The Economic Review

Issue 19 2014

Sustainability

Playing a central role in Abu Dhabi’s economic growth

PAGE 04 Fostering economic, social and cultural development

AGE 08 P The growing power of renewable energy

AGE 20 P Blueprint for a high-value diversified economy

!‫ﺗﺤﻜﻢ ﺑﻘﺮاراﺗﻚ‬ ‫إدرك ﻛﻴﻔﻴﺔ إدارة أﻣﻮاﻟﻚ‬ ‫ ﻗﻢ‬،‫ﻟﻠﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ :‫ﺑﺰﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ ا ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ www.dirhami.ce

Take Control!

Understanding and managing your finance for more info visit www.dirhami.ae

Contact us DrDirham @DrDirham www.youtube.com/drdirham

‫ﺗﻮاﺻﻞ ﻣﻌﻨﺎ‬ www.dirhami.ae dirhami@adced.ae +9712-418-9999

Initiative by

‫ﻣﺒﺎدرة ﻣﻦ‬

Fahad Saeed Al Raqbani

Director general of the Abu Dhabi Council for Economic Development

Building a sustainable future

Illustration by Cath Riley

S

ustainability is a concept deeply ingrained in Emirati culture and the UAE has invested heavily both on a national and regional level to improve economic, environmental and social sustainability.

With its focus firmly fixed on the long-term, Abu Dhabi has attracted global admiration for its 2030 Economic Vision. In just under two decades, the emirate intends to build a sustainable, highly diversified, valueadded economy that provides opportunities for all its citizens and residents.

Although rich in hydrocarbons, Abu Dhabi is shifting its focus from these finite natural resources towards a sustainable economy that encompasses construction, manufacturing, finance, retail, wholesale trade and tourism.

The establishment of specialised economic zones, business-friendly institutions, the $7.2 billion Khalifa Port and Khalifa Industrial Zone Abu Dhabi, the new airport terminal, and numerous other developments are attracting foreign direct investment (FDI) to Abu Dhabi. FDI, along with a skilled workforce and the rise of small and medium enterprises, is key to building a sustainable economy.

However, both economic and social development are subject to environmental sustainability, which is why Abu Dhabi is taking factors such as its carbon footprint, energy usage and water resources seriously. In a 2013 report the World Energy Council praised Abu Dhabi for Estidama, the first mandatory building sustainability regulations in the Middle East; the establishment of renewable energy targets; carbon reduction projects and extensive overseas clean energy investments.

Masdar, an arm of Abu Dhabi’s Mubadala Development Company, accounts for 68 per cent of the GCC’s renewable energy capacity. In 2008, the clean-energy company broke ground on Masdar City, which is a pioneer in renewable energy research and dramatically reducing energy, water and waste.

Abu Dhabi has limited water resources, with most potable water being produced through desalination. As a result, attempts are already underway to find more environmentally-friendly ways to desalinate water, including integrating renewable energy in the process. Furthermore, by 2018, Abu Dhabi aims to reuse 100 per cent of its recycled water.

The Environment Agency – Abu Dhabi (EAD) is also key in promoting a balance between the economic, social and environmental aspects of sustainable development. EAD is developing a legal and technical framework that will regulate economic growth while conserving Abu Dhabi’s rich natural heritage.

Together, these initiatives are helping Abu Dhabi realise its ambitious long-term targets. ◆

02 | Contents

The

Issue 19 2014

06

Striking a balance

04

Tourism is an important element of Abu Dhabi’s plans for economic diversification and sustainable development. That’s why the emirate’s tourism industry is being carefully managed to achieve a balance between economic growth, protecting the environment and social needs.

Creating a sustainable future The three pillars of sustainable development are economic development, social development and environmental protection. These development goals are central to Abu Dhabi’s holistic approach towards realising its ambitious economic goals as outlined in its Vision 2030 blueprint.

08

Moving towards greener energy The UAE has the world’s seventhlargest proven oil reserves, but the government is looking at a future beyond hydrocarbons and has placed energy at the heart of its sustainable development agenda.

The Economic Review | 03

12

Precious resource Abu Dhabi’s total consumption of water resources reached up to 3.3 billion cubic metres in 2011 and it is expected that the demand for water will increase up to about five billion cubic metres by 2030.

20

The long game In just under two decades, Abu Dhabi intends to build a sustainable, highly diversified, value-added economy that provides opportunities for all its citizens and residents. As a result the emirate is providing support to a broad spectrum of nonoil industries, including construction, manufacturing, finance, retail, wholesale trade and tourism.

16

A sustainable effort Established in 1996 to promote a balance between the economic, social and environmental aspects of sustainable development, the Environment Agency – Abu Dhabi (EAD) is at the cutting-edge of global green initiatives.

04 | Feature Sustainability

Creating a sustainable future Sustainability is a core feature of Abu Dhabi’s plans for economic, social and cultural development, reports Guido Duken.

I

n its Economic Vision 2030 the government of Abu Dhabi clearly outlines its intent to “build a sustainable and diversified, high value-added economy that is well integrated into the global economy and that provides more accessible and higher-value opportunities for all its citizens and residents.”

The above statement encompasses economics and social development – two of the three organising principles of sustainable development. The 2005 World Summit on Social Development identified sustainable development goals – such as economic development, social development and environmental protection – as the three main pillars of sustainability that are not mutually exclusive and can be mutually reinforcing.

These sustainable development goals are central to Abu Dhabi’s holistic approach towards economic growth. Tourism, one of the main pillars of Abu Dhabi’s drive towards economic diversification, falls under the remit of the Tourism

Masdar’s domestic portfolio now accounts for about 68 per cent of the GCC’s renewable energy capacity.

& Culture Authority – Abu Dhabi (TCA). The TCA’s stated aim is to move Abu Dhabi towards an economically sustainable tourism destination, towards a socially responsible tourism destination, and towards an environmentally friendly tourism destination.

Similarly, the Environment Agency – Abu Dhabi (EAD) is tasked with ensuring that economic growth and environmental protection advance together. This is achieved by focusing efforts on four main cornerstones: regulation, conservation, education and awareness. In its corporate brochure, EAD states: “We work constantly to ensure that the economic vision for Abu Dhabi is achieved in a way that ensures a sustainable future for our emirate, the wellbeing of its residents and a good quality of life for all, now and in the future.”

Masdar, a subsidiary of the Mubadala development company, was established in 2006 with a mandate from the Abu Dhabi government to advance renewable energy and sustainable technologies through education, research and

The Economic Review | 05

development, investment and commercialization. Masdar’s domestic portfolio now accounts for about 68 per cent of the GCC’s renewable energy capacity, with its projects including Shams 1, a 100MW concentrated solar power initiative in the Western Region of Abu Dhabi and numerous other projects in the pipeline both in the UAE and abroad.

The Abu Dhabi Urban Planning Council (UPC) is also taking sustainability seriously through its Estidama initiative (‘Estidama’ is the Arabic word for sustainability).

Estidama began two years ago and is the first programme of its kind that is tailored to the Middle East region. In the immediate term, Estidama is focused on the rapidly changing built environment. It is in this area that the UPC is making significant strides to influence projects under design, development or construction within the emirate of Abu Dhabi.

There are three rating systems under Estidama: the Pearl Community Rating System, the Pearl Building Rating System and the Pearl Villa Rating System.

Together, these rating systems encourage water, energy and waste minimisation, local material use, and aim to improve supply chains for sustainable and recycled materials and products.

Abu Dhabi is also playing a central role on the international sustainability stage. In 2014, the first edition of Abu Dhabi Sustainability Week (ADSW) welcomed over 30,000 participants from 150 countries to discuss pressing global issues such as renewable energy, water challenges in arid regions, food security and climate change.

In 2015, from January 19 to 22, ADSW will feature the World Future Energy Summit (hosted by Masdar), the International Water Summit (IWS) and the EcoWASTE Exhibition.

One of the event’s highlights will be

the 6th Annual Awards of the Zayed Future Energy Prize. This $4 million annual award, across five categories, was established by the UAE leadership to recognise and award excellence in renewable energy and sustainability across the globe. It is held in honour of the Late Founding Father of the UAE, Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan, who championed sustainability and environmental stewardship.

Mohamed O. Balfageeh, an undersecretary at the Abu Dhabi Department of Economic Development, recently wrote an article entitled ‘Why Sustainability is More than Just a Fad’ for the World Economic Forum’s website.

In it he said: “Sustainability must be driven in the way we build and expand our infrastructure, by considering renewables to be an integral part of a country’s capital infrastructure, making buildings and appliances smarter and more efficient via adherence to standards, and providing public transportation alternatives.”

From the above it is clear that the Abu Dhabi government takes sustainability seriously.◆

The Environment Agency – Abu Dhabi (EAD) is tasked with ensuring that economic growth and environmental protection advance together.

The Three Pillars of Sustainability Both economy and society are constrained by environmental limits

SOURCE: Green Economics

Economy

Society ENVIRONMENT

06 | Feature Tourism

Sir Bani Yas Island is an award-winning sustainable tourism destination.

Striking a balance Abu Dhabi’s tourism industry is being carefully managed to achieve a balance between economic growth, environment and social needs, reports Aarti Nagraj.

T

ourism is an important element of Abu Dhabi’s plans for economic diversification and sustainable development. The word ‘sustainable’ is of critical importance here as tourism development may result in negative impacts on natural resources and local cultures owing to overuse and mismanagement.

However, tourism can also play positive roles in natural resource and cultural conservation, in some cases creating synergetic relationships among tourism, biodiversity and local people.

The Abu Dhabi Tourism & Culture Authority (TCA) is well aware of the need to maintain a balance. As a result it has three clearly defined aims with regards to moving the emirate’s tourism industry forward. n Towards an Economically Sustainable Tourism Destination Ensure the tourism industry is economically rewarding while developing in a manner that delivers sustained, long-term growth to become a major economic contributor, delivering fiscal benefits to a wide stakeholder base.

n Towards a Socially Responsible Tourism Destination The sector will contribute to the local community while promoting, protecting and respecting Abu Dhabi’s culture and heritage.

This includes the development of industry employees; increasing the number of Emiratis involved in the sector; engagement with the local community in its future development; and ensuring the industry is both inclusive and accessible to all through regulation. n Towards an Environmentally Friendly Tourism Destination The Authority works with the sector to showcase Abu Dhabi’s natural beauty and pioneering leadership in environmental sustainability, while also working to protect the emirate’s natural environment.

These three aims in turn leads to a focus on three core business areas: Creating an infrastructure to support and nurture a sustainable tourism industry in Abu Dhabi; promoting and preserving the emirate’s distinctive heritage and culture; and attracting visitors and investment and enriching the lives

The Economic Review | 07

of residents by developing Abu Dhabi as a world-class destination.

These three core business areas are woven together in a complex tapestry where one development often balances out the other. For example Al Ain – the ‘Oasis City’ in the emirate’s eastern region – is an authentic heritage and culture destination listed as a UNESCO World Heritage Site. It is counterbalanced by the Saadiyat Cultural District, which will provide an intriguing cultural mix that will include the Zayed National Museum (focus on regional heritage), Louvre Abu Dhabi (fine arts), Guggenheim Abu Dhabi (contemporary collections and exhibitions), The Performing Arts Centre (all forms of artistic performance), and the Maritime Museum (UAE’s proud seafaring history).

Sir Bani Yas Island, World Travel Award Winner 2014 as the World’s Leading Sustainable Tourism Destination, is an intriguing mix of tourism and environmental protection. Visitors can stay at three acclaimed hotels in this nature-based destination and see the island’s successful breeding programmes up close. The flagship species is the Arabian Oryx, which has rebounded from being on the edge of extinction. Other successful breeding programmes include subspecies of the striped hyena, which is found in the UAE, Somali subspecies of the cheetah, and the scimitar-horned Oryx to name just a few.

Another major natural asset of Abu Dhabi is the 77 square kilometres of mangroves that cover 547 kilometres of the emirate’s coastline. According to the Abu Dhabi Global Environmental Data Initiative (Agedi), if the environment and its resources were a quantifiable commodity, the “Lungs of Abu Dhabi” – its marine life including mangroves – could help contribute as much as $2.63 billion to the emirate’s economy as a result

of carbon financing mechanisms and other ecosystem service. In order to protect this important natural resource the Abu Dhabi Urban Planning Council (UPC) implements strict land use zones set out in its Coastal Development Guidelines.

The TCA also markets Abu Dhabi as a tourist destination through major international sporting events, such as the Volvo Ocean Race that recently docked in the capital. At first glance, the hosting of events such the F1 Etihad Airways Abu Dhabi Grand Prix, the Abu Dhabi HSBC Golf Championship and the Mubadala Tennis Championship is to market Abu Dhabi on the world stage and attracts more tourists. However, the rationale for hosting major sporting events runs much deeper.

“We like to judge whether the event can deliver a sense of community and gives us the opportunity to demonstrate local abilities and capabilities,” explained Sultan Al Dhaheri, Acting Executive Director Tourism, TCA Abu Dhabi.

“In the case of the Volvo Ocean Race it allows us to do this and to leverage our rich maritime heritage.”

In other words, Abu Dhabi’s sustainable development of the tourism industry is filtered through environmental, social and economic criteria.◆

If environment and its resources were a quantifiable commodity, the “Lungs of Abu Dhabi” — its marine life including mangroves — could help contribute as much as $2.63 billion to the emirate’s economy.

Saadiyat Island’s Cultural District will showcase both local and international culture.

08 | Feature Energy

Moving towards greener energy The UAE is third in the world in terms of total concentrated solar power capacity, and thanks to companies like Masdar the country is set to become an even bigger leader in green technology, reports Iain Akerman.

I

n January 2015, Bertrand Piccard and André Borschberg will arrive in Abu Dhabi for two months of intense training. For eight weeks, the pilots will test and prepare for what will be the first solar-powered flight around the world, with the UAE’s capital chosen as both the starting point and the finishing line for the duo’s round-the-world tour.

Expected to take 25 flying days over the course of four or five months, Solar Impulse 2 will depart from the emirate in March and is expected to make stopovers in Asia and the US, as well as Southern Europe or North Africa, before returning to Abu Dhabi in July.

Some flights over the Pacific and the Atlantic will last an estimated five or six days, with such long flights made

possible only by Solar Impulse 2’s ability to fly without fuel.

It is this ability to fly without fuel that made Abu Dhabi the ideal choice to host both the beginning and the end of this historic flight, with renewable energy company Masdar acting as Solar Impulse’s host partner. Not only does the hosting reinforce the emirate’s status as a pioneer in solar energy innovation and as a global leader in the drive to develop and deploy effective clean energy solutions, but it also highlights the UAE’s position as the world’s third most advanced country in terms of total concentrated solar power (CSP) capacity. The UAE now ranks behind Spain and the US in total CSP generation, with India and China rounding off the world’s top five.

The Economic Review | 09

“Abu Dhabi, Masdar and Solar Impulse have in common a pioneering spirit, a long-term vision and a desire to explore new horizons,” said HE Sultan Ahmad Al Jaber, UAE minister of state and chairman of Masdar.

“We share a commitment to foster the development of technological advances in alternative energy sources in order to contribute to a cleaner, more sustainable future.”

Masdar’s domestic portfolio now accounts for about 68 per cent of the GCC’s renewable capacity, with its projects including Shams 1, a 100MW concentrated solar power initiative with Abengoa Solar and Total in the Western Region of Abu Dhabi; Masdar City’s 10MW solar PV array in Abu Dhabi, and Masdar City’s 1MW rooftop installations.

In addition, plans for a 100MW photovoltaic plant in Al Ain are at an advanced stage, as is the development of a 30MW onshore wind farm on Sir Bani Yas island.

“We’re pleased to see how high the UAE ranks worldwide in renewable energy generation, given the country’s commitment

The Solar Power 2 will attempt to become the world’s first solar-powered aeroplane to fly around the world.

to sourcing more sources of secure and safe energy,” said Yousif Al Ali, general manager of Shams 1 Power Company. “And the numbers bear fruit: since its launch, Shams 1 has been generating enough power to electrify 20,000 homes in the UAE and displaces 175,000 tons of carbon annually.”

In addition, Masdar is undertaking a number of projects abroad, and in October signed a joint development agreement with the Rural Areas Electricity Company to build the first largescale wind farm in the GCC. The $125 million, 50-megawatt wind farm in the Sultanate of Oman will be constructed in the country’s Dhofar Governorate, with the project estimated to generate enough clean electricity to power 16,000 homes and mitigate 110,000 tonnes of CO2 per year.

But why the investment in renewable energy, particularly in a country rich in hydrocarbons?

The UAE has the world’s seventhlargest proven oil reserves, but the government is looking at a future beyond hydrocarbons and has placed energy at the heart of its sustainable development agenda.

Since 2006, Masdar alone has launched large-scale renewable energy projects with a total asset value of $7 billion, as well as the creation of two clean-tech investment funds with a total value of $540 million. It is a commitment that has

Left to right: Bertrand Piccard; HH Sheikh Abudullah bin Zayed Al Nayhan, UAE Minister for Foreign Affairs; Andre Borschberg; and HE Dr Sultan Ahmad Al Jaber, UAE Minister of State and Chairman of Masdar, announce that Abu Dhabi will be the host city for the Solar Impulse 2’s flight.

Since its launch, Shams 1 has been generating enough power to electrify 20,000 homes in the UAE and displaces 175,000 tons of carbon annually.

10 | Feature Energy

As a result of solar photovoltaic (PV) solutions’ ability to be quickly deployed, it is the ideal solar technology to support the region’s immediate energy needs.

Below right: A 300MW wind farm is being developed on Sir Bani Yas island.

Below: Masdar City’s innovative wind tower provides an environmentally friendly cooling solution.

garnered it global recognition.

In Dubai too, First Solar was selected by the Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) to provide engineering, procurement and construction services, as well as its advanced thin-film modules, for the first phase of the landmark Mohammed bin Rashid Al Maktoum Solar Park. First Solar delivered the project, which required more than 1.4 million man-hours to complete, in October 2013. A tender for the 100 MW-Phase II was released in August last year, with the solar park supporting the Dubai Integrated Energy Strategy 2030. The strategy aims to reduce the energy consumption of the UAE by 30 per cent by 2030, with gas to be used for 71 per cent of the emirates’ total power output, 12 per cent coming from nuclear energy and clean coal, and five per cent of total power generation coming from solar energy.

“Renewable energy provides alternate sources of energy, allowing the UAE to rely increasingly on sources other than hydrocarbons,” says Ahmed Nada, vice president for the Middle East at First Solar.

“The region’s high levels of solar irradiance make sunlight its most abundant energy resource.

Therefore, in order to meet the region’s increasing energy demands,

especially for domestic consumption, the UAE and regional governments are increasingly looking to the sun for solutions and investing significantly in utility scale solar projects. As a result of solar photovoltaic (PV) solutions’ ability to be quickly deployed, it is the ideal solar technology to support the region’s immediate energy needs.”

Should it be doing more to embrace renewable sources of energy?

“The UAE has been leading the region’s charge towards adopting clean, renewable energy,” replies Nada. “For those not familiar with the region, the question is always about why countries with large hydrocarbon reserves need to adopt solar. To answer that, let’s take a step back to a few years ago. The region received as much sunshine back then as it does now, but solar technology was, in many cases, still too expensive to compete with traditional generation technologies.

Combine this with subsidies on traditional fuels and concerns about reliability and you have an environment in which solar energy could not effectively compete.

“Fast forward to today and we see that, from a First Solar perspective, PV is not only cost competitive, it is reliable and delivers accrued environmental

The Economic Review | 11

benefits. As a result, governments, including the UAE’s, today are acting on PV’s attractiveness as an important component of their generation portfolios and if the data is anything to go by, they appear to be on the right track.”

In 2008, Masdar went so far as to break ground for Masdar City – what it describes as a “daring journey to develop the world’s most sustainable eco-city”. Through smart investments, Masdar City is pioneering a ‘greenprint’ for how cities can accommodate rapid urbanisation and dramatically reduce energy, water and waste. It is doing this by combining ancient Arabic architectural techniques with modern technology and relying on solar energy and other renewable energy sources. With a few thousand people living and working at Masdar City, when complete, 40,000 people will live there, with an additional 50,000 commuting every day to work and study.

But is enough being achieved in the UAE as a whole, and what else can be done to move away from an economy reliant on hydrocarbons?

“The Middle East shows considerable potential for solar energy generation and utilisation, yet the solar industry has grown

at a slower-than-expected rate,” admits Nada. “Various reasons can be attributed for this, including a historical reliance on oil and gas and an evolving regulatory framework. However, having been on the ground for the last few years engaging with both the private and public sector, we do see positive signs on things moving forward and we are hopeful that we’ll see a viable solar programme for the region over the course of the next few years.

“In addition to this, the industry can find it challenging to obtain local financing for solar projects due to a perceived risk in solar investments, although we have seen a definite shift on this front over the past 12 months.

From a First Solar point of view, now more than ever we see a wealth of opportunity and tremendous potential for solar to become a key component in the region’s energy generation portfolio.”◆

Shams 1 is a 100MW concentrated solar power initiative in the Western Region of Abu Dhabi.

GLOBAL ENERGY POTENTIAL 0.3 Tid tw al

ANNU LLY A

Geothermal 0.3-2 tw

SOLAR 23,000 TW

TOT A L R E S E RVE

W 0.2- ave 2 tw

nium yr Ura 00 t w90-3

Coal 900 tw-yr

ro Hyd w t 4 3

Oil 240 tw -yr

25-7 Wind 0 tw

as lG ra yr tu WNa 17 T 2

s as om 6 tw i B 2-

1 TW (terrawatt)= 1,000 GW (gigawatt) SOURCE: A Fundamental Look at Energy Reserves for the Planet

12 | Feature Water management

Precious resource Demand for clean water is on the rise in Abu Dhabi as the emirate searches for new ways to find, make and reuse the precious liquid, reports Orlando Crowcroft.

T

here is an ongoing water crisis in the Middle East.

From Iraq to Yemen, Morocco to the UAE, a lack of water and water resources is, conflict aside, perhaps one of the biggest existential threats to the region.

This is also true in Abu Dhabi, which shares with its GCC neighbours some of the highest per capita levels of water consumption per person. It also has limited access to natural water resources and most potable water is produced through resource-heavy desalination.

The United Nations Water Programme claims that water scarcity affects 40 per cent of the people worldwide and that by 2025, 1.8 billion people will be living in countries or regions with absolute water scarcity. Of the 22 nations that make up the Arab League, eight have the lowest water availability per capita in the world.

The Federal Water and Electricity Authority (FEWA) said in 2014 that residents of the UAE use some 550 litres of water a day, double the international average, and at a fraction of the price. From January 1 2015, prices of water in the UAE will double for expatriate households and companies.

But while consumers can be incentivised to cut down on water usage, even with normal growth and an increase in sustainable initiatives for water re-use, Abu Dhabi will always need to desalinate water. The UAE’s ground water reserves are under severe stress, and water re-use can only go so far. The Abu Dhabi Vision 2030 plan estimates that the demand for desalination in the emirate will double in the next 15 years.

As a result, experts have begun to look at ways of making desalination less energy intensive. Khaled Awad, founder of Dubai-based consultancy

Water use of Arab world residents

Comparing available and used water resources per capita Resource-poor countries

Major oil exporting countries

Water used as a percentage of renewable resources

XX%

Available renewable water resources per capita per day Total water used per capita per day SOURCE: World Resource Institute. Š 2011 Carbon

The Economic Review | 13

Total water supply in Abu Dhabi By source in %2009

6% Ground water Desalinated water

29%

Recycled water

Total water supply: 3.355 Mm2/ year thermally improved envelope design. As a result, the building has become the first hotel to achieve an Estidama two pearl ranking.

“The design has also achieved over 25 per cent water savings through the installation of efficient interior and exterior fixtures and irrigation systems. A highlight of this is the incorporation of the first grey water-recycling network in Abu Dhabi. The system is capable of offsetting 100 per cent of the building’s water demand,” said Jaber.

Jaber believes that recent initiatives from the governments of both Abu Dhabi and Dubai, such as the UPC Plan 2030, Estidama and DEWA workshops to promote water conservation have helped raise awareness of water management issues in the UAE. It has not just been in sustainable design where there has been an uptick in focus on sustainable water

65% SOURCE: Environment Agency Abu Dhabi

Grenea, points out that desalination is the origin of more than 15 per cent of the CO2 emissions in Abu Dhabi.

There are attempts already underway to find more environmentally friendly ways to desalinate water, including integrating renewable energy in the process, with a pilot project already underway between Abu Dhabi Water and Electricity Authority (ADWEA), the Environmental Agency – Abu Dhabi (EAD) and Masdar. Local firm Metito also recently launched a sustainable district-cooling project in Downtown Dubai.

In the shorter term, says Awad, the government is looking at the possibility of setting up water terminals and shipping in water from Turkey and Ukraine, while in the longer term, a feasibility study is underway to evaluate the use of a nuclear reactor for desalination and the EAD has committed to water re-use in all of its farms and parks by the end of 2018.

“Still, given that desalination demand is growing at eight per cent yearly in Abu Dhabi, the emirate would need to find additional radical water management solutions, including the introduction of water efficiency incentives, if it wants to curb demand growth and reduce the environmental footprint associated with desalination,” Awad said.

The private sector is also active in the water arena, with both LEED and Estidama giving much weight to water re-use and other sustainable water management practices in new projects. One recent development was the Premier Inn hotel at Abu Dhabi International Airport, designed by UAE-based architectural firm Dewan.

Engi Jaber, sustainability manager at Dewan in Dubai, explained that over 30 per cent energy savings was achieved through the use of renewable energy, efficient HVAC equipment, efficient lighting and

14 | Feature Water management

The government recently announced that it wished to see 100 per cent of waste water reused in the country by the end of 2018.

management, over the past two years. Dubai headquartered-firm Metito in November received a $30 million loan from the Bank of China to expand in the Middle East, with a senior official at the bank’s Dubai branch pointing to the fundamental challenge poised by water scarcity to the UAE and wider Middle East.

Metito already boasts a number of UAE projects, including much of the sewerage works at Yas Island and, at the end of 2014, a partnership with Emaar to recycle 20,000 cubic metres of water per day for district cooling at Downtown Dubai. Speaking when the $10 million project was announced, Metito’s business development director Bassem Halabi said: “Water recycling and reclamation are key solutions to address the water scarcity issue in this region.”

The project will see water sewage

Consumption of Desalinated Water by Sector, 2013 51.9% Domestic

26.2% Government 5.2% Agriculture 1.8% Industry 0.9% Others SOURCE: Abu Dhabi Water and Electricity Company (ADWEC)

Illustrations & Infographics: Tarak Parekh

14.0% Commercial

effluent treated by reverse osmosis (RO) technology, before being recycled and used in the district cooling systems. Metito estimates that the scheme reduces the buildings’ carbon footprint by more than 36.85 tons of CO2 per day, compared to using desalinated seawater.

An increase in water rates in the UAE is a sticky subject, and before the decision by the government to up rates in 2015, there had been little movement on tackling subsidies, which the International Monetary Fund estimates costs the UAE some 20 per cent of its annual budget every year. There have been indications that new legislation would go further, after comments by the UAE Minister of Energy, Suhail Al Mazrouei, in November.

“In view of the rising prices of fuel, especially current and future gas imports, the water and electricity generating sector would have to deal with a significant challenge in terms of costs, especially considering the current wastage levels, which could lead to a review of energy fees and subsidies,” he said.

But the subsidies notwithstanding, the most recent statistics published

by Abu Dhabi’s government show that consumer use of water – while extremely high by international standards – is nowhere near comparable to the amount of water used for irrigation of the emirate’s parks and agriculture.

Indeed, the amount of water desalinated for the latter was 2.5 million cubic milimetres, compared to just 500mm3 consumption by consumers. No subsidy is likely to affect that balance, and as alluded to by both Jaber and Awad, Abu Dhabi’s holistic analysis of water management will need to address this.

Environment Agency Abu Dhabi’s 2013 report claimed that work was currently underway to improve water re-use in the Western Region, where the bulk of the country’s date plantations are

The Economic Review | 15

situated, but that initiative remains at an early stage.

Of equal importance is the use of waste water in the UAE. While the government recently announced that it wished to see 100 per cent of waste water reused in the country by the end of 2018, a report claimed in November that as much as 60 per cent of it was still being pumped into the sea.

Titia De Mes, water for industry leader at ARCADIS, which published the 2014 Middle East Aquifer Recharge report in early November, said: “The region should use treated sewage effluent (TSE) as the precious resource it is and stop thinking of it as waste or a useless by-product.

“TSE can and should be recycled, but this requires a change in thinking from being a choice and a

cost, to a necessity and investment – the optimal choice for the Middle East is aquifer recharge and recovery.”

The issue facing Abu Dhabi at the end of 2014, experts feel, is that there are many moving parts to its water management policy, spread as it is across multiple departments and many different areas. Despite the progress made over the past five years, it is this lack of joined up thinking which could pose the biggest challenge in the future.

“Water recycling networks within buildings, master plans and on a city-level are on the rise, but implementation may still prove difficult, due to the cost and time factors to establish such networks, especially when talking about an entire county’s infrastructure,” said Dewan’s Jaber. ◆

Agriculture and Abu Dhabi’s parks use a disproportionate amount of water for irrigation.

16 | Feature Environment

A sustainable effort The Environment Agency – Abu Dhabi is a prime example of the emirate’s dedication to a cleaner, brighter and ecologically sustainable future, reports Vishwas Kulkarni.

E

Illustrations & Infographics: Tarak Parekh

stablished in 1996 to promote a balance between the economic, social and environmental aspects of sustainable development, the Environment Agency – Abu Dhabi (EAD) has since become an award-winning institution that is at the cutting-edge of global green initiatives, as envisioned by its pioneers, the late His Highness Sheikh Zayed bin Sultan Al Nayhan

and His Highness Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan. With the support and guidance of His Highness Sheikh Mohamed bin Zayed Al Nahyan, Crown Prince of Abu Dhabi and Honorary Chairman of the Environment Agency, EAD is developing a framework that will provide the emirate, its institutions and its citizens with the legal and technical instruments to protect, develop and conserve its natural heritage.

A comprehensive groundwater and marine water quality monitoring programme was implemented in 2013. Fourhundred-and-forty groundwater wells were added to EAD’s monitoring network resulting in a comprehensive, transnational system. In addition, the Marine Water Quality Index and Water

The Economic Review | 17

Quality Portal were established to reduce water pollution.

EAD’s pioneering ‘Blue Carbon’ project has also provided environmentalists and regulators with an unprecedented understanding of how Abu Dhabi’s coastal and marine ecosystems play a critical role in fighting climate change. In the same year, the EAD-managed Al Wathba Wetland Reserve was officially declared a Ramsar site by the Convention of Wetlands of International Importance. Currently, 13.5 per cent of Abu Dhabi Emirate’s total land area is a marine-protected zone, while 14.6 per cent comprises terrestrial-protected areas.

The Ministry of Environment and Water is working closely with EAD to protect marine life and ensure a sustainable fishing industry. This is of critical importance. According to Dr Rashid Ahmad Bin Fahd, Minister of Environment and Water, “Gulf fish stocks are facing a decline due to human pressures. Hamour and cobia are some of the local fish that are most exploited in the region. In fact, the Environment Agency – Abu Dhabi estimates that the rate at which hamour are caught is six to seven times in excess of sustainable levels. We are working on amending existing laws related to the exploitation of fish that we plan on raising to the National Council. We are also working on the Shaikh Khalifa Marine Research hatcheries in Umm Al Quwain that will produce valuable local fish

fingerlings and reintroduce them in lagoons and marine conservations.”

In three year’s time the centre will produce an estimated 10 million high-quality EU-standard fingerlings of economically valuable fish.

In 2014, the EAD drafted a strategic plan on air quality and noise, which was submitted to the Executive Council. The agency also started the second phase of its waste strategy, focusing on nuclear waste and that from the oil and gas sector.

To improve standards in the industrial sector, EAD successfully implemented the Eltezam campaign in the Ready-Mix sector to raise awareness of the importance of limiting the amount of Particulate Matter (PM) emitted into the atmosphere. Particulate Matter is a damaging pollutant and the campaign provided the industry with practical guidance on best practice and compliance. As a result, the sector recorded a 46% improvement in compliance thanks to the campaign. “As the Emirate of Abu Dhabi continues to develop, it becomes even more critical that EAD strengthen its regulatory

Abu Dhabi expands ongoing ‘Blue Carbon’ work from emirate to the national level.

The Ministry of Environment and Water is working closely with EAD to protect marine life and ensure a sustainable fishing industry.

18 | Feature Environment

The demand for water is so high and the recharge rate so low that we know our use of groundwater is unsustainable.

The issue of water scarcity and water security is only getting more urgent.

Marine and terrestrial protected areas in abu dhabi

Ras Ghanada Marine Protected Area Al Saadiyat Marine National Park

Yasat Marine Protected Area Barqa Al Soqour Protected Area Yaw Al Dibsa Protected Area

will increase up to about five billion cubic metres by 2030.

“The demand for water is so high and the recharge rate so low that we know our use of groundwater is unsustainable. The issue of water scarcity and water security is only getting more urgent. Today we have less water in our aquifers than we did last year and we are therefore one year closer to running out,” said Razan Khalifa Al Mubarak, Secretary General of EAD. “Fortunately, in the UAE, we have the financial resources to desalinate water for drinking and sanitation, but our groundwater resources are critical for our agriculture as well as to support our natural ecosystem, on which new economic sectors such as tourism rely on,” Al Mubarak said.

Desalination is energy intensive, which comes at a cost to the environment. In 2014 Masdar, EAD and the Abu Dhabi Water and Electricity Company announced that four international renewable energy companies have been awarded contracts for a pilot project to check the feasibility of using renewable energy in the desalination process.

and enforcement framework and continue to consolidate knowledge and data for more informed decisions,” said Mohammed Ahmed Al Bowardi, Managing Director of EAD. In 2013, EAD issued a total of 3,992 permits relating to the environment, groundwater wells and chemical trading stores.

The organisation conducted 637 inspections of facilities and inspected all groundwater wells to ensure compliance. In the same year, thanks to its strict standards, the organisation recorded a significant drop in the number of violations issued in the third quarter of the year. This compared favourably with the first quarter of the same year, when EAD issued over 1,000 violations.

Water scarcity is also an issue that tops the EAD’s agenda. In the UAE, already 30 per cent of the water supply comes from desalination, a number that is set to rise due to economic and population growth.

Abu Dhabi’s total consumption of water resources reached up to 3.3 billion cubic metres in 2011 and it is expected that the demand for water

Mangrove National Park

Marawah Marina Biosphere Reserve

Bul Syayeef MPA

Al Houbara Protected Area Beda Hazaa Protected Area

Al Tavi Protected Area

Al Wathba Wetland Reserve Al Ghada Protected Area

Bidaa Protected Area

Ramlah Protected Area MARINE PROTECTED AREAS: 13.5% Terrestrial protected areas: 14.6% SOURCE: ENVIRONMENT AGENCY-ABU DHABI

Dilfawya Protected Area Qasr Al Sarab Protected Area

Arabian Oryx Protected Area

Jebel Hafeet National Park

The Economic Review | 19

Awareness and behaviour survey results 2013 A wareness

A wareness around

pro -

around water

carpoo l ing amongst y outh

environment

amongst the

practices

genera l pub l ic

amongst genera l pub l ic 2012

68%

2013

55%

73%

environment awareness amongst the construction and industria l sector

81% 52%

Adopted water conservation practices such as shutting their water tap when not in use

A wareness around energ y amongst y outh

83% Switch off lights and air conditioning when not in use

SOURCE: ENVIRONMENT AGENCY-ABU DHABI

“Abu Dhabi has the world’s second highest carbon dioxide emissions per capita per day, and 52 per cent of the world’s desalinated water is produced in the Gulf countries,” said Mohammed El Ramahi, associate director at Masdar. “Our aim is to improve energy efficiency for desalination plants and have all of them 100 per cent powered by renewable energy in the long run.”

The EAD is also working on the education front to make Abu Dhabi more ecologically sustainable.

AED’s award-winning Sustainable Schools Initiative (SSI), in collaboration with the Abu Dhabi Education Council, aims to empower government and private schools to assess environmental impacts, educate students and expose students to experiential

learning via educational field trips.

By the end of 2013, 115 schools were registered in the programme and it was awarded the Green Middle East Award in the Environment Awareness and Education category.

This education drive is providing positive results. The 2013 annual EAD survey found that 68 per cent of respondents took steps to save energy or that were good for the natural environment – a 13 per cent rise from the year before.

Dr Mohamed Yousef Al Madfaei, executive director of integrated environment policy and planning at EAD, said while the survey showed the message was getting through, more work is needed.

“The last survey showed improved awareness from 2012 and it is crucial for us to continue having awareness campaigns,” he said. ◆

20 | Feature Economy

The long game Abu Dhabi is building a sustainable economy through national education and high-value, diversified sectors, reports Alicia Buller.

A

mid the glamour of its beach resorts and the bright lights of its successful Formula One Grand Prix race, Abu Dhabi is mindful of sowing deeper economic seeds for its young generations to come.

With its focus firmly fixed on the long-term game, Abu Dhabi has attracted global admiration for its ambitious and detailed 2030 Economic Vision. In just under two decades, the emirate intends to build a sustainable, highly diversified, value-added economy that provides opportunities for all its citizens and residents.

Naturally rich in oil and gas, Abu Dhabi aims to shift the source of its prosperity away from finite natural resources towards a sustainable economy. To this end, the emirate is providing incubative support to a broad spectrum of non-oil industries, including construction, manufacturing, finance, retail, wholesale trade and tourism.

Wes Schwalje, COO of government strategy firm Tahseen Consulting, comments: “Abu Dhabi’s focus on horizontal and

vertical diversification into capitalintensive, export-oriented sectors sufficiently balances risk with the uncertainty created by globalisation of knowledge industries.

“Recent declines in global commodity prices further support this relatively cautious approach to diversification and industrial development.”

Through a cumulative set of initiatives, Abu Dubai’s 2030 strategy aims to increase the non-oil share of its economy to at least 60 per cent by 2030.

“This is a huge task and will require heavy investment incentives to fast-track the process, especially for industrial zones,” warns Arno Maierbrugger, editor-in-chief at global research firm Inside Investor.

He adds that the current slump in oil prices has made it clear to “many Middle Eastern oilproducing countries” that economic diversification is “not just a vision but a necessity”.

The Economic Review | 21

Despite Maierbrugger’s reservations, all the signs indicate that genuine progress is being made in Abu Dhabi.

Abu Dhabi’s real non-oil GDP grew by 7.4 per cent to Dhs343.7 billion in 2013, up from 5.9 per cent growth the previous year, according to data from Statistics Centre Abu Dhabi (SCAD). In real GDP terms, the data showed the contribution of the non-oil sector to the economy rose to 48.6 per cent last year, up from 47.6 per cent the year before.

Abu Dhabi has taken massive steps to grow its non-oil infrastructure in the last few years, expanding its ports, railways and international airport.

Visitors to the emirate are expected to grow by around 15 per cent during 2014 to attract an average of 3.2 million tourists, according to TRI Hospitality Consulting.

Maierbrugger says: “It’s all about a balance of growth factors and, as far as future generations are concerned, good management of resources, the

environmental impact of growth and the society as a whole.”

He adds: “I feel that Abu Dhabi is just at the beginning but the targets set are impressive and pioneering.”

Foreign direct investment The ability to attract foreign direct investment (FDI) is key to building a sustainable economy; by luring international companies to set up base in the capital and contribute to its non-oil sectors, Abu Dhabi is also able to benefit from the associated imported talent, skills and techniques which can be absorbed into the national ecosystem and contribute to the local knowledge base.

In an effort to appeal to foreign investors, Abu Dhabi has established a number of special economic zones (SEZs) with additional incentives, as well as upgraded its businessfriendly institutions.

The capital now has a total of five SEZs, each of them focusing on a specific group of

22 | Feature Economy

Abu Dhabi Global Market (ADGM), the emirate’s upcoming financial zone, set to open in 2015, will also be an important addition to the emirate’s economic landscape.

industries, including logistics (Abu Dhabi Airport), manufacturing (KIZAD), media (twofour54), green technology (Masdar) and financial services (ADGM).

The emirate’s central global positioning and wealth of natural resources, along with its giant new $7.2 billion Khalifa Port, are key factors that will lend strong support to Abu Dhabi’s non-oil ambitions.

Khalifa Industrial Zone Abu Dhabi (KIZAD), the port’s accompanying 418-square-kilometre industrial zone, has done a roaring trade since its launch in 2010. Proving to be a key pillar in the emirate’s sustainable economy drive, KIZAD is now home to two anchor firms, Brasil Foods (South America’s largest food processing company) and Emirates Aluminum (Emal), as well as over 50 investors with various plants under construction.

According to ‘The Report: Abu Dhabi 2013’ from research firm Oxford Business Group (OBG), large-scale anchor industries, such as the Emal smelter, the Emirates Steel plants and the Bourouge facilities, should help to facilitate the development of “downstream” segments.

Abu Dhabi Global Market (ADGM), the emirate’s upcoming financial zone, set to open in 2015, will also be an important addition to the emirate’s economic landscape.

Maierbrugger says: ”The financial

services industry in Abu Dhabi certainly offers potential, but it needs to position itself against Dubai. The means to accelerate this sector lie in the adoption of Islamic finance and asset management, as well as offshore wealth management services on the scale of, say, Singapore.”

Great minds Another facet of creating a sustainable economy is the cultivation of a flexible and highly skilled workforce. For the last few years, Abu Dhabi has been busy signing up some of the world’s leading education institutions, such as INSEAD, New York University and Paris-Sorbonne University, as well as boosting the standard of its own educational establishments and introducing vocational college-tojob schemes for Emiratis.

Abdullah Saad Al Khanbashi, former chancellor of the UAE University, told OBG, “This entire country is moving at a fast pace economically. As a result, it is imperative to produce graduates that meet the needs of the present and future job market.”

Tahseen Consulting’s Schwalje does note however that some caution must be applied to depending entirely on the formation of a “knowledge economy” – it’s not a cure – particularly when many countries around the world

Abu Dhabi ‘s Industry and Business Stats (2013)

306,937 3,706,785 79,548

Total number of business licenses (new & renewed)

Production of petrochemicals products (metric tons)

SOURCE: Statistics Centre Abu Dhabi Infographics: Tarak Parekh

Domestic sales of petrochemicals products (metric tons)

13 785,076 U.A.E A.D.

Motor vehicles licensed in Abu Dhabi

The Economic Review | 23

have been pursuing similar strategies for decades.

“A key question is whether Arab economic development strategies based on the transition to knowledge economies have sufficiently taken into account the changing economic environment where knowledge is becoming cheaper and commoditised by emerging economies,” he says.

Schwalje explains that, “In many of the countries which the Abu Dhabi Economic Vision 2030 benchmarked, more education, more innovation, and policy and institutional reform have not necessarily led to higher levels of national well-being.

For example, economic policy in Ireland has not ultimately produced high skills, high wage jobs for youth or adequately addressed socioeconomic development challenges.

“In fact, Ireland’s economic policies have led to record high youth unemployment and numerous social challenges for the country’s youth. Cases like Ireland suggest that a regional discussion on whether the economic prescription of the transition to knowledge-based economies remains the right course.”

Schwalje ultimately suggests that Abu Dhabi would be wise to broaden its current benchmarking strategy to define its economic

sustainability programme to include two types of countries: countries which generate a significant portion of their GDP from oil exports and countries which have economies that are reliant upon workforces imported from abroad.

He says: “Normative economic policy should not just be drawn from rich, developed countries which have purportedly transitioned to knowledge-based economies but also incorporate developing country peer benchmarks in South America, Asia, and Africa.”

Entrepreneurship Another crucial pillar of a sustainable economic policy is the creation of small and medium enterprises (SMEs). The Abu Dhabi government is actively encouraging students to start their own SMEs through a range of programmes, including Akourn and Flat6Labs Abu Dhabi. On a wider level, the emirate is promoting SME development through its milliondollar Khalifa Fund for Enterprise Development and a raft of grassroots initiatives.

However, Schwalje warns that caution must be exercised when designing entrepreneurial support initiatives.

“Many countries have geared their entrepreneurship policy interventions around international studies such

On a wider level, the emirate is promoting SME development through its million-dollar Khalifa Fund for Enterprise Development and a raft of grassroots initiatives.

20,903 Permits Issued

AED 15,610 M Compensation of employees of manufacturing activity (million AED)

in Abu Dhabi

HOTEL

HOTEL

HOTEL

HOTEL

HOTEL

HOTEL

150Hotel Establishments

197 Mobile

16.8m

Passenger’s using Emirates Airports

cellular subscribers per 100 inhabitants

12 Fixed broadband subscribers per 100 inhabitants

2,242

818,330

2005

2,261

2010

825,291

948,200

2,591

2012

2,731

996,928

2013

Crude Oil Production (Thousands Barrels) Volume

Daily Average

SOURCE: Abu Dhabi National Oil Company-ADNOC Note: Production excludes condensates

The UAE leadership historically views human development as key. It is a crucial precursor to economic growth and development.

as the Global Entrepreneurship Monitor, Ease of Doing Business Index, and Global Entrepreneurship and Development Index. While these frameworks are useful, they may not adequately capture the difficulties faced in the UAE. “Much more qualitative research of existing entrepreneurs is required to advance this dialogue further.

This dialogue must not be confined to emirate-level challenges but be broadened to involve countrylevel policy interventions. The focus must be on UAE-wide policy interventions that are consistent across all emirates rather than emirate-level interventions that create a different playing field across the country.”

At the launch of the Abu Dhabi Centre for Economic Growth in March this year, Sultan bin Saeed Al Mansouri, UAE Minister of Economy, underlined the importance of SMEs. He said: “Taking the UAE as an example, small and medium-sized businesses represent 92 per cent of the trade sector and contribute 60

per cent to our country’s GDP. SMEs are also responsible for 86 per cent of private sector employment”.

Al Mansouri added: “The UAE leadership historically views human development as key. It is a crucial precursor to economic growth and development.”

But how can Abu Dhabi truly measure whether its sustainable economy policies are working?

Schwalje is doubtful as to whether a disparate range of objective measures can really provide a coherent overall picture of national wellbeing and progress.

He explains: “It will be essential for the UAE to complement outcome-based objective indicators of national progress with subjective wellbeing data that measure wellbeing across a variety of other dimensions such as education, health, income and wealth, and the environment.

“This will require the regular collection of nationwide data from large and representative samples to provide a coherent overall picture of wellbeing,” he adds. ◆

The Economic Review is a quarterly publication issued by the Abu Dhabi Council for Economic Development.

Chief Editor Dr. Hadi Al Taie Production Dima Al Bawardi Abu Dhabi Council for Economic Development is a statutory body, established in May 2006, to facilitate economic diversification and growth through creating greater understanding, cooperation and engagement between the public and private sectors of the Emirate of Abu Dhabi.

Abu Dhabi Council for Economic Development PO Box 44484, Abu Dhabi, UAE T: +971 2 418 9999, F: +971 2 418 9988, E: info@adced.ae W: www.adced.ae @ADCED_TER

Published by Motivate Connect – A Division of Motivate Publishing Group Editor Guido Duken Senior Art Director Tarak Parekh Senior Designer Charlie Banalo Picture Researcher Hilda D’Souza Senior Production Editor Rehab Barham Graphic Designer Ahmad Abu Tahoon Head of Production S Sunil Kumar Assistant Production Manager R. Murali Krishnan Publisher Chris Capstick Head Office: Media One Tower, Dubai Media City, PO Box 2331, Dubai, UAE T: +971 4 427 3000, F: +971 4 428 2260, E: motivate@motivate.ae Abu Dhabi: PO Box 43072, UAE T: +971 2 677 2005, F: +971 2 677 0124, E: motivate-adh@motivate.ae

Special thanks to: Suhail Al Mazrouei, UAE Minister of Energy; Sultan Ahmad Al Jaber, UAE Minister of State and Chairman of Masdar; Sultan Al Dhaheri, Acting Executive Director Tourism TCA Abu Dhabi; Khaled Awad, Founder Grenea; Bassem Halabi, Business Development Director Metito; Engi Jaber, Sustainability Manager Dewan; Arno Maierbrugger, Editor-in-Chief Inside Investor; Ahmed Nada, Vice President Middle East First Solar; Wes Schwalje, COO Tahseen Consulting

© Copyright Abu Dhabi Council for Economic Development Reproduction, copying or extraction by any means of the whole or part of this publication must not be undertaken without the written permission of the Abu Dhabi Council for Economic Development.

The views expressed in this publication are not necessarily those of the Abu Dhabi Council for Economic Development.

Cover by Charlie Banalo

‫التقرير االقتصادي مجلة اقتصادية فصلية تصدر عن‬ ‫مجلس أبوظبي للتطوير االقتصادي‬ ‫رئيس التحرير‪ :‬د‪ .‬هادي الطائي‬ ‫اإلنتاج‪ :‬ديما البواردي‬ ‫مجلس أبوظبي للتطوير االقتصادي هيئة استشارية للسياسات االقتصادية العامة‬ ‫تأسست في مايو ‪ 2006‬وتعمل على دفع عجلة النمو والتنويع االقتصادي عبر توسيع‬ ‫نطاق التفاهم والتعاون والتواصل بين القطاعين العام والخاص في إمارة أبوظبي‪.‬‬ ‫مجلس أبوظبي للتطوير االقتصادي‬ ‫ص‪.‬ب ‪ ،44484‬أبوظبي‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف‪+971 2 418 9999 :‬‬ ‫فاكس‪+971 2 418 9988 :‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪info@adced.ae :‬‬ ‫الموقع اإللكتروني‪www.adced.ae :‬‬ ‫‪@ADCED_TER‬‬

‫إصدار‪:‬‬ ‫موتيڤيت كونكت ‪ -‬موتيڤيت للنشر‬ ‫مدير تحرير المجموعة جيدو دوكن‬ ‫مسؤولة التحرير (القسم العربي) رحاب برهم‬ ‫مترجم ومساعد محرر يزيد النجار‬ ‫المدير الفني طارق باريخ‬ ‫التصميم الفني أحمد أبوطاحون‬ ‫الصور هيلدا ديسوزا‬ ‫مسؤول قسم اإلنتاج سونيل كومار‬ ‫مساعد مدير قسم اإلنتاج مورالي كريشنان‬ ‫الناشر كريس كابستيك‬ ‫المكتب الرئيس‪:‬‬ ‫مبنى ميديا ون‪ ،‬مدينة دبي لإلعالم‬ ‫ص‪.‬ب ‪ ،2331‬دبي‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف‪ ،+971 4 427 3000 :‬فاكس‪+971 4 428 2260 :‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪motivate@motivate.ae :‬‬

‫شكر خاص إلى‪:‬‬ ‫معالي سهيل المزروعي‪ ،‬وزير‬ ‫الطاقة اإلماراتي؛ سعادة سلطان‬ ‫أحمد الجابر‪ ،‬وزير دولة ورئيس‬ ‫مجلس إدارة مصدر؛ سلطان‬ ‫الظاهري‪ ،‬المدير التنفيذي لقطاع‬ ‫السياحة باإلنابة في هيئة أبوظبي‬ ‫للسياحة والثقافة؛ خالد عوض‪،‬‬ ‫مؤسس شركة «جرينيا»؛ باسم‬ ‫حلبي‪ ،‬مدير تطوير األعمال بمجموعة‬ ‫«ماتيتو»؛ إنجي جابر‪ ،‬مدير االستدامة‬ ‫في شركة «ديوان»؛ أرنوه مايربروجر‪،‬‬ ‫رئيس التحرير في مؤسسة «إنسايد‬ ‫إنفيستور» العالمية لألبحاث؛‬ ‫أحمد ندا‪ ،‬نائب رئيس شركة‬ ‫فيرست سوالر لشؤون منطقة‬ ‫الشرق األوسط؛ ِوس شفالجه‪،‬‬ ‫رئيس العمليات التنفيذي لدائرة‬ ‫االستراتيجيات الحكومية في شركة‬ ‫تحسين لالستشارات‪.‬‬

‫أبوظبي‪:‬‬ ‫ص‪.‬ب ‪ ،43072‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف‪ ،+971 2 677 2005 :‬فاكس‪+971 2 677 0124 :‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪motivat-adh@motivate.ae :‬‬

‫© حقوق الطبع محفوظة لمجلس أبوظبي للتطوير االقتصادي‬ ‫ال أو جزءا ً بأي وسيلة من وسائل‬ ‫ال يجوز نقل أو اقتباس أو إعادة نشر هذه المطبوعة ك ً‬ ‫النشر إال بإذن تحريري من مجلس أبوظبي للتطوير االقتصادي‪.‬‬ ‫إن اآلراء الواردة هنا ال تعبّر بالضرورة عن آراء مجلس أبوظبي للتطوير االقتصادي‬

‫تصميم الغالف‪ :‬طارق باريخ‬

‫‪ | 24‬مقاالت اقتصاد‬

‫‪2010‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2,242‬‬

‫‪818,330‬‬

‫‪2,261‬‬

‫‪825,291‬‬

‫‪2,591‬‬

‫‪948,200‬‬

‫‪2,731‬‬

‫‪996,928‬‬

‫إنتاج النفط الخام (آالف البراميل)‬ ‫السعة‬

‫المعدل اليومي‬

‫المصدر‪ :‬شركة بترول أبوظبي الوطنية ‪ -‬أدنوك‬ ‫مالحظة‪ :‬اإلنتاج ال يشمل التكثيف‬

‫لطاملا اعتربت‬ ‫قيادة الدولة‬ ‫الر�شيدة تنمية‬ ‫الإن�سان مفتاح‬ ‫التنمية االقت�صادية‬ ‫احلقيقية‪ ،‬كما‬ ‫اعتربتها خطوة‬ ‫متهيدية حا�سمة‬ ‫لنمو االقت�صاد‬ ‫الوطني‪.‬‬

‫بيزن�س �إندك�س» و«جلوبال انرتوبورونور�شب‬ ‫�آند ديفلومبنت �إندك�س»‪ .‬ورغم �أن �إطارات‬ ‫العمل هذه مفيدة‪� ،‬إال �أنها قد ال تكون‬ ‫منا�سبة ملعاجلة التحديات القائمة يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة»‪.‬‬ ‫وي�ضيف‪« :‬يحتاج الأمر �إىل �إجراء‬ ‫املزيد من الدرا�سات النوعية حول حاالت‬ ‫�أ�صحاب امل�شاريع احلاليني لدفع هذا احلوار‬ ‫�إىل الأمام‪� .‬إذ �إنه يجب عدم ح�صر هذا‬ ‫احلوار يف �إطار التحديات القائمة على‬ ‫م�ستوى كل �إمارة على حدة‪ ،‬ويجب تو�سعة‬ ‫نطاقه لي�شمل �صياغة �سيا�سات على م�ستوى‬ ‫الدولة ب�أكملها‪ .‬ويجب الرتكيز على �صياغة‬ ‫�سيا�سات على م�ستوى دولة الإمارات العربية‬ ‫املتحدة يتماثل تطبيقها يف جميع �إمارات‬ ‫الدولة بد ًال من ال�سيا�سات التي تتناول كل‬ ‫�إمارة على حدة والتي تف�ضي �إىل ظهور‬ ‫م�ستويات منو اقت�صادي متباينة على م�ستوى‬ ‫الدولة»‪.‬‬ ‫و�شدد وزير االقت�صاد معايل �سلطان بن‬ ‫�سعيد املن�صوري يف الكلمة التي �ألقاها يف‬ ‫حفل تد�شني مركز �أبوظبي للنمو االقت�صادي‬ ‫يف مار�س ‪ ،2014‬على �أهمية امل�شاريع‬ ‫ال�صغرية واملتو�سطة‪.‬‬

‫وقال‪�« :‬إذا اتخذنا دولة الإمارات‬ ‫العربية املتحدة منوذج ًا ومثاالً‪ ،‬لوجدنا �أن‬ ‫امل�شاريع ال�صغرية واملتو�سطة ت�شكل ‪ 92‬يف‬ ‫املائة من القطاع التجاري وت�سهم بن�سبة‬ ‫‪ 60‬يف املائة يف �إجمايل الناجت املحلي‪،‬‬ ‫وتوفر ‪ 86‬يف املائة من فر�ص العمل يف‬ ‫القطاع اخلا�ص»‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف‪« :‬لطاملا اعتربت قيادة الدولة‬ ‫الر�شيدة تنمية الإن�سان مفتاح التنمية‬ ‫االقت�صادية احلقيقية‪ ،‬كما اعتربتها‬ ‫خطوة متهيدية حا�سمة لنمو االقت�صاد‬ ‫الوطني»‪.‬‬ ‫ويقول �شواجله‪« :‬يتعني على الدولة �أن‬ ‫ت�ستكمل امل�ؤ�شرات املو�ضوعية ملدى التقدم‬ ‫الذي حتقق على ال�صعيد الوطني ببيانات‬ ‫رفاهية قطاعية تقي�س م�ستوى الرفاهية‬ ‫الذي حتقق يف العديد من املجاالت‬ ‫الأخرى �أمثال التعليم والرعاية ال�صحية‬ ‫والدخل والرثوة والبيئة»‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف‪�« :‬سوف يحتاج ذلك �إىل‬ ‫�إطالق حملة وطنية جتمع البيانات ب�شكل‬ ‫منتظم من جميع الع ِّينات املعنية لتوفري‬ ‫�صورة �إجمالية متناغمة عن م�ستوى‬ ‫الرفاهية الذي مت حتقيقه»‪◆ .‬‬

‫التقرير االقتصادي | ‪23‬‬

‫على االقت�صاد املعريف �إىل توخي بع�ض‬ ‫احلذر‪ ،‬م�شري ًا �إىل �أنه لي�س عالج ًا بحد‬ ‫ذاته‪ ،‬خا�صة �أن العديد من الدول الأخرى‬ ‫حول العامل اعتمدت ا�سرتاتيجيات مماثلة‬ ‫منذ عقود عدة ومل حتقق نتائج مهمة‪.‬‬ ‫وقال‪« :‬ال�س�ؤال الرئي�س الذي يطرح نف�سه‬ ‫يف هذا ال�سياق يتمثل يف معرفة ما �إذا كانت‬ ‫ا�سرتاتيجيات التنمية االقت�صادية العربية‬ ‫امل�ستندة �إىل التحول �إىل االقت�صاد املعريف‪،‬‬ ‫�أخذت يف اعتبارها مبا فيه الكفاية البيئة‬ ‫االقت�صادية املتغرية‪ ،‬التي باتت املعرفة فيها‬ ‫�أرخ�ص ثمن ًا بعد �أن حولتها االقت�صادات‬ ‫ال�صاعدة �إىل جمرد �سلعة»‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف �شواجله‪« :‬مل ت�سفر جهود تعزيز‬ ‫التعليم واالبتكار و�إ�صالحات ال�سيا�سات‬ ‫وامل�ؤ�س�سات يف الدول التي اتخذتها ر�ؤية‬ ‫�أبوظبي االقت�صادية ‪ 2030‬منوذجاً‪،‬‬ ‫بال�ضرورة عن م�ستويات �أعلى من الرفاهية‬ ‫الوطنية‪� .‬إذ �إن ال�سيا�سات االقت�صادية‬ ‫التي تبنتها �إيرلندا على �سبيل املثال‪ ،‬مل‬ ‫تنتج مهارات �أعلى ووظائف ذات �أجور‬ ‫�أعلى لل�شباب يف حم�صلة الأمر‪ ،‬ومل تعالج‬ ‫حتديات النمو االجتماعي واالقت�صادي‬ ‫بال�شكل املنا�سب»‪.‬‬ ‫وا�ستطرد قائالً‪�« :‬أدت �سيا�سات �إيرلندا‬ ‫االقت�صادية يف الواقع �إىل حدوث معدالت‬ ‫بطالة قيا�سية يف �صفوف ال�شباب ومعاناتهم‬ ‫العديد من التحديات االجتماعية‪ .‬وتدعو‬ ‫حاالت �أمثال �إيرلندا �إىل �إقامة حوار �إقليمي‬ ‫حول ما �إذا كانت الو�صفة االقت�صادية التي‬ ‫تطالب بالتحول �إىل اقت�صادات معرفية متثل‬ ‫اخليار الأمثل»‪.‬‬ ‫ويرى �شواجله �أن �أبوظبي �سوف تكون‬ ‫حكيمة �إذا ما قامت بتو�سعة نطاق النماذج‬

‫التي ت�ستند �إليها ا�سرتاتيجيتها الراهنة‬ ‫لكي تتمكن من �صياغة برنامج ا�ستدامة‬ ‫اقت�صادية‪ ،‬يت�ضمن نوعني من الدول وهي‪:‬‬ ‫الدول التي ي�أتي جانب كبري من �إجمايل‬ ‫ناجتها املحلي من ت�صدير النفط‪ ،‬والدول‬ ‫التي تعتمد اقت�صاداتها على قوى عاملة‬ ‫م�ستوردة من اخلارج‪.‬‬ ‫وي�ضيف قائالً‪« :‬يجب �أال تعتمد‬ ‫ال�سيا�سات االقت�صادية النموذجية على �أمثلة‬ ‫م�ستقاة من جتارب الدول الغنية املتقدمة‬ ‫التي تزعم �إنها حتولت �إىل اقت�صادات‬ ‫معرفية فح�سب‪ ،‬لكن تلك ال�سيا�سات يجب‬ ‫�أن تت�ضمن �أمثلة م�ستقاة من جتارب دول‬ ‫�صاعدة يف �أمريكا اجلنوبية و�آ�سيا و�أفريقيا‬ ‫�أي�ضاً»‪.‬‬ ‫المبادرات االستثمارية‬

‫يتمثل �أحد الأعمدة الرئي�سة الأخرى الالزمة‬ ‫لبناء اقت�صادات م�ستدامة يف �إن�شاء م�شاريع‬ ‫�صغرية ومتو�سطة‪ .‬ويف هذا ال�سياق‪ ،‬ت�شجع‬ ‫حكومة �أبوظبي الطالب ال�شباب على �إقامة‬ ‫م�شاريع �صغرية ومتو�سطة خا�صة بهم عرب‬ ‫جمموعة من برامج احت�ضان ودعم الأعمال‬ ‫�أمثال «�أكورن» و«فالت ‪ 6‬الب�س �أبوظبي»‪.‬‬ ‫وعلى نطاق �أو�سع‪ ،‬ت�شجع الإمارةعلى‬ ‫ت�أ�سي�س م�شاريع �صغرية ومتو�سطة عرب‬ ‫�صندوق خليفة لتنمية امل�شاريع وغريه‬ ‫من املبادرات املهمة‪.‬‬ ‫�إال �أن �شواجله يدعو �إىل توخي احلذر يف‬ ‫ت�صميم مبادرات دعم مثل تلك امل�شاريع‪.‬‬ ‫ويقول‪« :‬ا�ستندت �سيا�سات دعم امل�شاريع‬ ‫ال�صغرية واملتو�سطة التي اعتمدتها الكثري‬ ‫من الدول �إىل درا�سات دولية �أمثال «جلوبال‬ ‫انرتوبرونور�شب مونيتور» و«�إيز �أوف دووجن‬

‫على نطاق �أو�سع‪،‬‬ ‫ت�شجع الإمارةعلى‬ ‫ت�أ�سي�س م�شاريع‬ ‫�صغرية ومتو�سطة‬ ‫عرب �صندوق‬ ‫خليفة لتنمية‬ ‫امل�شاريع وغريه من‬ ‫املبادرات املهمة‪.‬‬

‫‪20,903‬‬

‫‪ 15,610‬مليون درهم‬ ‫تعويضات العاملين‬ ‫في قطاع الصناعة‬

‫‪HOTEL‬‬

‫‪HOTEL‬‬

‫‪HOTEL‬‬

‫‪HOTEL‬‬

‫‪HOTEL‬‬

‫‪HOTEL‬‬

‫ترخيص ُأصدر‬ ‫في أبوظبي‬

‫‪150‬‬

‫عدد الفنادق‬

‫‪16,8‬‬

‫مليون‬

‫مسجل في‬ ‫خدمة اإلنترنت‬ ‫لكل ‪ 100‬فرد‬

‫‪197‬‬ ‫مستخدم‬ ‫هاتف‬ ‫متحرك‬ ‫لكل‬ ‫‪ 100‬فرد‬

‫‪12‬‬ ‫مسجل في خدمة‬

‫اإلنترنت لكل ‪ 100‬فرد‬ ‫المصدر‪ :‬مركز اإلحصاء ‪ -‬أبوظبي‬

‫‪ | 22‬مقاالت اقتصاد‬

‫يعترب �سوق �أبوظبي‬ ‫العاملي (مركز‬ ‫�أبوظبي املايل‬ ‫العاملي) وهو‬ ‫�سوق مايل من‬ ‫املقرر افتتاحه‬ ‫عام ‪� ،2015‬إ�ضافة‬ ‫مهمة �أخرى �إىل‬ ‫اقت�صاد الإمارة‪.‬‬

‫الإ�ضافية‪ ،‬وارتقت مب�ستوى م�ؤ�س�ساتها‬ ‫ال�صديقة للأعمال‪.‬‬ ‫ومتتلك الإمارة حالي ًا خم�س مناطق‬ ‫حرة تركز كل منها على جمموعة معينة‬ ‫من القطاعات مبا فيها القطاع اللوج�ستي‬ ‫(مطار �أبوظبي) والت�صنيع (كيزاد)‬ ‫والإعالم (‪ )TwoFour54‬والتكنولوجيا‬ ‫اخل�ضراء (م�صدر) واخلدمات املالية‬ ‫(مركز �أبوظبي املايل العاملي)‪.‬‬ ‫ويعترب املوقع اال�سرتاتيجي املركزي‬ ‫للإمارة ووفرة ثرواتها الطبيعية وميناء‬ ‫خليفة العمالق اجلديد الذي تكلف ‪ 7,2‬مليار‬ ‫دوالر �أمريكي‪ ،‬من العنا�صر الرئي�سة التي‬ ‫�سوف تدعم النمو القوي للقطاعات غري‬ ‫النفطية يف �أبوظبي‪.‬‬ ‫فقد حققت منطقة خليفة ال�صناعية‬ ‫«كيزاد» التي تعترب املنطقة ال�صناعية‬ ‫املرافقة مليناء خليفة العمالق والبالغة‬ ‫م�ساحتها ‪ 418‬كيلومرت ًا مربعاً‪ ،‬نتائج متميزة‬ ‫منذ ت�شغيلها عام ‪ .2010‬وت�ست�ضيف «كيزاد»‬ ‫التي �أثبتت �أنها ت�شكل �أحد الأعمدة الرئي�سة‬ ‫لتحرك �أبوظبي نحو �إقامة اقت�صاد م�ستدام‪،‬‬ ‫الآن �شركتني رئي�ستني هما �شركة «برازيل‬ ‫فودز» (كربى �شركات ت�صنيع املواد الغذائية‬ ‫يف �أمريكا اجلنوبية) و�شركة الإمارات‬ ‫للأملنيوم (�إميال)‪� ،‬إ�ضافة �إىل �أكرث من ‪50‬‬ ‫م�شروع ًا ا�ستثماري ًا قيد الإن�شاء حالياً‪.‬‬ ‫وذكرت ن�شرة «التقرير‪� :‬أبوظبي ‪»2013‬‬ ‫ال�صادرة عن م�ؤ�س�سة «�أوك�سفورد بيزن�س‬ ‫جروب»‪� ،‬أن ال�شركات ال�صناعية الكربى‬ ‫الرئي�سة �أمثال م�صهر �شركة �إميال للأملنيوم‬ ‫وم�صانع �شركة حديد الإمارات و�شركة‬ ‫بروج‪� ،‬سوف ت�سهم يف تنمية ال�صناعات‬ ‫الثانوية الرديفة‪.‬‬

‫ويعترب �سوق �أبوظبي العاملي (مركز‬ ‫�أبوظبي املايل العاملي) وهو �سوق مايل من‬ ‫املقرر افتتاحه عام ‪� ،2015‬إ�ضافة مهمة‬ ‫�أخرى �إىل اقت�صاد الإمارة‪.‬‬ ‫ويقول مايربروجر‪« :‬يوفر قطاع اخلدمات‬ ‫املالية يف �أبوظبي فر�ص ًا كبرية بالت�أكيد‪.‬‬ ‫وتكمن �سبل ت�سريع منو هذا القطاع يف تبني‬ ‫خدمات التمويل و�إدارة الأ�صول الإ�سالمية‪،‬‬ ‫�إ�ضافة �إىل توفري خدمات �إدارة الرثوات يف‬ ‫املناطق احلرة على نطاق وا�سع على غرار‬ ‫�سنغافورة على �سبيل املثال»‪.‬‬ ‫عقول مبدعة‬

‫يعد بناء عمالة مرنة وعالية املهارة من‬ ‫العنا�صر الأخرى ال�ضرورية لبناء اقت�صاد‬ ‫م�ستدام‪ .‬ويف هذا ال�سياق‪ ،‬تعاقدت �أبوظبي‬ ‫خالل ال�سنوات القليلة املا�ضية مع عدد‬ ‫من كربى م�ؤ�س�سات التعليم العايل يف‬ ‫العامل �أمثال املعهد الأوروبي لإدارة‬ ‫الأعمال «�إن�سياد» وجامعة نيويورك‬ ‫وجامعة ال�سوربون يف باري�س‪ ،‬ورفعت‬ ‫معايري عمل م�ؤ�س�ستها الوطنية للتعليم‬ ‫العايل وطرحت برامج للتدريب املهني‬ ‫املف�ضي �إىل توظيف املواطنني‪.‬‬ ‫ونقلت ن�شرة «�أوك�سفورد بيزن�س جروب»‬ ‫عن عبد اهلل �سعد اخلانبا�شي‪ ،‬الرئي�س‬ ‫ال�سابق جلامعة الإمارات قوله‪« :‬تتحرك‬ ‫هذه الدولة ب�أكملها ب�سرعة كبرية يف املجال‬ ‫االقت�صادي‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬من املهم �أن‬ ‫تقوم م�ؤ�س�سات التعليم العايل بتخريج‬ ‫مواطنني يلبون احتياجات �أ�سواق العمل الآن‬ ‫ويف امل�ستقبل»‪.‬‬ ‫�إال �أن �شواجله من �شركة حت�سني‬ ‫لال�ست�شارات‪ ،‬يدعو �أن�صار االعتماد التام‬

‫إحصائيات األعمال والصناعة في أبوظبي (‪)2013‬‬

‫‪306,937‬‬ ‫‪79,548‬‬ ‫إجمالي التراخيص‬ ‫التجارية‬ ‫(جديد و تجديد)‬

‫المصدر‪ :‬مركز اإلحصاء ‪ -‬أبوظبي‬

‫‪3,706,785‬‬ ‫إنتاج المواد‬

‫البتروكيماوية‬ ‫(متر لكل طن)‬

‫المبيعات المحلية‬ ‫للمنتجات البتروكيماوية‬ ‫(متر لكل طن)‬

‫‪13 785,076‬‬ ‫عدد المركبات المرخصة في أبوظبي‬

‫‪U.A.E A.D.‬‬

‫‪Illustrations & Infographics: Tarak Parekh‬‬

‫التقرير االقتصادي | ‪21‬‬

‫حت�سني لال�ست�شارات‪« :‬تركز �أبوظبي‬ ‫على التنويع الأفقي والعمودي لقطاعاتها‬ ‫االقت�صادية كثيفة االعتماد على ر�ؤو�س‬ ‫الأموال والت�صدير‪ ،‬ومن �ش�أن هذا الرتكيز‬ ‫�أن يوفر توازن ًا كافي ًا بني املخاطر والغمو�ض‬ ‫الذي خ َّلفته عوملة قطاع املعرفة»‪.‬‬ ‫و�أو�ضح بقوله‪« :‬يدعم االنخفا�ض العاملي‬ ‫الأخري يف �أ�سعار ال�سلع الأ�سا�سية �صحة هذه‬ ‫املقاربة احلذرة ن�سبي ًا للتنويع االقت�صادي‬ ‫والتنمية ال�صناعية»‪.‬‬ ‫وت�ستهدف ر�ؤية �أبوظبي ‪ 2030‬زيادة‬ ‫ن�سبة م�ساهمة القطاعات غري النفطية يف‬ ‫اقت�صادها �إىل ما ال يقل عن ‪ 60‬يف املائة‬ ‫بحلول عام ‪ ،2030‬عرب جمموعة تراكمية‬ ‫من املبادرات‪.‬‬ ‫من ناحيته‪ ،‬يقول �أرنوه مايربروجر‪،‬‬ ‫رئي�س التحرير يف م�ؤ�س�سة «�إن�سايد‬ ‫�إنفي�ستور» العاملية للأبحاث‪« :‬ال �شك يف �أن‬ ‫هذه مهمة كبرية للغاية حتتاج �إىل حوافز‬ ‫قوية لال�ستثمار لت�سريع تنفيذها خا�صة يف‬ ‫املناطق ال�صناعية احلرة»‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف‪�« :‬ساهم التدهور الراهن‬ ‫لأ�سعار النفط يف دفع الكثري من الدول‬ ‫املنتجة للنفط يف ال�شرق الأو�سط لإدراك‬ ‫�أن التنويع االقت�صادي مل يعد جمرد ر�ؤية‬ ‫ولكنه �أ�صبح �ضرورة‪ ،‬وهو نهج اعتمدته‬ ‫�أبوظبي يف وقت مبكر»‪.‬‬ ‫وت�ؤكد جميع امل�ؤ�شرات �أن �سيا�سات‬ ‫�أبوظبي يف هذا املجال حتقق تقدم ًا ملحوظاً‪.‬‬ ‫�إذ ت�شري �أرقام مركز الإح�صاء ‪� -‬أبوظبي‬ ‫�إىل �أن �إجمايل الناجت املحلي غري النفطي‬ ‫احلقيقي للإمارة ارتفع بن�سبة ‪ 7,4‬يف املائة‬ ‫لتبلغ قيمته ‪ 343,7‬مليار درهم عام ‪2013‬‬

‫بزيادة ‪ 5,9‬يف املائة عن العام ال�سابق‪ .‬كما‬ ‫ارتفعت م�ساهمة القطاعات غري النفطية يف‬ ‫�إجمايل الناجت املحلي احلقيقي للإمارة �إىل‬ ‫‪ 48,6‬يف املائة عام ‪ 2013‬باملقارنة مع ‪47,6‬‬ ‫يف املائة يف العام الذي �سبقه‪.‬‬ ‫كما خطت �أبوظبي خطوات كربى لتنمية‬ ‫بناها التحتية غري النفطية خالل ال�سنوات‬ ‫القليلة املا�ضية‪ ،‬وقامت بتو�سعة موانئها‬ ‫و�سككها احلديدية ومطارها الدويل‪.‬‬ ‫وقد ارتفع عدد ال�سياح الذين ا�ستقطبتهم‬ ‫الإمارة بن�سبة ‪ 15‬يف املائة يف عام ‪2014‬‬ ‫ليبلغ ‪ 3,2‬مليون �سائح‪ ،‬وفق ًا لبيانات م�ؤ�س�سة‬ ‫«تي �آر �آي هو�سبياليتي كون�سلتنج»‪.‬‬ ‫ويقول مايربروجر‪« :‬يتعلق الأمر ب�أكمله‬ ‫ب�إقامة توازن بني عنا�صر النمو‪ ،‬وبالن�سبة‬ ‫للأجيال القادمة بح�سن �إدارة املوارد‬ ‫ودرا�سة ت�أثري النمو على البيئة واملجتمع على‬ ‫حد �سواء»‪.‬‬ ‫وي�ضيف‪�« :‬أ�شعر ب�أن التحول يف �أبوظبي‬ ‫ال يزال يف بداياته لكن �أهدافه �ضخمة‬ ‫ورائدة من نوعها»‪.‬‬ ‫االستثمارات األجنبية المباشرة‬

‫تعترب القدرة على ا�ستقطاب اال�ستثمارات‬ ‫الأجنبية املبا�شرة عن�صر ًا رئي�س ًا من‬ ‫عنا�صر بناء اقت�صاد م�ستدام‪ ،‬وذلك من‬ ‫خالل اجتذاب ال�شركات الدولية لإقامة‬ ‫قواعد عمل لها يف �أبوظبي والإ�سهام يف‬ ‫تنمية قطاعاتها االقت�صادية غري النفطية‪،‬‬ ‫ما �سوف يتيح للإمارة فر�صة اال�ستفادة‬ ‫من الكفاءات الب�شرية واملهارات والتقنيات‬ ‫رفيعة امل�ستوى التي �سوف جتلبها تلك‬ ‫ال�شركات معها‪ ،‬لت�سهم يف �إثراء قاعدة‬ ‫املعرفة املحلية‪.‬‬ ‫ويف �إطار �سعيها ال�ستقطاب امل�ستثمرين‬ ‫الأجانب‪� ،‬أن�ش�أت �أبوظبي عدد ًا من املناطق‬ ‫احلرة التي منحتها العديد من احلوافز‬

‫‪ | 20‬مقاالت اقتصاد‬

‫االستدامة‪ ..‬استراتيجية‬ ‫طويلة األجل‬ ‫تعتمد أبوظبي سياسة النفس الطويل في سياق سعيها الدؤوب‬ ‫لبناء اقتصاد مستدام عبر تطوير نظام التعليم الوطني وتنمية‬ ‫العديد من القطاعات االقتصادية عالية القيمة المضافة‪.‬‬ ‫تقرير‪ :‬أليشيا بولر‪.‬‬

‫على‬

‫الرغم من �سعيها لبناء‬ ‫املزيد من املنتجعات‬ ‫ال�شاطئية وبريق �أ�ضواء �سباق‬ ‫اجلراند بري الناجح الذي تنظمه يف �إطار‬ ‫�سباق الفورموال ‪ 1‬العاملي لل�سيارات‪ ،‬ال تن�سى‬ ‫�أبوظبي �إر�ساء �أ�س�س اقت�صاد �أعمق جذور ًا‬ ‫لأجيالها القادمة‪.‬‬ ‫وبالتزامن مع اعتمادها على النف�س‬ ‫الطويل يف بناء م�ستقبل م�ستدام‪ ،‬ا�ستقطبت‬ ‫ر�ؤية �أبوظبي ‪ 2030‬الطموحة �إعجاب العامل‬ ‫�أجمع‪ .‬وتقوم اخلطة على بناء اقت�صاد‬ ‫م�ستدام �شديد التنوع وعايل القيمة امل�ضافة‬ ‫يوفر ل�سكانها من مواطنني ومقيمني فر�ص ًا‬

‫كبرية لالزدهار خالل فرتة تقل عن عقدين‬ ‫من الزمن‪.‬‬ ‫وت�سعى الإمارة الغنية باحتياطيات النفط‬ ‫والغاز لتحويل م�صدر ازدهارها من اقت�صاد‬ ‫يعتمد بقوة على الرثوات الطبيعية النا�ضبة‬ ‫�إىل اقت�صاد م�ستدام‪ .‬ولتحقيق هذا الهدف‪،‬‬ ‫توفر الإمارة بيئة متميزة لنمو وازدهار طيف‬ ‫وا�سع من القطاعات غري النفطية مبا فيها‬ ‫الإن�شاءات‪ ،‬ال�صناعة‪ ،‬املال والأعمال‪ ،‬جتارة‬ ‫التجزئة واجلملة وال�سياحة‪.‬‬ ‫ويف �سياق تعليقه على هذه التوجهات‪،‬‬ ‫يقول ِو�س �شفاجله‪ ،‬رئي�س العمليات التنفيذي‬ ‫لدائرة اال�سرتاتيجيات احلكومية يف �شركة‬

‫التقرير االقتصادي | ‪19‬‬

‫نتائج مسح مستوى الوعي والسلوك البيئي لعام ‪2013‬‬ ‫مستوى الوعي‬ ‫بقضايا المياه بين‬ ‫عامة الجمهور‬

‫الوعي بشأن المشاركة في ركوب السيارات‬ ‫في التنقل لدى الشباب‬

‫مستوى تأييد‬ ‫الممارسات البيئية‬ ‫بين عامة الجمهور‬

‫‪%68‬‬ ‫‪2013‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪%73‬‬

‫‪%55‬‬

‫مستوى الوعي البيئي في قطاعي‬ ‫اإلنشاءات والصناعة‬

‫‪%81‬‬ ‫‪%52‬‬ ‫يتبنون ممارسات‬ ‫لترشيد استهالك‬ ‫المياه مثل إغالق‬ ‫صنبور المياه في حالة‬ ‫عدم االستخدام‬

‫مستوى الوعي بقضايا البيئة بين الشباب‬

‫‪%83‬‬

‫يقومون بإطفاء األضواء‬ ‫وأجهزة تكييف الهواء في‬ ‫حالة عدم االستخدام‬ ‫المصدر‪ :‬هيئة البيئة ‪ -‬أبوظبي‬

‫ن�سبة انبعاث لغاز ثاين �أك�سيد الكربون‬ ‫للفرد الواحد يومي ًا على م�ستوى العامل‪،‬‬ ‫كما �أن دول اخلليج ت�ست�أثر بنحو ‪ %52‬من‬ ‫�إجمايل �إنتاج العامل من مياه البحر املُحالة‪.‬‬ ‫وهدفنا هو حت�سني كفاءة ا�ستهالك الطاقة‬ ‫يف حمطات التحلية‪ ،‬و�أن يتم ت�شغيلها على‬ ‫املدى الطويل بن�سبة ‪ 100‬يف املائة با�ستخدام‬ ‫الطاقات املتجددة»‪.‬‬ ‫كما تعمل هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي على‬ ‫تنفيذ حمالت توعية مكثفة ت�ستهدف جعل‬ ‫�أبوظبي �أكرث ا�ستدامة على ال�صعيد البيئي‪.‬‬ ‫فقد �أطلقت هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‬ ‫بامل�شاركة مع جمل�س �أبوظبي للتعليم‪،‬‬ ‫مبادرة املدار�س امل�ستدامة‪ ،‬التي تهدف �إىل‬ ‫متكني طالب املدار�س احلكومية واخلا�صة‬ ‫من تقييم الآثار البيئية‪ ،‬واعتماد النهج‬ ‫التجريبي يف تعليم التالميذ وذلك من خالل‬ ‫الرحالت امليدانية‪ .‬وبنهاية عام ‪،2013‬‬ ‫بلغ عدد املدار�س امل�سجلة يف برنامج هذه‬ ‫املبادرة ‪ 115‬مدر�سة‪ ،‬فيما حازت املبادرة‬

‫جائزة ال�شرق الأو�سط الأخ�ضر يف فئة‬ ‫الوعي والتعليم البيئي‪.‬‬ ‫وقد حقق هذا التوجه التوعوي نتائج‬ ‫�إيجابية‪ .‬فقد تبني من واقع ا�ستطالع‬ ‫الآراء ال�سنوي الذي �أجرته هيئة البيئة ‪-‬‬ ‫�أبوظبي يف عام ‪� ،2013‬أن ‪ 68‬يف املائة‬ ‫من امل�شاركني يف اال�ستطالع اتخذوا‬ ‫خطوات تهدف لتوفري الطاقة و�أخذوا‬ ‫يتبعون ممار�سات �صديقة للبيئة‪ ،‬كما‬ ‫ارتفعت ن�سبة الوعي بالق�ضايا البيئية‬ ‫ب�شكل ملحوظ‪.‬‬ ‫ويقول د‪ .‬حممد املدفعي‪ ،‬املدير‬ ‫التنفيذي لقطاع التخطيط وال�سيا�سات‬ ‫البيئية يف هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‪« :‬بينما‬ ‫�أظهر اال�ستطالع �أن الر�سالة ت�صل جيد ًا‬ ‫�إىل اجلماهري‪� ،‬إال �أنه هناك ثمة حاجة �إىل‬ ‫املزيد من العمل»‪ .‬و�أو�ضح بقوله‪�« :‬أظهر‬ ‫اال�ستطالع الأخري حت�سن ًا يف م�ستوى الوعي‬ ‫باملقارنة مع عام ‪ ،2012‬ومن احليوي �أن‬ ‫نوا�صل حمالت التوعية»‪◆ .‬‬

‫‪ | 18‬مقاالت بيئة‬

‫الطلب على املياه‬ ‫مرتفع جد ًا يف‬ ‫حني �أن عمليات‬ ‫تدعيم املخزونات‬ ‫اجلوفية متدنية‪،‬‬ ‫فا�ستخدامنا للمياه‬ ‫اجلوفية غري‬ ‫م�ستدام‪ ،‬وق�ضية‬ ‫ندرة و�أمن املياه‬ ‫باتت ذات �أهمية‬ ‫حيوية متنامية‪.‬‬

‫الآبار االرتوازية ل�ضمان املطابقة وااللتزام‪.‬‬ ‫ويف العام نف�سه‪ ،‬وبف�ضل املعايري ال�صارمة‪،‬‬ ‫ر�صدت الهيئة انخفا�ض ًا كبري ًا يف عدد‬ ‫املخالفات ال�صادرة خالل الربع الثالث من‬ ‫العام‪ .‬ويعد هذا نتيجة رائعة باملقارنة مع‬ ‫الربع الأول من العام نف�سه‪ ،‬الذي �أ�صدرت‬ ‫خالله الهيئة �أكرث من ‪ 1000‬خمالفة‪.‬‬ ‫وتعد ندرة املياه �أي�ضاً‪ ،‬من الق�ضايا التي‬ ‫تت�صدر جدول �أعمال هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‪،‬‬ ‫خا�صة �أن ‪ %30‬من �إمدادات املياه يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة ي�أتي بالفعل من‬ ‫حتلية مياه البحر‪ ،‬وهو رقم يتوقع له �أن‬ ‫يرتفع نظر ًا للنمو االقت�صادي وال�سكاين‪.‬‬ ‫وقد بلغ ا�ستهالك �أبوظبي الإجمايل من‬ ‫املوارد املائية ‪ 3,3‬مليار مرت مكعب يف عام‬ ‫‪ ،2011‬ومن املتوقع �أن يزيد الطلب على‬ ‫املاء يف الإمارة ليتجاوز خم�سة مليارات مرت‬ ‫مكعب بحلول عام ‪.2030‬‬ ‫وتقول رزان خليفة املبارك‪� ،‬أمني عام‬ ‫هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‪« :‬الطلب على املياه‬ ‫مرتفع جداً‪ ،‬يف حني �أن عمليات تدعيم‬ ‫املخزونات اجلوفية متدنية‪ .‬فا�ستخدامنا‬ ‫للمياه اجلوفية غري م�ستدام‪ ،‬وق�ضية ندرة‬ ‫و�أمن املياه باتت ذات �أهمية حيوية متنامية»‪.‬‬ ‫و�أ�ضافت‪« :‬نحن يف منطقة اخلليج مياهنا‬ ‫العذبة غري متجددة‪ ،‬وا�ستهالكنا للمياه من‬ ‫�أعلى الن�سب يف العامل‪ .‬ولهذا كانت مقولة‬ ‫الفريق �أول �سمو ال�شيخ حممد بن زايد �آل‬ ‫نهيان ويل عهد �أبوظبي نائب القائد الأعلى‬ ‫للقوات امل�سلحة‪ ،‬املياه �أهم من النفط‬

‫بالن�سبة للإمارات‪� ،‬إ�شارة جريئة ووا�ضحة‬ ‫�إىل �أن االقت�صاد يقوم على النفط وي�ضع‬ ‫املياه على ر�أ�س �أولوياته‪ ،‬وهذا ما بد�أناه يف‬ ‫�إمارة �أبوظبي منذ �سنوات»‪.‬‬ ‫وا�ستطردت رزان املبارك قائلة‪« :‬ب�سبب‬ ‫بيئتنا القاحلة وما يرتتب على ذلك من‬ ‫انخفا�ض معدل �إعادة تغذية م�ستودعات‬ ‫املياه اجلوفية ب�شكل كبري ن�شهد الآن‬ ‫م�ؤ�شرات خطرة على ن�ضوب م�ستودعات‬ ‫املياه اجلوفية»‪.‬‬ ‫و�أو�ضحت قائلة‪�« :‬إنه حل�سن احلظ لدينا‬ ‫يف منطقة اخلليج املوارد الالزمة لتحلية‬ ‫املياه وا�ستخدامها يف ال�شرب و�أغرا�ض‬ ‫النظافة العامة‪ ،‬ولكن مواردنا من املياه‬ ‫اجلوفية �ضرورية للزراعة ولدعم نظامنا‬ ‫البيئي الذي تعتمد عليه قطاعات اقت�صادية‬ ‫جديدة مثل ال�سياحة»‪.‬‬ ‫وبالنظر �إىل �أن عملية حتلية مياه البحر‬ ‫حتتاج �إىل طاقة كثيفة‪ ،‬وهو ما ي�أتي على‬ ‫ح�ساب البيئة‪ ،‬يجري بذل املزيد من اجلهد‬ ‫للحد من ت�أثريات عملية التحلية على‬ ‫البيئة‪ ،‬حيث �شهد عام ‪� ،2014‬إعالن �شركة‬ ‫«م�صدر» وهيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‪ ،‬وهيئة مياه‬ ‫وكهرباء �أبوظبي عن �إر�ساء عقود على �أربع‬ ‫�شركات دولية متخ�ص�صة يف جمال الطاقة‬ ‫املتجددة لتنفيذ م�شروع ي�ستهدف حتديد‬ ‫مدى جدوى ا�ستخدام الطاقات املتجددة يف‬ ‫حتلية مياه البحر‪.‬‬ ‫ويقول حممد الرحمي‪ ،‬املدير امل�ساعد يف‬ ‫�شركة «م�صدر»‪« :‬تنتج �أبوظبي ثاين �أعلى‬

‫المناطق المحمية‬

‫(البرية والبحرية) في أبوظبي‬ ‫محمية رأس غناضة‬ ‫المحمية البحرية‬ ‫منتزه السعديات‬ ‫البحري الوطني‬

‫محمية ياسات‬ ‫البحرية‬

‫منتزه القرم الوطني‬ ‫محمية الوثبة‬ ‫لألراضي الرطبة‬ ‫منتزه جبل حفيت الوطني‬

‫محمية مروح البحرية‬ ‫للمحيط الحيوي‬

‫محمية بو السياييف‬ ‫البحرية‬

‫محمية الغضا‬

‫محمية الحبارى‬ ‫محمية الطوي‬

‫محمية البدعة‬

‫مساحة مناطق المحميات‬ ‫البحرية‪%13,5 :‬‬ ‫مساحة مناطق المحميات‬ ‫البرية‪%14,6 :‬‬ ‫المصدر‪ :‬هيئة البيئة ‪ -‬أبوظبي‬

‫محمية الرملة‬ ‫محمية الدلفاويه‬

‫محمية المها العربي‬

‫محمية برقا‬ ‫الصقور‬

‫محمية قصر السراب‬

‫محمية بدع هزاع‬

‫محمية يو الدبسة‬

‫التقرير االقتصادي | ‪17‬‬

‫للدور احليوي الذي تلعبه الأنظمة البيئية‬ ‫ال�ساحلية والبحرية يف �أبوظبي يف مكافحة‬ ‫التغريات املناخية‪.‬‬ ‫ويف العام نف�سه‪� ،‬أُعلِنَ ر�سمي ًا حممية‬ ‫بحرية الوثبة التي تقوم هيئة البيئة ‪-‬‬ ‫�أبوظبي ب�إدارتها‪ ،‬موقع ًا تابع ًا التفاقية‬ ‫رام�سار (معاهدة دولية حلماية واحلفاظ‬ ‫على الأرا�ضي الرطبة ذات الأهمية‬ ‫الدولية)‪ .‬ويف الوقت احلايل‪ ،‬بات ‪ 13,5‬يف‬ ‫املائة من امل�ساحة الإجمالية لإمارة �أبوظبي‬ ‫منطقة حممية بحرية‪ ،‬فيما ت�شمل املناطق‬ ‫املحمية الربية ‪ 14,6‬يف املائة‪.‬‬ ‫وتعمل وزارة البيئة واملياه من خالل‬ ‫التعاون الوثيق مع هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‬ ‫حلماية احلياة البحرية و�ضمان ا�ستدامة‬ ‫�صناعة الأ�سماك‪ ،‬وهو ما ميثل �أمر ًا �شديد‬ ‫الأهمية‪ .‬ويقول معايل الدكتور را�شد‬ ‫�أحمد بن فهد‪ ،‬وزير البيئة واملياه‪« :‬يواجه‬ ‫املخزون ال�سمكي يف مياه اخلليج خطر‬ ‫التناق�ص ب�سبب ال�ضغوط الب�شرية‪ .‬فعلى‬ ‫�سبيل املثال‪ ،‬يعد الهامور وال�سبيطي من‬ ‫�أكرث الأ�سماك املحلية ا�ستنزاف ًا يف املنطقة‪.‬‬ ‫ويف واقع الأمر‪ ،‬وطبق ًا لتقديرات هيئة‬ ‫البيئة ‪� -‬أبوظبي‪ ،‬يتجاوز معدل �صيد �سمك‬ ‫الهامور �ستة �إىل �سبعة �أ�ضعاف امل�ستويات‬ ‫امل�ستدامة»‪ .‬و�أ�ضاف معاليه‪« :‬ونعمل على‬ ‫تعديل القوانني احلالية املتعلقة با�ستغالل‬ ‫الأ�سماك‪ ،‬حيث نخطط لإثارة هذا التعديل‬ ‫يف املجل�س الوطني‪ .‬كما نعمل �أي�ضاً‪ ،‬على‬ ‫املزارع ال�سمكية التابعة ملركز ال�شيخ خليفة‬ ‫للأبحاث البحرية يف �أم القيوين‪ ،‬التي‬ ‫�ستنتج �صغار الأ�سماك املحلية القيمة ثم‬ ‫�ستعيد و�ضعها يف اخلريان واملناطق البحرية‬ ‫املحمية بالدولة»‪ .‬و�سيقوم هذا املركز ب�إنتاج‬ ‫نحو ‪ 10‬ماليني من الأ�سماك ذات القيمة‬ ‫االقت�صادية املحلية‪.‬‬ ‫ويف هذا العام‪� ،‬أعدت هيئة البيئة ‪-‬‬ ‫�أبوظبي خطة ا�سرتاتيجية عن كل من جودة‬ ‫الهواء وال�ضو�ضاء‪ ،‬مت تقدميها �إىل املجل�س‬ ‫التنفيذي‪ .‬كما بد�أت الهيئة �أي�ضاً‪ ،‬املرحلة‬ ‫الثانية من ا�سرتاتيجيتها ملعاجلة املخلفات‪،‬‬

‫التي تركز على املخلفات النووية وتلك‬ ‫املتولدة عن قطاع النفط والغاز‪.‬‬ ‫وبغر�ض تطبيق معايري محُ ّ�سنة يف القطاع‬ ‫ال�صناعي‪ ،‬طبقت هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‬ ‫حملة يف قطاع اخلر�سانة اجلاهزة‪ ،‬لرفع‬ ‫الوعي ب�أهمية احلد من كمية اجل�سيمات‬ ‫املتطايرة يف اجلو التي تعد من امللوثات‬ ‫ال�ضارة بالبيئة‪ .‬و�شملت احلملة تزويد‬ ‫قطاع اخلر�سانة اجلاهزة ب�إر�شادات‬ ‫عملية ب�ش�أن �أف�ضل املمار�سات ومعايري‬ ‫املطابقة‪ .‬وقد �أثمرت احلملة عن ت�سجيل‬ ‫القطاع حت�سن ًا بن�سبة ‪ 46‬يف املائة يف ما‬ ‫يتعلق باملطابقة وااللتزام‪.‬‬ ‫ويقول حممد �أحمد البواردي‪ ،‬املدير‬ ‫التنفيذي لهيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‪« :‬بينما‬ ‫توا�صل �إمارة �أبوظبي تطورها‪ ،‬بات من‬ ‫الأهمية مبكان رمبا �أكرث من ذي قبل‬ ‫�أن ُت َعزز هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي �إطارها‬ ‫الت�شريعي و�أن توا�صل ن�شر املعلومات‬ ‫والبيانات وذلك لدعم متخذي القرارات»‪.‬‬ ‫ويف عام ‪� ،2013‬أ�صدرت هيئة البيئة ‪-‬‬ ‫�أبوظبي ‪ 3992‬ترخي�ص ًا ذات عالقة بالبيئة‪،‬‬ ‫والآبار االرتوازية ومتاجر املواد واملركبات‬ ‫الكيميائية‪ .‬كما �أجرت ‪ 637‬تفتي�ش ًا على‬ ‫املن�ش�آت‪ ،‬حيث قامت بالتفتي�ش على جميع‬

‫تم توسيع نطاق مبادرة‬ ‫«الكربون األزرق»‬ ‫لتشمل جميع أرجاء دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬

‫ت�ستهدف هيئة‬ ‫البيئة يف �أبوظبي‬ ‫حتقيق التوازن‬ ‫بني اجلوانب‬ ‫االقت�صادية‬ ‫واالجتماعية‬ ‫والبيئية للتنمية‬ ‫امل�ستدامة‪.‬‬

‫‪ | 16‬مقاالت بيئة‬

‫جهود مستدامة‬ ‫تعد هيئة البيئة – أبوظبي نموذج ًا بارزا ً على تفاني أبوظبي‬ ‫في تحقيق مستقبل أكثر استدامةً على الصعيد البيئي‪.‬‬ ‫تقرير فيشواس كولكارني‪.‬‬

‫تأسست‬

‫هيئة البيئة‬ ‫ �أبوظبي يف‬‫عام ‪ 1996‬لت�شجيع التوازن بني اجلوانب‬ ‫االقت�صادية واالجتماعية والبيئية للتنمية‬ ‫امل�ستدامة‪ .‬وقد باتت هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‬ ‫منذ ذلك احلني م�ؤ�س�سة رائدة حائزة جوائز‬ ‫عدة وتتبو�أ مكانة ريادية يف جمال املبادرات‬ ‫اخل�ضراء العاملية‪ ،‬وذلك وفق ًا للنهج الذي‬ ‫و�ضعه املغفور له ب�إذن اهلل ال�شيخ زايد بن‬ ‫�سلطان �آل نهيان‪ ،‬و�صاحب ال�سمو ال�شيخ‬ ‫خليفة بن زايد �آل نهيان‪ ،‬رئي�س الدولة‪،‬‬ ‫حفظه اهلل‪.‬‬

‫وبدعم وتوجيه من الفريق �أول �سمو‬ ‫ال�شيخ حممد بن زايد �آل نهيان ويل عهد‬ ‫�أبوظبي‪ ،‬نائب القائد الأعلى للقوات امل�سلحة‬ ‫رئي�س املجل�س التنفيذي لإمارة �أبوظبي‪،‬‬ ‫والرئي�س الفخري لهيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‪،‬‬ ‫تقوم الهيئة بتطوير �إطار �سيزود �أبوظبي‬ ‫وم�ؤ�س�ساتها ومواطنيها بالأدوات القانونية‬ ‫والفنية الالزمة حلماية وتطوير واملحافظة‬ ‫على تراثها الطبيعي‪.‬‬ ‫وقد مت تنفيذ برنامج �شامل للرقابة‬ ‫على جودة املياه اجلوفية ومياه البحر يف‬ ‫عام ‪ .2013‬ومتت �إ�ضافة ‪ 440‬بئر ًا ارتوازية‬ ‫�إىل �شبكة الرقابة التابعة لهيئة البيئة–‬ ‫�أبوظبي‪ ،‬ما متخ�ض عنها منظومة متكاملة‬ ‫يف هذا املجال‪.‬‬ ‫و�إ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬مت �إن�شاء م�ؤ�شر جلودة‬ ‫املياه البحرية وت�أ�سي�س بوابة جلودة املاء‬ ‫وذلك بهدف خف�ض م�ستوى تلوث املاء‪ .‬كما‬ ‫يعمل �أي�ضاً‪ ،‬امل�شروع الرائد التابع لهيئة‬ ‫البيئة– �أبوظبي الذي يحمل ا�سم «الكربون‬ ‫الأزرق»‪ ،‬على تزويد املتخ�ص�صني يف جمال‬ ‫البيئة وجهاتها التنظيمية بفهم غري م�سبوق‬

‫‪Illustrations & Infographics: Tarak Parekh‬‬

‫التقرير االقتصادي | ‪15‬‬

‫مياه ال�صرف ال�صحي املعاجلة كم�صدر‬ ‫ثمني للمياه‪ ،‬والكف عن اعتبارها خملفات‬ ‫عدمية الفائدة»‪.‬‬ ‫و�أ�ضافت‪« :‬يتعني معاجلة مياه ال�صرف‬ ‫ال�صحي‪ ،‬وعدم النظر �إىل ذلك كخيار‬ ‫مكلف‪ ،‬و�إمنا كا�ستثمار �ضروري‪ ،‬حيث يعد‬ ‫ذلك خيار ًا مثالي ًا لدول ال�شرق الأو�سط للحد‬ ‫من ا�ستنزاف املياه اجلوفية وال�سماح ب�إعادة‬ ‫بناء خمزوناتها»‪.‬‬ ‫ويقول خرباء �إن التحدي الذي يواجه‬ ‫�أبوظبي يف ما يتعلق ب�سيا�سة �إدارة املياه‪،‬‬ ‫يتمثل يف تعدد الهيئات وامل�ؤ�س�سات ذات‬

‫العالقة يف هذا املجال‪ .‬وعلى الرغم من‬ ‫التقدم الذي مت حتقيقه على مدى ال�سنوات‬ ‫اخلم�س الأخرية‪ ،‬ف�إن غياب نهج موحد يف‬ ‫هذا املجال ميكن �أن ميثل التحدي الأكرب‬ ‫يف امل�ستقبل‪.‬‬ ‫وتقول �إجني جابر‪« :‬على الرغم من �أن‬ ‫�شبكات �إعادة تدوير املياه �ضمن الأبنية‬ ‫وم�شاريع التخطيط العمراين الرئي�سة يف‬ ‫املدينة �آخذة بالزيادة‪� ،‬إال �أن عاملَي الكلفة‬ ‫والوقت املطلوبني لت�أ�سي�س مثل هذه ال�شبكات‬ ‫ي�شكالن عقبة رئي�سة‪ ،‬ال �سيما عندما‬ ‫نتحدث عن بنية حتتية لدولة ب�أكملها»‪◆ .‬‬

‫تستهلك الزراعة وبرامج‬ ‫التشجير والحدائق‬ ‫كميات متفاوتة من‬ ‫المياه في أبوظبي‬

‫معالجة مياه الصرف الصحي‬ ‫مناطق حضرية‬

‫منازل‪ ،‬شركات‪ ،‬مصانع‬

‫محطة معالجة‬

‫أراض رطبة‬

‫غابات‬

‫مضخات‬

‫مناطق صحراوية‬

‫محطة تخزين‬ ‫مياه الخليج‬

‫‪ | 14‬مقاالت إدارة المياه‬

‫�أعلنت احلكومة‬ ‫م�ؤخر ًا �أنها تتطلع‬ ‫لإعادة معاجلة مياه‬ ‫ال�صرف ال�صحي‬ ‫بن�سبة ‪%100‬‬ ‫بحلول نهاية‬ ‫عام ‪.2018‬‬

‫يف هذا القطاع على تو�سيع �أن�شطتها‬ ‫وعملياتها‪� .‬إذ ح�صلت �شركة «ماتيتو» التي‬ ‫تتخذ من دبي مقر ًا رئي�س ًا لها‪ ،‬على قر�ض‬ ‫بقيمة ‪ 30‬مليون دوالر من م�صرف �صيني يف‬ ‫�شهر نوفمرب املا�ضي لتمويل تو�سيع �أن�شطتها‬ ‫وعملياتها يف دولة الإمارات العربية املتحدة‬ ‫ومنطقة ال�شرق الأو�سط التي تعاين �شح ًا‬ ‫متزايد ًا من املياه‪.‬‬ ‫وتنفذ �شركة «ماتيتو» العديد من امل�شاريع‬ ‫يف دولة الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬مبا يف‬ ‫ذلك �أعمال ال�صرف ال�صحي يف جزيرة‬ ‫يا�س‪ .‬ويف نهاية عام ‪� ،2014‬أبرمت اتفاقية‬ ‫�شراكة مع «�إعمار» لإعادة تدوير ‪� 20‬ألف‬ ‫مرت مكعب من املاء يومي ًا لأغرا�ض التربيد‬ ‫املركزي ملناطق يف «داون تاون دبي»‪.‬‬ ‫ويقول با�سم حلبي مدير تطوير الأعمال‬ ‫مبجموعة «ماتيتو» لدى الإعالن عن امل�شروع‬ ‫البالغة قيمته ‪ 10‬ماليني دوالر �أمريكي‪« :‬ت�شكل‬ ‫عمليات �إعادة معاجلة املياه �أحد احللول‬ ‫الرئي�سة ملعاجلة ندرة املياه يف املنطقة»‪.‬‬ ‫و�سوف يعالج امل�شروع خملفات ال�صرف‬ ‫ال�صحي عن طريق تكنولوجيا التنا�ضح‬

‫إستهالك المياه‬ ‫المحالة حسب‬ ‫القطاع (خالل ‪)2013‬‬ ‫‪%51,9‬‬

‫المنزلي‬

‫‪%14‬‬

‫التجاري‬

‫‪%26,2‬‬

‫الحكومي‬

‫‪%5,2‬‬

‫الزراعي‬

‫‪%1,8‬‬

‫الصناعي‬

‫‪%0,9‬‬

‫أخرى‬

‫المصدر‪ :‬شركة كهرباء ومياه أبوظبي‬

‫العك�سي‪ ،‬وذلك قبل �إعادة تدويرها‬ ‫وا�ستخدامها يف �أنظمة تربيد املناطق‪ .‬وتقدّر‬ ‫�شركة «ماتيتو» �أن امل�شروع �سوف ي�سهم يف‬ ‫تخفي�ض انبعاثات ثاين �أك�سيد الكربون ب�أكرث‬ ‫من ‪ 36,85‬طن يومياً‪ ،‬وذلك باملقارنة مع‬ ‫ا�ستخدام مياه البحر املحالة‪.‬‬ ‫وقد �شكلت زيادة �أ�سعار املياه يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة قرار ًا �صعباً‪،‬‬ ‫خا�صة يف ظل الدعم احلكومي امل�ستمر‬ ‫للخدمات‪� .‬إذ يقدّر �صندوق النقد الدويل �أن‬ ‫خم�ص�صات الدعم املختلفة ت�ست�أثر بن�سبة‬ ‫ت�صل �إىل ‪ 20‬يف املائة من امليزانية ال�سنوية‬ ‫لدولة الإمارات العربية املتحدة‪ .‬وكانت‬ ‫هنالك م�ؤ�شرات على �أنه �سيتم امل�ضي قدم ًا‬ ‫يف القرار اجلديد بعد ت�صريحات وزير‬ ‫الطاقة الإماراتي �سهيل املزروعي يف �شهر‬ ‫نوفمرب التي قال فيها‪« :‬نظر ًا �إىل ارتفاع‬ ‫�أ�سعار الوقود‪ ،‬ال �سيما واردات الغاز احلالية‬ ‫وامل�ستقبلية‪ ،‬فرمبا ي�ضطر قطاع توليد املياه‬ ‫والكهرباء �إىل التعامل مع حتديات هائلة‬ ‫مرتبطة بالتكاليف خا�صة يف ظل م�ستويات‬ ‫الهدر احلالية التي ميكن �أن ت�ؤدي �إىل �إعادة‬ ‫النظر يف �أ�سعار الطاقة والدعم املقدم لها»‪.‬‬ ‫وتو�ضح الإح�صاءات التي ن�شرتها حكومة‬ ‫�أبوظبي م�ؤخراً‪� ،‬أنه �إىل جانب اال�ستهالك‬ ‫الفردي املرتفع للمياه‪ ،‬والذي يعد �ضمن‬ ‫الأعلى يف العامل‪ ،‬ف�إن عمليات الري يف‬ ‫جمايل الزراعة واحلدائق يف الإمارة تتطلب‬ ‫�إمدادات �ضخمة من املياه‪.‬‬ ‫�إذ ت�ست�أثر عمليات الري بنحو ‪ 2,5‬مليون‬ ‫ملميرت مكعب من املياه املحالة‪ ،‬باملقارنة‬ ‫مع ‪� 500‬ألف مليمرت مكعب فقط للم�ستهلكني‬ ‫(انظر الر�سم البياين)‪ .‬ولي�س من املرجح‬ ‫�أن ي�ؤثر خف�ض الدعم يف هذا اال�ستهالك‪،‬‬ ‫الأمر الذي يتعني معه معاجلة هذا اجلانب‬ ‫يف �إطار �إدارة املياه ال�شاملة يف �أبوظبي‪.‬‬ ‫وح�سب تقرير هيئة البيئة يف �أبوظبي‬ ‫لعام ‪ ،2013‬يجري العمل على حت�سني‬ ‫عمليات �إعادة ا�ستخدام املياه يف املنطقة‬ ‫الغربية‪ ،‬حيث تقع معظم مزارع النخيل يف‬ ‫البالد‪ ،‬غري �أن هذه املبادرة ما زالت يف‬ ‫مراحلها املبكرة‪.‬‬ ‫وحتظى عمليات معاجلة مياه ال�صرف‬ ‫ال�صحي يف دولة الإمارات العربية املتحدة‬ ‫بالقدر نف�سه من الأهمية‪ .‬ففي حني‬ ‫�أعلنت احلكومة م�ؤخراً‪� ،‬أنها تتطلع لإعادة‬ ‫ا�ستخدام مياه ال�صرف ال�صحي املعاجلة‬ ‫بن�سبة ‪ %100‬بحلول عام ‪� ،2018‬أكد تقرير‬ ‫�صدر يف �شهر نوفمرب املا�ضي‪� ،‬أن ما ي�صل‬ ‫�إىل ‪ 60‬يف املائة من هذه املياه ما زال يجري‬ ‫�ضخه يف البحر‪.‬‬ ‫وقالت تيتا دي مي�س‪ ،‬امل�س�ؤولة يف �شركة‬ ‫�أركادي�س التي ن�شرت يف نوفمرب ‪ 2014‬تقرير ًا‬ ‫بعنوان‪»Middle East Aquifer Recharge« :‬‬ ‫حول �إعادة تغذية املياه اجلوفية يف ال�شرق‬ ‫الأو�سط‪« :‬يتعني على املنطقة النظر �إىل دفق‬

‫التقرير االقتصادي | ‪13‬‬

‫حسب المصدر (بالنسبة‬ ‫المئوية) لعام ‪2009‬‬

‫‪%6‬‬ ‫المياه الجوفية‬ ‫تحلية المياه‬

‫‪%29‬‬

‫المياه المعالجة‬

‫إجمالي‬ ‫إمدادات‬ ‫المياه‪3,355 :‬‬ ‫مليون متر‬ ‫مربع سنوي ًا‬

‫‪%65‬‬ ‫المصدر‪ :‬هيئة البيئة ‪ -‬أبوظبي‬

‫للمياه‪ ،‬وتنفيذ مبادرات م�ستدامة لإعادة‬ ‫تدوير املياه‪� .‬إذ تقدّر ر�ؤية �أبوظبي ‪2030‬‬ ‫�أن يت�ضاعف الطلب على املياه املحالة يف‬ ‫الإمارة يف ال�سنوات اخلم�س ع�شرة املقبلة‪.‬‬ ‫ونتيجة ذلك‪ ،‬فقد بد�أ اخلرباء بالبحث‬ ‫عن طرق جلعل عملية حتلية املياه �أقل‬ ‫اعتماد ًا على الطاقة‪ .‬وي�شري خالد عو�ض‬ ‫م�ؤ�س�س �شركة «جرينيا» يف دبي‪� ،‬إىل �أن‬ ‫حتلية املياه م�س�ؤولة عن �أكرث من ‪ 15‬يف‬ ‫املائة من انبعاثات غاز ثاين �أوك�سيد‬ ‫الكربون يف �أبوظبي‪.‬‬ ‫وهنالك حماوالت جارية الآن لإيجاد‬ ‫طرق جديدة لتحلية املياه ذات ت�أثريات بيئية‬ ‫�أقل‪ ،‬مبا يف ذلك ا�ستخدام الطاقة املتجددة‬ ‫يف عمليات التحلية‪ .‬وهناك م�شروع جتريبي‬ ‫يف هذا املجال ت�شارك فيه هيئة الكهرباء‬ ‫واملاء وهيئة البيئة يف �أبوظبي بالتعاون مع‬ ‫«م�صدر»‪ .‬كما �أطلقت �شركة «ماتيتو» م�ؤخر ًا‬ ‫م�شروع ًا م�ستدام ًا لأنظمة تربيد املناطق يف‬ ‫منطقة «داون تاون دبي»‪.‬‬ ‫ويقول خالد عو�ض‪�« :‬إن احلكومة تدر�س‬ ‫م�شروع �إن�شاء حمطات مائية و�شحن املياه‬ ‫من دول �أخرى مثل تركيا و�أوكرانيا على‬ ‫املدى الق�صري‪ ،‬يف حني جتري درا�سة جدوى‬ ‫لتقييم ا�ستخدام الطاقة النووية لتحلية املياه‬ ‫على املدى الطويل‪ .‬وقد التزمت هيئة البيئة‬ ‫يف �أبوظبي ب�إعادة معاجلة املياه يف جميع‬ ‫املزارع واحلدائق بحلول عام ‪.»2018‬‬ ‫و�أ�ضاف عو�ض‪« :‬بالنظر �إىل �أن الطلب‬ ‫على حتلية املياه يتنامى مبعدل ‪� %8‬سنوي ًا‬ ‫يف �أبوظبي‪ ،‬فالبد من �أن جتد الإمارة‬ ‫حلو ًال جذرية �إ�ضافية لإدارة موارد املياه‪،‬‬ ‫واحلد من منو الطلب وخف�ض الأثر البيئي‬ ‫املرتبط بالتحلية»‪.‬‬ ‫ويلعب القطاع اخلا�ص �أي�ضاً‪ ,‬دور ًا فاع ًال‬ ‫يف هذا املجال‪ ،‬حيث يويل برناجما «ليد»‬ ‫و«ا�ستدامة» املعنيان بالريادة يف ت�صميمات‬ ‫الطاقة والبيئة‪ ،‬اهتمام ًا بالغ ًا بعمليات �إعادة‬ ‫ا�ستخدام املياه وغريها من ممار�سات �إدارة‬ ‫املياه امل�ستدامة يف امل�شاريع اجلديدة‪ .‬ومن‬ ‫الأمثلة على ذلك فندق «برميري �إن» يف مطار‬ ‫�أبوظبي الدويل الذي �صممته �شركة «ديوان»‬ ‫لال�ست�شارات املعمارية والهند�سية يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬والذي يعتمد‬ ‫معايري متميزة يف اال�ستدامة‪.‬‬ ‫وتقول �إجني جابر مديرة اال�ستدامة يف‬ ‫�شركة «ديوان» يف دبي‪�« :‬إنه مت حتقيق وفر‬ ‫يف ا�ستهالك الطاقة بن�سبة تزيد على‬ ‫‪ 30‬يف املائة وذلك من خالل ا�ستخدام‬ ‫م�صادر الطاقة املتجددة‪ ،‬ومعدات تكييف‬ ‫وتهوية �أكرث فعالية‪ ،‬ونظم �إنارة فعالة‪� ،‬إىل‬ ‫جانب حت�سني الت�صميم احلراري للأماكن‬ ‫املغلقة‪ .‬ونتيجة لذلك‪� ،‬أ�صبح املبنى �أول‬

‫إجمالي إمدادات‬ ‫المياه في أبوظبي‬

‫فندق يح�صل على ت�صنيف «ل�ؤل�ؤتني» يف‬ ‫نظام تقييم املباين يف برنامج ا�ستدامة»‪.‬‬ ‫وت�ضيف‪« :‬حقق الت�صميم وفر ًا يف‬ ‫ا�ستهالك املياه بن�سبة تزيد على ‪ 25‬يف املائة‬ ‫من خالل تركيب جتهيزات داخلية وخارجية‬ ‫و�أنظمة ري فعالة‪ .‬وقد �شمل ذلك �إن�شاء‬ ‫�أول �شبكة لإعادة تدوير املياه الرمادية يف‬ ‫�أبوظبي‪ .‬فالنظام قادر على تعوي�ض ‪ 100‬يف‬ ‫املائة من طلب املباين على املياه»‪.‬‬ ‫وتعتقد �إجني �أن املبادرات الأخرية‬ ‫حلكومتَي �أبوظبي ودبي‪ ،‬مثل خطة التخطيط‬ ‫العمراين ‪ ،2030‬واحلمالت امل�ستمرة التي‬ ‫تنظمها هيئات مثل «ا�ستدامة» وهيئة كهرباء‬ ‫ومياه دبي للرتويج ملفاهيم تر�شيد ا�ستهالك‬ ‫املياه‪ ،‬قد �ساعدت يف رفع الوعي ب�ش�أن‬ ‫�إدارة املياه ب�شكل م�ستدام يف دولة الإمارات‬ ‫العربية املتحدة‪.‬‬ ‫ومل تقت�صر التطورات امل�سجلة يف هذا‬ ‫املجال على اعتماد ت�صاميم م�ستدامة‬ ‫للمباين‪ ،‬فقد �شهد العامان املا�ضيان منو ًا‬ ‫ملحوظ ًا يف الطلب على الإدارة امل�ستدامة‬ ‫للمياه‪ .‬وقد �شجع ذلك ال�شركات املتخ�ص�صة‬

‫‪ | 12‬مقاالت إدارة المياه‬

‫المياه‪ ..‬ذلك المورد الثمين‬ ‫يشكل استمرار النمو القوي في الطلب على المياه في أبوظبي‬ ‫تحدي ًا كبيراً‪ ،‬تسعى الحكومة لمواجهته من خالل إيجاد مصادر‬ ‫جديدة للمياه وتنقيتها وإعادة تدويرها‪ .‬أورالندو كروكروفت‬ ‫يستعرض في هذا التقرير الجهود المبذولة لتحقيق نهج مستدام‬ ‫في هذا المجال‪.‬‬

‫هنالك‬

‫�أزمة مياه م�ستمرة يف‬ ‫ال�شرق الأو�سط‪ ،‬بدء ًا‬ ‫من اليمن واملغرب وانتهاء بالأردن‪ ،‬لدرجة‬ ‫�أن �شح املياه وامل�صادر املائية بات ميثل �أحد‬ ‫�أكرب التحديات التي تواجه املنطقة ككل‪.‬‬ ‫وال يختلف الأمر كثري ًا بالن�سبة �إىل‬ ‫�أبوظبي ودولة الإمارات العربية املتحدة‬ ‫ب�شكل عام‪ ،‬التي ت�شرتك مع �شقيقاتها يف‬ ‫دول جمل�س التعاون اخلليجي ب�أعلى معدالت‬ ‫ا�ستهالك املياه لل�شخ�ص الواحد‪ .‬كما �أن‬ ‫قدرتها على الو�صول �إىل امل�صادر املائية‬ ‫الطبيعية حمدودة‪ ،‬ولهذا يجري �إنتاج معظم‬ ‫املياه القابلة لل�شرب من خالل حتلية مياه‬ ‫البحر املاحلة‪.‬‬ ‫ويف الواقع ف�إن نق�ص املياه يعد م�شكلة‬ ‫عاملية‪ ،‬حيث ي�ؤكد برنامج املياه التابع للأمم‬ ‫املتحدة‪� ،‬أن نُدرة املياه ت�ؤثر �سلب ًا يف نحو ‪40‬‬ ‫يف املائة من �سكان العامل‪ .‬وي�شري الربنامج‬ ‫�إىل �أنه بحلول عام ‪ ،2025‬ف�إن ‪ 1,8‬مليار من‬ ‫�سكان العامل �سيعي�شون يف بلدان �أو مناطق‬ ‫ت�سودها ندرة مطلقة للمياه‪� .‬أما يف العامل‬

‫العربي ف�إن ‪ 8‬من الدول الـ ‪ 22‬الأع�ضاء يف‬ ‫اجلامعة العربية‪ ،‬تعاين �شح ًا كبري ًا يف املياه‪.‬‬ ‫�إال �أنه وعلى الرغم من ندرة املياه يف‬ ‫دولة الإمارات واملنطقة‪ ،‬ف�إنها ت�سجل �أحد‬ ‫�أعلى معدالت ا�ستهالك املياه يف العامل‪� .‬إذ‬ ‫ت�شري تقديرات الهيئة االحتادية للكهرباء‬ ‫واملاء �إىل �أن معدل ا�ستهالك املياه يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة يبلغ نحو ‪ 550‬ليرت ًا‬ ‫من املاء يومياً‪ ،‬وهو ما يعادل �ضعف املعدل‬ ‫العاملي‪ .‬علم ًا ب�أن امل�ستهلكني يتحملون جزء ًا‬ ‫فقط من الكلفة الإجمالية لتحلية املياه‪.‬‬ ‫ولهذا فقد جرى بدء ًا من ‪ 1‬يناير ‪،2015‬‬ ‫تطبيق ت�سعرية جديدة ال�ستهالك املياه‬ ‫يف حماولة لتحفيز امل�ستهلكني على تر�شيد‬ ‫ا�ستهالك املياه‪.‬‬ ‫لكن �إجراءات الرت�شيد لن تكون كافية‬ ‫وحدها لتلبية الطلب املتنامي على املياه‪،‬‬ ‫حيث حتتاج �أبوظبي مث ًال �إىل املزيد‬ ‫من �إمدادات املياه عن طريق عمليات‬ ‫التحلية‪ ،‬حتى �إذا مت تطبيق برامج لت�شجيع‬ ‫امل�ستهلكني على احلد من ا�ستخدامهم‬

‫استهالك المياه في العالم العربي‬

‫مقارنة بحصة الفرد من المياه المتاحة ومعدل االستهالك الفردي‬ ‫الدول العربية شحيحة المياه‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%55‬‬

‫مخاطر انعدام المياه‬

‫‪%127‬‬

‫تدني معدل المياه‬

‫‪%93‬‬

‫فلسطين‬

‫‪%151‬‬

‫األردن‬

‫‪%124‬‬

‫‪%39‬‬

‫الجزائر‬

‫اليمن‬

‫‪%54‬‬

‫تونس‬

‫مصر‬

‫الدول العربية المصدرة للنفط‬ ‫‪%798‬‬

‫‪%1600‬‬

‫‪%43‬‬

‫‪%33‬‬

‫المغرب‬

‫سوريا‬

‫لبنان‬

‫‪%XX‬‬

‫‪%951‬‬

‫‪%624‬‬

‫‪%270‬‬

‫‪%181‬‬

‫العراق‬

‫استهالك المياه كنسبة مئوية من‬ ‫مصادر المياه المتجددة‬ ‫حصة الفرد من مصادر المياه‬ ‫المتجددة المتاحة‬ ‫معدل االستهالك اليومي للفرد‬ ‫من المياه‬

‫اإلمارات‬

‫قطر‬

‫ليبيا‬

‫السعودية‬

‫البحرين‬

‫عمان‬

‫المصدر‪ :‬معهد الموارد العالمي‬

‫‪© 2011 Carbon‬‬

‫التقرير االقتصادي | ‪11‬‬

‫اخلاليا الكهرو�ضوئية باعتبارها �أحد‬ ‫املكونات املهمة ملحفظة حلولها اخلا�صة‬ ‫بتوليد الكهرباء‪ .‬و�إذا ا�ستخدمنا البيانات‬ ‫املتوافرة عن حم�صلة تبني تلك التكنولوجيا‬ ‫الكت�شفنا �أنه رمبا كانت تلك احلكومات‬ ‫على حق»‪.‬‬ ‫ففي عام ‪ ،2008‬د�شنت �شركة م�صدر‬ ‫م�شروع مدينة م�صدر فيما و�صف ب�أنه‬ ‫«رحلة جريئة لبناء �أكرث مدن العامل‬ ‫ا�ستدامة بيئياً»‪ .‬وتتبنى مدينة م�صدر‬ ‫عرب اال�ستثمارات الذكية مفهوم «الب�صمة‬ ‫اخل�ضراء» الرائد‪ ،‬الذي يتيح للمدن مواكبة‬ ‫النمو ال�سريع لأعداد �سكانها‪ ،‬بالتزامن مع‬ ‫تخفي�ض ا�ستهالكهم للطاقة واملياه و�إنتاجهم‬ ‫للنفايات ب�شكل كبري‪.‬‬ ‫وحتقق «م�صدر» ذلك عرب اجلمع‬ ‫بني التقنيات القدمية للهند�سة املعمارية‬ ‫العربية والتقنيات الع�صرية واعتماد الطاقة‬ ‫ال�شم�سية وغريها من م�صادر الطاقة‬ ‫املتجددة‪ .‬وبينما يعي�ش ويعمل ب�ضعة �آالف‬ ‫من ال�سكان يف مدينة م�صدر حالياً‪ ،‬ف�سوف‬ ‫يرتفع عددهم �إىل ‪� 40‬ألف ن�سمة لدى اكتمال‬ ‫تنفيذ امل�شروع و�سوف يق�صدها نحو ‪� 50‬ألف‬ ‫�شخ�ص يومي ًا للعمل والدرا�سة‪.‬‬ ‫لكن هل حققت دولة الإمارات العربية‬ ‫املتحدة تقدم ًا كافي ًا يف جمال الطاقة‬ ‫املتجددة؟ وما الذي ت�ستطيع �أن تفعله �أكرث‬ ‫لالبتعاد ب�شكل �أكرب عن اقت�صاد يعتمد بقوة‬ ‫على الهيدروكربونات؟‬ ‫يقول ندا‪« :‬رغم امتالك دول ال�شرق‬ ‫الأو�سط �إمكانات �ضخمة لتوليد الطاقة‬ ‫ال�شم�سية وا�ستخدامها‪� ،‬إال �أن تلك الطاقة‬ ‫تنمو مبعدالت �أبط�أ من املتوقع‪ .‬ويعود ذلك‬

‫�إىل �أ�سباب عدة‪ ،‬مبا فيها ا�ستمرار االعتماد‬ ‫التاريخي القوي على النفط والغاز‪ ،‬وبطء‬ ‫تطوير �إطار العمل الت�شريعي‪� .‬إال �أن ح�ضورنا‬ ‫امليداين يف دول املنطقة‪ ،‬وتفاعلنا مع‬ ‫قطاعاتها العامة واخلا�صة خالل ال�سنوات‬ ‫القليلة املا�ضية‪� ،‬أتاحا لنا ر�صد ظهور بع�ض‬ ‫امل�ؤ�شرات الإيجابية التي جتعلنا ن�أمل �أن‬ ‫تتبنى املنطقة برناجم ًا جمدي ًا اقت�صادي ًا‬ ‫لتوليد الطاقة ال�شم�سية خالل ال�سنوات‬ ‫القليلة املقبلة»‪.‬‬ ‫وي�ضيف‪�« :‬إ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬قد يواجه‬ ‫قطاع الطاقة ال�شم�سية �صعوبات يف‬ ‫احل�صول على متويل حملي مل�شاريعه ب�سبب‬ ‫َ‬ ‫تخ ّوف امل�ؤ�س�سات املالية من املخاطر التي‬ ‫تنطوي عليها تلك الطاقة‪� .‬إال �أنه بعد �أن‬ ‫�شهدنا حتو ًال حا�سم ًا يف هذا املجال خالل‬ ‫ال�شهور االثني ع�شر املا�ضية‪ ،‬ميكننا‬ ‫�أن نتوقع الآن بروز الكثري من الفر�ص‬ ‫والإمكانات التي �سوف جتعل من الطاقة‬ ‫ال�شم�سية �أحد املكونات الرئي�سة لرتكيبة‬ ‫م�صادر الطاقة يف املنطقة»‪◆ .‬‬

‫مشروع شمس ‪ 1‬للطاقة الشمسية‬ ‫المركزة في المنطقة الغربية في أبوظبي‬ ‫بواقع طاقة إنتاجية تبلغ ‪ 100‬ميجاواط‬

‫مصادر الطاقة العالمية المحتملة‬

‫إ‬ ‫اطي‬ ‫جمالي االحتي‬

‫الفحم‬ ‫‪ 900‬تريليون واط سنوي ًا‬

‫‪3‬‬

‫تر‬

‫األم‬

‫الطاقة الشمسية‬

‫‪ 23‬ألف تريليون واط‬

‫حرارة األرض‬ ‫‪ 2 - 0,3‬تريليون واط‬

‫نفط‬ ‫ال‬ ‫نوي ًا‬ ‫طس‬ ‫وا‬

‫‪-2‬‬

‫رياح‬

‫ال ‪70 -‬‬ ‫‪25‬‬

‫‪17‬‬

‫‪2‬‬ ‫تر‬ ‫ال‬ ‫يليو غا‬ ‫ز ال‬ ‫ن وا ط‬ ‫ط‬ ‫سن‬

‫‪2-0‬‬

‫تريل‬

‫يون‬

‫واط‬

‫ال‬ ‫طاق‬ ‫ة الم‬ ‫ا‬ ‫ئ‬ ‫ي‬ ‫ة‬ ‫‪4-3‬‬ ‫تريل‬ ‫يون‬ ‫وا‬ ‫ط‬

‫بي‬ ‫‪SOURCE: A Fundamental Look‬‬ ‫‪at Energy Reserves for the Planet‬‬

‫يلي‬

‫‪,2‬‬

‫وياً‬

‫‪ 1‬تريليون واط = ‪ 1000‬جيجاواط‬

‫وا‬

‫ون‬

‫واج‬

‫عي‬

‫‪240‬‬

‫تريل‬

‫يون‬

‫‪0,‬‬

‫لج‬

‫وا‬

‫سنوي ًا‬

‫‪- 90‬‬

‫ي‬ ‫‪300‬‬ ‫وران‬ ‫تريل‬ ‫يوم‬ ‫يون‬ ‫وا‬ ‫ط‬ ‫سنوي ًا‬

‫ا ال‬

‫رت‬

‫اه‬

‫ظ‬

‫مد‬

‫زر‬ ‫ط‬

‫ال‬

‫ك‬ ‫تل‬

‫‪6‬ت‬

‫ة‬

‫ريل‬

‫ي‬ ‫ون‬

‫وا‬

‫ط‬

‫يون‬ ‫تريل‬ ‫واط‬

‫‪ | 10‬مقاالت الطاقة‬

‫نظر ًا للقدرة على‬ ‫�إن�شاء املحطات‬ ‫العاملة باخلاليا‬ ‫الكهرو�ضوئية‬ ‫ب�سرعة‪ ،‬ف�إن تلك‬ ‫املحطات باتت‬ ‫تعترب التكنولوجيا‬ ‫الأمثل لتوليد‬ ‫الطاقة ال�شم�سية‬ ‫الكفيلة بتلبية‬ ‫االحتياجات الفورية‬ ‫يف املنطقة‪.‬‬

‫أسفل إلى اليسار‪ :‬مشروع المزرعة‬ ‫الشمسية لتوليد الطاقة في جزيرة صير‬ ‫بني ياس بطاقة تصل إلى ‪ 300‬ميجاواط‬ ‫أسفل إلى اليمين‪ :‬نظام التبريد المبتكر‬ ‫الذي تتبعه مدينة مصدر يعد نظام ًا‬ ‫صديق ًا للبيئة‬

‫وقامت �شركة «فري�ست �سوالر» بت�سليم‬

‫امل�شروع الذي تطلّب تنفيذه �أكرث من ‪1,4‬‬

‫مليون �ساعة عمل ‪ -‬رجل يف �أكتوبر املا�ضي‪.‬‬ ‫كما مت يف �شهر �أغ�سط�س املا�ضي طرح‬ ‫مناق�صة لتنفيذ املرحلة الثانية من امل�شروع‬ ‫التي تبلغ طاقتها ‪ 100‬ميجاواط‪ ،‬لدعم‬ ‫ا�سرتاتيجية دبي املتكاملة للطاقة ‪.2030‬‬ ‫وت�ستهدف اال�سرتاتيجية تخفي�ض ا�ستهالك‬ ‫دولة الإمارات العربية املتحدة للغاز والوقود‬ ‫الأحفوري يف توليد الطاقة بن�سبة ‪ 30‬يف‬ ‫املائة بحلول عام ‪ ،2030‬لت�صل �إىل ‪ 71‬يف‬ ‫املائة فقط من �إجمايل �إنتاج الدولة من‬ ‫الطاقة‪ ،‬يف حني يتوقع �أن تبلغ ح�صة الطاقة‬ ‫النووية والفحم النظيف نحو ‪ 12‬يف املائة‪،‬‬ ‫والطاقة ال�شم�سية خم�سة يف املائة‪.‬‬ ‫ويف هذا ال�سياق‪ ،‬قال �أحمد ندا‪ ،‬نائب‬ ‫رئي�س �شركة فري�ست �سوالر ل�ش�ؤون منطقة‬ ‫ال�شرق الأو�سط‪« :‬توفر الطاقات املتجددة‬ ‫موارد غري تقليدية تتيح لدولة الإمارات‬ ‫العربية املتحدة االعتماد ب�صورة متزايدة‬ ‫على موارد طاقة بديلة للهيدروكربونات‪.‬‬ ‫وحيث �إن املنطقة تتمتع مبعدالت �سنوية‬ ‫مرتفعة من �سطوع ال�شم�س‪ ،‬ف�إن �أ�شعة‬ ‫ال�شم�س تعد �أكرث م�صادر الطاقة وفرة فيها‪.‬‬ ‫ولذلك تتطلع دولة الإمارات العربية املتحدة‬ ‫و�سائر دول جمل�س التعاون اخلليجي ب�صورة‬ ‫متزايدة‪� ،‬إىل ا�ستغالل الطاقة ال�شم�سية‬ ‫يف تلبية احتياجاتها املتنامية من‬ ‫الطاقة‪ ،‬وخا�صة تلك التي تتعلق‬ ‫باالحتياجات املحلية»‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف‪« :‬تعمل دول املنطقة على �إيجاد‬ ‫حلول منا�سبة يف هذا املجال‪ ،‬كما �شرعت يف‬ ‫ا�ستثمار مبالغ طائلة يف بناء حمطات طاقة‬ ‫�شم�سية �ضخمة‪ .‬ونظر ًا للقدرة على �إن�شاء‬ ‫املحطات العاملة باخلاليا الكهرو�ضوئية‬

‫ب�سرعة‪ ،‬ف�إن تلك املحطات باتت تعترب‬ ‫التكنولوجيا الأمثل لتوليد الطاقة ال�شم�سية‬ ‫الكفيلة بتلبية االحتياجات الفورية للمنطقة»‪.‬‬ ‫لكن هل يتوجب على دول املنطقة‬ ‫بذل املزيد من اجلهود لتوفري م�صادر‬ ‫للطاقة املتجددة؟‬ ‫يرد ندا على هذا الت�سا�ؤل بقوله‪« :‬د�أبت‬ ‫دولة الإمارات العربية املتحدة على احتالل‬ ‫مركز الريادة يف حترك املنطقة للح�صول‬ ‫على موارد طاقات متجددة‪� .‬إال �أن ال�س�ؤال‬ ‫الذي ال يدركه غري املطلعني على �ش�ؤون‬ ‫املنطقة يتمثل دائم ًا يف معرفة �سبب حاجة‬ ‫دول متتلك احتياطيات هيدروكربونية‬ ‫�ضخمة �إىل تبني الطاقة ال�شم�سية‪ .‬وللإجابة‬ ‫عن هذا ال�س�ؤال‪ ،‬دعونا نرجع خطوة �إىل‬ ‫الوراء‪� ،‬إىل ب�ضع �سنوات م�ضت‪ .‬فقد كانت‬ ‫املنطقة تتمتع حينئذ مبعدالت ال�سطوع‬ ‫ال�شم�سي نف�سها التي تتمتع بها الآن‪ ،‬لكن‬ ‫تكنولوجيا الطاقة ال�شم�سية كانت باهظة‬ ‫التكاليف‪ ،‬وال ت�ستطيع مناف�سة تكاليف توليد‬ ‫الطاقة من امل�صادر التقليدية‪ .‬ف�إذا �أ�ضفنا‬ ‫�إىل ذلك الدعم الذي كانت توفره حكومات‬ ‫دول املنطقة لأ�سعار الوقود التقليدي‪،‬‬ ‫واملخاوف التي كانت �سائدة حينئذ‬ ‫حول مدى �إمكانية االعتماد على الطاقة‬ ‫ال�شم�سية‪ ،‬الت�ضحت لنا بيئة مل تكن تتيح‬ ‫للطاقة ال�شم�سية التناف�س فيها ب�شكل فعال»‪.‬‬ ‫وي�ضيف‪« :‬و�إذا عدنا ب�سرعة �إىل يومنا‬ ‫هذا‪ ،‬لوجدنا �أنه من وجهة نظر فري�ست‬ ‫�سوالر على الأقل‪ ،‬ف�إن توليد الكهرباء‬ ‫بوا�سطة اخلاليا الكهرو�ضوئية‪ ،‬ي�شكل‬ ‫تكنولوجيا موثوقة‪ ،‬ويوفر مكا�سب بيئية‬ ‫متنامية‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬باتت احلكومات مبا‬ ‫فيها حكومة دولة الإمارات العربية املتحدة‪،‬‬ ‫تتجه ب�صورة متزايدة لتبني تكنولوجيا‬

‫التقرير االقتصادي | ‪09‬‬

‫ويف هذا ال�صدد قال �سعادة يو�سف‬ ‫�آل علي‪ ،‬مدير عام حمطة �شم�س ‪ 1‬للطاقة‬ ‫ال�شم�سية‪« :‬نحن م�سرورون مبدى تقدم‬ ‫الدولة عاملي ًا يف توليد الطاقة املتجددة‪،‬‬ ‫بف�ضل التزامها بامتالك املزيد من موارد‬ ‫الطاقة الآمنة‪ .‬وت�ؤكد الأرقام �صحة هذه‬ ‫التوجهات‪ ،‬حيث �أنتجت حمطة �شم�س ‪1‬‬ ‫منذ بدء ت�شغيلها ما يكفي من الطاقة‬ ‫لتزويد ‪� 20‬ألف منزل يف الدولة باحتياجاتها‬ ‫من الكهرباء‪ ،‬كما �أنها تقل�ص من انبعاثات‬ ‫غاز ثاين �أك�سيد الكربون بواقع ‪� 175‬ألف‬ ‫طن �سنوياً»‪.‬‬ ‫وبالإ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬تنفذ «م�صدر»‬ ‫عدد ًا من امل�شاريع يف اخلارج‪ ،‬ووقعت‬ ‫اتفاقية تطوير م�شرتك مع �شركة كهرباء‬ ‫املناطق الريفية‪ ،‬لبناء �أوىل املحطات‬ ‫ال�ضخمة لتوليد الكهرباء من طاقة الرياح‬ ‫يف دول جمل�س التعاون اخلليجي‪.‬‬ ‫و�سوف يتم بناء املحطة التي تبلغ تكلفتها‬ ‫‪ 125‬مليون درهم وطاقتها ‪ 50‬ميجاواط‪،‬‬ ‫يف حمافظة ظفار العمانية‪ ،‬ومن املتوقع �أن‬ ‫توفر احتياجات ‪� 16‬ألف منزل من الكهرباء‬ ‫وتقل�ص انبعاثات غاز ثاين �أك�سيد الكربون‬ ‫بواقع ‪� 110‬آالف طن �سنوياً‪.‬‬ ‫لكن ما �سبب اال�ستثمار يف الطاقات‬ ‫املتجددة ال�سيما يف دولة غنية‬ ‫بالهيدروكربونات؟ فعلى الرغم من �أن دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة متتلك �سابع �أكرب‬ ‫احتياطيات م�ؤكدة من النفط يف العامل‪ ،‬ف�إن‬ ‫احلكومة تعمل بد�أب على ا�ست�شراف �آفاق‬

‫مرحلة ما بعد ن�ضوب تلك االحتياطيات‬ ‫وو�ضعت الطاقة بالتايل يف قلب �أجندتها‬ ‫للتنمية امل�ستدامة‪.‬‬ ‫ويذكر �أن «م�صدر» طرحت عدد ًا من‬ ‫امل�شاريع الكربى للطاقة املتجددة بلغت‬ ‫القيمة الإجمالية لأ�صولها ‪ 7‬مليارات دوالر‬ ‫�أمريكي‪ ،‬كما �أ�س�ست �صندوقني لال�ستثمار يف‬ ‫م�شاريع الطاقة النظيفة بقيمة �إجمالية بلغت‬ ‫‪ 540‬مليون دوالر �أمريكي‪ ،‬يف حترك جريء‬ ‫نال �إ�شادات عاملية‪.‬‬ ‫ويف دبي �أي�ضاً‪ ،‬تعاقدت هيئة كهرباء‬ ‫ومياه دبي مع �شركة «فري�ست �سوالر» على‬ ‫تقدمي خدمات هند�سة وتوريد وبناء وتوريد‬ ‫وحداتها املتطورة من ال�شرائح الرقيقة‪،‬‬ ‫لزوم املرحلة الأوىل من م�شروع مزرعة‬ ‫حممد بن را�شد املتميزة للطاقة ال�شم�سية‪.‬‬

‫سمو الشيخ عبداهلل بن زايد آل نهيان‪،‬‬ ‫وزير الخارجية وإلى يمينه بيرتراند‬ ‫بيكارد‪ ،‬وإلى يساره أندريه بورشبيرغ‬ ‫ومعالي الدكتور سلطان أحمد الجابر‪،‬‬ ‫وزير دولة ورئيس مجلس إدارة مصدر‬ ‫عقب اإلعالن عن استضافة أبوظبي‬ ‫لطائرة «سوالر إمبَلس ‪ »2‬إلعداد‬ ‫رحلتها حول العالم‬

‫‪ | 08‬مقاالت الطاقة‬

‫نحو طاقة أكثر اخضرارا ً‬ ‫تحتل دولة اإلمارات العربية المتحدة المرتبة الثالثة عالمي ًا في توليد‬ ‫الكهرباء من الطاقة الشمسية‪ ،‬وباتت بفضل شركات مثل مصدر‬ ‫على مشارف أن تصبح رائدا ً في التكنولوجيا الخضراء‪ .‬إيان أكرمان‬ ‫يستعرض في هذا التقرير قصة نجاح أبوظبي‪ ،‬ودولة اإلمارات بشكل‬ ‫عام‪ ،‬في هذا المجال‪.‬‬

‫وصل‬

‫�أنتجت حمطة‬ ‫�شم�س ‪ 1‬منذ‬ ‫بدء ت�شغيلها ما‬ ‫يكفي من الطاقة‬ ‫الكهربائية لتزويد‬ ‫‪� 20‬ألف منزل يف‬ ‫الدولة‪ ،‬كما قل�صت‬ ‫من انبعاثات‬ ‫غاز ثاين �أك�سيد‬ ‫الكربون بواقع ‪175‬‬ ‫�ألف طن �سنوياً‪.‬‬

‫�إىل �أبوظبي يف �شهر يناير‬ ‫‪ 2015‬الطياران بريتراند‬ ‫بيكارد و�أندريه بور�شبريغ‪ ،‬لق�ضاء �شهرين‬ ‫من التدريب ال�شاق واالختبارات ا�ستعداد ًا‬ ‫للقيام ب�أول رحلة جوية حول العامل تبد�أ‬ ‫وتنتهي يف �أبوظبي‪ ،‬على منت طائرة تعمل‬ ‫بالطاقة ال�شم�سية‪.‬‬ ‫ومن املتوقع �أن ت�ستغرق رحلة الطائرة‬ ‫«�سوالر �إم َبل�س» ‪ 25‬يوم طريان على مدى‬ ‫�أربعة �أو خم�سة �شهور‪ ،‬حيث �ستقلع من‬ ‫الإمارة يف �شهر مار�س لتعود �إليها يف �شهر‬ ‫يوليو‪ ،‬بعد التوقف مرات عدة يف �آ�سيا‬ ‫والواليات املتحدة الأمريكية وجنوب �أوروبا‬ ‫و�شمال �أفريقيا‪.‬‬ ‫و�سوف ت�ستغرق بع�ض الرحالت التي‬ ‫�سوف حتلِّق خاللها الطائرة «�سوالر �إم َبل�س»‬ ‫فوق املحيطني الهادي والأطل�سي ما يرتاوح‬ ‫بني خم�سة و�ستة �أيام‪ ،‬بف�ضل عملها بالطاقة‬ ‫ال�شم�سية وعدم حاجتها للتزود بالوقود‪.‬‬ ‫وتقف قدرة هذه الطائرة التي تعترب‬ ‫�شركة م�صدر للطاقة املتجددة �شريكتها‬ ‫امل�ضيفة‪ ،‬على الطريان من دون التزود‬ ‫بالوقود‪ ،‬وراء اختيار �أبوظبي نقطة بداية‬ ‫ونهاية رحلتها التاريخية‪� .‬إذ ال تقت�صر مزايا‬ ‫هذه اال�ست�ضافة على جت�سيد املكانة الريادية‬ ‫التي تتمتع بها الإمارة يف مبتكرات الطاقة‬ ‫ال�شم�سية وال�سعي لتطوير ون�شر حلول طاقة‬ ‫نظيفة فعالة فح�سب‪ ،‬ولكنها متتد لت�شمل‬ ‫ت�سليط ال�ضوء على ق�صة جناح متميزة‪،‬‬ ‫مكنت دولة الإمارات العربية املتحدة‬ ‫من احتالل املركز الثالث عاملي ًا يف �إنتاج‬ ‫الكهرباء من الطاقة ال�شم�سية‪ ،‬بعد �إ�سبانيا‬ ‫والواليات املتحدة الأمريكية وتلتها الهند‬ ‫وال�صني يف املرتبتني الرابعة واخلام�سة‪،‬‬ ‫�ضمن �أكرب ‪ 5‬دول منتجة للكهرباء من‬ ‫الطاقة ال�شم�سية يف العامل‪.‬‬ ‫ويف �سياق تعليقه على الرحلة اجلوية‬ ‫الرائدة‪ ،‬قال �سعادة �سلطان �أحمد اجلابر‪،‬‬ ‫وزير دولة ورئي�س جمل�س �إدارة م�صدر‪:‬‬ ‫«تت�شاطر �أبوظبي وم�صدر و�سوالر �إم َبل�س‬ ‫روح الريادة والر�ؤية بعيدة املدى والرغبة‬ ‫يف اكت�شاف �آفاق جديدة‪ .‬كما �إننا نت�شاطر‬ ‫االلتزام برعاية التقدم التقني يف جمال‬ ‫تطوير الطاقات البديلة لكي ن�سهم يف بناء‬

‫م�ستقبل �أنظف و�أكرث ا�ستدامة»‪.‬‬ ‫ومتثل حمفظة م�شاريع م�صدر املحلية‬ ‫‪ 68‬يف املائة من �إجمايل �إنتاج دول جمل�س‬ ‫التعاون اخلليجي من �شتى �أنواع الطاقة‬ ‫املتجددة‪ .‬ومن �أبرز هذه امل�شاريع‪ ،‬م�شروع‬ ‫�شم�س ‪ 1‬للطاقة ال�شم�سية املركزة الذي يقع‬ ‫يف املنطقة الغربية من �إمارة �أبوظبي وتبلغ‬ ‫طاقته الإنتاجية ‪ 100‬ميجاواط‪ ،‬ومت تنفيذه‬ ‫باال�شرتاك مع �شركتي �أ ِبنجوا �سوالر وتوتال‪،‬‬ ‫�إ�ضافة �إىل املزرعة ال�شم�سية ملدينة م�صدر‬ ‫يف �أبوظبي والعاملة باخلاليا الكهرو�ضوئية‬ ‫بطاقة ‪ 10‬ميجاواط‪ ،‬وتلك املثبتة فوق‬ ‫�أ�سطح من�ش�آت ومباين مدينة م�صدر‬ ‫بطاقة ‪ 1‬ميجاواط‪.‬‬ ‫كما بلغت خطط �شركة م�صدر لإن�شاء‬ ‫مزرعة �شم�سية بطاقة ‪ 100‬ميجاواط تعمل‬ ‫باخلاليا الكهرو�ضوئية يف مدينة العني‬ ‫مراحل متقدمة‪ ،‬على غرار مزرعة الرياح‬ ‫يف بر جزيرة �صري بني يا�س التي �سوف تبلغ‬ ‫طاقتها ‪ 30‬ميجاواط‪.‬‬

‫إن طائرة «سوالر إمبلس ‪»2‬‬ ‫ستكون أول طائرة تعمل‬ ‫بالطاقة الشمسية تخوض‬ ‫تجربة الطيران حول العالم‬

‫التقرير االقتصادي | ‪07‬‬

‫وت�ؤدي هذه الأهداف الثالثة بدورها �إىل‬ ‫الرتكيز على ثالثة جماالت رئي�سة للأعمال‪،‬‬ ‫ت�شمل‪� :‬إن�شاء بنية حتتية تدعم وتغذي‬ ‫�صناعة ال�سياحة يف �أبوظبي؛ الرتويج لرتاث‬ ‫وثقافة البالد واملحافظة عليهما؛ وا�ستقطاب‬ ‫الزوار وامل�ستثمرين و�إثراء حياة املقيمني يف‬ ‫�أبوظبي من خالل تطوير الإمارة وحتويلها‬ ‫�إىل وجهة عاملية امل�ستوى‪.‬‬ ‫وتت�ضافر جماالت الأعمال الرئي�سة‬ ‫الثالثة مع ًا ب�شكل وثيق‪ ،‬بحيث بات حتقيق‬ ‫النمو يف �إحداها يتوازى يف الغالب مع منو‬ ‫يف املجالني الآخرين‪ .‬فعلى �سبيل املثال‪،‬‬ ‫تعد العني ‪« -‬مدينة الواحات» الواقعة يف‬ ‫املنطقة ال�شرقية من �أبوظبي‪ ،‬وجهة ثقافية‬ ‫وتراثية �أ�صيلة �أدرجتها منظمة اليون�سكو‬ ‫�ضمن قائمة مواقع الرتاث العاملية اجلديرة‬ ‫باحلماية‪ .‬وحتقق العني نوع ًا من التوازن‬ ‫مع املنطقة الثقافية يف جزيرة ال�سعديات‪،‬‬ ‫ما يتيح مزيج ًا ثقافي ًا فريد ًا �سي�شمل ك ًال‬ ‫من متحف زايد الوطني (الذي يركز على‬ ‫الرتاث املحلي)‪ ،‬ومتحف اللوفر �أبوظبي‬ ‫(الذي يركز على الفنون اجلميلة)‪،‬‬ ‫ومتحف غوغنهامي �أبوظبي (الذي يركز‬ ‫على املقتنيات واملعار�ض الفنية املعا�صرة)‪،‬‬ ‫ومركز فنون الأداء (الذي يركز على‬ ‫جميع �أ�شكال الأداء الفني)‪ ،‬واملتحف‬ ‫البحري (الذي يعك�س فخر �أبوظبي‬ ‫برتاثها البحري)‪.‬‬ ‫كما جت�سد جزيرة �صري بني يا�س‪ ،‬التي‬ ‫فازت بجائزة �ضمن جوائز ال�سفر العاملية‬ ‫لعام ‪ 2014‬كوجهة �سياحية م�ستدامة‬ ‫رائدة على م�ستوى العامل‪ ،‬مزيج ًا مذه ًال‬ ‫بني ال�سياحة وحماية البيئة‪ .‬وبو�سع زوار‬ ‫اجلزيرة الإقامة يف �أحد ثالثة فنادق‬ ‫معروفة عاملي ًا يف هذه الوجهة الطبيعية‬ ‫واالطالع عن كثب على برامج �إكثار‬ ‫احليوانات املهددة باالنقرا�ض التي تطبقها‬ ‫اجلزيرة بنجاح‪ .‬ولعل حيوان املها العربي‬ ‫ميثل �أهم �سالالت احليوانات التي مت‬ ‫�إكثارها �ضمن هذا الربنامج‪ ،‬بعد �أن كان‬ ‫على و�شك االنقرا�ض‪ .‬ويت�ضمن الربنامج‬ ‫�أي�ضاً‪� ،‬سالالت فرعية متت تربيتها بنجاح‬ ‫مثل ال�سالالت املتفرعة من ال�ضبع‬ ‫املخطط التي تعي�ش يف دولة الإمارات‬ ‫العربية املتحدة‪ ،‬و�أي�ض ًا �سالالت متفرعة‬ ‫من الفهد ال�صياد وف�صيلة �أخرى من املها‪،‬‬ ‫وغريها العديد‪.‬‬ ‫ومن الإمكانات الطبيعية املهمة الأخرى‬ ‫التي متتلكها �أبوظبي �أ�شجار املانغروف‬ ‫اال�ستوائية التي متتد على �شكل غابة‬ ‫م�ساحتها ‪ 77‬كيلومرت ًا مربع ًا وتغطي م�ساحة‬ ‫�إجمالية قدرها ‪ 547‬كيلومرت ًا من اخلط‬ ‫ال�ساحلي لأبوظبي‪ .‬وطبق ًا ملبادرة �أبوظبي‬ ‫العاملية للبيانات البيئية‪ ،‬ف�إذا كانت البيئة‬ ‫ومواردها �سلعة كمية قابلة للقيا�س‪ ،‬ف�إن‬ ‫«رئتَي �أبوظبي» املتمثلتني يف حياتها البحرية‬

‫مبا يف ذلك غابات املانغروف‪ ،‬ميكنهما �أن‬ ‫ت�سهمان يف �ضخ ‪ 2,63‬مليار دوالر �أمريكي يف‬ ‫اقت�صاد �أبوظبي نتيجة لآليات متويل الكربون‬ ‫واخلدمات الأخرى املتعلقة بالنظام البيئي‪.‬‬ ‫ولغر�ض حماية هذا املورد الطبيعي املهم‪،‬‬ ‫يطبق جمل�س �أبوظبي للتخطيط العمراين‬ ‫قيود ًا على تطوير تلك املناطق‪.‬‬ ‫كما تقوم هيئة �أبوظبي لل�سياحة والثقافة‬ ‫�أي�ضاً‪ ،‬بت�سويق �أبوظبي كوجهة �سياحية من‬ ‫خالل الفعاليات الريا�ضية الدولية الكربى‪،‬‬ ‫مثل �سباق فولفو للمحيطات الذي �شهدته‬ ‫�أبوظبي م�ؤخراً‪ .‬ومن الوهلة الأوىل‪ ،‬ف�إن‬ ‫الهدف من ا�ست�ضافة فعاليات بحجم‬ ‫«�سباق جائزة االحتاد للطريان الكربى‬ ‫للفورموال ‪ ،»1‬و«بطولة �أبوظبي ‪HSBC‬‬ ‫للجولف»‪ ،‬و«بطولة مبادلة للتن�س» هو ت�سويق‬ ‫�أبوظبي على ال�ساحة العاملية وا�ستقطاب‬ ‫املزيد من ال�سياح‪� .‬إال �أن الأهداف الفعلية‬ ‫ال�ست�ضافة هذه الفعاليات الريا�ضية الكربى‬ ‫�أكرث عمقاً‪.‬‬ ‫يقول �سلطان الظاهري املدير التنفيذي‬ ‫لقطاع ال�سياحة بالإنابة يف هيئة �أبوظبي‬ ‫لل�سياحة والثقافة‪« :‬ت�شمل العوامل التي‬ ‫ن�أخذها باالعتبار عند اختيار تنظيم‬ ‫فعالية ما‪ ،‬مدى قدرتها على حتقيق فائدة‬ ‫للمجتمع ومنحنا الفر�صة لإظهار �إمكاناتنا‬ ‫وقدراتنا املحلية»‪.‬‬ ‫وي�ضيف‪« :‬يف �سباق فولفو للمحيطات على‬ ‫�سبيل املثال‪ ،‬يتيح لنا ال�سباق حتقيق ذلك‬ ‫والرتويج لرتاثنا البحري الرثي»‪.‬‬ ‫وهذا كله يو�ضح �أن �صياغة التنمية‬ ‫امل�ستدامة ل�صناعة ال�سياحة يف �أبوظبي‬ ‫تتم ب�شكل ي�أخذ باالعتبار املعايري البيئية‬ ‫واالجتماعية واالقت�صادية‪◆ .‬‬

‫�إن «رئتَي �أبوظبي»‬ ‫املتمثلتني يف‬ ‫حياتها البحرية‬ ‫مبا يف ذلك‬ ‫غابات املانغروف‪،‬‬ ‫ميكنهما �أن‬ ‫ت�سهمان يف �ضخ‬ ‫‪ 2,63‬مليار دوالر‬ ‫�أمريكي يف اقت�صاد‬ ‫�أبوظبي‪.‬‬

‫ستجسد المنطقة الثقافية‬ ‫في جزيرة السعديات‪ ،‬الثقافة‬ ‫المحلية والعالمية مع ًا‬

‫‪ | 06‬مقاالت سياحة‬

‫جزيرة صير بني ياس‬ ‫الحائزة على العديد‬ ‫من الجوائز والوجهة‬ ‫السياحية المستدامة‬

‫تحقيق التوازن‬ ‫يجري تطوير صناعة السياحة في أبوظبي بعناية بالغة بهدف تحقيق‬ ‫توازن بين النمو االقتصادي واالحتياجات البيئية واالجتماعية‪.‬‬ ‫تقرير آرتي ناجراج‪.‬‬

‫تمثل‬

‫ال�سياحة عن�صر ًا مهم ًا‬ ‫يف �إطار خطط �أبوظبي‬ ‫لتنويع بنيتها االقت�صادية وحتقيق التنمية‬ ‫امل�ستدامة‪ .‬وحتظى كلمة «م�ستدامة» ب�أهمية‬ ‫�شديدة يف هذا ال�سياق‪ ،‬ذلك ب�أن التنمية‬ ‫ال�سياحية قد تتمخ�ض عن �آثار �سلبية على‬ ‫املوارد الطبيعية والثقافة املحلية‪.‬‬ ‫�إال �أن ال�سياحة على الرغم من ذلك‬ ‫ت�ستطيع �أن ت�ؤدي �أدوار ًا �إيجابية يف‬ ‫املحافظة على كل من املوارد الطبيعية‬ ‫والرتاث الثقايف‪ ،‬من خالل خلق عالقات‬ ‫تعا�ضدية بني ال�سياحة والتنوع احليوي‬ ‫وال�سكان املحليني‪.‬‬ ‫وتدرك هيئة �أبوظبي لل�سياحة والثقافة‬ ‫جيد ًا احلاجة �إىل املحافظة على مثل هذا‬ ‫التوازن‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬ت�ضع الهيئة ن�صب‬ ‫عينيها ثالثة �أهداف حمددة بو�ضوح يف ما‬ ‫يتعلق بدفع �صناعة ال�سياحة يف �أبوظبي قدماً‪.‬‬ ‫‪ n‬تر�سيخ مكانة �أبوظبي وجهة �سياحية‬ ‫م�ستدامة اقت�صادياً‬ ‫العمل على �ضمان اجلدوى االقت�صادية‬ ‫ل�صناعة ال�سياحة‪ ،‬ويف الوقت نف�سه تطوير‬

‫هذه ال�صناعة على نحو يجعلها حتقق منو ًا‬ ‫م�ستدام ًا على املدى البعيد‪ ،‬كي ت�صبح‬ ‫م�ساهم ًا رئي�س ًا يف النمو االقت�صادي‪ ،‬وجتلب‬ ‫مزايا مالية لقاعدة وا�سعة النطاق من‬ ‫اجلهات ذات العالقة‪.‬‬ ‫‪ n‬تر�سيخ مكانة �أبوظبي وجهة �سياحية‬ ‫م�س�ؤولة اجتماعياً‬ ‫�سي�سهم القطاع يف حتقيق دعم املجتمع‬ ‫املحلي‪ ،‬بينما يقوم يف الوقت نف�سه بالرتويج‬ ‫لثقافة وتراث البالد‪ ،‬والعمل على حمايتهما‬ ‫واحرتامهما‪ .‬وي�شمل ذلك تطوير �إمكانات‬ ‫املوظفني العاملني يف القطاع‪ ،‬وزيادة‬ ‫عدد املواطنني الإماراتيني العاملني فيه‪،‬‬ ‫والتوا�صل مع املجتمع املحلي و�ضمان �شمولية‬ ‫�صناعة ال�سياحة من خالل الت�شريعات‪.‬‬ ‫‪ n‬تر�سيخ مكانة �أبوظبي وجهة �سياحية‬ ‫�صديقة للبيئة‬ ‫تعمل الهيئة مع اجلهات الرئي�سة العاملة يف‬ ‫القطاع من �أجل �إبراز ما تتمتع به �أبوظبي‬ ‫من جمال طبيعي ودور رائد يف جمال‬ ‫اال�ستدامة البيئية‪ ،‬بينما تعمل �أي�ض ًا يف‬ ‫الوقت نف�سه على حماية البيئة الطبيعية‪.‬‬

‫التقرير االقتصادي | ‪05‬‬

‫وتوفر حمفظة «م�صدر» املحلية الآن نحو‬ ‫‪ 68‬يف املائة من الطاقات املتجددة التي‬ ‫تنتجها دول جمل�س التعاون اخلليجي‪ ،‬وت�ضم‬ ‫م�شاريعها حمطة �شم�س ‪ 1‬للطاقة ال�شم�سية‬ ‫املُر ّكزة يف املنطقة الغربية من الإمارة والتي‬ ‫تبلغ طاقتها الإنتاجية ‪ 100‬ميجاواط من‬ ‫الطاقة الكهربائية‪ ،‬والعديد من امل�شاريع‬ ‫الأخرى اجلاري تنفيذها داخل دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة وخارجها‪.‬‬ ‫من ناحيته‪� ،‬أكد جمل�س �أبوظبي للتخطيط‬ ‫العمراين التزامه باال�ستدامة من خالل‬ ‫طرح برنامج «ا�ستدامة»‪ ،‬الذي يعترب �أول‬ ‫برنامج من نوعه م�صمم خ�صي�ص ًا لبيئة‬ ‫منطقة ال�شرق الأو�سط‪ .‬ويركز الربنامج‬ ‫حالي ًا على �ضمان ا�ستدامة النمو العمراين‬ ‫املت�سارع الذي ت�شهده الإمارة‪ .‬وحقق املجل�س‬ ‫تقدم ًا كبري ًا يف الت�أثري يف امل�شاريع قيد‬ ‫الت�صميم �أو التطوير �أو البناء يف �إمارة‬ ‫�أبوظبي حالياً‪.‬‬ ‫ويت�ضمن برنامج ا�ستدامة ثالثة �أنظمة‬ ‫للتقييم تعتمد درجات الل�ؤل�ؤ مقيا�س ًا‬ ‫لها وهي‪ :‬نظام التقييم بدرجات الل�ؤل�ؤ‬ ‫للمجمعات العمرانية ونظام التقييم بدرجات‬ ‫الل�ؤل�ؤ للمباين‪ ،‬ونظام التقييم بدرجات‬ ‫الل�ؤل�ؤ للفلل‪ .‬وت�شجع هذه الأنظمة جمتمعة‬ ‫على تر�شيد ا�ستهالك املياه والطاقة و�إنتاج‬ ‫النفايات‪ ،‬كما ت�شجع على ا�ستخدام املواد‬ ‫الأولية املحلية وت�سعى لتح�سني �شبكات‬ ‫الإمداد باملواد واملنتجات امل�ستدامة‬ ‫واملعاد تدويرها‪.‬‬ ‫كما ت�ؤدي �أبوظبي دور ًا رئي�س ًا يف �ساحة‬ ‫اال�ستدامة العاملية‪ .‬فقد ا�ستقطبت الدورة‬ ‫الأوىل لأ�سبوع اال�ستدامة يف �أبوظبي عام‬ ‫‪� 2014‬أكرث من ‪ 30000‬م�شارك من ‪ 150‬دولة‬ ‫لبحث الق�ضايا العاملية املُ ّلحة �أمثال الطاقة‬ ‫املتجددة وحتديات املياه يف املناطق اجلافة‬ ‫والأمن الغذائي والتغري املناخي‪.‬‬ ‫و�سوف ينظم الأ�سبوع يف دورته املقبلة‬ ‫التي �ستعقد خالل الفرتة الواقعة بني ‪ 19‬و‪22‬‬ ‫يناير ‪ ،2015‬القمة العاملية لطاقة امل�ستقبل‬ ‫التي ت�ست�ضيفها «م�صدر» والقمة الدولية‬ ‫للمياه ومعر�ض �إيكووي�ست البيئي‪ .‬وتعترب‬ ‫الدورة ال�سنوية ال�ساد�سة حلفل توزيع جائزة‬ ‫زايد لطاقة امل�ستقبل من �أبرز فعاليات‬ ‫هذه التظاهرة العاملية الكربى‪ .‬وت�ضم هذه‬ ‫اجلائزة ال�سنوية التي تبلغ قيمتها ‪ 4‬ماليني‬ ‫دوالر �أمريكي خم�س فئات‪ ،‬وا�ستحدثتها‬ ‫القيادة احلكيمة لدولة الإمارات العربية‬ ‫املتحدة لتكرمي وتقدير التميز يف جمايل‬ ‫الطاقة املتجددة واال�ستدامة يف جميع �أنحاء‬ ‫العامل‪ ،‬تكرمي ًا لذكرى املغفور له الوالد‬ ‫امل�ؤ�س�س للدولة ال�شيخ زايد بن �سلطان‬ ‫�آل نهيان ط ّيب اهلل تعاىل ثراه‪ ،‬باعتباره من‬ ‫�أبرز زعماء العامل الذين بذلوا الكثري لدعم‬ ‫اال�ستدامة وحماية البيئة‪.‬‬

‫وكان حممد بلفقيه‪ ،‬الوكيل امل�ساعد‬ ‫لدائرة التنمية االقت�صادية يف �أبوظبي‪،‬‬ ‫قد كتب م�ؤخر ًا مقا ًال يف املوقع الإلكرتوين‬ ‫ملنتدى االقت�صاد العاملي حتت عنوان « ملاذا‬ ‫اال�ستدامة لي�ست جمرد ظاهرة عابرة؟»‪،‬‬ ‫قال فيه‪« :‬يجب حتقيق اال�ستدامة بالطريقة‬ ‫نف�سها التي ن�ستخدمها يف بناء وتو�سعة‬ ‫ُبنانا التحتية‪ ،‬بحيث تعترب الطاقة املتجددة‬ ‫جزء ًا ال يتجز�أ من بنى الدول التحتية‬ ‫وتعزز ا�ستخدام التقنيات الذكية يف مبانيها‬ ‫و�أجهزتها وكفاءة �أدائها عرب االلتزام‬ ‫باملعايري املنا�سبة‪� ،‬إ�ضافة �إىل توفري بدائل‬ ‫�أكرث كفاءة لو�سائل النقل العام»‪.‬‬ ‫ويت�ضح مما �أ�سلفنا ذكره �أن حكومة‬ ‫�أبوظبي جادة كل اجلد يف التعامل مع مفهوم‬ ‫اال�ستدامة وتطبيق مقت�ضياته على �أر�ض‬ ‫الواقع مل�صلحة �سكانها الآن ويف امل�ستقبل‪◆ .‬‬

‫األعمدة‬ ‫الرئيسة الثالثة‬ ‫لالستدامة‬

‫حماية البيئة يمكن‬ ‫أن تتكامل مع التنمية‬ ‫االقتصادية واالجتماعية‬ ‫المصدر‪« :‬جرين إيكونوميز»‬

‫االقتصاد‬ ‫المجتمع‬ ‫البيئة‬

‫حتر�ص هيئة‬ ‫البيئة ‪� -‬أبوظبي‬ ‫على �ضمان تزامن‬ ‫عمليات التنمية‬ ‫االقت�صادية مع‬ ‫املحافظة على البيئة‬ ‫املحلية وحمايتها‪.‬‬

‫‪ | 04‬مقاالت االستدامة‬

‫بناء مستقبل مستدام‬ ‫ّ‬ ‫تشكل االستدامة أحد األعمدة الرئيسة التي تقوم عليها خطط‬ ‫التنمية االقتصادية واالجتماعية والثقافية في إمارة أبوظبي‪.‬‬ ‫تقرير جيدو داكن‬

‫أكدت‬

‫حكومة �أبوظبي بو�ضوح‬ ‫يف ر�ؤيتها االقت�صادية‬ ‫‪ ،2030‬ت�صميمها على «بناء اقت�صاد‬ ‫م�ستدام ومتنوع املوارد يوفر قيمة م�ضافة‬ ‫مرتفعة‪ ،‬ويندمج ب�سال�سة مع االقت�صاد‬ ‫العاملي‪ ،‬ويزود �سكان الإمارة من مواطنني‬ ‫ومقيمني بفر�ص ازدهار �أ�سهل منا ًال وتتميز‬ ‫بقيمة م�ضافة �أعلى»‪.‬‬ ‫وت�ستهدف اخلطة تنمية االقت�صاد‬ ‫واملجتمع اللذين ي�شكالن اثنني من املحاور‬ ‫الأربعة للتنمية امل�ستدامة التي ت�ضم �أي�ض ًا‬ ‫البيئة والثقافة‪ .‬وكانت القمة العاملية للتنمية‬ ‫االجتماعية قد حددت يف ختام �أعمالها عام‬ ‫‪� 2005‬أهداف التنمية امل�ستدامة بالتنمية‬ ‫االقت�صادية واالجتماعية وحماية البيئة‪،‬‬ ‫ب�صفتها الأعمدة الرئي�سة الثالثة لال�ستدامة‬ ‫وتتميز بقدرتها على دعم بع�ضها بع�ض ًا‬ ‫وعدم تعار�ضها يف ما بينها‪.‬‬ ‫وت�ؤدي هذه الأهداف الثالثة للتنمية‬ ‫امل�ستدامة دور ًا حموري ًا يف مقاربة �أبوظبي‬ ‫ال�شمولية للنمو االقت�صادي‪ .‬وتخ�ضع‬ ‫ال�سياحة التي تعترب من الأعمدة الرئي�سة‬

‫تستأثر مشاريع «مصدر» في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة بنحو‬ ‫‪ 68‬في المائة من إجمالي إنتاج‬ ‫دول مجلس التعاون الخليجي من‬ ‫الطاقات المتجددة‬

‫ل�سعي �أبوظبي لتنويع مواردها االقت�صادية‪،‬‬ ‫ل�سلطة هيئة �أبوظبي لل�سياحة والثقافة‪ ،‬التي‬ ‫ت�سعى �إىل حتويل �أبوظبي �إىل وجهة �سياحية‬ ‫م�ستدامة اقت�صادي ًا وم�س�ؤولة اجتماعي ًا‬ ‫و�صديقة للبيئة‪.‬‬ ‫بدورها‪ ،‬حتر�ص هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي‬ ‫على تزامن النمو االقت�صادي مع حماية‬ ‫البيئة‪ .‬وحتقق الهيئة ذلك من خالل الرتكيز‬ ‫على �أربعة حماور رئي�سة هي‪ :‬الأنظمة‬ ‫واحلماية والتعليم والتوعية‪ .‬وحتدد الهيئة‬ ‫�أهدافها يف ن�شرتها الرتويجية مبا يلي‪:‬‬ ‫«نحن ن�سعى با�ستمرار لتنفيذ ر�ؤية �أبوظبي‬ ‫االقت�صادية بطريقة ت�ضمن توفري م�ستقبل‬ ‫م�ستدام لإمارتنا و�سكانها وتزويدهم بنمط‬ ‫حياة عايل اجلودة الآن ويف امل�ستقبل»‪.‬‬ ‫ويف هذا ال�سياق‪ ،‬مت يف عام ‪ 2006‬ت�أ�سي�س‬ ‫�شركة �أبوظبي لطاقة امل�ستقبل املعروفة‬ ‫اخت�صار ًا با�سم «م�صدر» والتابعة ل�شركة‬ ‫مبادلة للتنمية‪ ،‬مكلَّفة من قبل حكومة‬ ‫�أبوظبي بتطوير م�صادر الطاقة املتجددة‬ ‫وتقنياتها امل�ستدامة عرب التعليم والبحث‬ ‫والتطوير واال�ستثمار والت�سويق التجاري‪.‬‬

‫التقرير االقتصادي | ‪03‬‬

‫‪12‬‬

‫المورد الثمين‬ ‫ي�شكل ا�ستمرار النمو القوي يف الطلب‬ ‫على املياه يف �أبوظبي حتدي ًا كبرياً‪،‬‬ ‫ت�سعى احلكومة ملواجهته من خالل‬ ‫�إيجاد م�صادر جديدة للمياه وتنقيتها‬ ‫و�إعادة تدويرها واعتماد نهج م�ستدام‬ ‫يف هذا املجال‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫االستدامة استراتيجية‬ ‫طويلة األجل‬ ‫ت�ستهدف �أبوظبي على مدى الفرتة املمتدة‬ ‫حتى ‪ ،2030‬بناء اقت�صاد م�ستدام �شديد‬ ‫التنوع وعايل القيمة امل�ضافة يوفر ل�سكانها‬ ‫من مواطنني ومقيمني فر�ص ًا كبرية لالزدهار‪.‬‬ ‫ولتحقيق هذا الهدف‪ ،‬توفر الإمارة بيئة حتفز‬ ‫على منو وازدهار طيف وا�سع من القطاعات‬ ‫غري النفطية مبا فيها البناء والت�صنيع‬ ‫والتمويل وجتارتا التجزئة واجلملة وال�سياحة‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫جهود بيئية مستدامة‬ ‫تعد هيئة البيئة ‪� -‬أبوظبي منوذج ًا بارز ًا‬ ‫على تفاين �أبوظبي يف حتقيق م�ستقبل‬ ‫�أكرث ا�ستدام ًة على ال�صعيد البيئي‪ .‬وتعمل‬ ‫الهيئة التي ت�أ�س�ست يف عام ‪ ،1996‬على‬ ‫ت�شجيع التوازن بني اجلوانب االقت�صادية‬ ‫واالجتماعية والبيئية لتحقيق التنمية‬ ‫امل�ستدامة‪ ،‬كما باتت تتبو�أ مكانة ريادية عاملي ًا‬ ‫يف جمال املبادرات البيئية‪.‬‬

‫‪ | 02‬المحتويات‬

‫العدد ‪2014 19‬‬

‫‪06‬‬

‫تحقيق التوازن‬ ‫ي�شكل القطاع ال�سياحي �أحد الأركان‬ ‫الأ�سا�سية �ضمن خطط حكومة �أبوظبي‬ ‫لتنويع بنية االقت�صاد املحلي وحتقيق تنمية‬ ‫م�ستدامة‪ ،‬لذا يجري تطوير القطاع ال�سياحي‬ ‫ب�شكل يوازن بني النمو االقت�صادي وحماية‬ ‫البيئة املحلية‪.‬‬

‫‪04‬‬

‫بناء مستقبل مستدام‬ ‫ت�شكل اال�ستدامة �أحد الأعمدة الرئي�سة‬ ‫الثالثة التي تقوم عليها خطط حكومة‬ ‫�أبوظبي يف �إطار �سعيها لتحقيق ر�ؤية ‪2030‬‬ ‫االقت�صادية الطموحة‪ .‬وباتت هذه الأعمدة‬ ‫التي ت�شمل تنمية االقت�صاد واملجتمع والبيئة‪،‬‬ ‫ت�ؤدي دور ًا حموري ًا يف مقاربة �أبوظبي‬ ‫ال�شمولية للنمو‪.‬‬

‫‪08‬‬

‫نحو طاقة أكثر‬ ‫اخضراراً‬ ‫على الرغم من �أن دولة الإمارات العربية‬ ‫املتحدة متتلك �سابع �أكرب احتياطي م�ؤكد من‬ ‫النفط يف العامل‪� ،‬إال �أن احلكومة تعمل بد�أب‬ ‫على ا�ست�شراف �آفاق مرحلة ما بعد النفط‬ ‫وو�ضعت الطاقات املتجددة يف قلب �أجندتها‬ ‫للتنمية امل�ستدامة‪.‬‬

‫مرحب ًا | ‪01‬‬

‫فهد �سعيد الرقباين‬

‫مدير عام‬ ‫جمل�س �أبوظبي للتطوير االقت�صادي‬

‫بناء مستقبل مستدام‬ ‫تعد‬

‫‪Illustration by Cath Riley‬‬

‫اال�ستدامة مفهوم ًا مت�أ�ص ًال ومتعمق اجلذور يف الثقافة الإماراتية‪ ،‬وقد عملت‬ ‫دولة الإمارات العربية املتحدة ب�صورة مكثفة على امل�ستويني االحتادى واملحلي‬ ‫لتح�سني اال�ستدامة االقت�صادية‪ ،‬البيئية واالجتماعية‪.‬‬ ‫وقد اعتمدت ر�ؤية �أبوظبي ‪ 2030‬التي حظيت بتقدير و�إعجاب عامليني‪ ،‬نهج ًا طويل الأجل‪،‬‬ ‫ي�ستهدف بناء اقت�صاد م�ستدام‪ ،‬على درجة عالية من التنوع واحليوية‪ ،‬ويوفر بيئة مثالية‬ ‫لنمو وازدهار خمتلف الأعمال‪ ،‬كما يوفر فر�ص ًا جلميع مواطني الإمارة واملقيمني فيها‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من متتعها باحتياطيات �ضخمة من النفط والغاز‪� ،‬إال �أن �أبوظبي ت�سعى‬ ‫�إىل تقلي�ص اعتمادها على هذه املوارد الطبيعية النا�ضبة وبناء اقت�صاد م�ستدام‪ ،‬ت�شكل‬ ‫فيه قطاعات الإن�شاءات‪ ،‬ال�صناعة‪ ،‬التمويل‪ ،‬جتارة التجزئة واجلملة وال�سياحة املحركات‬ ‫الرئي�سة للنمو‪.‬‬ ‫وقد �ساهمت املبادرات الرائدة التي �أطلقتها احلكومة يف تعزيز جاذبية �أبوظبي‬ ‫كوجهة لتدفقات اال�ستثمارات الأجنبية املبا�شرة‪ ،‬ومن الأمثلة على تلك املبادرات املناطق‬ ‫االقت�صادية املتخ�ص�صة التي توفر بيئة مثالية للأعمال وميناء خليفة ومدينة خليفة‬ ‫ال�صناعية «كيزاد» يف �أبوظبي بكلفة ‪ 7,2‬مليار دوالر �أمريكي‪ ،‬ومبنى املطار اجلديد‪،‬‬ ‫وم�شروعات �أخرى عديدة‪ .‬وتعد هذه اال�ستثمارات ووجود قوى عاملة م�ؤهلة وبزوغ جنم‬ ‫امل�شروعات ال�صغرية واملتو�سطة العامل الرئي�س لبناء اقت�صاد م�ستدام‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من ذلك‪ ،‬ف�إن التنمية االقت�صادية واالجتماعية تظل مرهونة باال�ستدامة‬ ‫البيئية‪ ،‬ولهذا و�ضعت �أبوظبي العوامل املتعلقة باال�ستدامة �ضمن �صدارة �أولويات خططها‬ ‫التنموية‪ ،‬و�أطلقت مبادرات وبرامج تغطي خمتلف جوانب اال�ستدامة البيئية بدء ًا من معدالت‬ ‫انبعاثات غاز ثاين �أك�سيد الكربون‪ ،‬وانتهاء برت�شيد ا�ستخدام الطاقة واملوارد املائية‪.‬‬ ‫ويف تقريره ال�صادر لعام ‪� ،2013‬أ�شاد املجل�س العاملي للطاقة ب�أبوظبي لتبنيها مبادرة‬ ‫«ا�ستدامة» التي تت�ضمن �أول ت�شريع �إلزامي ل�ضمان االلتزام مببد�أ اال�ستدامة يف البناء يف‬ ‫منطقة ال�شرق الأو�سط‪ ،‬و�أي�ض ًا لقيامها بتحديد �أهداف الطاقة املتجددة‪ ،‬و�إن�شاء م�شروعات‬ ‫خلف�ض االنبعاث الكربوين وتخ�صي�ص ا�ستثمارات �ضخمة لتمويل م�شاريع الطاقة النظيفة‬ ‫حول العامل‪.‬‬ ‫وقد �شكل �إن�شاء مدينة م�صدر يف عام ‪ ،2008‬خطوة نوعية تتكامل مع خطط حتقيق تنمية‬ ‫م�ستدامة يف الإمارة‪ ،‬حيث باتت �شركة «م�صدر»‪ ،‬التابعة ل�شركة مبادلة للتنمية ب�أبوظبي‪،‬‬ ‫حتتل اليوم مكانة ريادية على امل�ستوى العاملي يف �أبحاث الطاقة املتجددة‪ ،‬كما باتت ت�ست�أثر‬ ‫بن�سبة ‪ 68‬يف املائة من �إجمايل �إنتاج دول جمل�س التعاون اخلليجي من الطاقات املتجددة‪.‬‬ ‫ويف ظل حمدودية املوارد املائية يف �أبوظبي‪ ،‬واالعتماد يف �إنتاج �أغلبية مياه ال�شرب على‬ ‫حتلية مياه البحر التي ت�ستهلك الكثري من الطاقة‪ ،‬ف�إن الإمارة تبذل جهود ًا م�ستمرة لتحلية‬ ‫مياه البحر عرب و�سائل �أكرث حفاظ ًا على البئية‪ ،‬مبا يف ذلك ا�ستخدام طاقات متجددة‪.‬‬ ‫وعالوة على ذلك‪ ،‬و�ضعت �أبوظبي �أهداف ًا طموحة يف املجال البيئي‪ ،‬منها على �سبيل‬ ‫املثال‪� ،‬إعادة تدوير مياه ال�صرف بن�سبة ‪ 100‬يف املائة بحلول عام ‪.2018‬‬ ‫وتعد هيئة الطاقة ‪� -‬أبوظبي �أي�ضاً‪ ،‬عام ًال رئي�س ًا يف تن�شيط التوازن بني اجلوانب‬ ‫االقت�صادية‪ ،‬االجتماعية والبيئية �ضمن عملية التنمية امل�ستدامة‪ ،‬حيث تقوم الهيئة بتطوير‬ ‫�إطار عمل قانوين وفني يعزز تنظيم النمو االقت�صادي‪ ،‬بينما ي�ضمن يف الوقت نف�سه‬ ‫املحافظة على بيئة �أبوظبي وتراثها الطبيعي الرثي‪.‬‬ ‫�إن ت�ضافر الآثار الإيجابية الناجمة عن كل تلك اجلهود واملبادرات ي�سهم يف متكني‬ ‫�أبوظبي من حتقيق �أهدافها الطموحة طويلة املدى‪.‬‬

Initiative by

‫ﻣﺒﺎدرة ﻣﻦ‬

The

Economic Dialogue ‫اﻟﺤـــﻮار اﻻﻗﺘﺼـــــــﺎدي‬ Enabling the private sector

‫ﺗﻤﻜﻴـــﻦ اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﺨـــﺎص‬

،‫اﻟﺤﻮار اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺒﺎدرة أﻃﻠﻘﺖ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ أﺑﻮﻇﺒﻲ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫وﻫﻮ ﻣﻨﺘﺪى ﻓﺼﻠﻲ ﻳﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ دور اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص‬ ‫ ﺳﻴﻜﻮن ﻫﻨﺎك‬،‫ وﻣﻊ ﻛﻞ ﻣﻨﺘﺪى‬.‫وذﻟﻚ ﻟﺨﻠﻖ ﻣﺴﺎرات ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺰ ﺧﺎص ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﺤﻮار‬ ‫ وﻫﻲ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻟﺘﻤﻜﻴﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬،‫راء ﺣﻮل ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ª‫وﺗﺒﺎدل ا‬ .‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺎت‬ The Economic Dialogue is a quarterly forum that has been initiated by the Abu Dhabi Council for Economic Development (ADCED) with the aim of consolidating partnerships between the public and private sectors in order to create new paths for economic growth.

Each forum will have a special focus on different topics in order to provide an open platform for dialogue and exchange of opinion about various economic issues. It is designed to enable private sector engagement and to develop discussions.

‫ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ آﺧﺮ ﺗﻄﻮرات اﻟﺤﻮار ا ﻗﺘﺼﺎدي ﺗﺎﺑﻌﻮﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﻟﺘﻮاﺻﻞ ا ﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫أو راﺳﻠﻮﻧﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﻳﺪ ا ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬i@TheEconomicDialogue ‫ﺗﻮﻳﺘﺮ‬ theeconomicdialogue@adced.ae To be up to date with The Economic Review latest news and updates follow us on Twitter @TheEconomicDialogue or Email us on theeconomicdialogue@adced.ae

Ads.indd 2

7/2/14 11:44 AM

‫تشجيع ريادة األعمال والنمو االقتصادي‬

‫العدد ‪2014 19‬‬

‫االستدامة‬

‫ودورها في نمو اقتصاد أبوظبي‬

‫‪04‬‬

‫تعزيز خطط التنمية االقتصادية‬ ‫واالجتماعية والثقافية في أبوظبي‬

‫‪08‬‬

‫الريادة في إنتاج الطاقة‬ ‫المتجددة‬

‫‪20‬‬

‫سياسة أبوظبي المعتمدة‬ ‫لبناء اقتصاد مستدام‬