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“Cepsa Pay” Una solución para repostar fácilmente desde el móvil

Se trata de una app inédita en el sector que permite mejorar el servicio de repostaje a los clientes.

Entre las principales ventajas de su uso se encuentran la rapidez, la sencillez y la seguridad.

Permite pagar desde cualquier teléfono móvil con sistema operativo Apple o Android.

C

epsa Pay es una app gratuita e inédita en el mercado que permite al usuario pagar con el móvil desde su coche y repostar de una manera rápida, cómoda y segura en la Red de Estaciones de Servicio de Cepsa.

Ha sido diseñada por Cepsa junto a PayMet -compañía enfocada a la construcción de las mejores soluciones tecnológicas de pago y fidelidad

móvil-. Se trata de un nuevo sistema de pago y fidelidad alineado con la estrategia de la Compañía de poner a disposición de sus clientes las últimas tecnologías, adaptándolas a sus necesidades y aportando un valor diferencial en sus servicios.

Con esta aplicación, la Compañía apuesta por hacer más fácil, rápido y seguro el repostaje de carburante y la compra de productos non-oil

en las tiendas Depaso y Carrefour Express de sus Estaciones de Servicio, sin renunciar a la calidad y seguridad que ofrece Cepsa.

Además, este nuevo sistema supone una gran ventaja para personas con movilidad reducida o para las personas que viajan con niños, pues les permite completar el suministro sin alejarse de su vehículo.

En definitiva, es una forma de hacer más fácil el día a día de los clientes. Cepsa no pretende que Cepsa Pay sea un simple sistema de pago, sino ayudar a resolver algunas dificultades cuotidianas.

El sistema destaca por su rapidez y comodidad: tras repostar y pagar a través de la app, el usuario recibe la factura en su correo electrónico y, al mismo tiempo, es archivada por la aplicación.

Además, la versatilidad de esta app permite el pago en tienda y el traspaso de saldo en tiempo real de unos usuarios a otros de Cepsa Pay. Pese a las distintas funcionalidades que ofrece, se trata de una aplicación de fácil manejo, que permite completar la operación en solo dos pasos.

La nueva aplicación cuenta con diferentes medidas de seguridad. Cumple fielmente con la normativa PCI-DSS, las tarjetas bancarias no se almacenan en el dispositivo móvil por lo que no hay riesgo en caso de pérdida o robo del smartphone. Además, la aplicación solicita siempre una contraseña, previamente esta-

Cepsa Pay supone una gran ventaja para personas con movilidad reducida o para las personas que viajan con niños, pues les permite completar el suministro sin alejarse de su vehículo blecida por el cliente, para autorizar los cargos contra su tarjeta bancaria. También cumple con la normativa de seguridad ATEX y el artículo 115 del Reglamento de Circulación, permitiendo su uso antes del repostaje (no de forma simultánea) y dentro del vehículo.

La aplicación permite seguir utilizando todas las tarjetas de fidelización que ofrece la Compañía, sin necesidad de llevarlas físicamente, ya que están integradas en Cepsa Pay. “Cepsa Pay es un proyecto en cuyo éxito confiamos plenamente. Una iniciativa innovadora, tecnológica, segura, facilitadora, que tiene en cuenta las necesidades de nuestros clientes; en definitiva, una iniciativa que habla de cómo es nuestra propia Compañía”, asegura el director de Marketing de Cepsa, Joaquín Abril-Martorell. “Con Cepsa Pay, nuestra Compañía demuestra que sigue apostando fuerte por las nuevas tecnologías para ofrecer el mejor servicio a los clientes, manteniendo sus estándares de seguridad y calidad”, afirma Abril-Martorell.

Principalmente, Cepsa Pay ofrece dos cosas a los clientes: tiempo y elección. “Tiempo

porque les permite repostar de una forma muy rápida, y elección porque dejamos que sean ellos los que decidan cómo quieren hacerlo, pagar en caja con el móvil o hacerlo desde el surtidor”, explica el director de Marketing de la Compañía.

Desde su implementación, Cepsa Pay ha superado las 120.000 descargas y puede utilizarse en más de 1.500 Estaciones de Servicio de Cepsa.

Actualmente, el 85% de los usuarios de esta aplicación son hombres y el 15% mujeres. La franja de edad que más utiliza la app está entre 35 y 45 años, quienes representan el 35% del total, seguida de los menores de 35 años, que suponen un porcentaje similar. En cuanto al sistema operativo utilizado por los usuarios, el 54% de ellos utilizan Android y el 46% Apple.

El 77% de las transacciones que se realizan a través de esta aplicación se efectúan desde el surtidor, mientras que el 33% se hacen desde la caja; siendo el viernes el día de la semana que más se utiliza Cepsa Pay, coincidiendo con el horario de inicio y fin de la jornada laboral (antes de las diez de la mañana o a partir de las siete de la tarde).

Cepsa Pay en Cataluña Cataluña cuenta ya con 180 Estaciones de Servicio repartidas por toda su geografía en las que se puede llenar el depósito y abonar el importe a través del móvil con Cepsa Pay. Se trata de la tercera región en la que más se utiliza la aplicación, detrás de Madrid y Andalucía.

Barcelona es la provincia catalana con mayor número de usuarios, seguida de Tarragona.

Reconocimiento en Pasarela Mobile & New Media La aplicación Cepsa Pay ha sido elegida como uno de los 22 proyectos del ámbito digital más innovadores del 2015 en la Pasarela Mobile & New Media, organizada por IAB Spain y celebrada en Barcelona. El jurado, integrado por prestigiosos profesionales del ámbito tecnológico, destacó que la aplicación desarrollada por Cepsa contribuye a hacer la vida más fácil a los conductores españoles.

La app se puede descargar gratis desde la Apple Store o Google Play para sistema Android. Además, la Compañía incorporará pronto otros sistemas de pago diferentes a la tarjeta de crédito, con el objetivo facilitar el servicio a sus clientes.

www.cepsapay.com

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Fundación para la Investigación Nutricional participa en el proyecto Credits4Health Un ejemplo de promoción de la Dieta Mediterránea mediante nuevas tecnologías (TICs) La Fundación para la Investigación Nutricional (FIN) es una entidad sin ánimo de lucro que trabaja en el ámbito de la nutrición y la dietética desde el año 1997. Nació para promover, divulgar y llevar a cabo trabajos de investigación que mejorarán el estado de salud de la población a través de la adopción de un patrón de ingesta y de actividad física adecuados para la prevención y el control de las enfermedades crónicas.

D

esde su fundación, la FIN ha participado en numerosos proyectos europeos, y actualmente lo hace en Credits4Health. “Colaboramos liderando aspectos como la realización de encuestas de consumo de alimentos o de complementos alimentarios en varios países, la evaluación de riesgo nutricional y el desarrollo de contenidos para plataformas basadas en las nuevas tecnologías, entre otros. Es una de las fundaciones privadas con mayor participación en acciones a nivel europeo de salud y nutrición”, explica su presidente, el Dr. Lluís Serra Majem.

Los investigadores de la FIN forman parte del Grupo de Investigación en Nutrición Comunitaria del Parque Científico de Barcelona y del Grupo de Nutrición de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Se trata, sobre todo, de médicos, dietistas-nutricionistas, especialistas en medicina del deporte y farmacéuticos que forman parte del CIBERobn (Centro de Investigación Biomédica en Red-Fisiopatología de la Obesidad y Nutrición), un consorcio dependiente del Instituto de Salud Carlos III, que centra su labor en el estudio de la obesidad, la nutrición y el ejercicio físico y la dieta mediterránea.

Hábitos alimentarios y salud Numerosos estudios epidemiológicos demuestran una relación directa entre un estilo de vida saludable y una menor morbilidad y mortalidad, entendiendo como tal una dieta rica en frutas y verduras, aceite de oliva virgen, cereales integrales, legumbres y frutos secos. “El aporte de proteínas debe dar protagonismo a las legumbres, pescado y productos lácteos bajos en grasa, huevos, carne blanca y con menor frecuencia carne roja y sus derivados. Los productos animales – explica el Dr. Serra– y en especial las carnes, deberían ser un ingrediente más del plato y no el ingrediente principal”.

En relación a la dieta mediterránea, desde FIN afirman que existe numerosa evidencia científica procedente de estudios observacionales que indica que las personas que siguen un patrón de ingesta típico del área del Mediterráneo tienen una mayor esperanza y

calidad de vida. En este sentido se expresa también el estudio PREDIMED, que ha realizado una intervención educativa con esta dieta enriquecida con aceite de oliva o frutos secos a 7.500 pacientes con factores de riesgo cardiovascular. “Los resultados corroboran la importancia de dicho patrón de ingesta para mejorar la salud de estos pacientes en comparación con la dieta baja en grasas tan típica de los hospitales”, sostiene Lluís Serra, quien añade que “las ventajas de la dieta mediterránea y su reconocimiento como patrimonio cultural inmaterial de la humanidad por parte de la UNESCO la sitúan en una posición favorable para su extensión en todo el mundo”.

El proyecto Credits4Health Credits4Health es un proyecto financiado por la Unión Europea como parte del VII Programa Marco (C. Núm. 602386) que consiste en el desarrollo y la puesta en marcha de una plataforma web de promoción de la salud, diseñada según la evidencia científica referente a la relación entre salud y hábitos de actividad física y alimentarios basados en la dieta mediterránea. La plataforma define un perfil de usuario según los resultados de una evaluación inicial de su estado de predisposición al cambio, hábitos alimentarios y de actividad física, y ofrece rutas personalizadas sugiriendo una serie de metas de nutrición y actividad física. A partir de un sistema de red social, permite compartir información y experiencias con otros participantes y obtener créditos en función de su interacción con la plataforma, que ofrecen descuentos o permiten el acceso a promociones en la adquisición de productos/servicios relacionados con un estilo de vida saludable que son facilitados por empresas colaboradoras. “El objetivo es desarrollar una herramienta que ayude a modificar estos hábitos para mejorar la salud de la población europea”, explica el Dr. Serra.

Una idea colaborativa La plataforma Credits4Health está dirigida a personas de 18 a 65 años en aparente buen estado de salud que no tengan impedimentos importantes para realizar actividad física y que no padezcan ninguna enfermedad grave. El proyecto está impulsado por un consorcio liderado y coordinado desde la Università degli Studi di Firenze en el que participan 15 entidades de 5 países entre universidades (Universidad de Florencia, Italia; Universitaet Muenchen y Freie Universitaet Berlin, de Alemania; University of Ioannina, Grecia), centros de investigación (FIN, España; Hellenic Health Foundation, Grecia; Istituto Scientifico Biomedico Euro Mediterraneo y Fondazione F.I.R.M.O, de Italia; Institut für Angewandte Systemtechnik Bremen, Alemania;) empresas (Labor, Looking for Value S.R.L y ADN Kronos Comunica-

Dr. Lluís Serra Majem, Catedrático de Medicina Preventiva y Presidente de la FIN

Proyecto financiado por la Unión Europea como parte del VII Programa Marco (7PM) para acciones de investigación, desarrollo tecnológico y demostración. Contrato núm. 602386.

Entidades participantes en CREDITS4HEALTH-Girona:

Credits4Health es un proyecto que consiste en el desarrollo y la puesta en marcha de una plataforma web de promoción de la salud, diseñada según la evidencia científica referente a la relación entre salud y hábitos de actividad física y alimentarios basados en la dieta mediterránea

zione S.R.L, de Italia), organizaciones sin ánimo de lucro (C3 Collaborating for Health, Inglaterra) y la administración pública italiana. Actualmente se está llevando a cabo el estudio piloto del proyecto simultáneamente en Italia, Grecia y España. Aquí en concreto se realiza en la ciudad de Girona bajo la dirección del propio Dr. Lluís Serra como investigador responsable de la FIN, acompañado por Lourdes Ribas, Joy Ngo, Blanca Roman, Clàudia Planas y Judit Comalada. Es de destacar la participación en el mismo de la Generalitat de Catalunya en Girona, la Agencia de Salut Pública de Catalunya del Departament de Salut, la Escola Universitària de la Salut i l'Esport y el Ayuntamiento de Girona.“Actualmente hay 700 personas que interactuarán con la plataforma durante seis meses.

Posteriormente evaluaremos los resultados de la intervención valorando los cambios en el estilo de vida, pero también parámetros bioquímicos y antropométricos”, sostiene Serra.

La potencia de la red Diseñada por médicos, nutricionistas, expertos en actividad física y ética médica, psicólogos y profesionales de la tecnología, la plataforma sobre la que se fundamenta Credits4Health utiliza la tecnología para hacer más fácil la participación de las personas. “El mundo es el hogar de 7.200 millones de teléfonos móviles que se están multiplicando cinco veces más rápido que nosotros. En nuestro ámbito podemos sacar provecho de este tipo de cobertura mediante el desarrollo de intervenciones que tienen como objetivo mejorar la nutrición y la salud de la población”, afirma el presidente de la FIN. Disponible vía web y en breve a través de una aplicación móvil, la plataforma evalúa el grado de motivación de los participantes, que pueden definir sus objetivos nutricionales y de actividad física o bien usar los que escoge el sistema según una evaluación de los hábitos de alimentación y de actividad física. Los participantes cuentan con un sistema de incentivos basados en el grado de interacción con la plataforma y con salas de chat para interactuar entre ellos y crear una comunidad. www.fundacionnutricional.org www.c4h.es

RED I+D+i Entrevista MIQUEL LLEONART DIRECTOR COMERCIAL DE IUL

“Creemos que la innovación es el único camino para hacer seguro el control analítico en Microbiología” IUL, S.A. es una empresa especializada en el diseño, fabricación y comercialización de instrumentos para laboratorio y, más concretamente, para el área de la microbiología industrial. Para conocerla con más detalle, hablamos con su Director Comercial, Miquel Lleonart. ¿Cuáles son los orígenes de IUL? La empresa inició su andadura en 1987. Lo hizo con la decisión de ofrecer a sus clientes una gama de productos amplia y de calidad que permitiera optimizar y sacar el máximo rendimiento a sus controles de laboratorio. Hoy, casi treinta años más tarde, IUL exporta alrededor del 92% de su producción a diversos países, desde Japón y Estados Unidos a Alemania, Francia, Rusia o China, por citar sólo algunos ejemplos.

¿A qué perfil de cliente se dirigen?

El cliente tipo de IUL responde a un perfil de empresa que dispone de un laboratorio de microbiología industrial y que necesita instrumental para llevar a cabo sus procesos de investigación o de control de calidad. Si hablamos de sectores, tenemos una fuerte presencia en industrias como la alimentación, la cosmética o la farmacéutica. Por otro lado, recientemente se pondrá en marcha una nueva división

de negocio dedicada al mundo de la inseminación artificial veterinaria, donde estamos abriendo camino en los centros y granjas de reproducción porcina. ¿Podemos clasificar la oferta de productos de la compañía?

Hablamos de alrededor de 20 productos que pueden clasificarse en instrumentos para la preparación de muestras, instrumentos para dilución de las mismas, tanto para procesos seriados como en espiral y

sistemas de recuento automático de colonias sobre cápsulas de Petri. Se trata de productos protegidos por patentes mundiales pero que van evolucionando sometidos a un proceso de mejora a partir del feedback que recibimos de los clientes, para ampliar continuamente sus prestaciones.

Ese es uno de los aspectos que nos permite diferenciarnos de la competencia.

Y el resto...

Piense que trabajamos en un nicho de mercado, por lo que la mayoría de las grandes multinacionales que se dedican al sector no realizan un esfuerzo especial a unos volúmenes de negocio que para ellos

resultarían pequeños. Eso nos ha permitido centrarnos en nuestro segmento y apostar por la innovación para que nuestros productos puedan aportar valor añadido a los clientes. En la práctica, podemos cubrir desde aparatos electromecánicos hasta el software más avanzado. ¿Es posible la innovación en la microbiología industrial?

Sí, lo es. Hay que tener presente que la microbiología industrial clásica tiene unos protocolos estandarizados que requieren unos tiempos relativamente largos para la obtención de resultados, que van desde 24 horas a varios días en muchos casos. Es por ello que una de las

Nueva sede de IUL en Barcelona en el sector de “La Maquinista”. Inauguración en verano de 2016

innovaciones tecnológicas en microbiología rápida pueden ser los análisis moleculares que permiten obtener indicaciones sobre esos resultados en un tiempo mucho menor. Pese a que la mayoría no están aprobados oficialmente, sí pueden servir a las industrias como mecanismo de screening. En este sentido, la empresa forma parte del accionariado de una startup llamada GenIUL que trabaja principalmente en el campo de la vPCR y ha logrado aproximar esta tecnología –propia y fabricada aquí– a institutos de investigación y empresas internacionales como la NASA. ¿Cuáles son los retos de futuro de la empresa?

IUL se encuentra en pleno proceso de cambio generacional, una situación que hace que pese a tener casi treinta años de experiencia, tengamos la misma ilusión y el mismo nivel de emprendimiento que una startup. Estamos potenciando el diseño –mecánico, de firmware y de software– como elemento diferencial porque estamos convencidos de que, a través de la innovación, es como podremos ayudar a los clientes a mejorar sus procesos de control, para que sus laboratorios de microbiología puedan trabajar de una forma más eficiente, más ergonómica y con resultados fiables. www.iul-inst.com

Entrevista JUANJO DÍAZ CEO DE FIXALIA ELECTRONIC SOLUTIONS

“Nuestros PMV’s con tecnología 5G-VX son el resultado de innovar en tiempos de crisis” Fundada en 2012 por los hermanos Joaquín y Juanjo Díaz, Fixalia desarrolla, fabrica, instala y mantiene paneles de mensaje variable (PMV) con tecnología LED. Cuenta con fábrica propia en Montcada i Reixac (Barcelona), dónde producen sus placas electrónicas y ensamblan sus paneles.

Fixalia emplea a 34 personas, manteniendo así una estructura muy ajustada y flexible a la vez. Su obsesión por la innovación, la calidad y un excelente servicio postventa han hecho de esta empresa catalana todo un referente en su sector.

Fixalia es, hoy en día, un referente en el mercado del “Tráfico”. ¿Cómo lo han logrado?

Hemos aprovechado la experiencia de muchos años en este sector, pero al mismo tiempo, hemos hecho las cosas de manera distinta a la tradicional, apostando por la innovación, por un equipo muy potente y ofreciendo siempre un servicio extraordinario. El modelo tradicional se hundió con la crisis y hoy hay que dar más por menos. ¿Qué ofrece Fixalia a sus clientes?

Aunque somos fabricantes directos de nuestros productos, nos gusta definirnos como una empresa de servicios ya que ofrecemos todo lo necesario para mantener el parque instalado por nosotros y por la extinta Odeco Electrónica, S.A., (recambios, reparaciones, asistencias…), cuya tecnología adquirimos en exclusiva hace cuatro años. Pero también porque nos ponemos en el lugar del cliente para entender cómo debe ser “su producto” y satisfacer la E+1 (Expectativa +1). ¿Qué papel juega la innovación en la compañía?

Un papel fundamental. Para nosotros la innovación va más allá de colgar un cartel con las siglas I+D+i en la puerta de un departamento.

La innovación en Fixalia impregna toda la organización y afecta no solo a nuestros ingenieros y productos, sino tam-

bién a nuestros procesos, a nuestras relaciones con proveedores y clientes, etc. La innovación es cuestionar sin complejos lo de ayer para construir lo de mañana, y no acomodarse nunca.

A través de este esfuerzo en innovación, ¿qué tecnologías han desarrollado?

Centrándonos en la innovación de producto, Fixalia lanzó el año pasado la plataforma 5G-VX que soporta nuestra nueva gama de paneles y señales de mensaje variable. Es una tecnología modular y escalable y, por tanto, muy viva y flexible. Nuestros paneles 5G-VX disponen de capacidad de monitorización y telecarga de software en remoto, reduciendo tiempos de respuesta y costes de desplazamiento en mantenimientos.

Son equipos de muy bajo consumo –menos de 500W para un panel estándar–, con una

extraordinaria calidad de imagen que permite visualizar hasta 16 millones de colores e incluso gestiona pictogramas en movimiento, cualidad demandada en países donde la regulación lo permite. ¿En qué proyectos podemos encontrar la tecnología 5GVX? A lo largo de 2015 fabricamos más de 2.200 equipos, entre paneles y señales; y en su mayoría se han equipado ya con esta nueva arquitectura. Gran parte de ellos se han instalado fuera de España, en países de Latinoamérica y en

“La innovación es cuestionar sin complejos lo de ayer para construir lo de mañana” Turquía. Aquí podemos destacar los equipos 5G-VX instalados en los túneles de Vallvidrera en Barcelona, hace ahora un año.

De cara al futuro, ¿en qué novedades están enfocando sus esfuerzos?

Desde hace tiempo seguimos muy de cerca el mundo de la sensorización urbana y estamos trabajando en la definición del nuevo rol –más ac-

tivo- de los paneles de información en el contexto de las SmartCities, ampliando el perímetro hasta las vías de acceso a las grandes urbes.

www.fixalia.com

RED I+D+i Entrevista ELISABET ROMEU DIRECTORA GENERAL DE IMPETUX OPTICS

“Nuestra tecnología permite tener tacto en el mundo microscópico”

La investigación básica hecha en la universidad puede tener aplicaciones directas en la sociedad que se pueden explotar comercialmente. Impetux Optics es un claro ejemplo desde su nacimiento en 2012. Su tecnología, única en el mundo, que permite medir las fuerzas ópticas en condiciones complejas. Su próximo objetivo: Crecer en el mercado actual de las pinzas ópticas. ¿Cuál es el origen de Impetux?

Impetux es una spin-off de la Universidad de Barcelona que comercializa una tecnología patentada internacionalmente, que se sitúa en la intersección de la fotónica, la nanociencia y la biología. Esta tecnología es el resultado de diez años de investigación en el Grupo de Biofotónica de la universidad, y está relacionada con las pinzas ópticas. ¿En qué fase se encuentra el proyecto?

Acabamos de cerrar la primera, en la que nos hemos dedicado principalmente a transformar el conocimiento generado en la universidad en un instrumento de laboratorio comercializable. Hemos desarrollado un plan de marketing y comercial que nos ha llevado las primeras ventas y hemos desplegado toda la estrategia financiera planteada en el plan de negocio. Ya estamos exportando nuestra tecnología a Alemania, Francia y Reino Unido, y estamos entrando en una segunda fase de penetración en el mercado. ¿Quién está detrás de Impetux?

Yo soy la directora general, soy MBA y tengo 9 años de experiencia en la industria Fotónica. Arnau Farré es el director científico, es doctor en física, precisamente su tesis doctoral versó en la tecnolo-

gía que ahora Impetux explota y ha sido reconocida con varios premios de prestigio.

Tenemos una plantilla altamente cualificada entregada el proyecto que nos ha permitido llegar dónde estamos ahora que ya son casi 4 años de actividad empresarial. ¿Cómo se han financiado?

Hemos llegado hasta aquí con financiación pública (Incorpora, Neotec y Enisa) y con aportaciones de capital de los socios fundadores, familiares y amigos. En total, han sido necesarios unos 500.000 euros para cerrar la primera fase. Ahora hemos iniciado una campaña de crowdfunding para abordar el inicio de la segunda fase. Necesitamos 125.000 euros que estamos recaudando a través de la plataforma de Socios Inversores y de los cuales ya hemos conseguido el 84% por lo que estamos a punto de cerrar la ronda. ¿Qué producto comercializan?

Nuestra actividad es básicamente desarrollo, fabricación y comercialización de instrumentación científica, destinada a la investigación en campos como biología celular o biología del desarrollo.

Nuestros instrumentos están relacionados con las pinzas ópticas, una técnica que permite manipular partículas microscópicas utilizando única-

mente luz. Esto nos permite acceder a entornos tan complejos como el interior de una célula sin provocarle ningún daño, pudiendo manipular sus componentes para obtener información sobre las interacciones que tienen lugar entre ellos. El producto que comercializamos mide precisamente estas fuerzas de interacción de una manera muy simple. Es un accesorio para microscopios ópticos de alta gama, que en definitiva permite conocer la rigidez de las muestras manipuladas con la luz, de un modo similar a como utilizamos el tacto en nuestro día a día. La importancia del estudio de los procesos biológicos a través de una perspectiva más física, más básica, va en aumento. Hay técnicas establecidas que intentan cubrir esta necesidad pero tienen limitaciones, por lo que hay una necesidad de nuevas herramientas y precisamente la propuesta de Impetux va en este sentido. ¿Qué acogida está teniendo el producto en el mercado?

Prácticamente todas las visitas que estamos haciendo acaban con la compra del instrumento. Vamos a ver a clientes estratégicos que sabemos claramente que tienen la necesidad. Nuestros clientes son investigadores de prestigio que trabajan en Universidades de todo el mundo. Hemos empezado contactando con centros Europeos, pero tenemos gente interesada en nuestra tecnología de fuera de Europa también. Nuestro mercado objetivo es completamente global.

www.impetux.com

Entrevista TOMÁS FELIUADMINISTRADOR GERENTE DE GAPTEK

“Construcciones montables, desmontables y remontables”

En un sector tan tradicional como el de la construcción, los nuevos enfoques suelen generar ciertos recelos. Sin embargo, las ventajas de algunas propuestas, como las de la empresa Gaptek, experta en edificaciones ensamblables con sistema propio, vencen ese hándicap y convencen. No en vano, sus construcciones permiten ahorrar costes y tiempo con respecto a una obra convencional, e incluso reconvertir en el futuro un proyecto permitiendo así sacarle el máximo partido a cada inversión. Y eso con todas las garantías y el confort de las construcciones de ladrillo y cemento.

Sostenibilidad, adaptabilidad, ahorro de costes, reducción de tiempos de ejecución… ¿Hoy es preciso pensar en construir de otra manera?¿Por qué crearon Gaptek?

La obra tradicional tiene hoy unos costes muy elevados y largos plazos de ejecución al respecto de opciones como la nuestra, y además está condenada de por vida a quedarse en su lugar de implantación o a demolerse sin poder reutilizarse: no es reciclable. Esto es un problema porque algunas edificaciones construidas hace tiempo ya no se adaptan a las necesidades de hoy; o harían más falta en otro lugar pero no pueden trasladarse. Por eso mis socios, Jordi Vinyoles y Jordi Lacambra, y yo, todos con más de 30 años de experiencia en el mundo de la edificación, el diseño y cálculo de estructuras, creamos Gaptek en 2011, para construir edificios con características de obra tradicional, desde hospitales a oficinas, pasando por escuelas, viviendas y hasta hangares y grandes naves industriales, siempre en total cumplimiento con las exigencias del CTE, pero con la particularidad de que son construcciones montables, des-

montables y remontables en otro lugar. Una solución adaptada a los condicionantes actuales en sostenibilidad, eficiencia energética, reciclaje, versatilidad y economía. ¿Han desarrollado su propio sistema? ¿Qué características tiene?

Sí. Hemos desarrollados dos tecnologías: una para construir viviendas y otra para construcciones de grandes luces (naves industriales, hangares…). Se trata de sistemas que permiten ensamblar y desensamblar una edificación tantas veces como se quiera, puesto que no existe una acción mecánica ni soldadura entre las piezas. Y como además nuestras piezas más grandes, aunque sean para construir un hangar de 15.000m2, miden como máximo 5,95m, pueden trasladarse en contenedores de 20 pies, lo que hace posible su transporte intermodal.

Destacar también que en nuestras estructuras hemos sustituido el acero estructural por aluminio, con una aleación que tiene una resistencia similar pero ofrece mucha mayor resistencia ante condiciones en ambientes agresi-

vos. Esto es importante porque, como nuestras construcciones son desmontables y remontables, a lo mejor un hangar que hemos construido en Sevilla para el A-400M de Airbus puede terminar dentro de unos años en Canadá. Y esto significa también que cumplimos con las exigencias en materia de edificación no solo a nivel estatal, sino con la normativa del 85% de lugares en los que se concentra la vida en el planeta. ¿Qué tipo de proyectos están desarrollando?

El hecho de que la dirección facultativa del Ministerio de Defensa del Gobierno de España y Airbus hayan aceptado nuestro sistema constructivo nos sitúa a un nivel máximo de garantías.

Trabajar para sectores tan exigentes como el militar y el aeronaútico nos ha llevado a desarrollar una tecnología muy evolucionada que ahora aplicamos también a proyectos civiles. Por ejemplo, en breve iniciaremos un proyecto de 801 viviendas en Guinea Bissau, con características que van desde vivienda social a alto standing en una misma urbanización. En otra tipología de proyectos, además de hangares para Airbus, hemos construido un hospital de farmacia en África, donde nuestro sistema se adapta a la perfección a las necesidades de movilidad del ejército español en misiones de paz, y en este caso de las ONG’s, con gran eficiencia y rapidez en el montaje, puesto que se trata de instalaciones que deben ser operativas lo antes posible.

Sobre esta base, estamos convencidos de que estaremos muy cómodos en África y Latinoamérica, aunque también estamos haciendo licitaciones en Europa.

El haber conseguido que se haya entendido que lo que ofrecemos es un producto y no la ejecución de un proyecto unido a las ventajas de nuestro sistema, hace que algunos bancos estén dispuestos a financiar la operación como un renting. www.gaptek.es

RED I+D+i Entrevista JOAN F. PUIGJANER CEO DE DENN

“La innovación es fundamental para DENN, que destina el 7% de la facturación a I+D” Industrias Puigjaner es una empresa especializada en fabricación de máquina-herramienta para la deformación de metales por rotación que comercializa bajo la marca DENN. Para conocerla con más detalle, hablamos con su CEO, Joan F. Puigjaner. ¿Cuáles son los orígenes de la compañía?

Industrias Puigjaner se puso en marcha en 1885 de la mano de Joan Jané Puigjaner, lo que nos convierte en el fabricante máquina-herramienta más antiguo de España. Se trata de una empresa de carácter familiar que se ha convertido en un referente en el mundo de la deformación por rotación y que tiene una clara vocación exportadora, como demuestra el dato que alrededor del 95% de nuestro volumen de negocio se realiza en el exterior, en especial en Estados Unidos, Francia, Brasil, China o Escandinavia, por poner algunos ejemplos.

Desde hace seis años, además, disponemos de presencia en China a través de una joint venture.

nas, profesionales con una alta preparación y que dominan muy bien los aspectos técnicos relacionados con nuestra actividad. De hecho, alrededor del 30% de nuestra plantilla posee titulación superior. ¿A qué sectores se dirigen?

Tenemos una fuerte presencia en sectores como la automoción, la ventilación indus-

trial, la industria aeroespacial, la calderería o la iluminación. A todos ellos les proveemos de tecnología para la fabricación de piezas con alto valor añadido, hasta el punto que nuestros productos acaban siendo más herramientas que máquinas. ¿Se trata de equipos a medida?

Siempre. Cuando un cliente

¿Cuál es la estructura de la empresa?

DENN cuenta con un equipo humano formado por 50 perso-

contacta con nosotros estudiamos su necesidad, le aconsejamos y a partir de ahí comenzamos el diseño de la máquina, su construcción y, posteriormente, su puesta en marcha e instalación. Pero siempre, insisto, es fundamental que el project manager mantenga un contacto continuado con el cliente para asegurarnos de proporcionarle una respuesta idónea a sus necesidades.

Soluciones a medida requieren de innovación...

La innovación es un elemento fundamental para DENN, que destina alrededor del 7% de su facturación al departamento de I+D. Esos esfuerzos se traducen tanto en la localización de soluciones alternativas y eficaces para los procesos de fabricación de nuestros clientes como en la participación en diversos proyectos europeos (con Airbus o Volkswagen, entre otros) y en la colaboración con diferentes centros tecnológicos y universidades. Nuestro trabajo, dada la evolución de los materiales, consiste en buscar nuevas aplicaciones de la deformación por rotación que comple-

menten otras formas de transformación del metal, como puede ser el mecanizado, para obtener piezas de calidad y con la resistencia mecánica que exige el mercado. ¿Qué diferencia a DENN de sus competidores?

En el mundo no existen demasiadas compañías que se muevan en parámetros similares a los nuestros, pero diría que lo que nos diferencia de esas 4 o 5 empresas reputadas es la voluntad de servicio, la calidad y la flexibilidad a la hora de ofrecer un servicio personalizado a los clientes. DENN es una referencia en este campo. ¿Cuáles son los retos de futuro en materia de investigación y desarrollo?

Tenemos varios objetivos en marcha, comenzando por la evolución de la maquinaria que producimos para adaptarlo a la industria 4.0, siguiendo por la búsqueda de nuevas aplicacio-

nes que puedan ser de utilidad a otros sectores en los que no estamos presentes y continuando por la investigación en materia de propiedades mecánicas de los materiales.

Pero por encima de todo, queremos seguir colaborando con los clientes, las universidades y los centros tecnológicos para ayudar al desarrollo de esta tecnología de deformación de metales.

www.denn.es

Entrevista ALEJANDRO FERRERO DIRECTOR GENERAL DE INCOTEC

“Tratamos de conseguir que la innovación sea lo más eficiente posible” Trabajar en favor de una innovación eficiente es el lema que guía el trabajo diario de Alejandro Ferrero y el resto de profesionales que forman la empresa INCOTEC. Esta consultoría técnica actúa como agente dinamizador para que todas las partes implicadas en el proceso de generación de innovación (empresa privada, red I+D+i y Administración Pública) hablen el mismo idioma. INCOTEC habla el lenguaje de todos ellos, haciendo posible que los proyectos de innovación lleguen a buen puerto y, por tanto, la sociedad en su conjunto pueda verse beneficiada Los organismos de investigación tienen ritmos de trabajo diferentes a los de la empresa privada que, lógicamente, busca una rentabilidad más en el corto plazo. ¿Qué papel juega INCOTEC

para lograr que estos actores “se entiendan”?

INCOTEC es un agente dinamizador que pone en contacto a todos los actores que forman parte del ecosistema de la innovación. Metafórica-

mente, “hablamos los distintos idiomas” de todos ellos: conocemos la normativa de la administración pública, venimos de trabajar en la empresa privada, y entendemos las prioridades de la Investigación. De hecho, muchas tecnologías salen de las universidades y llegan a la empresa (y por ende al ciudadano) gracias a que existen agentes dinamizadores como INCOTEC. ¿Podemos decir que, en ocasiones, la comunicación entre estos tres actores se hace complicada?

Sí, ya que las prioridades y los objetivos de los organismos de investigación y las empresas privadas suelen diferir. En realidad, todos tienen razón, ya que la empresa privada busca la rentabilidad y el organismo

investigador tiene un papel fundamental para hacer prosperar a la sociedad. Nosotros trabajamos para sacar lo mejor de todos ellos.

INCOTEC comenzó su andadura en el año 2000. ¿Qué experiencia previa sumaba el equipo?

Buena parte de INCOTEC venimos de trabajar en el sector del desarrollo de componentes para la automoción, aunque paulatinamente se han ido incorporando al equipo profesionales de otros ámbitos (sector agroalimentario, salud, sector farmacéutico, químico, etc.).

Lo que hemos hecho desde INCOTEC, ha sido aplicar la metodología de trabajo del sector de la automoción replicándola a otros sectores de actividad, ya que el sector de la automoción contaba en ese momento con procesos de desarrollo altamente eficientes.

En este sentido, ¿qué diferentes servicios están ofreciendo a las empresas desde INCOTEC? Entendemos la innovación como un ciclo y creemos que la mejor manera de arrancar ese ciclo es a través de las deducciones fiscales para, gracias a estos ingresos, impulsar el desarrollo. A partir de ahí, entramos en una fase de “reflexión” para determinar hacia dónde queremos enfocar nuestra estrategia de I+D, qué desarrollos serían más convenientes, estudiar la transferencia entre sectores, etc.

Una vez establecida esa cartera de proyectos, entramos en la fase de buscar financiación para los proyectos, ya sea mediante fondos propios

o a través de los entes públicos, (estatales, europeos y autonómicos). Finalmente, cerramos el ciclo con el mecanismo fiscal “Patent Box”, un incentivo que permite obtener exenciones fiscales por el hecho de ceder nuestro conocimiento a otras sociedades. De hecho, el “Patent Box” es el incentivo más potente con el que cuenta la innovación y procede de una Directiva Europea.

En definitiva, con todo este círculo, tratamos de conseguir que la innovación sea lo más eficiente posible teniendo una visión clara de mercado, visión de futuro y aprovechando la financiación que hay disponible hoy en día.

www.incotec.es

RED I+D+i

Innova Experts Una nueva visión de la gestión de la innovación

Expansión Tras varios años en el mercado y acompañando a las empresas a innovar de forma continua, surge la pregunta: ¿Cómo innova una consultora de innovación? La respuesta la ofrece Juli Mas al explicar que “innovamos constantemente en el servicio, en su forma de ofrecerlo y complementarlo con vistas a maximizar el resultado e impacto en el cliente.

Asimismo, innovamos en el lanzamiento de nuevos productos que respondan a sus necesidades. En los últimos años hemos apostado por dos nuevos servicios; el primero es el apoyo en la creación de un Sello Distintivo de Excelencia en Innovación liderado por una importante empresa de certificación con presencia internacional, que permite a las organizaciones evaluar sus procesos mediante 5 ejes estratégicos que entendemos son pilares fundamentales para alcanzar la excelencia en innovación: Cultura, Estrategia, Recursos, Gestión y Resultados. El segundo servicio trata de un nuevo concepto que denominamos Marketing de la Innovación, dónde ya ofrecemos a nuestros clientes una nueva forma de valorizar y comunicar sus logros en innovación tanto a nivel interno como externo. Porque no basta con innovar, sino que es preciso que esa innovación se dé a conocer y sea percibida por los diferentes stakeholders”.

Actualmente, los responsables de Innova Experts Group apuestan por continuar dando apoyo a las empresas españolas y, se está trabajando para iniciar un despliegue de sus servicios en el mercado latinoamericano. “Vamos a empezar por México y Chile. Creemos que tenemos ante nosotros un reto apasionante en el que hemos depositado grandes expectativas”, concluyen los responsables de la empresa.

En una situación de mercado cada vez más competitivo, el tejido empresarial ha ido tomando consciencia de la importancia fundamental que tiene actualmente destinar esfuerzos a innovar de forma constante en sus productos o servicios, así como los procesos de fabricación para diferenciarse de la competencia; sólo de esta manera las empresas podrán tener un crecimiento sostenible en el tiempo.

En este contexto, Innova Experts Group se convierte en un aliado para las empresas que, conscientes de esa necesidad, requieren del apoyo de una consultora especializada en la gestión estratégica y la financiación de la innovación.

L

a firma, que cuenta con un equipo formado por 18 profesionales, lleva casi una década ofreciendo al mercado servicios de valor añadido en el área de la innovación. En este tiempo, Innova Experts ha colaborado con más de 150 grupos industriales de múltiples sectores y en diversos puntos de España, a los que proporciona apoyo tanto en la definición de estrategias eficaces y la gestión de sus procesos de innovación, como en la búsqueda activa de instrumentos públicos con los que apoyar económicamente el riesgo que asumen al invertir en este tipo de actividades.

“El camino hacia la innovación implica para las empresas la asunción inherente de un riesgo; nuestra labor es minimizarlo ofreciendo soluciones globales en todo su proceso”, explica Javier Viñas, uno de los socios de la compañía.

Doble visión El éxito de Innova Experts Group se basa en una doble visión de la innovación: su gestión estratégica y la búsqueda de instrumentos de financiación que ayuden a potenciarla.

“Por un lado trabajamos arduamente en la configuración del mejor escenario de aprovechamiento de los diferentes instrumentos de apoyo a la innovación de nuestros clientes; por otro, colaboramos en la definición e implantación de nuevos modelos de gestión avanzada adaptados a sus necesidades y entorno”, sostiene Juli Mas, cofundador de Innova Experts.

Para dar respuesta a los retos de las organizaciones en el ámbito de la innovación, la compañía cuenta con multitud de metodologías de

de como elemento destacable “el perfil multidisciplinar de nuestro equipo y su proactividad en las diferentes líneas de trabajo”. En efecto, en Innova Experts trabaja un grupo de ingenieros de diferentes ámbitos que, además, tienen formación complementaria en materia de gestión y finanzas. Una sinergia que coincide con la visión personal que los responsables de la empresa tienen de la gestión integral de la innovación.

El éxito de Innova Experts Group se basa en una doble visión de la innovación: su gestión estratégica y la búsqueda de instrumentos de financiación que ayuden a potenciarla desarrollo propio basadas en modelos internacionales. Estas permiten no sólo colaborar en la definición de un modelo propio de gestión de la innovación, sino sobre todo, en su implementación y sistematización.

Opcionalmente, las empresas pueden obtener certificaciones y reconocimientos sobre su modelo que aprueben sus buenas prácticas en gestión de la innovación.

En cuanto a los servicios de acceso a financiación, el equipo de Innova Experts se apoya en dos grandes líneas de actuación que promueve la Administración. En primer lugar, las que ofrecen apoyo por medio de diferentes instrumentos fiscales, como son las deducciones por actividades de I+D+I y el instru-

mento Patent Box para el fomento de la transferencia de tecnología; en segundo lugar, aquellas convocatorias de ayudas públicas de diferente ámbito que consisten en dotaciones a fondo perdido, en préstamos en condiciones favorables o en una mezcla de ambas modalidades. “La administración pública pretende actuar frente a la incertidumbre asociada a toda actividad de innovación mediante apoyo económico configurado en una serie de instrumentos transversales y complementarios, pero hay que conocerlos bien para que las empresas puedan acogerse a ellos y beneficiarse”, afirma Javier Viñas, quien añade que “existen grandes sinergias entre una adecuada gestión de la innovación, y el

aprovechamiento de los diferentes instrumentos públicos de estímulo a las actividades de I+D+I para culminar con éxito una estrategia de innovación eficaz”.

Orientados al cliente Desde que iniciara su andadura, la filosofía de trabajo de Innova Experts se ha basado en una clara orientación al cliente y a resultados.

“Asumimos los retos de nuestros clientes como propios y nos apasiona afrontarlos a su lado. Entendemos la excelencia en nuestros servicios como el camino a recorrer para poder seguir aportando valor y erigirnos como su partner estratégico.

La constancia, la rigurosidad y la confidencialidad son algunos de nuestros rasgos distintivos”, afirma Javier Viñas.

“Tratamos de diferenciarnos de nuestra competencia a través de un servicio de proximidad y adaptado a las necesidades de cada cliente”, prosigue Javier Viñas, a lo que aña-

“Asumimos los retos de nuestros clientes como propios y nos apasiona afrontarlos a su lado.

Entendemos la excelencia en nuestros servicios como el camino a recorrer para poder seguir aportando valor y erigirnos como su partner estratégico.

La constancia, la rigurosidad y la confidencialidad son algunos de nuestros rasgos distintivos”, afirma Javier Viñas.

www.innovaexperts.com

RED I+D+i

Industrias Francisco Botella IFB Siete décadas de innovación y soluciones al cliente Empresa familiar de tercera generación, Industrias Francisco Botella, IFB, es una empresa especializada en la fabricación y comercialización de tickets y tarjetas para el control de acceso, rollos de papel para TPV y productos con tecnología Radiofrecuencia para muy diversas aplicaciones.

Comprometida con la innovación, los hitos de esta empresa con más de 65 años de trayectoria han marcado en buena medida los avances en su sector, destacando además por ofrecer un servicio muy personalizado orientado a aportar la solución más adecuada a cada uno de sus clientes.

L

a actividad de IFB se inicia en 1950, perfilada como un manipulador de papel para los consumibles de las máquinas que se empezaban a implantar en los comercios e industrias de la época. Su primer avance fue crear maquinaria automatizada para producir

un producto entonces innovador: el rollo de papel manipulado. Unas décadas más tarde fue la primera empresa de España en traer papeles térmicos de Japón para la incipiente industria del fax; y en los 80, con la llegada de los cambios tecnológicos de los sistemas de control de accesos, su innova-

ción fue el ticket con banda magnética programable, tecnología en la que actualmente IFB se posiciona como una de las empresas líderes en España.

En los 2000, con la irrupción de las tarjetas con banda magnética, creó un ticket en soporte papel de varias calidades, que puede ser dispensado en

bobinas para su venta o en unidades sueltas como una tarjeta, con notables ventajas en términos de ahorro.

Preguntada por los valores diferenciales de IFB, Judit Botella segunda generación y Directora Financiera nos cuenta que son “la experiencia de más de 65 años en el mercado, la atención personalizada, la capacidad de crear un producto a medida del proyecto de cada cliente y la innovación constante de los materiales de fabricación”.

Tickets de última generación Su gama más innovadora consiste en unos tickets de

Sandra Termes Botella y Judith Botella Díez.

última generación basados en radiofrecuencia y papel ecológico certificado por la FSC. Esta tecnología, que puede actuar complementariamente con sistemas móviles como los smartphones, se está implantando actualmente en los más importantes gestores de transporte público del país, conviviendo con otros sistemas. Es un ticket que al ser fabricado en papel puede ser dispensado en bobinas o en unidades sueltas con el consiguiente ahorro en

materiales además de ser un producto reciclable, sin perder elementos de seguridad ya que incorpora un chip de última generación de alta seguridad. Sandra Termes, tercera generación al frente de IFB, asegura que “El ticket ecológico puede convivir perfectamente con las nuevas tecnologías que ya son una realidad en nuestro entorno habitual”. www.ifb.es

Agrifood Alternative Technologies Soluciones tecnológicas para el sector agroalimentario La industria agroalimentaria y de producción animal forman un sector estratégico en la economía mundial, que tiene ante sí el reto de cubrir el suministro de alimentos a la humanidad, en el presente y el futuro, en condiciones de seguridad y calidad. Ante esta realidad, la transformación tecnológica de las empresas del sector se ha convertido en una necesidad, adquiriendo especial relevancia trabajar en una mejora de la eficiencia de los procesos productivos para poder seguir siendo competitivo en un mundo globalizado. En este campo de trabajo es experto el equipo de Agrifood Alternative Tecnólogies, una empresa especializada en transferencia tecnológica que ofrece soluciones personalizadas para optimizar los procesos de sus clientes, de manera que sean más efectivos, eficientes y eficaces.

P

erfilada como una empresa consultora, Agrifood Alternative Technologies centra su actividad en el desarrollo de soluciones empresariales y tecnológicas para el sector agroalimentario, centradas en la optimización de procesos dentro de la producción animal y de piensos compuestos.

Desde la tecnología y la innovación, Agrifood AT aporta un valor añadido a las actividades empresariales y productivas de sus clientes y colaboradores, trabajando constantemente en la mejora de sus productos, soluciones y servicios, y desarrollando las herramientas y recursos necesarios para que, a través de una eficiente gestión y organización, las empre-

sas optimicen sus resultados.

“Apostamos claramente por la implementación de mejoras tecnológicas como herramientas para la optimización de procesos productivos claves en la industria agroalimentaria, así como elemento generador de oportunidades y diferencia-

dor respecto a otras empresas del sector”, explica Jorge Gonzalo, su director.

“Para conseguir una necesaria mejora tecnológica –continúa Gonzalo-, “la industria agroalimentaria precisa tomar decisiones rápidas y complejas, en un contexto que se va compli-

Workshop (sesión de formación con un grupo de clientes)

cando progresivamente. Por ello debe poner en juego sus recursos y trabajar junto a socios tecnológicos capaces de adecuarse a sus necesidades, que le permitirán obtener mejoras significativas y aumentar la rentabilidad de su actividad”. En base a este propósito y colaborando con compañías de renombre internacional, entre las que destacan Cargill, Agrovision, Microsoft, Evolution Algorithms, eQgest o Atlantis, y completando su oferta con soluciones de desarrollo propio, Agrifood AT ofrece soluciones tecnológicas de alto valor añadido a más de 500 empresas en el mapa nacional e internacional, posicionándose como líder de su mercado y empresa de referencia para la transformación digital del sector.

Jorge Gonzalo (Director de Agrifood AT)

Compromiso divulgativo y de formación En la línea de divulgación y promoción de soluciones tecnológicas, Agrifood AT participa de manera activa en eventos del sector, como patrocinador y/o colaborador, así como asistiendo a ferias y organizando Jornadas Técnicas para clientes y colaboradores: Talleres de Formación Técnica y la Jornada Anual de Conferencias.

Así, el pasado mes de diciembre celebraba en el Parc Científic i Tecnològic de Lleida la IV edición de la Jornada Agrifood AT, bajo el título “Alternativas empresariales y estrategia tecnológica”, centrada en aspectos clave cuya implementación y desarrollo van a condicionar el futuro de sus clientes, como son la innovación tecnológica, la “nube”, la transformación digital, los sis-

temas predictivos y de modelización, la optimización y gestión de los procesos productivos, sensorización, BI (Business Intelligence) e integración de sistemas.

El objetivo de dichas Jornadas –asegura el director de Agrifood– es el de “aportar ideas y soluciones para afrontar el complejo futuro al que nos enfrentamos, un futuro por otro lado emocionante y lleno de oportunidades y retos, por los que creemos firmemente que vale la pena trabajar, aunando los esfuerzos de Agrifood AT con los de los profesionales del sector agroalimentario”

www.agrifoodat.com

RED I+D+i Entrevista DRS. CRISTIAN TORNADOR, OSCAR GONZÁLEZ Y NURIA NABAU SOCIOS-FUNDADORES DE WHOLE GENIX

“Whole Genix, hacia la medicina personalizada de uso clínico” En los últimos años, el tratamiento masivo de los datos genéticos se ha impuesto en el terreno de la prevención en enfermedades con factores de riesgo hereditarios. Sobre esta base, Whole Genix (WG) va un paso por delante y realiza estudios genéticos para su aplicación clínica, esto es, orientados al diagnóstico y tratamiento personalizados, con una clara vocación de mejorar la calidad de vida y la salud de las personas e incluso de hacer posible su supervivencia, como en el caso de algunos pacientes con cáncer.

En el amplio terreno de los análisis genéticos, ¿Qué enfoque innovador ofrecen desde Whole Genix?

Mediante modelos bioinformáticos, analizamos los datos genéticos de plataformas de secuenciación masiva, los interpretamos y proporcionamos al facultativo un informe clínico detallado con aquellos marcadores genéticos que pudieran ser más relevantes para aplicación clínica, en pacientes con enfermedad neoplásica. Este informe tiene co-

mo objetivo proporcionar al oncólogo la información necesaria para aplicar la medicina personalizada más eficaz a un determinado paciente. ¿El objetivo es llevar el conocimiento a la clínica? ¿Aplicar la denominada medicina traslacional?

Sí. En la actualidad existe una falta de conexión entre el conocimiento generado de la investigación biomédica y su aplicación clínica. WG tiene como objetivo

“El objetivo de WG es aplicar la medicina traslacional, tendiendo un puente entre el conocimiento y su uso en la clínica para beneficio en los pacientes”

aplicar la denominada medicina traslacional mediante la tecnología mas innovadora, tendiendo un puente entre el conocimiento obtenido de la investigación y su uso en la clínica para beneficio en los pacientes. ¿Eso distingue de a Whole Genix de otras empresas que realizan estudios genéticos?

Efectivamente. WG es una empresa constituida a partir de capital privado, cuyo principal objetivo es realizar análisis genéticos en pacientes con enfermedad neoplásica dando una respuesta en tiempo clínico. Para ello, nuestro grupo de expertos clínicos y oncólogos relacionan los fármacos dirigidos existentes con marcadores genéticos pre-

Dra. Nuria Nabau y Dr. Cristian Tornador

sentes en los tejidos tumorales del paciente. Aunque también ofrecemos paneles de riesgo, a hospitales y clínicas, para evaluar el riesgo que tiene un determinado candidato de padecer cáncer, WG centra sus esfuerzos en dotar de información para que el especialista pueda seleccionar el mejor diagnostico preciso a un paciente. ¿Las últimas técnicas de secuenciación, como las plataformas de NGS, con las que ustedes trabajan, suponen un avance al respecto de la genotipación?

Sí. Con las nuevas plataformas de secuenciación masiva (Next Generation Sequencing, NGS) y la aplicación de modelos bioinformáticos se obtiene el mapa genético detallado completo de cada paciente y de sus células tumorales. Esto permite analizar más marcadores tumorales en menos tiempo que los

métodos de genotipación convencionales. ¿En qué tipo de patologías puede aportar valor este tipo de pruebas?

Aportan valor informativo en enfermedades neoplásicas en sus diferentes estadios, que van desde el diagnóstico de la enfermedad, a partir de la secuenciación genética del tejido tumoral, hasta el diseño de la mejor estrategia de tratamiento farmacológico cuando se producen recidivas o resistencias al fármaco, con modelos bioinformáticos de prognosis. Así el oncólogo puede diseñar estrategias eficaces de intervención clínica a corto y medio plazo.

Dr. Oscar González

lógico del Dr. Rosell del Hospital Quirón Dexeus, para la búsqueda de marcadores genéticos de uso clínico en pacientes (en donde WG obtiene un certificado de validación de sus servicios de análisis de datos de genomas completos, EQA). Además, WG está en proceso de obtener un EQA de servicios clínicos en colaboración con el Hospital Sant Pau de Barcelona.

¿Se está aplicando en pacientes?

WG da servicios de análisis de NGS a diferentes instituciones clínicas, como el Laboratorio Pangaea Biotech y el Instituto Onco-

www.wholegenix.com

Entrevista DR. OFIR ARAD COFUNDADOR Y CEO DE ANACONDA BIOMED

“El dispositivo ANCD Brain® acortará la duración de las intervenciones y eso es clave para reducir el número de muertes por Ictus” Un ictus se produce cuando se bloquea el flujo de sangre en las arterias que nutren el cerebro, o cuando existe una hemorragia en el mismo. La mayoría de los casos que se producen son los llamados isquémicos, aquellos en los que las arterias se ven obstruidas por algún motivo. El ataque cerebrovascular es una emergencia y cada minuto cuenta, la atención médica ha de ser inmediata para salvar la vida de la persona que lo sufre y para asegurar una recuperación exitosa. En esta entrevista hablamos con el Dr. Ofir Arad quien, junto con el Dr. Marc Ribó, creó la empresa Anaconda Biomed, dedicada exclusivamente a desarrollar los catéteres más eficaces para llevar a cabo una trombectomía mecánica.

Los datos alrededor de los infartos cerebrales son abrumadores: es la principal causa de invalidez y cada 2 segundos se produce un caso en el mundo…

Efectivamente. Lo que sucede cuando alguien padece un ictus es que el tejido cerebral que se alimenta de la arteria deja de funcionar inmediatamente y, si persiste la falta de riego sanguíneo en las siguientes horas, el tejido padece daños irreversibles. En cambio, si se consigue restablecer la circulación, se puede mantener esta zona del cerebro viable y el paciente se recuperará de los déficits neurológicos que presenta.

En este proceso, el tiempo es un factor muy importante.

Se ha calculado que por cada 30 minutos de retraso en restablecer el flujo, aumenta de media un 15% la probabilidad de que el paciente acabe siendo dependiente, por este motivo decimos time is brain. ¿El tratamiento más eficaz en caso de un accidente cerebrovascular isquémico es realizar una trombectomía mecánica?

Sí, en 2015 se demostró, por primera vez con un estudio realizado en la población catalana, que el mejor tratamiento para el ictus isquémico agudo es el endovascular con catéter. En nuestro caso, la intervención es una trombectomía mecánica, que consiste en extraer mecánica-

mente el trombo del cerebro mediante un dispositivo que se introduce en el sistema vascular por la arteria femoral.

En Anaconda Biomed han desarrollado los catéteres que facilitan las trombectomías más seguras y eficientes. ¿Cuáles son sus ventajas frente al sistema más tradicional de extracción de trombos?

El nuevo dispositivo ANCD Brain® reduce el tiempo de intervención gracias a la versatilidad que tiene en los dos momentos cruciales del tratamiento del ictus isquémico agudo: la navegabilidad por el sistema vascular y la rapidez en la extracción del trombo.

Los dispositivos actuales

son catéteres estrechos porque así pueden llegar hasta el trombo mediante el tortuoso sistema vascular, por lo tanto, siempre son de diámetro más pequeño que la arteria. Una vez llegan al trombo, lo atraviesan y lo arrastran para sacarlo. En este punto, que los catéteres sean estrechos es una desventaja ya que no llegan al diámetro del trombo y hay riesgo de que se fragmente y afecte a otras zonas del tejido cerebral.

El nuevo dispositivo ANCD Brain® tiene un diámetro de navegación óptimo en el avance por el sistema vascular y, una vez delante del trombo, el catéter se expande hasta conseguir el diámetro necesario para aspirarlo. De esta manera, conseguimos

Dr. Ofir Arad y Dr. Marc Ribó

tardar menos en arrastrar el trombo y evitamos que se pueda fraccionar. ¿Qué supondrá el uso de este nuevo producto en el sistema sanitario mundial?

Ganaremos tiempo. El dispositivo ANCD Brain® acortará la duración del procedimiento y esto es vital para conseguir que aumente el número de pacientes que recuperen la independencia funcional y para reducir el número de muertes por ictus. Además,

el uso de nuestro dispositivo supondrá un claro impacto económico: solamente en Europa, los costes directos e indirectos de los ictus son de 40 mil millones de euros al año.

www.anaconda.bio

RED I+D+i Entrevista ALBERTO CALLEJA GERENTE DE OXOLUTIA

“Queremos contribuir a solucionar los retos del siglo XXI en materia de energía sostenible desde la sociedad del conocimiento” Oxolutia es una empresa de base tecnológica que surge como spin-off del Instituto de Ciencia de Materiales de Barcelona del CSIC. En marcha desde 2010, tiene por misión el escalado de óxidos funcionales en capa fina para aplicaciones en el sector de la energía, a partir de tintas precursoras que se aplican mediante impresión inkjet, una tecnología de manufactura aditiva con capacidad de reducir costes de producción y optimizar los materiales. Nos lo explica su gerente. ¿Qué inquietud llevó a la creación de Oxolutia?

Oxolutia surge como un instrumento adecuado para la transferencia de tecnología desde un centro de investigación científica excelente, para llegar al mercado y poder así crear riqueza para el país, contribuyendo a solucionar los grandes retos del siglo XXI en materia de energía sostenible desde la sociedad del conocimiento.

Nace en el año 2010 y tan solo 6 meses después de su fundación la empresa La Farga, fabricante de semielaborados de cobre, se interesó por nuestra tecnología e invirtió en una primera ronda de financiación. Formamos parte del Parc de Recerca de la UAB, que juega un papel destacado en el fomento de la emprendeduría en ambientes académicos; y también participamos en el recién cre-

ado Clúster de Materiales Avanzados de Catalunya.

A día de hoy, nuestra plantilla está formada por 7 personas, siendo 3 de ellas doctores, lo que justificaba la creación de la spin-off como una salida profesional de futuro para personal altamente cualificado en temas específicos.

A este equipo se suelen sumar estudiantes en prácticas que ayudan a identificar el talento necesario para impulsar las actividades de la empresa.

A la práctica, ¿en qué se concreta actualmente su trabajo?

En el marco del escalado de óxidos funcionales en capa fina para aplicaciones en el sector de la energía a partir de tintas aplicadas mediante inkjet, que es nuestro campo de trabajo, actualmente tenemos dos productos en desarrollo:

cintas superconductoras de segunda generación y celdas solares de óxidos.

Para ello, contamos con una planta piloto de fabricación en continuo de capas finas con cabezales piezoeléctricos industriales para la impresión inkjet.

Aparte del desarrollo de esta tecnología, cuyo licenciamiento se pretende lograr a medio plazo, la empresa ya ha entrado en el mercado con desarrollos laterales de su escalado principal en forma de venta de blancos cerámicos para deposición física de ca-

pas finas y hornos eléctricos personalizados. ¿Han participado en algún proyecto que merezca especial mención?

Sí. Es importante mencionar la participación de Oxolutia en el proyecto EUROTAPES, el único gran proyecto europeo de desarrollo de ciencia de materiales de cintas superconductoras competitivas en colaboración con los principales laboratorios y empresas de Europa, coordinado por el ICMAB-CSIC.

Esta fuerte interacción está llevando a nuestra empresa a ser conocida en el sector de la superconductividad aplicada y, de hecho, ya estamos detrás de consolidar algunas oportunidades de negocio que se han derivado del proyecto.

Además han sido reconocidos por la aplicación de uno de sus desarrollos al sector fotovoltaico…

Ciertamente. Respecto a las celdas solares de óxidos, en desarrollo desde hace 2 años, tuvimos la idea de aplicar los conocimientos generados en el desarrollo tecnológico de las cintas superconductoras al campo de la fotovoltaica, puesto que comparten aspectos comunes. De hecho, tenemos una colaboración con una empresa alemana especialista en substratos metálicos texturados y flexibles para depositar las capas fotoactivas mediante tintas precursoras en el marco del proyecto 3D-PHOTOXIDES, financiado por ACCIO-Generalitat de Catalunya. Este esfuerzo se vio premiado en 2015, cuando el Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol seleccionó nuestro proyecto de nuevas celdas solares fotovoltaicas. Este hecho marcó un antes y un después, dado que la gran visibilidad de nuestra empresa en los medios a raíz de este premio está propiciando contactos con potenciales inversores y clientes, que acelerarían las actividades en curso y permitirían la entrada en el mercado de nuestros materiales avanzados.

www.oxolutia.com

El IBMB apuesta por un enfoque global en su investigación El Instituto de Biología Molecular de Barcelona (IBMB) es un centro de excelencia del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) integrado en el Parc Científic de Barcelona, y que colabora con instituciones catalanas que promueven la investigación como ICREA.

E

l centro está dedicado a describir y entender procesos biológicos con relevancia biomédica y biotecnológica, con la particularidad de que acoge a grupos de investigación excelentes en diferentes ámbitos de la biología, capaces de analizar cómo se organiza la vida desde diferentes perspectivas y utilizando herramientas diversas que van desde la manipulación genética, el análisis genómico y la microscopía de fluorescencia de alta resolución en células y organismos vivos hasta la difracción por rayos X de cristales formados por complejos proteicos aislados.

Ello facilita el trabajo multidisciplinar y permite tener una visión muy amplia de estos procesos, que va desde la estructura de las macromoléculas implicadas (proteínas y ácido nucleicos), pasando por la arquitectura y funcionamiento de la célula (la unidad

básica de la vida) hasta las estructuras multicelulares organizadas que conforman los animales y las plantas.

Este tipo de enfoque es esencial, por ejemplo, para el desarrollo de fármacos, ya que permite identificar las dianas terapéuticas más adecuadas para controlar un proceso biológico alterado en condiciones patológicas, anticipar posibles efectos secundarios derivados de la manipulación de dicha diana y diseñar los fármacos como llaves que encajan en cerraduras.

Cuatro áreas relacionadas El Instituto se organiza en cuatro departamentos especializados en estos niveles de observación y análisis, con un elevado grado de interacción entre ellos. El Departamento de Biología del Desarrollo utiliza organismos modelo tales como la mosca del vinagre, el pez cebra, los embriones de pollo o los ratones para pre-

guntase sobre los mecanismos que permiten crear un organismo multicelular a partir de un óvulo fecundado. Los Departamentos de Biología Celular y Genómica Molecular cambian de escala (de milímetros a micras) y aíslan las células de los organismos para tratar de entender con mayor detalle cómo funcionan. Los grupos que trabajan en biología celular se centran en entender el funcionamiento de las estructuras y compartimentos celulares que desempeñan funciones esenciales para la vida y las cascadas de señalización que permiten a las células responder a estímulos externos induciendo su proliferación, migración, muerte o diferenciación. Por su parte, el Departamento de Genómica Molecular trabaja a una escala parecida pero se centra en lo que ocurre en el núcleo celular, el compartimento que mantiene el material genético (ADN), y estudia los mecanismos genéticos y

epigenéticos que regulan la estructura y función del genoma eucariota. Finalmente el Departamento de Biología Estructural va más allá y aísla de las células las proteínas y los ácido nucleicos para estudiar su arquitectura e interacciones con una resolución atómica utilizando principalmente difracción por rayos X.

Excelencia reconocida El Departamento de Biología Estructural del IBMB es uno de los pocos departamentos dentro de los institutos del Consejo Superior de Investigaciones Científicas que ha recibido el sello de Unidad de Excelencia María de Maeztu del MINECO en reconocimiento a la calidad del trabajo y a la coherencia de su trayectoria científica, que constituye en su conjunto uno de los equipos más competitivos en este campo a nivel mundial. www.ibmb.csic.es

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1. Mosca del Vinagre.

2. Micrografía de fluorescencia de células de mono en cultivo.

3. Estructura de la cápside del virus del resfriado.

4. Patrón electroforético de DNA superenrollado.

RED I+D+i Entrevista XAVIER CARBONELL CEO DE PALEX MEDICAL

“Palex reorienta su modelo de negocio para ser una empresa de servicios” Empresa especializada en la comercialización de tecnología médico–quirúrgica de vanguardia, Palex Medical lleva tres generaciones al lado de los profesionales de la medicina, dedicada desde 1955 a la búsqueda de la innovación en técnicas y equipos pioneros de fabricantes líderes a nivel mundial y poniéndolos a disposición de los centros hospitalarios de España y Portugal, a lo que ahora suma producto propio.

“Nuestro producto propio se centra en soluciones basadas en tecnología RFID para la gestión de material sanitario”

Tras seis décadas cosechando éxitos en el desarrollo y la comercialización de productos, equipos y sistemas destinados a los mercados sanitarios, ¿a qué retos se enfrenta ahora Palex?

Queremos adaptarnos al nuevo modelo sanitario, pensando tanto en las diferentes administraciones públicas como en la sanidad privada, manteniendo siempre el máximo nivel de servicio y aportando productos de alto valor añadido para los profesionales médicos y los pacientes. En este sentido, destacaría que Palex está pasando de un modelo de venta de productos a un modelo de empresa de servicios.

El otro reto es consolidar la venta del producto propio y continuar con nuestra expansión internacional.

adquirimos una compañía especializada en tecnología de radiofrecuencia (RFID), de manera que empezamos a disponer no solo de producto de distribución sino también de producto propio para el sistema hospitalario, permitiendo así la expansión de venta de Palex a otros países. Actualmente Palex está presente con producto propio en Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Arabia Saudí , Emiratos Árabes y Chile.

¿En qué mercados tienen presencia y hacia dónde dirigen su expansión?

Hasta la fecha nuestra trayectoria ha sido la de una empresa de distribución en España y Portugal, donde se centra nuestro volumen de negocio, pero hace tres años

¿Qué especialización tiene su producto propio? Se ha referido a la adquisición de una empresa de radiofrecuencia…

Sí. Con el producto propio nos estamos centrando en temas de logística hospitalaria y radiofrecuencia,

Familia Knuth

con el objetivo final de mejorar la eficiencia en los hospitales y centros logísticos (a nivel de control de trazabilidad, disminución stocks…), generando así importantes ahorros al sistema.

De nuestro portfolio destacaría dos productos que a la vez son servicios, esto es, dos soluciones. Una es SmartCabinet, un armario inteligente basado en tecnología RFID para la gestión de material de alto coste, como pueden ser prótesis cardíacas u ortopédicas, para una trazabilidad en tiempo real de todos los movimientos de entrada y salida del producto, de manera integrada con el HIS del hospital. Permite una optimización de la gestión de inventario, control de las caducidades de los productos, genera órdenes de reposición de productos de forma inmediata…

Otro de nuestros productos más destacados es el panel RFID SmartKanban, que automatiza la reposición de almacenes y gestiona el stock tanto en los controles de enfermería de planta como de los almace-

ce unos años ofrecemos también el corazón artificial Berlin Heart. ¿Cómo logran estar siempre en vanguardia en un sector tan cambiante como el sanitario?

El hecho de estar siempre tan próximos al mercado, esto es, tan cerca del profesional sanitario, de los médicos y de los cirujanos, hace que podamos identificar rápidamente sus nuevas necesidades; y como distribuidores tenemos la flexibilidad y posibilidad de ir a buscar a nivel internacional los productos que las cubren, aportando innovación. Como distribuidora que somos, nuestra parte de I+D+i viene por la incorporación de las innovaciones que demanda el profesional sanitario y que tienen una buena evidencia científica.

nes periféricos de material sanitario. Esta solución trabaja con un doble compartimento y facilita la reposición mediante la identificación de ubicaciones vacías: cuando en el cajón de delante falta un producto, manda un mensaje para que se le pueda proveer, de manera que evita el sobre stock, lo que supondría un mayor coste sanitario y, al tiempo, garantiza que siempre haya el producto que se necesita. Todo esto es importante porque una buena gestión del stock tiene asociados ahorros de entre un 15 y un 22%.

Fundamentalmente, ¿en qué especialidades médicas aporta Palex un mayor know how?

Somos fuertes en prótesis para cirugía cardíaca, hemodinámica, diagnóstico, robótica, prótesis cirugía ortopédica… Palex está presente en prácticamente todas las especialidades médico-quirúrgicas que hay en un hospital. De hecho, en los grandes hospitales puede haber al mismo tiempo 5 o 6 personas de nuestra compañía trabajando al unísono con los profesionales médicos o al lado de los cirujanos, ofreciendo siempre servicios de apoyo y conocimiento en torno a nuestros productos.

Estamos en los 1000 hospitales que hay en España y Portugal, tanto públicos como privados.

“Palex aporta productos y técnicas de vanguardia con buena evidencia científica” ¿Qué productos están siendo más demandados en los hospitales de nuestro país?

Además de los productos propios ya mencionados, en el ámbito de la oncología destacaría el test genómico Oncotype DX, la única plataforma genómica que permite dar un valor predictivo y pronóstico para el cáncer de mama, lo que hace posible personalizar los tratamientos de las pacientes con esta enfermedad.

Además ofrecemos Sutur Less, la única válvula cardiaca sin sutura existente en el mercado. Y a la creciente demanda de cirugía robótica respondemos con el Robot da Vinci, entre otras soluciones.

En su día, ya ofrecieron la primera válvula de corazón, Shiley…

Sí. Somos una empresa de referencia en cirugía cardíaca. En 1969 trajimos a España la válvula Shiley. En su momento fue algo revolucionario y hoy seguimos en la misma línea, introduciendo la Sutur Less.

Por otra parte, desde ha-

En cuanto a la cirugía robótica y mínimamente invasiva, ¿en qué novedades están trabajando?

En robótica Palex trabaja en torno a las últimas novedades, como son el Single Port, que permite realizar intervenciones por un único orificio, siendo así mínimamente invasivos, avance que se utiliza en muy diversas cirugías con un claro beneficio tanto para el paciente como para el sistema sanitario: menos estancia, menos sangrados, menos transfusiones y mejor y más corto postoperatorio.

Palex realiza además una importante labor en el área de la oncología y las terapias domiciliarias.

Dentro de este ámbito, ¿en qué están aplicando sus esfuerzos?

En este sentido y buscando siempre lo mejor para el paciente, destacaría actualmente dos áreas: en oncología, el test genómico al que antes me refería; y, por otra, la diálisis domiciliaria, que permite al paciente una mayor autonomía sin tener que desplazarse tres o cuatro veces por semana a su centro de referencia, haciendo posible que pueda autodializarse en casa, con todos los beneficios que ello comporta.

www.palexmedical.com

RED I+D+i

Entrevista

Marc Guiu Gerente de Impulsa Salvaescaleras

“Impulsa tu calidad de vida” Impulsa Salvaescaleras es una empresa catalana especializada al 100% en la venta, instalación y mantenimiento de sillas salvaescaleras. Fiabilidad y eficacia siguen siendo las señas de una compañía que aporta soluciones personalizadas para cada cliente. Hablamos con su gerente, Marc Guiu.

Se puede instalar una silla Salvaescaleras Impulsa en la escalera de mi casa?

Fáciles y rápidas de instalar, nuestros productos son un sistema universalmente aceptado y con muchos años de historia. Prácticamente cualquier escalera -sea recta, curva o dividida en diferentes segmentos- tiene un modelo de silla que puede adaptarse a ella. si el usuario tiene cualquier duda, en Impulsa le ofrecemos asesoramiento técnico sin compromiso: nuestros expertos valorarán las diferentes opciones, tomarán medidas exactas de su escalera o hueco y le aconsejarán sobre el salvaescaleras que mejor se adapta a sus necesidades. ¿En cuánto tiempo se instala una silla salvaescaleras?

Dependiendo de las características de su hogar, la instalación del salvaescaleras puede conllevar desde un par de horas, para escaleras rectas, hasta varias horas más en escaleras con curvas o cambios de inclinación. De todas maneras, en Impulsa intentamos que el tiempo de montaje sea el mínimo posible para que usted pueda disfrutar de su nuevo salvaescaleras. Antes de salir de su casa, nos aseguraremos de que su salvaescaleras funcione perfectamente y le haremos una demostración del funcionamiento hasta estar seguros de su completa satisfacción. Evidentemente, nos comprometemos a dejar la estancia tan limpia como la hemos encontrado al llegar. ¿Qué soluciones brindan a sus clientes?

Siempre tratamos de ir un paso por delante delresto de empresas en materia de calidad y servicio,de ahí que trabajemos únicamente con las mejoresmarcas. Nuestro trabajo ha ayudado a que muchaspersonas consigan la libertad de

Impulsa Salvaescaleras, líder en Catalunya ofrece las mejores soluciones para la escalera de su hogar”

movimientos que se merecen en su vida diaria doméstica. somos especialistas en salvaescaleras y ofrecemos una amplia gama de soluciones a todas aquellas barreras arquitectónicas exteriores e interiores que impiden la accesibilidad, tanto de los mayores como de personas con movilidad reducida. ¿Cuánto cuesta un Salvaescaleras Impulsa?

Lejos de ser un producto de lujo, los salvaescaleras Impulsa están al alcance de todos. Sabemos que disponer de estas ayudas en casa es vital para muchas personas en nuestro país, de ahí que dispongamos de soluciones para todos los bolsillos. dado que nuestros productos se adaptan a necesidades concretas, los

precios varían dependiendo de las características específicas de cada proyecto, de los modelos y las opciones elegidas. Quien lo desee puede disfrutar de una silla para moverse entre las diferentes plantas de su vivienda a partir de sólo 2.700 €. ¿Qué garantía ofrecen en sus productos?

Todos nuestros salvaescaleras tienen 2 años de garantía directa del fabricante. No obstante, nuestros productos son instalados y manipulados por contrastados profesionales de la materia y disponemos de un servicio de mantenimiento rápido y eficaz que le permitirá estar tranquilo y seguro con el buen funcionamiento de su salvaescaleras. somos un equipo comprometido, nos gusta nuestro trabajo y sabemos cómo atender las necesidades de cada uno de nuestros clientes, porque en la mayoría de los casos, de nosotros depende su calidad de vida.

En Impulsa podemos ayudarle a encontrar la mejor solución para las escaleras de su hogar, si usted tiene todavía alguna pregunta o no le ha quedado claro algún concepto, por favor visite nuestra web o llame a uno de nuestros expertos al teléfono 902 050 250.

Testimonios satisfechos Nuria (Gavà, Barcelona) “Estoy muy contenta con esta solución.

La habitación está en la segunda planta y ahora podemos movernos por la casa de una forma fácil y segura”.

Joan (Palafrugell, Girona) “Probamos con un salvaescaleras recto y estábamos tan contentos y satisfechos que hemos decidido instalar uno curvo para subir todas las escaleras”.

Antonio (Reus, Tarragona) “Antes no podía salir de casa debido a las escaleras de entrada, desde que tengo mi salvaescaleras Impulsa puedo disfrutar mas de la vida”.

Roser (Agramunt, Lleida) “Son muy profesionales y el salvaescaleras funciona de maravilla. Si los necesitamos para cualquier consulta siempre nos atienden muy gustosamente”.

Montserrat (Ripoll, Girona) “El acabado es fantástico, la guía se adapta perfectamente a la escalera. A penas se nota, y ocupa muy poco espacio. Ahora tengo un salvaescaleras a medida y sin obras.”

Más información Telf. 902 050 250 www.impulsa.cat impulsa@salvaescales.cat