Eletrobrás

Embrapa

c> Apoio à agricultura familiar

A Embrapa renova, em 2002, a parceria com a Oficina Social, para desenvolver ações de desenvolvimento local, para a agricultura familiar na região nordeste, visando transferência de tecnologias para os agricultores da região de seca. Nos próximos 3 anos, está previsto que o projeto alcance seis municípios em cinco estados diferentes.

c> Segurança Alimentar

Neste ano de 2002, foi fortalecido pela Embrapa o projeto de segurança alimentar com os índios Fulni-ô, do município de águas Belas — PE, fazendo doação de 100 matrizes de ovinos parta as famílias da tribo.

Os índios )(ovantes, de Mato Grosso, também receberam sementes de mandioca, batata-doce e milho, com fins de produção de alimentos para consumo doméstico.

c> Desenvolvimento Social

A Embrapa atendeu a mais de 30 demandas de agentes de desenvolvimento de todo o Brasil que, através do site do COEP, que contém mais de 160 projetos de desenvolvimento local da Embrapa, tiveram conhecimento de tecnologias que poderiam ser aplicadas em suas localidades. Os atendimentos foram feitos via Internet.

=> Divulgação

Através de sua representação técnica nacional, localizada no Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento — DPD - com sede em Brasília, a Embrapa distribuiu as suas 40 unidades de pesquisa, em todo o Brasil, os Cadernos publicados pela Oficina Social, o Boletim Informativo de Mobilização Social, a agenda de 2003 do COEP e os cartazes de divulgação da rede nacional de mobilização.

A entidade participou de todos os eventos e reuniões técnicas organizadas e patrocinadas pelo COEP Nacional.

c> Campanhas

Com a mobilização de seus funcionários, a Embrapa participou das Campanhas do Agasalho do Dia da Alimentação e do Natal pela Vida.

Representante técnico junto ao COEP José Renato Figueira Cabral

Fenabb

Durante muitos anos, as Associações Atléticas do Banco do Brasil — AABB, constituíram-se em clubes fechados, onde a integração com a comunidade se dava de forma esporádica e restrita. O quadro de associados era composto, exclusivamente, por funcionários do Banco do Brasil, as instalações e os equipamentos dos clubes ficavam subutilizados em alguns dias da semana.

Dentre as várias ações para corrigir essas distorções, foi concebida pela Fenabb, em 1987, o Programa Integração AABB Comunidade, por meio do qual foram disponibilizadas as estruturas das AABBs para crianças e adolescentes, pertencentes a fali-laias de baixa renda, para a realização de atividades integradas, nas áreas de educação, saúde, cultura e esportes.

Visando ampliar o desenvolvimento desta iniciativa, a FENABB em 1996 constituiu parceria com a Fundação Banco do Brasil. Na ocasião, contratou-se a consultoria do Núcleo de Trabalhos Comunitários — NTC da PUC/SP com o objetivo de dar maior consistência pedagógica à proposta.

A partir de 1998, a Fenabb e a Fundação vêm ampliando a parceria existente, envolvendo outras entidades cujos objetivos e premissas sejam coerentes com os do Programa. O Programa destina-se a atender crianças e adolescentes, na faixa etária de 7 a 18 anos incompletos, de ambos os sexos, pertencentes a famílias de baixa renda, matriculados ou não nas escolas da rede pública local. Ate 25% das vagas deverão, preferentemente, ser destinadas àqueles que ainda não entraram ou que saíram da escola, desde que, mediante orientação e apoio dos parceiros locais, possam ingressar ou retornar às atividades escolares.

=I> Objetivos Específicos

Complementar a ação da escola com atividades, nas áreas sócioeducativas, cultural, desportiva, de saúde e lazer;

Envolver as unidades familiares em propósitos e ações que visem o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes;

Promover a imagem do Conglomerado Banco de Brasil, como entidade promotora de ações de desenvolvimento social;

Demonstrar a viabilidade de adoção, pelo poder público, de projeto complementar de combate à evasão e repetência escolar, como política social;

Envolver os vários segmentos da sociedade com a sustentabilidade do programa.