BALÍ
GARZA STUDIOS G M G
TRI ARQUITECTOS UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO PROYECTOS 7
"LA BASE DE UN ARQUITECTO ES SABER SOÑAR" - RICARDO LEGORRETA
BALÍ EDSON GARCÍA - JULIO GARCÍA - DIEGO MORATAYA
01
PROBLEMÁTICA DE LA 18 CALLE
02
EL SITIO
03
PROPUESTA MACRO
04
CONCEPTO
05
LA EXPLANADA
06
EL MERCADO
¿Desde cuándo? ¿Cuán grande es? ¿Qué hay? ¿Qué problemas hay?
Breve análisis del entorno El contraste Necesidades del lugar
Resumen de necesidades Propuesta de programa de arquitectura ¿Qué necesidades soluciona?
Ideas Concepto
Área para pabellones ¿Por qué un área para pabellones? Surgimiento de la forma Plano general Índices de áreas públicas en zona 1 La necesidad de incrementar la cantidad de espacios públicos efectivos ¿Cuánto espacio público genera la explanada?
¿Plaza Balí? Arquitectura Surgimiento de la forma Estudio de la fachada Plano de conjunto Plantas arquitectónicas Zonificación Esquemas de complementos Esquemas de servicios Circulaciones Circulación de servicio Sección
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VISTAS
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CONCLUSIÓN
Vistas de Plaza Balí y la explanada
Conclusión
INTRODUCCIÓN EL PRESENTE DOCUMENTO REÚNE LA INFORMACIÓN RECABADA EN DIVERSOS MEDIOS Y SU RESPECTIVO ANÁLISIS EN RELACIÓN A LA PROBLEMÁTICA QUE AFRONTA LA 18 CALLE, LOS VENDEDORES Y SUS VISITANTES. ADEMÁS, SE INCLUYE UN BREVE ANÁLISIS DEL ENTORNO EN EL CUAL SE UBICA LA PROPUESTA DE PROYECTO QUE BUSCA DAR SOLUCIÓN A LAS MÚLTIPLES PROBLEMÁTICAS DE MANERA ÚNICA Y EFECTIVA. SEGUIDAMENTE, SE DESARROLLA UNA PROPUESTA DE ESPACIO PÚBLICO Y DE MERCADO BASADAS EN LA INFORMACIÓN ANALIZADA CON ANTERIORIDAD Y LAS RESPECTIVAS SOLUCIONES QUE BRINDA.
1 LA PROBLEMÁTICA DE LA 18 CALLE
01 I PROBLEMÁTICA DE LA CALLE 18
¿DESDE CUÁNDO?
1991
El actual mercado informal de la 18 calle, se estableció en el año de 1991, cuando la Municipalidad ubicó a 500 vendedores en la 18 calle entre 5 y 7 avenida.
¿QUÉ HAY?
+600
locales ofertando variedad de productos, desde juguetes, productos para la higiene
personal, ropa, calzado, electrónicos, electrodomésticos, artículos religiosos, comida callejera, etc.
¿CUÁN GRANDE ES?
785
metros lineales ocupa el comercio informal. Desde la 5ta avenida hasta la 11 avenida en la 18 calle
01 I PROBLEMÁTICA DE LA CALLE 18
¿QUÉ PROBLEMAS HAY? INFRAESTRUCTURA
ESPACIO
Cubiertas de lámina de zinc en mal estado, permiten filtraciones de agua
Vendedores no poseen un área personal, conviven entre sus productos y las banquetas.
No hay servicios sanitarios
Pasillos de circulación reducidos, de dos metros aproximadamente
No hay servicios de salud.
Cubiertas de lonas y mantas vinílicas rotas. Bajadas de agua pluvial improvisadas
No hay bodegas para almacenamiento de inventarios
SERVICIOS
Instalaciones eléctricas improvisadas
No hay un ente administrador municipal No hay servicios de guarderías/sala cuna para madres vendedoras
CONTAMINACIÓN Atmosférica, debido a colindancia con la 18 calle y la circulación de Transmetros y demás vehículos Auditiva, debido a circulación de Transmetros y automotores Visual, debido a la falta de ordenamiento.
Vista actual de la 18 calle entre 10ma y 11va avenida, donde se observan ventas de comida callejera en condiciones insalubres, ocupando las calles y aceras. La falta de ordenamiento pone en riesgo a los vendedores y los clientes, quienes también contribuyen a la contaminación de las calles y aceras.
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EL SITIO
02 I EL SITIO BREVE ANÁLISIS DEL ENTORNO
UBICACIÓN El terreno de 15,000m² se ubica en la Avenida del Ferrocarril y 7ma calle, zona 1. Analizamos el entorno a partir de un radio de 500m de radio caminables.
02 I EL SITIO BREVE ANÁLISIS DEL ENTORNO
ÁREAS VERDES
Parque Colón
Barranco
El terreno colinda con el barranco de la Asunción, que separa a zona 1 de zona 5. A tres cuadras de distancia se encuentra el Parque Infantil Colón, el cual no posee accesibilidad universal. A 5 cuadras se ubica el parque del atrio del templo de Santo Domingo, sin embargo, es privado y con limitaciones de horario abierto al público.
CONDICIONANTES EN EL DISEÑO Debido a que solo existe un espacio público que promueva las áreas verdes, el mercado deberá propiciar la comunicación con las áreas verdes naturales del barranco, para que los usuarios tengan mayor alternativos al acceso de áreas verdes.
03 I PROPUESTA MACRO EL CONTRASTE
El desarrollo urbano acorraló a las áreas naturales. Ante la falta de parques públicos suficientes en cantidad y tamaño, los barrancos se convierten en la mejor alternativa a estos espacios de uso público de alta necesidad. El proyecto velará por generar esta conexión al público.
02 I EL SITIO BREVE ANÁLISIS DEL ENTORNO
PARQUEOS En el radio de 500 metros caminables, se encuentran 21 parqueos, entre públicos y privados.
CONDICIONANTES EN EL DISEÑO ¿Para qué más parqueos? Con 21 parqueos dentro del radio de distancia caminable, el proyecto puede prescindir de estacionamientos.
02 I EL SITIO BREVE ANÁLISIS DEL ENTORNO
La Merced Santuario Arquidiocesano de San José
Templo de Santo Domingo
SITIOS DE INTERÉS TURÍSTICO Hay 3 sitios de interés turístico debido a su arquitectura y bienes muebles que albergan, sin embargo, estos son templos religiosos: Iglesia de La Merced, Santuario Arquidiocesano de San José y Basílica Menor de Nuestra Señora del Rosario, Templo de Santo Domingo.
CONDICIONANTES EN EL DISEÑO Dado que los sitios de interés turístico, son de carácter religioso-católico, el mercado debe procurar transformarse en un sitio de interés turístico neutro, de manera que genere un mayor interés en visitarlo.
02 I EL SITIO BREVE ANÁLISIS DEL ENTORNO
PUNTOS DE COMERCIO Mercado Colón
A escazos metros se ubica el Mercado Colón, de tipo cantonal y de abastos. En él, se comercializan alimentos, abarrotes, piñatas y otros.
CONDICIONANTES EN EL DISEÑO El mercado no ofrecerá ventas de alimentos, ya que esta actividad se encuentra cubierta por el Mercado Colón.
02 I EL SITIO BREVE ANÁLISIS DEL ENTORNO
ÁREAS CULTURALES El Centro Cultural en el Antiguo Convento de Santo Domingo se encuentra bajo construcción. Antiguo Convento de Santo Domingo
CONDICIONANTES EN EL DISEÑO Dado que el único espacio de uso cultural cercano posee rasgos religiosos-católicos, el terreno podría ofrecer actividades culturales universales.
02 I EL SITIO BREVE ANÁLISIS DEL ENTORNO Transmetro Transurbano
Metro Riel
TRANSPORTE PÚBLICO Dos rutas de Transmetro y tres rutas de Transurbano circulan por el sector en 8 paradas distintas. Se suma el proyecto del futuro Metro Riel, el cual circulará en la calle de acceso al terreno. y tendrá estaciones en el mismo punto.
CONDICIONANTES EN EL DISEÑO Dada la alta oferta de parqueos en el sector y la gran cantidad de alternativas para la movilidad en transporte público, el Mercado no poseerá estacionamientos y facilitará la comunicación con el Metro Riel. Así mismo, el proyecto. Incentivará el uso de medios alternativos de transporte como la bicicleta por medio de plazas de estacionamientos para la misma.
02 I EL SITIO ¿QUÉ PROBLEMAS HAY? INFRAESTRUCTURA El entorno no está preparado para la llegada del Metro Riel.
ESPACIO No se facilita el acceso al barranco a los visitantes ni vecinos, como alternativa de áreas verdes públicas.
EQUIPAMIENTOS No hay es de interés turístico y de uso cultural sin carácter religioso.
SOCIAL El sector es conocido por la prostitución, lo que genera una pésima imagen del sector.
Fotografía original por Ignacio Morales.
Vista actual del terreno y su entorno inmediato. Un muro ciego impide el acceso al barranco, las aceras están ocupadas por estructuras improvisadas informales, se observa poco alumbrado público y se percibe una sensación de aridez.
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PROPUESTA MACRO
03 I PROPUESTA MACRO
RESUMEN DE PROBLEMAS PROBLEMAS DE LA 18 CALLE INFRAESTRUCTURA
ESPACIO
Cubiertas de lámina de zinc en mal estado, permiten filtraciones de agua
Vendedores no poseen un área personal, conviven entre sus productos y las banquetas.
No hay servicios sanitarios
Pasillos de circulación reducidos, de 2m aproximadamente
No hay servicios de salud
Cubiertas de lonas y mantas vinílicas rotas. Bajadas de agua pluvial improvisadas Ausencia de agua potable
No hay bodegas para almacenamiento de inventarios Visitantes corren el riesgo de ser arrollados
SERVICIOS
Instalaciones eléctricas improvisadas
No hay un ente administrador municipal No hay servicios de guarderías/sala cuna para madres vendedoras
CONTAMINACIÓN Atmosférica, debido a colindancia con la 18 calle y la circulación de Transmetros y demás vehículos Auditiva, debido a circulación de Transmetros y automotores Visual, debido a la falta de ordenamiento Preparación de alimentos en condiciones insalubres
¿QUÉ PROBLEMAS HAY? INFRAESTRUCTURA El entorno no está preparado para la llegada del Metro Riel.
ESPACIO No se facilita el acceso al barranco a los visitantes ni vecinos, como alternativa de áreas verdes públicas.
EQUIPAMIENTOS No hay es de interés turístico y de uso cultural sin carácter religioso.
SOCIAL El sector es conocido por la prostitución, lo que genera una pésima imagen del sector.
03 I PROPUESTA MACRO
PROPUESTA DE PROGRAMA DE ARQUITECTURA
Espacio público 4,447m2
Servicios 197.7m2
Comida
Administración 156m2
87m2
Guardería
Clínicas 157.6m2
Coope-Farmacia rativa 44.4m2
Locales comerciales 3,712.5m2
114m2
3712.5m2 S.S. 229m2 Mesas 173m2
A través de este gráfico se muestra la jerarquía de espacios propuestos para el desarrollo del Mercado, la cual surge del análisis de necesidades del comercio informal de la 18 calle y del sitio. A continuación se detallan los espacios
03 I PROPUESTA MACRO
¿QUÉ PROBLEMAS SOLUCIONA? Programa de arquitectura Locales 397 locales de ropa 85 locales de misceláneos 80 locales de electrónicas y electrodomésticos 25 locales de jugueterías y artículos de niños 7 locales de artículos religiosos Guardería Sala cuna
Servicios sanitarios 4 baterías
Servicios Cuarto de transformadores Tableros de contadores Planta eléctrica de emergencia Cuarto de basura Cuarto de bombas Clínicas médicas 4 consultorios recepción Administración Oficina Sala de reuniones
Cooperativa
Área de mesas
Ventas de comida xx ventas Farmacia
Espacio público
Soluciones A través de los nuevos locales, solucionamos los problemas propios de infraestructura de cada local, como las malas condiciones de techo, ausencia de espacio personal de los vendedores, ausencia de espacio para almacenamiento de inventarios y contaminación visual. Por medio de este complemento, brindamos a las madres vendedoras la oportunidad de laborar con tranquilidad mientras sus bebés son cuidados y atendidos dentro del mismo Mercado. Los servicios sanitarios solucionan las necesidades prioritarias de vendedores y visitantes por medio de espacios higénicos y suficientes. Los servicios solucionan las carencias de infraestructura que enfrentan los vendedores en sus actividades laborales diarias, eliminan los riesgos de cortocircuitos ocasionados por instalaciones improvisadas, proveen de servicio eléctrico eficiente y ordenado, así como servicio de agua potable en las áreas que requieran. Las clínicas solucionan la falta de atención en primeros auxilios y enfermedades comunes tanto de vendedores como de visitantes. La administración otorga la oportunidad de entablar una relación formal y directa entre la Municipalidad de Guatemala y los vendedores, de manera que la Municipalidad vela por el bienestar de los vendedores y visitantes. Por medio de la cooperativa, se ofrecen servicios financieros para satisfacer las necesidades y las aspiraciones económicas principalmente de los vendedores. En esta área, los visitantes podrán disfrutar de los alimentos de manera cómoda. Esta área brinda entornos salubres y ordenados para la preparación de alimentos. La farmacia provee de medicamentos de primera necesidad a vendedores y visitantes a precios * En el espacio público se dota de un área para la construcción de paradas del Metro Riel. Se propone como un lugar abierto a todos y con potencial turístico/cultural sin características religiosas.
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CONCEPTO
04 I CONCEPTO
ANILLO DE ÁRBOL
PUENTE/CONEXIÓN
En el anillo de árbol se puede encontrar información relacionada con la precipitación, temperatura y otros datos correspondientes. En planta del edificio cada anillo tendra su identidad e historia que le darán vida al mercado.
Los puentes han servido como conexiones de cultura y han unido multitud de personas. Los puentes del mercado representaran la unión de multitudes y culturas dentro del mercado y la conexión con las áreas naturales.
RAYOS DE LUZ EN LA NATURALEZA
PASAJES
Simular la protección solar de los arboles en las fachadas a través de planos seriados.
Producir pasajes comerciales como modelo de comercios, a la antigua usanza de los pasajes del Centro Hist´ó́rico.
CONCEPTO Un mercado convertido en un punto de encuentro social y de intercambio comercial, formado como una serie de pasajes a través de la conexión de las personas y el entorno natural
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LA EXPLANADA
05 I LA EXPLANADA ÁREA PARA PABELLONES "Un pabellón es normalmente una estructura ligera construida en un espacio abierto con el propósito de exhibir tanto un contenido interior como su construcción en sí. La característica más importante de un pabellón es su carácter temporal, la cual libera a la construcción de limitantes de diseño y abre paso al experimento. En estas construcciones, se tiene la oportunidad de alejarse del terreno tradicional e imaginar más allá, probar nuevas técnicas y tecnologías e incluso indagar en las repercusiones sociales de la disciplina a una escala de prototipo" (1). Dada la oportunidad de generar un equipamiento extra que sirva de complemento para el Mercado o bien para su entorno, nos preguntamos ¿Qué pasa si dejamos que sean las personas quienes diseñen el equipamiento extra? A lo cual respondimos con una propuesta que optimice el espacio público para que las personas se apropien de este y sean ellas quienes lo utilicen a su conveniencia y creatividad: un área para la construcción de pabellones. En Guatemala, no existen espacios públicos destinados a la construcción de pabellones, los cuales, según su tipo, pueden servir de base para avances tecnológicos o constructivos, para experimentar nuevas formas de habitar, nuevas formas de educar, nuevas formas de innovar, nuevas formas de experimentar e incluso para encumbrar a autores apenas conocidos.
¿POR QUÉ UN ÁREA PARA PABELLONES? Ante la ausencia de espacios de uso cultural o de interés turístico sin carácter religioso, así como ante la falta de espacios públicos que permitan a los usuarios expresarse, decidimos diseñar un área para pabellones que estimule la creatividad de artistas locales por medio de las construcciones efímeras dotadas de representatividad y su inherente necesidad de desaparecer físicamente,. Con el área de pabellones, deseamos generar tanto un espacio de uso público, como un espacio que sea apropiable. Un espacio que a través de la fugacidad, se transforme constantemente, dando lugar a nuevas experiencias, nuevas historias, nuevas sensaciones y nuevas ideas.
Pabellon de BIG en la Serpentine Gallery, Hyde Park, Londres.
(1). Uribe, B. (2016) 10 pabellones experimentales. Plataforma Arquitectura. Recuperado de: https://www.plataformaarquitectura.cl/cl/791192/10pabellones-experimentales
05 I LA EXPLANADA ¿CÓMO SURGE LA FORMA?
Se plantea el [area para pabellones como una antesala del Mercado, dispuesta frente a la v[ia del Metro Riel y al centro del nuevo espacio p[ublico.
De esta manera, se generan circulaciones y actividades distintas en un mismo espacio por medio de diferentes alturas.
Para evitar que durante las construcciones de los pabellones se generen conflictos debido a circulaci[on de personal, veh[iculos y materiales, el [area se desarrollar[a a un nivel inferior del Mercado.
Finalmente, se emplaza una serie de bancas sobre taludes que minimizan el volumen de excavación para propiciar un área de permanencia,, así como dos escalinatas que permiten a los usuarios acceder al nivel inferior y las actividades que allí se llevarán a cabo.
06 I EL MERCADO ¿POR QUÉ UNA EXPLANADA DEPRIMIDA?
Dada la posible necesidad de utilizar vehículos para el transporte de materiales, pequeñas grúas, andamios y la labor de personal de construcción, decidimos que la explanada para pabellones se encontrara a una altura distinta que la del ingreso del Mercado. De esta manera, evitamos que el acceso al Mercado, no se vea interrumpido ni estorbado por todos los objetos y personas que puedan encontrarse durante la construcción de los pabellones.
06 I EL MERCADO PLANO GENERAL El producto final es una explanada deprimida, la cual permite diferentes flujos de usuarios, diferentes actividades y diferentes circulaciones en el mismo espacio público por medio de un desnivel. Para mejorar la calidad de espacio urbano, se integraron bancas que propician la permanencia, generan distintas vistas del conjunto y otorgan de flexibilidad al espacio.
1) Paradas del Metro Riel, quienes descienden del transporte público son recibidos en un espacio público de calidad, amplio y abierto. 2) Puente norte. Para quienes desean visitar el mercado y provienen del Este de zona 1 y zona 5. 3) Puente central. Para quienes visitan el mercado y provienen de la 8va avenida, del Metro Riel y de la Unidad Central del Centro Histórico. 4) Rampa. Permite el acceso a vehículos de transporte de materiales y grúas menores a 2.5 metros de altura. También facilita la accesibilidad universal a la explanada. 5) Explanada. Se encuentra en medio de taludes y bancas a manera de escenario principal para la construcción y exploración de nuevos pabellones. 6) Área de carga/descarga del mercado. Se accede por medio de la 9 calle y evita congestionamientos y conflictos viales en las vías principales. 7) Mercado.
05 I LA EXPLANADA ÍNDICES DE ÁREAS PÚBLICAS EN ZONA 1
El gráfico nos muestra todos los espacios públicos que se encuentran en zona 1, ordenados de mayor a menor en relación al índice de metros cuadrados de espacio público efectivo en relación a la cantidad de habitantes que cada uno provee, así como el tipo de espacio público que es. Para medir el índice, se utilizó el dato de habitantes que residían en zona 1 en 2002, el cual es 67,489 habitantes del Instituto Nacional de Estadística INE, con base en el XI Censo de Población y VI de Habitación, 2002. El índice de espacios públicos en zona 1 es de 2.076m2/por habitante.
05 I LA EXPLANADA LA NECESIDAD DE INCREMENTAR LA CANTIDAD DE ESPACIOS PÚBLICOS EFECTIVOS Establecer cuál es el déficit de espacios públicos efectivos en Guatemala no es sencillo, ya que no se tiene una regulación que defina la provisión de espacios públicos, su tamaño mínimo, cobertura o calidad. Sin embargo, se puede tomar como referencia distintos parámetros utilizados a escala internacional que definen los índices ideales de áreas verdes (no espacios públicos) por habitantes.
9m2
de áreas verdes por habitante, es la recomendación de la Organización Mundial de la Salud.
20m2 40m2
por habitante, es el estándar de la Agencia Europea para el medio ambiente. por habitante, es la autoimposición de Japón
40.5m2
por habitantes, es la meta de Estados Unidos y Canadá
Cerrito del Carmen, el parque público con mayor cantidad de metros cuadrados en la zona 1 de la Ciudad de Guatemala
05 I LA EXPLANADA ÍNDICE DE ÁREAS PÚBLICAS DE LA EXPLANADA DE PLAZA BALÍ VS OTROS ESPACIOS PÚBLICOS EN ZONA 1
Plaza Balí contribuye a la necesidad de incrementar la cantidad espacios públicos mínimos en zona 1 requeridos por habitante. Se convierte en el décimo espacio público que mayor cantidad de área efectiva ofrece, e innova con un nuevo tipo de espacio público. En total genera 0.066 m2 de espacio público efectivo por habitante.
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EL MERCADO
06 I EL MERCADO
¿POR QUÉ BALÍ? El proyecto se ubica en medio de dos zonas muy estigmatizadas. Por un lado, el barranco que separa zona 1 y zona 5, y por otro lado la línea del ferrocarril. En el caso del barranco, es el mismo que alberga La Limonada, un sector afamado por la violencia y grupos delictivos. En el caso de la línea, es un sector conocido por la prostitución y denigración de la mujer.
BARRANCO QUE SEPARA ZONA 1 Y ZONA 5
LA LÍNEA DEL FERROCARRIL
De manera simbólica, tomamos los dos sectores que han sido estigmatizados, marginados y aislados de la sociedad, y los reivindicamos en un mercado que es para todos y representa un punto reunión y encuentro social.
EL BARRANCO Y LA LÍNEA
BALÍ
06 I EL MERCADO BÚSQUEDA MORFOLÓGICA
El terreno posee la especial característica de colindar con el barranco "la Asunción". A través del análisis del entorno consideramos necesario aprovecharlo como alternativa a las áreas verdes de uso público.
Se utiliza una parte del terreno para la construcción de las paradas del Metro Riel, de 60 metros de largo y 3 metros de ancho, contando con rampas y baldosas podotáctiles para facilitar la accesibilidad universal, así como molinetes.
Frente al terreno se encuentra la antigua vía férrea, la cual será utilizada para la construcción del futuro metro riel.
Se identificaron flujos de personas provenientes de: barrio Colón y Unidad Central sobre la 8va calle; barrio Gerona sobre la 9 calle y Avenida del Ferrocarril; Barrio San José y Este de zona 1 sobre la 7ma calle y misma Avenida del Ferrocarril; y zona 5 sobre la 7ma calle. Se agruparon en tres lobbys de acceso.
06 I EL MERCADO BÚSQUEDA MORFOLÓGICA
El Mercado debe ser un punto de encuentro social e intercambio comercial, por lo cual se toman las rutas de ingreso de las personas y convergen en un punto central.
De manera que el Mercado surge como una serie de pasajes concéntricos al punto de reunión y alineados con las rutas de acceso provenientes de los tres lobbys.
A través de este punto central se facilita el acceso al barranco por medio de vistas.
Para evitar la monotonía del diseño, se invierten los ejes y se hunde el punto de encuentro, aprovechando la topografía del lugar.
06 I EL MERCADO BÚSQUEDA MORFOLÓGICA
Al mismo tiempo, se generan unas escalinatas que circunvalan el proyecto y convergen de nuevo en un punto central.
Los servicios y complementos, se ubican en los extremos, otorgando protagonismo a los comercios.
En este nuevo punto central, se ubica el área de ventas de comidas, alejadas de los comercios para evitar la dispersión de olores; así como el área de mesas, generando una terraza panorámica.
Finalmente, la cubierta principal surge como una inversión de los accesos del Mercado, cubriendo la mayor parte de este desde el punto de reunión.
06 I EL MERCADO BÚSQUEDA MORFOLÓGICA
Producto final de la búsqueda morfológica basada en procesos de diseño sencillos e informados con base en condiciones del sitio, usuarios y necesidades.
06 I EL MERCADO ESTUDIO DE LA FACHADA
Dada la orientaciĂłn del edificio, exponiendo una de sus fachadas principales a uno de los lados crĂticos, pues se orienta plentamente al Oeste del terreno, se estudiaron distintas posibilidades de fachadas que generara un control solar efectivo y confort en el interior del Mercado. De esta manera, surgen planos seriados como parte luces y elementos de control solar.
Al mismo tiempo, se aprovechan los planos seriados para generar perspectivas interesantes del proyecto. Se facilita la ventilaciĂłn cruzada en la parte superior de los planos. Constructivamente, surge una losa nervada a partir de los planos seriados, la cual cubre la zona exterior del Mercado.
06 I EL MERCADO PLANO DEL CONJUNTO
1) Paradas del Metro Riel, quienes descienden del transporte público son recibidos en un espacio público de calidad, amplio y abierto. 2) Puente norte. Para quienes desean visitar el mercado y provienen del Este de zona 1 y zona 5. 3) Puente central. Para quienes visitan el mercado y provienen de la 8va avenida, del Metro Riel y de la Unidad Central del Centro Histórico. 4) Rampa. Permite el acceso a vehículos de transporte de materiales y grúas menores a 2.5 metros de altura. También facilita la accesibilidad universal a la explanada. 5) Explanada. Se encuentra en medio de taludes y bancas a manera de escenario principal para la construcción y exploración de nuevos pabellones. 6) Área de carga/descarga del mercado. Se accede por medio de la 9 calle y evita congestionamientos y conflictos viales en las vías principales. 7) Plaza Balí. 8) Mirador principal de Plaza Balí. 9) Área de mesas con vistas panorámicas.
06 I EL MERCADO ARQUITECTURA
PLANTA ARQUITECTÓNICA PRIMER NIVEL 1) Explanada. 2). Área exterior del mercado. Cuenta con 78 locales y 4 módulos de escaleras para acceder al nivel superior. 3) Área interior del mercado. Cuenta con 163 locales y dos tragaluces para mejorar la iluminación y ventilación de esta área del mercado. 4) Módulo de rampas, concectan con el Área Interior del Mercado y con el nivel superior. 5) Elevador panorámico, conecta con todos los niveles del mercado. 6) Cuarto de transformadores eléctricos. 7) Cuarto para la planta eléctrica de emergencia, cercana a los transformadores y con ventilación hacia el barranco para la evacuación de gases. 8) Tableros de contadores, de cara al exterior para el monitoreo del personal de empresa eléctrica correspondiente sin necesidad de entrar al mercado. 9) Farmacia. 10) Montacargas de servicio 11 y 12) Baterías de servicios sanitarios 13) Clínicas Médicas, para atención de primeros auxilios y enfermedades comunes de los vendedores y visitantes. 14) Tableros de contadores, de cara al exterior para el monitoreo del personal de empresa eléctrica correspondiente sin necesidad de entrar al mercado. 15) Cuarto de basura. Frente al área de carga y descarga para facilitar la evacuación de desechos sólidos. 16) Cuarto de bombas, para la distribución de agua en el mercado. 17) Área de carga y descarga. 18) Mirador principal de Plaza Balí.
06 I EL MERCADO ARQUITECTURA ZONIFICACIÓN DEL PRIMER NIVEL Ventas de ropa y zapatería Ventas de jugueterías y artículos para niños Ventas de artículos religiosos Misceláneos Farmacia Clínicas médicas Servicios sanitarios Servicios
06 I EL MERCADO ESQUEMAS DE COMPLEMENTOS
FARMACIA LA FARMACIA DE TIPO SOCIAL CUENTA CON UNA VENTANILLA PARA LA ATENCIÓN DE CLIENTES, ESTANTERÍAS PARA EL ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS, SERVICIO SANITARIO Y UNA OFICINA.
CLÍNICAS MÉDICAS EL MERCADO CUENTA CON 4 CLINICAS CON EL FIN DE ATENDER LAS POSIBLES EMERGENCIAS MÉDICAS QUE SE SUSCITEN DENTRO DEL MERCADO, ASÍ COMO LA ATENCIÓN DE ENFEREMDADES COMÚNES. CUENTA CON UNA SALA DE ESPERA Y ÁREA PARA UNA RECEPCIONISTA.
06 I EL MERCADO ARQUITECTURA
PLANTA ARQUITECTÓNICA SEGUNDO NIVEL 1) Área exterior del mercado. Cuenta con 78 locales y 4 módulos de escaleras para descender al nivel inferior. 2) Área interior del mercado. Cuenta con 154 locales y dos tragaluces para mejorar la iluminación y ventilación de esta área del mercado. 3) Administración. Con oficina, bodega de archivos y servicio sanitario privado para el administrador del mercado, y una sala de reuniones independiente del espacio privado del administrador. 4) Guardianía, para el responsable de velar por la seguridad del mercado durante las noches. 5) Elevador panorámico, conecta con todos los niveles del mercado. 6 y 7) Baterías de servicios sanitarios. 8) Montacargas de servicio 9) Guardería ZONIFICACIÓN DEL SEGUNDO NIVEL Ventas de ropa y zapatería Misceláneos Servicios sanitarios Guardería Administración y guardianía
06 I EL MERCADO ESQUEMAS DE COMPLEMENTOS GUARDERÍA SE ACCEDE A LA GUARDERÍA POR MEDIO DE UNA RECEPCIÓN Y UNA SALA DE ESPERA. AL INGRESAR, ES POSIBLE OBSERVAR LA SALA CUNA POR MEDIO DE UNA VENTANA. DETRÁS DE ESTA SE ENCUENTRA UNA PEQUEÑA SALA PARA QUE LAS MADRES TENGAN UN ESPACIO TRANUQUILO CON SUS RECIÉN NACIDOS. A UN COSTADO SE ENCUENTRA EL DORMITORIO PARA NIÑOS DE HASTA 2 AÑOS DE EDAD. EN UN ÁREA COMÚN SE UBICA UNA SALA DE JUEGOS, COCINETA Y COMEDOR, TANTO PARA TRABAJADORAS DE LA GUARDERÍA, COMO PARA LOS NIÑOS AQUÍ ATENDIDOS. AL FONDO SE UBICAN SERVICIOS SANITARIOS PARA DAMAS Y CABALLEROS, EL DE DAMAS CUENTA CON UNA TINA EN CASO SEA NECESARIO DAR UN BAÑO A ALGÚN NIÑO. COMPLEMENTA LA OFICINA PRINCIPAL DE LA GUARDEŔIA.
ADMINISTRACIÓN Y GUARDIANÍA LA ADMINISTRACIÓN SE DIVIDE EN DOS PARTES: UNA PRIVADA PARA EL ADMINISTRADOR CON OFICINA, SERVICIO SANITARIO Y BODEGA DE ARCHIVOS E IMPLEMENTOS. Y UNA SALA DE REUNIONES, DESTINADA PRINCIPALMENTE PARA LAS REUNIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL MERCADO Y EL ADMINISTRADOR MUNICIPAL. LA GUARDIANÍA CUENTA CON UN ÁREA DE DESCANSO CON CAMA Y UN ARMARIO, ASÍ COMO SERVICIO SANITARIO PARA EL ENCARGADO DE VELAR POR LA SEGURIDAD DEL MERCADO DURANTE LA NOCHE.
06 I EL MERCADO ARQUITECTURA
PLANTA ARQUITECTÓNICA TERCER NIVEL Área interior del Mercado, cuenta 121 locales y con dos tragaluces para mejorar la iluminación y ventilación de esta área del mercado. 2) Cooperativa. 3) Elevador panorámico, conecta con todos los niveles del mercado. 4) Montacargas de servicio
ZONIFICACIÓN DEL TERCER NIVEL Ventas de ropa y zapatería Venta
de
electrónicos Cooperativa
electrodomésticos
y
06 I EL MERCADO ESQUEMAS DE COMPLEMENTOS
COOPERATIVA LA COOPERATIVA CUENTA CON MÓULOS PARA ATENCIÓN DE CAJA Y DOS MÓDULOS PARA ATENCIÓN AL CLIENTE. EN EL ÁREA PRIVADA CUENTA CON OFICINA PARA EL GERENTE, SERVICIO SANITARIO, UNA PEQUEÑA ÁREA DE EMPLEADOS, UN PASILLO QUE ACCEDE A LA BÓVEDA Y DA SERVICIO A LOS CAJEROS AUTOMÉTICOS.
06 I EL MERCADO ESQUEMAS DE LOCALES
ROPA LAS VENTAS DE ROPA OFRECEN VESTIMENTA TANTO PARA MUJERES, HOMBRES, JÓVENES, NIÑOS Y BEBÉS. EL ÁREA DEL LOCAL INCLUYE ESPACIO PARA UN MOSTRADOR, MOBILIARIO PARA EXPOSICIÓN DE PRENDAS DE VESTIR, UN VESTIDOR CON CORTINAS Y UNA BODEGA EN LA PARTE SUPERIOR DEL LOCAL.
ZAPATERÍAS LAS ZAPATERÍAS OFRECEN CALZADO TANTO PARA MUJERES, HOMBRES, JÓVENES, NIÑOS Y BEBÉS. EL ÁREA DEL LOCAL INCLUYE ESPACIO PARA UN MOSTRADOR, MOBILIARIO PARA EXPOSICIÓN DE CALZADO, ASIENTO PARA LA TALLA DE CALZADO Y UNA BODEGA EN LA PARTE SUPERIOR DEL LOCAL.
06 I EL MERCADO
JUGUETERÍAS LAS JUGUETERÍAS OFRECEN DISTINTOS TIPOS DE JUEGUETES, ASÍ COMO MOCHILAS Y ÚTILES ESCOLARES. EL ÁREA DEL LOCAL INCLUYE ESPACIO PARA UN MOSTRADOR, MOBILIARIO PARA EXPOSICIÓN DE PRODUCTOS Y UNA BODEGA EN LA PARTE SUPERIOR DEL LOCAL.
ELECTRÓNICAS Y ELECTRODOMÉSTICOS LAS VENTAS DE ELECTRÓNICAS Y EECTRODOMÉSTICOS OFRECEN VARIEDAD DE PRODUCTOS, DESDE PELÍCULAS CARGADORES, VIDEOJUEGOS, CD'S, HASTA EQUIPOS DE SONIDO, LICUADORAS, TOSTADORAS Y ESTUFAS ELÉCTRICAS. EL ÁREA DEL LOCAL INCLUYE ESPACIO PARA UN MOSTRADOR, MOBILIARIO PARA EXPOSICIÓN DE PRODUCTOS Y UNA BODEGA EN LA PARTE SUPERIOR DEL LOCAL.
06 I EL MERCADO
PLANTA ARQUITECTÓNICA ÁREA PARA COMIDA CALLEJERA 1) venta de shucos 2) venta de tacos 3) venta de dobladas 4) venta de mixtas 5) venta de hamburguesas y tortas 6) venta de churrascos 7) área de mesas con vistas panorámicas 8) montacargas de servicio, a través de un pasillo de 2.5 metros en su lado más angosto.
ESQUEMA DE COCINAS LA VENTA DE COMIDA CALLEJERA OFRECEN VARIEDAD DE ALIMENTO DESDE SHUCOS, HAMBURGUESAS, TACOS, CHURRASCOS, DOBLADAS, ETC. EL ÁREA LOCAL CUENTA CON PARRILLA Y LAVAMANOS, PARA LA PREPARACION DE ALIMENTOS, ASÍ COMO ALMACENES PARA ALMACENAR IMPLEMENTOS DE COCINA E INGREDIENTES Y UN CONGELADOR TIPO ESTATENTERIA PARA REFRIGERACIÓN DE BEBIDAS Y PRODUCTOS PERECEDEROS.
06 I EL MERCADO CIRCULACIONES
Como se mencionó en la búsqueda morfológica, el Mercado posee tres accesos que reúnen los flujos de personas ´que provienen de distintas partes de la Ciudad y las reúne en un punto central. Por medio de estos accesos, los usuarios tienen facilidades para acceder a los niveles superiores y converger en el punto central con vistas al barranco. En el acceso norte se ubica el ascensor y rampas para la movilidad universal, mientras que en los accesos restantes se ubican escaleras.
06 I EL MERCADO CIRCULACIÓN DE SERVICIO
Un montacargas se ubica en la parte sur del Mercado, de manera que posee acceso directo con el área de carga y descarga, así como comunicación con los niveles superiores del mercado y el área de comida callejera de manera discreta y efectiva.
06 I EL MERCADO SECCIÓN
A TRAVÉS DE ESTA SECCIÓN, SE MUESTRA LA INTEGRACIÓN DEL MERCADO CON LA PENDIENTE DEL BARRANCO, SE HACE EVIDENTE LA INTENCIÓN DE GENERAR MIRADORES A DISTINTAS ALTURAS. ASÍ MISMO, SE ENFATIZAN LOS JUEGOS DE ALTURAS DEL MERCADO, LAS CUALES TIENEN COMO OBJETIVO APROVECHAR LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO, ASÍ COMO MINIMIZAR LA ALTURA ESCALADA PARA ACCEDER AL TERCER NIVEL.
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VISTAS
07 I VISTAS
Vista de la entrada principal
Vista que experimentan los usuarios del Metro Riel en la explanada
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Vista de la Explanada
Vista interior del mercado desde la entrada central, nivel 1
07 I VISTAS
Vista del interior del mercado, nivel 2
Vista de las escalinatas que conducen al รกrea de mesas con vistas panorรกmicas
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Vista desde las escalinatas hacia el รกrea de mesas con mirador y รกreas de ventas de comida
Vista desde el mirador del nivel 3 hacia el barranco
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Vista de la explanada durante época navideña
07 I VISTAS
07 I VISTAS
LA LUZ NATURAL ATRAVIESA EL EDIFICIO CREANDO SENSACIONES POR MEDIO DE LAS DIFERETNES ABERTURAS DE LA CUBIERTA.
UN COMPLEJO QUE PUEDE RESPIRAR POR MEDIO DE UNA VENTILACION NATURAL QUE ATRAVIESA EL PROYECTO COMO UN ENBUDO.
CREAR UNA CONEXIÓN CON EL BARRANCO PARA ACERCARNOS MÁS A LA NATURALEZA.
CREAR UN PUNTO DE INTERES, PROPICIANDO ESTADÍA Y UN PUNTO CENTRAL PARA OBSEVAR.
ÁREA DE MESAS CON VISTAS PANORÁMICAS
CIRCULACIÓN
ESTRUCTURA DE ACERO EN V
ESTRUCTURA PARAMETRICA
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CONCLUSIÓN
08 I CONCLUSIÓN ANTE LAS PROBLEMÁTICAS:
DE INFRAESTRUCTURA, ESPACIOS, SERVICIOS Y CONTAMINACIÓN PLAZA BALÍ PRESENTA UN PROGRAMA DE ARQUITECTURA QUE ESTÁ RESUELVE LAS PRIMERAS NECESIDADES DE LOS VENDEDORES Y LOS VISITANTES
SOCIALES, DE INFRAESTRUCTURA, ESPACIOS Y EQUIPAMIENTOS PLAZA BALÍ PROYECTA UNA EXPLANADA ABIERTA E INCLUSIVA, CON UN ÁREA PARA PABELLONES QUE PERMITE LA APROPIACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO Y EL ARTE CONSTRUIDO EFÍMERO
LA AUSENCIA DE ESPACIOS PÚBLICOS EN CALIDAD Y TAMAÑO SE CONVIERTE EN EL DÉCIMO ESPACIO PÚBLICO QUE MÁS ÁREA EFECTIVA GENERA
LA AUSENCIA DE EQUIPAMIENTOS QUE REÚNAN A LAS PERSONAS Y LAS CONECTEN CON LAS ÁREAS NATURALES PLAZA BALÍ SE CONVIERTE EN UN PUNTO DE REUNIÓN Y ENCUENTRO SOCIAL, GENERANDO UNA CONEXIÓN CON EL ENTORNO NATURAL.
BALÍ