Реализация информационно-аналитического обеспечения мониторинга

Page 1


Направления информационно-аналитической работы Информационное обеспечение мероприятий Национальной стратегии

мероприятий

реализации

Анализ данных по индикаторам эффективности по каждому направлению Национальной стратегии – на основании данных Росстата. Росстатом утверждена система индикаторов для мониторинга эффективности мероприятий по реализации Национальной стратегии. Данные по индикаторам размещены официальном интернет-сайте Росстата Анализ проводимых мероприятий в рамках реализации Национальной стратегии, размещенные на сайте мониторингнсид.рф Анализ региональных стратеги действий в интересах детей


Информационное обеспечение мониторинга в цифрах

Новости реализации Национальной стратегии Общее количество опубликованных новостей – 275 новостей Документы реализации Национальной стратегии Общее количество загруженных в библиотеку документов и материалов – 229 документов

Авторизованные операторы портала мониторинга Количество операторов портала – 217

Регионы-участники Количество регионов – 83

Активность пользователей Посещаемость в день – 61 пользователь


Ответственные исполнители реализации Национальной стратегии

Федеральные органы исполнительной власти - 23 Региональные органы исполнительной власти - 166

Некоммерческие организации - 4


Популярные страницы портала мониторинга

Наиболее популярные разделы портала: 1. главная страница сайта 2. новостной раздел сайта 3. страницы реестров ФОИВ, ОИВР и НКО


Индикаторы эффективности реализации Национальной стратегии

В настоящий момент на официальном сайте http://www.gks.ru размещается информация о реализации 104 индикаторов: Направление

Количество индикаторов

«Семейная политика детствосбережения»

24

«Доступность качественного обучения и воспитания, культурное развитие и информационная безопасность детей»

30

«Равные возможности для детей, нуждающихся в особой заботе государства»

31

«Совершенствование медицинской помощи детям и формирование основ здорового образа жизни»

8

«Создание системы защиты и обеспечения прав и интересов детей и дружественного к ребенку правосудия»

11


Мониторинг реализации мероприятий На портале мониторингнсид.рф. авторизированные органов исполнительной власти размещают:

представители

Мероприятия, которые запланированы региональным реализации стратегии действий в интересах детей

Планом

События – любое действие (рассмотрение, утверждение нормативных документов; проведение совещаний, конференций, курсов повышения квалификации; проведение аналитической работы; разработка и /или внедрение технологии и другие), направленное на выполнение конкретного мероприятия Плана Тексты региональных стратегий ККнастоящему настоящемумоменту моментуна напортале порталеразмещено размещено3272 3272мероприятия мероприятияии2903 2903 события события


Распределение размещенных событий по направлениям Национальной стратегии


Распределение размещенных событий по формам проведения


Проблемы в работе с порталом

не зарегистрированы на интернет-портале оператор 1 субъекта Российской Федерации;  не размещается информация 8 субъектами Российской Федерации; низкой активностью размещения материалов о промежуточных итогах реализации региональных стратегий характеризуются 14 регионов.


Анализ региональных стратегий и планов

Во всех регионах разработаны документы, регулирующие деятельность Национальной стратегии (план или стратегия) В 64 регионах разработаны планы реализации региональной стратегии Экспертами центра Мониторинга Национальной стратегии проведен анализ региональных стратегий и планов.


Общественное обсуждение проектов

В рамках общественного обсуждения на портале Проекта первоочередных мероприятий на 2015-2017 годы по реализации важнейших положений Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012- 2017 годы получено более 50 документов с предложениями.


Анализ региональных стратегий/планов (выявленные проблемы) (1/1)

1.

Структура некоторых региональных стратегий/Планов действий не соответствуют важнейшим направлениям Национальной стратегии и соответствующему федеральному плану.

2.

Некоторые направления Национальной стратегии в региональных программах менее раскрыты по отношении к остальным. Речь идёт о разделах VI («Дети – участники…») и VII Плана («Механизм реализации Национальной стратегии…»). Для данных разделов какиелибо индикаторы в системе государственной статистики отсутствуют. Данные разделы не описаны в 25% и 34% региональных стратегий соответственно.

3.

Отсутствие доступного для ознакомления текста регионального плана, недостаточный уровень информирования о региональной стратегии (программе) в открытых источниках.


Анализ региональных стратегий/планов (выявленные проблемы) (1/2) 4.

Некоторые позиции Планов ошибочно отнесены Национальной стратегии в интересах детей.

к

разделам

5.

В некоторых регионах региональные планы подменены внутриведомственным планом, в 11 регионах (13,3%).

6. В реализации региональной стратегий недостаточно представлено участие институтов гражданского общества, социально ориентированных некоммерческих организаций 7. Недостаточно развитая система мониторинга, оценки, ежегодного контроля внедрения инноваций, предлагаемых в Стратегии. 8. Недостаточная координация усилий по разработке региональной стратегии действий в интересах детей. 9. Отсутствие единого подхода к сбору и представлению статистических данных.


Анализ региональных стратегий/планов (рекомендации) (1/3)

1. Приведение структуры региональных стратегий/Планов действий в соответствие с важнейшими направлениями Национальной стратегии и соответствующим Федеральным планом. 2. Размещение региональных стратегий в открытых источниках, в тех регионах, где они отсутствуют, а также обеспечение условий для их широкого публичного (общественного) обсуждения. 3. Обеспечение корректного соотнесения позиций Планов и соответствующих разделов Национальной стратегии, а также – взаимного согласования различных разделов региональных стратегий (планов) между собой.


Анализ региональных стратегий/планов (рекомендации) (1/4) 4. Создание условий для полноценного участия институтов гражданского общества, социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) в различных аспектах реализации региональной стратегии и общественного контроля её выполнения. 5. Развитие систем мониторинга и оценки реализации Национальной стратегии в регионе и подготовки кадров для осуществления мониторинга и оценки. 6.

Обеспечение координации усилий по разработке (доработке) и реализации региональной стратегии (плана) действий в интересах детей.

7.

Повышение уровня социально-проектной культуры в управленческой деятельности регионов.

8.

Создание единого подхода к сбору и представлению статистических данных и содействие осуществлению постоянной общероссийской координации для обеспечения методологического единообразия статистики в социальной сфере.

9.

Проведение анализа эффективности реализации стратегии с использованием системы индикаторов для мониторинга эффективности мероприятий по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы, разработанной Федеральной государственной службы статистики Российской Федерации (Приказ от 28 декабря 2012 года №662).

10.

Использование опыта других органов исполнительной власти и регионов в целом, успешных в реализации мероприятий, направленных на достижение целей Стратегии (описание лучшего опыта представлены в разделе 4 настоящих Методических рекомендаций).


Анализ региональных стратегий/планов (рекомендации) (1/3) 4. Создание единого подхода к сбору и представлению статистических данных и содействие осуществлению постоянной общероссийской координации для обеспечения методологического единообразия статистики в социальной сфере. 5.

Проведение анализа эффективности реализации стратегии с использованием системы индикаторов для мониторинга эффективности мероприятий по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы, разработанной Федеральной государственной службы статистики Российской Федерации (Приказ от 28 декабря 2012 года №662).

6. Использование опыта других органов исполнительной власти и регионов в целом, успешных в реализации мероприятий, направленных на достижение целей Стратегии (описание лучшего опыта представлены в разделе 4 настоящих Методических рекомендаций).



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.