RadiciGroup's Sustainability PlusMagazine - Num. 1

4catwalk

SOSTENIBILITA’

BURBERRY PRORSUM

Concept: Vittorio e Francesca Giomo

ANGELO MARANI

SEX APPEAL

F-W 2010-11

EARTH

SUN

BRIONI 34

WATER

1

SKY

SOSTENIBILITA’

SUSTAINABILITY

L’elenco dei Brand dove la Sostenibilità è già praticata e veicolata al Consumatore è sostanzioso: l’Alimentare, l’Edilizia, L’ Automobile, la Nautica, l’Elettronica, la Cosmetica, l’Energia, il Turismo, la Chimica e la Farmaceutica. Il tema comune a tutte le categorie è la Sostenibilità, quella forza innovativa che spinge ad attraversare i confini dell’ovvio, a superare dogmi, a liberare l’immaginazione e la tecnologia, finalmente in simbiosi. Alla chiamata manca, però, il Tessile o, per lo meno, quanto si fa nel Tessile è ai più sconosciuto. Chi sono i protagonisti del Tessile sostenibile? Chi sta già facendo della Sostenibilità la propria musa tecnologica? Quali sono i requisiti necessari, nel Tessile, perché la Sostenibilità diventi il fattore di Innovazione e Cambiamento? Questi e altri temi di grande attualità sono il focus del percorso che stiamo per iniziare, partendo dalla ricerca del significato di Sostenibilità nei differenti contesti in cui tale concetto si presenta e diventa motore di Innovazione, Cambiamento e Comunicazione.

There is a substantial list of Brands where Sustainability is already in place and conveyed through to the Consumer: the Food sector, Construction, Automobiles, the Boating industry, Electronics, Cosmetics, Energy, Tourism, Chemistry and Pharmaceutics. The common thread shared by all categories is ‘Sustainability’ – that innovative force that encourages the pushing through the boundaries of the obvious, overcoming dogma, freeing up the imagination and technology, finally in symbiosis. The Textile industry however, is not featured. Or perhaps we should say that what takes place in the Textile industry is widely unknown. Who are the lead players of sustainable Textiles? Who is already making Sustainability their technological muse? What criteria must be met in Textiles to allow Sustainability to become the factor of Innovation and Change? These, and indeed other matters of great current interest, are the focus of the journey on which we are about to embark. A journey that starts with a search for the meaning of Sustainability in the different contexts in which this concept arises, and which becomes a driving force behind Innovation, Change and Communication.

VISION

DSQUARED2

VEGETATION

“E’ troppo tardi per cambiare il nostro modo di pensare?” Edward de Bono Il termine Sostenibilità è legato al concetto di Sviluppo Sostenibile, espresso molto bene dalla seguente definizione: “lo Sviluppo sostenibile è uno sviluppo che soddisfa i bisogni del presente senza compromettere la possibilità delle generazioni future di soddisfare i propri bisogni”. (WCED, Commissione Brundtland 1987). Secondo tale visione, la Sostenibilità è lo strumento che abbiamo a disposizione per raggiungere l’obbiettivo di cui sopra. Per molti la definizione di Sviluppo sostenibile data dalla Commissione Brundtland, pur essendo quella più semplice ed ampiamente condivisa, non è sufficiente ed è stata spesso sottoposta a differenti interpretazioni. Al centro, in effetti, non vi è l’intero ecosistema, ma esplicitamente l’umanità. La visione risulta esclusivamente

VISION “Is it too late to change the way we think?”

Edward de Bono The term ‘Sustainability’ is linked to the concept of Sustainable Development, which, in turn, is expressed very well by the following definition: “Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs”. (WCED, Brundtland Commission 1987). According to this vision, Sustainability is the tool we have available to us, to allow us to reach the objective described above. Despite its being the simplest, and most broadly shared, many still consider the definition of Sustainable Development provided by the Brundtland Commission as insufficient, and it has

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antropocentrica, mentre in un contesto contemporaneo di Sviluppo Sostenibile deve essere presente necessariamente anche un processo socio - ecologico che rappresenti tutta la complessità del Sistema in cui viviamo. Un tale allargamento di orizzonti permette il raggiungimento di un equilibrio tra Ecologia, Equità ed Economia.

Il dibattito sulla Sostenibilità è in costante evoluzione. Molteplici sono i movimenti che si stanno sviluppando, tra cui uno dei più radicali è quello della Decrescita. In questa sede vorremmo, però, indagare e focalizzarci sulle norme e sulle raccomandazioni da seguire per fare la svolta.

IMPLICAZIONI Potersi dichiarare Azienda o soggetto SOSTENIBILE comporta tenere conto di quanto esiste in termini di protocolli, leggi, raccomandazioni, etichettature ed altro ancora, di cui è necessario essere a conoscenza.Tra le varie implicazioni, obblighi, raccomandazioni esistenti ne citeremo alcune.

PROTOCOLLO DI KYOTO Nel 1997 venne creato il protocollo di Kyoto alla Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici, attraverso il quale 169 nazioni del mondo si sono impegnate a ridurre le emissioni di gas serra per rimediare ai cambiamenti climatici in atto. Per raggiungere questi obiettivi ora si lavora su due vie: Il risparmio energetico attraverso l’ottimizzazione sia nella fase di produzione sia negli usi finali (impianti, edifici e sistemi ad alta efficienza, nonché educazione al consumo consapevole). Lo sviluppo delle fonti alternative di energia invece del consumo massiccio di combustibili fossili. Le raccomandazioni del Protocollo di Kyoto sono state applicate alla lettera dai firmatari e da enti privati che hanno avuto l’ intuizione di attuarli in forme comprensibili mettendo in grado strutture di tutti i tipi di dichiararsi “Sostenibili”, come vedremo in seguito (Plus Novembre ‘10 Certificazioni & Etichettature).

Diagramma sugli aspetti che compongono lo sviluppo sostenibile 9 marzo 2006 tradotto il 17 aprile 2007. Image: Developpement durable.

Autore Johann Dréo.

often been interpreted in different ways. If truth be told, the entire ecosystem is not at the centre, but specifically humanity. The vision is exclusively anthropocentric, whilst a contemporary context of Sustainable Development must also include a social-ecological process that represents all the complexity of the System in which we live.

This type of extension of horizons allows us to reach a balance between Ecology, Equity and Economy. The Sustainability debate is constantly evolving. Many movements are being developed, including one of the most radical: Degrowth. Here, however, we would like to investigate and focus our attention on the rules and recommendations to be followed in carrying out this change.

IMPLICATIONS For a Business or entity to be declared SUSTAINABLE, it must consider all existing protocols, laws, recommendations, labelling and other such matters, of which it must be aware. We will mention just a few of the various implications, obligations and recommendations currently in place.

KYOTO PROTOCOL The Kyoto protocol to the United Nations Framework Agreement on climate change was created in 1997. Through this, 169 countries the world over are committed to reducing the emissions of greenhouse gases in a bid to remedy the climate changes underway. Two different approaches are being taken to attain these objectives: 1) energy saving by optimising both production and end purpose (with efficient systems, buildings and plants as well as education in aware consumption); 2) the development of alternative energy sources to avoid the mass consumption of fossil fuels. The Kyoto Protocol recommendations have been applied to the letter by the signatories and private bodies who have taken it upon themselves to implement them in a comprehensible manner, making all types of structures able to declare themselves ‘Sustainable’, as we will see further on (Plus November ‘10 Certifications & Labelling).

Kyoto Protocol

COPENHAGEN U.N. CLIMATE CHANGE CONFERENCE 2009 Per il momento non si conoscono gli effetti pratici applicabili localmente dei risultati della Conferenza. Segnaliamo che è stata importante la presenza di eventi laterali che hanno promosso iniziative in essere di cui ci sono rimaste testimonianze.

Ci sono anche norme, non leggi, che se applicate aiutano a raggiungere l’obbiettivo; sono emanate dall’istituto della normazione dei procedimenti tecnologici ISO, rappresentato in Italia da UNI.

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COPENHAGEN U.N. CLIMATE CHANGE CONFERENCE 2009 At present, we do not know the practical effects of the Conference results in terms of local application. We would like to point out that the presence of lateral events was important, promoting initiatives underway, of which evidence remains. There are also standards – not laws – that, if applied, help attain the objective. They are issued by the ISO technological procedures standards institute, in Italy represented by UNI.

ISO UNI ISO 26000 L’ identikit dell’azienda “responsabile” del terzo millennio Sono sette comandamenti, non dieci, ma di impatto ugualmente forte. Sette criteri di comportamento che andranno presi alla lettera dall’azienda o dall’organizzazione che vuole avere una responsabilità sociale vera, un atteggiamento virtuoso che non sfoci solo in una filantropia “di facciata”.

Li ha elaborati l’ISO (International Organization for Standardization), l’organizzazione mondiale per la definizione di norme tecniche, e raccolti nelle linee guida della futura norma UNI ISO 26000.Un’impresa o una qualsiasi organizzazione pubblica o privata che adotti un comportamento socialmente responsabile, monitorando e rispondendo alle aspettative economiche, ambientali, sociali di tutti i portatori di interesse (stakeholders), dovrà secondo la UNI ISO 26000 rispettare le seguenti linee guida:

ISO UNI ISO 26000 The identikit of the ‘responsible’ business of the third millennium. Seven commandments rather than ten, but of equally strong impact. Seven core principles of conduct that should be taken at the letter by any business or organisation looking to take true social responsibility, a virtuous behaviour that does not emerge only in a ‘facade’ philanthropy.

They have been developed by ISO (International Organisation for Standardisation), the world organisation responsible for defining technical standards, and included in the guidelines of the future standard UNI ISO 26000.

According to UNI ISO 26000, any business or public or private organisation adopting socially responsible behaviour, monitoring and responding to the social, economic and environmental expectations of all stakeholders, must comply with the following guidelines:

1. Responsabilità: l’organizzazione deve assumersi la responsabilità del suo impatto sulla società e sullo sviluppo. Deve accettare eventuali controlli e ha il dovere di risponderne.

2. Trasparenza: l’organizzazione deve essere trasparente in tutte le sue decisioni ed attività, in particolare in relazione alla sua natura, ai suoi obiettivi, ai risultati in termini di responsabilità sociale e alla provenienza delle sue risorse finanziarie.

3. Etica: l’organizzazione deve comportarsi sempre in modo onesto, equo e integro moralmente.

In questo atteggiamento deve essere compreso il rispetto per persone, ambiente, animali e il rispetto delle esigenze di tutti coloro che in qualche modo sono coinvolti nella attività dell’azienda.

4. Rispetto degli stakeholders: l’organizzazione deve identificare tutti coloro che, direttamente o indirettamente, sono coinvolti nell’attività d’impresa e avere particolare attenzione per le loro necessità.

5. Rispetto della legge: l’organizzazione deve accettare che il rispetto del ruolo della legge è obbligatorio e accettare che nessun individuo o ente è al di sopra di esso.

6. Rispetto degli standard di comportamento internazionali: conseguentemente, l’organizzazione dovrà aderire ai principi stabiliti a livello internazionale, e rispettarli il più possibile nel caso in cui operino in nazioni con una legislazione che entri in conflitto con queste norme.

7. Rispetto dei diritti umani: l’organizzazione deve riconoscere l’importanza e l’universalità di questi diritti ed evitare di trarre vantaggio da situazioni in cui tali diritti non siano rispettati. In linea con le ultime tendenze dell’attività ISO, la guida non riguarda dei prodotti fisici ma dei processi e dei sistemi organizzativi immateriali. I lavori arriveranno a conclusione entro la fine del 2010.

1. Accountability: an organisation should be accountable for its impact on society and on the environment. It must accept eventual inspections and has the duty to respond to such.

2. Transparency: an organisation should be transparent in its decisions and activities and particularly with regard to its nature, objectives, results in terms of social responsibility and the origin of its financial resources.

3. Ethical behaviour: an organisation should behave ethically - honestly, fairly and with moral integrity - at all times. This behaviour must include respect for people, the environment, animals and the needs of all those in any way involved in the business activities.

4. Respect for stakeholder interests: an organisation should respect, consider and respond to the interests of all its (direct and indirect) stakeholders.

5. Respect for rule of law: an organisation should accept that respect for the rule of law is mandatory. It must also accept the fact that no individual or body can be above the law.

6. Respect for international norms of behaviour: consequently, the organisation must adhere to internationally-established principles and respect them as far as possible where operating in countries with legislation in conflict with these standards.

7. Respect for human rights: an organisation should respect human rights and recognise both their importance and their universality. In line with the latest trends of ISO activity, the guide does not concern physical products, but rather intangible organisational systems and processes.

Works will be concluded by end 2010.

IL CONCETTO DI SVILUPPO SOSTENIBILE E LA LEGISLAZIONE IN ITALIA Alla luce del D.Lgs. 3 aprile 2006, n. 152, in materia “ambientale” [2] con le modifiche apportate dal D.lgs 16 gennaio 2008, n. 4[3], è così definito: Art. 3-quater (Principio dello sviluppo sostenibile) 1. Ogni attività umana giuridicamente rilevante ai sensi del presente codice deve conformarsi al principio dello sviluppo sostenibile, al fine di garantire all’uomo che il soddisfacimento dei bisogni delle generazioni attuali non possa compromettere la qualità della vita e le possibilità delle generazioni future.

2. Anche l’attività della pubblica amministrazione deve essere finalizzata a consentire la migliore attuazione possibile del principio dello sviluppo sostenibile.

3. Data la complessità delle relazioni e delle interferenze tra natura e attività umane, il principio dello sviluppo sostenibile deve consentire di individuare un equilibrato rapporto, nell’ambito delle risorse ereditate, tra quelle da risparmiare e quelle da trasmettere, affinché nell’ambito delle dinamiche della produzione e del consumo si inserisca altresì il principio di solidarietà per salvaguardare e per migliorare la qualità dell’ambiente anche futuro.

4. La risoluzione delle questioni che involgono aspetti ambientali deve essere cercata e trovata nella prospettiva di garanzia dello sviluppo sostenibile, in modo da salvaguardare il corretto funzionamento e l’evoluzione degli ecosistemi naturali dalle modificazioni negative che possono essere prodotte dalle attività umane. A quanto sopra si aggiungono Certificazioni ed Etichettature proposte e gestite da Enti, Associazioni, Cooperative, Privati, a livello regionale, locale, nazionale, sovranazionale, Globale di cui daremo chiarimenti (Plus Novembre ‘10 Certificazioni & Etichettature).

THE CONCEPT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT AND LEGISLATION IN ITALY In the light of Italian Legislative Decree no. 152 dated 3rd April 2006 concerning matters of the ‘environment’ [2] with the amendments introduced by Italian Legislative Decree no. 4 dated 16th January 2008 [3], the concept of sustainable development is defined as follows: Art. 3-quater (Principle of sustainable development) 1. Any legally relevant human activity in accordance with this code, must comply with the principle of sustainable development in order to guarantee man that the satisfaction of the needs of the current generations shall not affect the quality of life and possibilities of future generations.

2. Public administration activities must also endeavour to allow for the best possible implementation of the principle of sustainable development.

3. Given the complexity of the relations and interferences between nature and human activity, the principle of sustainable development must allow for the identification of a balanced ratio, under the scope of inherited resources, of those to be saved and those to be transmitted. This will therefore ensure that the principle of solidarity for safeguarding and improving the quality of the environment of today and tomorrow shall be included under the scope of the dynamics of production and consumption.

4. The resolution of matters concerning environmental aspects must be sought and found in the prospect of guaranteeing sustainable development. This shall therefore safeguard the correct function and evolution of natural ecosystems from the negative changes that may be caused by human activity. The Certifications and Labelling proposed and managed by Bodies, Associations, Co-operations and Private Entities on a regional, local, national, supranational and Global scale, of which clarifications will be supplied (in Plus November ‘10 Certifications & Labelling), are in addition to the above.

MOTORE DELL’INNOVAZIONE, SCELTA ETICA L’applicazione pratica di quanto espresso finora non è così evidente, ci si deve muovere in un ambito di opzioni, raccomandazioni, scelte ideologiche, che a prima vista scoraggiano l’impresa ed il consumatore stesso a riconoscere alla Sostenibilità il ruolo che le compete. Questa situazione riguarda in particolare il Tessile, che per fatturati e dimensioni delle singole imprese non è paragonabile ai produttori automobilistici e ai settori sopra citati. La smentita della difficoltà di attuare il Tessile Sostenibile destinato al grande consumo e, nello stesso tempo, lo stimolo ad affrancarsi dal pessimismo, viene da due grandi Brand storici dello Sportwear: Patagonia e Timberland che abbiamo scelto come case-history. Seguendo percorsi merceologici paralleli, Patagonia e Timberland dimostrano quanto sia

THE DRIVING FORCE OF INNOVATION, THE ETHICAL CHOICE

PATAGONIA W R3 HiLoft Hoody

The practical application of what has been explained thus far is not quite as clear. We find ourselves faced with such a range of options, recommendations and ideological choices that at first sight discourage both the business and indeed consumer, from recognising the true role due to Sustainability. This situation particularly concerns the Textile Industry, which in terms of turnover and dimensions of individual businesses cannot be compared to automobile manufacturers and the other sectors mentioned above. The denial of the difficulty in implementing Sustainable Textiles for large-scale consumption and, at the same time, the stimu-

premiata la capacità di comunicare al grande pubblico con chiarezza quanto stanno facendo in ambito di Sostenibilità.

lus to free ourselves from the general pessimism, comes from two great classic Sportswear Brands: Patagonia and Timberland, which we have chosen as example case histories. Adopting parallel merchandising routes, both Patagonia and Timberland show just how rewarding the ability to inform the general public of what they specifically are doing in terms of Sustainability, can be.

Patagonia conquista in febbraio 2010 il premio ISPO “Eco Responsibility Award 2010” nella categoria tessile. I criteri di valutazione hanno riguardato il contenuto ecologico di un prodotto specifico, così come la sostenibilità del processo produttivo e logistico impiegato, la cultura aziendale e l’applicazione della Corporate Social Responsibility che sta alla base dei processi aziendali.

Patagonia earned the ISPO ‘Eco Responsibility Award 2010’ for textiles in February 2010. The criteria assessed concerned the ecological content of a specific product, along with the sustainability of the production and logistics process involved, the business culture and application of Corporate Social Responsibility, which lies at the base of the business processes.

Timberland adotta un linguaggio forte, idealista, partecipa al vertice di Copenhagen 2009, in cui lancia un messaggio forte di Sostenibilità del Brand: “Non diteci che non si può fare...noi sappiamo che si può”. Il messaggio deciso senza equivoci lanciato da Timberland, è visibile sul web, insieme a uno straordinario video diffuso su You Tube, che testimonia come la Sostenibilità sia non solo possibile, ma necessaria e indispensabile elemento di spinta dell’Innovazione, nonché messaggio di responsabilità per il Consumatore.

Abbiamo navigato a vista nell’Oceano della Sostenibilità, non ci sono punti di facile approdo ma abbiamo sperimentato un’altra dimensione, all’orizzonte del nostro pensiero si affaccia un mondo nuovo, adatto “a chi pur analizzando il passato ha necessità di disegnare il futuro visto non come sofferenza, ma come gioia.”

Edward de Bono.

Timberland Original Earthkeepers Yèle Haiti Boot

Timberland uses a strong, idealistic language, participating in Copenhagen 2009, where it launches a strong Brand Sustainability message: “Do not tell us it cannot be done... we know it can”. The decisive, unmistakeable message launched by Timberland also features on their website, along with an extraordinary video released on You Tube. This shows just how Sustainability is not only certainly possible, but indeed a necessary and fundamental part of striving for Innovation, and a message of responsibility for the consumer.

We sailed through the Ocean of Sustainability, there are no easy moorings but we have experienced another dimension, on the horizon of our thought a new world can be seen, a world that is perfect for “those who despite analysing the past, need to design the future seen not as suffering, but like a joy.” Edward de Bono

DEFINIZIONE La Sostenibilità è l’attuazione della Visione, è

DEFINITION

Strategia, Partnership, è Condivisione, è Scelta,

Sustainability is the implementation of the Vision.

It is Strategy and Partnership, Sharing, Choice and Change. It is Understanding how everything is born in order to be reborn. it is Re-Designing, ReThinking Design. It is Ethics, Communication, Aggregating and Responsibility. It is an organisation’s capacity to maintain and develop performance in the long term, not only by balancing economic-financial interests with environmental concerns, but above all through the recognition of ‘being alive’, or rather of being part of a complex SYSTEM and one that is in continuous movement, that is multidimensional.

è Cambiare, è Comprendere come tutto nasce per rinascere, è Ri-Progettare, è Ripensare il Design, è Etica, è Comunicare, è Aggregare, è Responsabilità. E’ la capacità di un’organizzazione di mantenere e sviluppare le proprie prestazioni nel lungo periodo attraverso non solo un bilanciamento degli interessi economico-finanziari con quelli ambientali, ma soprattutto attraverso un riconoscimento dell’”essere vivi”, ovvero di essere parte di un SISTEMA complesso, in continuo movimento e multidimensionale.

Crediti: ISO-UNI, Patagonia, Attila & Co per Timberland, New thinking for the New Millennium - Edward de Bono - Penguin Books Stampato su carta sostenibile FSC

KRIZIA

GAETANO NAVARRA

FENDI

ICEBERG

BOTTEGA VENETA

SEDUZIONI DIAMONDS

LUCIANO SOPRANI

DSQUARED2

DSQUARED2

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