SQM al Día N° 13

SQM al día N˚ 13 | JULIO 2018

s o añ

o d ien

c e r c

s o t jun

Cumplimos medio siglo de innovación para reinventar la industria del salitre, y descubrir otras como la del litio. Aquí te contamos la historia de 50 trabajadores y ejecutivos que representan a los miles que durante estos 50 años, con mucho esfuerzo, trabajo y visión, han ido pavimentando este exitoso camino.

01 Editorial

02 Hechos y números

UNA VIDA EN SALAR Por Gilbert Maldonado Ossandón, gerente Producción Salar

29%

de nuestras exportaciones de litio se concentran en Corea del Sur, seguido por China, con 27%, y Japón, con 17%.

Me cuesta expresar en palabras todo el cariño que siento por este hermoso e inhóspito lugar. Como hijo ancestral de esta tierra y su cultura, me cautiva su horizonte; y aunque han pasado ya 20 años, me siguen sorprendiendo los colores que tiñen cada amanecer. De tanto en tanto, esos coloridos despiertan recuerdos de mi biografía.

Los años 80’, luego de cursar mis estudios básicos en Calama, me llevaron al Liceo A-23, Luis Cruz Martínez. Ahí llegué a desarrollar una veta poética y deportiva, que en un minuto incluso me ilusionó con ser futbolista, pero al final pudo más mi pasión por la lógica de los números y las matemáticas.

En la infancia supe lo que era tener que afrontar dificultades. De niño conocí de cerca las carencias materiales, pero a cambio vivía sobrado de afecto, cariño y de un apoyo irrestricto de mis padres, figuras cruciales en mi vida. Ellos me inculcaron el valor del esfuerzo, la perseverancia y la dedicación, herencia que intento traspasar a mis cuatro hijos y a todos mis trabajadores.

No fue nada fácil llegar hasta donde estoy. Para estudiar Ingeniería en Ejecución Mina en la Universidad de Antofagasta, tuve que separarme de mis padres y de mi familia, y para que yo estudiara ellos debieron privarse de muchas cosas. Pero puse todo ese esfuerzo y voluntad por una meta mayor: el sueño mío y de mis “viejos” de convertirme en el primer profesional de la familia.

Luego vino la vida laboral, que se resume en una sola palabra: Soqui. Me hice en esta Compañía y siento un inmenso orgullo de mi historia en ella. En 1998 me deslumbró por primera vez el alba del desierto, y con el sol se iluminaban mis sueños de joven ingeniero como supervisor de caminos para las rutas B-355 y Gerente de Comunicaciones y Asuntos Públicos: Carolina García Huidobro.

Jefe de Comunicaciones Corporativas: Álvaro Cifuentes.

Jefe de Comunicaciones Externas: Tamara Rebolledo.

Periodistas: Carolina García Huidobro, Mauricio Olivares, Tamara Rebolledo, Álvaro Cifuentes, Mario Sánchez y Claudio Álvarez.

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SQM al día

B-385. Mi mayor aliciente entonces era contar con los recursos necesarios para afrontar el nacimiento de mi primera hija.

Comencé como colaborador, y al poco tiempo me integré como supervisor de cosecha en el sector pozas MOP. A los 26 años, se me abrieron todas las puertas: primero asumí como supervisor Pozas y Pozos; luego, supervisor de Ingeniería; seguí como encargado del área Control de Inventarios y Recursos Salar (CIRS). Así fue como llegué a liderar la gerencia Producción Minera, actual Gerencia Producción Salar.

- 40

+ 40

72%

de las 600 contrataciones realizadas en 2017 corresponden a personas menores de 40 años.

Creo que la clave de todo ha estado en el esfuerzo, compromiso, y corazón que le he puesto a cada tarea.

Ese mismo corazón fue el que me llevó a enamorarme de una atractiva porteña de nombre Evelyn, la cual se desempeñaba como químico en Laboratorio Salar ¡Fue un amor de telenovelas, que todos los días suma nuevos capítulos!

Han transcurrido dos décadas y agradezco a todos aquellos compañeros, amigos y trabajadores que me han aportado en este camino. Lucas Mondaca, Luis Galleguillos, Ernesto Cruz, Jaime Morgado o Daniel Muñoz, por nombrar a algunos… personas que fueron generosas con su tiempo y conocimiento.

Gracias a ellos, me interioricé en estos procesos.

No puedo dejar de mencionar la importancia del apoyo familiar. En mi caso ha sido irrestricto, y tanto esposa como hijos han sido el principal motor y pilar para el desarrollo de esta hermosa carrera en SQM.

242

personas

fueron promovidas a través del programa de movilidad interna de la Compañía

Como hace 20 años, el sol se esconde en Salar.

Mañana volverá a amanecer y espero, junto a tantos que me acompañan, seguir escribiendo más páginas de esta bella historia.

Fotografía: Tamara Rebolledo, Álvaro Cifuentes, Mario Sánchez, Claudio Álvarez y Mauricio Olivares.

Diseño: www.singular.cl Ilustradora: Daniela Vergara.

Impresión: Ograma S.A. Los Militares 4290, 1er piso, Las Condes Tel: +56 2 24252000 | comunicaciones@sqm.com © Todos los derechos reservados.

2016

2017

12%

disminuyeron los accidentes durante 2017 en comparación al año anterior.

03 Breves TOCOPILLA A TODO BEISBOL Por tercer año consecutivo, SQM y la “Fundación Ganamos Todos” lanzaron las escuelas formativas 2018, orientadas a desarrollar a las jóvenes promesas en un ambiente de valores deportivos. Este año, además del tradicional fútbol y básquetbol, el beisbol se robó todas las miradas, y promete volver con fuerza a la ciudad puerto, la que algún día fue su capital en Chile.

Para ello, y directamente desde Estados Unidos llegaron hasta Tocopilla dos grandes del mundo del beisbol: los venezolanos Abel Nieves y Alexis Núñez.

Ambos jugadores realizaron el lanzamiento oficial de las ramas de béisbol de las escuelas deportivas 2018, que buscan incentivar la participación de niños y niñas con el mismo entusiasmo que han despertado los otros deportes (el fútbol y básquetbol ya han triplicado sus participantes desde sus inicios en el 2015, alcanzando los 150 pequeños).

“Sabemos que el beisbol en Tocopilla es el deporte rey, y por ello nos enorgullece ser parte de esta escuela que busca potenciar a esta disciplina”, señaló Abel Nieves, jugador profesional del equipo Wichita Wingnuts de Kansas, Estados Unidos, durante su visita a las diferentes escuelas de la zona.

Dentro de las consultas se encontraban las dimensiones de aprendizaje, experiencia, infraestructura y jefaturas, entre otras. El promedio general de evaluación de la experiencia de práctica fue de un 6,3; un 94% señala haber adquirido nuevos conocimientos y experiencias positivas para su formación; 84% indicó que su jefatura directa fue un apoyo importante en el proceso, y un 95% aceptaría continuar trabajando en la empresa al finalizar su práctica profesional.

Estos indicadores nos ubicaron en la 6° posición, y esperamos seguir mejorando la experiencia para ser cada día un mejor lugar de trabajo.

25 AÑOS EN NUEVA YORK

UN BUEN LUGAR PARA COMENZAR En Soqui estamos muy contentos: según la última encuesta de First Job, plataforma chilena de reclutamiento de jóvenes, nos encontramos en el top ten de las mejores empresas para realizar la práctica profesional.

El estudio se basó en la opinión de los estudiantes en práctica, durante el período enero-marzo de 2018, considerando un sinnúmero de empresas suscritas.

Además de las bodas de oro, este año cumplimos otra efeméride decisiva en nuestra historia: 25 años en la Bolsa de Nueva York. El 21 de septiembre de 1993 SQM emitió sus primeros ADR (American Depository Receipts, el mecanismo para colocar acciones de sociedades extranjeras en el mercado de Estados Unidos). Este significaría un paso fundamental para el desarrollo del proyecto del Salar de Atacama, adquirido ese mismo año 1993, y para el enorme crecimiento productivo y proyección internacional que éste ha significado para la Compañía.

A inicios de los 90, SQM debía importar el cloruro de potasio para producir nitrato de potasio. Y el precio se había disparado. Entonces, nuestro ingreso al Salar de Atacama tuvo como primer objetivo el potasio. El litio no era el tema entonces.

En busca de inversionistas que confiaran y pusieran sus fichas en el entonces proyecto de la planta de KCL,

en 1993 un grupo de directivos y gerentes de SQM viajó hasta Nueva York. Ahí emitieron los primeros ADR, marcando el inicio de una exitosa historia de nuestra Compañía en la principal plaza bursátil del mundo, al punto que hoy la acción de Soqui es el título chileno más transado en la NYSE.

04 Se dijo...

“Es el producto del futuro y tenemos la suerte de tener mucho litio aquí en West Australian (WA); y no solo lo extraemos, también lo procesaremos”.

“Estamos muy felices de poder recibir este programa (Crea+), sobre todo en matemática, que es una herramienta esencial para seguir estudios superiores. Hay que destacar el compromiso de Soqui con nosotros, con un acompañamiento que permitirá a los niños de 1° a 8° básico reforzar esta materia”.

Mark McGowan,

Omar Norambuena Rivera,

Primer Ministro de Australia Occidental. Lo dijo durante la firma del acuerdo entre el gobierno australiano y las empresas SQM y Kidman en el que se establece una opción de terreno para el emplazamiento de la planta refinadora.

Alcalde de María Elena, en firma del acuerdo que permitirá a mil 600 escolares de las regiones de Tarapacá y Antofagasta ser parte del programa Más Matemática de Crea+.

“A nosotros nos gusta mucho Soquimich desde el punto de vista de sus fundamentos de negocio (…)

El liderazgo que tiene esta compañía en términos de mercado, de relaciones comerciales, y de costos, no va a cambiar… todavía se está escribiendo la historia (del litio) y Soquimich es la empresa que está mejor parada en el planeta. Pocas veces había pasado en Chile, que tuviéramos a una compañía local, que estuviera primera en un cambio tecnológico masivo a nivel global”.

Matías Repetto,

Gerente General de BTG Pactual Chile Corredores de Bolsa, entrevistado en Radio Duna.

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05 Voluntariado

ESPÍRITUS SOLIDARIOS Por Claudio Álvarez Uribe y Tamara Rebolledo Salamanca

Desde hace ya bastante tiempo que la inquietud de generar un grupo de voluntariado se venía conversando en las diferentes faenas. Hoy ve la luz y se canalizará a través del programa de voluntariado “Dale una mano a tu comunidad”.

Los trabajadores de Soqui siempre han tenido y mostrado ese lado solidario que nos caracteriza. Aluviones, incendios y terremotos han sacado a relucir el espíritu de SQM y sus trabajadores para apoyar a las familias que enfrentan dificultades.

También hemos sido testigo del vínculo que se ha construido en el tiempo con el Hogar de Cristo, los hogares de ancianos en Navidad, la Bomberotón de Antofagasta, la Teletón y el apadrinamiento de jardines infantiles vulnerables.

Todas estas actividades se realizaban de forma aislada, promovidas por diferentes personas y a las que SQM se sumaba; sin embargo, este año esta realidad cambio y se decidió agrupar todas estas buenas intenciones en un apoyo y ayuda permanente, a través del voluntariado corporativo “Dale una Mano a tu Comunidad”.

“Ha sido fantástico el interés mostrado, los trabajadores son pieza clave para asegurar el éxito del voluntariado entendiendo que serán ellos quienes estrecharán vínculos con la comunidad. Abrirle nuevas oportunidades a quienes lo necesitan nos convierte en mejores personas”.

Benito Baranda, presidente de la Fundación América Solidaria.

Los voluntarios de Pozo Almonte trabajaron en la restauración de una de las casonas más antiguas y patrimonio histórico de la localidad.

nuestro tiempo y trabajo realizando mejoras a edificios y equipamientos que forman parte de nuestro patrimonio histórico, o apoyar a diferentes organizaciones sociales en el cumplimiento de sus objetivos en las áreas de educación, deportes, medio ambiente y beneficencia.

Para fortalecer la participación, durante junio, en Salar de Atacama, Tocopilla, María Elena y Nueva Victoria, se realizó la charla “Una mirada al voluntariado en tu comunidad”, dictada por Benito Baranda, presidente de la Fundación América Solidaria, la cual tuvo una gran convocatoria.

Para inscribirte escribe a los siguientes correos: Nueva Victoria

Carolina.Guzman@sqm.com

Tocopilla

Juan.Perez.Choque@sqm.com

María Elena y Coya Sur

Leonor.Gonzalez@sqm.com

Antofagasta

Melissa.Salamanca@sqm.com

Salar de Atacama y Salar del Carmen

Maria.Zuleta.Rodriguez@sqm.com

Santiago

Gabriela.Gepp@sqm.com

Esta iniciativa se está implementado en todas las faenas y oficinas de Soqui, dando la posibilidad a los trabajadores y familias de colaborar en proyectos de beneficencia segmentados en tres ámbitos: patrimonio, educación y apoyo social.

Todo comenzó en el 2017, con un grupo de trabajadores que apoyaron actividades de vinculación en liceos técnicos de nuestras comunidades vecinas. Fue así como en Pozo Almonte, Maria Elena, Toconao, Tocopilla y Antofagasta, impulsaron visitas a faenas, charlas motivacionales y técnicas, logrando compartir su conocimiento y experiencia a más de 800 jóvenes repartidos en siete liceos.

Al parecer, la voluntad de ayudar llegó a SQM para quedarse, y este año además de apoyar el aprendizaje de niños y niñas de escuelas vecinas, también aportaremos

Benito Baranda durante una de sus charlas dictadas a los voluntarios de Soqui.

El programa de vinculación empresa-liceos técnicos que impulsó SQM en establecimientos de Antofagasta, Calama, Tocopilla, María Elena y Pozo Almonte, cerró su primer año de existencia con una ceremonia encabezada por nuestro gerente general, Patricio de Solminihac.

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06 Primera persona

EL “GUEPETTO” DE LA PAMPA Por Claudio Álvarez Uribe

Hugo Aracena es un hombre experimentado con alma de niño. En ese apego de lo que fue su infancia, restaura y confecciona juguetes pampinos de los tiempos de esplendor del salitre. Hoy está próximo a cumplir su gran sueño de inaugurar un museo del juguete.

Hugo desarrolla su faceta de artista en paralelo a sus funciones como operador Yoduro de Pedro de Valdivia.

Acomoda un par de muebles, ordena, limpia y afina los últimos detalles. Hace un alto en su rutina y se dirige al frontis de la casa donde ha estado trabajando fervientemente durante los últimos meses. Desde ahí contempla orgulloso cómo toma forma su gran anhelo de un primer museo del juguete pampino al que planea llamar “Recordar es vivirlo”.

Para Hugo Aracena nada es imposible. Hace tres años que este pedrino comenzó a golpear puertas para concretar este emprendimiento, pero su afición y pasión por el rescate de la infancia pampina viene desde mucho antes. A inicios del 2000, se aventuró a coleccionar, restaurar y construir emblemáticos juguetes de la época, los que durante el tiempo de esplendor del salitre eran confeccionados artesanalmente y con gran ingenio por los padres que vivían en las ex oficinas salitreras.

Hugo Aracena es un reconocido personaje de la pampa. Su arte lo llevó a protagonizar uno de los capítulos del programa “Frutos del País” de TVN, y el libro “Artefactos de la Infancia Salitrera, Cantón El Toco”.

Hugo recuerda con exactitud el momento que lo llevó a desarrollar este arte. “Cuando integraba la Asociación de Fútbol de Pedro quise elaborar -con latas- las camisetas de todos los equipos de la pampa”, cuenta el artista. “Y al presentar el trabajo al público, aproveché de exhibir dos camiones de juguete hechos con lata. La reacción fue increíble; los niños no despegaron los ojos de los carros, y los más grandes se emocionaron con aquellas piezas del recuerdo”.

Las gerencias de Producción Pedro de Valdivia y Sustentabilidad de Soqui contribuyeron a la materialización del museo a través de la entrega y reestructuración del espacio donde funcionará la iniciativa.

Esa fue la primera chispa que lo inició en un proceso creativo donde ha debido excavar en sus recuerdos, particularmente en las vivencias que marcaron su niñez en Pedro de Valdivia, etapa donde hasta los 16 años se divertía con camiones de lata, autos de tarros reciclados, o con la rueda pampina, entre otras creaciones propias de la cultura salitrera.

Actualmente ya cuenta con una vasta muestra de juguetes y artefactos de la infancia pampina. Zancos, grúas, trenes, comedores, pistolas y muñecas, son parte de la exhibición que Hugo próximamente abrirá a la comunidad elenina a través del museo del juguete pampino “Recordar es Vivirlo”.

Para confeccionar sus obras con material reciclado, visitaba los basurales de las extintas oficinas salitreras aledañas a Pedro y María Elena. “Tú ves una lata, yo veo un juguete”, explica este pampino apasionado. Sus creaciones y el prolijo rescate patrimonial que desarrolló lo llevaron a ganarse un espacio en el ámbito cultural de la pampa, y así fue recibiendo donaciones y juguetes que datan desde 1930 en adelante, y que él se encargó de ir restaurando con el debido respeto de la magia del diseño original.

“A este arte le pongo mucho corazón”, relata el operador de Yoduro de Pedro de Valdivia, con una trayectoria de 38 años en Soqui. “El arraigo que tengo por estas tierras es indescriptible, y como yo hay muchos otros pampinos que a través de estas reliquias realizamos un viaje al pasado. A varios los he visto llorar… recuerdan lo mágico que fue crecer en la pampa calichera”, finaliza el “Guepetto” pampino.

Mucha creatividad, talento y destreza emplea Hugo en cada una de las obras que confecciona o restaura.

Junto con rescatar vivencias y tradiciones pampinas, el artista del juguete trasfiere sus conocimientos a las próximas generaciones.

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07 Mi otro yo

¡OLÉ!

Por Tamara Rebolledo Salamanca

Andrea Saavedra es asistente técnico SAP de la gerencia de Exploración Metálica, y conocida por su buen humor y personalidad extrovertida. Pero aquí les contamos de otra faceta: su pasión musical que la ha consolidado como integrante, hace ya 15 años, del conjunto Estudiantina Femenina de la Universidad de Antofagasta.

Desde pequeña se destacó por su voz y el interés por la música. Su primer acercamiento al mundo de las estudiantinas fue en el 2000, mientras estudiaba asistente jurídico en la Universidad Santo Tomás.

Ahí conoció a Marilú, quien formó la agrupación “Alondra”, la primera estudiantina femenina de Antofagasta, y con ella también nace su amor por las castañuelas, panderos y bandurrias.

Con 12 años en SQM, inició su carrera en la Compañía en la otrora área de Desarrollo Minero, “SQM es una buena escuela porque el aprendizaje es constante, lo mismo pasa con las estudiantinas, y eso me apasiona”, precisa Andrea.

Respecto a su afición musical, ella cuenta que la primera estudiantina o tuna española que llegó a Chile fue la Fígaro, en 1884. Aunque en España estaban conformadas sólo por varones, en Chile surgieron las estudiantinas familiares, masculinas, femeninas y de organizaciones gremiales.

En el 2003, la estudiantina “Alondra” mantenía algunas tradiciones ligadas a las tunas masculinas, como las becas y cintas. Ahí se produjo un quiebre, con 10 chicas -entre ellas Andrea- que se van del grupo con la firme convicción de hacer algo totalmente femenino. La pasión de “las cuchillos” como las apodaron en el medio por este incidente, las impulsó a formar la Estudiantina Femenina de la Universidad de Antofagasta.

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SQM al día

Han pasado 15 años, y hoy la Estudiantina de la UA cuenta con 12 integrantes y tres generaciones musicales activas. En este proceso se han destacado por plasmar emociones y sentimientos en su repertorio, desplegando toda su alegría y elegancia sobre diversos escenarios a nivel nacional e internacional.

Esta antofagastina es la mayor de tres hermanos y se declara una amante de la música romántica que interpreta La Estudiantina. “Salimos de los esquemas clásicos porque aquí somos las mujeres las que dedicamos canciones de amor”, explica. En su trabajo la mayoría de sus compañeros son hombres, ella destaca el gran humor y clima laboral de su área.

Hoy, Andrea es la directora, cantante y multi instrumentista de este conjunto. “Nuestra agrupación es una familia de puras mujeres, una experiencia y una forma de vida”, precisa.

El talento y perseverancia han mantenido la impronta de este conjunto musical que, con sus cantos y bailes, las tonadas del paso doble y folclor latinoamericano, llena de alegría y belleza los escenarios.

08 Clientes mundiales

TRADICIÓN JAPONESA Por Carolina García Huidobro

Hace casi un siglo que los campos de remolacha de la isla de Hokkaido florecen con los nitratos de Soqui. La cooperativa agrícola Hokuren es el cliente más antiguo de la Compañía y uno de los cinco principales compradores mundiales de nuestros fertilizantes. Aquí, una historia muy particular.

Hokkaido significa literalmente “camino al Mar del Norte”, y es la segunda isla más grande de Japón y representa casi un cuarto de la superficie de este país asiático. Tiene una extensión similar a la región de Atacama y es famosa por sus montañas, su cerveza y su festival de nieve.

A mediados del siglo XIX comenzó el interés de las autoridades japonesas por el salitre o chilean nitrate como se le conoce en Japón. El primer ensayo de terreno para probar las bondades del salitre en remolacha azucarera lo efectuó el gobierno japonés en 1870 en la Prefectura de Tokio. Y la primera importación comercial de salitre al Japón de la cual existen registros la realizó la cooperativa agrícola Hokuren en 1921 y su destino fue la isla de Hokkaido, para uso en el cultivo de remolacha. Estas importaciones de salitre se han mantenido e incrementado hasta hoy y se han agregado nuevos productos especialmente desarrollados para el mercado japonés como el Nipomag. Este año 2018, cuando nuestra Compañía cumple 50 años, la relación comercial con Hokuren tiene ya casi un siglo de historia.

La isla de Hokkaido cubre el 25% de la demanda de azúcar del país. En sus 58.000 hectáreas cultivables, 7.161 pequeños agricultores se dedican a la remolacha, un cultivo que está protegido y es subsidiado por el gobierno, porque es muy importante para la economía agrícola de la isla. Esos pequeños, medianos y grandes agricultores no comercializan individualmente sino a través de cooperativas, y Hokuren es una de las principales de la isla.

Ahí todo sigue un orden muy japonés. El mismo suelo se planta con remolacha y las temporadas siguientes con trigo u otro cultivo hasta que se vuelve a la remolacha. En agricultura, eso se llama rotación cultural. En Hokkaido hay dos meses de nieve en invierno, los inicios de la primavera son fríos y la fase inicial de crecimiento de una planta es particularmente crucial. En este sentido, el nitrógeno que viene del nitrato es apreciado y muy efectivo ya que no requiere de ninguna transformación, de modo que la planta lo puede absorber y utilizar de inmediato.

Para crecer y fructificar, todas las plantas necesitan nitrógeno, fósforo y potasio. La remolacha es una de las pocas especies que es capaz de suplir una buena parte de sus necesidades de potasio a través del sodio. Y por eso nuestro nitrato de sodio suple las necesidades de nitrógeno y potasio a la vez.

De hecho, en Japón circula como una especie de conocimiento heredado de agricultor en agricultor la idea de que “la planta de remolacha prefiere el nitrato de sodio”.

Los campos de remolacha de la isla de Hokkaido cubren el 25% de la demanda de azúcar de Japón.

Los estragos de la guerra Desde 1936, la empresa japonesa Mitsubishi ha actuado como agente importador del salitre hacia Japón. Estas importaciones solo se interrumpieron durante la Segunda Guerra Mundial, cuando Chile y Japón rompieron relaciones diplomáticas y Mitsubishi cerró su oficina en el puerto de Valparaíso. La prohibición de importar este producto chileno se extendió hasta 1951, con serias consecuencias para un Japón derrotado e invadido por las fuerzas aliadas: debido al insuficiente abastecimiento de fertilizantes, tanto locales o como importados, sus habitantes vivieron una drástica reducción en su producción de alimentos.

Ese año 1951, las empresas Shin Nippon y Taihei importaron para la cooperativa Horuken 4.000 toneladas de salitre. El producto fue transportado en la nave noruega Poly Crown y arribó al puerto de Otaru el 12 de abril. La fotografía del desembarco del chilean nitrate apareció en los periódicos de todo el país. La noticia iluminó los sombríos años de la reconstrucción de postguerra, como una suerte de anuncio de la recuperación de la capacidad agrícola y de la normalización de la vida en Japón.

En 1955 Mitsubishi reabrió la oficina en Santiago y desde entonces la relación con Hokuren sólo se ha fortalecido. En 2001, además de vender el tradicional salitre, se agregó el nuevo producto Nipomag (Nitrato de Potasio + Magnesio), especialmente desarrollado para Hokuren.

Actualmente, SQM produce cerca de 11.000 toneladas anuales de salitre exclusivamente para esta cooperativa agrícola japonesa. Aunque el precio se ha incrementado en el tiempo y las pruebas oficiales del gobierno japonés han confirmado que el cloruro de sodio más otras fuentes de nitrógeno proveen prácticamente los mismos beneficios que el nitrato chileno, los agricultores de la isla de Hokkaido siguen prefiriendo y creyendo en la eficacia soberana del nitrato chileno. Por cultura valoran fuertemente la tradición y mantienen intacta la agricultura que heredaron de sus padres y abuelos. El gobierno japonés, asimismo, considera el uso del salitre chileno como parte de su patrimonio cultural agrícola y apoya la decisión de los agricultores mediante subsidios. SQM, honrando el valor histórico que tiene este matrimonio de casi un siglo, también ha estado dispuesta a seguir produciendo salitre especialmente para ellos.

Dos veces al año una comitiva japonesa visita las plantas y el puerto de Tocopilla para inspeccionar la producción de nitrato de sodio. Este producto se sigue exportando en sacos con el antiguo nombre de Chilean Nitrate, ahora en maxi sacos de 1.200 kilos. Es un caso único de lealtad al salitre que ha sobrevivido guerras, embargos, fusiones comerciales y más de cinco generaciones de chilenos y japoneses.

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09 En faena

Roberto Lira

MAVERICK EN NUEVA VICTORIA Por Mario Sánchez Pérez

Al igual que la famosa película ‘ochentera’, su nave -DJI Matrice- cruza los cielos de la región de Tarapacá; esta vez no para enfrentar al enemigo, sino para recopilar datos que le permitan hacer más eficientes los procesos mineros de la faena.

Roberto Leonel Lira Ojane, operador Estadístico de Nueva Victoria, suele trasladarse en su camioneta minera roja, como cualquiera de las que habitualmente se ve en el norte de Chile. Pero en el último tiempo, también se mueve en las alturas, como piloto de su DJI Matrice.

mineros, ejemplo de ello es que hoy se pueden medir distancias, curvas de nivel, fotogrametría de áreas grandes, homogeneidades de riego, diseño para implementación de riego, mejorando los tiempos y planificación de los trabajos con mayor cantidad de datos.

Mientras habla de la utilidad de las nuevas tecnologías, mira las nubes, calcula atentamente la dirección del viento, y todos los datos que deja ver el inmenso cielo del norte.

“Es como tener un pad de un Play Station, un Switch o una Xbox 360°” asegura Roberto, mientras pulsa las fotografías que el drone registra a unos 600 metros al oeste de la camioneta. “Sólo que en vez de competir en una cancha de fútbol o en una pista de carrera, estamos haciendo minería eficiente utilizando el desarrollo tecnológico a nuestro favor”.

Rápidamente baja del vehículo y saca una maleta negra; en su interior se encuentra el DJI Matrice, la aeronave que hace unos meses lo acompaña a todos lados. Sin respiro, comienza su armado sobre la camioneta mientras nos explica las condiciones para iniciar el vuelo.

Altura, velocidad del viento, autonomía, velocidad del aparato, el circuito a recorrer y el tiempo estimado de vuelo. Mientras dirige la operación de este dron, él atento mira su tablet que le va entregando imágenes detalladas de esa zona nortina rica en minerales.

Poco a poco la silueta de la camioneta va desapareciendo, dando paso a la inmensidad del desierto, y el zumbido de las aspas se va perdiendo en el silencio del viento; a lo lejos comienzan a aparecer las pozas y plantas, en medio de la gran extensión de terreno de la operación de Nueva Victoria.

La tecnología del DJI Matrice, combinada con la cámara X5 DJI, permiten saber qué hacer con toda precisión, calcular y planificar desde datos empíricos. Así, la información y conocimiento técnico levantado ha transformado los procesos

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Roberto Lira revisa que todo se encuentre en orden para comenzar a pilotear el dron.

SQM al día

Roberto es de la llamada generación “millenial”, jóvenes nacidos en plena era digital. Tiene 28 años, y aprovecha a full las bondades de la tecnología para agregar valor a su trabajo. Recuerda que cada oportunidad que tuvo de integrar estos adelantos en sus labores lo planteó y se ofreció a realizarlo personalmente de forma autodidacta. Tenía la certeza del aporte que significaría pues el potencial de incrementar los datos permitiría mejorar la visión y toma de decisiones.

De pronto una alarma nos interrumpe, los 35 minutos de autonomía ya se están acabando, pero el drone ha podido captar -y analizar- una superficie de terreno de tal amplitud que, de haberlo hecho por tierra, habría tardado varias jornadas.

En la pantalla aparece la camioneta y nuestras siluetas, el ruido de las aspas se entromete en la conversación, mientras Roberto milimétricamente dirige su aeronave a la zona de aterrizaje. Ya en tierra, en la calma de su oficina, tendrá que analizar lo que arrojen las estadísticas.

10 Mi nombre es...

ALVARO HENRÍQUEZ Por Mauricio Olivares Pizarro

No tan sólo el nombre une al superintendente de Hidrogeología de SQM y al vocalista de Los Tr3s, sino también la pasión por la música. Te contamos su historia y cómo sus vidas se cruzan.

A mediados de los 90´, una banda de Concepción tomaba la posta dejada por Los Prisioneros. Eran cuatro los jóvenes músicos -que bajo el nombre de “Los Tr3s”- irrumpía en la escena nacional de rock con temas que, con el tiempo, se convertirían en verdaderos himnos de toda una generación.

Liderados por Álvaro Henríquez Pettinelli (Voz y guitarra), esta agrupación comienza a presentarse en diversos escenarios de la capital y de todo el país, gracias al éxito alcanzado en su disco homónimo (Los Tres, 1991) y Se remata el siglo (1993), para luego consagrarse a nivel nacional e internacional con el álbum La Espada & La Pared (1995).

Sin embargo, durante la misma década -pero en Santiago- otra banda de rock, también liderada por un joven músico del mismo nombre y apellido que el penquista, empieza a desarrollar sus primeros acordes interpretando covers de diversos expositores del Heavy Metal, como Metallica, Pantera o Sepultura.

Junto a Marcelo Ruiz, su amigo de toda la vida, la “Yoyi’s Band” empieza a congregar a sus primeros seguidores en las diversas presentaciones efectuadas en el Andrée English School de la comuna de la Reina. Álvaro Henríquez Salazar -nuestro Álvaro Henríquezes superintendente de Hidrogeología de Salar (geólogo de la Universidad de Chile y magister en sedimentología). Sus primeros atisbos de la seriedad de su pasión musical datan de 1991, cuando recién cursaba primer año medio y tuvo la idea y decisión de formar su propia banda. Esta iniciativa musical resultó mucho más que un entusiasmo juvenil: ahora bajo el nombre de Cabrón, ya lleva 27 años de vida muy activa.

“En un comienzo nuestra inspiración era el rock pesado”, cuenta Álvaro. “Sin embargo, con el tiempo nuestra música se fue ampliando hacia otras vertientes más ‘suaves’. También hemos ido renovando nuestra playlist, componiendo temas propios e incluso cambiando en la formación original”. Álvaro recuerda que este amor por la música tiene un gran responsable: Benito, su profesor de música en 4to básico, quien fue clave para que tomara una guitarra de madera para reproducir los primeros acordes y posturas.

“Poco a poco fui fascinándome por este instrumento y descubriendo que no me costaba aprender los distintos acordes que nos enseñaban en clases, motivándome aún más a seguir tocando y avanzando de forma autodidacta”, cuenta Henríquez.

Cara a Cara Álvaro y su banda tocan en escenarios de pubs, tocatas y festivales de la Región Metropolitana, y “aunque no somos tan virtuosos, por actitud y empeño no nos quedamos atrás”.

Respecto a la música y las anécdotas a causa de su “famoso homónimo”, nuestro Álvaro Henríquez relata que siempre estuvo presente la típica frase: “Te llamas igual que…”. Por eso durante su etapa escolar escuchaba mucho a “Los Tr3s” y aunque no eran de su estilo o preferencia musical, respeta el legado creativo de esta banda y por supuesto no olvida la ocasión en que se vieron “cara a cara”.

“Fue en mi época universitaria; yo estaba trabajando en un evento y, como es común, llevaba una credencial o distintivo con mi nombre”, recuerda. “De repente, se me acerca “el otro Henríquez” y me habla un tanto exaltado, exclamando: ‘¡Oye, te llamas igual que yo!’, a lo que respondí seriamente: ‘¡No, estas equivocado! ¡Tú te llamas igual que yo!”, relata entre risas.

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años historias

SQM nace oficialmente el 29 de junio de 1968, producto de una fusión entre la Compañía Salitrera Anglo Lautaro, el Estado de Chile, la Compañía Victoria, y la Corporación de Ventas de Salitre y Yodo. Heredamos una historia que se remonta a mucho antes, al esplendor y decadencia del salitre, y en esos inicios, hace ya medio siglo, sólo producíamos el yodo y el nitrato de sodio. Pero el esfuerzo, la visión y la voluntad de tantos trabajadores y ejecutivos fueron capaces de reinventar la industria del salitre en cinco exitosas líneas de negocio con un sólido liderazgo mundial en yodo, litio, fertilizantes de especialidad, potasio y sales solares. Aquí 50 historias que representan a miles de hombres y mujeres que son y han sido parte de Soqui.

Patricio de Solminihac

EL CAPITÁN

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Juan Alfaro

“DON” JUAN ALFARO

Juan Álfaro es superintendente Mantención Pilas y Pozas en Nueva Victoria, lleva 29 años en Soqui, y definitivamente parece un hombre feliz.

Habitualmente se le ve almorzando en el casino de Nueva Victoria, donde nunca está solo, y casi siempre con una sonrisa y su bluetooth -de esos que se ponen en una sola oreja- el que ya casi es parte de su fisonomía.

Juan es también una persona de puertas abiertas.

Los demás saben que pueden contar con él, entrar a preguntarle lo que sea de temas profesionales y también personales.

Patricio de Solminihac, ha sido el hombre que ha liderado Soqui en estos tres últimos años. Tiempos muy difíciles que ha sabido conducir con decisión y precisión, gracias a su carácter y gran capacidad de trabajo, que siempre han podido más que los sucesivos problemas.

Acostumbrado a ser el mejor alumno de la clase, se tomó esta crisis de SQM como un desafío personal. Trazó la hoja de ruta, organizó a sus equipos, y trabajó sin descanso para explicar y convencer a cada trabajador que de este problema saldríamos fortalecidos, que Soqui era mucho más que el conflicto desatado por “el caso boletas”. “Ha sido un período muy difícil en lo emocional y profesional, pero créanme que lo superaremos y saldremos fortalecidos”, recalcaba en cada conversación y discurso. Convicción que proviene de conocer cada detalle de todos los pasos que la Compañía ha debido dar para ir dejando atrás los problemas, y también de su declarado optimismo, “que no obedece al azar sino al estudio y la disciplina”, como destaca un ejecutivo que lo conoce hace años.

Es serio, pero no grave, agregan; hasta en los momentos más críticos sabe “salir jugando” con una buena talla o una carcajada.

Con 22 años en SQM, le sobra experiencia y conocimiento de cada área de la Compañía. “A pesar de ello, está siempre abierto a lo nuevo”, explica José Miguel Berguño, VP de Personas y Desempeño. Muy disciplinado y trabajador, no deja un mail sin responder, toma nota de todo, se mete a fondo hasta entender cada tema, y luego le hace seguimiento a cada detalle. “Es de los que dice: ‘Sí, pero…’ Porque si le dan buenos argumentos, deja hacer, pero revisa todo, hasta los anexos”, cuenta Berguño.

Cercano y empático, sabe situarse bien en cualquier ambiente. Un indicador: tiene una colección de corbatas con los motivos más sorprendentes, -hasta una con la tabla periódica-, y que las usa con el mismo aplomo que los jeans y zapatos de seguridad en los recorridos que realiza periódicamente a las faenas para observar los avances y conversar con los trabajadores.

En un equipo de fútbol, sin duda sería el capitán. Una especie de líbero tipo Lothar Mattheus, que ordena, mueve a todo el equipo y corre toda la cancha, pero que deja jugar. Que lo moviliza y mantiene cohesionado.

“Sin duda era el hombre para administrar la crisis”, subraya otro ejecutivo. “Su estilo, bajo perfil, alegre, cercano, disciplinado y trabajador, ha marcado a esta Compañía. De alguna manera Soqui se parece mucho a él”.

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SQM al día

Sus trabajadores se sienten considerados y apreciados, algo que dicen se nota en cada reunión, charla o encuentro con él. “Con su actitud casi docente, nos trata de enseñar, de hacer notar ese afecto”, cuenta alguien de su equipo.

Así es como Juan Alfaro se ha ganado el respeto y cariño de Nueva Victoria. Como dicen sus trabajadores, Juan es de las personas que se ganó el “don” por una virtud que hoy es muy escasa… la humanidad.

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Leonor Lisoni

LA VIGÍA DEL PUERTO

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Mario Rojas

UN COLOSO DEL YODO

Durante sus 38 años de trayectoria en la Compañía, Mario Rojas Parra ha sido testigo y protagonista de la historia de Soqui, y con ello, de la evolución del proceso productivo del yodo. Sus notables y entretenidos relatos son un “tesoro vivo” de momentos claves de Pedro de Valdivia.

Sus primeros pasos los dio como jefe de la planta: Lixiviación, tratamiento de Finos y Yodo en Pedro de Valdivia. Pasó por el área de Proyectos y por el Centro de Investigación de Procesos de SQM; ahí contribuyó en dos grandes hitos. “La producción de Yodo es una ciencia fascinante”, asegura el ejecutivo pampino.

“En el ’98 logramos producir el yodo de mayor calidad hasta entonces, y también desarrollamos el yodo en formato prill, cuyo aspecto era similar a una hojuela de maíz”.

Posee un gran olfato y sabiduría para hacer frente a las adversidades. En el ’88, por ejemplo, las tres plantas productoras de yodo de Pedro de Valdivia fueron abatidas por un voraz incendio. Al cuarto día de aquel episodio, Mario y su equipo volvieron a producir yodo poniendo en marcha una antigua planta que entonces ya era catalogada como reliquia. “Ese mismo año, el sindicato 5 de Pedro declara una huelga”, recuerda. “Los operadores se paralizaron en un 100%, y junto a los supervisores decidimos sacar adelante la producción, y así fue”.

Leonor Lisoni es como el hada madrina de Tocopilla: sin placa especial, ella es la primera que “vuela” para tenderle una mano a los trabajadores de esta operación. Rápida, ágil y precisa, cuando las cosas suceden fuera de lo presupuestado, de inmediato aparece su nombre. Conocedora en detalle de cada movimiento portuario, y de sus áreas de servicio, ante un problema o emergencia siempre aportará a la solución.

Acaba de cumplir 34 años en Soqui. Durante su trayectoria ha visto desembarcar en el puerto a jóvenes que hoy son destacados ejecutivos. “Juan Carlos Barrera, Carlos Díaz, José Miguel Berguno, Alejandro Bucher, Daniel Pizarro, entre otros, todos ellos llegaron muy jovencitos desde Santiago”, cuenta ella. “Y siempre intenté apoyarlos en el desafío laboral que estaban emprendiendo”.

Fue superintendente de Operaciones de Pampa Blanca, subgerente y luego gerente de Operaciones de Nueva Victoria, gerente de Nitratos y Yodo de la segunda región, y finalmente –desde el 2015- ocupa el cargo de gerente de Operaciones Pedro de Valdivia. “Este puesto me llevó a enfrentar un gran dolor personal: el cierre parcial de Pedro de Valdivia, faena a la que quiero mucho porque fue mi escuela, no sólo como profesional, sino como ser humano integral”, relata el ingeniero químico.

La Leo estudió digitación en computación con mención secretariado en Iquique.

Su padre la incentivó a postular a Soqui en el ’83, cuando se desempeñaba como cajera en el emblemático Supermercado Colón. Fue testigo de la evolución del puerto tras la llegada de internet y la digitalización. “Las indicaciones de mi primer trabajo fueron: acá tienes siete hojas y siete calcos. Necesito siete copias de un convenio colectivo”, recuerda entre risas.

Su experiencia la ha transformado en un referente y aliada estratégica de la operación. “Ha sido fundamental en todos aquellos servicios que hacen posible el día a día y que parecieran ser invisibles”, destaca Rodrigo Jasen, gerente de Logística Nacional. “La Leo ha sido clave en el traspaso de conocimiento a todos los trabajadores nuevos ligados a la operación portuaria”.

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Viviana Zeballos

MUJER VALIENTE

Viviana Zeballos, operadora Pozas Litio, recorre los caminos que circundan las grandes extensiones de piscinas color verde esmeralda que llenan el Salar de Atacama, con el aplomo de quien conoce el terreno y se ha ganado un puesto a punta de trabajo y tesón.

Fue en mayo del 2015 cuando esta madre de dos hijos -Catalina de 16 y Jesús de 13 años- ingresó a nuestra empresa; venía de trabajar algunos años como repartidora de pizza, colectivera y conductora de camiones para la distribución de mercaderías en supermercados.

Pero creía que tenía capacidades para probarse en empresas mayores, y por eso un día tomó la decisión de vender su moto, dejar a sus hijos al cuidado de su hermana en La Serena, y partir rumbo a Calama en busca de un mejor porvenir para ella y su familia.

“Fueron tiempos difíciles”, recuerda. “En esos años no era común que una mujer desarrollara estos trabajos.

Pero afortunadamente fui perseverante, y logré ingresar como conductora de furgones en una empresa colaboradora de Salar. Hasta que conseguí un cupo para postular y quedar finalmente en SQM”.

“La Vivi” ha sido la primera mujer en desempeñarse como operadora de pozas en Salar de Atacama. Y reconoce que está orgullosa de lo realizado, pero también muy agradecida del apoyo de todos, compañeros y jefaturas.

“Hoy puedo decir que estoy pasando por la mejor etapa de mi vida. Me siento feliz de haber aprendido y avanzado en cada una de las tareas que me han asignado. Pero lo más importante, es que pude abrir una puerta para que muchas otras mujeres puedan desempeñar este tipo de labores, en esta y otras faenas de la Compañía”.

julio 2018

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11 Portada Manuel Vega partió trabajando en el puerto casi por costumbre familiar. Llegó a Tocopilla invitado por su padre, que era trabajador portuario. Venía de hacer el servicio militar en Antofagasta, y en la operación necesitaban trabajadores eventuales por unos días. Aceptó a regañadientes… Y no se fue más.

Manuel Vega

HIJO DEL PUERTO

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Ya lleva tres décadas en el puerto y es el actual supervisor de Operaciones Tocopilla.

Pertenece también a la tercera generación de una familia ligada a Soqui.

Ha sido testigo fiel de la evolución del terminal portuario de SQM. “En los ’80 era todo muy pintoresco”, relata. “Los trabajadores nos lanzábamos al mar desde el muelle y nadábamos detrás de los faluchos. Usábamos short, polera manga corta y alpargatas, y debíamos cargar a pulso los sacos de 50 kilos”.

Su primera función como trabajador eventual fue tirar pala. Descargaba el cloruro de potasio (muriato) desde las embarcaciones, cuando Salar no lo producía y debía importarse. En el ´95 se convirtió en jefe de Muelle, y en 2002 fue contratado como jefe de Cubierta, cuya labor consistía en controlar -a bordo de las embarcaciones- la carga del producto a granel y envasado. Muchas veces debió utilizar el “spanglish” para realizar coordinaciones con los capitanes de los barcos.

Manuel es un personaje al interior del área de Operaciones Marítimas. Sus compañeros lo reconocen por su trayectoria y capacidad; también por su gracia para contar historias y su gran sentido del humor. “El puerto está en mi ADN”, asegura este lobo marino del puerto de Tocopilla.

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Noemí Pérez

UNA MUJER ÚNICA En 2011, Noemí Pérez fue una de las cuatro mujeres que comenzaron a maniobrar camiones de alto tonelaje en Pedro de Valdivia. Su recorrido se iniciaba en la mina “El Largarto”, desde donde trasladaba caliche hasta el área de Chancado. En cada vuelta transportaba en promedio 96 toneladas de mineral.

Desde Ovalle llegó a María Elena con su bolso cargado de ilusión, pues anhelaba convertirse en operadora de maquinaria pesada. Viajaba a Antofagasta los fines de semana para capacitarse, mientras se desempeñaba como cajera de supermercado o cumpliendo funciones en empresas de servicios alimenticios o de limpieza.

Logró su objetivo, y el 2011 llegó a la mina de Pedro a operar equipos de alto tonelaje tal como lo decretó antes de dejar Ovalle. Sin embargo, el 2015 recibió la noticia del cierre parcial de Pedro de Valdivia, y creyó que la reestructuración de la faena truncaría su carrera. Pero eso no sucedió, y al igual que muchos de sus compañeros, Noemí asumió funciones en el área de Protección Industrial, bajo la administración del área de Campamento de María Elena. Era totalmente desconocido para Noemi, pero aceptó el desafío y se convirtió en la primera mujer que ejerce el cargo de guardia de Seguridad.

“Al igual que en Pedro de Valdivia, también soy la única mujer del área”, cuenta. “Una vez más me siento muy querida y protegida por mis compañeros. Creo ser un ejemplo concreto de que las mujeres no tenemos límites, y que poseemos la capacidad de reinventarnos cuando el destino nos pone obstáculos”.

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Sebastián Parada

DE SALAR EN SALAR

Sebastián Parada Prado, superintendente Mina SQM Salar, lleva 18 años vinculado a la minería -tanto metálica como no metálica- y gran parte de este tiempo ha trabajado en depósitos salinos.

Ingeniero Civil Industrial en Mina de la Universidad de Santiago de Chile (USACH), llegó a SQM en enero de 2005 como supervisor en la ex superintendencia de Boratos. Al poco tiempo, se trasladó a trabajar al Salar de Ascotán, ubicado a 40 Km de Ollagüe, en la frontera con Bolivia, donde estuvo como jefe de Mina, en la producción de Boro, y era el único chileno entre 59 mineros bolivianos.

Ascotán tiene condiciones climáticas extremas, con mucho viento durante el día, una gran sequedad por las tardes, temperaturas bajo cero todo el año, y con episodios de nieve que los dejaban aislados varias veces al año. “La extracción de ulexita era manual y se trabajaba con pala, picota y carretilla”, cuenta.

En el mismo sector, pero un poco más al norte, estaba el Salar de Carcote, donde Sebastián estudió la factibilidad de realizar un proyecto con extracción mecanizada, pero la complejidad del terreno no lo hizo viable.

En agosto de 2006, regresó a Soqui, al Salar de Atacama, donde ha podido aplicar todos sus conocimientos y experiencia en salares a través de distintas funciones; la más reciente, se refiere al apoyo en la formación de los futuros operadores del proyecto Exar-Cauchari que nuestra Compañía desarrolla en Argentina.

“Cada Salar tiene su especialidad, sus condiciones propias y particularidades; cada uno me enseñó algo y yo espero también haber dejado y continuar dejando algo de mí en ellos”, señala. “De todos, el Salar de Atacama es el más fascinante, te conquista con su paisaje, colores y su dimensión enorme; pero sobre todo, por su gente. Tenemos un sello distinto y creo que por eso muchos vuelven”.

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SQM al día

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Viviana Calderón

UNA AGENTE DE CAMBIOS

Nacida en María Elena, Viviana Calderón creció y se educó mirando a Coya Sur como posible horizonte laboral. Pensando siempre no irse lejos de María Elena, estudió Ingeniería Química en la Universidad de Antofagasta y en 2012, una vez titulada, de inmediato postuló e ingresó a Soqui, como ingeniera de Procesos de la entonces gerencia de Productos Terminados.

Viviana aprovechó cada minuto y cada oportunidad. Sus capacidades incluso le permitieron reemplazar esporádicamente a los jefes de las plantas de Secado y Prilado. Hasta que el equipo de M1 puso la mira en ella, y la reclutó para formar parte del equipo de agentes de cambio.

En 2016, cuando la gerencia de Operaciones de Coya Sur implementó la metodología Lean en todas sus áreas, Viviana pasó a ser agente de Cambio de Mejora Continua en M1, para movilizar a Coya Sur en la búsqueda de mejores formas de hacer las cosas.

Actualmente, Coya Sur es un referente nacional de la industria minera en la implementación de la metodología Lean, y Viviana ha sido parte importante de quienes han contribuido a este resultado. Orgullosa de los avances conseguidos con M1, Viviana cuenta una anécdota:“Desde que actualicé mi cargo en Linkedin, y puse que me desempañaba como agente de Cambio Lean, las visualizaciones de mi perfil crecieron exponencialmente. Me llegan invitaciones y consultas de académicos. Sin duda, es la metodología del futuro, y me honra que hayan pensado en mí para transformar a Coya”.

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Claudia Aguilera

JEFA EN SUR VIEJO

Jorge Sobino

EL PARAMÉDICO DEL SALAR

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Oriunda de Concepción, Claudia Aguilera cursó sus estudios de Ingeniería Civil Metalúrgica en la Universidad de Concepción. Jamás imaginó cambiar la verde y frondosa humedad sureña por un paisaje tan opuesto como el desierto extremo del norte de Chile.

Pero no dudó en hacerlo cuando se le presentó una buena oportunidad. Claudia tenía un rumbo muy definido para su futuro: buscaba un desarrollo profesional y con grandes desafíos. El horizonte geográfico no era tema. Fue así como llegó a SQM el 2017, su primera experiencia laboral, lejos de casa y de los suyos. Pero llena de ilusión.

En 2016 llegó a la faena del Yodo, en Nueva Victoria, como alumna de tesis que buscaba aprobar su memoria aplicando sus conocimientos en esta faena minera. Y en enero de 2017 ya la habían contratado como ingeniera de procesos de la Planta Iris. No había pasado un año de su partida laboral en Soqui, y ya le habían ofrecido la jefatura de pozas en Sur Viejo.

Con respeto, buen trato y capacidad de motivarlos, Claudia se fue ganando la confianza de los ‘viejos’. “Ella ha demostrado una gran disposición por aprender”, explica José Miguel Varela, superintendente de Sur Viejo. “Claudia está en una etapa de entender, procesar y recorrer, porque acá no todo se sabe de un día para otro; y ella sabe que en esto ‘los viejos’ tienen mucho que decir. Eso es clave”.

“A nadie le enseñan a ser jefe, y menos a una mujer. Yo he ido aprendiendo con el apoyo de todos, y también de SQM, que hace tiempo está derribando paradigmas en esta materia”, afirma Claudia, una de las cuatro jefas de Sur Viejo.

No es minero, no trabaja en la operación ni en mantención; tampoco en laboratorio o en alimentación. Lo suyo es la salud. Jorge Sobino Benavente lleva más de 22 años en nuestra Compañía y ya forma parte del inventario de SQM Salar. Penquista de nacimiento, pero nortino por adopción, como paramédico de Salar, “Don Jorge” vela por la salud y cuidado de los demás.

Padre de dos hijas, casado hace 28 años con su querida Silvia, de trato amable y con la “talla” a flor de piel, el querido “Choche”, de 58 años, nos cuenta que siempre ha sido un “patiperro” y es justamente por esta condición, que ha podido recorrer y conocer muchos lugares de Chile.

“Mis primeros trabajos fueron en los hospitales de Talcahuano y Concepción.

Luego, comencé a ‘faenar’ por distintos puntos de Chile, en empresas ligadas a la construcción, hasta que llegué a Collahuasi, mi primera experiencia en el norte y antesala de Soqui”, recuerda Sobino.

En su rol de paramédico, se preocupa de la salud y bienestar de todos los trabajadores que se desempeñan en Salar de Atacama, manteniendo bien abastecidos los centros de atención primaria para atender a cualquier accidentado o enfermo de nuestro personal. Y eventualmente también para prestar apoyo a lesionados en accidentes producidos fuera de nuestras instalaciones, como carreteras y caminos adyacentes a nuestras operaciones.

Como secretario del Comité Paritario de Higiene y Seguridad, ha destacado como pilar de dicha instancia. También como un camiseteado de Soqui: “Llevo a SQM tatuada en mi piel y en mi corazón. Es un orgullo pertenecer a este equipo por tantos años. Todo lo que tengo personal y profesionalmente se lo debo a mi Salar”.

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11 Portada Óscar Cruz

EL MAYORDOMO DE LA PAMPA

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Carlos Díaz

UN JEFE LIVIANO DE EQUIPAJE

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Carlos Díaz, el VP de la operación Nitratos Yodo, es un líder muy de estos tiempos: cercano, empático, sencillo, de puertas abiertas y muy pragmático. “Lo vi llegar recién salido de la universidad y siempre fue muy compañero de su gente”, recuerda Myriam Cardemil, alias “Mymo”, secretaria de toda una vida del área Comercial de fertilizantes. “Luego, cuando asumió roles de jefatura, ha sido un jefe muy compañero. Sus equipos hacen de todo por él porque lo quieren y lo respetan”.

Sin buscarlo, es popular. “Tiene muy buen carácter, y si hay que pedirle ayuda, uno sabe que la llamada va a ser fácil”, explica otro alto ejecutivo de SQM. “Carlos facilita las cosas y en esto no hay dos opiniones al respecto”.

Ingeniero civil mecánico de la PUC, lleva 22 años en SQM, “más que los 18 que tengo de casado”, agrega con una sonrisa.

Óscar Cruz conoció lo que era ser garzón en el mítico Chilex Club, un concurrido centro social del campamento Chuquicamata. Tras esto, y con tan sólo 17 años, se aventuró a emprender nuevos rumbos, también como mesero, en el pueblo de Pedro de Valdivia. Trascurrió un tiempo, las propinas no abundaban, así es que a los 22 años Óscar tomó la decisión de cambiar su bandeja y las comandas por los bototos y el casco, para transformarse en minero de Pedro.

En ese entonces fue cuando se enamoró perdidamente de la pampina Erna Pereira, con la que se casa a escondidas de sus padres. “Estaba muy nervioso.

Mis suegros me encontraban muy pelusa para su hija”, explica hoy este chuquicamatino al recordar esa primera locura de amor.

Llegó con 24 años y hoy es uno de los ejecutivos que más conoce la Compañía: ha ocupado ocho cargos diferentes, en áreas muy diversas: Ventas, Finanzas, Logística, Planificación; ha estado en Chile y en el extranjero; en Santiago y en el norte. “Me gusta trabajar en SQM” -asegura. “Es una empresa única, que le da oportunidades de crecer a las personas. La gracia radica en cómo desarrollamos los procesos productivos y de comercialización, siempre buscando la excelencia al más bajo costo; con mucha creatividad y austeridad a la vez”.

Carlos es un hombre sencillo. Feliz de vivir a pocas cuadras de la oficina, y trasladarse caminando o en metro, casi siempre con su mochila al hombro.

En los pocos ratos libres, disfruta compartiendo con su familia -tiene dos hijos hombres, de 14 y 15 años- y practicando harto deporte: trote dos a tres veces a la semana, ciclismo o fútbol. Fanático de Colo-Colo, va bastante al estadio ; y le gusta mucho salir con su mujer.

“Nada del otro mundo”, dice. “soy una persona que goza con las cosas simples… por eso creo que he encajado tan bien en Soqui”.

Pero Óscar no resultó nada de pelusa, ni en su matrimonio ni en la pega. Con Erna tienen tres hijos y van para los 30 años de casados. Y con su trabajo ha sido igual de fiel. En el ’82 ingresó formalmente a Soqui, y aquí sigue como mayordomo de la Pampa.

Partió como operador planta de la Granuladora de Pedro, donde estuvo 5 años, pero una reestructuración de esa faena lo llevó a iniciar una nueva vida en María Elena, como garzón del Rancho 5, cuando estas instalaciones aún funcionaban como residencia. Desde entonces es quien lleva las riendas de la Casa de Directores y de su Anexo. Su labor es la de un mayordomo, a cargo de los requerimientos de los integrantes del Directorio, clientes mundiales, y del sinnúmero de personas que visitan y duermen en esta histórica casa de María Elena. En ocasiones especiales hasta se viste de etiqueta.

En el Anexo es el encargado de atender a los gerentes que ahí viven de lunes a jueves. Entre risas comenta: “Mario Rojas, Cristian Pizarro, Mauricio Olivares y Carlos Díaz son como mis niños; los conozco hace más de una década; sé identificar sus gustos, genios y sentido del humor, y trato de que no les falte nada durante su estadía”.

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Irma Vera

CUIDADORA DEL DETALLE

Irma Vera es la jefa de Envasado y Despacho en Salar del Carmen, cargo que asumió el 2009. Contadora auditora de profesión, lleva ya 21 años en Soqui y siempre en su querido Salar del Carmen. Hoy es la encargada de supervisar y coordinar las diferentes variedades de productos de litio que nuestra Compañía comercializa a más de 230 clientes en los cinco continentes.

Desde pequeña fue muy apegada a sus padres, en especial a don Moisés Vera Vidal, carabinero con 30 años de servicio y de quien adquirió el orden y disciplina. Alumna del Liceo Comercial de Antofagasta, destacó en los ramos de contabilidad y costos en la Universidad Católica del Norte.

Sus primeros pasos en Soqui los dio como asistente de Recursos Humanos, jefa de Administración y encargada de la unidad de gestión. Actualmente integra un equipo de 69 personas, y son el área encargada de velar por el cuidado de la calidad del producto que será entregado; es un trabajo de mucho detalle, y que se realiza bajo la atenta mirada del área comercial que lleva la relación con todos los clientes en el mundo y conoce al pie de la letra sus diferentes pedidos y exigencias, de manera que las mezclas físicas y químicas que realizan sean las correctas.

“Somos un área muy dinámica, con muchas aristas y acciones en simultáneo, ya que debemos desarrollar diversos procesos al mismo tiempo, como envasar, despachar, recuperar, triturar y harnear”, explica esta antofagastina, casada y madre de 3 hijos. “Me encanta mi trabajo, y valoro la posibilidad de aprendizaje que nos da la empresa, con continuas oportunidades de crecimiento”.

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SQM al día

11 Portada Myriam Cardemil

LAS MÁXIMAS DE MYMO Su nombre es Myriam Cardemil, pero todos la conocen como “Mymo”, todo un nombre en el edificio corporativo en Santiago, y sobre todo en el área Comercial.

Secretaria de la vicepresidencia Comercial por más de 30 años, la Mymo es la soberana del 5to piso. Pero su autoridad no obedece sólo a su trayectoria y capacidad. Ella tiene un ángel especial que irradia energía y buen humor.

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Fue ahí cuando decidió comenzar a trabajar en su espiritualidad, estudiando y practicando terapias complementarias relacionadas con el reiki y la masoterapia.

“Me ha ayudado mucho a mí y me ha permitido también ayudar a otras personas.

Me levanto y me acuesto contenta, paso la mayor cantidad del tiempo mirando el vaso medio lleno”.

Desde pequeña, que ella ha sido una gozadora. Oriunda de Viña, sus padres le decían la “pelusa”, pues vivía cerca del cerro Chorrillos, y siempre andaba con todos los niños del cerro. “Lo pasaba estupendo, nos tirábamos en esos carritos con rodamientos, y era genial. Todos me conocían y lo pasaba fantástico”.

A Soqui llegó el año 86’, reemplazando a una amiga que quería que le cuidara el puesto mientras se iba con prenatal. Venía de trabajar en una agencia de turismo, todo era nuevo para ella. Finalmente, su amiga no volvió y ella se enamoró de esta Compañía. “Llegué cuando las oficinas comerciales estaban en el centro, en calle Olivares; luego nos fuimos a Moneda, pasamos por Huérfanos, Miraflores y terminamos en Escuela Militar. Yo los vi llegar a todos cuando eran pollos, recién salidos de la universidad, casi todos solteros: Patricio de Solminihac, Daniel (Jiménez), Juan Carlos (Barrera), Ricardo (Ramos)”.

La Mymo es una mujer sabia, que le ha dado una segunda vuelta a la adversidad.

Como hace 10 años, cuando tras meses de reflexión, ella y su pareja de 20 años tomaron la decisión de separarse; se habían dado cuenta que se querían mucho, que eran grandes amigos, pero que tenían caminos muy distintos. “En ese proceso, alguien me dijo que en adelante no debía seguir sumando años, sino comenzar a restarlos”, señala con su clásica sonrisa. “Eso cambió mi manera de enfrentar la vida. Cuando uno suma los años se ven muchos, pero cuando los restas… te obligas a vivirlos al máximo”.

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Hernán Álvarez

LA FÓRMULA DE HERNÁN (1982)- que internaliza esta fórmula para pavimentar un mejor camino. Era el anhelo de sus padres, don Sergio y doña Miguelina, quienes desde pequeño le inculcaron que, sin importar el oficio o trabajo, debía ser el mejor en lo que hiciera.

“La disciplina castrense fue clave para mí. Agradezco al destino por esta importante etapa de mi vida”, explica Hernán. “Gracias a los conocimientos adquiridos en el Regimiento de Caballería Blindada Exploradores en Antofagasta -donde egresó como sargento primero de reserva- pude tomar conciencia de aspectos que no valoraba, como el orden y la disciplina, que me han ayudado a desarrollarme en lo personal y profesional”.

Su padre se desempeñó por 21 años en la Fundición de Codelco Chuquicamata, y él lo hizo durante 9 años en diversas empresas colaboradoras en Minera Mantos Cooper; hasta que recibió el llamado de SQM para ejercer como mecánico planta de Salar de Atacama el año 1996.

El 98’ escala al cargo de capataz; tiempo más tarde, ya es el primer supervisor del área mantención, y en 2001, jefe de Turno. Posterior a esto, asume como jefe mantención plantas, hasta que a mediados de 2017 se convierte en superintendente en Salar de Atacama, y en junio de 2018 se le encomienda el mismo desafío, pero en Salar del Carmen.

Lleva solamente unas semanas en el cargo de superintendente Mantención Plantas en Salar del Carmen, y ahí lo acompaña su fórmula.

Durante más de dos décadas en Soqui, Hernán Álvarez resume así el secreto de los logros: (C+H)*A = Éxito. Es decir, la suma de conocimiento y habilidad, multiplicada con una correcta actitud, que da como resultado el éxito.

Años de continuo perfeccionamiento y trabajo autodidacta, para lograr metas que asegura no hubieran sido posible sin el sacrificio de sus padres y el apoyo de su esposa Verónica y sus hijos Rodrigo y Matías; pero también, de cada componente de los equipos de trabajo que ha integrado.

De mi paso por el ejército valoro el principio de ‘estar siempre preparados para el combate y de contar con los soldados más capacitados’. Por suerte, a mi lado siempre ha estado este tipo de personas, gente que creyó en mí, que cuidan mi espalda y me han respaldado al afrontar estas batallas”, subraya Hernán.

Ex alumno de la Escuela América del mineral de Chuquicamata y del Liceo B - 8 de Calama, fue recién a los 18 años -cuando ingresa al Servicio Militar Obligatorio

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11 Portada Alfredo Cádiz

Alfredo Cádiz es el fiscal de SQM en Antofagasta y lleva 34 años en las filas de la Compañía. Partió su carrera en María Elena cuando fue llamado a integrar el área legal de la recién formada gerencia de Propiedad Minera. Esto, porque en 1983 entra en vigor el Código de Minería y se necesitaba construir legalmente proyectos a 20 años.

EL FISCAL

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Llegó al norte en 1984, recién titulado de abogado en la Universidad de Chile; y se vino junto a su esposa, con quien tendría a sus hijos Dania y Alfredo.

Actualmente, lidera un equipo de cinco abogados, quienes ven temas de derecho minero, laboral, propiedad, servidumbre y aguas. “Son más de 20 mil juicios los que he vivido en esta Compañía”, precisa el histórico fiscal.

Alfredo se declara amante de la historia: “Tarapacá y Antofagasta son consecuencia del alza de impuestos salitreros que provocan la guerra del Pacífico”, asegura con autoridad. “El Chile actual es parte de la historia de SQM. Desde entonces hemos desarrollado tecnología, innovación y somos pioneros en la reinvención de una industria, la del salitre”.

El amor por el conocimiento lo ejerce, hace 22 años, como profesor titular de la cátedra de Derecho Minero, en la Universidad Católica del Norte, donde procura enseñar la ley con casos prácticos, porque su objetivo es desarrollar la capacidad lógica y conceptual del alumno. “Soy muy disciplinado, cuento con protocolos de trabajo porque creo que el rigor es más importante que la inteligencia”, sentencia Alfredo.

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Cristian Vásquez

EL JEFE INSPIRADOR

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Pamela Mamani

MAMÁ MINERA

Pamela Mamani Challapa lleva siempre una sonrisa en su rostro; como si viniera con ella. No importa el lugar ni el momento, entre sus comisuras se ve pronta a salir esa risa a ojos cerrados que ya se ha vuelto tan característica en Sur Viejo, donde comparte espacio y experiencias con sus guías, Alejandro y José Miguel.

Es nacida y criada en Iquique, pero sus ancestros son Aymara, de un pueblo llamado Cancosa, en la comuna de Pica. Siguiendo el camino de sus padres -él ingeniero y ella profesora básica con mención intercultural-, Pamela estudió Ingeniería Civil Química en la Universidad Católica del Norte.

Pamela inició su trayectoria profesional en la Planta de Yodo de Nueva Victoria, luego de algunos años pasó a Sur Viejo, a desempeñarse como ingeniero de procesos de pozas de evaporación solar.

A esta responsabilidad profesional suma su tarea materna, como madre del pequeño Julián, de cuatro años. Como muchas mamás de faena, debe compatibilizar los turnos con lo que significa ser madre. Pero Pamela tiene a su familia y a Iván, su esposo. “Yo no digo que él ‘me ayuda´, porque Iván asume y comparte plenamente la responsabilidad como padre. Es un hombre excepcional”, asegura Pamela.

No es lo mismo liderar que mandar. El verdadero líder genera adhesión, seguidores y empatía. Como Cristian Vásquez Rodríguez, jefe de planta NPT3, que sabe administrar su función con rigor y seriedad sin perder jamás el humor y la calidad humana. Los operadores que están bajo su cargo lo definen como un “jefe cercano, profesional y motivador”. Dicen incluso que se ha transformado en una fuente de inspiración para materializar las metas y desafíos productivos del área que lidera.

“Conservando el respeto como principal valor, intento siempre mantener buena comunicación y un ambiente grato con mi equipo, pues sin duda eso se refleja en los resultados de la planta”, explica este ingeniero civil químico egresado de la Universidad de Antofagasta.

Padre de Benjamín, Amaro y Rafaela, el jefe de la NPT3 lleva ya seis años en el cargo, y ha debido sortear momentos difíciles, como los del 2016, cuando los resultados en términos de productividad y accidentabilidad no fueron los mejores para la planta. Cristián recuerda que el ánimo del equipo había decaído, y que todos debieron asumir un gran compromiso para revertir esta coyuntura adversa. Fue entonces cuando realizaron mejoras operacionales, impulsaron el desarrollo de sus operadores y motivaron fuertemente al grupo. Y el trabajo de todos dio resultado: la NPT3 revirtió aquel escenario, alcanzando en 2017 un récord histórico de producción anual de 381.000 toneladas.

Dice que Coya Sur y su mujer son sus dos grandes amores. Gracias a su trabajo conoció a su esposa María José, cuando ella ejercía funciones en el laboratorio.

Se emociona al recordar a su familia, por el esfuerzo de dejar el hogar para subir a faena. “Pero al llegar a María Elena ya comienzas a sentirte mejor por el gran ambiente laboral”, agrega. “Si me dan la opción de escoger dónde trabajar, a ojos cerrados elegiría a una vez más Soqui”.

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En faena, también se ha sentido apoyada. “La experiencia de mis compañeros me ha servido mucho y serán parte de la mía, en el camino de crecimiento profesional que estoy construyendo, siempre con la vista puesta en el futuro”, asegura.

Pamela Mamani se toma cada jornada como un desafío, que no se puede dejar pasar.

Alejandro Lara, jefe de procesos en Pozas de Nueva Victoria, destaca su compromiso diario y su esfuerzo por equilibrarlo con las tareas como madre.

“Ella es un ejemplo de vida y de sacrificio, motiva a otras personas y demuestra que sí se puede compatibilizar el hecho de ser mujer, madre y profesional”.

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Cristian González

CANTANTE DE LA SEGURIDAD

“Bajo el sol y las estrellas, para que extraigas de ellas, mineral en abundancia, abandonas tu infancia, dejando atrás huellas que no borrarás… Hombre y minero esforzado, y a la vez un hombre enamorado, muy lejos está tu mujer, por la noche se desvela como una prisionera…”.

La estrofa es parte de la canción “Caballero del Salitre” que Cristian González, jefe del departamento de Salud y Seguridad Pampa, compuso y que decidió estrenar en un momento especial de su vida artística y laboral: la ceremonia del cierre parcial de Pedro de Valdivia en 2015. Su interpretación emocionó a la audiencia, que fue atrapada por la potencia de su voz y los acordes de su guitarra acústica.

Su talento vocal se remonta a la infancia, cuando su madre María Reygada, entonces profesora de educación musical en la escuela de María Elena, le estimuló esta habilidad. En su adolescencia integró algunas bandas musicales, entre ellas la agrupación tropical “Fuego”, y luego “Los Barata” en donde experimentó un estilo más rockero. A los 16 años se sumergió de lleno en el mundo de los festivales de la voz, participando en “La Pampa Canta en Primavera”, donde debutó con un inesperado tercer lugar.

Al egresar de 4to medio, pensó seriamente en estudiar en un conservatorio, pero dice que echó marcha atrás por los prejuicios sobre la carrera artística. Y optó por la Prevención de Riesgos, donde logró titularse e iniciar una meteórica carrera en Soqui. Pero Cristian no renunció a la música, y en forma paralela continuó pisando nuevos escenarios.

Así fue como en 2010 se aventuró en el festival de María Elena, donde ya con más experiencia y técnica vocal, consiguió un primer lugar que le abrió un pase directo al festival “El Faro” de Chañaral. Y en 2014, representando a su natal María Elena, obtuvo el 1er lugar en el festival “El Velero” de Huasco.

Desde el 2015, Cristian es el jefe del departamento de Salud y Seguridad Pampa. Ahí, su desafío al mando del equipo, apunta a un nuevo enfoque como prevencionista: más conectado con la operación, integrado como red apoyo en los diferentes equipos de trabajo, influyente, y modeladores de comportamientos seguros. De la mano de M1, Cristian González lleva la voz como un agente de cambio en la cultura de la seguridad.

Palmenia Mollo

PIONERA EN EL CAMIÓN

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Llegó hace unos meses a trabajar a Nueva Victoria, pero a bordo de camiones de alto tonelaje lleva más de siete años recorriendo gran parte de las operaciones del norte de Chile. “Su experiencia se nota en la seguridad con la que enfrenta el trabajo y la facilidad para sumarse al equipo”, asegura su jefe, Carlos Irarrázabal.

Palmenia soñaba con trabajar en la faena del Yodo ¿La razón?: por el desafío profesional y para estar cerca de Pintados, su hogar y el sitio que eligió para ver crecer a su familia.

“Insistí harto, postulé el año pasado y después de varios meses me llamaron para darme esta oportunidad”, cuenta nuestra camionera. “Para mí era súper importante estar cerca de mi familia, de mi pequeña hija; y aquí estoy a 25 minutos de casa”.

Palmenia nos cuenta que la han recibido con los brazos abiertos y que ya se siente muy integrada. Mientras se despide, comienza el ascenso al inmenso camión Komatsu; quizás ella no lo dimensiona, pero está haciendo historia: es la primera operadora de camión de alto tonelaje de la faena más importante de SQM en Tarapacá.

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Nolvia Cuevas

LA SEÑORA DE LA GERENCIA

Con casi 46 años en SQM, Nolvia es “dueña y señora” de la casona de Gerencia en Antofagasta. Con su característica elegancia, ha recibido a la mayoría de los ejecutivos de la Compañía, incluso a aquellos que ya fallecieron. “A muchos los conozco desde lolos, he visto cómo han evolucionado en la empresa y cómo han formado sus familias”, cuenta.

Corría 1972, cuando Nolvia egresó de Administración Pública de la Universidad de Chile; y de inmediato se integró como secretaria del departamento de Aduanas de SQM. “Allí recibí mi primer sueldo, lo recuerdo perfecto. Eran $1.830”.

También trabajó con el agente Portuario, con la subgerencia de Finanzas y el departamento de Auditoría, antes que se trasladaran a Santiago. De ahí pasó a la subgerencia de RR.HH., donde se desempeña actualmente.

“Es muy comprometida”, señala Andrea Balcarce, superintendente Relaciones Laborales. “Incluso muchas veces hace seguimiento a temas que le consultan, aunque no sean de su responsabilidad. Tiene redes, voluntad y mucho profesionalismo”. Mario Salgado, subgerente de Remuneraciones, agrega que Nolvia “conoce al dedillo el ‘tejemaneje’ de la Compañía, y eso se gana con la experiencia”.

Toda su trayectoria laboral la ha realizado en Soqui. “Ha sido toda una vida, que he realizado con lealtad y sacrificio por esta empresa, y hoy sólo tengo palabras de agradecimiento y cariño”, asegura. Nolvia se sabe en los descuentos de su vida profesional, pero lejos de abatirse, espera finalizar de la mejor forma esta etapa y poder iniciar otra, con más tiempo para gozar de su familia, en especial de Ignacia, su única nieta.

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11 Portada Milton Leiva conoce el puerto como la palma de su mano; lleva 34 años ligados a esta operación y es uno de los trabajadores con más experiencia.

Al llegar a la Compañía a mediados de los 80, su aporte ya se hizo notar: junto a tres colegas, preparó una presentación sobre las líneas de negocios de Soqui, el funcionamiento y la operación del puerto, la que sería exhibida a representantes de nuevos mercados chinos. “Estuvimos una semana, día y noche, trabajando en el papelógrafo”, recuerda. “Transcurrieron un par de meses y nos dimos cuenta de que nuestro trabajo había valido la pena, pues desde el puerto se comenzaron a exportar los primeros sacos de productos a China. El gerente General de entonces nos envió a cada uno una carta de agradecimiento”.

Milton Leiva

LOBO DE MAR

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Milton es dibujante técnico, y comenzó trabajando en el departamento de Mantención, donde fue parte del área de Proyectos. Entre sus trabajos estaba recorrer la línea férrea desde el puerto hasta Pedro de Valdivia midiendo el desgaste de los rieles; adaptar los nuevos carros ferroviarios a la trocha o ancho de la vía local; y liderar el desembarco de nuevos carros importados desde Canadá.

Soqui ha sido su único empleador, y acá ha asumido múltiples desafíos. Entre ellos, el de dirigente sindical durante 18 años, rol que ejerció en forma paralela a sus funciones en la Operación.

Actualmente, Milton trabaja en el área de Operaciones Marítimas donde ha impulsado y liderado el proceso de transformación del departamento a través de la implementación de una nueva herramienta de gestión Lean: las “5S”.

Milton es un conocedor lobo de mar; con una vasta experiencia que se alimenta de su gran energía vital: “Tengo carrete para rato… mucho paño que cortar”, asegura con humor.

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Natalia Pizarro

NATALEAN PIZARRO

La subgerente M1, a cargo de la implementación Lean en la vicepresidencia de Operaciones Potasio Litio y Santiago, llegó a SQM a través de la postulación de un portal de internet. “Me encontraba en dos procesos más en paralelo, pero lo de SQM fue todo rápido: me llamaron un lunes, me entrevistaron un martes y comencé ese mismo viernes”.

Natalia Pizarro se tituló de Ingeniería Civil Industrial en la Universidad de Santiago y, a los dos meses ya estaba a mil en Soqui.

Entró como ingeniero de gestión, a cargo de las áreas de apoyo; a los 6 meses siguió en control de gestión, en la operación de la Mina de Nueva Victoria. “Nelson Torres estaba llegando a la empresa y pidió apoyo para la persona que veía la gestión de la mina. Yo fui a aprender, pero debí hacerlo rápido, porque necesitaban un apoyo inmediato”, recuerda Natalia.

A los 5 meses se le agrandó el fundo, y se le sumó chancado; en un abrir y cerrar de ojos asumió el liderazgo de gestión de Nueva Victoria para, sin darse cuenta, estar a cargo del control de gestión de la vicepresidencia Nitratos Yodo. En total, fueron 3 años ahí. Cuando ya conocía lo suficiente la operación de Nueva Victoria, la nombraron subgerente técnico de esta faena, a cargo de los estudios, del plan de inversión y de la planta piloto.

Aquí también estuvo otros 3 años.

Con la reestructuración de 2010 volvió a Finanzas, a trabajar con José Miguel Berguño en la implementación de la metodología Lean. “Me hice cargo del piloto M1, en el circuito atmosférico de Coya Sur. Una vez finalizado, asumí Potasio Litio, y desde fines del año pasado también me hice cargo de Santiago”.

Madre de Agustina, hace dos años que se casó con Marcelo Sandoval, un marino que conoció en Iquique. “En la casa yo soy la comandante en jefe”, bromea Natalia.

Como en Soqui, donde ha sido la comandante M1.

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Keila Oyarzún

INGENIERA DE LA HABITABILIDAD

Keila Oyarzún vela por la mantención de 600 casas de María Elena, habitadas por trabajadores y sus familias.

Es ingeniera civil y se desempeña como ITO Mantención y Proyectos Campamento en esta histórica localidad nortina. Por turno, tiene a su cargo a un supervisor y a cuatro especialistas -carpintero, gasfíter, eléctrico y un poli funcional-, con quienes atiende un promedio de 20 mantenciones diarias.

La mantención de las viviendas es clave en María Elena por la antigüedad de las construcciones, y las principales solicitudes apuntan a reparación de estructura, arreglo de la red de agua potable, y al recambio de circuitos eléctricos.

Keila además está a cargo de la mantención de las residencias Pampinos y Guggenheim, el rancho 5, el antiguo staff de solteros, las garitas, la casa de directores y su anexo, los casinos, y los distintos espacios comunes y recreativos dispuestos para los trabajadores. Sus mayores desafíos: el recambio de techumbre en las casas afectadas por el aluvión que azotó a Tocopilla en 2015, y la ampliación del casino de Coya Sur. Oriunda de Iquique, Keila Oyarzún ingresó a SQM hace seis años, a trabajar en la faena de Nueva Victoria. Al año, la trasladaron a María Elena. “Un sorpresivo cambio que me significó un importante crecimiento laboral”, asegura. “El trabajo es muy dinámico; abordamos muchos temas, y eso mismo hace que mi cargo sea muy apasionante”.

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SQM al día

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Paola Zepeda

LA PRIMERA MUJER

Sacos van y sacos vienen; de la ensacadora a los galpones de almacenamiento. Con gran precisión y destreza, Paola Zepeda se moviliza en el área de envasado; ella es operadora de grúa horquilla y transporta el producto final que será embarcado para iniciar su rumbo a algún destino del mundo.

Paola había estado 5 años como trabajadora eventual, hasta que su jefatura detectó su potencial y la enroló para la puesta en marcha de la ensacadora automática del puerto, proceso que trajo mayor eficiencia en la cadena de envasado del producto. Durante esta etapa recibió la gran noticia: un llamado a capacitarse para convertirse en la primera operadora grúa horquilla de la operación.

“Asumí este desafío con mucho entusiasmo, pero con la ansiedad propia de un cambio como éste”, cuenta Paola. Pese a los prejuicios que existían respecto de una mujer en esta labor trabajo, ella no lo dudó.

Paola se siente orgullosa de haber sido la primera en este puesto de tradición masculina. “Me fascinan los desafíos, y el entrar a un terreno dominado por hombres era algo que no podía rechazar”, asegura con una gran sonrisa.

“Es una virtuosa al volante, y admiramos su valentía para asumir el reto e ir siempre al frente”, nos comenta uno de sus compañeros con mucho aprecio.

Tuvo que hacer sacrificios, como dejar a su pequeño hijo Luis, de 9 meses, a cargo de su abuela, pero no duda de que todos los esfuerzos valieron la pena. “Hoy me siento una mujer más segura y plena”, enfatiza esta Tocopillana que es el sustento de su familia.

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María Fernanda Stumptner

INGENIERA LITERARIA

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David Olivares

EL MATEO MULTIFACÉTICO

La literatura, en sus diferentes formatos, crea, aclara y abre mundos… Construye realidad. De lunes a jueves, María Fernanda Stumptner es ingeniera de contratos de Nueva Victoria, pero en su tiempo libre ha volcado todo su intelecto y creatividad en la literatura infantil.

A mediados del año 2014, llevaba más de seis meses sin encontrar empleo, lo que llevó a María Fernanda a replantearse y reinventarse. Una de las primeras cosas fue pensar en qué utilizar el tiempo que pudiese generarle ingresos y que le gustara.

Fue entonces que le dio vida a la frase: “en cada problema hay una oportunidad”, y se encontró con una pasión escondida, que nunca antes había practicado, ajena completamente a su actual mundo, pero que la convenció de embarcarse y emprender un nuevo camino. Con más preguntas que respuestas en su cabeza, pero con gran decisión, le dio vida a una nueva María Fernanda: la escritora.

Hoy, ya lleva cinco publicaciones de libros ilustrados, la mayoría para acercar la minería a los niños: “Pintando aprendo Minería” y “Yo Aprendo Minería”, textos bilingües que destacan la importancia del cobre, sus usos y aplicaciones, la producción con sistema a rajo abierto y subterráneo y también la seguridad laboral. Además es autora de “Las señas de Gaspar”, un cuento infantil de carácter inclusivo que habla sobre el lenguaje de señas.

En faena, es bien ‘aclanada’ con su equipo; es común verlos juntos al desayuno, almuerzo o cena. Ella es la única mujer, y a pesar de su estilo suave y sereno, su voz está ahí, muy presente. Tal como su voz literaria.

David Olivares Díaz es de esas personas que sabe sacarle el jugo a la vida.

Ya sea como Químico Investigador de SQM, donde ha tenido una destacada trayectoria, o bien como apasionado del deporte, el baile, la ciencia, la música y por supuesto de su familia.

A todo le ha puesto cabeza y corazón. Oriundo del Maule, estudió Química Industrial en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, donde se tituló como el mejor de su generación y continuó, con beca CONYCIT, un doctorado en Ciencias con mención en Química donde se graduó con la máxima distinción summa cum laude.

En su alma mater también conoció a quien sería su mujer, Karen Bello. Se vinieron a Antofagasta, y juntos han hecho carrera en Soqui; él en la investigación y ella como encargada de Laboratorio. Juntos también fueron pareja de baile en el conjunto folclórico de la empresa. Además, David impulsó un equipo de voleibol -su deporte predilecto- que durante cinco años compitió en la liga local representando a SQM. El dicho popular dice que “todo en la vida es química” y los Olivares Bello, que venían al norte por poco tiempo, encontraron la fórmula para quedarse.

“Soqui da las oportunidades para crecer profesionalmente” afirma David. “Para destacar es fundamental el apoyo familiar, tener buenos líderes y equipos de trabajo, y yo he tenido la fortuna de contar con todo esto”.

David y Karen tienen dos hijos, Amanda y Juan Pablo, sus “tesoros más preciados”.

A David Olivares la vida le ha dado mucho. Pero él también ha entregado lo suyo. Por eso, fue uno de los primeros inscritos en el Voluntariado Educacional de la empresa, a fin de abrirle oportunidades profesionales y laborales a jóvenes de la zona. Junto a su equipo, se matriculó de inmediato en este programa que impulsa charlas técnicas y motivacionales, visitas a laboratorios y desarrollo de prácticas profesionales para liceos técnicos vulnerables de Tocopilla, María Elena y Antofagasta.

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11 Portada Beatriz Oelckers

LA QUÍMICA DE BEATRIZ

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Ni el rigor y las responsabilidades que exigen su trabajo le quitan la sonrisa, que es lo primero que uno ve de ella. Beatriz Oelckers camina por la vida alegre y positiva, y con una disciplina alemana que de seguro heredó de sus ancestros.

Héctor Cifuentes

“HACEDOR” DE VINO EN EL DESIERTO

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Como gerente de Calidad y Asuntos Regulatorios, Beatriz Oelckers debe velar por la calidad de los productos que vende SQM, cuidando cada detalle del proceso de producción y comercialización, para que todo se ajuste a los altos estándares legales que hoy regulan los mercados internacionales.

Sus tatarabuelos llegaron directamente de Homburg, Alemania, a Calbuco, en la primera oleada de inmigrantes que impulsó Vicente Pérez Rosales para poblar el sur de Chile. Vinieron a trabajar la madera.

Sin saberlo, su historia estaba ligada a SQM mucho antes de que ella ingresara a trabajar como jefa de desarrollo analítico en 2004. Ella no lo sabía, pero décadas atrás su tío abuelo Germán Oelckers había sido proveedor de durmientes para los ferrocarriles de las oficinas salitreras.

Por la línea sanguínea materna, sus ancestros suizos llegaron a Basilea desde Francia, escapando de la persecución de los hugonotes. Más tarde, estos bisabuelos se instalaron en Viña, donde fueron muy conocidos por su trabajo en jardinería; incluso hay un parque en Valparaíso que lleva su segundo apellido: el Jardín Suizo Pumpin.

Beatriz no siempre quiso estudiar Química; su primera opción era geología, pero como en Viña no se impartía la carrera, finalmente se decidió por la carrera de las fórmulas.

Estudió en la Universidad Técnica Federico Santa María, donde realizó una licenciatura, magister y también trabajó un par de años. Ávida de nuevos conocimientos, se fue a realizar un programa de doctorado que tenía la Universidad Católica de Valparaíso en conjunto con la Universidad de York; una vez finalizado, trabajó cuatro años como investigadora asociada en la UCV. Todo eso antes de su llegada a Soqui.

“No conocía el norte, y la oferta de SQM llegó en un momento en el que me estaba planteando cambiar de aire”, cuenta. “La combinación de ambas variables me llevó sin pensarlo a tomar mis maletas y partir”.

Esta decisión suponía una gran complejidad, pues toda su familia vivía en Viña, y para llevar adelante el plan de Beatriz significaba un traslado radical. Así es que lo organizaron de otra manera: Roberto -su esposo- se quedó trabajando en Viña y viajaba los fines de semana al norte. “Todos me apoyaron, y eso fue clave.

Incluso mi nana se la jugó y se fue conmigo”, recuerda agradecida.

El aire marino de los paseos con su querida abuela “yeyé”, en Punta de Tralca, y los veranos con sus primos en el manto verde de Huepil, al interior de Chillán, marcaron profundamente la historia de Héctor Cifuentes, actual encargado de la oficina de Fomento Agrícola del Programa Atacama Tierra Fértil (ATF) de SQM. Partiendo por su decisión de estudiar Ingeniería en Acuicultura, en la Universidad de Antofagasta.

Este amor por la naturaleza también lo heredó de su “tata”, quien trabajó mucho tiempo en el sur, vinculado con la agricultura de Yungay, Tucapel y Huepil.

Recién titulado, Héctor trabajó en el cultivo de abalones y ostiones -en Caldera, Tongoy y Chiloé- y en la producción de salmones. Con la caída de la industria acuícola, comenzó a estudiar ingeniería en automatización y control industrial.

A poco andar había desarrollado diversos sistemas de riego automatizado y fotovoltaico para uso agrícola. Todo este conocimiento lo aplicaría al ingresar, en 2012, como profesional del programa Atacama Tierra Fértil, que SQM lleva a cabo a través de diversos proyectos en los poblados de Talabre, Socaire y Toconao. Ahí, Héctor supervisa el cultivo de la alfalfa y el desarrollo del conocido vino Ayllu.

Héctor Cifuentes empieza su día en terreno, recorriendo las viñas del desierto, supervisando el manejo de las parras, el riego y fertilización.

“El principal reto fue el cambio cultural de los procesos”, comenta. “Desde tiempos ancestrales que se elabora ‘vino criollo’ o ‘vino de iglesia’ en la zona, pero se hacía de manera más artesanal. Fue gracias al apoyo de SQM que se desarrolló un trabajo más profesional, que ha permitido resaltar las características únicas de este producto, sin perder aspectos de la identidad y cultura Lickanantay. Ahora es un vino de altura, forjado en el Desierto de Atacama y elaborado por las propias manos de los comuneros de la zona”.

Héctor Cifuentes promueve el progreso, pero respetuoso por la Pat’Ta Hoiri (Madre Tierra) y el valor de la cultura atacameña. En el Liceo de San Pedro, trabaja también como maestro guía de los alumnos “duales”, a quienes intenta transmitirles los conocimientos y herramientas que les permitan encontrar en el desarrollo agrícola un futuro mejor para ellos y sus familias.

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SQM al día

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Javier Silva

“EL PROFE”

Javier Silva, gerente de Proyectos Corporativos, ha jugado un papel muy “especial” en el cierre de la serie de conflictos que afectaron a SQM desde 2015, fundamentalmente el caso CORFO y boletas. Ingeniero industrial en bioprocesos de la PUC, con 34 años y diez de ellos en Soqui, ha destinado los últimos tres en concentrar y organizar toda la información respecto a estos casos, manteniendo un amplio contacto con las áreas operacionales y jurídicas, para responder bien y a tiempo a los distintos oficios, evitar distraer a la organización con estos conflictos, y permitir que Soqui siguiera su marcha pese a la crisis.

Su labor silenciosa y estratégica facilita el quehacer de los demás e impacta en la organización, al igual que su carácter. Tranquilo, de buen humor y muy generoso con su tiempo, Javier es de esas personas que todos quisieran de compañero de banco o escritorio.

Desde su época escolar, en el colegio La Salle de su natal Temuco, a sus premios de mejor alumno siempre sumó el de mejor compañero. Desde entonces le decían “el profe”, porque antes de las pruebas su casa se llenaba de compañeros que querían aprender con él. Javier se ríe al contarlo, y dice que explicarle al resto era “su forma de estudiar”.

En Soqui, sigue igual de generoso con su tiempo y conocimientos. Y sus compañeros de trabajo así lo han reconocido.

Su familia aún tiene campo en la 9° Región, y fue ahí donde desarrolló su pasión por los animales, al punto que hoy es un declarado y comprometido “animal lover”: en su departamento vive con dos perros -un Schnauzer y un Dachshund-, dos pequeños lagartos Geckos, y con una pajarera repleta de Diamantes Mandarines y Diamantes de Gould, aves de intensos y diversos colores.

Un espacio que contrasta al de su oficina, donde debe lidiar a diario con cientos de archivos impresos y digitales, llenos de tablas, gráficos y causas legales. Sea cual sea el escenario, Javier no sólo hace su pega con mucha dedicación; también regala buen humor.

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Cecilia Pinto

METEÓRICA CARRERA

Estudió secretariado administrativo en el Liceo de María Elena. Postuló a Soqui en 2003, y desde entonces Cecilia ha experimentado una meteórica carrera. Fue secretaria del área de Mantención del Ferrocarril. Se desenvolvió con destreza, gestión que le valió un pase directo a la mina de Pedro de Valdivia.

Dejó atrás el trabajo administrativo y asumió un rol estratégico: programadora y planificadora. Su función consistía en definir el programa de actividades de mantención, y planificaba el uso de los recursos materiales para la ejecución de los trabajos en terreno. Su rol era clave para mantener los equipos en buen estado. Una mínima descoordinación repercutía directamente en la continuidad operacional de las plantas de Pedro, María Elena y Pampa Blanca.

En los distintos equipos de Mantención que integró siempre fue la única mujer. En Coya Sur no fue la excepción, faena a la que arriba en 2014. Llegó a desempeñarse como planificadora de la planta NPT3, cuyo cargo mantiene hasta hoy. Examinar costos, revisar las iniciativas y proyectos de inversión, y hacer seguimiento a las mantenciones en terreno son parte de sus funciones.

Su talento, dedicación y profesionalismo fueron la llave para ir abriendo distintas puertas. A medida que Cecilia se fue desarrollando en Soqui descubrió que la mantención es su pasión. Ahora es técnico en administración de empresas con mención en finanzas, pero quiere ir por más: la ingeniería. Así busca nivelarse con sus pares desde el punto de vista académico, pues la experiencia y conocimientos técnicos ya los posee.

“En Coya Sur tengo estabilidad laboral, y vivir en María Elena me permite disfrutar a mi hija junto con mi familia día a día. Hasta el momento tengo todo lo que necesito para ser feliz”, cuenta Cecilia Pinto.

Andrea Figueroa

UNA INGENIERA CON SABOR

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De voz pausada y mirada tierna, así es “Andreita”, como es llamada con cariño Andrea Figueroa, asesora de Calidad de SQM Salar. Ella es uno de los pilares del equipo de profesionales del Staff Campamento en Salar de Atacama. Su tarea podría pasar desapercibida, pero no para el paladar de los trabajadores. Ella debe coordinar todo lo relacionado a la alimentación y nutrición en los tres casinos que tiene esta faena. Además, siempre se encuentra en la búsqueda de alternativas atractivas, sugiriendo nuevas actividades o innovando en la minuta de alimentación; algo que los comensales agradecen.

Ingeniero al cuadrado -de Alimentos, de la universidad de Antofagasta (UA), y Comercial, de la universidad Arturo Prat- su principal objetivo es velar por la salud de los trabajadores desde la comida y que los trabajadores se sientan cómodos. Por esta razón, siempre está atenta en proporcionar aquellos sabores que los hagan sentir como en casa, como el “tradicional” ajiaco, las “sabrosas” legumbres y la siempre presente, ensalada surtida.

Antofagastina de “tomo y lomo”, lleva ocho años de “continuo aprendizaje y desarrollo, en base a mucho esfuerzo y superación”, señala Andrea, tiempo en el que destaca el constante apoyo entregado por su jefatura, por cada uno de sus compañeros de trabajo y por los propios usuarios.

Durante este periodo en Soqui, ha recibido diversas muestras de agradecimientos y reconocimientos por su gestión; pero sin duda, la más importante es la sonrisa de los trabajadores. Por eso, si visita Salar y tiene la oportunidad de topársela mientras almuerza, sonríale…

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11 Portada Su historia en Soqui es casi una tradición familiar. Karla Inostroza, Analista química de la Universidad de Antofagasta, es la encargada de Laboratorio Litio en Salar del Carmen; trabaja hace 17 años en nuestra Compañía, y pertenece a la cuarta generación de una familia ligada a SQM. Karla creció y se crío escuchando hablar de Soqui. El vínculo se remonta a María Elena, donde ella también vivió casi nueve años. Sus bisabuelos llegaron a trabajar a esa zona durante el apogeo del salitre, camino que luego siguieron sus abuelos.

Karla Inostroza

LA HERENCIA SALITRERA

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“Mi abuelo Abel fue conductor de locomotora”, cuenta. “Mi otro ‘tata’ -Manuel Inostroza- fue guardia de cruces en las líneas férreas, mientras que mi abuela Ana Siemsen, trabajó en el Hospital de María Elena, además de ser candidata a reina a sus 17 años”, recuerda Karla, agregando que todavía existe una foto suya en la pared del Museo Filarmónico de esa localidad.

Sus padres continuaron con el legado. “don Nelson” estuvo ligado a SQM en su rol de administrativo en el área de informática y en la oficina de pagos de Pedro de Valdivia hasta 1988; su madre Ana Barraza, fue operadora telefónica a finales de los años 70; y su tío, Eduardo Barraza , se formó como químico en el laboratorio de María Elena.

Karla vivió 10 años con sus abuelos, en Santiago, y retorno al norte para cursar sus estudios superiores en la Universidad de Antofagasta. Aún no se había titulado, y ya recibía una invitación para trabajar en SQM. “Toda mi familia ha estado vinculada a Soqui y yo repito la historia”, afirma. “Habría querido que mi hijo Paolo continuara el legado, pero él tiene planes de ser futbolista. Ojalá cumpla sus sueños como yo en Soqui”.

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Ximena Aravena

LA MADRE DE LOS FLAMENCOS

Héctor Espinoza

EL AVE FÉNIX

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Cáncer gástrico terminal en etapa 4 fue su diagnóstico. El especialista que le entregó esta dura noticia a Héctor Espinoza catalogó su caso como un milagro, pues no comprendía cómo este cáncer silencioso convivía en el organismo del ITO de la gerencia de Proyectos desde hace más de dos años, comprometiendo su pulmón izquierdo y el hígado.

“Sentí unas complicaciones; pensé que era algo simple, pero para asegurarme fui al médico”, recuerda Héctor. “Los resultados de la endoscopia arrojaron que algo andaba mal, y el mismo día me realizaron una biopsia. Cuando me anunciaron que tenía un cáncer avanzado el mundo se me vino abajo, más aún cuando el doctor me dijo que ya debería estar muerto”.

La historia que une a Ximena con Soqui nace hace más de diez años, cuando ingresa a nuestra Compañía en el 2007, luego de estar cuatro años desempeñándose como consultora ambiental para diversas empresas del país.

No obstante, su amor por la naturaleza se forja mucho antes, al enlistarse a los 12 años en la Asociación de Guías y Scouts de Chile.

Desde pequeña tenía gran habilidad para las matemáticas, pero fue la biología la disciplina que la cautivó y motivó para estudiar Ingeniería Forestal en la Universidad de Chile.

Desde 2013 ejerce como jefa de Medio Ambiente para la VP Operaciones Potasio Litio; controla y gestiona el cumplimiento de la normativa vigente, realiza el seguimiento de los compromisos y el monitoreo ambiental en las faenas de Salar de Atacama y Salar del Carmen.

Sin embargo, de todas sus actividades, hay una que le robó el corazón y que la ha hecho más popular en Soqui: la observación y cuidado de los flamencos. En cada foto de estos hermosos animales, ahí está “la Xime” detrás de la cámara, observando y registrando cada detalle que permita conocer algo más sobre estas hermosas aves altiplánicas.

“No cabe duda que la mejor experiencia fue estar a cargo del seguimiento y monitoreo reproductivo de los flamencos que habitan en la cuenca del Salar de Atacama, labor que comencé a ejecutar el 2007”, nos cuenta.

Ximena es una agradecida de la vida, de la naturaleza y sobre todo de sus padres: Alberto Aravena y Gladys González. “Gracias a sus esfuerzos y sacrificios, pude convertirme en profesional y valorar la importancia de los estudios en el desarrollo personal”.

Esta enseñanza es la que la ha empujado a seguir estudiando y perfeccionándose.

Bajo este espíritu de superación, emprendió los diplomados de Planificación Ambiental de Proyectos, Medio Ambiente y Contaminación de Aguas, y actualmente se encuentra cursando el magíster en Derecho Ambiental, en la Universidad del Desarrollo.

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SQM al día

No había mucho que hacer. Héctor dudó si seguir adelante con la recomendación del oncólogo porque pensó que sería una pérdida de tiempo. El paso a seguir era continuar con una sesión de quimioterapia, pero no se trataba de las tradicionales “quimios”, sino de sesiones muy agresivas, de 50 horas de duración. El especialista estaba probando nuevos tratamientos con Héctor, y le advirtió: “No sé si tu cuerpo lo resista”.

Luego de 15 sesiones, el ave fénix comenzó a retomar el vuelo. Los escáneres arrojaron resultados alentadores: la metástasis en el hígado se había esfumado, gran parte de las células cancerígenas del pulmón ya no existían o se había encapsulado. En cuanto al cáncer gástrico, se había reducido considerablemente.

Héctor estuvo casi un año apartado de sus funciones en Soqui. Perdió 20 kilos, y cambió radicalmente su estilo de vida. Hoy su enfermedad está controlada, y hace unos meses volvió a la Compañía cargado de entusiasmo. Junto a María Barahona, su esposa, y sus dos hijas, están reponiéndose de este golpe repentino. “Pensé que ya no volvería a SQM, pero aquí estoy feliz. Agradezco profundamente a mis compañeros, Gerson Salas, Mauricio Olivares y Carlos Díaz, quienes me apoyaron durante todo este difícil proceso”.

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Macarena Yugovic

LA MINISTRA DE LOS EVENTOS

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Kimlin Mitzu Fong

CON DISCIPLINA ORIENTAL

Kimlin Mitzu Fong Zuleta, como su nombre lo sugiere, tiene sangre oriental por todos lados: por el lado paterno, hay raigambre china y por su madre, japonesa.

Sin duda, esa herencia de disciplina oriental ha marcado su carrera como ingeniera en Soqui, y la ha transformado en una profesional exigente, pero a la vez muy observadora y amiga de la paciencia.

Hoy, Kimlin es directora de Investigación Yodo y durante el último tiempo ha tenido la responsabilidad de estudiar y fomentar una serie de medidas para mejorar los procesos dentro de las plantas de yodo de la empresa.

Para esta tarea ha sido necesario su rigor, pero también una mirada pausada, con acento en los detalles. “Antes del sistema Lean las propuestas venían desde la parte superior de la pirámide”, - explica-; “en cambio hoy suelen venir de los propios trabajadores, y eso requiere saber escuchar y saber observar, algo que necesité entrenar con el tiempo”, agrega Kimlin.

Con una sonrisa dibujada en el rostro y su clásico “¿en qué te puedo ayudar?”, la historia de Macarena con SQM comenzó hace 11 años, en el equipo de Comunicaciones. Ahí llegó como una entusiasta periodista que venía de El Mercurio de Antofagasta, después de haber viajado por el mundo durante tres años como coordinadora de entretención de cruceros.

Ella ha sido parte de las transformaciones de fondo y forma que han corrido de la mano de M1, metodología que precisamente nació en Japón. Kimlin ha incentivado las mejoras por parte de los propios trabajadores, y también ha estado detrás de que éstas se materialicen.

Hoy vive junto a su esposo y su hijo Joaquín en Santiago, pero todas las semanas debe viajar a Nueva Victoria o a Coya. Como en la filosofía M1, sin orden y organización, Kimlin no podría ser una ingeniera y mamá todo terreno.

Macarena Yugovic supo extraer lo mejor de esa experiencia para las diferentes funciones que ha asumido en Soqui: primero, en el área de Comunicaciones, luego como jefa de Campamento en Salar del Carmen, y ahora como la coordinadora de todos los eventos Corporativos que organiza la Compañía, bajo la subgerencia de Compensaciones y Desarrollo Organizacional, y donde tiene la misión de llevar felicidad a los trabajadores y sus familias.

Es descendiente de croatas, y hace una década comparte la vida con su esposo Paul Beltrand, un fanático de la tecnología, la informática y Star Wars. Hace tres años llegó a completar el amor y la felicidad, su hijo Lukas, quien debe su nombre al abuelo de su madre y por supuesto es un guiño al protagonista de la película predilecta de su padre (Luke Skywalker).

Haciendo honor a la cultura geek y a su espíritu emprendedor, los BeltrandYugovic instalaron el primer pub restorán temático de Antofagasta – el Epic! -, dedicado a los video juegos, cultura pop y los juegos de mesa.

Así es “la Maca”, una mujer soñadora que ve oportunidades donde la mayoría ve inconvenientes, con una sonrisa y voluntad de oro, siempre dispuesta a regalarnos sorpresas y buenos momentos.

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BELFOR TRANQUILO

A este hombre no le cuentan cuentos sobre cómo producir salitre. Lo ha visto todo. Y su nombre no es cualquier nombre en la faena de Coya Sur. Nació en la ex oficina salitrera Chile, y a los 15 años comenzó su experiencia laboral como jornalero en la extinta oficina Alemania, a 80 kilómetros de Taltal. En 1976 Belfor Tranquilo emprendió nuevos horizontes y llega a Pedro de Valdivia. Ahí hizo una ascendente carrera: comenzó como ayudante mecánico, y luego siguió como mecánico de guardia, encargado de despacho, y jefe de turno de la planta Granuladora.

Belfor llega a aportar su experiencia al “Prilado” de Coya Sur en 2007, donde actualmente se desempeña como operador de esta planta. Ahí se convertirá en todo un erudito en la evolución del proceso productivo del salitre. Mal que mal, en la época de la oficina Alemania él fue parte de la cadena productiva de salitre bajo el sistema Shanks; en Pedro de Valdivia conoció el método Guggenheim; y en Coya Sur ha sido fiel testigo de la reinvención de la industria a través de la producción de nitrato de potasio.

Su trayectoria y el conocer cada recoveco del “Prilado” lo convierte en uno de los trabajadores más experimentados de Coya Sur. Pero con un agregado muy particular: su jefe es nada menos que su hijo Belfor Tranquilo Jr. “Cuando me enteré de que mi hijo sería el operador Líder de la planta y por lo tanto mi jefe, me invadieron muchas emociones positivas”, cuenta Belfor padre. “Me enorgullece verlo desarrollarse, y trato de ser un pilar para él entendiendo que tengo un poco más de experiencia”, afirma con la seguridad que le dan sus 43 años de trayectoria en Soqui.

Sobre el origen de su apellido, Belfor nos cuenta una anécdota. “Yo me debería llamar Belfor Treuquil. Lo que sabemos es que en el Registro Civil me inscribieron incorrectamente. Para mi padre era un tema sensible, por lo mismo con su partida se llevó los detalles de este curioso episodio”, explica este padre de tres hijos, quien cumplió 41 años de matrimonio con la tocopillana Miriam Tapia.

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11 Portada Alejandro Echeverría

EL RÉFERI

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Alejandro Echeverría fue testigo ocular de uno de los grandes hitos de SQM: el primer embarque de nitrato de potasio a China. Pero su trayectoria tiene otros hitos que en Soqui ni se imaginan…

Alejandro pasó parte importante de su infancia en una parcela en el paradero 48 de La Florida, en las afueras de Santiago. Su padre, un funcionario bancario llamado Mario, decidió junto a su esposa Guillermina cumplir su sueño de vivir en el campo. Para Alejandro, fueron años muy bien aprovechados: estudiaba en el liceo 17 de La Florida, le gustaban las ciencias y disfrutaba ‘a concho’ con un grupo de amigos entrañables del barrio.

Con ellos jugaba pichangas hasta que la luz se escondía, y tenía también un club de ciclistas con las bicicletas todas pintadas iguales.

Le encantaba el deporte pero no tenía muchas dotes a la hora de practicarlo. “Yo era malo para la pelota, pero siempre me gustó el fútbol”, confiesa. “Entonces busqué un lugar para mantener este vínculo futbolero y elegí ser árbitro. Me inscribí en la ANFP y realmente me encantó”.

Recuerda que le decían que estaba loco, y que lo llenaban de tallas. “Yo era de los que los fines de semana garabateaba a los árbitros en el estadio, así es que sabía en lo que me estaba metiendo”, asegura.

Sin embargo, los horarios nocturnos en que se dictaba este curso, la distancia de su casa y la exigencia universitaria de los primeros años, no le permitieron continuar esta afición arbitral.

Pero en su vida profesional se ha hecho notar a punta de trabajo y cordialidad, sin tener que levantar la voz.

Una vez titulado de ingeniero químico de la Universidad de Chile, trabajó en la CAP, en la filial minera de Vallenar y más tarde como jefe de planificación y control en una empresa de plástico, hasta que llegó a SQM, como jefe de ventas industriales de yodo y nitratos industriales. Estaba haciendo carrera en Soqui, cuando se tentó a probar suerte en la industria farmacéutica como gerente de exportaciones. Al año ya estaba de vuelta como product manager, director de ventas en Sudamérica, para finalmente convertirse en product manager director de la VP Yodo, Litio y Químicos Industriales.

“Tengo dos matrimonios con SQM que suman más de 30 años. Nos dimos un tiempo, donde sentí el vacío y me di cuenta lo puesta que tenía la camiseta”, dice medio en broma, medio en serio.

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Wilfredo Sepúlveda

EL CONDUCTOR

Aunque las secretarias dicen que tiene su genio y que es un poco gruñón, Wilfredo Sepúlveda, chofer de gerencia, es como un yogur americano: en el fondo, es bien dulce.

Para quienes lo conocen y ya han desarrollado la confianza con ‘Wil’, como le dicen sus más cercanos, saben que le gusta tirar la talla, sobre todo de fútbol.

Fánatico de Colo-Colo, disfruta de las largas conversaciones mientras traslada a reconocidos ejecutivos colocolinos como Juan Carlos Barrera, Carlos Díaz, Rodrigo Maffioletti, Pablo Altimiras o Gerardo Illanes, y con quienes siempre van comentando la actualidad deportiva.

Wilfredo llegó a Soqui en 1999, a hacer un reemplazo por la empresa de seguridad de ese entonces. Al año siguiente, consiguió que esa empresa lo dejara de planta en el edificio corporativo Santiago, pues le había gustado Soqui.

Pasó entonces a ser líder de grupo, apoyando a Juan Rivera -su actual jefe, en las tareas de administración del edificio, hasta que en 2010 ingresa al área de tesorería de SQM realizando trabajos administrativos. El 2011 estuvo en la oficina de partes y el 2013 pasó a ser chofer de Soqui.

“Era algo nuevo para mí, yo era un peatón”, comenta. “Fue un cambio rápido y radical porque el chofer que había debió operarse”.

Lo más difícil fue ubicarse en todas las calles, ya que “en esa época no existía Waze”, bromea. Durante un tiempo salió de copiloto con Eduardo Barraza, que era chofer en ese entonces, para familiarizarme con los recorridos.

Hasta que un día llegó la hora de la verdad. “Mi primer traslado a don Patricio de Solminihac fue del aeropuerto a su casa. Conocía un poco la

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SQM al día

ruta, pero no de noche. Estaba súper nervioso, y en vez de tomar el recorrido al oriente, lo tomé hacia el poniente”, nos cuenta. “Don Patricio siempre va trabajando desde su celular, y sin levantar la cabeza me dijo: ‘Parece que te equivocaste weón’. Muy nervioso, manejé hasta el retorno. Hace pocos días, él se acordó y nos reímos mucho de ese episodio”.

Los lunes son extensos para Wilfredo, sale a las 3 de la madrugada para comenzar con los traslados de los ejecutivos que viajan al norte. Por eso es que ese día se va más temprano para descansar y recuperar el sueño.

“El descanso es importante para mí seguridad y los que viajan conmigo”.

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Frank Biot

EL EMPRENDEDOR

El belga Frank Biot, VP Comercial de Potasio y Nitratos, es un personaje central en la historia de SQM, pieza clave en el desarrollo comercial e internacionalización lograda por la Compañía durante los últimos 30 años gracias a la visión y voluntad de un equipo ejecutivo que supo impulsar innovación y desarrollo tecnológico, y así cambiar el rumbo de Soqui.

En 1985 los fertilizantes de SQM se comercializaban en 40 países; hoy dan la vuelta al mundo en 110 destinos, y en 18 de ellos hay, además, una planta de mezclas solubles de NPK para satisfacer la demanda puntual de los mercados locales; creaciones de Frank que comenzaron en 1992 con la ubicada en Amberes, y que permitió integrarnos y competir en la industria de los fertilizantes.

Llegó con 27 años para crear y desarrollar el área de ventas, y buscar nuevos negocios, y definitivamente ha sido un motor fuera de borda. Participó en el cierre de oficinas improductivas, como la emblemática de Londres (cinco pisos en la City, que incluía hasta un restaurante), se atrincheró en una pequeña oficina en Amberes y desde allí dirigió la reconstrucción mundial del área de ventas de la Compañía. Abrió la primera nueva oficina en España, y los mercados de Indonesia, Taiwán, Filipinas, Sudáfrica, Turquía, Italia… “Frank siempre va en busca de algo más”, resume Eugenio Ponce, quien lo describe como “una persona de gran liderazgo, ordenado, pero, sobre todo un gran emprendedor”.

“En la formulación y el servicio a medida no tenemos competidores”, asegura Frank. “¡Solo en Turquía vendemos 640 mezclas distintas! Y esto nació de viajar, observar y aprender. Así nos dimos cuenta de lo que necesitaba el mercado. Esa cultura emprendedora está hoy muy presente en la empresa”.

Su vida familiar es también muy intensa y demandante. Frank Biot es casado y tiene una pareja de mellizas de 13 años, que son destacadas tenistas en Bélgica. “El tenis es una pasión familiar que nos consume todo nuestro tiempo libre”, cuenta. “Espero que al menos una de ellas pueda jugar torneos internacionales dentro de unos años”.

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Solange Edith Arroyo

SEGURIDAD DE ACERO

Juan Carlos Barrera

EL CACIQUE

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Juan Carlos Barrera es vicepresidente de Operaciones Potasio y Litio hace más de 11 años, de los 27 que lleva en SQM. Desde esta jefatura ha liderado con éxito el significativo crecimiento, innovación y desarrollo tecnológico que se ha llevado a cabo tanto en Salar de Atacama como en Salar del Carmen, a fin de responder de la manera más eficiente a la vertiginosa demanda del mercado mundial del litio.

Desde temprana edad, Juan Carlos era de ponerse metas altas. Primero, como alumno del Instituto Nacional, después en Ingeniería en la PUC, y luego en Soqui, donde su ímpetu ha buscado las mil maneras de solucionar problemas complejos en tiempo récord. Como la planta MOP GIII, que él y su equipo lograron levantar en apenas 11 meses, menos de la mitad del tiempo que pronosticaron los expertos consultados.

La misma voluntad y pasión con que ha emprendido los numerosos hitos productivos de su carrera profesional, lo ha movilizado en un ámbito ajeno a su vida laboral, y que ocupa un espacio importante de su tiempo y existencia: su rol como ferviente hincha de Colo-Colo.

Talcahuano la vio nacer, Concepción le abrió sus aulas, La Serena la recibió para echar raíces y Antofagasta la enroló. Solange Edith Arroyo Salazar, asesora en Prevención de Riesgos (APR), ya suma 10 años en SQM Salar, faena que la ha visto aprender y crecer en una de las tareas más importantes que debe afrontar una empresa minera: la seguridad y cuidado de sus trabajadores.

Desde que era muy pequeño, a los 3 ó 4 años, su padre comenzó a llevarlo al estadio, y ahora él repite esta tradición con su único hijo, de 18 años. Los fines de semana, no se pierde partido del cacique; incluso cuando puede viaja a provincia y al extranjero con tal de ver jugar al cuadro albo. El día del encuentro, reconoce que se transforma: “Sigo un montón de cábalas, y adentro del estadio grito e incluso lloro”, cuenta. Y fuera del estadio también hace sentir su corazón albo: “Fui uno de los que habló en la asamblea cuando el club se privatizó…

Tanto me gusta esto, que si no tuviera el trabajo que tengo, me encantaría ser presidente de Colo-Colo”.

Esta vocación la ha acompañado desde muy pequeña, a través del trabajo industrial que veía realizar a su padre. “Es algo que venía incorporado en mi ADN. Durante 39 años, mi papá trabajó en la siderúrgica de Huachipato, y cuando lo visitaba en su trabajo me llamaba la atención que hablaran de los riesgos y las medidas de seguridad que debían implementarse en esta industria. Para mí era casi como que hablara de un campo minado”.

“Gracias a esta experiencia, me puedo dar cuenta de la importancia que ha cobrado la seguridad en todas las faenas mineras. Afortunadamente ha sido así, y en Salar lo tenemos muy internalizado. Es un valor intransable”, asegura.

Aunque a veces extraña las comidas y aromas sureños, la cercanía y afecto de su familia, dice que en Salar se siente como en casa, “muy querida y valorada”.

“La Sole” es tan jugada por la seguridad que también participa como miembro de la brigada de emergencia “Suri”, donde junto a sus 150 voluntarios, velan por el resguardo y la integridad de todos los trabajadores de la faena.

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11 Portada Juan Carlos Órdenes

EL DIRECTOR DE ORQUESTA

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Francis Suárez

INGENIERA CON ARTE

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Desde pequeña Francis Suárez, coordinadora del equipo Puesta en Marcha Plantas Salar del Carmen, supo que la minería sería su vida. Recuerda con nostalgia los veranos con su abuelo en Vallenar, cuando con apenas nueve años partía a recorrer las minas de oro y cobre que tenía a cargo.

Ya de joven, Francis ayudaba a su “tata” Juan en labores administrativas de su empresa. “Esas vivencias me marcaron y las recuerdo con mucho cariño y orgullo”, señala. “Conocí la minería, los yacimientos, el trabajo minero, pero sobre todo, a los ‘viejos’ y su vida de esfuerzo”.

En Copiapó vivió algunos años, donde estudió en la Escuela Técnica Profesional, establecimiento donde era muy participativa en actos y ceremonias y donde fundó la academia de gimnasia rítmica.

Tras un par de años en diversas ciudades de la Región de Atacama, se asentó en Antofagasta para estudiar Ingeniería Civil en Metalurgia en la Universidad Católica del Norte. Ahí no existía la rama de gimnasia rítmica, pero se inscribió en la academia de danza.

Desde que ingresó a SQM con contrato a plazo fijo, en el ’96, Juan Carlos Órdenes demostró que tenía “dedos para el piano”. Desde el inicio, y luego durante su paso por María Elena, Pedro de Valdivia y Coya Sur, este ingeniero civil químico fue escribiendo su propia partitura, la que hoy interpreta con toda propiedad, como director de orquesta de Coya.

Juan Carlos Órdenes es el superintendente de Operaciones de esta faena, donde su principal tarea es articular y sincronizar un trabajo mancomunado entre las ocho unidades productivas que están bajo su gestión: PTS, Muriato-Dual, Cristalización, NPT2, NPT3, Prilado, Secado y Pozas. Cada una aporta lo suyo en la producción de nitrato de potasio, producto estrella de Coya Sur que ha convertido a Soqui en líder mundial en el mercado de los fertilizantes de especialidad.

Juan Carlos ha puesto mucho corazón y cabeza en el desarrollo de este producto; en el ’98, como ingeniero de procesos, tuvo la desafiante misión de generar y estandarizar los primeros procesos productivos. “Entonces, comenzamos a definir las variables y los indicadores que nos llevasen a cumplir las metas productivas de la época, y que se transformaron en la base de lo que tenemos hoy”, cuenta.

“Desarrollar estas disciplinas nos vuelve personas más sensibles e integrales”, asegura. “Es una forma de vida que llevamos como familia. Actualmente estoy aprendiendo a tocar piano y mis hijos estudian en el Liceo Experimental Artístico de Antofagasta, establecimiento donde lo más importante es el desarrollo de las inteligencias múltiples a través del arte”.

En julio de 2001, Francis ingresó a SQM a hacer su práctica, y luego su memoria de titulación. Un año después, la empresa la contrató como metalurgista para un naciente laboratorio en Salar de Atacama. Pasó por procesos en MOP G III, plantas Carnalita y proyectos, hasta que en 2013 pasó a integrar el equipo de agentes de cambio.

“Soqui creyó en mí y me dio la oportunidad de crecer, de hacer lo que me gusta, de desarrollarme. Mi compromiso es aportar con un ‘granito de arena’ para seguir construyendo un mejor futuro para nuestra Compañía”, expresa la profesional.

Un año más tarde, ya como jefe de la planta NPT1, Juan Carlos consiguió la producción más alta desde que se impulsó la planta. En el 2.000 ya lideraba la planta NPT2, y una década más tarde le daban la jefatura del departamento de Operaciones de Coya Sur, donde tuvo el desafío de poner en marcha la nueva planta NPT3. Siguió su carrera como superintendente de Operaciones de Pedro de Valdivia, y tras el cierre parcial de la faena volvió a Coya, para asumir su cargo actual.

A la hora de orquestar la producción de KNO3, Juan Carlos se debe ceñir a los exigentes estándares de los clientes de todo el mundo. Y este director y su orquesta han sabido estar a la altura de esta audiencia: en 2017, consiguieron cuatro récords de producción anual, con bajos costos y muy buenos índices de accidentalidad.

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Heriberto Crespo

BUSCADOR DE TESOROS

Heriberto Crespo lleva 25 años como geólogo en Soqui. Conoce el desierto como la palma de su mano. Y tuvo el conocimiento -y la suerte- de protagonizar un gran descubrimiento: hallar Antucoya -junto a sus colegas Patricio Olivares y Juan Molina-, yacimiento que posteriormente SQM vendió a Antofagasta Minerals.

Pedrino de corazón, -dice que sólo fue a nacer a Tocopilla-, es un enamorado de la pampa, de los secretos y enigmas que tan bien guarda el desierto.

Su padre, un comerciante oriundo de la zona de Cantabria España, y su madre de María Elena, se conocieron en Pedro de Valdivia y ahí creció Heriberto hasta los 6 años, cuando se trasladaron a Antofagasta.

Su gusto por coleccionar antigüedades pampinas lo heredó de su abuelo materno, y luego agarró tranco firme mientras estudiaba en la Universidad Católica del Norte; ahí comenzó a armar una colección personal que ya cuenta con documentos, cartas, herramientas, cigarros, lámparas, entre otros cientos de objetos que encarnan la historia de una industria y su sociedad. Tiene piezas históricas del siglo 19, que ha prestado a museos y exposiciones.

Este geólogo apasionado ha recorrido y escarbado en nuestro inmenso desierto, desde las alturas de los Andes hasta la costa de los changos. Casi toda su vida la ha pasado como explorador en el desierto, no en la ciudad.

Su carrera la ha desarrollado en exploración de metálicos y no metálicos, entre el caliche y los salares.

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SQM al día

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Mayo Shibazaki

LAS GRACIAS DE MAYO

Mayo Shibazaki fue hasta hace unos meses Sales Director de la vicepresidencia Comercial Yodo, Litio y Químicos Industriales, y decimos hasta hace unos meses porque se acogió a retiro después de más de 30 años ligada a Soqui.

Mayo llegó de la embajada de Chile en Japón, a fines de la década de los 80’, a abrir la oficina comercial de SQM en tierra nipona. Gran parte del desarrollo que se realizó en dicho país fue liderado por ella.

Alejandro Echeverría, product manager director VP Yodo, Litio y Químicos Industriales, la conoce hace 15 años: “Es muy trabajadora, responsable, preocupada de los detalles, metódica, muy japonesa… Y durante todo este tiempo en que trabajó con nosotros también mostró otra faceta, la de ser muy buena para la talla”.

Habla inglés, japonés y “chileno”. Alejandro Echeverría cuenta lo gracioso que resultaba hablar con ella: “Utilizaba mucho el ‘al tiro’, y un par de veces la escuché decir ‘weón’, que le salía muy divertido”.

A fines de los 90’, en una reunión del área de Ventas realizada en Marbella, sorprendió a todos los presentes.

Al término de la comida de equipo, en un espacio de distención para compartir, Mayo deslumbró con un espectacular tango. “Jamás hubiera pensado ver a una japonesa bailar tango, y menos tan bien como lo hizo ella”, recuerda Echeverría.

Su historial está plagado de logros profesionales que han significado mucho para SQM. Entre otros, el impulso que le dio al ingreso de SQM como proveedor de los desarrolladores de baterías de litio, que entonces se realizaban sólo en Japón.

Mayo dominaba los códigos culturales para hacer prosperar esta relación comercial. Cuando ella decía “Sí, pero…”, significaba que no estaba de acuerdo; y el “muy difícil” significaba que era imposible. Carlos Díaz, VP Nitratos Yodo, lo recuerda muy bien, y a veces también repite “muy difícil” cuando algo es imposible. ¡Gracias Mayo!

Con sólo 29 años, el tocopillano y descendiente de croatas Claudio Kalasic posee 4 títulos académicos. Egresó de enseñanza media con el título de técnico medio en mantenimiento industrial; luego, en 2014, egresó de Inacap como técnico nivel superior en mantenimiento industrial; y en 2017 -en la misma casa de estudios - se convierte en ingeniero mecánico en mantenimiento industrial. Un diplomado en planificación de control de gestión viene a consagrar su robusta formación académica.

Claudio Kalasic

EL CEREBRITO

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En 2013, Claudio ingresa a Soqui como operador Mantención Mecánico para poder costear sus estudios. Trabaja y estudia simultáneamente. Le hace sentido -en terreno- la teoría y conocimientos adquiridos en las aulas, y siendo el más joven del equipo se “empapa” de la trayectoria de los compañeros con mayor experiencia.

Como operador mantenedor ratifica que su pasión es la mantención, y se aventura a proponer una serie de innovaciones y mejoras operacionales. “La última modificación que realicé fue en el ‘Prilado’, en las líneas de aditivos. Este producto que se utiliza para teñir de rojo el producto en formato pril es muy viscoso, y por ello se tapaban las válvulas. No existía regulación de flujo, por lo que fabriqué e instalé un filtro decantador que permite filtrar el aditivo para dar continuidad al proceso. Con eso evitamos que el producto quede fuera de especificación, pues esta medida contribuyó a mantener un flujo contante del aditivo”, cuenta Kalasic.

Su compromiso y habilidades lo llevaron a asumir recientemente nuevas tareas en Ingeniería en Mejoras, área donde espera compartir los conocimientos adquiridos en terreno, particularmente en las plantas de productos terminados. Su misión ahí es apoyar a los otros profesionales del área, descubriendo nuevas fórmulas que aseguren excelencia y continuidad operacional en las distintas unidades productivas de la faena.

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Griselli Durant

GAROTA DO MARKETING

Su inconfundible acento portugués y su risa franca y sonora son las señas más evidentes del origen de Griselli Durant, nuestra Marketing Communication Manager.

Oriunda de Sao Paulo, conoció a Soqui en Brasil, durante un seminario de los tantos que el área de Nutrición Vegetal de Especialidad realiza en el extranjero. Griselli trabajó en ese evento y desde entonces quedó en contacto con SQM, hasta que en 2004 tomó sus maletas y se vino a Chile para trabajar como coordinadora de marketing.

“El español no fue un tema, lo difícil fue aprender chileno, y sobre todo entender el uso de los animales en algunas expresiones: ‘lo pasamos chancho’, ‘ando pato’, ‘hacer el perro muerto’”, bromea, mientras la escuchamos feliz hablando con los clásicos chilenismos ‘ya’, ‘altiro’ o ‘bacán’.

En SQM también conoció a su marido y padre de sus dos hijas… se sentaba al frente de su puesto de trabajo. En ese entonces Sergio Acuña era analista de Inteligencia de Mercado, y Griselli nos cuenta que la conquistó con la risa y la buena onda. “Él es un alma alegre”, asegura.

Fueron buenos amigos hasta un viaje al Valle del Elqui, en 2008, cuando finalmente Sergio logró su cometido.

Griselli cuenta que lo tenía todo fríamente calculado: “Se suponía que íbamos en un grupo y terminamos yendo solos los dos”, ríe de tan sólo recordarlo.

Así es Griselli, alegre y espontánea; una brasileña que añora la alegría de Brasil pero que mucho se ha encariñado con Chile y los chilenos, donde dice que hay más respeto que en muchos otros lugares.

Y cuando juega La Roja, Griselli incluso se pone nuestra camiseta … mientras no sea contra su querida ‘verdeamarella’.

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12 M1 extranjeros

EL CAMINO DE LA EXCELENCIA AVANZA EN ESPAÑA Por Mario Sánchez Pérez

M1 cruzó el atlántico para llegar a España, específicamente a Barcelona, a la oficina comercial que Soqui tiene en dicha ciudad, generando una mirada global del negocio para mejorar el seguimiento y control de los procesos.

En estos últimos años, la metodología Lean ha sido una herramienta fundamental en el desarrollo de procesos en nuestra Compañía; hemos visto cambios sustanciales que nos han permitido situarnos en una posición de liderazgo en productividad, y mejorar nuestros estándares de calidad y seguridad.

Primera fila, de pie: Yolanda Álvarez, Lara Moreno, Javier Soriano, Enrique Torras, Bibiana Ruiz, Luis Mellado; segunda fila: Julia Riera, Susana Grau, Cristina González, Cristina Gómez, Dolors Fernández; tercer fila, abajo: Teresa Palma, Marc Diviu, Erik Lütken.

para hallar la raíz de los problemas y ejecutar soluciones. Este proceso ha sacado lo mejor de cada uno de los miembros del equipo”, explica el ejecutivo de Soqui en la capital catalana.

M1 ha facilitado el logro de muchos resultados: récords de producción y mejoras considerables en los costos, ideas innovadoras para procesos más eficientes, reducción en el consumo de energía, mejores indicadores de seguridad, y suma y sigue…

En este proceso, donde la logística y las finanzas juegan un papel esencial en el trabajo diario, la planificación se vuelve indispensable y los diálogos de desempeño permiten generar el espacio para ajustar la labor de las distintas áreas, entregando una visión amplia y transversal de las operaciones, y considerando ritmos de entregas de 40 a 50 órdenes diarias.

Por eso, era decisivo que esta metodología de trabajo llegara también a las 20 oficinas comerciales que SQM tiene en los 5 continentes. Fue así como hace un tiempo comenzó el proceso de ramificación de Lean a nuestras sedes en el extranjero.

Para José Andrés Cayuela, director comercial, M1 ha entregado una visión panorámica fundamental del negocio: “Nos ha permitido ver lo que antes no considerábamos, identificar y afinar detalles para hacer mejor las cosas, fomentando el trabajo en equipo para que los procesos sean más eficientes”.

Enrique Torras, director de Operaciones & ICH, nos habló del significado de este proceso, desde su oficina de SQM. “La clave ha sido la unión entre departamentos a partir de los diálogos de desempeño y la interacción para detectar oportunidades;

Yolanda Álvarez es asistente de contabilidad de la oficina comercial de España, y destaca la mejora de procesos. “Al principio fue un poco más complicado, tuvimos que cambiar nuestra manera de actuar, pero mirando los resultados ha sido 100% positivo. M1 ha estandarizado los procesos y nos ha ayudado mucho a mejorar día a día”.

Todos concuerdan en que la visión general ha sido un gran avance, que han podido estrechar aún más sus vínculos, gracias a que se plantean problemas comunes y buscan soluciones comunes. “Hacemos reuniones, y expresamos la problemática de cada puerto, lo vemos en grupo, con la perspectiva de cada área, de esta forma llegamos a soluciones consensuadas y más eficaces”, explica Yolanda Álvarez.

Participación, diálogos, y mejora continua, son conceptos que ya se van adueñando del lenguaje y cultura de SQM en Chile y alrededor del mundo. “M1 sigue sacando lo mejor de cada integrante de Soqui”, resume Enrique Torras.

El diálogo de desempeño entre departamentos se realiza todas las semanas y también contempla al equipo comercial de Madrid, el que participa por videoconferencia.

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SQM al día

13 Clientes mundiales

PARTNERS EN SALUD Por Álvaro Cifuentes Sánchez

Cada día, más de cien mil personas en todo el mundo reciben una dosis de medio de contraste yodado para realizar, a través de imágenes de rayos X, diagnósticos más certeros de distintas patologías y poder de esta manera ayudar a los especialistas a definir los tratamientos más adecuados. Detrás de este procedimiento médico regular, existe una larga cadena productiva, de logística y de suministro, que va desde la provisión de insumos claves, como el yodo, hasta el producto final. Desde hace ya 35 años, GE Healthcare, líder mundial en la producción de medios de contraste yodados y SQM, el mayor proveedor de yodo del mundo, han estado trabajando juntos, estableciendo una sólida alianza comercial.

GE HEalthcare forma parte de General Electric, más conocido como GE, uno de los conglomerados de empresas más grandes del mundo, con una capitalización bursátil de más de USD 60 mil millones. Fundada por el mismo Thomas Alva Edison en 1878, posee varias divisiones comerciales, con una presencia decisiva en industrias tan diversas como energía, tecnología para la salud e infraestructura.

Esta enorme corporación está detrás de sofisticados desarrollos de productos tan diversos como los medios de contraste empleados en medicina o incluso los motores de aviones.

Con más de 300 mil empleados a nivel mundial, a través de GE Healthcare, GE ha colaborado en la recuperación de la salud de millones de personas.

En esta tarea, SQM ha sido un aliado estratégico suministrándole nuestro yodo, desde hace ya más de 3 décadas.

Para Bard Reinholdtsen, Senior Sourcing Manager de GEHC, ser líder en el mercado de medios de contraste es una gran responsabilidad. “Debemos garantizar el acceso a estas soluciones en los hospitales de todo el mundo, pues la salud de las personas es la que está en juego”, asegura.

Reinholdtsen también hace extensiva esta responsabilidad y compromiso a SQM, y destaca la posición de nuestra Compañía líder en el suministro de yodo. “El rol de SQM -afirma- es importante porque debe asegurar, mediante una certera planificación que considera el crecimiento poblacional, el abastecimiento del mercado farmacéutico y medios de contraste para un futuro inmediato. Obviamente, con un producto con la pureza adecuada, y que SQM nos tiene acostumbrados”.

El yodo emprende su viaje desde el desierto chileno, específicamente de Nueva Victoria, y recorre miles

Bard Reinholdtsen, Senior Sourcing Manager de GE Healthcare, en la fábrica ubicada en Lindesnes, al sur de Noruega.

de kilómetros, en contenedores marítimos, para llegar al centro de distribución europeo de SQM en Amberes, Bélgica. Desde allí es enviado a la fábrica de GE Healthcare en Lindesnes, al sur de Noruega, donde elaboran el ingrediente farmacéutico activo.

Una vez generada la molécula que encapsula el yodo para su incorporación al cuerpo humano, se envían a las fábricas que GE Healthcare tiene en Cork (Irlanda), Shanghai (China), y en Oslo (Noruega), donde se completa el producto final y se envasa en frascos para su distribución a los hospitales de todo el planeta.

Entre los medio de contraste para rayos X producidos por GEH se puede mencionar Omnipaque®, cuyo principio activo es Iohexol, molécula que contiene tres átomos de yodo en su estructura. Se usa principalmente en radiografías de arterias, venas, ventrículos del cerebro y sistema urinario.

GE Healthcare es líder en soluciones de imagenología médica, incluidos rayos X, resonancia magnética y ultrasonido. A diferencia de otros proveedores de soluciones de imagenología, GE Healthcare están integrados verticalmente en el desarrollo de los equipos médicos que se utilizan para realizar estos procedimientos así como en el software con los que se operan dichos equipos.

El yodo es una materia prima clave en los medios de contraste yodados para rayos X, los cuales se inyectan en los pacientes y permiten observar con claridad órganos y tejidos blandos; pudiendo identificar, incluso, contracciones de arterias o cáncer en etapas tempranas.

GE Healthcare hace posible la medicina de precisión en el diagnóstico, terapia y monitorización mediante el uso de dispositivos inteligentes, aplicaciones, servicios y analítica de datos.

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14 En foco

SQM A TODO PULMÓN En las faenas o fuera de ellas, la cultura deportiva crece entre quienes integran nuestra Compañía, tendencia que destacamos como forma de lograr mayor salud y bienestar.

A continuación, algunos ‘Soquidepor’ que se atrevieron a mandarnos sus fotos haciendo lo que mas les gusta, solos o con amigos, y muchos con la camiseta puesta.

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1. El equipo SQM que participó en la competencia Atacama Challenger. Felicitaciones a José Díaz Díaz, Víctor Pizarro Zuleta, Carlos Álvarez Marchant, Víctor Gallardo Dimter, Walter Locher Krause y Gonzalo Rojas.

2. Marcelo Lobos, jefe Turno Cosecha MOP I, junto a Cynthia Duarte Cifuentes, geomensor de Cosechas MOP Li y SOP. Ambos integrantes del Runnig Salar, viajaron a participar a la Maratón de Río 2018.

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3. El team femenino de la Escuela de Basquetbol de SQM, representando a Tocopilla, se quedó con el tercer lugar del campeonato sub 14 de baloncesto desarrollado en María Elena.

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4. Juan Yong, tras su participación en los 10K de la Maratón de Santiago 2018. A diferencia de años anteriores, molestias físicas le impidieron realizar los 42K. 5. Víctor Gallardo Dimter tras cruzar la meta del Atacama Challenger, dispuesta en San Pedro de Atacama.

6. José Díaz nos deja esta bella postal del desierto durante su participación en la extrema prueba de ciclismo Atacama Challenger.

7. Los trabajadores Víctor Contreras, Rodrigo Contreras y Marcelo Lobos, miembros del team Salar Runners, tras la maratón de Santiago.

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14 En foco SWING SOLIDARIO Organizado por la Fundación Desafío Levantemos Chile, se realizó el PRO Am solidario de Golf, que buscó recaudar fondos para ir en ayuda de los damnificados de la Villa Santa Lucía, en la comuna de Chaitén, azotada por un aluvión a fines de 2017.

Soqui auspició este certamen solidario, y además participó con tres profesionales de nuestra Compañía aficionados al golf: Alfredo Doberti, Felipe Smith y Ricardo González.

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El evento deportivo se desarrolló en el Club de Golf La Dehesa y contó con la entusiasta participación de casi un centenar de fanáticos de este deporte que llegaron en representación de las empresas que se hicieron presentes en este desafío. Y todos los competidores pasaron por el hoyo 18, a cargo de SQM.

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1. Una postal del torneo, el que se caracterizó por la camaradería entre sus participantes. El hoyo 18 estuvo a cargo de SQM, donde los jugadores pudieron disfrutar de la hospitalidad de Soqui.

2. Felipe Smith, gerente de Inteligencia y Desarrollo de Negocios, sacando su tiro para sumar uno sobre el par n el hoyo 4.

3. En primer plano, algunos de los protagonistas del torneo: los palos.

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4. Los jugadores del PRO Am disfrutaron de un día soleado y lleno de golf.

5. La concentración de Alfredo Doberti, gerente de Inteligencia y Desarrollo de Negocios de Fertilizantes de Especialidad, fue su mayor aliado en el juego.

6. Ricardo González, gerente de Geología, va a buscar la pelota tras un certero golpe.

7. La salida de uno de los equipos competidores.

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8. El equipo SQM posa en el hoyo 18. los jugadores nos representaron bien y tuvieron una gran participación.

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14 En foco CARNAVAL DE MÚSICA Y TRADICIÓN Toconao se vistió de fiesta para recibir el primer Encuentro de Lakitas Ckoi Nisaya Ckhuri (La Voz del Viento), que reunió a 8 agrupaciones musicales de diferentes latitudes, inclusive de Argentina.

El suave sonido de la zampoña se fundió con el estruendo del tambor, y el bombo con los frenéticos platillos, para dar vida a un espectáculo sin precedentes en la localidad de San Pedro de Atacama que congregó a miles de personas durante varias horas.

El encuentro fue organizado por el conjunto Lakitas Renacer Andino y apoyado por la Junta de Vecinos N° 2 de Toconao y SQM, quienes realizaron este proyecto a fin de promover y traspasar el legado atacameño a las nuevas generaciones de la zona.

Te compartimos algunas hermosas postales que nos dejó esta fiesta…

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SQM al día

14 En foco

LOS GRADUADOS Con ceremonias en todas las oficinas y faenas de la compañía, SQM celebró el Día del Trabajo reconociendo el aporte de tantos trabajadores en el desarrollo y logros de nuestra Compañía.

Nueva Victoria, Tocopilla, María Elena, Salar de Atacama, Salar del Carmen, Antofagasta y Santiago fueron los escenarios para que los graduados del 2008, 1998, 1988, 1978 y 1968 se robaran el protagonismo de cada uno de estos encuentros, donde el eje central fue reconocer el esfuerzo y compromiso en Soqui.

Los reconocidos vistieron birretes y estolas, mientras que los que cumplieron 50 años se pusieron la toga.

Independiente de cuántas décadas, todos formaron parte de la generación Soqui 2018, el año de las bodas de oro de nuestra Compañía.

TOCOPILLA

SANTIAGO

NUEVA VICTORIA

SALAR DE ATACAMA

ANTOFAGASTA

MARIA ELENA

SALAR DEL CARMEN

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15 Sin fronteras

A LA CONQUISTA DE UN IMPERIO DORMIDO Por Álvaro Cifuentes Sánchez

En un mercado agrícola en constante evolución, la estrategia de SQM ha sido convertir estos cambios en una oportunidad, llegando a ofrecer a los productores una solución directa e inmediata a cada problema o desafío que el mercado les impone. Fue así que se gestó un tour de 10 días en los que Juan Palma, en representación del área de desarrollo de productos y mercados globales, recorrió el gigante asiático enfocado en el apoyo a la gestión comercial en cítricos.

En los últimos años, las naranjas y mandarinas han sumado gran popularidad al otro lado del mundo, específicamente en China; a tal punto que la demanda ya supera a la oferta, debiendo importar cítricos desde Sudáfrica, Egipto, Australia y América.

Este aumento en el consumo de cítricos trajo también importantes beneficios para sus productores, como la posibilidad de incrementar la superficie destinada a este cultivo. Sin embargo, el mercado requiere mayor conocimiento en nutrición vegetal para enfrentar dicho crecimiento.

Víctor Larrondo, gerente general de SQM Beijing, organizó este viaje, junto a la coordinación de Alice Li, Henry Li y Kevin Li, y a la participación de nuestro especialista Juan Palma, gerente de desarrollo de productos y mercados globales.

Durante los 10 días que se extendió el recorrido, se concretaron provechosas

Juan tuvo una muy buena recepción y acogida en todos los lugares que visitó. La hospitalidad lo hizo sentir como en casa.

visitas a varios campos en las provincias de Guangxi y Sichuan, además de charlas a unos 400 agricultores en cada una de las ciudades Mangshi, Binchuan, Yuxi y Kunming, todas en la sureña provincia de Yunnan.

La visita permitió establecer las condiciones climáticas y caracterización agrológico del suelo; capacitando al equipo técnico comercial de SQM Beijing para realizar las mejores y más certeras recomendaciones respecto del uso de los fertilizantes de especialidad y de su exacta combinación según la localidad.

De esta forma, SQM apuesta por los suelos de China, para contribuir a la creación de este imperio de los cítricos en Asia, con una suerte de “dinastía” de agricultores expertos. Convencer con argumentos y asesoría técnica a los productores chinos de que cultiven sus naranjas y mandarinas con nuestros fertilizantes, es otro gran paso en la consistente estrategia técnico comercial de SQM en el mundo.

Juan Palma revisa y explica a los agricultores chinos las composiciones de los productos y las diferencias entre ellos.

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SQM al día

16 En faena

EL AGRICULTOR DE YODO Por Claudio Álvarez Uribe

A diario, en Pedro de Valdivia, se puede ver a Mario Órdenes preparándose para regar la pampa… Sí, leyó bien. Ahí lo vemos caminar sobre las tortas de ripio revisando los regadores, pieza clave para lixiviar el caliche ya tratado que luego dará vida al yodo

Como si estuviese en medio de un temporal, Mario Órdenes está equipado con botas de agua, chaqueta de PVC, y pantalones con pechera impermeable.

Durante su turno recorre las cinco tortas de ripio ubicadas al Este de la operación de Pedro de Valdivia.

Su misión: regar y “cultivar” el yodo contenido en esos relaves.

Las tortas de ripio fueron formadas con mil millones de toneladas de caliche tratado. Hace poco más de 80 años se le consideraba material de descarte: tras extraerle el nitrato de sodio, ya carecía de valor. Era el insumo con el que se produjo salitre entre 1931 y 1968, cuando Pedro no se aventuraba aún a la elaboración industrial de yodo.

Mario es operador A, y su principal función es controlar y mantener el sistema de riego con el que es lixiviado el yodo contenido en las tortas. Con seis años de trayectoria en Soqui, en 2015 estuvo a cargo del montaje e instalación de la malla de riego, que en la actualidad cubre una superficie de 320 mil metros cuadrados. El Brine, o la solución obtenida tras el riego por aspersión, hoy es la materia prima utilizada para producir yodo en Pedro.

Al igual que un agricultor, Mario y sus compañeros se encargan de cultivar la tierra en medio de la pampa.

Existen ocho zonas de riego o lixiviación que deben operar 24/7. La cosecha del Brine es algo peculiar y difiere -en parte- al proceso de lixiviación en pilas desarrollado en Nueva Victoria; en Pedro de Valdivia se extrae la solución desde el corazón de la torta, a través de zanjas o pozos de profundidad.

Mario Órdenes constata en terreno el funcionamiento del sistema de riego con el que se lixivia el yodo en Pedro de Valdivia.

Esta iniciativa es amigable con el medio ambiente porque busca lavar todas las sales y elementos químicos de estos particulares relaves mineros.

La función del riego a través de aspersores es lavar el mineral y extraer el yodo. “A medida que va drenando, se concentra la solución. La extraemos a través de 9 pozos de profundidad de 60 metros aproximadamente, y por bombas multi etapas elevamos el Brine a la superficie”, explica Mario.

El otro método es mediante zanjas, ya se han construido más de 10 kilómetros, las que circundan las tortas, y donde desembocan y escurren de forma natural las soluciones.

El Brine obtenido por ambos métodos se bombea directamente a una serie de estanques. En la última etapa de este proceso se ejecutan rigurosos controles químicos para asegurar la calidad y cantidad de materia prima que se envía a la planta de Yodo y así satisfacer las necesidades productivas de la operación.

El desafío que emprendió Mario en este innovador proyecto, y su paso por el área de Lixiviación Pilas en la extinta faena “El Toco” -hace 5 años- lo convierten en el operador más experimentado del área. “Me

apasiona mi trabajo, más aún sabiendo que dentro de la etapa productiva de Pedro somos cruciales. Sin Brine no hay yodo, y eso me insta a emprender cada turno con gran entusiasmo”, cuenta Mario.

Este proyecto, sin duda, es el responsable del esplendoroso segundo tiempo que enfrenta Pedro de Valdivia tras su cierre parcial ocurrido en 2015.

Para Mario Rojas Parra, gerente de Producción, hoy la faena se ha convertido en una unidad estratégica para Soqui. “Estamos produciendo yodo a bajo costo, de manera muy eficiente”, explica. “Con sólo 120 trabajadores, y sin la necesidad de contar con un área de mina, chancado y transporte, ya hemos logrado producir -desde que se gestó el proyecto en 2015más de 1.800 toneladas de yodo”.

Este proyecto también ha tenido un positivo impacto en Coya Sur, ya que desde Pedro se han enviado cerca de 300 mil toneladas de nitrato de sodio como soluciones de pre concentrado, y otras 30 mil toneladas de potasio; ambos elementos se encuentran contenidos en la solución de descarte que se origina tras el proceso productivo del yodo.

Con la reciente llegada de M1 a la faena, todas las fichas están puestas en Pedro; operación de SQM que este 2018 tiene como objetivo incrementar el área de lixiviación en forma permanente y aumentar la producción anual de yodo de 800 a mil 200 toneladas.

Su experiencia, liderazgo y profesionalismo lo han convertido en un hombre clave al interior del área.

Mario en una de las ocho zonas de riego de las tortas de ripio de Pedro de Valdivia.

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17 Línea de tiempo CINCO DÉCADAS REINVENTANDO UNA INDUSTRIA 1931 Pedro de Valdivia inicia sus operaciones utilizando el sistema productivo Guggenheim para elaborar nitrato de sodio y yodo.

2006 Se adquiere el negocio de yodo de DSM en Chile y se realizan inversiones para aumentar la capacidad de producción de la planta de yodo en Nueva Victoria. Se publica la primera Política de Desarrollo Sustentable y se obtiene la aprobación ambiental para aumento de extracción en Salar de Atacama.

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SQM al día

1951 Se construye una planta cristalizadora de nitrato en Coya Sur para aprovechar la precipitación de nitrato en las pozas de evaporación solar.

2007 Comienza a producir la nueva planta de prilado y granulado de nitratos en Coya Sur.

1968 Nace SQM, uniendo la Corporación de Ventas de Salitre y Yodo, la Compañía Salitrera Anglo Lautaro, la Compañía Victoria y el Estado de Chile.

2008 Se amplía la capacidad productiva de Carbonato de Litio a 40 mil toneladas anuales. Se firma el joint venture con Migao Corporation para la producción y distribución de nitrato de potasio en China. En Salar de Atacama, se da inicio al programa Atacama Tierra Fértil.

1971 La Compañía es nacionalizada y Corfo toma el control del 100% de la Compañía.

2009 Continuando con su internacionalización, SQM suma nuevos joint venture con Coromandel (India), Qingdao Star (China) y Roullier (Francia).

1983 Se inicia el proceso de privatización de la empresa, el cual concluyó en 1988 e ingresan los fondos de pensiones a la propiedad de la Compañía.

2010 En Dubái, SQM Vitas presenta nueva línea de productos fosfatados en el segmento de productos solubles.

1986 Utilizando un proceso totalmente nuevo y diseñado por SQM, se realiza la primera producción de nitrato de potasio en Coya Sur.

2011 Se inicia producción en nueva planta de nitrato de potasio en Coya Sur, aumentando la producción anual en 300 mil toneladas.

Se inaugura planta de nitrato de potasio en China junto a Migao Corporation.

Comienza el programa “vino Ayllu” en Toconao.

17 Línea de tiempo

1993 Comienza el contrato de arrendamiento con CORFO de las pertenencias mineras en Salar de Atacama.

En Coya Sur empieza a operar la planta de nitrato de potasio técnico. Se realiza la primera colocación de un ADR de SQM en el mercado internacional.

2013 La Asociación de Industriales Químicos de Chile, ASIQUIM certifica en Conducta Responsable a Nueva Victoria. SQM vende proyecto Antucoya a Antofagasta Minerals. Junto a CONAF, se inaugura el Centro de Educación Ambiental en la Reserva Nacional Pampa del Tamarugal, Región de Tarapacá.

1995

Se realiza la segunda colocación de ADR en la Bolsa de Nueva York.

Se obtiene la primera aprobación ambiental para la operación en Salar de Atacama y comienza la producción de cloruro de potasio. Se inicia el convenio con Conaf para el monitoreo de lagunas y avifauna del Salar de Atacama.

2014 Se coloca bono internacional de US$250 millones en Estados Unidos.

Se adopta la metodología de trabajo Lean, denominada M1 en SQM. Se inaugura el Sendero de Observación Puquíos de Llamara, en la Reserva Nacional Pampa del Tamarugal.

1997

Comienza la producción de carbonato de litio en las instalaciones construidas en el Salar del Carmen. Se inicia la producción de yodo en la planta de Nueva Victoria.

2015 La Compañía logra la Certificación “Protect & Sustain” otorgada por la International Fertilizer Industry Association (IFA). Se detiene la faena de Pedro de Valdivia, focalizando la producción de yodo, yoduro y sales de nitrato en las operaciones de Nueva Victoria.

2000

Se amplía la producción de cloruro de potasio en el Salar de Atacama y se construye una nueva planta de nitrato de potasio en Coya Sur.

2016 SQM expande su negocio del Litio a Argentina mediante un joint venture con la canadiense LAC en el salar de Caucharí. Se invierten US$20 millones en la empresa australiana Elemental Minerals Limited, para un proyecto de potasio en El Congo. Se aumenta de 6 mil a 13 mil 500 TM anuales de hidróxido de litio.

Se pone en práctica el Plan de Desarrollo Estratégico de SQM.

2001 La empresa firma diversos acuerdos comerciales con importantes empresas internacionales, ampliando su capacidad productiva y red comercial, aspecto que hoy la distingue.

2017 SQM y Kidman Resources, realizan un joint venture para desarrollar el proyecto de Litio Mt. Holland, en Western Australia.

2005

SQM compra la empresa productora de fertilizantes solubles Kemira Emirates Fertilizers Company (Kefco). En Salar del Carmen se inicia la producción de hidróxido de litio en una nueva planta.

2018 SQM y Corfo cierran un acuerdo por arbitrajes en el Salar de Atacama. La empresa es autorizada a aumentar su cuota de producción y comercialización de productos de litio y derivados. SQM se compromete a aumentar los pagos por arrendamiento, así como realizar significativos aportes a las comunidades y a la investigación y desarrollo regional.

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M1 DESCUBRE NUEVAS FÓRMULAS Por Claudio Álvarez Uribe

El sostenido aumento en la demanda para baterías de celulares y autos eléctricos, proyecta también un crecimiento en la demanda de litio que se estima en torno a un promedio de 18% anual para los próximos 5 años. Ante este desafiante escenario, SQM ha realizado importantes anuncios de aumento de capacidad productiva, y de la mano de M1 desarrolla nuevos mecanismos para trabajar de manera más eficiente, para llegar a tiempo y al menor costo.

Los anuncios ya se hicieron y se trabaja a todo vapor. A fines de 2018 deberíamos pasar de las 48.000 toneladas de carbonato de litio actuales, a 70 mil toneladas; y al finalizar 2019 se proyecta llegar a las 120 mil toneladas. La tercera etapa de este plan de crecimiento proyecta alcanzar una capacidad productiva de 180 mil toneladas métricas a inicios de 2021.

Para cumplir estas proyecciones, tres vicepresidencias de nuestra compañía -al compás de la metodología M1- iniciaron un trabajo articulado inter-área que busca fortalecer las coordinaciones entre Envasado y Despacho, de Salar del Carmen, Logística y Venta litio. El objetivo común de esta nueva estructura de trabajo es robustecer el sistema operativo y de gestión de todos los participantes, a fin de asegurar un despacho oportuno de este producto a nuestros clientes finales y en cumplimiento con todos los aspectos normativos asociados.

En la primera etapa se identificaron 15 oportunidades que ya están siendo abordadas, y que apuntan a fortalecer la gestión documental y la integración de

El objetivo común de esta nueva estructura de trabajo es asegurar un despacho oportuno de este producto a los clientes finales y en cumplimiento con todos los aspectos normativos asociados.

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SQM al día

la información que maneja cada uno de los actores relevantes en la cadena de valor del litio.

“Cada área estaba muy aislada y ciega respecto a las otras”, explica Belén Fernández, planning Manager de la VP Comercial Yodo, Litio y Químicos Industriales.

“La falta de información afectaba en la programación del área Comercial y Logística, como también en los altos inventarios que manejaba la planta, que cuenta con espacio limitado para el almacenamiento del producto”.

La jefa de Control de Calidad de Salar del Carmen, Kristel Willing, comenta que esta sinergia ya está arrojando los primeros resultados. “Hemos definido una planificación de despacho con un horizonte móvil de dos meses para que el área de Logística pueda disponer de tiempo para solicitar las reservas en las navieras, permitiendo disponibilidad de contenedores al momento de que el producto esté apto para despacho desde la operación. Con esto mantenemos los inventarios de la planta en niveles óptimos y cumplimos con el programa de despacho”.

El trabajo conjunto entre las áreas ha traído consigo una considerable mejora en el despacho de los productos finales.

Esta nueva fórmula de trabajo optimiza el flujo, realizando un seguimiento detallado de los indicadores y compromisos, mediante un Diálogo de Desempeño donde interactúan las 3 áreas; de esta forma, envasado y despacho dispone del stock requerido y hace uso eficiente de su espacio en la bodega; logística cuenta con la disponibilidad de espacios en los navíos, en tiempo y cantidad necesarios; y el área comercial de venta, con los volúmenes comprometidos por cliente. En resumidas cuentas, se coordina el proceso de ‘punta a punta’, haciendo que la cadena de valor se optimice de forma completa.

Rodrigo Jasen, gerente de Logística Nacional, explica que ejecutaron un levantamiento de todo el proceso desde la disponibilidad del producto en planta hasta su exportación. “En conjunto abordamos el flujo físico haciendo un seguimiento a la ruta del litio como unidad de producto. Luego, confeccionamos el flujo documental para identificar la documentación necesaria y exigida para la exportación del litio. Y, finalmente, hicimos un levantamiento de todos los sistemas de información que respaldan o dan soporte a dicha interacción, donde surgen varias oportunidades de desarrollo”.

Tras este diagnóstico, las tres vicepresidencias cuentan con una brújula que guiará sus próximos pasos en función a los desafíos del mercado del litio.

“Este trabajo nos ha permitido tener una visión más clara y concreta de lo que tenemos que hacer. Ya identificamos los riesgos que podrían comprometer la distribución del litio, y ahora estamos trabajando en ellos para mitigarlos y garantizar así la continuidad de la operación”, finalizó Jasen.

19 Sin fronteras

VIAJE DE OTRO MUNDO Por Álvaro Cifuentes Sánchez

Para conocer en terreno las diferentes técnicas agrícolas utilizadas en la plantación y cosecha de uvas, nos visitó una delegación de 15 productores de la India, quienes se fueron llenos de nuevos conocimientos para mejorar sus cultivos en el lejano continente asiático.

Según agricultores locales, fueron la delegación más numerosa de productores hindúes en visitar el Valle de Copiapó, uno de los varios destinos que este grupo proveniente de la India tuvo la oportunidad de visitar en nuestro país, en un viaje coordinado por nuestra casa matriz SQM y organiza por Juan Palma, gerente de desarrollo de productos y mercados globales.

La visita a los campos fue muy enriquecedora para la delegación india, que pudo ver en terreno las diferencias entre sus sistemas y los utilizados en Chile y Perú.

“En Chile trabajan para asegurar la calidad, esa es la razón de porqué se logran tan buenas cosechas. Si en India se estandarizaran ciertas prácticas, se podrían lograr calidades de exportación, pudiendo incluso duplicar el precio”, finalizó Jitendra Kumar Singh, gerente de Desarrollo y Negocios de Coromandel SQM, (Joint Vointure en India), quien también participó de la visita.

También conocieron los huertos de la empresa Del Monte Fresh y la planta wsNPK, que Soquimich Comercial posee en San Antonio. Luego de Chile viajaron a Perú, a conocer el trabajo de nuestro joint venture SQM Vitas Perú; allí tuvieron acceso a pruebas en uva, llevadas a cabo por el equipo de SQM durante varias temporadas, con nuestra línea Ultrasol y Speedfol en las diferentes etapas fenológicas de varias variedades de uva.

La visita, gestada por la vicepresidencia Comercial de Nutrición Vegetal de Especialidad, fue muy bien evaluada por sus participantes. Arun More, director de la Asociación de Productores de Uva de Maharashtra, que agrupa a 30 mil miembros, realizó un positivo balance de la gira: “Hemos aprendido mucho en relación al manejo de la tierra, riego y fertilización; los métodos que se utilizan en Chile son más precisos en cuanto a la necesidad del suelo y de la planta. Y descubrimos oportunidades para ver la factibilidad de poder incorporarlas en India”.

Para Netaji Power, director de Vanita Agrochem, la distribuidora de productos para la agricultura en India: “SQM no sólo vende productos, hace la diferencia con el apoyo agronómico que entrega; la asesoría personalizada a cada agricultor permite lograr resultados óptimos”, asegura. “Ahí está la clave”.

Antes de dejar Chile, la delegación india participó de la charla “Aspectos nutricionales en uva de mesa”, dictada por Juan Palma, donde pudieron repasar todo lo vivido y aprendido durante esos días en territorio nacional.

La visita a nuestro país finalizó con una recepción en el edificio corporativo de SQM en Chile.

En San Antonio tuvieron la oportunidad de ver la mezcla de los fertilizantes de acuerdo a la necesidad de cada productor.

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20 En comunidad

“ATRÉVETE Y EMBÁRCATE” EN EL PUERTO COWORK TOCOPILLA Por Tamara Rebolledo Salamanca

El espacio colaborativo impulsado por SQM y apoyado por Fundación La Semilla, busca crear una comunidad donde emprendedores y empresarios desarrollen sus capacidades, competencias y desafíos de negocios. Para lo que contarán con asesorías técnicas, transferencia de experiencias, entre otras herramientas que apuntan a entregar sustentabilidad a sus proyectos.

Casi un centenar de postulaciones recibió la convocatoria para emprendedores y empresarios “Atrévete y Embárcate” de El Puerto Cowork, las principales áreas productivas que postularon fueron ligadas al comercio con un 70% y a servicios industriales con un 16%, también hubo nuevas ideas de negocio orientadas al turismo (7%) y al reciclaje (7%).

Durante 20 días estuvo abierta la convocatoria que terminó con 95 postulaciones provenientes en su mayoría de Tocopilla, correspondientes en un 54% a mujeres y en un 46% a hombres. En tanto, de los formularios recibidos, un 51% fue de empresas (con inicio de actividades) y un 49% de emprendedores aún no formalizados, pero que poseen ideas de negocio.

Los postulantes a la convocatoria pasarán por un proceso de entrevistas, instancia en la que un equipo evaluador decidirá quienes serán los seleccionados que formarán parte del programa “Atrévete y Embárcate”, con el proceso de acompañamiento en su desarrollo empresarial.

El Puerto Cowork “Aquí se dan las condiciones donde el mundo público y privado se unen en torno de un objetivo mayor. Aquí podemos cambiar la historia de Tocopilla”, expresó Luis Moyano, alcalde de Tocopilla en la inauguración al primer espacio de trabajo colaborativo en Tocopilla: el Puerto Cowork, “Estamos totalmente comprometidos con Tocopilla, porque somos parte de esta comunidad”, señaló nuestro gerente general, Patricio de Solminihac. “A través de este Cowork pretendemos impulsar nuevas realidades productivas y económicas, generando beneficios en calidad de vida para sus habitantes”.

Geraldo Jusakos, seremi de Economía Fomento y Turismo; Luis Moyano, alcalde Tocopilla; Patricio de Solminihac, gerente General SQM; Daniela Vecchiola, gobernadora Provincia Tocopilla y Humberto Burgos, seremi Minería, inaugurando el Puerto Cowork.

El Puerto Cowork junto a la empresa pionera en educación, Mei, abrió una convocatoria para todos los centros educacionales de Tocopilla, quienes participarán en talleres, charlas y postulación de proyectos relacionadas con turismo sustentable, medioambiente, reciclaje, patrimonio, ciencias y tecnología.

Soqui trabaja este centro junto a Fundación La Semilla, quienes serán los encargados de orientar y dar asesoramiento técnico a los emprendedores tocopillanos. “A través del Centro de Desarrollo Emprendedores ayudaremos con asesorías especializadas a los usuarios de este Cowork, y también estará a disposición el centro de Desarrollo de Negocios” puntualizó Héctor Anabalón, director de Innovación Inacap e integrante del comité directivo del proyecto El Puerto Cowork.

El objetivo de El Puerto Cowork es generar en Tocopilla una cultura de innovación y emprendimiento, para lo que será esencial capacitar al capital humano en elaboración de proyectos, financiamiento, transferencia de experiencias y encadenamiento productivo que se genera tanto en el sector público como el privado. Los usuarios contarán con distintas salas de trabajo completamente equipadas con mobiliario, wifi, computadores, salas de reuniones y mentorías.

Este espacio estará disponible para todos quienes quieren emprender, pero además estará abierta la línea de educación para lo que se desarrollará talleres de innovación, programación, robótica y prototipados.

Este es primer espacio de trabajo colaborativo en Tocopilla, un lugar donde los emprendedores contarán con un lugar innovador que no solo les proporcionará equipamiento de primer nivel, sino también asesorías técnicas y transferencia de experiencias.

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SQM al día

20 En comunidad

CASA TELAR UN TEJIDO DE LA MEMORIA LICKANANTAY Por Tamara Rebolledo Salamanca

Como una iniciativa impulsada por las propias comunidades de la cuenca del Salar de Atacama, con el apoyo SQM y la Fundación ONA, nace en diciembre del 2017 Casa Telar, programa que rememora el arte y los conocimientos ancestrales de la cultura Lickanantay.

En Toconao, Socaire, Larache y Talabre se acaba de iniciar la segunda etapa de este programa que busca poner en valor la textilería atacameña en cuanto expresión artística y cultural. Además de aprender nuevas técnicas textiles, sus participantes podrán adquirir conocimientos de marketing y comercialización asociados a este oficio, a fin de transformarlo en un posible emprendimiento familiar.

Pero su sentido va más allá de lo económico, ya que el acto de tejer no solo significa la prolija y detallada factura de un bello telar, sino también un valioso despertar de la memoria atacameña.

Este año Casa Telar trabajará en ocho comunidades del Salar de Atacama, las que serán parte de la caravana textil que se ha ido formando en este territorio. Además, se incorporaron tres maestras textiles de la zona: Irma Panire, María Varas y Rosa Varas, quienes destacaron en la primera etapa del proyecto, y ahora serán embajadoras de la riqueza

textil atacameña. En el corto plazo, se espera sumar a nuevas maestras textiles.

La infraestructura también ha hecho su aporte, habilitándose los dos primeros espacios para talleres en Toconao y Socaire, los cuales se espera que se transformen en centros de aprendizaje y transferencia de modos culturales.

María Alejandra Zuleta, encargada de Relaciones Comunitarias Salar, destacó que este programa es “un traje a la medida” que se va definiendo acorde a la preparación, la experiencia y el desarrollo de las mismas comunidades. Por ejemplo, en la primera etapa Toconao comenzó desde cero, y Socaire ya contaba con nociones de la técnica, por lo que se profundizó en el teñido.

Este año, Casa Telar incorporará charlas técnicas en museos y laboratorios arqueológicos; además de clases asociadas a desarrollo agrícola y ganadero, que tiene directa relación con mejorar la calidad de la materia prima para el tejido de la zona.

En Casa Telar se revitalizan las relaciones solidarias entre las diferentes comunidades de Salar, generando lazos de confianza y cooperación en la vida cotidiana de las personas a través de nuevas dinámicas de encuentros.

Primeras certificadas Después de cuatro meses de intenso trabajo y continuo aprendizaje, 60 participantes de Socaire, Larache, Toconao y la asociación Bordadoras de Solor, que participaron en la primera etapa del Casa Telar, fueron reconocidas por su aporte a la recuperación y puesta en valor del patrimonio cultural y textil atacameño.

“Es importante resaltar este hito alcanzado por estas comunidades, ya que, gracias a su esfuerzo y dedicación, muchos otros artesanos y artesanas de la zona también se animaron y unieron en la segunda fase de esta caravana textil”, señaló Macarena Peña, directora Ejecutiva de Fundación ONA. “Felicito a cada uno de nuestros alumnos por cumplir este sueño y agradezco a SQM por creer en este emprendimiento y por apoyar constantemente a cada una de sus comunidades vecinas”.

La primera exposición de productos textiles de Casa Telar se realizará en la Feria Internacional de Artesanía, que la Pontificia Universidad Católica efectúa en Santiago.

El espíritu de Casa Telar es poner en valor el patrimonio material e inmaterial para generar productos artesanales con alto valor agregado.

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PROTAGONISTAS EN LOS FOROS DEL LITIO Por Álvaro Cifuentes Sánchez

Daniel Jiménez, vicepresidente Comercial Yodo, Litio y Químicos Industriales, durante su exposición en la conferencia Metal Bulletin Cathode Materials 2018.

Dada la expectación generada por el fuerte avance de la electromovilidad y el importante aumento en la demanda de todos los insumos para su desarrollo, la VP Comercial de Yodo, Litio y Químicos Industriales ha tenido una activa presencia en las principales conferencias internacionales sobre la industria del litio.

En su calidad de máximo productor mundial, SQM ha participado en los más importantes simposios y conferencias de litio del mundo. Así, en Shanghai Daniel Jiménez, vicepresidente Comercial de Yodo, Litio y Químicos Industriales, expuso en la conferencia Metal Bulletin Cathode Materials 2018, oportunidad en que también pudo reunirse con el equipo de SQM Asia, en las oficinas en la capital de China. Luego, en Londres, presentó en la ELGI annual Meeting, que organiza el European Lubricating Grease Institute, agrupación gremial de los productores de grasas lubricantes, una industria importante para SQM por su consumo de hidróxido de litio.

Casi en simultaneo, Felipe Smith, gerente de Inteligencia y Desarrollo de Negocios de esta área, nos representó en la cita Argus Specialty Metals Week 2018, en Las Vegas. Esta conferencia internacional es un encuentro clave en cuanto a números y proyecciones de los mercados de metales.

A la cita en Las Vegas asistieron representantes de empresas y entidades que están en la toma de decisiones en la industria del litio, como el Laboratorio Nacional de Estados Unidos Argonne, el Departamento de Energía, el Deutsche Bank, Apple, BASF, Ford, Honda Motor, Honda Trading, LME, USGS, entre otros.

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SQM al día

Ambos eventos concentraron el debate en torno a todo lo referente al suministro de baterías, níquel, cobalto, molibdeno, cromo, tungsteno, estaño y tántalo; además de abordar temáticas como el almacenamiento de energía, el titanato de litio y baterías Redox, vehículos eléctricos, aplicaciones de consumo y reciclaje, entre otros.

En los dos simposios, tanto Daniel Jiménez como Felipe Smithrealizaron una detallada presentación respecto de SQM y sus líneas de negocio, propiedades mineras, operación y comercialización; los proyectos de expansión de capacidad en Chile, Argentina y Australia; la situación actual del mercado del litio y sus perspectivas para los próximos años según la demanda proyectada.

“Para los próximos cinco años se proyecta un crecimiento en la demanda de litio del orden del 18% por año, para lo cual ya nos encontramos trabajando en un proyecto de expansión en Chile que nos permitirá alcanzar las 70.000 toneladas métricas al término de 2018, y que proyecta llegar a las 180.000 toneladas anuales a inicios de 2021”, explicó Felipe Smith. “A su vez, SQM continúa avanzando en los proyectos de litio en Argentina y Australia”.

Felipe Smith, gerente de Inteligencia y Desarrollo de Negocios, en la Argus Specialty Metals Week 2018.

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¿POR QUÉ TENTE EN EL AIRE? Por Mario Sánchez Pérez

A mediados de abril de 2017 quedó operativa la expansión del área mina de Nueva Victoria. A Mina Oeste se le anexaba un nuevo sector operacional que permitiría contar con una buena calidad de caliche para seguir desarrollando la mina. Su nombre: Tente en el Aire.

A unos 10 kilómetros de Mina Oeste se encuentra Tente en el Aire (TEA), un agreste páramo que guarda cerca de dos tercios de la producción de yodo que SQM producirá este año y que toma el relevo de lo que en los últimos años fue la ya mencionada Mina Oeste. Será este yacimiento el que en los próximos años sostendrá el liderazgo de SQM en materia de yodo y nitrato, por lo que su importancia es vital para el mercado de estos productos.

Esta zona no está delimitada, y salvo por la presencia de cerros y la Ruta de la Sal es un territorio que no llama la atención en medio del basto desierto de Tarapacá que corre entre la Reserva Nacional Pampa del Tamarugal y la Cordillera de la Costa.

Durante 2017, en Nueva Victoria se movieron alrededor de 37 millones de toneladas de caliche, y este año el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) Pampa Hermosa, autorizó elevar esta producción a 43 millones de toneladas; de éstas, más de 28 millones saldrán de TEA y las restantes 15 de Mina Oeste, Mina Sur, Mina Norte y Torcaza, todo un desafío para la principal faena no metálica de Tarapacá.

Tente en el Aire se hace visible por primera vez el año 1955, cuando se traduce en cartografía la información que levantó el Gobierno de Chile, entonces bajo la presidencia de Carlos Ibáñez del Campo. La idea era consolidar toda la información atomizada que se tenía de los más alejados parajes de una geografía tan diversa como distante, y hacer un gran documento de todo el territorio nacional. Junto

Tente en el aire comenzó a funcionar el año 2017, y se consolida dentro de la operación de Nueva Victoria.

a Pampa Hermosa, Quebrada Honda y otros muchos nombres, Tente en el Aire se fue repitiendo incesantemente en mapas y cartas a lo largo y ancho de Chile.

Para explicar el origen del nombre existen dos teorías, y no se tiene la certeza de la veracidad de una sobre la otra. La primera apunta a que el término debería su nombre a una casta ubicada entre las capas sociales del Chile colonial, formada por los continuos mestizajes. La otra tesis es que se trataría de alguna traducción imprecisa referente a lo ventoso de este paraje, y al sentido en que sopla el viento.

Pero más allá de dónde viene, este curioso nombre se ha ido imponiendo por la realidad de los hechos, donde esta zona se ha convertido en brazo articulador y pilar fundamental en la producción de yodo, fertilizantes y nitratos de SQM. Preferimos entonces establecer que el lugar recibe su nombre porque mantiene en las nubes la producción de Nueva Victoria.

Hoy, Tente en el Aire es la principal faena en producción de Tarapacá: ya cuenta con su propio barrio cívico, miradores, comedor, oficinas y una serie de caminos que la conectan con el resto de las operaciones de Nueva Victoria. Tente en el Aire es una operación vital: con camiones de alto tonelaje, cargadores frontales, tronaduras y un incesante ir y venir de vehículos que indican su poder productivo para transformar el desierto en insumos decisivos para la salud, la alimentación y la tecnología que mueve al mundo.

La extracción de caliche en la mina de Nueva Victoria es clave para la extracción de los minerales que darán vida al proceso de producción del yodo y nitrato de sodio.

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EN EL TECHO DEL MUNDO

Siempre camiseteados con Soqui, esta foto es infaltable y ya es un clásico en los ascensos.

Por Álvaro Cifuentes Sánchez

Durante meses se prepararon, subieron cerros y planificaron cada detalle de lo que sería la aventura de sus vidas: desafiar El Aconcagua. Te contamos la experiencia de dos jóvenes profesionales de Soqui en este desafío mayor del montañismo.

En tres horas y media arribaron al primer campamento, a 3.300 metros. En ese trayecto José Tomás presentó problemas estomacales que lo preocuparon, pero a punta de Viadil logró controlarlos.

Era una explanada de mil metros cuadrados de pura nieve con una cruz en el centro… el grito y el abrazo de Rodrigo Jasen, gerente de Logística Nacional, y José Tomás Castro, auditor interno, fue una explosión de júbilo incontrolable.

Ese domingo 28 no lo olvidarán jamás… lo habían logrado, llegar a la cumbre del Aconcagua, que con 6.962 metros es la más alta del hemisferio sur.

El día 2 (domingo 21) comenzó a las 07:30 de la mañana con un breve y contundente desayuno. A las 09:00 ya estaban en marcha al segundo campamento. En este viaje, aunque era una distancia similar, debían cruzar un valle de 10 kilómetros, lo que estimaban hacer en ocho horas; sin embargo, lograron hacerlo en seis y media, lo que fue una inyección de confianza.

Jose Tomás no pudo contener las lágrimas; hace no tanto tiempo una operación de columna lo llevó a pensar que no podría volver a intentar una cumbre así.

Rodrigo se arrodilló frente a la cruz en señal de respeto.

Ahí, a los 4.400 metros, comenzó el trabajo de aclimatación a la altura. El primer día se llega a descansar; el segundo se hace una subida y un descenso para aclimatar; y el tercer día, descanso para preparar el cuarto, que será la subida al tercer campamento, el que se encuentra ubicado a los 5.600 metros.

Imágenes de los seres queridos, y de los momentos cruciales, pasaron en un torbellino de recuerdos. Fueron los primeros en llegar a la cima y por ello El Aconcagua les regaló el silencio como gran recompensa.

Disfrutaron varios minutos ese momento y espacio sagrado, hasta que comenzaron a llegar las otras expediciones, y debieron iniciar el descenso.

Así concluyó esta historia que comenzó mucho antes, con rigor, disciplina y mucha pasión.

“El 80% del éxito está en la preparación. Metimos mucha cabeza, ingeniería y esfuerzo en ese proceso para asegurar el gran objetivo: hacer cumbre”, explicó Jasen.

Los jóvenes profesionales de Soqui se conocieron en la Universidad Católica, donde estudiaron ingeniería civil, y también donde desarrollaron la pasión por el cerro.

La afinidad y fiato que ambos desarrollaron los llevó a emprender juntos este gran desafío, su segunda seven saints -las 7 cumbres más altas de los continentes-; la primera fue el Kilimanjaro (África), que conquistaron en diciembre de 2013.

La fecha elegida para iniciar la travesía fue el sábado 20 de enero de 2018. Toda la delegación, compuesta también por otros compañeros de universidad, tuvo problemas para conciliar el sueño la noche anterior.

Llegaron de madrugada al departamento de Jasen acompañados de sus esposas y pololas. La despedida fue corta, y emprendieron el viaje rumbo al paso Los

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Libertadores. Cruzaron la aduana chilena, se registraron en la Argentina y volvieron al ingreso del parque internacional ORCONES, que se encuentra entre las dos aduanas a 2.200 metros. Cuando el reloj marcó puntual las 15:00 horas, iniciaron el ascenso.

SQM al día

El quinto día, miércoles 24, comenzaron el ascenso al tercer campamento; la falta de oxígeno y el esfuerzo físico comenzó a sentirse en el grupo. Pasados los cinco mil metros ya tuvieron que colocarse crampones -como las cadenas de los autos pero para los pies- pues solo encontrarán nieve en su camino.

“Siempre estuvimos conectados en todo momento. Es clave tomar todos los resguardos, por lo que teníamos un celular para reportar diariamente que estábamos bien y un teléfono satelital en caso de alguna emergencia”, explica José Tomás.

A esas alturas, comenzaron a aparecer imágenes que jamás imaginaron.

“Estábamos tan alto, que el atardecer se veía en el mar, el sol se escondía en el horizonte marino, realmente un espectáculo maravilloso”, recuerda Rodrigo.

El jueves 25, en el ascenso y descenso para la aclimatación, José Tomás rompió un crampón, algo muy inesperado. “Nunca se rompen”, asegura. “Estaba desolado, y por más que traté de conseguir, nadie viaja con crampones de repuestos. Rodrigo fue muy importante para traspasarme calma. El trabajo en equipo resultó crucial”. ¿Cómo seis ingenieros no podrían encontrar la solución? Ese viernes 26 lo destinaron a descansar y, con los materiales adecuados -proporcionados por los guardaparques-, trabajaron en el diseño de una pieza que supliera el seguro del crampón… y lo lograron.

23 Tocar el cielo

Rodrigo y José Tomás se funden en un abrazo de júbilo por el objetivo cumplido.

José Tomás y Rodrigo en una de las tantas postales de su travesía al Aconcagua.

El día ocho salieron raudos al último campamento, a 5.950 metros. Ya estaban cerca, Jasen dormía poco, pero su lucidez mental estaba en óptimo estado; José Tomás lograba conciliar el sueño, y repasaba cada detalle.

piedra. Gracias a los conocimientos técnicos de ambos lograron sortear con éxito este tramo crítico, donde Rodrigo Jasen debió clavar su bastón para evitar caer ladera abajo.

“El día previo llegamos sólo a derretir nieve, que sería el agua que nos acompañaría en el ataque a la cumbre; debíamos juntar 4 litros por persona y mantenerla tibia para que no se congelara”, explica Rodrigo.

“Esa es la importancia de realizar cualquier tarea con los correctos implementos de seguridad, con la preparación y conocimiento adecuado”, explica Rodrigo. “A diferencia de lo que uno puede pensar, gracias a la preparación reaccioné de forma automática, casi como un acto reflejo”.

Con apenas dos horas y media de sueño, y siendo las 04:00 de la madrugada enfrentaron el frío y la noche del Aconcagua, dos días antes de la súper luna, por lo que la belleza del astro celeste se mostraba en todo su esplendor. “A esa altura, y después de las dos primeras horas, lo físico entra a piloto automático y lo que juega es la cabeza, la fortaleza mental”, afirma Jasen.

Durante el ascenso, los montañistas se dieron cuenta que eran los primeros, que estaban abriendo camino, con Rodrigo a la cabeza y José Tomás un par de metros más atrás.

En la mitad del camino, el sendero se estrecha, no caben dos personas, a la izquierda está la montaña de nieve, y a la derecha una ladera de 2 mil metros de

Pero eso no fue todo, un poco más arriba, José Tomás perdió un guante con el viento, el cual posteriormente recuperarían. Con -20° hubiese sido muy complicado el ascenso a mano descubierta.

Ambos avanzaban, y la cumbre se veía tan distante. “Estábamos dosificando energía, dando 10 pasos y descansando”, cuenta Rodrigo. “Hasta que a las 11:15 la vimos aparecer, la teníamos ahí…”.

El resto ya es historia.

Los amaneceres y atardeceres eran todo un espectáculo.

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24 Records

LOS RÉCORDS DE TOCOPILLA Los trabajadores de esta operación portuaria alcanzaron cifras históricas en sus embarques. Y lo consiguieron sin accidentes con tiempos perdido.

Este hito productivo se celebró en una ceremonia de reconocimiento Vivo M1 que reunió a todas las áreas del puerto.

Mayo fue un gran mes para Tocopilla: registró un peak histórico de embarque, con 252.494 toneladas de nitrato y cloruro de potasio producidos en Coya Sur y Salar de Atacama, respectivamente. Esta cantidad fue despachada desde el puerto con destino a nuestros clientes finales en los cinco continentes.

La nueva marca fue un 2,4% superior a la de noviembre de 2017.

“Los protagonistas de este récord son los trabajadores quienes, a través de Lean M1, han logrado ver globalmente la operación”, puntualizó Rodrigo Jasen, gerente de Logística Nacional. “Este récord se concretó con positivos índices de accidentabilidad, pues la faena enfrenta cero accidentes con tiempo perdido este 2018”.

Las diferentes áreas del puerto trabajaron coordinadamente para este resultado.

“A través de una planificación entre las áreas de los distintos departamentos buscamos agilizar y perfeccionar el carguío de las naves”, señaló Héctor Álvarez, jefe de Operaciones Marítimas. “Con este trabajo logramos disminuir sobre un 20% los días de atención de las naves”.

Fueron 8 naves atendidas en mayo, las que se cargaron casi en un 97% con producto en formato granel, a través del mítico brazo mecanizado.

SQM TE INVITA A GANAR Cada vez son más los niños que disfrutan de sus regalos del concurso “Busca & Gana”, de nuestra revista SQM al Día.

Ganar es fácil, en la página 47 encontrarás una sopa de letras, recórtala y deposítala en los buzones instalados en las oficinas de comunicaciones y/o RR.HH. de cada faena.

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¡Felicitaciones a todos los que ganaron! Y si aún no participas ¿¡Qué estás esperando!?. Te presentamos a los ganadores de la edición anterior:

Faena

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Ganador

Trabajador

Foto

Nueva Victoria

Maximiliano Pérez

Andrea Ramírez

Tocopilla

Paz Romero

Christian Romero

2

María Elena

Kiare Rojas

Cristian Rojas

1

Salar de Atacama

Mateo Estrada

Erick Estada

4

Salar del Carmen

Makarena Belén Soto

Michael Soto

3

Antofagasta

Agustina González

René González

Santiago

Antonia Riquelme

Hugo Riquelme

SQM al día

¡No te quedes fuera! y conviértete en uno de los afortunados en recibir una camiseta de la selección chilena o un set de pinturas Alex.

25 Minerientretención

¡ATENCIÓN!

Recuerda que cada faena tendrá un premio por edición, aumentando tus posibilidades de ganar.

No te quedes afuera y... ¡PARTICIPA! Concurso Infantil

BUSCA Y GANA… 1.

¿Qué cima subieron los montañistas de Soqui?

2. ¿Qué deporte volvió a practicarse en Tocopilla?

3. ¿Cómo se llama la isla japonesa en que se encuentra el cliente más antiguo de Soqui?

4. ¿Cuál es el apellido del protagonista de la sección Mi nombre es…?

5. ¿Cuál es el primer nombre de “El réferi”?

6. ¿Cuál es el imperio dormido?

7. ¿Cómo se llama el programa de SQM que rememora el arte de la cultura Lickanantay?

Podrán participar niños de hasta 14 años. Encuentra las siete respuestas en esta sopa de letras, recorta la colilla y deposítala en los buzones instalados en tu localidad. Tendrás plazo hasta el viernes 07 de septiembre.

Podrás ganar una camiseta de la selección chilena o un set de pinturas Alex.

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Por octavo año consecutivo SQM impulsa el Programa de Apoyo en Matemáticas de la Corporación Crea+, instancia que hoy beneficia a más de 1.600 estudiantes y sus familias en las regiones de Tarapacá y Antofagasta.

En la foto, alumnos de 2do. medio del liceo de Toconao, quienes obtuvieron resultados contundentes en su primer año de acompañamiento. Lograron 270 puntos en la prueba del SIMCE, superando el promedio nacional y posicionando al establecimiento como una sólida alternativa de acceso a la educación superior.

En 2017, Crea+ realizó una alianza con el Centro de Investigación Avanzada en Educación de la Universidad de Chile, aplicando el programa “Activación de la Resolución de Problemas en el Aula”, lo que permitió capacitar a los docentes de San Pedro de Atacama, Toconao y Pintados en una nueva metodología para desarrollar habilidades matemáticas en los estudiantes.