้รับการยอมรับจากลูกค้ามาโดยตลอด นอกจาก จะได้มาจากสินค้าคุณภาพทีเ่ ลือกน�ามาจัดจ�าหน่าย แล้ ว ยั ง มี จุ ด แข็ ง คื อ บริ ก ารหลั ง การขาย ที่ ทั้ ง รับประกันสินค้า และดูแลซ่อมบ�ารุงโดยบุคลากร มากประสบการณ์ “ก่อนหน้านี้ เรามีบริการหลังการขาย คือ ซ่อม สินค้าของ Keysight อย่างเดียว แต่หลังจากนี้ ไออาร์ซจี ะรับซ่อมบ�ารุงและดูแล รวมถึงให้คา� ปรึกษา สินค้าเกี่ยวกับการวัดและทดสอบระบบไฟฟ้าของ แบรนด์อื่นๆ ด้วย จากการด�าเนินงานทีผ่ า่ นมา ท�าให้เรามีทรัพยากร ที่เพียงพอ ทั้งด้านองค์ความรู้ ความเชี่ยวชาญ และ ประสบการณ์มากพอจะไปดูแลและซ่อมสินค้าของ แบรนด์อื่นด้วย เพราะเราเป็นองค์กรที่มีอัตราการ Turnover ต�่ า บุ ค ลากรและช่ า งเทคนิ ค เข้ า ออก น้อยมาก ฉะนั้น จึงมีเวลาสั่งสมประสบการณ์และ ความเชี่ยวชาญมาก” คุณเอกชัยกล่าว ยึดมั่นในคุณภาพ ทั้งนี้ ปัจจุบัน สินค้าและบริการจากไออาร์ซี เทคโนโลยี ส ์ มี ใ ห้ ผู ้ ป ระกอบการอุ ต สาหกรรม เลือกสรร เหมาะสมกับความต้องการที่หลากหลาย ทั้ ง ในรู ป แบบมั ล ติ มิ เ ตอร์ ที่ ส ามารถวั ด ค่ า พารามิเตอร์ต่างๆ ตั้งแต่แรงดันไฟฟ้า กระแสไฟฟ้า ความต้านทาน และความต่อเนื่องทางไฟฟ้า และ ยั ง มี อุ ป กรณ์ ส� า หรั บ วั ด ค่ า ต่ า งๆ ของอุ ป กรณ์ อิเล็กทรอนิกส์ เช่น วัดค่าความต้นทาน ค่าความ เหนีย่ วน�า และค่าความจุไฟฟ้า ซึง่ นอกจากเทีย่ งตรง และแม่นย�าแล้ว ยังมีขนาดเล็ก สะดวกแก่การพกพา และราคาถูกอีกด้วย นอกเหนือจากงานด้านความถี่ต�่าข้างต้นแล้ว Keysight ยังมีอุปกรณ์รองรับย่านความถี่สูง เช่น ระบบไร้สาย (Wireless) ระบบเครื่องส่งสัญญาณ วิทยุ ระบบสายน�าสัญญาณ และระบบสายอากาศ โดยสามารถใช้ในการออกแบบระบบ ทดสอบ รวมถึง แก้ไขปัญหา เช่ น เครื่ อ ง FeldFox N9913A ที่ ส ามารถ ทดสอบและตรวจหาจุดบกพร่องในสายน�าสัญญาณ ในต�าแหน่งต่างๆ และวิเคราะห์วงจรข่าย (Network Analyzer) และหาค่าความสูญเสียภายในสายน�า สัญญาณ กล่าวคือ สามารถออกแบบ วัดค่า ทดสอบ และวิเคราะห์ได้อย่างครบเครื่อง

ในยุคที่เทคโนโลยีพัฒนาอย่างก้าวกระโดด อุ ต สาหกรรมจึ ง ต้ อ งตอบรั บ ทั้ ง เทรนด์ 4.0 ออโตเมชัน่ และ Internet of Things ทีต่ อ้ งพึง่ พิง การสือ่ สารไร้สายและระบบไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์ Keysight จึงกลายเป็นค�าตอบที่เข้าไปอยู่ในทุก อุตสาหกรรม ร่วมกับ Keysight มีการวิจัยและ พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ลา�้ สมัยไปกว่าความต้องการ ของตลาดอยู่ตลอดเวลา จึงเป็นการตอกย�้าถึง ความเป็นผู้น�าในแวดวงอุตสาหกรรมนี้ได้เป็น อย่างดี issue 169 march 2017

32 material handling

Material Handling

กับอุตสาหกรรมไทย ลงทุนเพื่อลดต้นทุน

เพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

ท่ามกลางวิกฤตแรงงานทัง้ ค่าจ้างและประสิทธิภาพ ทีถ่ กู ตัง้ ค�าถามถึงความคุม้ ค่าและยัง่ ยืน ท�าให้เทคโนโลยีต่างๆ ถูกจับตามองในฐานะความหวังและทางรอดของอุตสาหกรรมไทย ที่พยายามจะไปให้ถึง 4.0 นอกจากออโตเมชั่นและโรบอติกส์แล้ว ยังมีค�าส�าคัญโผล่ขึ้นมา ให้ ได้ยินกันหนาหู นั่นคือ ‘Logistics’ และ ‘Material Handling’ ซึ่งหมายถึงการวางแผน และบริหารจัดการการเคลื่อนย้ายล�าเลียงวัสดุในภาคอุตสาหกรรม จากแรกเริ่มที่คุ้นหูกัน แค่ในหมู่อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ วันนี้อุตสาหกรรมขนาดกลางและย่อมลงมาก็ต้องศึกษา และเรียนรู้เพื่อน�ามาใช้ให้การผลิตของตนเกิดประสิทธิภาพสูงสุดเช่นกัน MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

ท�ำควำมรู้จักกับ Material Handling ให้ลึกขึ้น ผ่ำนมุมมอง ‘คุณอาณัติ ยงยุทธ’ Senior Logistics Manager แห่ง ECCO Thailand และอดีต Supply Chain Manager บมจ.ล�่ำสูง (ประเทศไทย) ว่ำกำร บริหำรจัดกำรกำรเคลื่อนย้ำยและขนถ่ำยวัสดุที่มี ประสิทธิภำพจะสร้ำงโอกำสและเป็นทำงรอด รวมถึง เสริ ม สร้ ำ งควำมแข็ ง แกร่ ง ให้ ผู ้ ป ระกอบกำรไทย ในมิติใดได้บ้ำง

material handling 33

Material Handling

คือการออกแบบสถานที่ และเครื่องมืออุปกรณ์เพื่อเคลื่อนย้ายวัสดุในกระบวนการผลิต ซึ่งหากมี การบริหารจัดการที่ดี และใช้เครื่องมือที่เหมาะสมกับการผลิตของตัวเอง ก็จะสามารถลดต้นทุนได้ทุกมิติ ตั้งแต่ต้นน�้ายันปลายน�้า รวมถึงลดการสูญเสียในกระบวนการผลิตด้วย คุณอาณัติ ยงยุทธ Senior Logistics Manager แห่ง ECCO Thailand

Material Handling บริหารจัดการ เคลื่อนย้ายขนส่งในไลน์ผลิต อำศัยประสบกำรณ์ด้ำนกำรจัดกำรโลจิสติกส์ และ Material Handling จำกองค์ ก รชั้ น น� ำ ขนำดใหญ่ของประเทศ อำทิ จำก บมจ.ล�่ำสูง (ประเทศไทย) ไทยเบฟเวอเรจ พฤกษำเรียลเอสเตท IDS Logistics Co., Ltd. มำมำกมำย และยังเป็น วิทยำกรบรรยำยเรือ่ งกำรจัดกำรซัพพลำยเชนและ โลจิสติกส์ให้กับสถำบันเพิ่มผลผลิตแห่งชำติ วันนี้ คุณอาณัติ ยงยุทธ เริม่ ด้วยกำรเกริน่ ถึงควำมหมำย ของ Material Handling ว่ำ คือ กำรวำงแผนและ ออกแบบเครือ่ งมือและสถำนทีเ่ พือ่ เคลือ่ นย้ำยและ ขนถ่ำยวัสดุในสำยกำรผลิต ในขณะทีค่ ำ� ว่ำ Logistics จะให้ควำมหมำยกว้ำงกว่ำนั้น โดยรวมไปถึงกำร ขนถ่ำยเคลือ่ นย้ำยตัง้ แต่แหล่งก�ำเนิดวัตถุดบิ จนถึง มือผู้บริโภค ณ จุดใช้งำน “Material Handling คือ กำรออกแบบสถำนที่ และเครื่ อ งมื อ อุ ป กรณ์ เ พื่ อ เคลื่ อ นย้ ำ ยวั ส ดุ ใ น กระบวนกำรผลิต คิดวำงแผนว่ำเรำจะเคลื่อนย้ำย อย่ำงไร Material Handling จะเน้นที่เครื่องมือและ อุปกรณ์มำกกว่ำ” คุณอาณัติอธิบำย เครื่องมือใน Material Handling สำมำรถแบ่ง คร่ำวๆ เป็น 5 ประเภท ได้แก่ 1. Conveyer หรือเครือ่ งล�ำเลียงแบบสำยพำน ใช้เคลื่อนย้ำยวัสดุ ท�ำงำนแบบต่อเนื่อง 2. Crane Elevator หรื อ เครื่ อ งมื อ ยกใช้ เคลือ่ นย้ำยวัสดุแนวดิง่ ขึน้ - ลง ท�ำงำนไม่ตอ่ เนือ่ ง 3. Industrial Vehicle เช่น รถยก รถกระบะ รถเทรลเลอร์ ใช้เคลื่อนย้ำยระยะทำงไกล 4. Container หรื อ ตู ้ บ รรจุ ใช้ ร วบรวมวั ส ดุ จ�ำนวนมำกเข้ำด้วยกันให้เป็นหน่วยใหญ่เพือ่ ควำม สะดวกและประหยัดในกำรขนย้ำย 5. Robots หรือแขนกลใช้ในกำรหยิบวำง มี เรื่องของควำมแม่นย�ำ ตลอดกระบวนกำรทั้งกำร ผลิต กำรบรรจุ

คุณอาณัตอิ ธิบำยอีกว่ำ กำรใช้ระบบสำยพำน ในธุ ร กิ จ ที่ มี ไ ลน์ ก ำรผลิ ต ขนำดใหญ่ แ ละชั ด เจน จะช่วยทุ่นแรงได้มำก ไม่ใช่เฉพำะต้นทุนด้ำนเวลำ แต่ยังรวมถึงต้นทุนด้ำนแรงงำน ด้ำนพื้นที่ใช้สอย และด้ำนวัตถุดบิ ทีจ่ ะเกิดกำรสูญเสียน้อยลง เพรำะ สำยพำนมีควำมรวดเร็ว แม่นย�ำ และสม�่ำเสมอ มำกกว่ำแรงงำนมนุษย์ ยิ่งไปกว่ำนั้น คือ สำมำรถ ทดแทนแรงงำนมนุษย์ในพืน้ ทีเ่ สีย่ งอันตรำยได้เป็น อย่ำงดี “กำรใช้เครื่องมือต่ำงๆ ใน Material Handling แทนแรงงำนคนจะช่วยลดต้นทุนได้ทุกมิติ และลด กำรสูญเสียวัตถุดิบด้วย ผู้ประกอบกำรสำมำรถ เลือกใช้เครื่องมือที่เหมำะสมกับสำยกำรผลิตของ ตัวเอง อย่ำงคอนเวเยอร์หรือสำยพำนมีให้เลือก ถึ ง 4 แบบ มี แ บบสำยพำนล� ำ เลี ย งที่ เ น้ น กำร ทุ่นแรงและควำมต่อเนื่อง สำยพำนโซ่ที่ท�ำงำนได้

ต่อเนื่องและรำบรื่นเหมือนสำยพำนล�ำเลียง แต่ ท�ำงำนแบบแขวนจึงเหมำะกับงำนอันตรำยหรือ พื้นที่เสี่ยง ส่วนลูกกลิ้งล�ำเลียงและล�ำเลียงแบบ ลูกล้อเหมำะส�ำหรับกำรขนย้ำยวัสดุขนำดใหญ่ เช่น ลัง กระสอบ เป็นต้น แต่ละแบบก็เหมำะแก่กำร ใช้งำนที่แตกต่ำงกันไป “หรืออย่ำงกำรใช้แขนกลในกำรบรรจุสินค้ำลง พำเลทเพื่อเตรียมขนส่ง ถ้ำเป็นคนต้องเรียนรู้และ จ�ำให้ได้ว่ำสินค้ำแต่ละขนำดต้องวำงแบบใดให้ มั่นคง ไม่โค่น ไม่ล้มต้องสูงกี่ชั้น ต้องกว้ำงกี่ยูนิต พอยิ่ ง มี สิ น ค้ ำ มำกชนิ ด ก็ ยิ่ ง ต้ อ งจ� ำ เยอะ แต่ โรบอทสำมำรถโปรแกรมได้เลย ค�ำนวณได้เลย นัน่ คือ มีควำมแม่นย�ำ แถมยังท�ำงำนได้ 24 ชั่วโมง ก�ำลัง ไม่ลด ไม่เหนื่อย ซึ่งเรำหำควำมสม�่ำเสมอจำก แรงงำนคนไม่ได้” คุณอาณัติให้ภำพ

issue 169 march 2017

34 material handling

R F I D เป็นสัญญาณคลืน่ วิทยุ จึงเร็วกว่าและล�้ากว่า บาร์ โ ค้ ด เช่ น ในกล่ อ งมี สินค้าอยู่ 5 ตัว ถ้าเป็นบาร์โค้ด เราต้องกระจายออกมาเรียงให้ เครื่องสแกนอ่านทีละตัว แต่ถ้า เป็น RFID สามารถอ่านผ่าน กล่องได้เลย ว่าในกล่องมีสนิ ค้า อะไร อย่างละเท่าไร

จากบาร์โค้ด ถึง RFID นอกจำกอุปกรณ์และเครื่องมือต่ำงๆ แล้ว ยังมี เทคโนโลยีสมัยใหม่อย่ำงบำร์โค้ดทีเ่ ป็นตัวสนับสนุน ชั้ น เยี่ ย ม ที่ ท� ำ ให้ ก ำรล� ำ เลี ย งในสำยกำรผลิ ต มีประสิทธิภำพมำกขึ้น ทั้งควำมรวดเร็วและแม่นย�ำ “เวลำโรงงำนรับมำ โดยเฉพำะโรงงำนขนำด กลำง ส่วนใหญ่จะเป็นออร์เดอร์ย่อย ซึ่งเปลืองทั้ง แรงและเวลำ ฉะนั้ น เพื่ อ ควำมประหยั ด และมี ประสิทธิภำพ จะต้องรวบออร์เดอร์เพือ่ หยิบจำกสต็อก ทีเดียว แล้วค่อยมำคัดแยกเพือ่ กระจำยไปลงออร์เดอร์ ย่อยๆ ตรงนี้ เรำใช้เทคโนโลยีบำร์โค้ดในกำรอ่ำน เครื่องมือในระบบ Material Handling จะหยิบวัสดุ หรือสินค้ำจำกคลังออกมำล�ำเลียงมำตำมสำยพำน แล้วใช้เครื่องสแกนบำร์โค้ดอ่ำน วัสดุหรือสินค้ำ ชิ้นใด ตรงตำมออร์เดอร์ไหน สำยพำนก็จะดีดวัสดุ นั้นไปลงออร์เดอร์ย่อยๆ แบบนี้จะประหยัดต้นทุน กว่ำ ทั้งแรงงำน พลังงำน และเวลำ นีค่ อื กำรท�ำงำนแบบสำยพำน เน้นควำมเร็วและ ควำมแม่นย�ำในกำรคัดแยก ถ้ำใช้แรงงำนคน ต้อง อ่ำน Invoice เทียบกับเลข Digit 7-10 หลัก บนสินค้ำ จะนำนกว่ำมำกๆ ต้นทุนสูงกว่ำมำก คอนเวเยอร์ จึ ง ช่ ว ยได้ ม ำกเรื่ อ งต้ น ทุ น แรงงำน” คุ ณ อาณั ติ ยกตัวอย่ำงให้เห็นภำพ คุณอาณัตยิ งั อธิบำยเพิม่ เติมถึงกำรใช้สำยพำน ในปัจจุบันว่ำ ไม่ใช่เพียงล�ำเลียงสิ่งของเท่ำนั้น แต่ ยังบูรณำกำรเทคโนโลยีต่ำงๆ ลงไปเพื่อทุ่นแรงและ ทุ่นเวลำในกำรท�ำงำนยิ่งขึ้นไปอีก เช่น ในระหว่ำง MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

กำรล�ำเลียงก็สำมำรถคัดแยกรูปร่ำงและขนำดได้ โดยใช้ Block เพื่อคัดขนำด หรือใช้ Weight Scale เพื่อคัดน�้ำหนัก ต้องท�ำงำนได้เร็ว คือ ต้องสำมำรถ ชัง่ น�ำ้ หนักในขณะทีว่ สั ดุเคลือ่ นทีไ่ ปด้วย และต้องส่ง ข้อมูลได้รวดเร็วพอจะคัดแยกให้ทันกำรเคลื่อนตัว ของสำยพำน ทว่ำบำร์โค้ดยังมีขอ้ จ�ำกัดว่ำ หน้ำสัมผัสของบำร์ โค้ดต้องถูกทิศทำงกับเครื่องอ่ำน จึงท�ำให้ล�ำเลียง และอ่ำนได้ทีละชิ้น เทคโนโลยีจึงไม่หยุดอยู่แค่นั้น แต่พฒ ั นำไปถึง RFID (Radio Frequency Indentification) ซึง่ เป็นชิปทีถ่ กู ฝังอยู่ เครือ่ งอ่ำน RFID สำมำรถอ่ำน ชิปได้ทุกทิศทำง และมีควำมรวดเร็วกว่ำด้วย “RFID เป็นสัญญำณคลืน่ วิทยุ จึงเร็วกว่ำและล�ำ้ กว่ำบำร์โค้ด เช่น ในกล่องมีสินค้ำอยู่ 5 ตัว ถ้ำเป็น บำร์โค้ดเรำต้องกระจำยออกมำเรียงให้เครือ่ งสแกน อ่ำนทีละตัว แต่ถำ้ เป็น RFID สำมำรถอ่ำนผ่ำนกล่อง ได้เลย ว่ำในกล่องมีสินค้ำอะไร อย่ำงละเท่ำไร” คุณอาณัติอธิบำยถึง RFID

Material Handling ลงทุนเพื่อลดต้นทุน มองภำพรวมแล้ว จะเห็นได้วำ่ Material Handling สำมำรถลดต้นทุนได้ทุกมิติตั้งแต่ต้นน�้ำยันปลำยน�้ำ นับตั้งแต่กำรสั่งซื้อวัตถุดิบ ควำมรวดเร็ว แม่นย�ำ และสม�ำ่ เสมอ รวมถึงลดกำรสูญเสียในกระบวนกำรผลิต แต่ คุ ณ อาณั ติ ก็ ช วนมองในมุ ม กลั บ กั น ว่ ำ ผู้ประกอบกำรต้องพิจำรณำเรื่องควำมคุ้มทุน “ผู้ประกอบกำรต้องประเมินควำมคุ้มค่ำก่อน ลงทุน ต้องดูวำ่ มีออร์เดอร์เท่ำไร มีกำรระบำยสินค้ำ อย่ำงไร มีระยะเวลำคืนทุนมำกน้อยแค่ไหน มีคำ่ ใช้จำ่ ย ต่อเดือนต่อปีเท่ำไร ต้องเทียบถึงขนำดว่ำหำกลงทุน

ในระบบไปแล้ว จะสำมำรถเพิ่มก�ำลังกำรผลิตได้ เท่ำไร ลดคนได้เท่ำไร ลดค่ำแรงได้เท่ำไร “บำงโรงงำนเครื่องจักรดี อุปกรณ์ดี สำยพำน มีประสิทธิภำพมำก ผลิตได้เร็วมำก แต่ผลิตแล้วหยุด นั่ น คื อ ไม่ มี ป ระโยชน์ สุ ด ท้ ำ ยกลำยเป็ น ว่ ำ ใช้ ประโยชน์จำกเครือ่ งจักรได้ไม่คมุ้ ค่ำ เพรำะผลิตได้เกิน ออร์เดอร์ ผลิตมำแล้วระบำยสินค้ำไม่ทนั ล้นสต็อก พอเปลืองสต็อก ก็หยุดผลิตดีกว่ำ ฉะนั้น เครื่องจักร อุปกรณ์ และระบบ Material Handling ทีเ่ ลือกใช้ ต้องไม่ใช่แค่ดี แต่ตอ้ งเหมำะสม ต้องใช้ให้ถูกที่ถูกทำง ประยุกต์และบูรณำกำรให้ เข้ำกับธุรกิจตัวเอง” คุณอาณัติ ยืนยันว่ำ ผู้ประกอบกำรสำมำรถ ขอค�ำปรึกษำจำกตัวแทนจ�ำหน่ำยได้เลย โดยบอก ควำมต้องกำรไป แล้วคนขำยจะบอกได้วำ่ ยีห่ อ้ ไหน สเป็กแบบไหนเหมำะกับธุรกิจของคุณ อีกประเด็นที่คุณอาณัติกล่ำวไว้อย่ำงน่ำสนใจ คือ กำรขยำยธุรกิจหรือโรงงำนนั้น อำจไม่จ�ำเป็น ต้องลงทุนใหม่ แต่ใช้วธิ กี ำรต่อยอดหรือโมดิฟำยด์ได้ หำกผู้ประกอบกำรจะลงทุนเพิ่มหรือขยำยไลน์ ผลิต ไม่จ�ำเป็นต้องวำงระบบใหม่ ไม่ต้องซื้อที่ดิน เพิ่ม เพรำะคอนเวเยอร์ รวมถึง Material Handling ทั้งระบบ สำมำรถออกแบบโมดิฟำยด์เพิ่มเติมได้ เช่น เพิ่มคอนเวเยอร์แนวดิ่งเพื่อเพิ่มระยะทำงกำร ล�ำเลียงท�ำให้สำมำรถเพิ่มปริมำณสินค้ำหรือวัสดุ โดยให้สำยพำนเดินอ้อมเพื่อเพิ่มระยะกำรเดินทำง ในขณะที่หำกใช้แรงงำนคนจะท�ำงำนได้แนวรำบ อย่ำงเดียว แม้ว่ำอำจเป็นกำรลงทุนที่สูง แต่หำกพิจำรณำ อย่ำงรอบด้ำนและเลือกลงทุนให้เหมำะสม ก็คุ้มค่ำ ในระยะยำว

material handling 35

“ต้องยอมรับว่ำในควำมเป็นจริง ค่ำแรงมนุษย์ ไม่ เ คยลดลง ทุ ก ปี คนต้ อ งกำรค่ ำ แรงขึ้ น แต่ ประสิทธิภำพกำรท�ำงำนท�ำได้เท่ำเดิม ค่ำแรงแปรผัน ไปตำมเวลำ Material Handling จะตอบโจทย์ เพรำะ เร็วกว่ำ และท�ำงำนหนัก ท�ำงำนในพื้นที่อันตรำยได้ ไม่มอี บุ ตั เิ หตุ สม�ำ่ เสมอกว่ำ คนควบคุมให้สม�ำ่ เสมอ ไม่ได้ โดยเฉพำะสินค้ำที่ต้องใช้เวลำในกำรผลิตมำก แต่ได้ Output น้อย ยิง่ ต้องผลิตเผือ่ เพือ่ สต็อกสินค้ำ ไว้ หำกรอลูกค้ำออร์เดอร์แล้วค่อยผลิตมันไม่ทนั เขำ อำจเปลี่ยนใจ โรงงำนหรือบริษัทแบบนี้ก็จะเปลือง สต็อก ฉะนั้น ผลิตเยอะ เก็บเยอะ ทั้งคลังวัสดุและ คลั ง สิ น ค้ ำ ต้ อ งใช้ ทุ น มำกขึ้ น แถมยั ง มี ด อกเบี้ ย อีกต่ำงหำก ถ้ำเรำใช้ Material Handling มันสำมำรถ วำงแผนได้ชดั เจน เพรำะผูป้ ระกอบกำรสำมำรถรูไ้ ด้วำ่ ออร์เดอร์เท่ำนี้ต้องใช้เวลำในกำรผลิตนำนเท่ำไร ต้องใช้วัตถุดิบมำกน้อยเท่ำไร จึงไม่ต้องสต็อกเยอะ เมือ่ ผลิตสัน้ เรำก็มกี ำ� ลังกำรผลิตทีห่ ลำกหลำยมำกขึน้ เอำเวลำไปท�ำสินค้ำตัวอื่น”คุณอาณัติกล่ำว

คิดได้ แต่ไม่มีความช�านาญในการผลิต กลายเป็น Weakness กลายเป็นต้นทุนที่ เพิ่มขึ้น ฉะนั้น แทนที่ต่างคนต่างมีโรงงานของตัวเอง อาจจะเปลี่ยนเป็นออกไอเดีย ขายไอเดีย แล้วหาผู้รับจ้างผลิตที่มีความช�านาญ เพราะหากผู้รับจ้างผลิตมี Demand เยอะ เขาก็มีออร์เดอร์มากพอจะพัฒนาระบบการผลิต มีก�าลังลงทุนได้ มากขึ้น

ท�าน้อยแต่ได้มาก ต้องขายไอเดีย รวมกันเราอยู่ มัวแยกหมู่ก็ไปไม่ถึงไหน ‘ท�ำน้อย ได้มำก’ ดูเหมือนเป็นคีย์เวิร์ดของ อุตสำหกรรม 4.0 ที่รัฐตั้งเป้ำไว้ สอดคล้องกับทั้ง ปัญหำวิกฤตแรงงำน รวมถึงกำรหันมำจับตลำด เฉพำะมำกขึน้ เน้นควำมเป็นนวัตกรรมมำกขึน้ ผลิต สินค้ำที่มีมูลค่ำมำกขึ้น เกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณอาณัติ ในฐำนะผู้เชี่ยวชำญด้ำนโลจิสติกส์และ Material Handling มองว่ำ อุตสำหกรรมไทยต้องขยับมำขำย ไอเดียและผู้ประกอบกำรต้องวิเครำะห์ให้ขำดว่ำ อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง “อยำกให้ผปู้ ระกอบกำรขยับมำขำยไอเดีย ขณะนี้ ดูเหมือนรัฐสนับสนุน Start Up จึงมีธุรกิจเล็กๆ ที่ ใช้แรงงำนตัวเองเกิดขึน้ มำกมำย แต่ธรุ กิจลักษณะนี้ เป็นธุรกิจที่ต้นทุนสูงกว่ำ บำงอย่ำงผู้ประกอบกำร คิดได้แต่ไม่มีควำมช�ำนำญในกำรผลิต กลำยเป็น Weakness กลำยเป็นต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ฉะนั้น แทนที่

ต่ำงคนต่ำงมีโรงงำนของตัวเอง อำจจะเปลี่ยนเป็น ออกไอเดีย ขำยไอเดีย แล้วหำผูร้ บั จ้ำงผลิตทีม่ คี วำม ช�ำนำญ เพรำะหำกผู้รับจ้ำงผลิตมี Demand เยอะ เขำก็มีออร์เดอร์มำกพอจะพัฒนำระบบกำรผลิต มี ก�ำลังลงทุนได้มำกขึ้น ประสิทธิภำพมำกขึ้น ย่อม ท�ำให้ตน้ ทุนลดลง กำรรวมกันผลิตจะสร้ำง Value ได้ ประสิทธิภำพเต็มก�ำลังมำกขึ้น ในมุ ม ผู ้ ป ระกอบกำรอำจมองว่ ำ เกิ ด ควำม ไม่มนั่ คงกับธุรกิจตัวเอง เพรำะอำจโดนก็อปปีไ้ ด้ แต่ ทุกวันนีท้ ผี่ ลิตกันเอง ก็โดนก็อปปีก้ นั รัฐบำลต้องไป ท�ำเรื่องกำรจดสิทธิบัตรหรือลิขสิทธิ์ให้ชัดเจน ท�ำให้ เกิดควำมมั่นใจ ทุกคนจะยอมเดินเข้ำสู่ระบบ ใครคิดเก่งก็คิด ใครออกแบบเก่งก็ออกแบบ ใครผลิตเก่งก็ผลิต ใครเก่งอะไรไปท�ำอย่ำงนัน้ เรำจะ พัฒนำทุกมิตอิ ย่ำงเต็มที”่ คุณอาณัตทิ งิ้ ท้ำยไว้อย่ำง น่ำสนใจ

อยากให้ผู้ประกอบการขยับมาขายไอเดีย ขณะนี้ ดูเหมือนรัฐ สนับสนุน Start Up จึงมีธุรกิจเล็กๆ ที่ใช้แรงงานตัวเองเกิดขึ้น มากมาย แต่ธุรกิจลักษณะนี้ เป็นธุรกิจที่ต้นทุนสูงกว่า บางอย่าง ผู้ประกอบการ

วันนี้ การแข่งขันดุเดือดในแวดวงอุตสาหกรรม ท� า ให้ ผู้ ป ระกอบการมองหาวิ ธี ก ารและ ตัวช่วยทุกวิถีทางเพื่อลดต้นทุนการผลิต การออกแบบและบริหารจัดการ Material Handling เอง ก็เป็นเรื่องหนึ่งที่มองข้าม ไม่ได้ เพราะหากผูป้ ระกอบการใช้เครือ่ งมือ และระบบอย่ า งชาญฉลาด เลื อ กสรร ที่เหมาะสมกับธุรกิจ อาจเป็นจุดคานงัด ที่ ส ามารถพลิ ก องค์ ก รจากดิ น สู ่ ด าว ได้เลยทีเดียว

EXECUTIVE SUMMARY Competition in industrial world forces entrepreneurs to find every possibility and assistance in order to reduce production cost, which design and material handling management are the things should not be overlooked. The use of tools in material handling to replace labor force will help reducing cost in every dimension as well as material loss. In addition, entrepreneur can choose to use proper tools to suit their own production lines, which there are 4 types of conveyors available as Conveyor Belt which emphasizing on labor saving and continuity, Chain Conveyor for smooth and continuous run similar to Conveyor Belt, but this type of conveyor must be hung for operation which will practically suit hazardous work and risk area, Roller Conveyor and Skate Wheel Conveyor suiting for large-sized material transportation such as casket, sack, etc. Basically, each conveyor will be suitable for different types of works, on the other hand, entrepreneur must consider break-even point as well. If entrepreneur smartly chooses the right and proper tools for their business and manage material dislocation and transportation with efficiency, this will create opportunity and be the way to survive as well as definitely strengthen up Thai entrepreneurs. issue 169 march 2017

38 EXCLUSIVE INTERVIEW

ชาติมั่งคั่ง อุตสาหกรรมไทยเข้มแข็ง ด้วยการวิจัยและพัฒนา รศ.ดร.พงศ์พันธ์ แก้วตาทิพย์

ผู้อ�ำนวยกำรฝ่ำยอุตสำหกรรม ส�ำนักงำนกองทุนสนับสนุนกำรวิจัย

คีย์เวิร์ด

ส�ำคัญของกำร

ให้ทุนวิจัย คือ

กำรรับโจทย์จำก ภาคอุตสาหกรรม

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

EXCLUSIVE INTERVIEW 39

คี ย ์ เวิ ร ์ ด คุ ้ น หู แ ห่ ง ยุ ค สมั ย โดยเฉพาะในแวดวงอุ ต สาหกรรม หนีไม่พ้นบรรดาค�าว่า โรบอติกส์ ออโตเมชั่น เทคโนโลยี ดิจิทัล หรื อ Internet of Things โดยทั้ ง หมดมี ห ลั ก คิ ด อยู ่ บ นพื้ น ฐาน ของการสร้างนวัตกรรม ฉบั บ นี้ ม าพู ด คุ ย เจาะลึ ก กั บ รศ.ดร.พงศ์ พั น ธ์ แก้ ว ตาทิ พ ย์ ผูอ้ า� นวยการฝ่ายอุตสาหกรรม ส�านักงานกองทุนสนับสนุนการวิจยั (สกว.) ถึงความส�าคัญของนวัตกรรมทีจ่ ะช่วยสร้างชาติให้มงั่ คัง่ พร้อมทัง้ ชวนคุยชวนคิดในหัวข้อที่หลายๆ คนสงสัยว่า นวัตกรรมมาจากไหน ใครต้องคิด ใครต้องสร้าง ใครต้องลงทุน และผู้ประกอบการต้อง ท�าอย่างไร หากพร้อมแล้ว ไปหาค�าตอบกันเลยค่ะ อุตสาหกรรม 4.0 ต้อง R&D ประเด็นร้อนที่สั่นสะเทือนแวดวงอุตสาหกรรมทั่วโลก หนีไม่พ้น การเปลี่ยนผ่านเข้าสู่อุตสาหกรรม 4.0 คีย์เวิร์ดที่ฟังกันจนเบื่อ แต่ หนียังไงก็คงหนีไม่พ้น เพราะโลกเปลี่ยน เทคโนโลยีเปลี่ยน ความ ต้องการของตลาดเปลีย่ น เงือ่ นไขและข้อจ�ากัดด้านทรัพยากรธรรมชาติ และทรัพยากรมนุษย์บีบให้เราเหลือทางเลือกเดียว คือ ก้าวเข้าสู่ อุตสาหกรรม 4.0 เท่านั้น เมื่อตั้งเป้าดังนั้นแล้ว ภาครัฐจึงมุ่งมั่นไปให้ถึงเป้าหมายนี้ ผ่านการ ประกาศนโยบายพาไทยหลุดจากกับดักรายได้ปานกลาง ทัง้ ยุทธศาสตร์ 20 ปี ทั้งก�าหนดอุตสาหกรรมเป้าหมาย S-Curve และ New S-Curve รวมถึ ง ให้ ก ารสนั บ สนุ น อย่ า งจริ ง จั ง และเป็ น รู ป ธรรมผ่ า นการเพิ่ ม งบประมาณเพื่อการวิจัยสร้างชาติ จาก 0.5% ของ GDP เป็น 1.5% ของ GDP ใน 5 ปี รศ.ดร.พงศ์พันธ์ แก้วตาทิพย์ เกริ่นให้ฟังถึงภาพกว้างก่อนว่า เป้าหมายตามยุทธศาสตร์ 20 ปีของรัฐ สามารถสรุปได้วา่ ประเทศไทย ต้องเป็นประเทศอุตสาหกรรมก้าวหน้า เป็นประเทศพัฒนาแล้ว เป็น ประเทศรายได้สงู และจากการดูกรณีศกึ ษาประเทศพัฒนาแล้วทัง้ หลาย ที่ประสบความส�าเร็จ ล้วนขับเคลื่อนเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมด้วย งานวิจัยและพัฒนาทั้งสิ้น รศ.ดร.พงศ์พนั ธ์ กล่าวถึงการท�างานว่า สกว. เป็นหน่วยงานของรัฐ ที่ท�าหน้าที่จัดสรรทุนวิจัยให้แก่โครงการที่เหมาะสม ไม่ได้ท�าวิจัยเอง กล่าวคือ เป็นหน่วยงานประสานระหว่าง Demand และ Supply ความ ต้องการของภาคอุตสาหกรรม คือ โจทย์หลัก ดึงคนจากภาควิชาการ หรือสถาบันการศึกษามาท�าหน้าทีว่ จิ ยั สร้างองค์ความรู้ เพือ่ ตอบโจทย์ ดังกล่าวให้งบประมาณภาครัฐที่ใส่ลงไปเกิดประโยชน์ต่อการพัฒนา เศรษฐกิจและอุตสาหกรรมไทยให้คุ้มค่าที่สุด “เราเน้ น การสร้ า งนวั ต กรรม การพยายามเพิ่ ม มู ล ค่าให้ Raw Materials ที่เป็นผลิตผลภายในประเทศ โดยเฉพาะด้านเกษตรและ อาหาร ส่ ว นในอุ ต สาหกรรมเป้ า หมายเดิ ม อย่ า งยานยนต์ และ อิเล็กทรอนิกส์ ที่เราแข็งแกร่งอยู่แล้ว เราต้องพยายามเพิ่ม Local Content เข้าไปใน Supply Chain ส่วนอุตสาหกรรมเป้าหมายใหม่กต็ อ้ ง เน้นสร้างผูป้ ระกอบการรายใหม่ อาจจะทัง้ ในไทย และต่างประเทศ แต่ ต้องไม่ใช่ในลักษณะเดิมที่ให้เขามาลงทุนตั้งโรงงาน เราแค่รับจ้างผลิต อย่างนั้นไม่ใช่เป้าหมายของเรา” รศ.ดร.พงศ์พันธ์ อธิบายคร่าวๆ

อุตสาหกรรมที่ สกว. สนับสนุน • เกษตรและเทคโนโลยีชีวภำพ • อำหำรแห่งอนำคต • ยำนยนต์และอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ • หุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติ

• ขนส่งและกำรบิน • เชื้อเพลิงชีวภำพ • กำรแพทย์ครบวงจร • ดิจิทัล

หลังจากรัฐตั้งเป้าและประกาศเดินหน้าตามแผนแล้ว ในแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 12 ที่จะเริ่มใช้ ในปีงบประมาณ 2560 ถึงปี 2564 นี้ จึงเขียนไว้ชัดว่า งบวิจัยและ พัฒนาต้องไม่ต�่ากว่า 1.5% ของ GDP ปัจจุบันงบวิจัยประมาณ 0.5% ของ GDP ฉะนั้น ประมาณได้เลยว่า ในอีก 3 ปีข้างหน้า งบวิจัยจะโตอีกอย่างน้อย 3 เท่าของปัจจุบัน หรือหมายถึง เราจะมี งบกว่า 1 แสนล้านบาทต่อปีส�าหรับงานวิจัย

สกว. รับลูก สนองนโยบายสร้างชาติ จะรอดได้ ต้องวิจัยเท่านั้น งานวิจัยที่ สกว. ให้การสนับสนุนภาคอุตสาหกรรม จากเดิมเคยมี งบประมาณ 60-70 ล้านบาท ถูกเพิ่มเป็นกว่า 500 ล้านบาทต่อปี “หลั ง จากรั ฐ ตั้ ง เป้ า และประกาศเดิ น หน้ า ตามแผนแล้ ว ใน แผนพั ฒ นาเศรษฐกิ จ และสั ง คมแห่ ง ชาติ ฉ บั บ ที่ 12 ที่ จ ะเริ่ ม ใช้ ในปีงบประมาณ 2560 ถึงปี 2564 นี้ จึงเขียนไว้ชัดว่า งบวิจัยและ พัฒนาต้องไม่ต�่ากว่า 1.5% ของ GDP ปัจจุบันงบวิจัยประมาณ 0.5% ของ GDP ฉะนั้น ประมาณได้เลยว่า ในอีก 3 ปีข้างหน้า งบวิจัยจะโต อีกอย่างน้อย 3 เท่าของปัจจุบัน หรือหมายถึง เราจะมีงบกว่า 1 แสนล้านบาทต่อปีส�าหรับงานวิจัย” รศ.ดร.พงศ์พันธ์ กล่าว กระนั้น รศ.ดร.พงศ์พันธ์ ยังมองว่า ต้องโตกว่านี้ เพราะงบวิจัย จากภาครัฐต่อปีของประเทศไทยทัง้ ประเทศ เทียบเท่างบวิจยั ของบริษทั รถยนต์ใหญ่ๆ อย่างโตโยต้า ฟอร์ด หรือ GM เท่านั้น ซึ่งถือว่ายังไม่ เพียงพอต่อการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมด้วยงานวิจัย คาดว่า งบส่วนนี้ จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ตามล�าดับ นอกจากนี้ อีกปัญหาที่ รศ.ดร.พงศ์พันธ์ มองว่ายังแก้ไม่ตก คือ นักวิจยั ไม่เพียงพอ และอุตสาหกรรมไทยไม่มี Mindset ของการท�างาน วิจยั เอกชนไม่คอ่ ยเห็นความส�าคัญของการลงทุนเพือ่ การวิจยั จึงถือเป็น พันธกิจของ สกว. เช่นกัน ทีจ่ ะสร้างนักวิจยั หน้าใหม่ และดึงภาคเอกชน ให้มาท�างานวิจัยและพัฒนาเพื่อเพิ่มมูลค่าให้ธุรกิจของตัวเอง “ปัญหา คือ นักวิจยั น้อยมาก เมือ่ เทียบกับต่างประเทศ ปัจจุบนั เรามี นักวิจัย 11 คนต่อประชากร 10,000 คน เราตั้งเป้าเพิ่มเป็น 25 คน ให้ได้ภายใน 5 ปี อย่างเกาหลีใต้ที่สร้างชาติได้ด้วยงานวิจัย เขาตั้งงบ วิจัยไว้ 4% ของ GDP นอกจากนี้ ถ้าเราจะโตได้จริงๆ เอกชนต้องลงทุนให้ได้ร้อยละ 70 ของงบก้อนทีเ่ ราพูด แต่ปจั จุบนั สัดส่วนการลงทุนระหว่างรัฐกับเอกชน เป็น 50:50 ฉะนั้น นอกจากงบวิจัยต้องมากขึ้นแล้ว เรายังต้องเพิ่ม สัดส่วนการลงทุนในงานวิจัยจากภาคเอกชน ต้องเปลี่ยนจาก 50:50 เป็น 70:30 เอกชนหรืออุตสาหกรรมลงทุน 70% รัฐสนับสนุนอีก 30% ดังนั้น สกว.จึงมีหน้าที่ออกแบบให้เอกชนหันมาลงทุนท�าวิจัยมากขึ้น” รศ.ดร.พงศ์พันธ์ วิเคราะห์ issue 169 march 2017

40 EXCLUSIVE INTERVIEW

ลักษณะงานวิจัยที่ สกว. สนับสนุน คือ การเชื่อมโยงระหว่างเทคโนโลยี กับกลุ่มอุตสาหกรรมเข้าด้วยกัน โดยมีเงื่อนไข คือ ภาคเอกชนต้อง ร่วมลงทุนอย่างน้อยร้อยละ 20 ของมูลค่าโครงการ Triple Helix ต้อง ‘สามประสาน’ จึงจะถึงเป้า คี ย ์ เวิ ร ์ ด ส� ำ คั ญ ของกำรให้ ทุ น วิ จั ย คื อ กำรรั บ โจทย์ จ ำกภำค อุตสำหกรรม ทั้งนี้ ก็เพื่อตอบโจทย์ได้อย่ำงตรงเป้ำ เอกชนต้องกำร อะไร อำจำรย์และบุคลำกรด้ำนวิชำกำรมีควำมรู้อะไร รัฐจะสนับสนุน ได้อย่ำงไรบ้ำง เรียกว่ำเป็นกลไก Triple Helix หรือ สำมประสำน “โจทย์ตอ้ งมาจากความต้องการของภาคอุตสาหกรรม นักวิจยั ต้อง ไปหาคนทีม่ คี วามต้องการเทคโนโลยีหรือองค์ความรูข้ องคุณมาจับคูก่ นั ต้องแมชชิ่งกัน เงื่อนไข คือ เอกชนต้องร่วมลงทุนในโปรเจกต์วิจัย อย่างน้อยร้อยละ 20 การทีผ่ ปู้ ระกอบการร่วมลงทุนด้วยเป็นการการันตี ว่า ผูป้ ระกอบการเอาจริง เพราะเอกชนเขาไม่ยอมเสียเงินฟรีๆ แน่นอน เขาต้องได้อะไรจากการลงทุนท�าวิจัย เราพยายามท�า Triple Helix หรือ สามประสาน หนึ่ง สกว. เป็น ตัวแทนภาครัฐท�าหน้าทีจ่ ดั สรรงบประมาณ สอง ภาคเอกชนทีต่ งั้ โจทย์ จากความต้องการใช้นวัตกรรม และสาม สถาบันการศึกษาที่ต้องท�า วิจัยและมีองค์ความรู้ด้านวิชาการ รูปแบบการให้ทุนของเรา คือ เราจะดึงนักวิจัยมาท�างานให้เอกชน เราจะดึงโจทย์จากเอกชนมา ส่งโจทย์ไปให้มหาวิทยาลัยพร้อมกับเงินทุน และเราเปิดรับโจทย์จากภาคอุตสาหกรรมในลักษณะ ‘ใครมาก่อน ได้ก่อน’ ไม่จ�ากัดวงเงินวิจัย ฉะนั้น เราจึงสนับสนุนโปรเจกต์ทุกขนาด ตั้งแต่หลักแสนถึงหลายล้านบาท” รศ.ดร.พงศ์พันธ์ อธิบำย โครงการยกระดับอุตสาหกรรมเป้าหมายด้วยการวิจัยและพัฒนา ‘วิจยั ปฏิบตั จิ ริง’ และ ‘กำรตัง้ โจทย์จำกภำคอุตสำหกรรม’ ไม่ได้เป็น แค่คำ� พูดสวยหรู แต่กำ� ลังจะด�ำเนินนโยบำยเชิงรูปธรรม ตำมที่ รศ.ดร. พงศ์พันธ์ ให้ข้อมูลว่ำ สกว. ร่วมกับสภำอุตสำหกรรมฯ เพื่อท�ำงำน เชิงรุก ภำยใต้ชื่อ ‘โครงกำรยกระดับอุตสำหกรรมเป้ำหมำยด้วยกำร วิจัยและพัฒนำ’

โครงการยกระดับ

อุตสาหกรรมเป้าหมายฯ ของ สกว. • ให้ทุนวิจัยและพัฒนาเพื่อพัฒนาศักยภาพอุตสาหกรรมเป้าหมาย 200 โครงการต่อปี • พัฒนาผู้ประกอบการจากภาคอุตสาหกรรมการผลิตหรือบริการจ�านวน 160 รายต่อปี • พัฒนานักวิจัยเพื่ออุตสาหกรรมจ�านวน 200 คนต่อปี (เป็นนักวิจัย หน้าใหม่ 10%) • สร้างนวัตกรรมใหม่ที่มีผลกระทบเชิงเศรษฐกิจ 10 เรื่องต่อปีและจะเพิ่มขึ้น ตามล�าดับ

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

“สกว. และ สวทช. ร่วมกับสภาอุตสาหกรรมฯ จะท�างานเชิงรุก เช่น มองหาอุตสาหกรรมรายที่สนใจจะปรับตัวเองเข้าสู่ 4.0 มีใจที่พร้อมจะ ปรับตัวและพัฒนา เราจะส่งทีมที่ปรึกษาเข้าไปประเมิน ท�ารายงาน วิเคราะห์ความคุ้มค่าให้ดู เราจะท�า Feasibility Report ให้เขาตัดสินใจ ว่าเขาพร้อมจะเดินไป 4.0 หรือเปล่า ถ้าเขาสนใจพัฒนา สกว. จะเข้าไป สนับสนุน พัฒนา เป็นพี่เลี้ยงให้ค�าแนะน�าอัพเกรดอย่างไร ลงทุน เท่าไหร่ และทิศทางการลงทุนต้องเป็นอย่างไร เบือ้ งต้นคิดว่าประมาณ ปีละ 50-100 โรงงาน” รศ.ดร.พงศ์พันธ์ อธิบำยให้เห็นภำพ Innovative House เครื่องหมายการค้า ตีตราว่าเป็นนวัตกรรม กรณีศึกษำอย่ำง Banana Society ธุรกิจ SME ที่พลิกองค์กรด้วย นวัตกรรม และ R&D “ธุรกิจกล้วยตากรายหนึ่งก�าลังจะปิดกิจการแล้ว สกว. ให้ทุน สนั บ สนุ น ท� า วิ จั ย และพั ฒ นา จากกล้ ว ยตากแดด ตากลม ตาก กลางแจ้ ง เราแนะน� า ให้ เขาไปตากใน Parabola Dome มั น ก็ ถู ก สุ ข ลั ก ษณะขึ้ น มา พั ฒ นาผลิ ต ภั ณ ฑ์ รี แ บรนด์ ท� า แพคเกจจิ้ ง กล้ ว ยตากรสธรรมชาติ อ ย่ า งเดี ย วไม่ พ อ เพิ่ ม รสชาติ ไ หม? น�้ าผึ้ ง ช็อกโกแลต กล้วยจึงกลายเป็นเรื่องใหญ่ ไม่ใช่แค่งานหัตถกรรมหรือ งานในครัว ทุกกระบวนการผ่านการวิจัย เป็น Food Science ต้องคิด หาวิธีให้ตัวเคลือบซึมเข้าไปในกล้วยแต่ต้องไม่เหนียวติดซอง คิดหาวิธี เก็บรักษารสชาติให้อร่อย สวย น่ากิน อยู่ได้นาน ปลอดภัย ขนส่งได้ ทั้งหมดคืองานวิจัย” “มีกล้วยตกเกรด พวกกล้วยติดหวี ผลเล็ก ไม่ผ่านมาตรฐานด้าน ขนาด ก็เอามารวมกับน�้าหวานที่หยดลงมาตอนตากกล้วย เอามา พัฒนาเป็น Banana Syrup ที่ญี่ปุ่นชอบมาก เป็นลูกค้าประจ�าจาก Syrup พัฒนาเป็น Cider ได้อีก ทางยุโรปชอบ แล้วเราก็ตีอนุญาต ให้ใช้ตรา Innovative House ซึ่งเราจดทะเบียนไว้เพื่อรับรองว่าเป็น ผลิตภัณฑ์จากการวิจัย ช่วยให้ผู้บริโภคมั่นใจ ทั้งในและต่างประเทศ” รศ.ดร.พงศ์พันธ์ ยกตัวอย่ำงทิ้งท้ำย EXECUTIVE SUMMARY Assoc. Prof. Pongpan Kaewtatip, Industrial Division, Director of Thailand Research Fund (TRF) had expressed his subsequent opinion on the key to innovation creation that was about research and development as TRF is the governmental agency that is in charge of allocating research fund for suitable projects. In addition, the main keyword of research fund allocation required to accept the propositions from industrial sector so that TRF could directly response to what the private sector wanted, what knowledge instructors and academic personnel had, and how government could give some supports. This procedure was called Triple Helix mechanism. All propositions must come from the demand of industrial sector which researchers must find the persons who wanted your technology or body of knowledge and match them together. The condition was that private sector must jointly make investment on research project at least 20%. When the project has entrepreneur as the joint venture, this guaranteed entrepreneur’s intensity because private sector would not want to spend the money for nothing, they must get something back from research investment.

RENEWABLE ENERGY

บี.กริม เพาเวอร์ เดินหน้าผลิตไฟฟ้า

จากพลังงานหมุนเวียนเสริมก�าลังผลิต บี.กริม เพาเวอร์ เดินหน้าเพิ่มก�าลังผลิตไฟฟ้าในระบบโดยใช้พลังงาน หมุนเวียน เปิดตัวโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ใน 4 จังหวัด ขนาดก�าลังผลิตรวม 114.2 เมกะวัตต์ โชว์ศกั ยภาพการผลิตไฟฟ้าทีเ่ ป็นมิตรต่อสิง่ แวดล้อม เสริมสร้าง ความแข็งแกร่งทางธุรกิจและหนุนนโยบายพลังงานหมุนเวียนของประเทศ เพื่อ ลดการพึ่งพา ‘พลังงานน�าเข้า’ และลดคาร์บอนไดออกไซด์ คุณปรียนาถ สุนทรวาทะ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั บี. กริม เพาเวอร์ จ�ากัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา การผลิตไฟฟ้าจากพลังงาน หมุนเวียนในประเทศไทยได้เพิม่ ขึน้ อย่างรวดเร็ว ได้แก่ พลังงานชีวมวล พลังงาน แสงอาทิ ต ย์ พ ลั ง งานลม ก๊ า ซชี ว ภาพ พลั ง งานขยะ และเทคโนโลยี อื่ น ๆ โดยข้อมูล ณ เดือนมีนาคม 2559 พบว่า มีก�าลังการผลิตไฟฟ้าจากพลังงาน หมุนเวียนสูงถึง 4 กิกะวัตต์ และเป็นพลังงานไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ ประมาณ 1.5 กิ ก ะวั ต ต์ การผลิ ต ไฟฟ้ า จากพลั ง งานแสงอาทิ ต ย์ ถื อ เป็ น อีกโครงการหนึ่งที่ส�าคัญ ซึ่งไม่เพียงแต่จะสร้างศักยภาพในเชิงธุรกิจให้กับบริษัท เท่านั้น หากแต่ยังเป็นโครงการที่ช่วยสนับสนุนให้การพัฒนาพลังงานหมุนเวียน ในประเทศไทย เดินหน้าไปตามเป้าหมายในการลดการพึง่ พาการน�าเข้าพลังงาน จากต่างประเทศ และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ อันเป็นสาเหตุสา� คัญ ของภาวะโลกร้อน รวมทัง้ เสริมสร้างความมัน่ คงในระบบไฟฟ้าให้กบั ประเทศ และ ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมในพื้นที่นั้นๆ ด้วย ทั้งนี้ ในช่วงที่มาการลงทุนสร้าง โรงไฟฟ้าพลังงานแต่อาทิตย์ใช้เวลาคืนทุน 5 ปี แต่ในปัจจุบันใช้เวลาคืนทุน 7 ปี เนื่องจากมีการซื้อ – ขายไฟฟ้าในระบบ FiT เพียงอย่างเดียวเท่านั้น” อย่างไรก็ตาม บี.กริม ได้คา� นึงถึงการเป็นมิตรต่อสิง่ แวดล้อมและชุมชนอย่าง แท้จริง เริม่ ตัง้ แต่แหล่งทีม่ าของพลังงาน กระบวนการผลิตและการด�าเนินกิจกรรม ด้านสิ่งแวดล้อมร่วมกับชุมชน โดย บี.กริม เลือกใช้เทคโนโลยีอินเวอร์เตอร์ที่ใช้ ในการผลิตไฟฟ้าจากยุโรปซึง่ ได้รบั การยอมรับถึงคุณภาพไฟฟ้าและกระบวนการ ผลิตไฟฟ้าที่ได้มาตรฐานในระดับสากล โดยชุดแผงพลังงานแสงอาทิตย์จะถูก รวบรวมและติดตั้งให้เป็นกลุ่มเพื่อสร้างกระแสไฟฟ้าให้ได้ปริมาณตามต้องการ แล้วส่งออกไปรวมกันเพือ่ ให้มปี ริมาณกระแสไฟฟ้าสูงขึน้ ก่อนทีจ่ ะส่งไปยังเครือ่ ง แปลงกระแสไฟฟ้า เพื่อเปลี่ยนไฟฟ้าจากกระแสตรงให้เป็นไฟฟ้ากระแสสลับ

ให้สามารถเชื่อมต่อกับระบบไฟฟ้าทั่วไป ทั้งนี้ ได้มีการเพิ่มแรงดันไฟฟ้าโดยใช้ หม้อแปลงไฟฟ้าชนิดเพิ่มแรงดันเพื่อให้ไฟฟ้าที่ได้สามารถต่อกับระบบสายส่ง ของ กฟภ. ด้วย อนึ่ง บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ จ�ากัด (มหาชน) ได้ประกอบธุรกิจโครงการ โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์เป็นจ�านวน 15 โครงการ มีก�าลังการผลิตไฟฟ้า ติดตั้ง 114.2 เมกะวัตต์ ครอบคลุมพื้นที่ 4 จังหวัด คือ จังหวัดนครปฐม จังหวัด สระบุรี จังหวัดพระนครศรีอยุธยา และจังหวัดสระแก้ว โดยเป็นการลงทุนผ่าน บริษัทย่อยและบริษัทร่วมค้า 4 บริษัท คือ บริษัท บี.กริม ยันฮี โซลาร์ เพาเวอร์ จ�ากัด (BGYSP) บริษทั โซลาร์วา จ�ากัด (Solarwa) บริษัท ทีพเี อส คอมเมอร์เชียล จ�ากัด (TPS) และ บริษัท บี.กริม โซลาร์ เพาเวอร์ (สระแก้ว) จ�ากัด (BGPSK) นอกจากนี้ ยังขยายการลงทุนในโรงไฟฟ้าพลังน�้าในลาว ขณะนี้ก�าลังอยู่ ระหว่างก่อสร้างหรือพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานน�้า 8 โครงการ และยังมี แผนขยายการลงทุนเพิ่มเติมในประเทศที่มีศักยภาพ อาทิ ลาว อินโดนีเซีย เวียดนาม กัมพูชา และฟิลิปปินส์ เป็นต้น คาดว่าในอนาคตจะมีการเพิ่มสัดส่วน การผลิตไฟฟ้าโดยใช้พลังงานหมุนเวียนจาก 10% เป็น 25-30% ทั้งพลังงาน แสงอาทิตย์ พลังงานลม และ พลังงานน�า้ นอกนัน้ จะเป็นการผลิตโดยใช้เชือ้ เพลิง ผสมผสานแบบคอมไบน์ไซเคิล ซึง่ ท�าให้มคี วามเป็นไปได้ทจี่ ะท�าให้การด�าเนินงาน เป็นไปตามแผนงานที่ตั้งไว้

คุณปรียนาถ สุนทรวาทะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บี. กริม เพาเวอร์ จำากัด (มหาชน)

EXECUTIVE SUMMARY B. Grimm Power Public Co., Ltd. continues to add electricity generating capacity in its system by debuting 15 solar power plants for using renewable energy which can hold installed electricity generating capacity at 114.2 megawatts to cover 4 provinces as Nakhonpathom, Saraburi, Phranakhon Si Ayutthaya and Srakaew as well as demonstrate green electricity generating capability to promote business strength, and sustain the country’s renewable energy policy in order to reduce the dependency of energy import from foreign countries and carbon dioxide emission which significantly causes global warming as well as promote the country’s electrical system security. issue 169 march 2017

42 PRODUCTIVITY BOOSTER

เรื่อง : กมล ดุรงค์กนกพันธ์ วิทยากรที่ปรึกษาอิสระในด้านการบริหารคุณภาพและการวางกลยุทธ์องค์กร

ระบบคุณภาพใน

อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ในบทความนี้จะขอกล่าวถึงระบบคุณภาพที่ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ได้ประยุกต์ใช้มาเป็น เวลานาน กล่ า วถึ ง ภาพรวมของอุ ต สาหกรรม อิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ เป็ น อุ ต สาหกรรมที่ เ ข้ า มาสู ่ ประเทศไทยเป็นเวลานานร่วม 30 ปีแล้ว ซึ่งใน อุตสาหกรรมนี้ จะประกอบด้วย 3 ส่วน คือ 1.อุตสาหกรรมต้นน�้า เป็นอุตสาหกรรมขั้น พื้นฐานส�าหรับการผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ เช่น Wafer Fabrication, PCB’s Design, IC’s Design เป็นต้น โดยในปั จ จุ บั น ประเทศไทยได้ มี ก ารผลิ ต อุตสาหกรรมต้นน�้าบางประเภท และมีจ�านวนน้อย มากๆ เมื่อเทียบกับประเทศในเอเชียอื่นๆ 2.อุตสาหกรรมกลางน�า้ หมายถึง อุตสาหกรรม ที่ผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ เช่น IC, PCB และ Capacitor เป็นต้น ซึง่ ในประเทศไทยได้มกี ารลงทุน ในอุตสาหกรรมประเภทนีเ้ ป็นอย่างมากไม่วา่ จะเป็น การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ การร่วมลงทุน ส่วนใหญ่จะใช้เครือ่ งจักรวัตถุดบิ รวมทัง้ เทคโนโลยี จากบริษัทแม่ที่ต่างประเทศ ส่วนบริษทั ทีเ่ ป็นของคนไทยเองนัน้ ส่วนมากจะ มีขนาดเล็ก หรือไม่ก็เป็นการท�าสัญญาการผลิต ซึง่ กระบวนการผลิตของบริษทั จะไม่ซบั ซ้อนมากนัก และปัจจัยการผลิตหลัก คือ แรงงาน ซึง่ ชิน้ ส่วนและ อุปกรณ์ในอุตสาหกรรมกลางน�้าที่มีมูลค่าสูง โดย ส่วนใหญ่เมื่อผลิตเสร็จจะส่งไปประกอบเป็นสินค้า ส� า เร็ จ รู ป ที่ มั ก จะอยู ่ ใ นรู ป ของเครื่ อ งใช้ ไ ฟฟ้ า อุปกรณ์จดั เก็บและบันทึกข้อมูลหรือฮาร์ดดิสก์ หรือ น�าไปเป็นส่วนของสมองกลในการขับเคลื่อนระบบ กลไกต่างๆ เช่น กล่องสมองกลทีใ่ ช้ในอุตสาหกรรม ยานยนต์หรือกล่องสมองกลที่ใช้ในอุตสาหกรรม การแพทย์ เป็นต้น MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

3.อุตสาหกรรมปลายน�้า เป็นการผลิตสินค้า ขั้ น สุ ด ท้ า ยของสิ น ค้ า อิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ เช่ น คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์มือถือ เครื่องรับวิทยุ และ โทรทัศน์ เป็นต้น ซึ่งประเทศไทยสามารถผลิตและ มีความเชี่ยวชาญในการประกอบและทดสอบสูง มาก จากประสบการณ์ของผู้เขียนที่เคยปฏิบัติงาน ในอุ ต สาหกรรมอุ ป กรณ์ ก ารจั ด เก็ บ ข้ อ มู ล ซึ่ ง มี โรงงานประกอบส�าหรับอุตสาหกรรมปลายน�า้ อยูใ่ น

ประเทศไทยเอง เมือ่ เทียบกับโรงประกอบในประเทศ อื่นๆ ในเอเชีย มีผลประกอบการที่ดีที่สุดในโลก โดยการวัดค่าประสิทธิผลจากการผลิต เช่น ของเสีย น้อยที่สุด ความผิดพลาดในการประกอบและการ ทดสอบน้อยที่สุด ได้จ�านวนการผลิตที่เป็นตาม แผนการผลิตมากที่สุด การทวนสอบย้อนกลับจาก การออกผลิตภัณฑ์ใหม่ดที สี่ ดุ ระบบการจัดการการ ผลิตดีที่สุด จึงท�าให้ทางบริษัทแม่ไม่กล้าที่จะย้าย ฐานการผลิตไปยังประเทศทีม่ คี า่ แรงทีต่ า�่ กว่า ยังคง ฐานการผลิตและการประกอบอยู่ในประเทศไทย อย่างยาวนานมาจนถึงทุกวันนี้ ระบบการจั ด การโดยเริ่ ม จากการรั บ ความ ต้ อ งการของลู ก ค้ า จากฝ่ า ยขาย โดยฝ่ า ยขาย น�าความต้องการของลูกค้าส่งมอบต่อให้กับฝ่าย วางแผนการผลิตในโรงงาน ฝ่ายวางแผนการผลิตจะ ท�าการสร้างล�าดับของส่วนประกอบต่างๆ และ สินค้ากึ่งส�าเร็จรูป โดยค�านวณว่าสินค้าส�าเร็จรูป 1 ชิ้ น จะประกอบไปด้ ว ยวั ต ถุ ดิ บ กี่ ชิ้ น และสิ น ค้ า กึ่งส�าเร็จรูปกี่ชิ้น ในล�าดับทีก่ ล่าวมาแล้วเราเรียกว่า BOM (Bill of Materials) เมือ่ ได้แผนงานดังกล่าว ฝ่ายวางแผนการ ผลิตจะกระจายแผนการผลิตสู่สถานีงานย่อยๆ ใน สายการผลิต อีกส่วนหนึ่งส่งแผนการผลิตนั้นให้กับ ฝ่ายจัดซึ้อ ซึ่งต้องไปวางแผนการผลิตวัตถุดิบ และ ผู้รับจ้างช่วงหรือ Suppliers ส่งมอบวัตถุดิบเข้าคลัง สินค้า ฝ่ายผลิตจะเบิกวัตถุดิบนั้นมาจัดการผลิต โดยทีว่ ตั ถุดบิ จะต้องเปลีย่ นรูปร่างไปเป็นสินค้าตาม ที่ลูกค้าต้องการตามระบบการผลิต ดังรูป

ฝ่ายวางแผน การผลิต

ฝ่ายขาย

สั่งซื้อวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อ

ลูกค้า

ผลิตภัณฑ์เข้า คลังสินค้า

วัตถุดิบเข้า คลังสินค้า

ผลิต

PRODUCTIVITY BOOSTER 43

ในการเบิกวัตถุดิบดังกล่าว จ�าเป็นต้องเบิกมา เพื่ อ ส� า รองการใช้ เ มื่ อ เครื่ อ งจั ก รของสถานี ง าน ก่อนหน้าเสียหรือช�ารุด และเมือ่ มีสนิ ค้ากึง่ ส�าเร็จรูป คงค้างในสายการผลิตเพื่อผลิตงานในวันต่อไป เรา เรียกวัตถุดบิ หรือสินค้ากึง่ ส�าเร็จรูปนีว้ า่ WIP (Work In - Process) เจ้า WIP มีประโยชน์ ก็มโี ทษด้วยเช่นกัน ถ้าเรามี WIP คงค้างอยู่มากในสายการผลิตท�าให้ ต้ อ งเสี ย พื้ น ที่ จั ด เก็ บ จ� า นวนมากและสิ น ค้ า อาจ เสื่อมสภาพ เมื่อผลิตจนได้สินค้าส�าเร็จรูปแล้ว จะ น�าผลิตภัณฑ์เข้าสู่คลังสินค้าและคลังสินค้าจะน�า สินค้าดังกล่าวเตรียมการส่งมอบให้ลกู ค้าผ่านระบบ การขนส่งต่อไป ในระบบการผลิ ต ย่ อ มต้ อ งมี สิ น ค้ า ส� า เร็ จ รู ป ที่เสียหายจากปัจจัยการผลิต เช่น เครื่องจักรท�าให้ ชิ้นงานเสีย ผู้ปฏิบัติงานเองท�าให้เสียเนื่องจากการ ขนส่ ง ย่ อ ยๆ ภายในสายการผลิ ต วั ต ถุ ดิ บ ที่ ไ ม่ สามารถใช้ ง านได้ วิ ธี ก ารปฏิ บั ติ ง านที่ ไ ม่ เ ป็ น มาตรฐานท�าให้สนิ ค้าส�าเร็จรูปมีรปู ร่างทีไ่ ม่ตรงตาม ทีล่ กู ค้าต้องการ ซึง่ ในระบบการบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015 เราจะเรียกสิ่งนี้ว่าสิ่งที่ไม่เป็นไป ตามข้อก�าหนด เมื่อพบสินค้ากึ่งส�าเร็จรูปหรือสินค้าส�าเร็จรูปที่ ไม่เป็นตามข้อก�าหนด หรือของเสีย (Defects) ทาง ฝ่ า ยผลิ ต จะต้ อ งแยกสิ น ค้ า ที่ ไ ม่ เ ป็ น ไปตามข้ อ ก�าหนดเหล่านัน้ ออกจากสินค้าทีด่ ี โดยมีการจ�าแนก พื้นที่จัดเก็บอย่างชัดเจน เช่น จัดท�ากล่องและติด สัญลักษณ์สีแดงที่แยกจากพืี้นที่สินค้าปกติอย่าง ชัดเจน เมื่อสะสมของเสียจนถึงเวลาที่ก�าหนด ทาง ฝ่ายผลิตจะต้องน�าชิ้นงานของเสียดังกล่าวออกมา ไว้รวมกันในพืน้ ทีท่ กี่ า� หนด การน�าของเสียออกจาก พื้นที่การผลิตปกตินั้นเราเรียกว่า การ Purge จะใช้ชื่อพื้นที่นั้นว่า MRB Area และมีการ ขึ้นป้าย ว่า ‘MRB’ มาจาก Material Review Board ในระบบอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์นนั้ จะมีการตัง้ คณะกรรมการเราเรียกคณะกรรมการนี้ว่า NCRB (Non- Conforming Review Board) ซึง่ ประกอบด้วย ตั ว แทนจากฝ่ า ยคุ ณ ภาพ ตั ว แทนจากฝ่ า ยผลิ ต ตัวแทนจากฝ่ายวางแผนการผลิต ตัวแทนจากฝ่าย คลังสิน ค้าตัวแทนจากฝ่ายซ่อมบ�ารุง ตัวแทนจาก ฝ่ายจัดซึอ้ เข้าท�าการตัดสินใจสินค้าทีไ่ ม่เป็นไปตาม ข้อก�าหนดเหล่านั้น โดยจะออกเอกสารที่ระบุถึง

แนวทางการตัดสินใจนัน้ ว่า NCMR (Non-Conforming Material Report) โดยจะระบุแนวทางการตัดสินใจ สินค้าที่ไม่ได้คุณภาพ ดังนี้ Use As Is (UAI) คือ สินค้านัน้ ๆ มีสงิ่ ทีผ่ ดิ ปกติ แต่สามารถใช้งานได้ โดยไม่มผี ลกระทบต่อลักษณะ การใช้งานของลูกค้า (Functions) หรือเราเรียกว่า การขออนุโลมใช้ Scrap คือ การน�าสินค้านั้นๆ ไปท�าลาย โดยที่ สินค้านั้นๆ มีต�าหนิหรือของเสียที่มีผลกระทบต่อ ลูกค้าโดยตรง เมื่อลูกค้าน�าไปใช้งานหรืออาจจะไม่ กระทบต่อการใช้งานแต่ตา� หนินนั้ ๆ ส่งผลต่อภาพลักษณ์ ของสินค้าส�าเร็จรูป สีไม่สวย ลอก (Cosmetic Defects) ที่ ลู ก ค้ า อาจมองเห็ น ได้ ด ้ ว ยตาเปล่ า ไม่สามารถจัดส่งสินค้าได้จงึ ต้องน�าไปทิง้ หรือท�าลาย และต้องออกเอกสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้องน�ากลับไป พิจารณามาตรการแก้ไขและการป้องกัน เราเรียก เอกสารนี้ว่า CAR (Corrective Action Request) RTV (Return to Vendors) คือ สินค้านั้นๆ มี ต�าหนิหรือของเสียที่ถูกพิสูจน์จากคณะกรรมการ แล้วว่าสาเหตุที่เกิดของเสียนั้นมาจาก Suppliers นั่นเอง ดังนั้น การจัดการกับของเสียนั้นๆ จึงต้อง น�าส่งคืน Suppliers และต้องออกเอกสารเพื่อให้ Suppliers ขอมาตรการแก้ไขและการป้องกัน เรา เรียกเอกสารนี้ว่า SCAR (Supplier Corrective Action Request) เมื่อส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าไปแล้ว ภายหลัง เมื่อลูกค้าใช้งานหรือยังไม่ได้ใช้งานสินค้าส�าเร็จรูป ดังกล่าว พบว่าสินค้าไม่เป็นไปตามข้อก�าหนดที่ได้ ตกลงกันไว้ จึงท�าการคืนสินค้าเหล่านั้นกลับมายัง ผู้ผลิต เมื่อผู้ผลิตพิสูจน์ว่าสินค้าเหล่านั้นไม่เป็นไป ตามข้อก�าหนดสืบเนื่องจากการผลิตหรือการขนส่ง ที่อาจก่อให้เกิดความเสียหาย ทางผู้ผลิตจะออก

เอกสารพร้อมเลขทีเ่ อกสาร เพือ่ ท�าการลดหนี้ หรือ จั ด ส่ ง สิ น ค้ า ทดแทนต่ อ ไป เอกสารที่ ว ่ า นี้ ใ น อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ เรียกว่า RMA (Return Material Authorization) ในการท� า ธุ ร กรรมร่ ว มกั น ระหว่ า งผู ้ ผ ลิ ต กั บ ลูกค้า เมื่อลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างจาก ข้อก�าหนดเดิม เช่น ปรับเปลี่ยนสินค้าส�าเร็จรูปบาง รายการหรือรูปร่างหน้าตาอาจเปลี่ยนไปจากเดิม หรือมีการเปลี่ยนวัตถุดิบ เปลี่ยน Suppliers ขอให้ ปรั บ เปลี่ ย นวิ ธี ก ารใหม่ ทางลู ก ค้ า จะต้ อ งออก เอกสารเพื่ อ ขอการเปลี่ ย นแปลงนั้ น ๆ เราเรี ย ก เอกสารนี้ว่า ECO (Engineering Change Order) และจะเปลีย่ นอย่างถาวรก็ตอ่ เมือ่ จัดท�าข้อตกลงใหม่ โดยการออกแบบใหม่ หรือ Drawing เมื่อผู้ผลิตได้รับเอกสารดังกล่าว จะต้องจัดการ ประชุมและแจ้งให้ผทู้ เี่ กีย่ วข้องกับการเปลีย่ นแปลง นั้นๆ ให้ทราบทันที และภายหลังจากการประชุม ต้องออกเอกสารยืนยันการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว เราเรียกเอกสารนี้ว่า ECN (Engineering Change Notice) เพื่อเป็นหลักฐานและระบุเงื่อนไข และช่วง เวลาการเปลีย่ นแปลงอย่างชัดเจนต่อไป โดยเป็นไป ตามข้อก�าหนดในหัวข้อการบริหารการเปลีย่ นแปลง หัวข้อที่ 6.3 และหัวข้อ 8.2 การสื่อสารกับลูกค้า ตามระบบคุณภาพ ISO 9001:2015 จากที่ ผู ้ เขี ย นเคยปฏิ บั ติ ง านในอุ ต สาหกรรม อิเล็กทรอนิกส์มาเป็นเวลากว่า 20 ปี สามารถพิสจู น์ ว่าระบบการบริหารคุณภาพดังกล่าว มีประโยชน์ อย่ า งมากในการจั ด การกั บ สิ่ ง ที่ ไ ม่ เ ป็ น ไป ตามข้อก�าหนด จึงขอให้ผู้ประกอบการวิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดย่อม น�าไปประยุกต์ใช้เพื่อ ก่อให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุดและท�าให้ทา่ นเจ้าของ กิจการมีเวลาคิดในเรือ่ งนวัตกรรมใหม่ๆ เพือ่ ต่อยอด สินค้าหรือบริการเพือ่ ความยัง่ ยืนของกิจการสืบต่อไป

หากมีขอ้ สงสัยเพิม่ เติม สามารถสอบถามได้ที่

Email : kamold2208@gmail.com

EXECUTIVE SUMMARY In electronics industry, there is quality work management system rather than ISO 9001: 2015 quality system which is the management system, called Bill of Materials (BOM). This system starts with sale division submitting customer’s demand to production planning division in the plant. Then, production division will create priority of all elements and semi-finished products by determining how many pieces of materials and semi-finished products required for producing one finished product. After making such work plan, production planning division will distribute production plan to minor stations in production line as well as procurement division in order to further make material production plan. Then, suppliers will deliver materials to stock inventory before production division gets such materials to begin the production procedure, while such materials must be totally transformed into product based on customer’s demand. Therefore, such quality management system significantly helps managing things that are irrelevant to regulation so this is highly recommended for SMEs entrepreneurs to apply this system to their business for their best benefit. issue 169 march 2017

44 LOGISTICS SMART

เรื่อง : บูรณะศักดิ์ มาดหมาย กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

การจัดการซัพพลายเชน เพื่อเพิ่มผลิตภาพ โลจิสติกส์เป็นระบบเป็นส่วนหนึง่ ของการจัดการ ซัพพลายเชน ที่วางแผนปฏิบัติและควบคุมการไหล และการจั ด เก็ บ ของสิ น ค้ า และบริ ก ารอย่ า งมี ประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลจากจุดเริ่มต้น ไปสู่จุดบรรลุถึงความต้องการของลูกค้า จึงมีแนว พิ จ ารณามากกว่ า การขนส่ ง ยั ง เป็ น เรื่ อ งของการ เคลื่อนย้ายหรือการไหลของวัตถุดิบ ข้อมูลตั้งแต่ เป็ น วั ต ถุ ดิ บ จนเป็ น สิ น ค้ า ส� า เร็ จ รู ป โดยมี ก าร ประสานแต่ละขั้นตอนการด�าเนินงานและมีความ สัมพันธ์กนั โดยตรงกับซัพพลายเชนระบบองค์ความรู้ ด้านการพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ จึงต้องปรับตัวและ หันมายังทฤษฎีการบริหารแนวใหม่ ทีย่ ดึ การบริหาร แบบแนวร่วม ก่อให้เกิดความคิดที่เรียกว่า การ จัดการซัพพลายเชน Supply Chain Management (SCM) และการสร้ า งประสานสั ม พั น ธ์ กั บ ลู ก ค้ า ซึ่งเน้นความสัมพันธ์กับลูกค้าหรือที่เรียกว่า CRM - Customer Relation Management โดยการ พยายามปรับตัวพัฒนาระบบและรูปแบบในการ ด� า เนิ น งานและการด� า เนิ น ธุ ร กิ จ เพื่ อ ให้ ส ามารถ แข่งขันกับภาคธุรกิจที่ส�าคัญได้ในระดับโลก MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

การจัดการซัพพลายเชน Information Flow

การจัดซื้อ

การขนส่ง

การผลิต

การกระจายสินค้า

การตลาด

Physical Flow of products Up - Stream

Down - Stream

ระบบที่ดีจึงต้องเปลี่ยนจุดสนใจใหม่ เดิมใช้ทฤษฎีว่าด้วยตนเองและให้ความส�าคัญกับตัวเอง เช่น ตัวเลข งบดุล ก�าไรขาดทุน แต่ในปัจจุบันต้องสนใจเรื่อง สายใย Chain และให้ความส�าคัญกับเวลามากกว่าตัวเลข โดยเน้นให้การด�าเนินการร่วมกันที่มีประสิทธิภาพเชิงเวลา

LOGISTICS SMART 45

ในห่วงโซ่อุปทานนั้น ข้อมูลต่างๆ จะมีการแชร์หรือแจ้งและแบ่งสรรให้ทุกแผนก/ทุกหน่วยงานในระบบรับทราบและใช้งาน

ยกตัวอย่างเช่น ในการประกอบรถยนต์หนึ่งคัน แผนกจัดซื้อ จะซื้อวัตถุดิบ ไม่ว่าจะเป็นเครื่องยนต์ น�้ามันเครื่อง แบตเตอรี่ ยางรถยนต์ ฯลฯ อุปกรณ์ดังกล่าวจะเก็บไว้ ในคลังสินค้า เพื่อรอฝ่ายการผลิตรถยนต์น�าไปผลิตรถยนต์ตามที่ต้องการ และถ้าองค์กรนี้มีระบบการจัดการซัพพลายเชนที่ดี แผนกต่างๆ

มีการแชร์หรือแลกเปลี่ยนข้อมูลกันจะท�าให้การสั่งซื้อวัตถุดิบเป็นไปด้วยความถูกต้องและเป็นระบบ

การจั ด การห่ ว งโซ่ อุ ป ทานหรื อ การจั ด การ ซัพพลายเชน เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ผู้ประกอบการ อุ ต สาหกรรมจะต้ อ งให้ ค วามสนใจเป็ น อย่ า งยิ่ ง ในการเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆ ปัจจุบัน การจัดการ ห่วงโซ่อุปทานเป็นการจัดล�าดับของกระบวนการ ทั้งหมดที่มีต่อการสร้างความพอใจให้กับลูกค้า โดย เริม่ ต้นตัง้ แต่กระบวนการจัดซือ้ (Procurement) การ ผลิ ต (Manufacturing) การจั ด เก็ บ (Storage) เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology) การ จัดจ�าหน่าย (Distribution) และการขนส่ง (Transportation) ซึ่งกระบวนการทั้งหมดนี้จะจัดระบบให้ประสานกัน อย่างคล่องตัว

ในการท�างานของกระบวนการ SCM ทั้งหมด ผูป้ ระกอบการอุตสาหกรรมจ�าเป็นต้องเข้าใจหลักการ พืน้ ฐานส�าคัญทีอ่ ยูเ่ บือ้ งหลังแนวคิดเรือ่ ง SCM เสียก่อน ผู้บริหารธุรกิจจ�าเป็นต้องจัดเตรียมกระบวนทัศน์ เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้ทันต่อ เหตุการณ์และสอดคล้องกับสถานการณ์ทจี่ ะเกิดขึน้ และทั้ ง หมดนี้ จ ะสะท้ อ นภาพออกมาในแง่ ข อง กระบวนการ SCM ทีก่ อ่ ประโยชน์ได้ผลทีส่ ดุ

Supply Chain Management

THE SUPPLY CHAIN

Consumer Demand Consumer Purchase

CONSUMERS Inventory

Order to Wholsaler

Shipment to Retailer

Inventory WHOLESALER Order to Distributor

Shipment to Wholesaler

Inventory

DISTRIBUTOR

Shipment to Distributor

Order to Manufacturer

Inventory PRODUCTION MANUFACTURER

Shipment from Production

issue 169 march 2017

46 LOGISTICS SMART

จั ด การซั พ พลายเชนเพื่ อ เพิ่ ม ผลิ ต ภาพโรงงาน อุตสาหกรม อย่างไร 1. เกิดการบูรณาการข้อมูลในองค์กร คือ การจัดการ ซัพพลายเชนจะเป็นการเชือ่ มโยงข้อมูลการท�างานระหว่างกัน โดยการน�าข้อมูลที่ไหลผ่านระบบซัพพลายเชนมาเปิดเผย แลกเปลี่ยนให้รับรู้ภายในกลุ่มคนที่เกี่ยวข้อง เช่น ข้อมูลการ ขาย ข้อมูลการผลิต ข้อมูลสินค้าคงคลังการตลาด และ การขนส่งสินค้า จากข้อมูลดังกล่าว เมือ่ น�าข้อมูลการขาย ข้อมูลการผลิต ข้ อ มู ล สิ น ค้ า คงคลั ง การตลาด และการขนส่ ง สิ น ค้ า ให้ กั บ ผูท้ เี่ กีย่ วข้องในแต่ละข้อมูลก็จะท�าให้การด�าเนินการในแต่ละ ด้านเกิดความคล่องตัว สามารถลื่นไหลไปตามระบบ SCM เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพของการท�างานเพิ่มผลิตภาพของ องค์กรได้ 2. สร้างความร่วมมือกัน การจั ด การซั พ พลายเชน ครอบคลุมความร่วมมือของคนในองค์กรและนอกองค์กร เพื่อที่จะมอบหมายงานให้กับผู้ที่ท�าหน้าที่ได้ดีที่สุดภายใน กระบวนการ เช่น - ผู้ผลิตร่วมมือกับผู้จัดจ�าหน่ายของบริษัท ในการ วางแผนการผลิตในอนาคต - กิ จ การร้ า นค้ า ปลี ก ก็ อ าจจะให้ ซั พ พลายเออร์ ไ ด้ เข้ามาบริหารสินค้าคงคลัง (Vendor Managed Inventory VMI) หรื อ เติ ม เต็ ม สิ น ค้ า อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง (Continuous Replenishment Program - CRP) จะเห็ น ได้ ว ่ า ความร่ ว มมื อ ลั ก ษณะนี้ เ ป็ น การปฏิ วั ติ แนวคิดจากเดิมที่ต่างคนต่างใช้ทรัพยากรของตัวเอง แต่ แนวคิดใหม่นี้จะน�าทรัพยากรต่างๆ มาใช้ประโยชน์ร่วมกัน เพือ่ เพิม่ ประสิทธิภาพของการท�างาน และเพิม่ ผลิตภาพของ องค์กรได้

ข้อมูล

รายละเอียด

การขาย

• โครงสร้างทีมงานขายประกอบด้วย ผู้จัดการฝ่ายขายดูแลการขายดูแลลูกค้า ออกงานแสดงสินค้า ก�าหนดราคาขาย เงื่อนไขการขายต่างๆ ตัดสินใจในด้านต่างๆ ที่เกี่ยวกับการตลาด • เจ้าหน้าที่การตลาด ติดต่อประสานงานระหว่างลูกค้า และ โรงงาน ดูแลออเดอร์ให้เป็นไปตามข้อตกลงที่ให้ไว้กับลูกค้า • สัดส่วนยอดขาย • ช่องทางการจัดจ�าหน่าย • การส่งเสริมการตลาด • ส่วนผสมทางการตลาด 4 P’s • ตลาดเป้าหมาย (Target Market)

การผลิต

• • • • • •

สินค้าคงคลัง

การขนส่งสินค้า

รูปแบบกระบวนการผลิต ระบบการผลิต เทคโนโลยีการผลิต นโยบายและเป้าหมายด�าเนินงานผลิต ก�าลังการผลิต ประสิทธิภาพการผลิต

• วัตถุดิบในสต็อก • การวางแผนการจัดเตรียมวัตถุดิบ • ควบคุมสต็อก • ระบบการส่งมอบสินค้า • LEAD TIME

การไหลของสินค้า

องค์การ A

องค์การ B

Supplier

Manufacturer

องค์การ C

Distributor

การไหลของข้อมูล

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

องค์การ D

Retailer

Customer

3. เกิดการเชือ่ มโยงระหว่างองค์กร การจัดการ ซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพ ไม่เพียงแต่เน้นการ เชือ่ มโยงข้อมูลภายในองค์กร แต่ตอ้ งสามารถเชือ่ มโยง การท�างานระหว่างกันภายนอกองค์กร จึงจ�าเป็น อย่างยิ่งที่จะต้องมีระบบที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูล ที่ ถู ก ต้ อ ง ครบถ้ ว น และรวดเร็ ว ซึ่ ง จะท� า ให้ กระบวนการ SCM สมบูรณ์ขึ้น ปัจจุบนั การเชือ่ มโยงระหว่างองค์กร การจัดการ ซั พ พลายเชนจะมี ก ารน� า เทคโนโลยี ส ารสนเทศ เข้ามาใช้ เช่น EDI (Electronic Data Interchange) และการติดต่อสือ่ สารผ่านทางเครือข่ายอินเทอร์เน็ต คือ ตัวอย่างหนึ่งของทางด่วนสารสนเทศที่เกิดขึ้น ในปัจจุบันและได้รับความนิยมสูงสุด เนื่องจากเป็น ทีย่ อมรับกันโดยทัว่ ไปถึงศักยภาพในการเติบโตเป็น ชุมชนขนาดใหญ่ ซึง่ การเชือ่ มต่อระบบคอมพิวเตอร์ นับล้านระบบและมีผู้ใช้หลายสิบล้านคน เทียบ ประชากรอินเทอร์เน็ตในปัจจุบนั ได้กบั ประชากรของ ประเทศไทยทั้งประเทศ และที่ส�าคัญก็คือรายได้ เฉลี่ยของประชากรอินเทอร์เน็ตจะสูงกว่ารายได้ เฉลีย่ ของประชากรประเทศใดๆ ในโลกอินเทอร์เน็ต เป็นเครือข่ายของเครือข่าย (Network of Network) ซึ่งสื่อสารกันได้โดยใช้โปรโตคอลแบบทีซีพี/ไอพี (TCP/IP) ท�าให้คอมพิวเตอร์ต่างชนิดกันเมื่อน�ามา ใช้ในเครือข่ายแล้วสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลกันได้

LOGISTICS SMART 49

ช่วยลดข้อผิดพลาดของข้อมูล ปกติแล้วการป้อนข้อมูลเข้าระบบ มักจะมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นเป็นจ�านวนมาก แต่เมื่อน�าระบบ EDI มาใช้สามารถท�าให้ลดข้อผิดพลาดลงได้

2 3 5

ช่วยลดงบประมาณ ในเรื่องของเอกสารและค่าจัดส่ง เช่น ค่าแสตมป์ ค่าพัสดุไปรษณีย์ และพนักงาน รวมถึงค่าจัดส่งที่ส่งผิด และการปฏิบัติงานที่ซ�้าซ้อนขององค์กร เนื่องจากได้รับข้อมูลที่ผิดพลาด ซึ่งท�าให้เกิดความเสียหายกับองค์กร ถ้าน�าระบบ EDI มาใช้จะช่วยลดความผิดพลาดและท�าให้ลดต้นทุนในส่วนของความผิดพลาดนั้นลดลง

ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน เนื่องจากบริษัทสามารถจัดการกับเอกสารธุรกิจได้ถูกต้องในเวลาอันรวดเร็วก็ท�าให้องค์กร สามารถลดต้นทุนที่เกิดจากความผิดพลาด หรือต้นทุนที่เกิดจากสินค้าคงคลัง และเกิดความได้เปรียบจากการด�าเนินงานที่รวดเร็ว เพราะท�าให้องค์กรจะไม่ต้องพบกับปัญหาในเรื่องสินค้าขาดสต็อกในร้านค้าปลีก

ช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ด้วยการผสมผสานกันระหว่างข้อดีของการช่วยลดงบประมาณ และลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ดี ที่มีอยู่ชนิดเดียวในเวลานี้ มีความเป็นไปได้ที่องค์กรระหว่างประเทศจะเน้นการน�าเอาระบบ EDI มาใช้ ในการติดต่อระหว่างบริษัท ในเครือสมาชิก ทั้งนี้ เพื่อให้บริษัทซึ่งเป็นผู้แข่งขันสามารถที่จะมีกระบวนการเทคโนโลยีที่สอดรับกับผลิตภัณฑ์ และนอกจากนั้น ยังเป็น การเสนอการบริการที่ดีให้กับลูกค้าด้วย

เพิ่มความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้า ซึ่งเมื่อเกิดความผิดพลาดทั้ง 2 ฝ่าย มักจะโต้เถียงกันว่าใครเป็นฝ่ายผิด และท�าให้เกิดความสูญเสียทั้ง 2 ฝ่าย

ระบบการแลกเปลี่ยนข้อมูลทาง อิเล็กทรอนิกส์ (EDI) เป็นระบบการแลกเปลี่ยน

ข้อมูลเอกสารทางธุรกิจ ระหว่างคอมพิวเตอร์ของ ผู้ค้าฝ่ายหนึ่งกับคอมพิวเตอร์ของผู้ค้าอีกฝ่ายหนึ่ง เช่น จากผู้ค้าปลีกไปยังผู้เสนอขายสินค้าหรือจาก ผู้เสนอขายสินค้าไปยังผู้ค้าปลีกในรูปแบบที่ก�าหนดเป็น มาตรฐานสากล เพือ่ ให้การแลกเปลีย่ นข้อมูลของทัง้ 2 ฝ่าย มีความสอดคล้องกัน เอกสารทางธุรกิจ เช่น ใบสัง่ ซือ้ ใบก�ากับสินค้า ใบส่งของ ฯลฯ ทุกธุรกิจที่มีการใช้ เอกสารจ�านวนมากและเป็นประจ�าโดยมีขั้นตอนซ�้าๆ แต่ ต้องการความถูกต้องรวดเร็วและแม่นย�าของข้อมูล เช่น ธุรกิจค้าส่งและค้าปลีก ทีต่ อ้ งมีการสัง่ ซือ้ สินค้าเป็นประจ�า ธุรกิจขนส่งซึ่งต้องใช้ข้อมูลประกอบในการจัดการ ขนส่งสินค้า ธุรกิจเกี่ยวกับการผลิตสินค้าที่ต้องสั่งซื้อ วัตถุดิบและธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ เป็นต้น

วอล์มาร์ทกับการจัดการซัพพลายเชน Wal-Mart ถือเป็นตัวอย่างในเรื่องการประสบความส�าเร็จในการลดต้นทุนสินค้าที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ ได้มาซึ่งการบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท คือ ‘Always Low Prices’ Wal-Mart ท�าทุกวิถีทางเพื่อลดต้นทุนที่เกินความจ�าเป็น มีการลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศค่อนข้างสูง ซึ่งน�ามาประยุกต์ ใช้ ในทุกกระบวนการของ องค์กร เพื่อประหยัดเวลา แรงงาน และการใช้ทรัพยากรให้มากที่สุด อันจะท�าให้สามารถลดต้นทุนสินค้าตลอดจนราคาสินค้าลงได้ จึงท�าให้ Wal-Mart เป็นผู้น�าด้านราคาในธุรกิจ Retailing Store ได้ การจัดหาสินค้าเพื่อจ�าหน่าย Wal-Mart ใช้ระบบ VMI (Vendor-Managed Inventory) คือ Wal-Mart ไม่จ�าเป็นต้องเป็นผู้ตัดสินใจในการ จัดหาสินค้าอีกต่อไป แต่เป็นหน้าที่ของ Supplier หรือผู้ผลิตสินค้าให้กับ Wal-Mart ต้องตัดสินใจว่า เมื่อใดจึงควรจะจัดส่งสินค้าที่ศูนย์กระจายสินค้า ปริมาณเท่าไร และส่งสินค้า อะไรบ้าง ซึ่งระบบ Retail Link จะเชื่อมข้อมูลยอดขายและสินค้าคงคลังไปยังคู่ค้าทั้งหมดของ Wal-Mart เพื่อให้คู่ค้าสามารถดูข้อมูลสินค้าของตนเองได้ จะได้วางแผนการผลิต ให้เหมาะสม ทันเวลา และตรงความต้องการของลูกค้าและบริษัท การจัดส่งสินค้า Wal-Mart มีศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่ กระจายอยู่ตามจุดต่างๆ ทั่วประเทศ เพื่อให้การขนส่งสินค้าสะดวกขึ้น โดย Supplier หรือผู้ผลิต จะท�าการขนส่งสินค้ามาที่ศูนย์กระจายสินค้าที่ใกล้ที่สุด ซึ่งการขนส่งใน 1 เที่ยวนั้น จะมีสินค้าทั้งหมดที่ต้องส่งไปยังสาขาต่างๆ จากนั้นทางศูนย์ฯ จะท�าการแยกสินค้าที่รับมา เพื่อจัดส่งต่อไป การเชื่อมโยงระบบ ทั้งในส่วนที่ติดต่อภายใน และที่ต้องติดต่อกับ Supplier หรือผู้ผลิตนั้น Wal-Mart ใช้การติดต่อผ่านระบบดาวเทียมส่วนตัว เพื่อลดเวลาในการ เดินทาง และค่าใช้จ่ายการสื่อสาร นโยบายการจัดหาสินค้าเข้ามาจ�าหน่าย จะเน้นการลดต้นทุนที่ไม่จ�าเป็นให้มากที่สุดเท่าที่จะท�าได้ เช่น ไม่มีค่าใช้จ่ายในการเดินทาง เพื่อหาสินค้าเข้าร้านไม่มี ค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงรับรองผู้ผลิต และ Supplier การตกลงซื้อขายกับผู้ผลิตที่ต้นทาง นอกจากนี้ ยังมีการน�าระบบควบคุมสินค้าคงคลังผ่านทางเทคโนโลยีดาวเทียม ชื่อว่า ‘ระบบ VSAT’ (Very Small Aperture Terminal)

EXECUTIVE SUMMARY Supply Chain Management (SCM) is a tool that industrial entrepreneurs should pay serious attention. Earlier, most entrepreneurs would use self-principle and pay attention by their own such as number, balance sheet and profit & loss, but now they need to pay attention to Chain and Time rather than the number by emphasizing on time efficiency based collaboration. Supply Chain is management and networking system among suppliers, manufacturers and distributors in order to deliver products or services to customers by linking all data, material, product & service, capital fund as well as delivery systems up together in order to enhance delivery efficiency and deliver product on time and demand. Thus, SCM is considered as efficiency development tool to increase productivity to organization. issue 169 march 2017

50 renewable energy report

เรื่อง : ภิญญาภรณ์ ชาติการุณ

JGSEE ชี้สถานการณ์พลังงานไทย

เกินเอื้อม

อนาคต HUB พลังงานอาเซียน… ไม่ ไกล

จากสถานการณ์พลังงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั่วโลกได้มีการเตรียมความพร้อม เพื่อรับมือกับสถานการณ์ด้านพลังงานที่เปลี่ยนแปลงมาโดยตลอด ประเทศไทยก็เช่นกัน ล่าสุดในการประชุม 6th International Conference on Sustainable Energy and Environment (SEE 2016) ซึ่ง JGSEE หรือ ศูนย์ความเป็นเลิศด้าน เทคโนโลยีพลังงานและสิง่ แวดล้อม มจธ. และมหาวิทยาลัยเกียวโต ได้รว่ มกัน จัดประชุมวิชาการนานาชาติด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืนต่อเนื่องเป็น ครั้งที่ 6 ขึ้น โดยในการประชุมดังกล่าวได้มีการระบุว่าสถานการณ์ด้านพลังงาน ของโลกมีแรงขับเคลื่อนหลายปัจจัย ซึ่งหนึ่งในปัจจัยหลัก คือ การเปลี่ยนแปลง สภาพภูมิอากาศ หรือ Climate Change ซึ่งปัจจุบันเป้าหมายการลดก๊าซเรือน กระจกร่วมกันระหว่างทั่วโลกนั้นมีเป้าหมายที่ชัดเจนขึ้น และประเทศไทยเอง ตัง้ เป้าว่าจะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 20% ภายในปี ค.ศ. 2030 ซึง่ แนวโน้ม ปัจจุบันสะท้อนให้เห็นว่าประเทศไทยสามารถท�าได้ เพราะมีการจัดท�าแผน อนุรกั ษ์พลังงาน 20 ปี และแผนพัฒนาพลังงานทดแทนทีม่ กี ารก�าหนดเป้าหมาย และยุทธศาสตร์อย่างชัดเจน ซึ่งขณะนี้ก�าลังก้าวไปในทิศทางที่เหมาะสม รศ.ดร.บัณฑิต ฟุง้ ธรรมสาร รองอธิการบดีอาวุโสฝ่ายวิจยั และนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) ได้กล่าวว่า “โดยเฉลีย่ ของ โลกและประเทศไทย ในภาคการผลิตและการใช้พลังงานมีการปล่อยก๊าซเรือน กระจกสูงถึง 70% ดังนั้น หากจะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต้องเริ่มที่ภาค พลังงานเป็นอันดับแรก อีกสิ่งที่ส�าคัญที่ต้องตระหนัก คือ ผลกระทบที่เกิดขึ้น ต่อโลกรวมถึงประเทศไทยด้วย เนือ่ งจากภาวะ Green Disruption หรือเทคโนโลยี ทีม่ กี ารพัฒนาอย่างรวดเร็ว ท�าให้ราคาของโซลาร์เซลล์ลดลงอย่างมาก ยานยนต์ ไฟฟ้า ตลอดจน IoT หรือ Internet of Things จะเข้ามาอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้ ตลาดและโครงสร้างพืน้ ฐานด้านพลังงานเปลีย่ นไป ทุกภาคส่วนต้องเตรียมตัง้ รับ ทางกระทรวงพลังงานก็เตรียมพร้อมเรื่องการใช้ Smart Grid ระบบเก็บพลังงาน

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

JGSEE หรือ ศูนย์ความเป็นเลิศด้านเทคโนโลยี

พลังงานและสิ่งแวดล้อม มจธ. ชี้ ไทยตั้งเป้าเป็น HUB ด้านพลังงานของอาเซีย น เน้นพัฒ นาฐาน นวั ต กรรมและเทคโนโลยี พ ลั ง งานขยายสู ่ อ าเซี ย น ในอนาคต

ที่รองรับการใช้พลังงานหมุนเวียน และการใช้พลังงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่สงิ่ หนึง่ ทีท่ กุ มหาวิทยาลัย และ มจธ. เองสามารถด�าเนินการได้เลย เพือ่ เป็นการ เตรียมความพร้อมรับความเปลีย่ นแปลง ก็คอื การพัฒนาก�าลังคนทีจ่ ะตอบสนอง หน่วยงานภาครัฐ และเอกชน เพื่อเป็นฐานในการพัฒนาประเทศต่อไป” อย่ า งไรก็ ต าม สถานการณ์ พ ลั ง งานในอาเซี ย นจะขยั บ ไปสู ่ ค วามเป็ น Sustainability ในที่สุด และอาจกล่าวได้ว่าประเทศไทยขยับเข้าหาอาเซียนมาก ขึ้น เห็นได้ชัดจากความมุ่งมั่นสู่การเป็นศูนย์กลาง หรือ HUB ด้านพลังงานของ อาเซียน พร้อมทัง้ สร้างเทคโนโลยีทจี่ ะสามารถขยายไปสูอ่ าเซียนได้ ซึง่ สองประการ ดังกล่าวถือเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้อย่างชัดเจน

renewable energy report

รศ.ดร.สิรินทรเทพ เต้าประยูร ผู้อ�ำนวยกำรบัณฑิตวิทยำลัยร่วม ด้ ำ นพลั ง งำนและสิ่ ง แวดล้ อ ม (JGSEE) ศู น ย์ ค วำมเป็ น เลิ ศ ด้ ำ น เทคโนโลยีพลังงำนและสิ่งแวดล้อม มจธ. ได้กล่ำวเสริมว่ำ นอกจำก มจธ. จะให้ควำมส�ำคัญกับเรื่องของกำรศึกษำวิจัยเพื่อรองรับกำร เปลีย่ นแปลงพลังงำนและสร้ำงก�ำลังคนแล้ว ยังต้องมุง่ แก้ไขปัญหำและ ตั้งรับอย่ำงเท่ำทันต่อสถำนกำรณ์พลังงำนโลกได้ ดังนั้น จึงจ�ำเป็นต้อง มีกำรแลกเปลี่ยนองค์ควำมรู้และสถำนกำรณ์ร่วมกัน จำกควำมส�ำคัญดังกล่ำว JGSEE จึงได้ร่วมกับ ส�ำนักงำนนโยบำย และแผนพลังงำน (สนพ.) กระทรวงพลังงำน และสถำนเอกอัครรำชทูต ฝรั่งเศสประจ�ำประเทศไทย เป็นผู้จัดกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรวำระ พิเศษ ‘Franco-Thai Workshop on Smart Grids’ ขึน้ เพือ่ แลกเปลีย่ น ควำมรู้และประสบกำรณ์ด้ำน Smart Grid ระหว่ำงประเทศไทยและ ฝรั่งเศส ทั้งในมิติของกำรวำงแผน กำรด�ำเนินกำรในด้ำนกำรวิจัย และ พัฒนำเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับ Smart Grids ส�ำหรับกำรจัดกำร พลังงำนของประเทศไทยในอนำคตด้วย นอกจำกนี้ ผลจำกกำรน�ำเสนอและแลกเปลีย่ นผลงำนทำงวิชำกำร ภำยในงำนช่วยสนับสนุนในกำรมุ่งสู่กำรลดก๊ำซเรือนกระจก 20-25% ภำยในปี ค.ศ. 2573 ซึ่งตำมที่รัฐบำลได้ตั้งเป้ำหมำยเอำไว้ โดยมุ่งเน้น กำรเพิ่มประสิทธิภำพกำรใช้พลังงำน และเพิ่มสัดส่วนกำรใช้พลังงำน ทดแทนให้มำกขึ้นต่อไป

สถานการณ์พลังงานในอาเซียนจะขยับไปสู่

ความเป็น Sustainability ในที่สุด

และอาจกล่าวได้ว่าประเทศไทยขยับเข้าหา อาเซียนมากขึ้น เห็นได้ชัดจากความมุ่งมั่นสู่การเป็น

ศูนย์กลาง หรือ HUB ด้านพลังงานของอาเซียน พร้อมทัง้ สร้างเทคโนโลยีที่จะสามารถขยายไปสู่อาเซียนได้ รศ.ดร.สิรินทรเทพ เต้าประยูร ผู้อ�ำนวยกำรบัณฑิตวิทยำลัยร่วมด้ำนพลังงำนและสิ่งแวดล้อม (JGSEE) ศูนย์ควำมเป็นเลิศด้ำนเทคโนโลยีพลังงำนและสิ่งแวดล้อม มจธ.

EXECUTIVE SUMMARY The world’s energy circumstance has several factors of propelling forces, which one of the main factors is the climate change. Currently, the goal to reduce greenhouse gas under the collaboration across the globe is even more clear, while Thailand itself has aimed to reduce greenhouse gas emission down by 20% within 2030, which at the moment Thailand is heading to the proper direction particularly for firstly reducing down greenhouse gas emission in energy sector plus Thailand is moving closer to ASEAN to eventually become sustainability. This will definitely give opportunity for Thailand to become ASEAN’s energy hub in the future. In order to propel Thailand to become energy hub in ASEAN, JGSEE has collaborated with Energy Policy and Planning Office, Ministry of Energy and French Embassy in Thailand to arrange special agenda ‘Franco-Thai Workshop on Smart Grids’ operative conference to exchange knowledge and experience on Smart Grid between Thailand and France in term of plan making, research execution and Smart Grids related technology development for Thailand’s energy management in the future.

issue 169 MARCH 2017

52 Food Processing เรียบเรียง: ทศธิป สูนย์สาทร

ระบบอัดอากาศในอุตสาหกรรมอาหาร

กับความปลอดภัยทางอาหาร

ระบบอัดอากาศมีการใช้งานภายในโรงงานอุตสาหกรรม อาหารสมัยใหม่กันอย่างแพร่หลาย ซึ่งอากาศเหล่านี้สามารถ สัมผัสโดยตรงกับตัวอาหารหรือวัตถุดิบ รวมถึงกระบวนการ อื่นๆ เช่น ระบบอัตโนมัติ บรรจุในบรรจุภัณฑ์ หรือแม้แต่การ ใช้งานร่วมกับก๊าซ ดังนั้น ระบบอัดอากาศส�าหรับกระบวนการ ที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูปอาหารจ�าเป็นต้องมีความปลอดภัย ในการใช้งาน ปราศจากเชื้อโรคที่ก่อให้เกิดความเจ็บป่วยกับ ผู้บริโภค ผูป้ ระกอบการหลายท่านอาจละเลยหรือไม่ทราบถึงประเด็น ความส� า คั ญ ของระบบอั ด อากาศที่ มี ค วามส� า คั ญ ต่ อ ความ สะอาดปลอดภัยได้มาตรฐาน ซึ่งสามารถสร้างความน่าเชื่อถือ และภาพลักษณ์สินค้าที่ดีได้อีกทางหนึ่งด้วยเช่นกัน รูปแบบและการปนเปื้อนในระบบอัดอากาศ การท�าความเข้าใจความเสี่ยงและปัจจัยการปนเปื้อนใน อากาศของระบบอัดอากาศถือเป็นเรื่องพื้นฐานที่จ�าเป็นต้อง ได้รับความรู้ เพื่อพัฒนาให้เกิดการจัดการที่ถูกต้องเหมาะสม ลดปัญหาและขจัดการปนเปือ้ นออกไปจากระบบ ซึง่ ปัจจัยเสีย่ ง ส�าหรับการปนเปื้อนมีอยู่ 10 ปัจจัยหลัก ภายใต้ 3 หัวข้อ ดังนี้ MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

อากาศที่อยู่ใน พื้นที่โดยรอบ เ นื่ อ ง จ า ก เ ค รื่ อ ง อั ด อากาศนั้ น ต้ อ งใช้ อ ากาศ โดยรอบเป็นจ�านวนมาก เพื่อ เติ ม เข้ า ไปยั ง ระบบ ท� า ให้ มี ปั จ จั ย เสี่ ย งต่ อ การปนเปื ้ อ น ดังนี้ 1. ละอองหรือไอน�้า 2. ฝุ่นผงในอากาศ 3. ละอองหรือไอน�้ามัน 4. เชื้อจุลชีพต่างๆ

เครื่องอัดอากาศ

นอกจากสิ่งปนเปื้อนใน อากาศเองแล้ว สารหล่อลื่น ในเครื่องอัดอากาศที่สามารถ ปนเปือ้ นได้ในระหว่างการใช้งาน ซึ่งโดยมากจะเป็นน�้ามัน ได้แก่ 1. น�้ามันในสถานะ ของเหลว 2. ควันน�้ามัน 3. ละอองน�้ามัน

ส่วนกักเก็บอากาศ และท่อส่งอากาศ อากาศที่ถูกกักเก็บไว้ ใน ถั ง เก็ บ อากาศและระบบท่ อ ล� า เลี ย งเพื่ อ ส่ ง อากาศไป ยังพื้นที่อื่นๆ ถือเป็นแหล่งที่ สามารถกั ก เก็ บ เชื้ อ โรคไว้ ไ ด้ อย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปลี่ ย นแปลงของสภาพ แวดล้ อ ม ซึ่ ง ก่ อ ให้ เ กิ ด การ สึกกร่อนและการเจริญเติบโต ของจุลชีพ 1. สนิม 2. ขนาดของท่อ

Food Processing 53

แนวคิดพื้นฐานของ HACCP

การประยุกต์ HACCP เข้ากับระบบอัดอากาศ

วิเคราะห์ปัญหาที่กระทบต่อ ความปลอดภัยของอาหาร

การปนเปื้อน 10 รูปแบบ ในระบบอัดอากาศทั่วไป

ระบุ CCP ผ่านกระบวนการ เพื่อหาช่องว่างที่ปัญหาอาจเกิดขึ้นได้

ทุกต�าแหน่งที่มีการใช้งานการอัดอากาศ

มาตรการป้องกันจาก CCP

ติดตั้งอุปกรณ์กรองและฆ่าเชื้อแบบแห้ง

การเฝ้าสังเกตมาตรการป้องกัน CCP

เก็บตัวอย่างความบริสุทธิ์ของอากาศในระบบ

ด�าเนินมาตรการหากพบว่าไม่เป็นไปตาม CCP

ท�าเอกสารเพื่อให้ทีมงานท�าตามกระบวนการ เพื่อสร้างคุณภาพ

บันทึกข้อมูล HACCP และ CCP

บันทึกรายละเอียดการวิเคราะห์ความเสี่ยง CCP เตรียมความพร้อมส�าหรับการตรวจสอบ

รูปที่ 1: ตัวอย่างระบบที่มีศักยภาพในการจัดการกับสิ่งปนเปื้อน

ตารางที่ 1: ตารางแสดงค่าแนะน�าส�าหรับคุณภาพอากาศในเงื่อนไขต่างๆ

การออกแบบระบบเพื่อจัดการกับการปนเปื้อน การออกแบบระบบเพื่อรองรับการท�างานภายใต้ความ อ่อนไหวของอุตสาหกรรมอาหารนัน้ จ�าเป็นทีจ่ ะต้องน�าแนวคิด ของ HACCP เข้ามาประยุกต์ใช้เพื่อคัดกรองปัญหาที่เกิดขึ้น โดยมีแนวทางเบื้องต้น ดังนี้ จากรูปที่ 1 แสดงให้เห็นถึงระบบอัดอากาศที่ประกอบ ไปด้วย เครื่องดูดซับความชื้นของเครื่องท�าลมแห้ง เครื่อง ท�าความเย็นลมแห้ง อุปกรณ์ตัวกรองดูดซับท�าจากคาร์บอน ตัวกรองฝุ่น และตัวกรองสเตอริไลซ์ โครงสร้างระบบนี้สามารถ คัดกรองและป้องกันการปนเปื้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วย ขั้นตอนคัดกรองที่ละเอียด ส�าหรับการออกแบบช่องระบายลมของระบบอัดอากาศ จะต้องออกแบบโดยค�านึงถึงเงื่อนไขหลัก ดังนี้ 1. อากาศที่มีการสัมผัสกับอาหารโดยตรง 2. อากาศที่ไม่ต้องสัมผัสกับอาหาร 3. ต�าแหน่งทีก่ ารจัดการ HACCP สามารถแสดงความเสีย่ ง ของอากาศที่ ไ ม่ ไ ด้ สั ม ผั ส กั บ อาหารโดยตรง หรื อ เข้ า สู ่ กระบวนการผลิต ซึ่งอาจเป็นส่วนที่ไม่สัมผัสอาหารแต่มีความ เสี่ยงสูง ด้วยเทคโนโลยีจาก Parker Domnick Hunter ตัวกรองพิเศษ OIL-X EVOLUTION ได้ถูกพัฒนาขึ้นมาเพื่อใช้งานกับระบบ อัดอากาศที่ตรงตามมาตรฐานนานาชาติ ISO8573-1 รวมถึง ผ่านมาตรฐาน BCAS Food Grade Compressed Air Code of Practice และการรับรองของ Lloyds Register อย่ า งไรก็ ต าม การพิ จ ารณาใช้ ร ะบบการกรองเครื่ อ ง อัดอากาศ จะต้องค�านึงถึงระบบของเครื่องอัดอากาศด้วยว่า เป็นเครื่องที่มีการใช้น�้ามันหรือไม่ ถ้าหากมีการใช้จะท�าให้มี โอกาสการปนเปือ้ นได้มากกว่าเครือ่ งทีใ่ ช้ระบบปราศจากน�า้ มัน ซึง่ ปัจจัยเหล่านีข้ นึ้ อยูก่ บั รูปแบบความต้องการในการใช้งานของ อุตสาหกรรมอาหารนั้นๆ จากการทีอ่ ากาศและสิง่ ปนเปือ้ นไม่สามารถมองเห็นได้ดว้ ย ตาเปล่า และอาจไม่เห็นผลกระทบที่สัมผัสกับอาหารโดยตรง อย่างชัดเจนนัก ท�าให้สามารถกลายเป็นจุดทีเ่ กิดช่องโหว่ให้เกิด การปนเปื้อนสู่กระบวนการแปรรูปและอาหารได้ ขั้นตอนการ พิจารณาถึงสิ่งปนเปื้อนและความร้ายแรงของความเสี่ยงด้วย กระบวนการ HACCP นั้น จึงเป็นสิ่งจ�าเป็นส�าหรับการจัดการ สิ่งปนเปื้อนที่มาจากอากาศที่ปลอมปน ไม่ว่าจะเป็นอากาศที่ บรรจุเข้าไป ระบบที่ท�าการบรรจุ รวมถึงท่อล�าเลียง เพื่อสร้าง สุขอนามัยที่ดที ั้งระบบผลิต อาหาร และภาพลักษณ์ขององค์กร Source: www.parker.com

ตารางที่ 2: ตารางแสดงค่าอุปกรณ์ OIL-X EVOLUTION ที่แนะน�า EXECUTIVE SUMMARY Compressed air in food manufacturing is one of the hazard that hard to identify with bear eye which could cause the contamination easily without attention. This hazard could prevent through the adaptive procedure of HACCP to identify the cause and operate with right procedure. The type of air contamination could be categorized into 3 main groups which are direct-contact to the food, non-contact to the food and non-contact to the food but still has high risk, while the cause of contamination could separate into 3 section that is atmospheric air, air compressor and compressed air storage devices & distribution piping. These are important factors that could use for consideration the filter type, sensor and also the proper procedure to operate with the specify facility. issue 169 march 2017

54 INDUSTRIAL ECONOMIC POLICY เรื่อง: ภิญญาภรณ์ ชาติการุณ

เปิด (ร่าง) แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560-2564)

น้อมน�ำ ‘ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง’ พัฒนำประเทศต่อเนื่อง ส�ำนักงำนคณะกรรมกำรพัฒนำกำรเศรษฐกิจและสังคมแห่งชำติ (สศช.) หรือ ‘สภำพัฒน์ฯ’ ได้จัดท�ำ (ร่ำง) แผนพัฒนำเศรษฐกิจและสังคมแห่งชำติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560–2564) ขึ้น โดยแปลงยุทธศำสตร์ชำติระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560–2579) ซึ่ ง เป็ น แผนแม่ บ ทหลั ก ของกำรพั ฒ นำประเทศและ เป้ำหมำยกำรพัฒนำที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) รวมทั้ง กำรปรับโครงสร้ำงประเทศไทยไปสู่ประเทศไทย 4.0 เพื่อยกระดับประเทศไทย

ให้เป็นประเทศที่พัฒนำแล้ว ด้วยกำรน้อมน�ำหลักปรัชญำเศรษฐกิจพอเพียง มำเป็นปรัชญำน�ำทำงในกำรพัฒนำประเทศต่อเนื่องจำกแผนพัฒนำฯ ฉบับที่ 9-11 เพื่อเสริมสร้ำงภูมิคุ้มกันให้สังคมไทยสำมำรถยืนหยัดอยู่ได้อย่ำงมั่นคง มีกำรบริหำรจัดกำรควำมเสี่ยงอย่ำงเหมำะสม ยกระดับกำรพัฒนำประเทศ สู่ควำมสมดุลและยั่งยืน

เป้าหมายการพัฒนาประเทศ ภายใต้แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560-2564) วางรากฐานให้คนไทยเป็นคนที่สมบูรณ์ มีคุณธรรม จริยธรรม มีระเบียบวินัย ค่านิยมที่ดี มีจิตสาธารณะ และมีความสุข โดยมีสุขภาวะและสุขภาพที่ดี ครอบครัว อบอุ่น ตลอดจน เป็นคนเก่งที่มีทักษะความรู้ ความสามารถ และพัฒนาตนเองได้ต่อเนื่องตลอดชีวิต เพื่อผลักดันให้ประเทศไทยมีความเชื่อมโยง (Connectivity) กับประเทศต่างๆ ทั้งในระดับอนุภูมิภาค ภูมิภาค และนานาชาติได้อย่างสมบูรณ์และมีประสิทธิภาพ รวมทั้งให้ประเทศไทยมีบทบาทน�าและสร้างสรรค์ ในด้านการค้า การบริการ และการลงทุน ภายใต้กรอบความร่วมมือต่างๆ ทั้งในระดับอนุภูมิภาค ภูมิภาคและโลก เพื่อให้คนไทยมีความมั่นคงทางเศรษฐกิจและสังคม ได้รับความเป็นธรรมในการเข้าถึงทรัพยากรและบริการทางสังคมที่มีคุณภาพ ผู้ด้อยโอกาสได้รับการพัฒนา ศักยภาพ รวมทั้งชุมชนมีความเข้มแข็งพึ่งพาตนเองได้ เพื่อให้เศรษฐกิจเข้มแข็ง แข่งขันได้ มีเสถียรภาพ และมีความยั่งยืน สร้างความเข้มแข็งของฐานการผลิตและบริการเดิม และขยายฐานใหม่ โดยการใช้นวัตกรรมที่ เข้มข้นมากขึ้น สร้างความเข้มแข็งของเศรษฐกิจฐานราก และสร้างความมั่นคงทางพลังงาน อาหาร และน�้า เพื่อให้มีการกระจายความเจริญไปสู่ภูมิภาคโดยการพัฒนาภาคและเมือง เพื่อรองรับการพัฒนายกระดับฐานการผลิต และบริการเดิม และขยายฐานการผลิต และบริการใหม่ รักษาและฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติและคุณภาพสิ่งแวดล้อม ให้สามารถสนับสนุนการเติบโตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และการมีคุณภาพชีวิตที่ดีของประชาชน เพื่อให้การบริหารราชการแผ่นดินมีประสิทธิภาพโปร่งใสทันสมัย และมีการท�างานเชิงบูรณาการของภาคีการพัฒนา

รูป: จากยุทธศาสตร์ชาติ สู่ยุทธศาสตร์แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

INDUSTRIAL ECONOMIC POLICY 55

ทัง้ นี้ ภายใต้แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 12 ได้กา� หนด 10 ยุทธศาสตร์ในการพัฒนา ประเทศ เพื่อขับเคลื่อนประเทศให้บรรลุเป้าหมาย ดังนี้

การเสริมสร้าง และพัฒนาศักยภาพ ทุนมนุษย์

ยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ การเสริมสร้างความ มั่นคงแห่งชาติ เพื่อการ พัฒนาประเทศสู่ความ มั่งคั่งและยั่งยืน

การสร้างความเข้มแข็ง ทางเศรษฐกิจและแข่งขัน ได้อย่างยั่งยืน การเติบโตที่เป็นมิตรกับ สิ่งแวดล้อม เพื่อการ พัฒนาอย่างยั่งยืน

การสร้างความ เป็นธรรมและลดความ เหลื่อมล�้าในสังคม การบริหารจัดการ ในภาครัฐการป้องกัน การทุจริต ประพฤติมิชอบ และธรรมาภิบาล ในสังคมไทย

ความร่วมมือ ระหว่างประเทศ เพื่อการพัฒนา

การพัฒนา วิทยาศาสตร์เทคโนโลยี วิจัยและนวัตกรรม การพัฒนา โครงสร้างพื้นฐานและ ระบบโลจิสติกส์

ส�าหรับแนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมเป้าหมาย ภายใต้แผนพัฒนาฯ ฉบับ ที่ 12 สามารถแบ่งได้ 2 ส่วน คือ Advance Track และ Future Track Advance Track จะมุ่งเน้นอุตสาหกรรมเป้าหมาย ได้แก่ อุตสาหกรรม ยานยนต์ไฟฟ้า เกษตรและอาหาร อิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ ผลิตภัณฑ์ยาง และพลาสติก เคมีภณ ั ฑ์ชวี ภาพและพลาสติกชีวภาพ อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ โดยมี แ นวทางการพั ฒ นาเพื่ อ ยกระดั บ การใช้ เ ทคโนโลยี ขั้ น สู ง และเป็ น มิ ต ร ต่อสิ่งแวดล้อม วิจัยและพัฒนานวัตกรรม ทักษะขั้นสูง ความคิดสร้างสรรค์ และ สร้างเครือข่ายความร่วมมือแบบคลัสเตอร์ รวมถึงระบบเครือข่ายตลอดห่วงโซ่ คุณค่าทีเ่ ข้มแข็งและมีประสิทธิภาพ ควบคูไ่ ปกับการสร้างและพัฒนาตลาดสินค้า คุณภาพ เพื่อยกระดับมาตรฐานบังคับ พัฒนาความรู้ผู้บริโภค ตลอดจนกระจาย การลงทุนไปยังภูมภิ าคและอาเซียน เพือ่ สร้างฐานการเชือ่ มโยงห่วงโซ่คณ ุ ค่าต่อไป ส่วน Future Track นัน้ จะมุง่ เน้นอุตสาหกรรมเป้าหมาย 4 อุตสาหกรรม คือ หุ่นยนต์อัตโนมัติ ชิ้นส่วนอากาศยาน เครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์ พลังงานชีวภาพ โดยมีแนวทางการพัฒนาโดยวางแผนและพัฒนาก�าลังคน เป้าหมาย ทั้งความร่วมมือภาครัฐ เอกชน สถาบันการศึกษา/วิจัย โดยระยะ เร่งด่วนอาจจ�าเป็นต้องให้เอกชนเป็นผู้น�า หรืออาจใช้โมเดลการวางแผนร่วมกัน ระหว่างภาครัฐและเอกชน พร้อมกับพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยี โทรคมนาคม ตลอดจนศูนย์วิจัยและทดสอบกลาง ระบบบ่มเพาะ สนับสนุนให้มี การศึกษาเชิงลึก ‘สร้างหรือซื้อ’ เทคโนโลยีและระบบถ่ายทอดเทคโนโลยี อีกทั้ง ต้องปรับปรุงกฎหมายและระเบียบให้รองรับ เพื่ออ�านวยความสะดวก และสร้าง บริบทแวดล้อมให้เกิดสมดุลเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม อย่างไรก็ตาม หากสามารถขับเคลื่อนให้เกิดการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม อย่างต่อเนื่อง ภายใต้ยุทธศาสตร์ข้างต้นย่อมน�าไปสู่การพัฒนาเพื่อประโยชน์ ที่ยั่งยืนของสังคมประเทศอย่างเท่าทันการเปลี่ยนแปลงกระแสโลกาภิวัตน์ ทางเศรษฐกิจและสังคม ดังวิสัยทัศน์… ‘ประเทศมีความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน เป็นประเทศที่พัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง’ อั น จะน� า ไปสู ่ ก ารพั ฒ นาให้ ค นไทยมี ค วามสุ ข และตอบสนองต่ อ การบรรลุ ซึ่งผลประโยชน์แห่งชาติตามมาด้วย

การพัฒนาภาคเมือง และพื้นที่เศรษฐกิจ

Source: https://goo.gl/iPDksK https://goo.gl/vHVtTL EXECUTIVE SUMMARY Office of the National Economic and Social Development Board has made the draft of the 12th National Economic and Social Development Plan (B.E. 2560 – 2564) to elevate the level of Thailand as the developed country by inducing economic sufficiency philosophy to pilot the country development, promote immunity for Thai society to withstand themselves with stability, proper risk management and elevate the level of country development toward the balance and sustainability. The 12th National Economic and Social Development Plan will be propelled with 10 strategies in the following (1) Human capital capacity promotion and development (2) Social justice and difference creation (3) Economic strength and sustainable competitiveness creation (4) Environmental friendly growth for sustainable development (5) National security promotion for country development toward integrity and sustainability (6) governmental sector management, corruption prevention and good governance in Thai society (7) Infrastructure and logistics development (8) Science, technology, research and innovation development (9) Regional, city and economic area development, and (10) International collaboration for development.

issue 169 march 2017

56 INDUSTRIAL ECONOMICS STATISTIC เรื่อง: ภิญญาภรณ์ ชาติการุณ

อุตสาหกรรมยานยนต์ 4.0 …

ความท้าทายทีต่ อ้ งเผชิญ ภาคการผลิ ต ทั่ ว โลกก� า ลั ง เคลื่ อ นเข้ า สู ่ มิ ติ ใ หม่ โดยเฉพาะการพั ฒ นา กระบวนการด� า เนิ น งานบนพื้ น ฐานของอุ ต สาหกรรม 4.0 ซึ่ ง จะช่ ว ยเพิ่ ม ประสิทธิภาพและประสิทธิผลการผลิตให้มมี ลู ค่าเพิม่ รองรับการเปลีย่ นแปลงของ ภาวะเศรษฐกิจทัง้ ภายในและภายนอกได้อย่างเท่าทัน ท่ามกลางปัจจัยเสีย่ งทีอ่ าจ ส่งผลกระทบต่อภาคการผลิตที่มีการส่งออกเป็นแรงขับเคลื่อนที่ส�าคัญ อีไอซี หรือ Economic Intelligence Center ธนาคารไทยพาณิชย์ ได้ระบุ ว่า อุตสาหกรรมยานยนต์ไทยในปี พ.ศ. 2560 จะมียอดผลิตโดยรวมของการ ผลิตเพื่อจ�าหน่ายภายในประเทศและการส่งออกเติบโตจากปีก่อน (พ.ศ. 2559) ประมาณ 3% หรือคิดเป็นปริมาณการผลิตสูงกว่า 2 ล้านคันเล็กน้อย ซึ่งเป็น ผลมาจากการฟื้นตัวของยอดขายรถยนต์ในประเทศเป็นหลัก ขณะเดียวกัน ยอดขายรถยนต์ภายในประเทศของปีนี้ ก็คาดว่าจะมีการฟื้นตัวขึ้นมาอยู่ที่ระดับ สูงกว่า 800,000 คัน ทัง้ นี้ ส่วนหนึง่ เป็นผลจากภาวะภัยแล้งทีเ่ ริม่ คลีค่ ลาย ส่งผลให้ ก�าลังซื้อของผู้บริโภคในช่วงปลายปี พ.ศ. 2559 ถึงต้นปี พ.ศ. 2560 เริ่มกลับมา อย่างไรก็ดี นโยบายกระตุน้ เศรษฐกิจของรัฐบาลยังเป็นปัจจัยส�าคัญทีจ่ ะส่งผลต่อ MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

ยอดการผลิตรถยนต์ หน่วย: พันคัน Exports 1,027

1,436

2012

Dpmestic Sales

1,128

1,331

2013

1,128

1,205

1,237

1,249

1,274

1,299

882

800

750

800

850

900

2014

2015

2016E

2017F

2018F

2019F

ที่มา: การวิเคราะห์โดย EIC จากข้อมูลของคลัสเตอร์ยานยนต์ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย

ความท้าทายของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมยานยนต์ ไทย

INDUSTRIAL ECONOMICS STATISTIC 57

การพัฒนาเทคโนโลยี ในชิ้นส่วนยานยนต์ มีความซับซ้อนมากขึ้น

การน�าเครื่องจักรและหุ่นยนต์ มาใช้ในสายการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การส่งเสริมให้ผู้ผลิต ชิ้นส่วนยานยนต์ 30% ก้าวไปสู่ระดับ 3.0 ภายในปี ค.ศ. 2020

ตลาดรถยนต์ ซึ่งยังมีโอกาส ขยายตัวได้ถึงระดับล้านคันในอนาคต ด้านการ ส่งออกมีแนวโน้มเติบโตที่ระดับ 2% ในปี พ.ศ. 2560 โดยปริมาณการส่งออก โดยรวมจะยังคงอยู่ที่ระดับ 1.2 ล้านคัน ขณะเดียวกัน การส่งออกชิ้นส่วนยานยนต์ก็มีอัตราเติบโตทรงตัวต่อเนื่อง ในปี พ.ศ. 2560 โดยการส่งออกไปยังประเทศอินโดนีเซียและมาเลเซียยังมี แนวโน้มลดลงอย่างต่อเนือ่ ง แม้วา่ จะมีการส่งออกไปยังอเมริกาเหนือ ยุโรป รวมถึง เวียดนามเข้ามาชดเชยได้บ้าง ประกอบกับในปีนี้ผู้ผลิตรถยนต์ค่ายต่างๆ ยังไม่มี แผนเปิดตัวรถรุ่นใหม่ จึงท�าให้ยังไม่มีปัจจัยที่จะกระตุ้นการผลิตและส่งออก ชิ้นส่วนยานยนต์ อย่างไรก็ดี สินค้าในกลุ่มนี้ที่มีการเติบโตอย่างเห็นได้ชัด คือ ยางล้อ ซึ่งมีแนวโน้มเติบโตประมาณ 3% จากการส่งออกไปสหรัฐอเมริกา เนื่องจากจีนย้ายฐานการผลิตมาที่ประเทศไทย ประกอบกับผู้ผลิตยางล้อจีน ก็ยังเข้ามาลงทุนในไทยอย่างต่อเนื่อง ทัง้ นี้ การยกระดับอุตสาหกรรมแห่งอนาคต 10 อุตสาหกรรมเป้าหมาย (New S-Curve) ซึง่ อุตสาหกรรมยานยนต์กเ็ ป็นหนึง่ ในเป้าหมายดังกล่าว ผูป้ ระกอบการ

มูลค่าการส่งออกชิ้นส่วนยานยนต์ หน่วย: ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

16,471

17,162

16,514

16,929

17,192

18,067

15,553

2012

2013

2014

2015

2016E

2017F

2018F

การประยุกต์ ใช้ระบบเครื่องจักรและหุ่นยนต์ ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ในกระบวนการผลิตจ�าเป็นต้องใช้บุคลากรที่มีทักษะขั้นสูงอย่าง Robotics Engineer หรือ Technician ซึ่งไทยยังขาดแคลน บุคลากรเหล่านี้อยู่ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยก�าลังด�าเนินการร่างแผนผลักดันให้ผู้ผลิต ชิ้นส่วนยกระดับสู่อุตสาหกรรม 3.0 เพิ่มขึ้นเป็น 30% รวมถึงให้มีผู้ผลิตชิ้นส่วน ในระดับ 2.5 และ 2.0 เป็นสัดส่วน 50% และ 20% ตามล�าดับ ให้ ได้ ภายในปี ค.ศ. 2020 และก้าวสู่อุตสาหกรรม 4.0 ในปี ค.ศ. 2025 ต่อไป โดยเฉพาะแนวทางการจัดตั้ง Auto Technopolis สนับสนุนผู้ผลิตชิ้นส่วน SMEs รวมไปถึงการจัดตั้งศูนย์ Manufacturing Automation and Robotics Institute (MARI) เพื่อให้ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์สามารถศึกษาและน�าเทคโนโลยี เครื่องจักรและหุ่นยนต์ ไปใช้ในกระบวนการผลิตได้มากขึ้น

การสนับสนุน จากภาครัฐ

17,623

เพื่อลดข้อจ�ากัดของผู้ผลิตชิ้นส่วนไทยที่ยังมีเทคโนโลยี หรือนวัตกรรมที่สามารถผลิตชิ้นส่วนที่มีความซับซ้อนสูง ได้น้อย หรือที่ผลิตได้ก็เป็นเพียงส่วนประกอบในชิ้นส่วน เหล่านั้น เช่น PCB, IC เป็นต้น

2019F

จึงควรเริ่มลงทุนเพื่อยกระดับผลิตภาพการผลิตและเพิ่มขีดความสามารถในการ แข่งขันของธุรกิจ เพื่อให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมในยุค 4.0 และเทรนด์ความต้องการของผู้บริโภคที่เริ่มเปลี่ยนไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อ สิง่ แวดล้อม รวมถึงการเปลีย่ นแปลงของเศรษฐกิจไทยเองภายใต้บริบทใหม่ (New Normal) ที่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง ทั้งในด้านจ�านวนแรงงานที่ลดลง จากการเข้ า สู ่ สั ง คมผู ้ สู ง อายุ และค่ า แรงที่ เ พิ่ ม สู ง ขึ้ น ทั้ ง ยั ง เพิ่ ม ขึ้ น เร็ ว กว่ า ประสิทธิภาพแรงงาน ซึ่งบริบทดังกล่าวไม่ใช่อนาคตข้างหน้าที่ไกลตัว หากแต่ ค่อยๆ ปรากฏชัดมากขึ้นทุกขณะ…. Source: Economic Intelligence Center ธนาคารไทยพาณิชย์

EXECUTIVE SUMMARY Economic Intelligence Center (EIC), Siam Commercial Bank indicated that Thai automobile industry in 2017 will gain increasing gross production in domestic sale and export from the previous year, or approximately increasing by 3%, while automobile export tends to continually increase by 2% even though automobile part export to Indonesia and Malaysia has invariable growth rate. In addition, the challenges for Thai automobile entrepreneurs to encounter are the complicated technology development in automobile parts, use of machineries and robots in production line to add efficiency, effort to encourage 30% of automobile part manufacturers to reach up to 3.0 level within 2020. The government support must keep up with industrial change in 4.0 era under New Normal context that has structural based changes in term of reduced workforces deriving from aged society approach and increasing labor wage, which seems to be increased faster than labor efficiency. All these contexts gradually appear even more obvious as time goes by. issue 169 march 2017

58 RENEWABLE ENERGY เรื่อง: พิชัย ถิ่นสันติสุข ประธานกิตติมศักดิ์กลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานทดแทน สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย

ขยะไทย ก้าวไกลสูเ่ ชือ้ เพลิงทดแทน

ระดับพรีเมี่ยม (SRF)

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

ปัญหาการจัดการขยะเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่คนรู้จริงๆ มักนิ่งเงียบไม่ออกความเห็นหรือไม่ก็ไม่ค่อยมีโอกาสพูด หรือมีสว่ นได้สว่ นเสีย แล้วปล่อยให้คนทีร่ นู้ อ้ ยหรือรูไ้ ม่จริง ออกมาแสดงบทบาทราวกับเป็นผู้เชี่ยวชาญเข้าใจปัญหา ไปหมด ผู้เขียนเองพอรู้มาบ้างว่าขยะเมืองไทยนั้นถึงขั้น ปราบเซี ย น ชี้ ช ะตาอนาคตนายกเทศมนตรี ม าแล้ ว ทัว่ ประเทศ และก�าลังจะก้าวเข้ามาสูก่ ารเมืองระดับประเทศ หากไม่ระวังตัวให้ดีต�าแหน่งที่ได้มาแสนยากหรือคอยมา ตลอดชีวิตอาจหลุดมือไปได้ วันนี้กลเกมขยะมาถึงโค้งสุดท้าย ถึงขั้นใช้ พ.ร.บ. ปลดล็อก พ.ร.บ. มาสู่ พ.ร.บ. รักษาความสะอาดและ ความเป็นระเบียบเรียบร้อยของบ้านเมือง พ.ศ. 2560 ความส�าคัญอยู่ที่กฎหมายลูกของกระทรวงมหาดไทยว่า จะแก้ปัญหาได้จริงอย่างที่เจ้ากระทรวงประกาศไว้หรือไม่ คอลัมน์ RENEWABLE ENERGY ฉบับนี้ ขอก้าวข้ามไป เรื่องขยะของไทยไปให้ไกลสุดขอบฟ้า สู่ภาคพื้นยุโรป โดยเฉพาะยุโรปเหนือ ไม่ได้ไปนัง่ เฝ้าดูแสงเหนืออันเกิดจาก สนามแม่เหล็กของโลกกระทบกับแสงอาทิตย์ แต่เราตาม ไปดูเชื้อเพลิงทดแทนฟอสซิลจากขยะเกรดพรีเมี่ยมที่เขา เรียกกันว่า SRF: Solid Recovered Fuel ฟังดูไม่คุ้นหู แต่เมืองไทยเราก็มีการผลิตและใช้บ้างแล้ว กระแสนักวิชาการที่ไม่เห็นด้วยกับรัฐบาลโดยเฉพาะ กระทรวงพลังงานทีน่ า� เอาขยะมาเป็นเชือ้ เพลิงผลิตไฟฟ้า ว่าเป็นคนละเรื่องกัน ขยะต้องก�าจัด ขยะไม่ใช่เชื้อเพลิง วาระแห่งชาติก็ไม่ได้ชัดเจนว่าการแก้ไขปัญหาขยะต้อง น�าไปผลิตไฟฟ้า... ถูกต้องเลย... แต่ควรทราบว่าในโลกนี้ มีหลักในการบริหารจัดการขยะกว้างๆ อยู่ 2 รูปแบบ คือ 1) เก็บค่าก�าจัดแพงๆ จากประชาชน ตันละ 2,000 – 4,000 บาท เน้นการก�าจัดขยะโดยรัฐไม่ต้องอุดหนุนค่ากระแส ไฟฟ้าถึงแม้เราจะใช้เชื้อเพลิงจากขยะก็ตาม 2) เก็บค่า ก�าจัดขยะถูกและรัฐไปอุดหนุนราคารับซื้อกระแสไฟฟ้าที่ ใช้ขยะเป็นเชือ้ เพลิง (RDF,SRF) ซึง่ ประเทศไทยนัน้ ใช้แบบ ที่สองอยู่ จะถูกหรือจะผิดแล้วแต่มุมมองของประชาชน ซึ่ ง รั ฐ เองก็ ค ่ อ ยๆ ปรั บ ราคาค่ า ทิ้ ง ขยะสู ง ขึ้ น เรื่ อ ยๆ โดยเฉพาะอย่างยิง่ พ.ร.บ. รักษาความสะอาดฯ พ.ศ. 2560 ได้เพิม่ ค่าทิง้ ขยะสูงขึน้ หลายเท่าตัว โดยคาดหวังว่าประชาชน จะเกิดจิตส�านึกในการคัดแยกขยะตามหลัก 3R เดิ น ลั ด เลาะหลบปั ญ หาขยะไทยโกอิ น เตอร์ ไ ป รับรู้-เรียนรู้การจัดการขยะของยุโรป ซึ่งนาทีน้ีก�าลังจะ กลายเป็นแม่แบบของการจัดการขยะไทย ทัง้ ๆ ทีแ่ ตกต่าง กับทางยุโรปทัง้ ชนิดขยะ วัฒนธรรมการทิง้ ขยะ การจัดเก็บค่า ก�าจัดและนโยบายรัฐ... แฟนพันธุแ์ ท้ของขยะอ่านจบแล้ว ขอค�าแนะน�าด้วยครับ tinsuntisook@gmail.com

RENEWABLE ENERGY 59

RDF: Refuse Derived Fuel UNI 9903 คุณสมบัติหลัก

RDF คุณภาพสูง UNI 9903 (Table2)

RDF คุณภาพสูง UNI 9903 (Table1) และ DM 05/02/98

คุณลักษณะ ค่าความร้อน

KJ/Kg

> 20,000

> 15,000

ค่าความชื้น

< 18%

< 25%

คลอรีน

ss (dry matter)

< 0.7%

< 0.9%*

ก�ามะถัน

< 0.3%

< 0.6%*

ขี้เถ้า

< 15%

< 20%

ธาตุโลหะหนัก

mg/kg dm

< 70%

< 100%

ทองแดง

mg/kg dm

< 50%

< 300%

Manganese (แมงกานีส)

mg/kg dm

< 200

< 400

Nickel (นิกเกิล)

mg/kg dm

< 30

< 40

Arsenic (สารหนู)

mg/kg dm

Cadmium (แคดเมียม)

mg/kg dm

สารปรอท

mg/kg dm

สารตะกั่ว

mg/kg dm

< 100

<7 < 200

*ค่า % เป็นสารตั้งต้นที่อยู่ในเนื้อวัสดุ ข้อมูล: http://www.promeco.it

WDF: Waste Derived Fuel กรมควบคุมมลพิษให้ ค�านิยามไว้ว่า ‘เชื้อเพลิงจากของเสีย ซึ่งอาจเป็นชิ้น เศษ อาหาร หรือพลาสติก หรืออัดเป็นก้อน เชื้อเพลิงจากของ เสียมีค่าความร้อนต�่ากว่าถ่านหิน ใช้เป็นเชื้อเพลิงเสริม ถ่านหิน หรือใช้พน่ เข้าไปในเตาทีด่ ดั แปลงเป็นพิเศษ รวมทัง้ เชื้อเพลิงจากของเสียอื่นๆ อาจเป็นกากจากการเกษตร เช่น เปลือกข้าว ขี้เลื่อย เศษไม้ และฟาง เป็นต้น’ ส�าหรับในยุโรปได้ให้ความหมายกว้างๆ ไว้ว่า WDF หมายถึง ขยะไม่อันตราย (Non-Hazardous) ทั้งชุมชน อุตสาหกรรม และพาณิชยกรรม ที่สามารถเผาไหม้ได้ดี เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม น�าไปใช้เป็นเชื้อเพลิงทดแทน ฟอสซิล (ถ่านหิน น�้ามัน ก๊าซธรรมชาติ) และก่อเกิด มลพิษน้อยกว่าบ่อฝังกลบ WDF อาจแยกออกได้เป็น 3 ชนิด ดังต่อไปนี้ 1. RDF: Refuse Derived Fuel หมายถึง ขยะ ไม่ อั น ตรายที่ ป รั บ ปรุ ง คุ ณ ภาพโดยผ่ า นกระบวนการ ย่อย-คัดแยกขยะที่เผาไหม้ได้ออกจากขยะอินทรีย์และ ขยะอื่นๆ เพื่อให้ได้เชื้อเพลิงที่ปรับปรุงคุณภาพแล้วและ มีค่าความร้อนสูงขึ้น โดยไม่เจาะจงว่าจะต้องเป็นขยะ ชุมชนหรือขยะอุตสาหกรรม 2. SRF: Solid Recovered Fuel ต้องผ่านกระบวนการ ปรับปรุงคุณภาพเช่นเดียวกับ RDF แต่มีการคัดแยกขยะ บางชนิดออก SRF เป็นเชื้อเพลิงทดแทนฟอสซิลที่มี คุณภาพสูง ส่วนใหญ่มาจากขยะเชิงพาณิชย์ เช่น กระดาษ ไม้ ผ้า พลาสติก ค่าความร้อนระหว่าง 4,000 - 5,000 กิโล แคลอรี่ต่อกิโลกรัม (17-22 เมกะจูลต่อกิโลกรัม) และมี ความชื้นน้อยกว่า 15% ค่าความร้อนของ SRF ประมาณ 1.5 ตัน เท่ากับถ่านหิน 1 ตัน SRF สามารถใช้ทดแทน เชือ้ เพลิงฟอสซิลได้ดที งั้ ในโรงงานอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ และการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานความร้อน จึงได้มีการ ก�าหนดมาตรฐานขึ้นในยุโรป ส�าหรับประเทศไทยอาจจะ ต้องมีการร่างมาตรฐานขึน้ มาให้เหมาะกับขยะแบบไทยๆ 3. BF: Biological Fuel หมายถึงชีวมวลที่เป็นเศษ เหลือทิง้ จากภาคเกษตรกรรมและอุตสาหกรรมการเกษตร รวมทั้งอุตสาหกรรมป่าไม้ ส�าหรับประเทศไทยนิยมน�า ชีวมวลเหล่านี้มาสับและย่อยเป็นชิ้นเล็กๆ (Wood chip) เพือ่ ใช้เป็นเชือ้ เพลิงชีวมวล หรือน�าไปอัดแท่งเป็นเชือ้ เพลิง ทัง้ ขนาดเล็ก (Pellets) และขนาดใหญ่ (Briquettes) โดยนิยม เรียกชื่อรวมๆ ว่า Wood Pellets หรือ Biomass Pellets มาตรฐาน SRF ในยุโรป 1. BS EN 15359: 2011 (รวมขยะอุตสาหกรรมที่ ไม่อันตราย) ข้อก�าหนดของยุโรปได้พัฒนาขึ้นโดยคณะ กรรมาธิการมาตรฐานยุโรป (CEN) คณะกรรมาธิการด้าน

issue 169 march 2017

60 RENEWABLE ENERGY

เป็นเชื้อเพลิงทดแทนเกรดพรีเมี่ยม มีค่าความร้อนสูง และสม�่ า เสมอกว่ า มี ก ารคั ด แยกวั ส ดุ บ างชนิ ด ที่ อ าจ ก่อมลพิษออก ประเทศไทยมีการผลิตเชื้อเพลิงทดแทน ระดับพรีเมีย่ ม SRF: Solid Recovered Fuel อยูห่ ลายแห่ง เช่ น กลุ ่ ม อุ ต สาหกรรมปู น ซี เ มนต์ และกลุ ่ ม บริ ห าร จัดการขยะอุตสาหกรรมที่ภาครัฐถือหุ้นอยู่ แต่เนื่องจาก ประเทศไทยยังไม่ได้ก�าหนดมาตรฐานของ SRF ขึ้นมา เราจึงอาจไม่ทราบว่าอะไรคือ SRF

เทคนิคการแปรรูปขยะเป็นเชื้อเพลิง (CEN TC 343) เป็น ข้อก�าหนดที่ครอบคลุม SRF ที่มาจากขยะไม่อันตราย รวมถึงขยะชุมชน ขยะอุตสาหกรรม ขยะจากการพาณิชย์ ไม่รวมถึงขยะจากการก่อสร้าง ขยะจากการรื้อถอน และ กากตะกอนของเสีย 2. BS EN 14961: 2010 (ไม่รวมขยะอุตสาหกรรม) เป็นมาตรฐานส�าหรับเชื้อเพลิงชีวภาพแข็ง มีการพัฒนา โดยคณะกรรมาธิการด้านเทคนิค (CEN) เพื่อเชื้อเพลิง ชีวภาพแข็ง (CEN TC 335) ให้สามารถใช้กับกลุ่มผู้ใช้ ที่มีขนาดเล็ก อาทิ ครัวเรือน ร้านค้าขนาดเล็ก หน่วยงาน ราชการ เป็นต้น (เศษไม้จากการรือ้ ท�าลายอาคารและงาน โยธาไม่รวมอยู่ในขอบเขตมาตรฐานนี้) 3. BS EN 15358: 2011 SRF QMS BS EN 15234-1: 2011-Solid Biofuel-(QA) ขั้นตอนที่ต้องให้ความมั่นใจกับ ผู้ใช้งาน การแปรรูปขยะเป็นพลังงานนั้น ต้องมีคุณสมบัติ ตรงตามคุณภาพมาตรฐาน เมือ่ เราเข้าใจ WDF (เชือ้ เพลิงจากของเสีย) ในเบือ้ งต้น แล้ว หากเหลียวหลังแลหน้าออกไปจะเห็นได้ว่า BF หรือ เชื้อเพลิงจากชีวมวล ไทยเราเดินหน้าไปไกลถึงขึ้นส่งออก ปีละนับแสนตันมาหลายปีแล้ว ส่วน RDF หรือเชื้อเพลิง ทดแทนฟอสซิลจากขยะยังคงต้องฝ่าฟันอุปสรรคอีกมาก บ้างก็ถือโอกาสที่ขยะเป็นวาระแห่งชาติหาประโยชน์จาก งบประมาณของรัฐ บ้างก็ไม่มีการปรับปรุงคุณภาพขยะ แล้วอ้างว่าเป็น RDF ส่งเข้าเตาเผาโดยตรง ก่อมลพิษ จนรั ฐ สั่ ง ปิ ด ไปแล้ ว ก็ มี ส ่ ว น SRF เชื้ อ เพลิ ง ทดแทน สายพันธุ์เดียวกับ RDF คือ ต้นน�้ามาจากขยะ แต่ SRF

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

ประเทศไทยพร้อมไปสู่ SRF หรือไม่อย่างไร การผลิตเชื้อเพลิงทดแทน SRF คือ การรีไซเคิลที่มี ประสิทธิภาพแบบหนึ่ง ไม่เพียงแต่ได้ค่าความร้อนที่สูง มลพิษต�่า แต่ขี้เถ้าจาก SRF ยังสามารถน�าไปใช้ประโยชน์ ได้อีกด้วย ถึงแม้ไทยจะมีหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการ จัดการขยะมากมาย และยังไม่สามารถรวมเป็นองค์กร เดียวได้ แต่ศูนย์รวมของการจัดการขยะก็คือภาคเอกชน ซึ่ ง เป็ น ทั้ ง นั ก ลงทุ น และผู ้ ใช้ เชื้ อ เพลิ ง ทดแทนฟอสซิ ล และหลายปีที่ผ่านมาภาคเอกชนก็มีการพัฒนาการผลิต เชื้ อ เพลิ ง จากขยะหลายๆ รู ป แบบ จนเกิ ด เป็ น ธุ ร กิ จ ขึ้นแล้วในประเทศไทย รอเพียงความชัดเจนด้านนโยบาย ของรัฐ ถนนทุกสายก็จะมุ่งตรงสู่ RDF และ SRF และ ในทีส่ ดุ การเผาตรงด้วยเตาเผาและบ่อฝังกลบแบบเทกอง ก็จะค่อยๆ หมดไป รางวัลส�าหรับผู้ช่วยสร้างโลกสีเขียวด้วยการลงทุน ลงแรง ผลิตเชือ้ เพลิงทดแทนฟอสซิล SRF นอกจากความ ภูมใิ จแล้ว ผลตอบแทนอย่างเป็นรูปธรรม ยังประกอบด้วย โรงไฟฟ้าพลังงาน SRF ที่ผลิตไฟฟ้าได้ตามเป้าหมาย อย่างมั่นคงไม่ต้องหยุดพักในฤดูฝน ใช้มาตรฐานการ ตรวจสอบอากาศ แบบโรงไฟฟ้าเชือ้ เพลิงทดแทนไม่ใช่แบบ เตาเผาขยะ และจ�าหน่ายไฟฟ้าให้รฐั ในอัตรา Firm เป็นต้น ขอขอบคุ ณ ข้ อ มู ล จาก ดร.จุ ล พงษ์ ทวี ศ รี และขอให้ กรมโรงงานอุตสาหกรรม บรรลุเป้าหมายการพัฒนาขยะ เป็นเชื้อเพลิงทดแทนฟอสซิลสู่เป้าหมาย Zero Landfill ต่อไป

EXECUTIVE SUMMARY SRF: Solid Recovered Fuel is the RDF (Refuse Derived Fuel) premium grade. It has high calorific value which could replace the fossil fuel. Mostly the SRF comes from commercial wastes such as paper, wood, fabric, and plastic that has heating value ranged between 4,000 – 5,000 kcal/kg, or 17 – 22 Mj/kg. The SRF moisture content is less than 15%. Basically, 1.5 tons of SRF is equivalent to 1 ton of coal. In addition, The SRF can replace coal in both cement kilns and thermal power plant. Currently, Thailand is drafting our own standard using EU as the reference. The SRF production is one of the most effective recycle procedure, which is not only high calorific value but also the ashes from the process is useful as well.

SPECIAL REPORT

อุตสาหกรรม 4.0 ยุทธศาสตร์ 4 ข้อหลัก ขับเคลื่อนอุตสาหกรรม 4.0

จุดเปลีย่ นประเทศไทย

สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ได้จัดสัมมนา ‘F.T.I. Outlook 2017’ เรือ่ ง ‘อุตสาหกรรม 4.0 จุดเปลีย่ นประเทศไทย’ โดย ดร.สุวทิ ย์ เมษินทรีย์ รัฐมนตรีชว่ ยว่าการกระทรวงพาณิชย์ เป็นผู้กล่าวปาฐกถาพิเศษ พร้อมเชิญกูรูจากภาครัฐ – เอกชน มาร่วมพูดคุย MODERN MANUFACTURING ได้เก็บประเด็น ที่น่าสนใจมาน�าเสนอ คุณเจน น�าชัยศิริ ประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย กล่าวถึงจุดเด่นของอุตสาหกรรม 4.0 ว่า เป็นการผลิตที่เปลี่ยน จาก Mass Production เป็น Mass Customization นั่นก็คือ โรงงานในยุค 4.0 หรือ Smart Factory จะมีกระบวนการผลิต ทีป่ ระหยัดและมีประสิทธิภาพด้วยการใช้ระบบไซเบอร์หรือระบบ คอมพิวเตอร์ครบวงจร ควบคุมการสื่อสาร ท�าให้เกิดการผลิต สินค้าที่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่มีความ แตกต่างกันในแต่ละรายในระยะเวลาอันสั้น เมื่อเทียบกับการ ผลิตในอุตสาหกรรม 3.0 ที่ผลิตสินค้าได้จ�านวนมาก แต่สินค้า จะเป็นรูปแบบเดียวกัน ซึ่งกระบวนการผลิตของยุค 4.0 จะช่วย เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและเพิ่มผลิตภาพของภาค อุตสาหกรรมไทย เพราะเป็นระบบการผลิตที่ใช้ทรัพยากรอย่าง คุ้มค่า คือ ประหยัดเวลา ใช้แรงงานน้อยลง และกระบวนการ ผลิตมีความแม่นย�าน่าเชื่อถือ ดร.สุ วิ ท ย์ เมษิ น ทรี ย ์ รั ฐ มนตรี ช ่ ว ยว่ า การกระทรวง พาณิชย์ กล่าวว่า ครั้งนี้ถือเป็นการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ประเทศไทยต้องปรับตัวสูย่ คุ 4.0 โดยขณะนีม้ โี มเดลประเทศไทย 4.0 เน้นเรือ่ งคน ต้องมีคนไทย 4.0 มีความรู้ ความสามารถความ เป็นสากล ต่อมา คือ เรื่องทักษะแรงงาน 4.0 ขณะนี้แรงงาน มีทักษะฝีมือค่อนข้างต�่า ซึ่งในอนาคต เช่น เอสเอ็มอี จะอยู่ได้ ต้องเป็นเอสเอ็มอี 4.0 มีการใช้ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม ใช้เทคโนโลยีมากขึ้น แรงงานจึงจ�าเป็นต้องมีทักษะ องค์ความรู้ รวมถึงการที่ต้องมีเทคโนโลยีที่แข็งแรงระดับหนึ่ง ใน 5-10 ปี เพือ่ ท�าให้เกิด Smart Farmer, Smart SME Start-Up ภาคบริการ ที่สูงขึ้น นอกจากนั้น จะต้องลดความเหลื่อมล�้าโดยมีแนวคิดจังหวัด 4.0 โดยจะให้แต่ละจังหวัด 77 จังหวัด เป็นผู้ขับเคลื่อนน�าพา ประเทศไทยไปข้างหน้า สร้างความเข้มแข็งจากภายในแล้ว เชื่อมโยงกับโลก ซึ่งสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยได้มีการ ก�าหนดยุทธศาสตร์การขับเคลื่อนอุตสาหกรรม 4.0 ดังนี้

ยุทธศาสตร์ที่ 1 (Demand Side): ส่งเสริมและสนับสนุนผู้ประกอบการภาคอุตสาหกรรมให้เข้าถึงและสามารถใช้ระบบการผลิตแบบอัตโนมัติ และเทคโนโลยี สารสนเทศ เพื่อเข้าสู่ Industry 4.0 ยุทธศาสตร์ที่ 2 (Supply Side): ส่งเสริมและพัฒนาการให้บริการอุตสาหกรรมทางด้านต่างๆ ให้ครอบคลุม โดยเฉพาะการส่งเสริมและพัฒนาก�าลังคน ทักษะสูงในภาคอุตสาหกรรม เพื่อรองรับการเข้าสู่ Industry 4.0 ยุทธศาสตร์ที่ 3 (Infrastructure Side): พัฒนาโครงสร้างพืน้ ฐานต่างๆ ในภาคอุตสาหกรรม โดยเฉพาะทางด้านการส่งเสริมและพัฒนาก�าลังคนในระดับต่างๆ ให้มีทักษะฝีมือสูงขึ้น รวมทั้งการส่งเสริมทางด้านมาตรฐานต่างๆ อาทิ มาตรฐานฝีมือแรงงาน และมาตรฐานส�าหรับ Technology และ Innovation เพื่อรองรับ การเข้าสู่ Industry 4.0 ยุทธศาสตร์ที่ 4 (Funding Side): ส่งเสริมและสนับสนุนผู้ประกอบการภาคอุตสาหกรรมให้เข้าถึงแหล่งเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาภาคอุตสาหกรรมไทย ไปสู่ Industry 4.0

issue 169 march 2017

62 SPECIAL REPORT

HIGHTLIGHTS เสวนา ‘อุตสาหกรรมไทยในยุค INDUSTRY 4.0’ คุณสมชาย หาญหิรัญ ปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม ภาพรวมอุตสาหกรรมไทย เน้นเรื่องการส่งออกเป็นหลัก แต่ส่ิงที่จะเปลี่ยนไปค่อนข้างมาก คือ ประวัติการส่งออกของประเทศไทยนั้น เบี่ยงมาทางอาเซียนมากขึ้น อุตสาหกรรมที่เคยเติบโตและยิ่งใหญ่ ในอดีต มีแนวโน้มค่อนข้างลดลง มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิตของอุตสาหกรรมประเภทใหม่ๆ เกิดขึ้นในระยะสั้น การขยายตัวทางเศรษฐกิจในส่วนของภาคอุตสาหกรรมนั้นก็คงมีอัตราการขยายตัว สูงขึ้น แต่ไม่มากนัก ที่น่าดีใจ คือ สินค้ามีการปรับเปลี่ยนการใช้เทคโนโลยีที่สูงขึ้น แต่อาจจะต้องใช้เวลา ในภาพโครงสร้างขนาดใหญ่ ส่วนอุตสาหกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด คือ มีการขยายตัว อย่างต่อเนื่องมาตลอด นั่นคือ ชิ้นส่วนยานยนต์

ดร.สุทธาภา อมรวิวัฒน์ รองผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสูงสุด Economic Intelligence Center ธนาคารไทยพาณิชย์ จ�ากัด (มหาชน) ปัจจัยภายในปีหน้ามีหลายเรื่องที่สามารถส่งผลได้ ทั้งนโยบายภาครัฐ หรือเรื่องเหตุบ้านการเมือง ต่างๆ แต่ถา้ จะมีผลกระทบทีเ่ ป็นความเสีย่ ง น่าจะเกิดจากปัจจัยภายนอกมากกว่า อย่างเช่น นโยบายของ ประธานาธิบดีคนใหม่ของสหรัฐอเมริกา โดนัลด์ ทรัมป์ ก็มหี ลายเรือ่ งทีอ่ าจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจโลกได้ ขึ้นอยู่กับว่า เราจะรับได้ ไหม กับความผันผวน และความเปลี่ยนแปลงต่างๆ ของโลก ซึ่งเป็นเรื่องที่ต้องรอดูการเปลี่ยนแปลงเพื่อรับมือกันต่อไป

ดร.ขัติยา ไกรกาญจน์ รองประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และประธานสถาบันวิจัยพัฒนาและนวัตกรรมเพื่ออุตสาหกรรม การลงทุนที่ทางภาครัฐฯ ส่งเสริมและพัฒนาอยู่ก็จะเป็นการลงทุนทางด้านเทคโนโลยี วิจัยและพัฒนามากขึ้น ที่เราคาดหวังมากจริงๆ คือ การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานหลัก คือ สาธารณูปโภค การขนส่งมวลชนทั้งหลายจะเป็นการกระตุ้นได้มาก ส่วนในภาคอุตสาหกรรม ทีเ่ ราพูดถึง Industry 4.0 กันมา ก็อยากให้มกี ารลงทุนในภาคอุตสาหกรรมมากขึน้ ซึง่ แนวโน้ม ของการลงทุน ก็จะเน้นไปในเรื่องที่ให้คนและเครื่องจักรท�างานร่วมกัน ซึ่งจะเป็นการเพิ่ม Productivity ได้อย่างเท่าตัว ในเรื่องการลงทุน อยากให้ผู้ประกอบการย้อนกลับมาดูตัวเอง ว่าประสิทธิภาพของคนและเครือ่ งจักรของตัวเองเป็นอย่างไร อยูต่ รงไหนถึงจะเหมาะสม การใช้ เครื่องจักรอัตโนมัติไม่ใช่เพิ่ม Productivity อย่างเดียว แต่สามารถเพิ่มคุณภาพ ลดความ สูญเปล่า หลายๆ เรื่องที่จะสามารถรักษาความสามารถในการแข่งขัน ถามว่าท�าไมต้องท�า Industry 4.0 ท้ายที่สุดแล้วเรื่องของต้นทุน คือ ท�าไปแล้ว เป็นการ ลดต้นทุนลง ยิ่งถ้าสามารถน�าระบบคอมพิวเตอร์มา Integrate ได้ ระหว่างเครื่องจักรกับ เครือ่ งจักร และมนุษย์กจ็ ะเรียกว่าป็น Connectivity ซึง่ จะน�าไปสูต่ ลาดใหม่ๆ และเป็นการผลิต แบบ Mass Customization ได้เพิ่มมากขึ้น

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานกรรมการเครือเจริญโภคภัณฑ์ และกรรมการผู้จัดการใหญ่ และประธานคณะผู้บริหาร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จ�ากัด (มหาชน) แนวโน้มใน 2560 น่าจะยังเติบโตได้ดตี อ่ เนือ่ ง ในส่วนของโทรคมนาคม เรามีการลงทุนค่อนข้าง มากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เพราะเป็นพื้นฐาน ที่น�าไปสู่ยุคเศรษฐกิจดิจิทัล หรือที่เราเรียกว่า ไทยแลนด์ 4.0 ถ้าเราบอกว่าเราจะเติบโต ก็ต้อง มาดูว่า แล้วเราลงทุนอะไรไปบ้าง ในช่วงหลายปี ทีผ่ า่ นมา ในระดับภูมภิ าค สเกลของเราอยูต่ รงไหน การทีเ่ ราจะเติบโตไปได้ ในแต่ละภาคธุรกิจ จะต้อง มองตลาดให้เป็นหนึง่ เดียวมากขึน้ คือ มองตลาด ที่ใหญ่ขึ้น ไม่อย่างนั้นจะแข่งขันล�าบาก หากเรา มองแค่ในประเทศ GDP อาจจะไม่โตมากสักเท่าไหร่ เพราะดู จ ากการลงทุ น ภายในประเทศ แต่ ถ ้ า ลองมองทั้งภูมิภาค มีความเติบโตอย่างแน่นอน ฉะนั้น โอกาสจะเพิ่มมากขึ้นแน่นอน ถ้าเราเพิ่ม การลงทุนในตลาดที่กว้างมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น ระดับอาเซียนหรือระดับโลก

EXECUTIVE SUMMARY The Federation of Thai Industries (F.T.I.) arranged ‘F.T.I. Outlook 2017’ seminar under the topic ‘Industry 4.0 Thailand’s Turning Point’ in order to discuss and exchange body of knowledge and opinions of each agency in order to develop Thai industry to reach genuine Industry 4.0. In addition, F.T.I. had designated Industry 4.0 as driven strategy by promoting entrepreneurs to reach and be able to use automatic production system, developing infrastructures in industrial sector and supporting entrepreneurs as well as promoting highly skillful workforce development and helping entrepreneurs to reach funding resources so that they can develop Industry 4.0 sector. In addition to Industry 4.0 propulsion, digital technology and internet will be brought into industrial sector management in greater number.

เรื่อง: จีรพร ทิพย์เคลือบ FACTORY VISIT 63

L'ORÉAL

ตั้งศูนย์กระจายสินค้ามาตรฐาน LEED

เน้นลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม issue 169 march 2017

64 FACTORY VISIT

พันธสัญญาเรื่องความยั่งยืน ‘Sharing Beauty With All’ มีเป้าหมาย 4 ด้าน ประกอบด้วย

บริษัท ลอรีอัล (ประเทศไทย) จ�ำกัด เปิดศูนย์กระจำยสินค้ำสีเขียว ที่ได้กำรรับรองมำตรฐำน LEED ระดับ Silver เพื่อตอกย�้ำควำมมุ่งมั่นใน กำรด�ำเนินพันธสัญญำเพือ่ กำรพัฒนำอย่ำงยัง่ ยืนปี 2020 ‘Sharing Beauty With All’ ภำยใต้แนวทำงของกำรยั่งยืนควบคู่ไปกับแนวคิดกำรแบ่งปัน ควำมงดงำมให้กบั ทุกสรรพสิง่ โดยให้ควำมส�ำคัญกับทุกกระบวนกำรภำยใต้ ห่วงโซ่คณ ุ ค่ำ เริม่ ตัง้ แต่กำรวิจยั กำรปฏิบตั กิ ำร กำรตลำด ไปจนถึงกำรสือ่ สำร เพือ่ ให้ทกุ ภำคส่วนเกิดผลทำงด้ำนบวกทัง้ ต่อสังคมและสิง่ แวดล้อม ซึง่ หนึง่ ในเรือ่ งทีล่ อรีอลั ให้ควำมส�ำคัญ คือ กระบวนกำรผลิตและกำรกระจำยสินค้ำ ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่ำงยั่งยืน คุณนาตาลี เกอร์ชไตน์ เคอโรวดี กรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั ลอรีอลั (ประเทศไทย) จ�ากัด กล่ำวถึงกำรเปิดศูนย์กระจำยสินค้ำสีเขียวแห่งใหม่นี้ ว่ำ “เป็นกำรแสดงให้เห็นถึงควำมมุ่งมั่นในกำรพัฒนำกำรด�ำเนินธุรกิจของ เรำตำมแนวทำงกำรพัฒนำอย่ำงยั่งยืนในทุกกระบวนกำรภำยใต้ห่วงโซ่ คุณค่ำ และช่วยผลักดันลอรีอัลบรรลุสู่เป้ำหมำยในกำรลดผลกระทบทำง สิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับกำรน�ำควำมงำมไปสู่ผู้บริโภคกลุ่มใหม่ๆ ตำม พันธสัญญำเพือ่ กำรพัฒนำอย่ำงยัง่ ยืนปี ‘Sharing Beauty With All’ ในหลัก ด้ำนกำรผลิตอย่ำงยั่งยืน โดยให้ควำมส�ำคัญกับทุกกระบวนกำรตั้งแต่กำร วิจยั กำรปฏิบตั กิ ำร กำรตลำด ไปจนถึงกำรสือ่ สำรให้ทกุ ส่วนเกิดผลกระทบ ด้ำนบวกทั้งต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ทั้งนี้ พันธสัญญำเรื่อง ‘Sharing Beauty With All’ เริ่มต้นขึ้นตั้งแต่ ปี 2013 กำรสร้ำงศูนย์กระจำยสินค้ำสีเขียวแห่งนีเ้ กิดจำกควำมร่วมมือของ ลอรีอัลกับทีพำร์คยิ่งเป็นกำรตอกย�้ำควำมมุ่งมั่นในกำรด�ำเนินกำรของ บริษัท”

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

1 2 3 4

การสร้ า งนวั ต กรรมอย่ า งยั่ ง ยื น เน้ น การลด ผลกระทบต่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มในส่ ว นของการผสมสู ต ร ใช้ วั ต ถุ ดิ บ จากแหล่ ง ที่ ม าอย่ า งยั่ ง ยื น หรื อ ได้ ม าจาก กระบวนการทางเคมีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึง ออกแบบบรรจุภัณฑ์ ให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ส�าหรับในประเทศไทยบรรจุภัณฑ์ทุกชนิดของลอรีอัล ใช้กระดาษที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 100% และจะมีการ ปรับเปลี่ยนกระบวนการเพื่อให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม มากขึ้น การผลิตอย่างยั่งยืน ลอรีอัลจะลดผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อมทั้งจากโรงงานและศูนย์กระจายสินค้า ไม่ว่า จะเป็นการลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ลดปริมาณการใช้นา�้ ของเสีย และก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการขนส่งสินค้า การสร้างความเป็นอยูอ่ ย่างยัง่ ยืน ลอรีอลั จะเปิดเผย ข้ อ มู ล ด้ า นผลกระทบต่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มและสั ง คมของ ผลิตภัณฑ์อย่างโปร่งใส สร้างความตระหนัก ความเข้าใจ ในกลุม่ ผูบ้ ริโภคเกีย่ วกับการเลือกในการใช้ชวี ติ บนพืน้ ฐาน ของความยั่งยืน การพัฒนาอย่างยั่งยืน ลอรีอัลต้องการแบ่งปันการ เติบโตให้กบั สังคม ช่วยเปิดโอกาสการเข้าถึงให้เท่าเทียมกัน และส่งเสริมการยอมรับสมาชิกในสังคม โดยไม่จ�ากัด การด�าเนินงานเพียงแค่ในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกับ พันธมิตรธุรกิจที่ส�าคัญ เพื่อผลักดันโครงการเพื่อสังคม ให้มีความเข้มแข็งมากขึ้น

Applications by Industry : Semiconductor

KSF and an LM Guide are used for the high accuracy, compact PCB mounting machine.

LM Guide KSF (Actuator) LM Guide THK has several models to match your applications

Increased rated output of Applicable Motor High Speed & High Acceleration / Deceleration Compact &Light Weight

WE ARE AN AUTHORIZED DISTRIBUTOR OF THK PRODUCTS IN THAILAND If you are interested in THK products, please feel free to contact our product consultants. For more information, please visit our website at www.inb.co.th or 02-613-9166-71

I.N.B. ENTERPRISE CO., LTD. 479/17-19 Trok Salakhin, Rama IV Rd., Rongmuang Pratoomwan Bangkok 10330 Tel. 02-613-9166-71, 02-215-1262, 02-216-8260-1 Fax. 02-215-8494 Website : www.inb.co.th E-mail address : sales@inb.co.th, marketing@inb.co.th

FACTORY VISIT 67

อนึง่ ศูนย์กระจายสินค้าสีเขียวแห่งใหม่ถกู ออกแบบและก่อสร้างขึน้ โดย ความร่วมมือกับทีพาร์ค เพื่อส่งเสริมเป้าหมายพันธสัญญาเพื่อการพัฒนา อย่างยัง่ ยืนปีของลอรีอลั กรุป๊ ภายใต้เสาหลักด้าน ‘การผลิตอย่างยัง่ ยืน’ ใน การลดผลกระทบทางสิ่งแวดล้อมลง 60% จากค่าดัชนีปี 2005 โดยศูนย์ กระจายสินค้าดังกล่าวได้รบั การรับรองมาตรฐานระดับ Silver จาก LEED® หรือ Leadership in Energy and Environmental Design ผู้น�าด้านการออกแบบ ที่เกี่ยวข้องกับพลังงานและสิ่งแวดล้อม ซึ่งพัฒนาขึ้นโดย United States Green Building Council เพื่อประเมินระดับความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม อย่างยั่งยืนของอาคาร ซึ่งเป็นที่ยอมรับแพร่หลายที่สุดทั่วโลก ด้าน คุณมาโนทย์ พละพลีวัลย์ ผู้อ�านวยการฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท ลอรีอัล (ประเทศไทย) จ�ากัด กล่าวว่า “ศูนย์กระจายสินค้าแห่งใหม่ของ ลอรีอลั ได้รบั การรับรองมาตรฐานระดับ Silver จาก LEED หรือ Leadership in Energy and Environmental Design ผูน้ า� ด้านการออกแบบทีเ่ กีย่ วข้องกับ พลังงานและสิ่งแวดล้อม ซึ่งพัฒนาขึ้นโดย United States Green Building Council เพื่อประเมินระดับความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนของ อาคาร ทั้ ง นี้ ศู น ย์ ก ระจายสิ น ค้ า แห่ ง นี้ มี พื้ น ที่ ใช้ ส อยภายในทั้ ง หมด 21,036 ตร.ม. นอกจากนี้ การลดผลกระทบทางสิ่งแวดล้อมยังได้เริ่มต้นขึ้นตั้งแต่ ระยะแรกของการก่อสร้างอาคาร โดยกว่า 30% ของวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ ในการก่อสร้างเป็นวัสดุรีไซเคิลและวัสดุจากภายในประเทศ ทั้งยังมีการ น�าขยะและสิง่ เหลือใช้ในระหว่างการก่อสร้างอาคารกลับมาผลิตซ�า้ และใช้ใหม่ ถึง 75% และในส่วนของการประหยัดพลังงาน ศูนย์กระจายสินค้าแห่งนี้ สามารถประหยัดพลังงานได้ 30% เมือ่ เทียบกับศูนย์กระจายสินค้าเดิมของ ลอรีอลั โดยองค์ประกอบหลักมาจากการใช้อปุ กรณ์หลอดไฟ LED ทีม่ อี ตั รา การใช้พลังงานไฟฟ้าต�า่ กว่าหลอดไฟทัว่ ไป ในส่วนของการใช้นา�้ สามารถลด การใช้น�้าลงได้ 16% หลักๆ มาจากการปรับภูมิทัศน์ด้วยการปลูกพันธุ์ไม้ ที่ต้องการน�้าน้อยและปลูกพืชคลุมดินโดยใช้น�้าน้อยกว่าถึง 60%

ศูนย์กระจายสินค้าสีเขียวใหม่นี้จ ะเป็นคลัง จั ด เก็บสินค้ารวมกว่า 10,000 รายการสินค้า (SKUs) ส�าหรับทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ของลอรีอัล ประเทศไทย จากทั้ง 4 แผนก ได้แก่ • แผนกผลิตภัณฑ์อุปโภค • แผนกผลิตภัณฑ์ความงามชั้นสูง • แผนกผลิตภัณฑ์ช่างผมมืออาชีพ • แผนกผลิตภัณฑ์เวชส�าอาง

ขณะเดียวกันมีการใช้สุขภัณฑ์ประหยัดน�้า 40% และในส่วนของการ ระบายอากาศมีการออกแบบให้มีการไหลเวียนของอากาศภายนอกท�าให้ อากาศมีการถ่ายเทได้ดีขึ้น โดยการไหลเวียนของอากาศสูงกว่าระดับ มาตรฐาน ASHR กว่า 30% ในส่วนของ Operation เราจะมีการท�างานที่ ลดผลกระทบทางสิ่งแวดล้อม มีการจัดการขนส่งที่เพิ่มประสิทธิภาพขนส่ง ที่ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ และมีการใช้กล่องที่สามารถ น�ามา Reuse ใช้ซา�้ ได้ ทัง้ นี้ ในอนาคตลอรีอลั มีแผนทีจ่ ะติดตัง้ โซลาร์รฟู ท็อป บนหลังคาอีกด้วย” อย่างไรก็ตาม การพัฒนาช่องทางการจัดจ�าหน่ายสินค้าเพือ่ รองรับการ เติบโต นอกเหนือจากการด�าเนินตามพันธสัญญาเพือ่ การพัฒนาอย่างยัง่ ยืน แล้ว ศูนย์กระจายสินค้าสีเขียวแห่งใหม่นี้ยังเป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์ส�าคัญ ของลอรีอัลประเทศไทยในการพัฒนาเครือข่ายช่องทางการจัดจ�าหน่าย สินค้า เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจที่แข็งแกร่งในประเทศไทย EXECUTIVE SUMMARY L’Oréal Thailand Co., Ltd. opens Green Product Distribution Center, certified by LEED standard with Silver level to follow through its commitment of sustainable development 2020, ‘Sharing Beauty With All’ by paying attention to every process under value chain starting from research, operation, marketing to communication to cause positive consequences for every sector in both society and environment. In addition to environmental impact reduction, it has started with the construction of product distribution center, which over 30% of materials used in construction were recycled and domestic ones, while up to 75% of wastes and remaining materials during building construction were reproduced and reused once again. In addition, this product distribution center has 21,036 square meters of interior utility space which will be used as product warehouse to store over 10,000 Stock Keeping Unit (SKUs) for every group of L’Oréal Thailand’s products from 4 divisions as consumer product, hi-class beauty product, hairstylist product and cosmetic product. issue 169 march 2017

68 TECH FOCUS เรียบเรียง: ทศธิป สูนย์สาทร

จุดยืน

สายงานอุตสาหกรรมการผลิตที่เปลี่ยนแปลงในยุค 4.0

ของแรงงานมนุษย์

ในยุคที่

‘อะไรๆ ก็ 4.0’ เทคโนโลยีในยุคปัจจุบันนั้นได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากภายใน ระยะเวลาอันสั้น นวัตกรรมมากมายเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองความ ก้าวหน้าในศาสตร์สาขาต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านอุตสาหกรรม ซึ่งมีการใช้เทคโนโลยีร่วมในขั้นตอนการผลิตต่างๆ เพื่อสร้างระบบ และการท�างานที่มีเสถียรภาพสามารถควบคุมต้นทุนและคุณภาพ ผลิตภัณฑ์ได้ ระบบถูกพัฒนาต่อเป็นระบบอัตโนมัติและต่อยอดสู่ ระบบหุ่นยนต์ที่สามารถท�างานทดแทนแรงงานมนุษย์ได้ ส�าหรับยุค 4.0 ที่มีทั้ง IoT Big Data และ AI อยู่ในระบบและ สายการผลิต ซึ่งสามารถด�าเนินการผลิตได้เกือบทั้งกระบวนการ ทัง้ ยังครอบคลุมไปถึงคลังสินค้าและแผนยุทธศาสตร์ การเปลีย่ นแปลง เหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อเหล่าผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมการผลิต ได้อย่างไรบ้าง MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

กราฟที่ 1: แสดงแนวโมการจ้างงานของประเทศสหัฐอเมริกาปี 2013 ที่มาภาพ: https://goo.gl/6YQI9s

TECH FOCUS 69

Big Data: ถือเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นการ QC การวิเคราะห์ข้อมูลแบบ Real-Time เพื่อบ่งชี้ปัญหาและด�าเนินการได้อย่าง ตรงจุด หรือแม้แต่การเก็บข้อมูลทั้งเชิงลึกและเชิงกว้าง สายงานที่ปรับลด: เจ้าหน้าที่ QC สายงานที่ต้องการ: นักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลอุตสาหกรรม

หุ่นยนต์สนับสนุนกระบวนการผลิต: ถือเป็นหนึ่งในกระบวนการที่ชัดเจนในด้านศักยภาพการปฏิบัติ ด้วยความสามารถในการท�างานได้อย่างต่อเนื่อง และการเกิดข้อผิดพลาดที่น้อยมาก ง่ายต่อการปรับรูปแบบส�าหรับการท�างานผลิตที่ต้องรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ สายงานที่ปรับลด: จ�านวนแรงงานในขั้นตอนการผลิต สายงานที่ต้องการ: Robot Coordinator

ระบบ Logistics อัตโนมัติ: ในปัจจุบันโรงงานอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มมีการใช้งานเทคโนโลยีระบบขนส่งอัตโนมัติ ซึ่งสามารถท�างานได้อย่าง ชาญฉลาดและเป็นอิสระกันภายใต้เงื่อนไขและภาพรวมผ่านระบบเครือข่าย รวมถึงระบบขับขี่ยานยนต์อัตโนมัติในการขนส่งสินค้าหลากหลายรูปแบบที่ได้ ทดลองใช้งานจริงในปี 2016 ที่ผ่านมาอีกมากมาย สายงานที่ปรับลด: บุคลากรระดับปฏิบัติการด้าน Logistics สายงานที่ต้องการ: การจ�าลองสายการผลิต: ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคนั้น มีการใช้งานซอฟต์แวร์เพื่อทดลองสายการผลิตส�าหรับการหาโซลูชั่น การท�างานทีม่ ปี ระสิทธิภาพ ท�าให้ใช้ศกั ยภาพของระบบได้อย่างเต็มที่ สามารถประเมินความสูญเสียในกระบวนการผลิตทีอ่ าจเกิดขึน้ ได้ และวางแผนหรือมาตรการรองรับความเป็นไปได้เหล่านั้น สายงานที่ปรับลด: สายงานที่ต้องการ: วิศวกรอุตสาหการและผู้เชี่ยวชาญด้านระบบจ�าลอง

เครือ่ งจักร ในฐานะของงานบริการ: โมเดลนีจ้ ะคล้ายกับการเช่าเครือ่ งจักร โดยบริษทั จะท�าการติดตัง้ เครือ่ งจักรเข้ากับทีด่ า� เนินการ ของลูกค้าและท�าการอัพเกรดหรือซ่อมบ�ารุงตามระยะหรือเงื่อนไข สายงานที่ปรับลด: สายงานที่ต้องการ: งานขาย

Self-Organizing Production: ปัจจุบนั ผูผ้ ลิตชิน้ ส่วนต่างออกแบบกระบวนการผลิตให้มกี ารท�างานร่วมกันอัตโนมัตแิ ละส่งเสริมการท�างานซึง่ กันและกัน สายงานที่ปรับลด: เจ้าหน้าที่ขั้นตอนวางแผนการผลิต สายงานที่ต้องการ: ผู้เชี่ยวชาญด้าน Data Modelling และ Interpretation

Smart Supply Chain: ด้วยเทคโนโลยีอัจฉริยะที่สามารถท�าให้เฝ้าติดตามดูข้อมูลซัพพลายของทั้งระบบผ่านเครือข่ายได้ สร้างความสามารถในการ ตัดสินใจและการเตรียมพร้อมขั้นตอนกระบวนการต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สายงานที่ปรับลด: สายการวางแผนงาน สายงานที่ต้องการ: Supply Chain Coordinator

การซ่อมบ�ารุงเชิงคาดการณ์: จากความสามารถในการเฝ้าติดตามระบบตลอดเวลา ท�าให้สามารถซ่อมบ�ารุงหรือวางแผนคาดการณ์ล่วงหน้าได้อย่าง มีประสิทธิภาพ สายงานที่ปรับลด: นักเทคนิค/ผู้เชี่ยวชาญในการให้บริการซ่อมบ�ารุงแบบดั้งเดิม สายงานที่ต้องการ: นักออกแบบระบบ ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล

Additive Manufacturing: การผลิตชิ้นส่วนที่ซับซ้อนนั้นจะไม่ใช่เรื่องเพ้อฝันอีกต่อไป ด้วยการออกแบบและผลิตครบจบในไม่กี่ขั้นตอน ซึ่งตรงนี้เอง ความต้องการด้านบุคลากรที่สามารถขึ้นรูป 3 มิติ ได้กลายเป็นที่ต้องการ สายงานที่ปรับลด: การประกอบชิ้นส่วน สายงานที่ต้องการ: นักออกแบบ 3D วิศวกรผู้เชี่ยวชาญด้าน R&D AR งานซ่อมบ�ารุงและงานบริการ: เทคโนโลยี AR ใช้ในการควบคุม ดูแล และแนะน�าขั้นตอนส�าหรับการซ่อมบ�ารุง ช่วยเพิ่มศักยภาพในการ ท�างานต่างๆ ได้อย่างครบวงจร โดยเป็นการลดต้นทุนและพัฒนาบุคลากรพร้อมกัน สายงานที่ปรับลด: สายงานที่ต้องการ: R&D IT ระบบสนับสนุนดิจิทัล

issue 169 march 2017

70 TECH FOCUS

พื้นที่ของแรงงานในอุตสาหกรรมยุค 4.0 จะเห็นได้ว่าสายงานและขั้นตอนทั้งหลายได้รับผลกระทบและ ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงต่างๆ แรงงานที่ใช้แรงหรือขั้นตอนที่ใช้ ความต่อเนื่องในการท�างานถูกเปลี่ยนไปเป็นระบบอัตโนมัติเสียเป็น ส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม ทรัพยากรมนุษย์ยังคงเป็นส่วนที่มีความ ส�าคัญในกระบวนการผลิตเป็นอย่างยิ่ง ทั้งยังมีระดับความส�าคัญ เพิ่มมากขึ้นตามความละเอียดอ่อนของเทคโนโลยีที่ถูกพัฒนา บทบาทของแรงงานมนุษย์ทเี่ คยเป็นมาถูกเปลีย่ นแปลงไปจากเดิม ลักษณะการท�างานต้องมีการใช้ความรู้ความสามารถมากขึ้น รวมถึง มีความเฉพาะเจาะจง เช่น งานด้านสาย IT งานด้านการวิเคราะห์ ข้อมูล หรืองานด้านวิศวกรระบบ โดยลดก�าลังคนในส่วนงานทีม่ คี วาม ซับซ้อนยุง่ ยากน้อยและเพิม่ ความต้องการแรงงานคุณภาพ ซึง่ ต้องการ ความรับผิดชอบที่มากขึ้น ปรับเปลี่ยนจากลักษณะการใช้แรงกาย มาเป็นการใช้ความรู้ความสามารถในการท�างานเป็นหลักแทน เมื่อมีลักษณะงานมีความซับซ้อนเพิ่มขึ้นและจ�านวนแรงงานที่ ลดลง สิ่งที่ตามมา คือ ความรับผิดชอบ ความใส่ใจในรายละเอียด ในการท�างาน การขวนขวายหาความรูแ้ ละก้าวให้ทนั เทคโนโลยี ปัจจัย เหล่านีเ้ ป็นสิง่ ส�าคัญในการรักษาพืน้ ทีข่ องผูป้ ฏิบตั กิ ารภายใต้โรงงานที่ เป็นระบบ 4.0 ได้เป็นอย่างดี ในที่สุดแล้วอุตสาหกรรมยุค 4.0 ทรัพยากรมนุษย์นั้นจะน�าไปสู่ เป็นหน่วยที่ต้องได้รับการพัฒนาและมีความส�าคัญอย่างมากใน การด�าเนินงานและตัดสินใจในประเด็นที่มีความส�าคัญ บทบาทของ แรงงานพืน้ ฐานทีไ่ ม่มตี อ้ งการความซับซ้อนมากนักจะถูกทดแทนด้วย ระบบอัตโนมัตแิ ละหุน่ ยนต์ ส่วนแรงงานทีม่ คี วามรูค้ วามสามารถด้าน เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องจะกลายมาเป็นที่ต้องการอย่างมาก ท่ามกลาง ยุคสมัยแห่งดิจิทัลและเครือข่ายเฉกเช่นยุคปัจจุบันที่ก�าลังเปลี่ยนไป ดังนัน้ การเตรียมพร้อมส�าหรับการเปลีย่ นแปลงครัง้ นีจ้ ะเป็นการ สร้างศักยภาพและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันโดยเฉพาะใน ระดับนานาชาติ ซึ่งผู้ผลิตในต่างประเทศเริ่มปรับมาใช้รูปแบบของ 4.0 กันมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งนี้ทั้งนั้นปัจจัยเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความพร้อม กลุ่มตลาด และคู่แข่งของผู้ประกอบการเป็นหลัก

กราฟที่ 2: กราฟแสดงอัตราการเติบโตของการจ้างงานในประเทศเยอรมนี แบ่งตามรูปแบบของงานและกลุ่มอุตสาหกรรม ที่มากราฟ: Man and Machine in Industry 4.0 How will Technology Transform the Industrial Workforce Through 2025?, The Boston Consulting Group

Source: - Man and Machine in Industry 4.0 How will Technology Transform the Industrial Workforce Through 2025?, The Boston Consulting Group - http://journal-bmp.de/2015/12/auswirkungen-von-industrie-4-0-auf-menschlichearbeit-und-arbeitsorganisation/?lang=en - http://www.information-age.com/internet-things-impacting-enterprisenetworks-123463122/ - http://www.t-systems.cz/o-t-mobile/human-to-machine-interaction-in-the-age-ofindustry-4-0-t-systems/1284120 - http://www.themanufacturer.com/articles/the-role-of-human-factorsin-the-future-of-manufacturing/

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

EXECUTIVE SUMMARY IoT, Big Data and AI are joining in system and production line that could operate overall procedure that coverage warehouse and strategic plan too. This transformation will be effected to workforce in manufacturing directly and cause a demand’s change follow by the trends. The role of human resources are developing from the old one that use physical. The proper knowledge must be provided and specific skills will be needed. The workforce will be focused on personal efficiency, responsibility, attention and knowledge seeker for the advance technology. These factors are important skill that will keep the stand point of human workforce standstill in 4.0 ages.

มหกรรมแห่งปี... เพื่อทุกแง่มุมของการผลิตแม่พิมพ์

ในยุคใหม่แห่งการผลิตที่ทุกกระบวนการเชื่อมโยงกันผ่านอุตสาหกรรม 4.0 ผูผ้ ลิตแม่พมิ พ์ยอ่ มต้องการเทคโนโลยีทจี่ ะช่วยให้ได้ชนิ้ งานมีคณ ุ ภาพและตรงตาม ความต้องการของผู้ซื้อในเวลาที่สั้นลง เครื่องจักรและบริการของท่านสามารถ เติมเต็มความต้องการนี้และผลักดันความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมไทยสู่ระดับ ภูมิภาคและสากล มาร่วมกับเราที่ “อินเตอร์โมลด์ ไทยแลนด์ 2017” เป็นการ รวมตัวส�าหรับนักอุตสาหกรรมด้านแม่พิมพ์เพื่อน�าเสนอโซลูชั่นและเทคโนโลยี นานาชาติ ที่ ต อบสนองทุ ก แง่ มุ ม ของการผลิ ต แม่ พิ ม พ์ อ ย่ า งครบครั น ที่ สุ ด ในประเทศ งานอิ น เตอร์ โ มลด์ ไทยแลนด์ 2017 การเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของงาน ‘แมนูแฟกเจอริ่ง เอ็กซ์โป 2017’ งานอุตสาหกรรมการผลิตและสนับสนุน ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย หมายความว่า ผู้ร่วมงานอินเตอร์โมลด์ ไทยแลนด์ 2017 จะสามารถสัมผัสเทคโนโลยีหลากหลายจากงานอืน่ ๆ เช่น เทคโนโลยีระบบ อัตโนมัติ เทคโนโลยีการขึ้นรูปแม่พิมพ์ เทคโนโลยีการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ และ โซลูชั่นด้านการเตรียมพื้นผิวและการเคลือบผิว จากเทคโนโลยีต้นต�ารับ 2,425 แบรนด์ จาก 46 ประเทศ งานนีจ้ ะรวมนักอุตสาหกรรมทัว่ อาเซียนให้ได้มาพบปะ กับผูเ้ ชีย่ วชาญจากจากหลายภาคส่วนอุตสาหกรรม ในขณะทีไ่ ด้เปิดโลกทัศน์และ แนวความคิดใหม่ๆ จากการสัมมนาและการสาธิตเครื่องจักรในงาน โดย งาน ‘แมนูแฟกเจอริ่ง เอ็กซ์โป 2017’ คราวนี้ จะเป็นเวทีส�าหรับ นักอุตสาหกรรมจากทั่วอาเซียนให้ค้นพบโอกาสอันไม่สิ้นสุดเพื่อผลักดันการ เติบโตของอุตสาหกรรมการผลิต อนาคตทีส่ ดใสและยัง่ ยืนสามารถเป็นไปได้ผา่ น การน�าเทคโนโลยีและเครื่องจักรอันทันสมัยมาใช้ในการผลิตแม่พิมพ์ พลาสติก ชิ้นส่วนยานยนต์ และเทคโนโลยีด้านกระบวนการประกอบ เพียบพร้อมด้วย การน�าเสนอเทคโนโลยีพิเศษ โปรแกรมสัมมนาให้ความรู้และฟังก์ชั่นเพื่อพบปะ เพื่อนร่วมวงการ ‘แมนูแฟกเจอริ่ง เอ็กซ์โป 2017’ จะเป็นมหกรรมที่ครบครันซึ่งเปิดประตู สู่โอกาสอันไร้ขีดจ�ากัด ส่งเสริมวิสัยทัศน์ เพื่อวางรากฐานสู่อนาคตไปด้วยกัน งานจะแบ่งออกเป็น 3 ส่วนหลัก ได้แก่ • InterMold Thailand น�าเสนอเทคโนโลยีการผลิตโมลด์และดายส์ • Automotive Manufacturing น�าเสนอเทคโนโลยีการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ • Assembly and Automation Technology เทคโนโลยีออโตเมชันและการ ประกอบชิ้นส่วน และทางรีด้ เทรดเด็กซ์ ผูจ้ ดั ยังได้มสี ว่ นของงานจัดแสดงย่อยและโซนกิจกรรม ธุรกิจอีก 4 โซน เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้ผลิต ให้ครบถ้วนสมบูรณ์ ทุกด้าน ซึ่งได้แก่ • Surface & Coatings งานแสดงด้านเทคโนโลยี วัสดุ และอุปกรณ์การ เตรียมพื้นผิวโลหะ การทาสี และการเคลือบผิวนานาชาติ • InterPlas Thailand งานแสดงเทคโนโลยีผลิตชิ้นส่วนพลาสติก • NEPCON Thailand งานแสดงเทคโนโลยีดา้ นการประกอบชิน้ ส่วน การวัด และการผลิตด้านอิเล็กทรอนิกส์ • Mfair โซนพิเศษเพื่อการเจรจา และจับคู่ทางธุรกิจ แก่ผู้ผลิตเอเชีย

MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

โอกาสทางธุรกิจ

ในอาเซียนรอคุณอยู่ สนใจข้อมูลเพิ่มเติม โปรดติดต่อ 0 2 686 7222 0 2 686 7266 contactcenter@ reedtradex.co.th

issue 169 march 2017

Thailand’s Most Comprehensive Event on Industrial Automation & Assembly Technology Co-located with:

ACHIEVE EFFICIENCY & OUTPUT FASTER

QUALITY OF MACHINE & PRODUCTION

UPGRADE TO SMART MANUFACTURING

Driven by the growing popularity of Industry 4.0 and smart manufacturing trends, “Assembly & Automation Technology 2017” will guide industry professionals into the future of manufacturing where streamlined and interactive production will encourage competiveness in the global marketplace. The Show will empower the transformation of traditional factories from cost centers into profit centers that progressive businesses will strategically invest in. A strong line-up of onsite activities will be held such as VIP business matching, application and technical discussions, and Automation Forum.

Exhibit space is open for reservation. +66 2686 7299 assemblytech@reedtradex.co.th www.facebook.com/assemblytechnologypage www.assemblytechexpo.com

2124 Officially Supported by:

JUNE 2017 BITEC • BANGKOK THAILAND Organized by:

Thailand’s Largest Manufacturing and Supporting Industries Event

Co-located with:

ACHIEVE EFFICIENCY & OUTPUT FASTER

QUALITY OF MACHINE & PRODUCTION

UPGRADE TO SMART MANUFACTURING Part makers and assemblers are in constant need of solutions to achieve their targets with efficiency. These solutions need to encompass speed, strong quality and style. Manufacturing Expo 2017 will serve as the gateway to these solutions with a growing list of 2,425 brands of technologies from 46 countries, as well as enhanced partnership networks through specially organized activities and seminars. Join us toward this evolution of technologies that will answer every manufacturing requirement together!

Exhibit space is open for reservation. +66 2686 7299 manufacturing-expo@reedtradex.co.th www.facebook.com/manufacturingexpopage www.manufacturing-expo.com

2124 Officially Supported by:

JUNE 2017 BITEC • BANGKOK THAILAND Organized by:

ASEAN SUSTAINABLE ENERGY WEEK 2017 – A SPECIAL EVENT! ASEAN’S LARGEST AND MOST COMPREHENSIVE INTERNATIONAL EXHIBITION AND CONFERENCE ON RENEWABLE ENERGY, ENERGY EFFICIENCY AND ENVIRONMENTAL TECHNOLOGY

ASEAN Sustainable Energy Week (ASE 2017) is the only exhibition with an unmatched success record. It is a combination of 3 unique shows: RENEWABLE ENERGY ASIA, ENERGY EFFICIENCY EXPO and ENTECH POLLUTEC ASIA. As ASE 2017 it will feature the latest innovative energy sources and technologies along with cutting-edge machinery and equipment that combine to enhance overall business competitiveness and performance. RENEWABLE ENERGY ASIA: features Wind, Solar, Geothermal, Hydro-Electric, Biomass and Waste-to-Energy systems, Electric Vehicle, Energy Storage that can now replace electricity, motor fuels, rural energy and domestic heating. ASEAN governments have further encouraged investment to include feed-in tariffs, tax incentives and energy production payments. ENTECH POLLUTEC ASIA: features environmental and pollution control technology in water & wastewater treatment and air-pollution control. An investment in these technologies will also create the opportunity to make money by turning waste into energy…saving time and expense. ENERGY EFFICIENCY EXPO: will feature the latest innovations in Energy Efficient technologies, Lighting Systems, Building Envelopes and Information Communication for serious energy savings. Energy efficient technologies help to increase property values, reduce noise, control moisture and lower maintenance expenses resulting in more efficient business operation. The 2017 event is expected to be 25% larger than the previous year. And the 2017 show is set to host more than 27,000 top buyers from 45 countries. Over the past few years, the number of buyers has increased by 25%, of which 40% were from overseas - especially ASEAN. The 2017 show will features over 1,500 of the world’s leading brands from 35 countries and 12 National Pavilions including Israel, Czech Republic, Germany, China, Japan, Singapore, Taiwan and Korea.

Running in conjunction with ASE 2017 is the INTERNATIONAL RENEWABLE ENERGY ASIA CONFERENCE - the 13th edition will be under the topic, ‘Moving Towards ASEAN’s Smart Cities’ - an academic symposium delivered by top speakers from around the world. This year the Conference will focus on Smart Cities and how they can be made more sustainable and how technology can help. The presentation will highlight market opportunities and provide overviews, insights and challenges. Another feature of 2017 will be the 2nd EPPO ASEAN ENERGY FORUM hosted by the Energy Policy and Planning Office, Ministry of Energy. Special activities and a Seminar on energy corporations and linkage between entrepreneurs, private sectors and ASEAN governments; Myanmar, Cambodia, Vietnam and Laos will be a highlight. Altogether ASE 2017 will have over 100 special Seminars related to Renewable Energy, Energy Efficiency and Environmental Technology. All will be delivered by world-leading Entrepreneurs, Speakers, Academics & Researchers along with Senior Government Officials & distinguished members of the Private Sector. ASE 2017 is also co-located with PUMPS & VALVES ASIA 2016 ASEAN’s largest and most comprehensive exhibition of Pumps, Valves & Fittings and THAI WATER EXPO 2017 - Thailand’s leading International Exhibition on Water and Wastewater Technology. The exhibition is scheduled to run from 7-10 June 2017 at BITEC Bangkok, Thailand. ASE 2017 is absolutely the ‘must-attend’ event of the year and you can’t afford to miss it! Further details can be obtained from our website: www.asew-expo.com Or contact us asew-th@ubm.com at Tel: +662 642 6911 ext. 314.

issue 169 march 2017

78 Editor’s Pick

ABB Motor Starter

GERMAN RACK กับเทคโนโลยีที่ตอบทุกโจทย์ของ DATA CENTER ในยุคนีก้ ลายเป็นยุคแห่งข้อมูลและข่าวสารอย่างแท้จริง การรับส่งข้อมูล ต้องรวดเร็ว หรือการ Download และ Upload ต้องสามารถรองรับกับความ ต้องการของผู้ใช้งานที่นับวันยิ่งมีความต้องการมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งที่จะมา ตอบโจทย์พวกนี้ก็คือ Data Center นั่นเอง และการท�าศูนย์ Data Center เพื่อท�าเป็นพื้นที่ในการจัดเก็บข้อมูลก็ไม่ได้ยุ่งยากอย่างที่คิด INTERLINK ขอน�าเสนอตู้ Rack ที่เอามาแก้ปัญหาใหญ่ของ Data Center สองเรื่องคือ พื้นที่การจัดวางตู้ Rack และการแบ่งพื้นที่ใช้งานภายในตู้เดียวกันส�าหรับ ผู้เช่าต่างบริษัทกัน 1. ลดพืน้ ทีก่ ารใช้งาน เพิม่ พืน้ ทีใ่ ช้สอย ตู ้ นี้ อ อกแบบเป็ น ตู ้ เ จาะรู ร ะบาย อากาศทั้ ง ด้ า นหน้ า และด้ า นหลั ง เพื่ อ ให้ สามารถระบายความร้ อ นที่ ส ะสมภายใน ตู ้ ไ ด้ ดี และมี จุ ด เด่ น ที่ ป ระตู ตู ้ อ อกแบบให้ สามารถเปิดออกเป็นบานซ้ายและขวา โดย เปิดจากตรงกลางเพื่อลดพื้นที่การใช้งานตู้ Rack เหลือ 30 เซนติเมตร (ปกติจะกินพื้นที่ 60 เซนติเมตร) 2. แบ่งพื้นที่ส่วนตัวให้เหมาะสมและลงตัว ตู้นี้ออกแบบมาให้เหมาะสมกับ Data center ที่มีผู้มาเช่าตู้ใช้งานแต่ ไม่ได้เช่าพื้นที่ทั้งตู้ มีให้เลือก 2 รุ่นคือ รุ่น Haft Rack (ตู้เปิด 2 ตอน) และ Quad Rack (ตู้เปิด 4 ตอน) ผู้มาเช่าพื้นที่จะมีทั้งความปลอดภัย และความ เป็นส่วนตัว ออกแบบให้ประตูหน้าและประตูหลัง มีความเป็นอิสระแยกจาก ผูเ้ ช่าในส่วนอืน่ ๆ ทัง้ กุญแจล็อกทีส่ ามารถเปิดได้เฉพาะส่วนเท่านัน้ (เลือกได้ ทั้งแบบ Master Key และแบบ Swing Handle Lock)

ด้วยเทคโนโลยีอันล�้าหน้าของเอบีบี ที่ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องใน กลุ่มผลิตภัณฑ์ส�าหรับควบคุมและป้องกันมอเตอร์ ท�าให้เอบีบีสามารถน�า เสนอชุดสตาร์ทมอเตอร์รุ่นใหม่ที่ได้รับการออกแบบอย่างชาญฉลาด และ ยังใช้งานได้ง่ายอีกด้วย โดยชุดสตาร์ทจะประกอบไปด้วย Manual Motor Starter รุ่น MS132, Contactor รุ่น AF09…AF38, Overload relays รุ่น TF & EF และ Softstarter ในรุ่น PSR โดยสามารถสตาร์ทมอเตอร์ ได้สูงถึง 18.5kW หรือ 20hp • มีฟังค์ชั่นการป้องกันกระแสลัดวงจรและกระแสเกิน ด้วย Manual Motor Starter • สามารถเลือกใช้ได้ทั้ง Thermal และ Electronic overload relays • ชุดสตาร์ทเตอร์ทุกตัว มีขนาดความกว้างที่ 45 มม. เท่ากัน • ช่วยให้ประหยัดทั้งเวลาและต้นทุน สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ ABB Limited 161/1 SG tower, Soi Mahadlekluang 3, Rajdamri Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 Tel: 02 665 1000 Website: www.abb.co.th MODERN MANUFACTURING MAGAZINE

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ INTERLINK COMMUNICATION PUBLIC CO., LTD. Tel: 0-2693-1222 Expressway: 0-2276-0340 Fax: 0-2693-1399 Website: www.interlink.co.th

Editor’s Pick 79

Website Guide

CVM-C5 Basic & affordable multifunction Multimeter

http://www.ikont.co.jp/eg/ Product information Products can be searched by product series names and by a bearing’s directional motion. On each page, product features are detailed in a user friendly format Download <CAD Data> CAD data can be downloaded for each product. 2D and 3D CAD data is provided. <Product Catalog> The product catalogs can be downloaded in PDF format. Exhibition/trade show information Worldwide trade show/exhibition schedules are available so you can find out where will be showcasing our products near you. We encourage you to come view our products in person at any of our booths. Introducing the Technical Service Site The Technical Service Site can be accessed from the website. We offer various tools to help you make an appropriate Linear Way and Linear Roller Way selection. Please use them to aid with your selection. You can also use the site to download Instruction Manuals for the mechatro series. Login Screen

• Suitable for Low Voltage installations • Measures in Single-phase, Bi-phase (2-3 wires) and Three-phase (3 or 4 wires) networks • 4 Quadrant measurement • Measurements taken with /5 A or /1 A transformers or the efficient transformers of CIRCUTOR’s MC range • 1 built-in digital output (S0 Interface) • 1 built-in digital inputs (tariff selection) or load type • Maximum, Minimum and Maximum demand. Displays energy consumption value in cost by configuring the kWh cost ratio.

Menu Screen Displays KgCO2 indicator in consumption/generation according the energy nature, using the ratio established of the energy mix in the country.

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ IKO THOMPSON ASIA CO., LTD. Tel: 0-2637-5115 Fax: 0-2637-5116

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ AVERA CO., LTD. Tel: 088-001-0416 E-mail: marketing@avera.co.th Website: www.avera.co.th issue 169 march 2017

T.V.P. Valve & Pneumatic Co., Ltd. Tel : 02 379 1611-12, 02 379 1619-20 E-mail : sales@tvp.co.th, pisco1@tvp.co.th Line ID : tvp.sales