The Zone – Issue 47

ISSUE 47 – JULY 2016

Dubai Industrial Strategy Aimed to add Dhs165 billion to Dubai's GDP

30TH ANNIVERSARY CELEBRATIONS

ELECTRONICS & IT SECTOR

TRADE BOOM WITH CHINA

Jafza unveils new projects p6

A growing success p9

Free Zone plays crucial role p12 SPECIAL REPORT

P27

SUCCESS IS CLOSER THAN YOU THINK

At Jafza, businesses are within easy reach of the best sea, land and air connections. Being adjacent to Jebel Ali Port, a direct custom bonded link with Al Maktoum International Airport and an extensive road network allows us to offer one of the fastest sea-land–air transit anywhere in the world. It’s really no wonder that more than 7,000 companies call Jafza home.

CONNECTING YOU TO A WORLD OF OPPORTUNITY Jafza.ae | 800 Jafza (52392)

A DP World Company

Contents

Chairman’s Message

A message from Sultan Ahmed Bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation.

Jafza Celebrates 30th Anniversary

The Annual Gathering was also used to announce new projects that will continue to position Jebel Ali Free Zone as one of the world’s leading free zones.

Successful Customer Forum

The Electronics and Information Technology sector is the largest in Jebel Ali Free Zone and is supported by strong fundamentals.

05

Awarded ISO Certification

06

15 Dubai Trade Announces the 9th Cycle of ESEA

Economic Zones World (EZW) has been awarded the ISO 22301:2012 certificate for Business Continuity Management Systems (BCMS).

09

16

This year’s edition of the E-Services Excellence Award will introduce a new category for the Smart Services Awards, targeted at Shipping Services.

Jafza-Japan Trade Reaches $2.7 Billion Jebel Ali Free Zone is a launch pad for Japanese goods and products to regional countries.

10

18

What is Anti-Dumping?

Anti-dumping is an important measure for ensuring fair trade and it has nothing to do with protectionism.

Strong Reputation in India Jebel Ali Free Zone conducts regular roadshows to strengthen already robust ties with India’s business community.

13

20

Group Iftars for Fasting Labourers

14

22

Jebel Ali Free Zone Authority and the Emirates Red Crescent signed a MoU to distribute more than 75,000 meals during Ramadan.

REDTAG's Ambitious Expansion Plans

27

With a vision to bring world-class brands into the fast growing retail sector across the GCC, BMA has achieved important milestones in retail, fashion and lifestyle over the last three decades. Established in 1988, BMA is the holding company for three successful commercial entities Geant, REDTAG and the newly launched, twenty4 fashion. It also has a joint venture with Orangerie advertising. We speak to REDTAG CEO Ernest Hosking.

New Showroom for Grundfos Gulf Distribution

The leading pump manufacturer opened its new showroom Studio Miyah.

Jafza SPECIAL REPORT

Dubai Industrial Strategy

The industrial sector is seen as central to the emirate’s goal of innovation and creating a favourable environment for growth and sustainability.

Cover: Rouf Majid

Head of Communications Mania Merrikhi Produced and printed on behalf of Jebel Ali Free Zone by Publishing

Editor & Writer Bassam Rjoob Photographer Yasir Saeed Zubairi

|3

Chairman's Message

30 Years Milestone… A Promising, Successful Future

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) is a local and regional role model in excellence and fulfilment. This is embodied in the strategic vision and wise leadership of the nation that anticipated the future and predicted international economic developments. Jafza was founded 30 years ago thanks to the strategic vision of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, VicePresident and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, to attract foreign investment to the emirate and diversify the economy from oil.

This year as Jafza celebrates its third decade our achievements speak for themselves, telling a unique story of success thanks to the support of the Government of Dubai and successful partnerships with our partners and customers.

Today, Jafza’s licensed companies contribute more than 21 per cent of Dubai’s GDP and enable a quarter of non-oil trade (by volume).

In 2015, Jafza’s total trade amounted to more than AED321 billion and attracted 32 per cent of total foreign investment into the UAE. Such accomplishments motivate us to redouble our efforts and improve our performance even further to achieve the vision of HH Sheikh Mohammed. As he recently said: “We implement what we plan, and we pursue actions not theories. The rapidly changing world requires us to accelerate our pace of development, for history does not recognise our plans but our achievements.”

This is particularly pertinent as UAE Vision 2021 and Dubai Strategic Plan 2021 enter the implementation phase by launching the Dubai Industrial Strategy that targets further investment in many industrial sectors within the emirate and its free zones. Jafza participated effectively in the planning phase of Dubai Industrial Strategy thanks to its expertise and capabilities in manufacturing and production.

These are considered a pillar of Jafza’s development and have been our second fastest growing sectors. Dubai Industrial Strategy plans to keep this momentum going with its strategic focus on making the emirate a global platform for knowledge-based, sustainable and innovative industries, as well as taking full advantage of the innovative and creative national initiatives supported by our wise leadership and our projects. All these factors drive us at Jafza to work energetically and with total commitment towards making Dubai the world’s smartest city.

Jafza will continue its important role in Dubai’s economy with perseverance and dedication, starting with our futuristic vision for further accomplishments, growing our successful portfolio, and striving to be Number 1 worldwide in all sectors.

SULTAN AHMED BIN SULAYEM Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation

|5

Jafza

Jafza Celebrates 30th Anniversary The Annual Gathering was also used to announce new projects that will continue to position Jebel Ali Free Zone as one of the world’s leading free zones.

Sultan Bin Sulayem, Abdulrahman Al Saleh and Jamal Majid Bin Thaniah.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza), the UAE’s flagship trade and logistics hub for the wider Middle East region comprising West Asia, the CIS, Africa and the Indian Subcontinent and Dubai, celebrated its 30 th anniversary at its Annual Gathering with customers and partners at Port Rashid.

Dubai government officials including Abdulrahman Al Saleh, Director General – Dubai Finance Department, Jamal Majid Bin Thaniah, Vice-Chairman DP World, and Ahmad Mahboob, Director of Dubai Customs, attended the celebrations.

Sultan Ahmed Bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of Ports, 6 | ISSUE 47 – JULY 2016

Customs and Free Zone Corporation related the challenges that the founders of Jafza faced in setting up the Free Zone and the support they received from customers in turning it into a major success story and one of the leading business hubs in the region.

He said that the strategic vision of Jafza was to attract foreign investment to Dubai in line with the directives of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice-President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, to diversify Dubai’s economy from oil and add value to the national economy.

He also emphasised the significance of the construction boom witnessed by Dubai in the 1990s in the evolution of the Free Zone, and the key role of Jebel Ali Port in contributing to the growth of

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy Chief Executive Officer and Chief Commercial Officer of Jafza thanked customers and partners for their support that has been the mainstay of Jafza’s success over the past 30 years. He highlighted the contribution of employees and the organisations who have helped contribute to the government’s plan of diversifying the economy away from oil.

Sultan Bin Sulayem inspects the project.

Dubai’s economy by encouraging the development of other specialised free zones across various business sectors over the past three decades.

Jafza contributes more than 21 per cent of Dubai’s GDP and enables a quarter of non-oil trade (by volume). In 2015, Jafza’s total trade amounted to more than AED 321 billion and attracted 32 per cent of total foreign investment into the UAE.

Aljanahi said: “Three decades ago, Jafza committed to enabling regional commerce by providing an integrated work environment that would stimulate the local economy and I’m proud to say that we have achieved our goals with customer support. We believe that Dubai’s growth reflects the growth and development of our clients’ businesses.”

Looking forward, Bin Sulayem unveiled a string of new projects that will continue to position Jafza as one of the world’s leading free zones.

To view more photos and videos from JAG, please download the app from iOS or Google Play.

HONOURING CUSTOMERS At the end of the ceremony, Bin Sulayem honoured companies that have been part of Jafza over the past 30 years. Global brands include Cleveland Bridge & Engineering M.E (Pvt) Limited; Dubai Aluminium Company Limited; Emirates General Petroleum Corporation; Dubai Petroleum; Al Wasl Marine; Oilfields Supply Centre Limited; Emirates Petroleum Products Company (EPPCO L.L.C); Emirates Chemicals (L.L.C); Plastic Powder Coating Company (L.L.C); Dow Europe GmbH; Shell Markets (Middle East) Limited; Gulf Imports & Exports Company; GAC Logistics Park; McDermott Dubai; Transitrex Research & Development Corporation; Black & Decker (Overseas) – Jebel Ali Branch; National Trading & Development Establishment; and Universal Concrete Products Limited (Unimix L.L.C).

Sultan Bin Sulayem with companies that completed 30 years in Jafza.

|7

Customer Forum

Jafza's New Projects LIGHT INDUSTRIAL UNITS/WAREHOUSES Jafza also plans to construct a new complex for light industrial units and warehouses suitable for storage, as well as administrative office space. It will initially comprise 455 thermally insulated units with the warehouse measuring 270m2 and individual office space estimated at 75m2. The units will cater for the integrated needs of the supply chain and logistics sector, enabling customers to distribute to regional markets.

ONSITE RESIDENCES

Sultan Bin Sulayem inspects the project.

MULTI-STOREY WAREHOUSES These warehouses will be constructed to meet the increasing demand for Jafza’s facilities. The project is located in Jafza South, strategically close to the Expo 2020 site, occupying an area of 207,000m2. The warehouses include four floors to be built in stages, with a total capacity of 500 units. The warehouses will range from 300-500m2, with average office space of 80m2.

MULTI-STOREY CAR STORAGE This car storage facility will serve the Dubai Auto Zone to optimise the use of land. The five-storey facility will be located in the National Industries Park (formerly known as TechnoPark) close to Jebel Ali Port, enabling the import and re-export of vehicles for customers. It will cover an area of 82,000m2 and accommodate up to 12,000 cars at a time. It will be equipped with all the essential services required by the automotive industry under one roof.

Jafza has been providing on site accommodation for employees of its customers within the Free Zone for a number of years with more than 10,000 rooms. With occupancy rates reaching almost 99 per cent, a new complex consisting of 30 buildings, each with 10 floors, will now be built. It will be able to house almost 30,000 employees with restaurants, retail stores and recreational areas planned alongside.

CUSTOMISED DEVELOPMENT SOLUTIONS One of Jafza’s innovative plans is a customised development approach to meet industryspecific requirements with a range of services from network planning, site selection and project design to development of infrastructure and buildings.

ENVIRONMENT-FRIENDLY FREE ZONE In its efforts to promote a sustainable environment, Jafza is also retrofitting buildings and facilities to reduce energy consumption by 30 per cent. In the first phase of the project, 157 buildings will be refurbished to improve energy and water consumption. The changes will save around 158 GW/hour of electricity and 1.2 billion gallons of water over the next six years, amounting to a monetary saving of AED 132 million.

IN 2015 Jafza’s TOTAL TRADE AMOUNTED TO MORE THAN

Jafza annual gathering attended by top customers.

8 | ISSUE 47 – JULY 2016

AED 321 BILLION

Successful Customer Forum The Electronics and Information Technology sector is the largest in Jebel Ali Free Zone.

Jafza officials at Customer Forum – FMCG & Food.

Positive Outlook for FMCG and Food Sector Jafza officials, strategic partners and representatives from major companies attend the forum.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) held its Electronics and Information Technology Customer Forum recently at the National Industries Park. Senior representatives from companies working in the sector attended the forum, as well as Free Zone officials and strategic partners. Electronics and Information Technology is regarded as Jafza’s biggest sector as it consists of around 1,085 companies from 85 countries.

Talal Al Hashimi, Chief Operations Officer of Jafza – welcomed the customers in his opening speech and assured them of the forum’s importance. “The continuous growth of the tourism sector in Dubai and the UAE, underpinned by strong government support, is positive for the retail sector – as is the UAE’s population growth."

A recent Business Monitor International report predicts that the UAE’s consumer electronics market will reach $4.57 billion by 2020 and cellphone sales will reach $1.86 billion by the end of 2016.

Hamad Al Sayegh, Senior Manager of Customer Relations and Development, briefed the attendees on the Jafza Community Portal, a comprehensive e-market for buyers and sellers within Jafza. The forum was attended by leading companies such as Sony, Panasonic, Nikon, Jumbo, Nikai and Toshiba, as well as many other players in the Electronics and Information Technology sector.

Jafza officials and strategic partners such as Dubai Customs, DP World, Dubai Trade, Trakhees, Dubai Chamber of Commerce and Industry, and Ports and Free Zone Security discussed ways to further boost operational efficiency in the Free Zone.

Seven per cent annual growth posted over the past five years.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza), the UAE’s flagship trade and logistics hub for the wider Middle East region comprising West Asia, the CIS, Africa and the Indian Subcontinent, recently held a customer forum on the Fast Moving Consumer Goods (FMCG) and Food Sector in the National Industries Park (formerly known as TechnoPark).

The FMCG and Food sector in Jafza witnessed seven per cent growth annually over the past five years with more than 500 companies from 61 countries operating there. The development of logistics facilities in the Free Zone played a vital role. A report issued recently by the Dubai Chamber of Commerce forecasts that retail trade is likely to reach AED200 billion by 2017, with a seven per cent annual growth rate on average.

Sultan Ahmed Bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation, said: “The FMCG and Food sector continues to grow at an accelerated pace in the Middle East and North Africa region, with the introduction of new businesses and products." According to Bin Sulayem population growth, higher income levels, increasing consumer spending, the rising number of tourists and tax-free consumer goods are stimulating the sector’s development.

Officials noted that Jafza has been working on longterm plans to attract new businesses from the FMCG and Food sector through a package of incentives.

Speakers in the forum agreed that e-Commerce plays a major role in boosting the consumer goods market.

Jafza senior management and strategic partners discussed future trends, while addressing customer suggestions on collaboration to meet issues facing business and ways to increase efficiencies. |9

Services

Awarded ISO Certification economic Zones World (eZW) has been awarded the isO 22301:2012 certificate for Business Continuity Management systems (BCMs).

T

his certification for BCMS demonstrates EZW’s preparedness in planning, implementing, monitoring, reviewing, maintaining and continually improving EZW’s document management system.

This also includes periodic improvements to the systems in protecting, responding and recovering from emergency incidents when they occur.

Speaking on the occasion, Sultan Ahmed Bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation said: “The ISO certification underscores EZW’s commitment to adopt international best practices in the field of business continuity and the readiness of our employees to provide efficient and timely services to our customers. This recognition is the

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer and Talal Al Hashimi, Chief Operations Officer, received the certificate from Paul Fox, the Consul General of UK to Dubai during a ceremony held at the Jafza headquarters.

latest in our list of certificates of excellence that have been conferred upon EZW over the years.”

British Standards Institution’s (BSI) ISO Certification for BCMS certifies that a high level of business continuity management is in place and practiced at an organisation to effectively respond to interruptions of critical business activities. Adhering to ISO standards enables the continuity of critical business processes in the event of an emergency such as major failures of information systems or unavailability of the primary facility of business.

Dubai Economic Security Centre Set Up The Centre is tasked with protecting the emirate’s position as a global financial hub.

I

n his capacity as Ruler of Dubai, His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, issued Law No (4) of 2016 on the Dubai Economic Security Centre.

The Centre aims to maintain Dubai’s position as a global financial and economic hub, ensure its financial stability and protect its investments from crimes that may harm its economy.

10 | issue 47 – July 2016

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer.

The new law seeks to ensure the proper implementation of international best practices in Dubai’s financial markets, protect investors from risks, combat illegal and harmful activities, and predict and manage risks and negative economic trends that can jeopardise the stability of the market and the national economy.

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer, said: “The new law fortifies Dubai’s economy, and will further enhance stability. The Centre will also take proactive measures to reassure investors in Dubai. Furthermore, the Centre is tasked with the development and publication of reports and periodic statistics on the financial and economic status of the emirate.”

Supporting Young Talent Jebel Ali Free Zone took part in Careers UAE to highlight employment opportunities available to young Emirati job seekers.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) participated in the 16th edition of Careers UAE, which is organised by Dubai World Trade Center as a national platform for both job seekers, as well as employers looking for young Emirati talent.

The event, which was held in May, received a record 18,775 visitors.

Jafza is seeking to recruit more young Emirati talent to be part of its innovative and successful journey. Moreover, the event also facilitates direct communication with graduates and job hunters by briefing them on hiring policy, as well as the incentives and opportunities Jafza offers to prospective employees.

Sultan Ahmed Bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World Group and Chairman of Ports, Customs & Free Zone Corporation said: “Jafza’s participation stems from its strategy to develop and encourage young Emiratis to join the job market, whether it is the Free Zone or any of its affiliated entities. Jafza offers unique opportunities to hone talent so that employees are able to take up the reins in different administrative, commercial and technical fields.”

He also stated that Jafza provides constant training to Nationals to build their careers on increased knowledge and expanding skillsets.

This creates an empowering climate for young people to improve and develop their abilities

Major Jafza companies attended the event.

The Jafza stand at Careers UAE.

and fully explore their creative energy. This, in turn, leads to the adoption of innovative mechanisms that reflect the demands of an increasingly more sophisticated society and business climate.

A number of major companies from the Free Zone joined Jafza at Careers UAE. Among these were FedEx, Unilever, Hellmann, General Electric, and Oberthur Technologies.

These companies assigned several job vacancies in their organisations to competent Emiratis wishing to join the private sector. The Free Zone and participating companies held on-the-spot interviews to assess the candidates.

Jafza is sEEking to rECrUit morE yoUng EmirAti tAlEnt to bE pArt oF its innovAtivE And sUCCEssFUl JoUrnEy.

Jafza offers their new employees Multi-Service Proffessional (MSP) training, a complete training platform where employees are enabled to perform all the administrative and commercial tasks required by Jafza’s customers. The Free Zone also actively cooperates with other businesses.

“Mehnati” is an example of an innovative training programme presented to the employees in one of Jafza’s companies.

It aims to improve the employees’ understanding of the customers’ requirements through working with them fulltime for a clearer picture. | 11

International Activities

China Largest Trading Partner Jebel Ali Free Zone is now home to more than 230 Chinese companies from different sectors.

Bin Sulayem also noted that the UAE has been one of China’s biggest export markets in the MENA region for many years. He said that the Free Zone plays a crucial role in re-exporting Chinese goods and products to different countries throughout the world.

Bin Sulayem described the initiative of Xi Jinping, President of the People’s Republic of China, to revive the Silk Route as a significant leap in reinforcing Dubai’s position on the global map, as the Silk Route crosses 56 countries and links the vibrant economic entities of Eastern Asia with established European economic circles.

Sultan bin Sulayem, Ibrahim Aljanahi with Chinese senior officials.

A

During the visit, the Jafza delegation held a series of meetings with a number of major Chinese industrial companies in the fields of technology, telecommunications, oil and equipment that are interested in expanding their presence in the rapidly growing MENA markets. The delegation also met with the Management of the Qingdao Free Zone to boost cooperation between the two sides and discuss ways to attract new Qingdaoregistered companies to Jafza. This will have positive impacts on the level of trade between the two parties, as well as increasing Chinese exports to external markets.

high-level delegation from Jebel Ali Free Zone (Jafza), led by Sultan Ahmed bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of the Ports, Customs and Free Zone Corporation, has concluded a successful visit to the People’s Republic of China.

The seven-day visit came within the framework of Jafza’s strategic plan aimed at supporting the national economy and enhancing foreign investment as part of its efforts to attract more global and regional companies in various fields.

During the visit, the Jafza delegation held meetings with senior officials in the Chinese government and organised business seminars in major industrial cities. These activities aim to introduce Jafza’s investment opportunities to Chinese business entities wishing to expand their operations and presence in the Middle East through Jafza, one of the world's leading free trade zones.

Sultan bin Sulayem stressed that the leaders of the two countries supported the friendly relationship between the United Arab Emirates and China,as well as Jafza’s keenness to promote economic cooperation in order to foster bilateral trade. He said that China is still Jafza’s largest trade partner, with a trade value worth AED46.4 billion in 2015.

12 | ISSUE 47 – JULY 2016

2015 Total Jafza Trade Europe

13%

North America

6%

Middle East

34%

Africa

6%

South America

1%

Asia

40%

Jafza-Japan Trade Reaches $2.7 Billion Jebel Ali Free Zone (Jafza) is a launch pad for Japanese goods and products to regional countries.

J

afza, the leading flagship for trade and logistics in the Middle East region, organised an intensive promotional campaign and business seminars in Japan. The delegation was led by Talal Al Hashimi, Chief Operations Officer of Jafza, and included Khalid Ahmed AlMarzooqi, Senior Manager – Sales, and Faisal Jassim, Manager – Sales.

The delegation visited the industrial and commercial cities of Tokyo, Hiroshima, Osaka and Kyoto and held a number of meetings with Japanese senior officials. A main focus of the roadshow was to attract companies from different sectors to Jafza, especially technology companies, where Japan is among the world leaders.

Commenting on the Japan roadshow, Sultan Ahmed Bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of the Ports, Customs and Free Zone Corporation, said: “Japan is one of our main trade partners, which is why we ensure we visit the country annually. Trade between Jafza and Japan reached $2.7 billion in 2015, and posted a growth rate of 36 per cent during the past five years. Japanese companies also play a major role in stimulating trade between Jafza and other countries in the region due to re-exportation and Jafza’s strong competitiveness regionally and globally, providing an added value service for Japanese companies. Jafza has become a launch pad for Japanese goods and products to regional countries.”

Bin Sulayem stated that Japanese companies were among the first to join the Free Zone in the 1980s, and today Jafza is the only free zone in the Middle East that is embraced by Fortune 500 Japanese companies such as Sony, Hitachi, Toshiba, Panasonic, Nissan, Mitsubishi Motors, Honda, Toyota and Nippon Steel. He also highlighted that there were now 105 Japanese companies in Jafza.

Talal Al Hashimi and Jafza team with Japanese officials.

The delegation organised business seminars entitled “Jafza… Your Gate to the Middle East”, which were attended by more than 260 Japanese companies interested in creating a regional presence in Jafza and entering the Middle East market through the Free Zone thanks to its strategic location and efficient services. The seminars were organised in cooperation with the Japan External Trade Organisation (JETRO) – a government-related body that works to promote mutual trade and investment between Japan JApAnese compAnies and the rest of the world and the were Among the First Japan Cooperation Centre for to Join the Free Zone the Middle East (JCCME).

in the 1980s, And todAy Jafza is the only Free Zone in the middle eAst thAt is embrAced

by Fortune 500 JApAnese compAnies.

In his opening speeches, Al Hashimi highlighted business opportunities available in the Free Zone as the main gate for investment and the opening up of new markets in the Middle East and Africa. He emphasised the strong relationships between Jafza and Japanese companies, which were forged more than 30 years ago when these companies established their regional offices in the Free Zone, and the major role they played in the local economy by exporting products and commodities to nearby countries.

Al Marzooqi presented Jafza’s services and incentives offered to Japanese companies. He also stressed on Jafza’s capabilities to host companies regardless of size or sector due to its excellent logistics by air, land and sea.

This allows companies to export their commodities to the regional market efficiently. | 13

International Activities

Strong Reputation in India Jebel Ali Free Zone conducts regular roadshows to strengthen already robust ties with india’s business community.

Commenting on the success of the Indian roadshow, Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer of Jafza, said: “Historically, India has been a strategic partner of the UAE and Dubai. Jafza began operations 31 years ago, and since then Indian investors have trusted us and played a key role in the growth of Jafza by establishing their businesses and production lines here.

Over the years, we have continued to build a stronger business relationship with India through mutual annual visits. The exchange of trade between the two sides has grown continuously, with new companies registering here every year. Through Jafza, they too have expanded their businesses and reached out to Are newer markets in the region.”

Jafza team at the seminar in India.

T

he latest in a series of regular roadshows in India was a three-city tour held in the major Indian business centres of Hyderabad, Ahmedabad and New Delhi. Over 300 senior investors and Indian businessmen from various sectors attended business seminars to learn about the attractive investment environment in Dubai and Jebel Ali Free Zone (Jafza). Ahmad Bin Harib Al Falahi, Commercial and Trade attaché to India at the UAE Embassy, attended the meetings.

over 800 inDiAn compAnies From vArious sectors bAseD in Jafza AnD the number grew by 10 per cent lAst yeAr.

The strong bilateral ties between the UAE and India are evidenced by the fact that over 800 Indian companies from various sectors are based in Jafza, and the number of registered companies grew by 10 per cent last year.

Visit by Dutch Consul-General Dutch delegation visited Jafza to strengthen trade relations.

R

obert de Leo, Consul-General of the Kingdom of the Netherlands, met with Ibrahim Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer at the latter’s headquarters.

Aljanahi expressed his delight that there were now up to 105 Dutch companies represented in Jafza and that trade between the Netherlands and the Free Zone had grown consistently to reach $732 million in 2015.

Robert de Leo, Consul-General of the Kingdom of the Netherlands with Ibrahim Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer.

14 | issue 47 – July 2016

Aljanahi agreed with the Consul-General to develop an action plan for the promotion of trade, and to brief the Dutch community on the available commercial opportunities in the UAE’s market in general and Jafza in particular.

Food Africa Jafza delegation highlights pioneering role of Dubai’s free zones.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) participated in Food Africa, an international trade exhibition for food and beverages in Cairo.

The Jafza delegation met with major participating African food companies and highlighted the opportunities the Free Zone offered. Jafza’s delegation was presided over by Saood Al Kholofi, Sales Manager of Middle East and Africa, and Dr. Mohammad Al Banna, Vice president of Middle East and Africa.

Dubai Trade Announces the 9th Cycle of ESEA This year’s edition of the e-Services Excellence Award will introduce a new category for the Smart Services Awards, targeted at Shipping Services.

D

ubai Trade, the premier cross-border trade facilitator, has announced the 9 th edition of its annual flagship event, the e -Services Excellence Award (ESEA). This event recognises the best performers in e-Services adoption on the Dubai Trade portal and celebrates the success of digital transformation in trade and logistics activities.

Categories for the 9th ESEA will remain the same as the last cycle with one new smart service award to be added, totalling 10 main and runner-up winners across different categories. These include the Smart Services Awards for M-Token, Free Zone, Clearance, Payment Services, and a Smart Services Award for Shipping Services – which has been introduced this year. Winners will be nominated based on the number of mobile transactions done on the Dubai Trade portal throughout 2016 in support of the government’s smart city initiatives.

Jamal Majid Bin Thaniah Chairman of Dubai Trade.

Dr. Mohammad Al Banna, Vice President of Middle East and Africa and Saood Al Kholofi, Sales Manager of Middle East and Africa.

Sultan Ahmed Bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of the Ports, Customs and Free Zone Corporation, said: “Jafza always makes sure it offers opportunities to investors and traders from around the world through active participation in regional, as well as global exhibitions.

Jafza introduces Dubai’s pioneering experience in developing the free zones, which play a vital role in supporting the economic growth of the UAE. “Jafza is home to businesses from 61 countries working in the food and beverages sector. These companies serve over two billion people in the Middle East, South and East Asia, as well as the Commonwealth of Independent States.”

Additionally, the 9th ESEA will recognise two innovation awards for the Best Innovative Project and the Best Innovative Idea in the trade and logistics industry, developed by individuals or organisations based in the UAE. Dubai Exports, the export promotion agency of the Department of Economic Development (DED) in Dubai, is collaborating with Dubai Trade for the 2nd consecutive year to offer two special awards to exporters in Dubai with the titles ‘New Exporter of the Year’ and the ‘Innovative Exporter of the Year’.

Jamal Majid Bin Thaniah, Chairman of Dubai Trade, said: “Dubai Trade has always endeavoured to enhance and ensure faster trade and logistics procedures under one user-friendly platform, and the ESEA has been great at encouraging the adoption of these smart services. We will continue to celebrate the success of the industry through this initiative, and we hope it will motivate individuals and companies to participate each year.”

| 15

Legal

What is Anti-Dumping?

Anti-dumping is an important measure for ensuring fair trade and it has nothing to do with protectionism.

ANTI-DUMPING DEFINITION AND BASIC PRINCIPLES The concept of dumping is defined as a situation of international price discrimination, where the price of a product when sold in the importing country is less than the price of that product in the market of the exporting country.

The anti-dumping measure is an instrument for ensuring fair trade and is not a measure of protection by itself for the domestic industry. It provides relief to the domestic industry against injury caused by dumping.

Thus, the determination of dumping is based on the identification of three major components, which are the “Determination of normal value”, “Determination of export price” and the “Margin of dumping”.

The calculation of the margin of dumping is based on the following methods: (a) The comparison of the weighted average normal value to the weighted average of all comparable export prices, or (b) a transaction-to-transaction comparison of normal value and export price. (c) A different basis of comparison can be used if there is “targeted dumping”: that is, if a pattern exists of export prices differing significantly among different purchasers, regions or time periods.

ANTI-DUMPING IN THE UAE United Arab Emirates, as a signatory of the Agreement Establishing the World Trade Organization by Federal Decree no.21/1993 adopted the three trade remedy agreements, inter alia, the antidumping agreement, as well as the agreement on subsidy and countervailing measures, and the agreement on safeguards. At a later stage the United Arab Emirates signed the Gulf Cooperation Council Common Law for anti-dumping and countervailing Measures by Federal Decree no.7/2005.

The anti-dumping department under the Industrial Affairs sector in the Ministry of Economy is handling all processes and 16 | ISSUE 47 – JULY 2016

procedures regarding anti-dumping and any complaints in such regard.

The Council of Ministers Decision No 17 of 2014 empowers the Department of Antidumping to exercise various competences mainly to implement the Laws and Regulations regarding antidumping, countervailing measures and safeguards, and to receive and examine trade Remedies complaints.

Currently, a Federal Law regarding Antidumping is in the final stage of review and is expected to be issued during the year 2016 as announced by the UAE Ministry of Economy.

ANTI-DUMPING INVESTIGATIONS AGAINST DUMPED IMPORTS INTO UAE The conduct of the antidumping investigation shall be in conformity with the following proceedings: Submission of an official antidumping complaint.

Examination of the complaint to determine whether there is sufficient evidence to justify the initiation of an antidumping investigation.

Publication of a notice of initiation of an antidumping investigation.

Conduct of the investigation within one year during the course of which the Department of Antidumping will give full opportunities to all interested parties, in particular, exporters, producers and importers, to submit their views, hold public hearings and send questionnaires to the involved parties to collect relevant information.

Publication of the decision to impose an antidumping duty: If all the conditions are met, an antidumping duty will be imposed on imports of the concerned products originating in or exported from the exporting country (ies) concerned.

Jafza’s Role in Anti-dumping investigAtions RelAting to FRee Zone CompAnies Jafza provides full support to its customers with the objective of encouraging investments and boosting the economy by supporting manufacturers in the Free Zone.

Jafza works hand in hand with the relevant department in the Ministry of Economy in order to ensure any investigations concerning its manufacturers are fair and not affecting the industrial sector in the Free Zone.

A recent example of such a supporting role by Jafza is the case of “Conares Metal Supply” company with the Canadian International Trade Tribunal (CITT) and Canadian Border Services Authority (CBSA), where the UAE represented by the Ministry of Economy – with the support of other relevant bodies mainly Jafza – has succeeded in reaching favourable results to the investigations on Anti-dumping and subsidy issues raised in regards to UAE exports of carbon steel welded pipes. After deliberations, the final reports have been issued with the termination of the anti-subsidy investigation with respect to UAE exports of the concerned product and zero dumping margin on Conares metal supply exports of the said product to Canada.

CounteRvAiling investigAtions AgAinst subsidised impoRts into uAe A countervailing investigation can be initiated in response to a complaint lodged by UAE manufacturers against subsidised imports into UAE by the Department of Antidumping.

For more information regarding the process and procedure, please visit the Ministry of Economy website: www.economy.gov.ae

Wto — Committee on Anti-dumping pRACtiCes Dumping is defined in the Agreement on Implementation of Article VI of the GATT 1994 (The Anti-Dumping Agreement) as the introduction of a product into the commerce of another country at less than its normal value. Under Article VI of GATT 1994, and the Anti-Dumping Agreement, WTO Members can impose anti-dumping measures, if, after investigation in accor-dance with the Agreement, a determination is made (a) that dumping is occurring, (b) that the domestic industry producing the like product in the importing country is suffering material injury, and (c) that there is a causal link between the two. In addition to substantive rules governing the determination of dumping, injury, and causal link, the Agreement sets forth detailed procedural rules for the initiation and conduct of investigations, the imposi-tion of measures, and the duration and review of measures.

The Committee, which meets twice a year, provides Members of the WTO the opportunity to discuss any matters relating to the Anti-Dumping Agreement (Article 16). The Committee has undertaken the review of national legislations notified to the WTO. This offers the opportunity to raise questions concerning the operation of national anti-dumping laws and regulations, and also questions concerning the consistency of national practice with the Anti-Dumping Agreement. The Committee also reviews notifications of anti-dumping actions taken by Members, providing the opportunity to discuss issues raised regarding particular cases.

The Committee has created an Ad Hoc forum basis for discussions, the Ad Hoc Group on Implementation, which is open to all Members of the WTO, and which is expected to focus on technical issues of implementation: that is, the “how to” questions that frequently arise in the administration of anti-dumping laws. And the second is the Informal Group on Anti-circumvention. This was an issue that was referred to the Anti-Dumping Committee for further study because no conclusions could be reached on it during the Uruguay Round negotiations.

Prepared by Legal department in Jafza

| 17

CSR

Group Iftars for Fasting Labourers Jebel Ali Free Zone Authority and the emirates Red Crescent signed a Mou to distribute more than 75,000 meals during Ramadan.

A

Mohammad Abdullah Al Haj Al Zarouni emphasised the importance of the MoU in furthering cooperation and enabling Jafza management to adopt CSR initiatives and helping support humanitarian projects in cooperation with Emirates Red Crescent. He also highlighted the importance of the group Iftar initiative and the positive impact it will have by distributing more than 75,000 meals during Ramadan.

Memorandum of Understanding (MoU) was signed between Jebel Ali Free Zone (Jafza) and Emirates Red Crescent whereby the latter arranged group Iftars for labourers and needy people at mosques located inside the Free Zone. Jafza and Emirates Red Crescent (ERC) agreed on mutual coordination, collaboration and information exchange in order to achieve their mutual interests.

These meals will be distributed at three locations in Jebel Ali. Each meal contains a main dish, water, dates, yoghurt and fruits.

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer and Mohammad Abdullah Al Haj Al Zarouni, Director of Emirates Red Crescent’s Dubai branch, signed the MoU in the presence of senior officials.

“Every year we ensure that labourers living in Jafza's accommodation complexes receive Iftar meals, but this year we decided to cooperate with the Emirates Red Crescent,” said Aljanahi “Emirates Red Crescent is extremely experienced in charity work and humanitarian affairs, which is why we chose it to organise the group Iftars. It will transform the services provided to labourers into a humanitarian deed that will lead to happiness and joy and reflect the community spirit of the Holy Month. This act will also embrace love, giving, forgiveness and social unity.” He added: “Jafza provides around 2,500 meals for fasting Muslims every day, which cost around AED1.125 million during the Holy Month. Emirates Red Crescent purchases and distributes the meals in Ramadan tents that are erected for this purpose next to selected mosques. ERC is also responsible for organising, preparing and managing the group Iftars during Ramadan.”

The agreement binds Jafza to coordinate between ERC and companies in the Free Zone who adopt Iftars for their employees as an individual corporate initiative. The Free Zone will also organise and manage volunteer activities and tasks, with some of the volunteers being from Jafza. The agreement allows both parties to exchange opinions and conduct surveys about the initiative and adopt a joint planning approach for similar initiatives in the future.

18 | issue 47 – July 2016

Al Zarouni thanked Jafza management for adopting this humanitarian initiative and wished blessings upon them during the Holy Month.

Jafza Sponsorship Honoured

J

afza was honoured in June for its sponsorship of this year’s Dubai Holy Quran Award. His Highness Sheikh Mansoor bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum presented a memento to Jafza’s Deputy CEO and Chief Commercial Officer Ibrahim Aljanahi.

Jafza Endows Haq Al Laila with Joy

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) celebrated the cultural occasion of Haj Al Laila on the 15th of Shabaan – the eighth month of the Islamic calendar – with a number of entertaining shows and local cuisine.

Haq Al Laila is an annual occasion where children wear traditional clothes and roam around the neighbourhood collecting sweets from neighbours 15 days before the start of Ramadan.

Wellness Day

J

afza Wellness Day was organised by the Jafza CSR team in collaboration with Dubai Health Authority. The event included health education on anti-smoking and tobacco hazards; back pain and problems related to desk-bound office jobs; osteoporosis and the importance of vitamin D; healthy diet for healthy life style, dental checkups; eye tests and blood pressure and blood sugar checkups conducted by a highly professional team of specialized doctors, dieticians and wellness experts and health counselors.

Umrah for 26 Employees

The Gift of Life J

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) recently held three blood donation drives. The blood donation drives are aimed at creating awareness among the community members that donating blood is a social responsibility.

The blood collected during such drives is used in providing assistance to Thalassemia patients, victims of road and burn accidents, and during surgery.

Fatma Hussein, Jafza Senior Manager CSR, commenting on the importance of blood drives, said: “Jafza is dedicated to the support of the community and takes every opportunity to engage in humanitarian and health awareness campaigns. The Free Zone has regularly hosted blood donation drives during the last decade and will continue to do so, encouraging our employees and clients to contribute to society in a meaningful way.

Donating blood is not a time-consuming process and it can make a huge difference to the people who need it.”

afza organised Umrah for 26 employees as part of its CSR Plan. Umrah is sometimes known as the ‘minor’ pilgrimage as it is not compulsory but highly recommended, unlike Haj which is compulsory for all able-bodied Muslims. After performing Umrah in Mecca, the team visited Medina, which is the second holiest city in Islam after Mecca.

The Jafza sponsored Destination Medicine Initiative which is a student conference aimed at inspiring Emirati students to pursue careers in medicine. The initiative was organised by Al Jalila Foundation.

| 19

Interview

REDTAG's Ambitious Expansion Plans with a vision to bring world-class brands into the fast growing retail sector across the gCC, BMA has achieved important milestones in retail, fashion and lifestyle over the last three decades. established in 1988, BMA is the holding company for three successful commercial entities geant, reDTAg and the newly launched, twenty4 fashion. it also has a joint venture with orangerie advertising. we speak to reDTAg Ceo ernest hosking.

Jafza: The Big Move Since the launch of its first fashion business 28 years ago, BMA has witnessed a steady growth across different business sectors.

The group needed a world-class, safe, and strategic location with a simplified operating system that would allow a further expansion of its operations and an integrated connection with the markets its brands operate in.

BMA decided that Jebel Ali Free Zone (Jafza) was the best environment to see its business develop, and opened a distribution and logistics centre in 1999. Four years later, the group established its office in Jafza, acting both as office and warehouse for their brands, streamlining operations and logistics.

Currently, BMA is actively operating in 12 markets across the region, imports 12,000 containers annually, and is the second biggest importer in Jafza.

A hoMe-grown Business wiTh A susTAinABle vision As a group that belongs to the region, the national strategies of the UAE are entwined in BMA International’s DNA. In support of the vision of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President

REDTAG CEO Ernest Hosking.

and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, to make Dubai a global centre for clean energy by 2050, the new BMA International headquarters only uses renewable energy. In partnership with REC, the flagship headquarter features 7,000m2 otherwise unused roof. The use of solar power efficiently and completely fuels the building, as well as reduces BMA’s carbon footprint by 550 metric tonnes per year.

This is one of the first projects to be completed as part of the new UAE clean and renewable energy initiative. BMA Headquarters is also linked to the Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) grid, which feeds any surplus energy back into the grid to minimise wasted energy consumption.

REDTAG and Cyrine Abdel Nour at press conference.

20 | issue 47 – July 2016

reDTAg’s Aggressive expAnsion plAns ACross The gCC will ConTinue wiTh An AverAge of one sTore opening every MonTh.

Happy 10tH anniversary, reDtaG! Since that first store opened on Najda Street in Abu Dhabi, 10 years ago, REDTAG has experienced unprecedented year on year growth and expansion to extend its reach across MENA and CIS and forging new relationships with communities and customers.

By 2011, REDTAG had opened 50 stores, doubling this by 2013 and currently operating over 170 stores across MENA and CIS. In 2015, REDTAG opened its 100th store in Saudi Arabia, with plans to open a further eight stores in the Kingdom by the end of 2016 in key locations such as Riyadh, Jeddah and Mecca. REDTAG’s aggressive expansion plans across the GCC will continue with an average of one store opening every month.

REDTAG business projections will see it open 250 stores across the GCC by 2020.

Adding to their stylish portfolio, REDTAG partnered with Arab superstar Cyrine Abdel Nour last year to act as brand ambassador and muse for exclusive A-list inspired collections, which offer the glamour of Cyrine’s modestly feminine style on a budget. A year on,

Cyrine and REDTAG at press conference.

Cyrine and REDTAG VIPs watch a fashion show.

the collaboration has brought elegant, affordable style to the budget-conscious fashionistas of the GCC, while aligning the REDTAG brand with one of the Arab world’s most celebrated stars.

The REDTAG home-grown business model marries international best practice with the local knowledge that has made REDTAG so successful across the GCC, with a huge presence in Saudi Arabia, followed closely by the UAE, Kuwait and Bahrain. The focus on offering fashion for the whole family in an inclusive shopping environment perfectly suits the Middle East lifestyle and core family values.

REDTAG has experienced unprecedented growth across MENA and CIS.

| 21

Jafza Companies

New Showroom for Grundfos Gulf Distribution The leading pump manufacturer opened its new showroom studio Miyah.

T

he new showroom, which opened in Jebel Ali Free Zone (Jafza), is the latest initiative by Grundfos Gulf Distribution to take visitors on an interactive journey of discovery into pump manufacturing.

Merete Juhl, Danish ambassador to the UAE, as well as other high-level dignitaries and guests, attended the opening ceremony. In her speech the ambassador congratulated Grundfos and wished it further success.

The showroom is named ‘Miyah’ – after the Arabic word for water – and resembles a laboratory with pump solutions displays exhibited against blue walls decorated with piping motifs. The Nordic roots of the company are evident in this multifunctional, The process of puMp inspirational and educational MAnufAcTuring is space that reflects the spirit explAined AT sTudio and excellence of Grundfos, MiyAh Through speech whose commitment to curb bubbles, VisuAl Aids, carbon emissions is core to presenTATions, the company’s brand values and DNA. And Videos.

The process of pump manufacturing is explained at Studio Miyah through speech bubbles, visual aids, presentations, and videos. These interactive tools give visitors insight into pump solutions and the environment in which they operate.

Henning Sandager Andersen, area managing director of Grundfos Middle East and Turkey, said: “We contribute to global sustainability by pioneering technologies that improve the quality of life for people and demonstrate the care we extend to the planet. Through the Miyah Studio, we are excited to share how we do this with our customers and visitors.”

Conares Commences Installation of 12" Pipe Mill The uAe’s second largest private steel manufacturer aims for annual production of one million tonnes.

C

onares, the region’s leading provider of downstream steel products, manufactures steel pipes and rebars at its state-ofthe-art 1.5 million sq ft. Jebel Ali Free Zone (Jafza) plants. The rebars currently represent around 20 per cent of the UAE market share, while the pipes cater to 25 per cent of the total regional market demand.

HE Abdullah Al Saleh, Undersecretary of the UAE Ministry of Economy; and Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer were the guests of honour at the commencement event, which was also attended by Bollywood megastar Shah Rukh Khan.

Commenting on the installation of the enhanced pipe mill Bharat Bhatia, CEO of Conares, said: “We are enhancing our pipe manufacturing facilities and the new size range of the products will be from 4” to 12”.

The new showoom offers an interactive journey.

22 | issue 47 – July 2016

in line wiTh uAe Vision 2021 And dubAi 2021 we expecT our reVenues To exceed The Aed 2 billion MArk.

We planned this increase and new pipe range a couple of years ago in order to meet the growing demand from the region’s infrastructure development sector. In line with UAE Vision 2021 and Dubai 2021 we expect our revenues to exceed the AED 2 billion mark.

“We strongly believe in the vision of the leadership of this nation. With the support from federal and local government agencies, our products have not only gained market wide acceptance but are also the preferred choice of many prestigious projects today. Conares is growing to deliver one million tons of steel annually.”

Abdullah Al Saleh, Ibrahim Mohamed Aljanahi, Asim Al Abbasi and Conares management.

Bhatia expects steel demand will grow at 10 per cent annually from 2017.

Caterpillar's Regional Training Centre The new centre will offer training for the Middle East and Africa region (MEA).

C

aterpillar’s new regional training facility in Jebel Ali Free Zone (Jafza), will offer hands-on machines and power systems technical and sales training for the company’s dealers and customers in the MEA region.

Located at Caterpillar’s Middle East parts distribution centre and regional sales and marketing office in Jafza, the centre is expected to be operational in Q4 2016.

At an investment of more than US$7 million, the 1,700m2 centre will employ around 40 people – mostly high-level technical staff who will primarily be recruited from the region.

More than 7,000 Caterpillar technicians in MEA have direct connections with customers.

The training that they will receive at the new centre in Dubai will help to enhance their skills and knowledge on both product and the latest product support technologies.

Nigel Lewis, vice-president for Caterpillar’s EAME Distribution Division, said: “Our training centre in Dubai is a key part of our plans for the Middle East and Africa and will assure Caterpillar and our dealers can be relied upon for providing unsurpassed support to our customers. This is an important region for Caterpillar and we

Ibrahim Mohammed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer with Raymond Chan, Caterpillar VP for Asia Pacific, CIS, Africa & Middle East Distribution Division.

expect to see strong, continued growth for our customers, and we will grow to support that.”

The centre will also feature a lab for scheduled oil sampling analysis that will help meet critical customer required turnaround times of emergency samples and reduce downtime of Caterpillar products in the region.

ThE nEw cEnTrE is ExpEcTEd To bE opErATionAl in Q4 2016. AT An invEsTMEnT of MorE ThAn $7 Million, ThE 1,700M2 cEnTrE will EMploy Around 40 pEoplE. | 23

Jafza Companies

Commitment to Education and Healthcare Roche Diagnostics Middle east has expands its management centre in Dubai with the launch of its new facilities and state-of-the-art training centre.

Moritz Hartmann, General Manager, Roche Diagnostics Middle East inaugurated the new training centre saying, “Roche aims to provide innovative and reliable solutions to achieve fast and accurate results for best patient care. We recognise the key role played by our healthcare professionals in accurate diagnosis and testing of a disease, for a patient, at the right time and place. And in such a fast-changing dynamic industry, the launch of this new centre showcases our commitment to delivering the highest standards, and our eagerness to continuously share the knowledge of the latest advancement in in-vitro-diagnostics, which comes in alignment with our long-term strategic vision of growth in the region.”

Jafza and Roche Diagnostics at the opening.

R

oche Diagnostics Middle East (RDME) inaugurated their new offices in Jafza one.

The ceremony was attended by key senior delegates from Jafza, Roche, and business partners in the region who welcomed the addition of this latest training facility.

The launch of this world-class, fully-equipped training centre is proof of the company’s commitment to continuous education, and furnishes a strong opportunity to share knowledge while leveraging from Roche’s IVD expertise in the region.

Following the launch of the RDME online academy in 2014, this world class new facility takes the concept of knowledge sharing at RDME to a new level, signalling RDME’s keenness to serve the healthcare industry, which ultimately results in better patient care and strengthens RDME’s leadership as a trusted partner in in-vitro diagnostics.

24 | issue 47 – July 2016

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO of Jafza and Chief Commercial Officer, said, “Jafza has always supported customers and provided them with the finest facilities. RDME is one of the best companies in Jafza in the healthcare sector and has achieved outstanding results since the establishment of its regional office four years ago. We are confident that the new RDME office at Jafza One will add value to their business and help achieve further growth; and through the facilities, space and advanced technology, reinforce its position in the Middle East markets.” He also thanked RDME for their contribution to the national economy as the healthcare sector is witnessing a remarkable local and regional boom and an increased demand for high-quality medical services and world-class healthcare facilities.

RDME continues to serve as a hub in the Middle East, with a strong presence in 16 countries in the region, and more than 400 employees from 39 nationalities.

“Jafza has always supported customers and provided them with the finest facilities. RDMe is one of the best companies in Jafza in the healthcare sector and has achieved outstanding results since the establishment of its regional office four years ago.”

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO of Jafza and Chief Commercial Officer

RSA-TALKE Opens Integrated Chemicals Hub The first phase boasts storage and transhipment capacity for up to 1,800 TEU of hazardous or non-hazardous chemicals.

R

SA-TALKE celebrated completion of the first phase of its integrated chemicals hub in Jebel Ali Free Zone (Jafza) with an official ceremony. The facility is unique in the region in terms of the standards and the range of services offered and compliments the existing state-of-the-art hazardous materials warehousing capacities.

The centrepiece of the inaugurated first phase of the chemicals hub is storage and transhipment capacity for up to 1,800 TEU – designed for empty or laden ISO tank containers with class 3, 6, 8 and 9 hazardous substances or non-hazardous chemicals. In addition to the purpose built warehouses in Jafza South, which were constructed in accordance with international safety and environmental standards, RSA-TALKE also offers cleaning, maintenance, inspection and certification services for ISO tank containers.

Sultan Bin Sulayem, Alfred Talke and management from both sides during the opening.

continually supports its valued business community of over 7,000 companies that have transformed it into a global centre for commerce and trade and an ideal business location for international and regional markets. I extend my best wishes to all the employees of RSA-TALKE and we remain fully supportive of the company’s development.”

The complex is part of a comprehensive, modern chemical logistics centre in Dubai, an important transit hub for the region. In its second and final phase of development, plants for drumming hazardous and non-hazardous liquid chemicals will be constructed at the site, as well as a warehouse for packed products.

“As the chemical and petrochemical companies here in the Gulf region increase their degree of vertical integration, their demand for comprehensive, professional specialist logistics services is increasing too,” said Richard Heath, Director at RSA-TALKE. “In making this investment, we are supporting the diversification and growth of our customers by providing high-quality, reliable and safe services all from a single source and further cements Jebel Ali and Dubai’s position as a chemicals hub,” added Abhishek Ajay Shah, who is also a Director at RSA-TALKE. Sultan Ahmed Bin Sulayem, DP World Group Chairman and CEO, and Chairman of the Ports, Customs and Free Zone Corporation said, “We are delighted to be a part of RSA-TALKE’s remarkable growth in the region. The new facility will enable them to serve customers more efficiently and achieve even greater successes in the future. Jafza

L-R: Alfred Talke, Managing Director of ALFRED TALKE Logistic Services and Member of the Board of RSA-TALKE, Richard Heath, Director Middle East & USA of ALFRED TALKE Logistic Services and Chairman of the Board of RSA-TALKE; Sultan Ahmed bin Sulayem, DP World Group Chairman and CEO, Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation; Abhishek Shah, Managing Director of RSA Logistics and Member of the Board of RSA-TALKE; Armin Talke, Director of ALFRED TALKE Logistic Services; Ajay Shah, Chairman of RSA Logistics and Member of the Board of RSA-TALKE; Markus Gloeckler, Director Finance of ALFRED TALKE Logistic Services and Member of the Board of RSA-TALKE; Kirit Mehta, Director of RSA Logistics and Member of the Board of RSA-TALKE.

| 25

Download

magazine today

Dubai

inDustrial strategy

A

S P E C I A L

R E P O R T

F R O M

T H E

Z O N E

M A G A Z I N E

D UBA I I N D UST RI AL ST R AT E GY

DubAI InDuSTRIAL STRATEgy

The industrial sector is seen as central to the emirate’s goal of innovation and creating a favourable environment for growth and sustainability.

28 | SPECIAL REPORT

DU B AI INDU ST RIAL STR ATEGY

HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President and Prime Minister of the United Arab Emirates, and Ruler of Dubai during Dubai Industrial Strategy, accompanied

by HH Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Crown Prince of Dubai; HH Sheikh Maktoum bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Deputy Ruler of Dubai and the Chairman of Dubai Media Incorporated; HH Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, President of the Department of Civil Aviation, CEO and Chairman of The Emirates Group and Chairman of Dubai World; Mohammed Al Gergawi, Minister of Cabinet Affairs in the Federal Government of the United Arab Emirates; Sultan Al Mansoori, Minister of Economy, Sultan bin Sulayem, Group Chairman and CEO of DP World and Chairman of Ports, Customs and Free Zones Corporation; Mohammed Al Shaibani, Director General of HH The Ruler’s Court, Government of Dubai; His Excellency Abdulla Abdul Rahman Al Shaibani - Secretary General of the Executive Council; Amina Al Rustamani, Group Chief Executive Officer of TECOM Group; Ibrahim Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer and Abdulla Belhoul, Chief Executive Officer of Dubai Industrial City.

He added: “With the launch of the Dubai Industrial Strategy, we are taking one more step towards the future. We have laid down a strong foundation that blends our strategic location and infrastructure with our ambition, confidence and experience. Today we have put in place the basic framework needed to compete globally in the industrial sector and develop national talents. We are one step closer to achieving the goal of making Dubai a homeland for innovators, a favourite place to live and work in, a global economic hub, and a preferred destination for visitors.”

HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum further pointed out: “Sustainable development involves activating all pillars of the economy. A conducive environment is required to achieve our targets that focus on knowledge, science, and research, which form the foundation for the development of industries.”

He added that a sound economy today means a diverse and integrated economy led by the industry and manufacturing sectors and built on pillars of innovation and creativity. The Vice President said: “Nations are recognised for what they produce and offer in products and services and the value they add to the global economy.”

On 25 June, His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, launched the Dubai Industrial Strategy that aims to elevate Dubai into a global platform for knowledge-based, sustainable and innovation-focused businesses. His Highness also reiterated that the UAE is on track to achieving its objectives with regard to integrating and complementing its economic sectors and optimising industrial capacity to supplement the GDP and other revenue streams to the national economy in the coming years.

HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum said: “The Dubai Industrial Strategy aims to leverage our advanced infrastructure and enabling environment to transform Dubai into a global platform for innovative industries and a destination of choice for international companies seeking an integrated and favourable environment for growth and sustainability.”

The development of the Dubai Industrial Strategy has been led by Jebel Ali Free Zone Authority (Jafza) and Dubai Industrial Park in Dubai Wholesale City with support from the Executive Council of Dubai. Numerous industry experts from more than 25 government entities and the private sector were also involved during the development phase.

The strategy aims to develop and implement long-term industrial policies to enhance the competitiveness and sustainability of the industrial sector in Dubai and across its free zones. It identifies target industrial sectors and focuses on strengthening industrial integration – connecting the target sector with educational and research institutions to stimulate innovation and creativity with a view to developing strategic industries. In addition, the Dubai Industrial Strategy aims to shape an attractive environment for these strategic industries.

| 29

D UBA I I N D UST RI AL ST R AT E GY

The Dubai Industrial Strategy is based on five key objectives that will serve as the foundation for Dubai's industrial future. These include:

The Dubai Industrial Strategy has further identified six priority sub-sectors:

Aerospace

Increase the total output and value-addition of the manufacturing sector

Maritime Aluminum and Fabricated Metals

Enhance the depth of knowledge and innovation

Pharmaceuticals and Medical Equipment Make Dubai a preferred manufacturing platform for global businesses

Food and Beverages Machinery and Equipment

Promote environmentally-friendly and energy-efficient manufacturing

Make Dubai a centre for the global Islamic products market

These sub-sectors were chosen based on their importance to the Dubai Industrial Strategy and Dubai Plan 2021, as well as their future growth prospects, export potential and midterm to long-term economic impact.

AEROSPACE

manufacturing yachts and boats to meet the domestic demand.

In the aerospace sector, Dubai can play a pivotal role through manufacturing spare parts for aircraft and providing maintenance and repair services. As per the strategy, Dubai will leverage its position as a global hub for aviation to increase the market added value (MAV), increase job creation and step-up the levels of research and development in this sector.

The crucially important aviation sector that supports the movement of passengers through Dubai has grown substantially over the years to reach 70 million in 2014. The Dubai-based Emirates airline alone currently owns a fleet of 239 aircraft in service and a further 269 that have been ordered.

MARITIME INDUSTRY

Dubai is considered a front-runner in the field of maritime maintenance and repair through its Dry Docks World and Dubai Maritime City. The emirate also has a unique global location as a centre of trade and maritime services – comprising Jebel Ali Port, the largest seaport in the Middle East with a capacity of 21 million containers. Dubai is in a prime position to expand its activities to attract more traffic to its facilities, especially larger ships and offshore structures. Dubai can also foray into 30 | SPECIAL REPORT

ALUMINIUM AND FABRICATED METALS

Emirates airline alone currently owns a fleet of 239 aircraft in service and a further 269 that have been ordered.

Dubai is home to one of the largest aluminium smelters worldwide.

The UAE is among the top global exporters of aluminium – it exports 88 per cent of the 2.4 million tons it produces annually. According to the Dubai Industrial Strategy, the emirate has the opportunity to raise its production capacity in metal fabrication through the development of its current base in aluminium production. This will be achieved by enhancing the capabilities of the downstream and finished goods manufacturing domains to increase the overall added value and maximise benefits from the existing smelters.

The downstream activities – i.e. the final aluminium products industry – will further enhance the global reach of domestic producers and attract players from the international auto and aerospace industry.

DU B AI INDU ST RIAL STR ATEGY

PHARMACEUTICALS

Dubai's Manufacturing Sector, % Growth Y/Y, H1 2014

The Dubai Industrial Strategy has chosen the pharmaceutical sub-sector for its vital importance and added value. With low local and regional production capacities, the countries in the GCC region currently import 80 per cent of their pharmaceutical requirements. Lucrative opportunities exist to develop this strategic sector.

The first phase of the strategy will focus on manufacturing cosmeceuticals (cosmetics that are claimed to have medicinal properties) to benefit from the growth of this niche market – particularly given the increasing demand for halal cosmeceuticals. The initial focus on this sector will help increase investments in R&D, infrastructure and building capacity and help step-up to the next phase of manufacturing pharmaceuticals that requires advanced technology, skilled human capital and strong R&D capabilities.

DXB Passenger Traffic 5M

10M

15M

20M

25M

19,606,324

20,948,690 6.8% increase

DXB Cargo (tonnes) 5M

594,696

615,144 3.4% increase

10M

20.0

17.9

% Y/Y

16.0 12.0

8.6

7.9 8.0 4.0

3.4

3.7

Q3

Q4

5.5

6.8

6.3

Q1

Q2

1.5

0.0 –0.4 –4.0

Q1

Q2

2012

Q1

Q2

Q3

Q4

2013

2014

FOOD AND BEVERAGES

The global F&B market was valued at approximately US$4 trillion in 2014. Dubai’s exports in the same year were worth AED47.7 billion (US$13 billion).

With countries in the GCC region importing 70 per cent of their food needs and registering an annual growth of more than three per cent, Dubai can play a significant role in becoming a major hub for food products in the region. Dubai’s infrastructure, airports and ports, and logistical capabilities serve as drivers for the success of the F&B sector as it relies heavily on ease of access and speed of delivering raw materials and products.

The Dubai Industrial Strategy also aims to leverage the growing demand for halal products to enhance Dubai’s position as the Capital of Islamic Economy and expand local manufacturing capabilities for producing high-quality halal products.

MACHINERY AND EQUIPMENT

The Machinery and Equipment sector is one of the largest industrial sub-sectors in Dubai and accounts for about 25 per cent of the industrial GDP due to the high domestic and regional demand for construction machinery and equipment. The global market for Machinery and Equipment is estimated at US$3.5 trillion.

Developing this sector will add significant value to the GDP – especially given Dubai’s location and reputation as a hub for machinery and equipment in the region and beyond.

| 31

D UBA I I N D UST RI AL ST R AT E GY

HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President and Prime Minister of the United Arab Emirates, and Ruler of Dubai; HH Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Crown Prince of Dubai; HH Sheikh Maktoum bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Deputy Ruler of Dubai and the Chairman of Dubai Media Incorporated; HH Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, President of the Department of Civil Aviation, CEO and Chairman of The Emirates Group and Chairman of Dubai World with senior officials.

STRATEgIC InITIATIvES The Dubai Industrial Strategy has identified 75 initiatives to transform Dubai into a global platform for industries based on knowledge, innovation and sustainability. The strategy is projected to help generate an additional AED165 billion by 2030.

Dr Amina Al Rustamani, Group CEO, Tecom Group, developer of specialised parks including Dubai Industrial Park in Dubai Wholesale City, said: “His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum has launched the Dubai Industrial Strategy in line with the economic vision of Dubai. This strategy forms a cornerstone for the development of an industry sector based on innovation, knowledge and creativity.”

She added: “We are keen on increasing the value added of the industrial sector to the Dubai’s GDP, as well as that of the UAE. The development of this sector is a main driver for the economy with its high potential and capability. We are committed to implementing this strategy on the ground 32 | SPECIAL REPORT

and benefiting from its potential to significantly build capacities and provide jobs to our national workforce.”

Abdullah Belhoul, CEO, Dubai Wholesale City, which includes the Dubai Industrial Park, said: “The launch of the Dubai Industrial Strategy articulates the vision of our leadership to prepare for a postoil future and establish a diversified knowledge-based economy. Dubai Industrial Park will play a pivotal role in this transition as a leading destination for industry and logistics – boasting more than 700 local, regional and global companies.

The industrial park also features a halal manufacturing zone that will help fulfil the objectives of this strategy. In the next phase of implementation of the strategy, Dubai Industrial Park will collaborate with all the partners on realising initiatives and action plans to accomplish these

DU B AI INDU ST RIAL STR ATEGY

HH Sheikh Maktoum bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Deputy Ruler of Dubai, H.E Sultan bin Saeed Al Mansouri. Minister of Economy, HE Mohammed Al Shaibani Director General of HH The Ruler's Court, HE Abdulla Abdul Rahman Al Shaibani – Secretary General of the Executive Council, HE Sami Al Qamzi, Director General of Dubai Department of Economic Development, Ibrahim Mohamed Aljanahi Deputy CEO and Chief Commercial Officer.

He said that the UAE’s industrial landscape has changed significantly over the years due to a focus on developing industry and encouraging growth. Strategic plans to attract foreign and domestic investment have been backed by the creation of industrial zones across the country and by providing world-class infrastructure and operational facilities.

strategic goals. We will work to translate the leadership vision into reality and support Dubai’s transition into a global platform for industries based on knowledge and innovation.”

Sultan Ahmed bin Sulayem, Group Chairman and Chief Executive Officer of DP World and Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation asserted that the launch of the Dubai Industrial Strategy, the vision of His Highness Sheikh Mohammed, complements the progress being made to develop the diversification of a postoil economy in the UAE. He said: “The launch of Dubai Wholesale City, the world’s largest city for wholesale trade extending over 550 million square feet at a cost of AED30 billion, reinforces Dubai’s clear economic vision for the future through the creation of dynamic new sectors and the reformatting of existing sectors on a global scale.”

By 2030 creating

27,000

jobs with

AED16 billion

forecasted increase in exports.

Bin Sulayem pointed out that Dubai is already regarded as a major trading centre on the international map and under the directives of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, the emirate is poised to emerge as a global industrial centre and a city of integrated logistics. Dubai will offer all the services that investors seek to push into the new and emerging markets of the world.

He stressed that the Dubai Industrial Strategy includes a range of investment incentives to attract more industrial investments to Jafza.

These incentives will encourage investors to create

| 33

D UBA I I N D UST RI AL ST R AT E GY

HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President and Prime Minister of the United Arab Emirates, and Ruler of Dubai; HH Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Crown Prince of Dubai; HH Sheikh Maktoum bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Deputy Ruler of Dubai and the Chairman of Dubai Media Incorporated; HH Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, President of the Department of Civil Aviation, CEO and Chairman of The Emirates Group and Chairman of Dubai World with senior officials

Aljanahi stressed that Jafza is developing a marketing plan tailored to the Dubai Industrial Strategy to attract more global industrial companies to the Free Zone and provide incentives to successful businesses based within the zone.

production lines locally and use Jafza as a springboard for conveying their products to diverse countries around the world.

Bin Sulayem highlighted that the strategy also comprised a core developmental aspect – including Emiratis in the nation’s development process and empowering them with knowledge and skills through engaging them in various industrial projects.

He said: “Jebel Ali Free Zone has more than 765 industrial companies from 73 countries. These companies employ nearly 73,000 employees and operate over an area of 14 million square metres. We intend to increase these numbers in the coming years and contribute to the quantum leap that the national economy will achieve through implementing this strategy.”

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer of Jafza, said: “The Dubai Industrial Strategy has outlined policies to ensure a steady pace of growth in all sectors and has assigned specific tasks to every economic institution – whether free zones or industrial zones. These promising policies will stimulate the industrial sector and attract more foreign investment to the country.”

Aljanahi pointed out that the strategy helped to foster innovation and provided customised solutions in addition to creating a common language for the stakeholders.

Its implementation will further drive the growth of the industrial sector and open new horizons to introduce and consolidate the ‘Made in Dubai’ brand initiative. This branding would build the credibility of the emirate for manufacturing products to highest international standards.

34 | SPECIAL REPORT

According to Dubai Industrial Strategy, the industrial sector is expected to grow by an additional AED18 billion by 2030 creating 27,000 jobs with AED16 billion forecasted increase in exports. Meanwhile, investment in research and development will increase by an additional AED700 million by 2030.

The contribution of the industrial sector to the GDP was around 14 per cent in 2014. The sector’s resilience and competency led to its continued growth over the past years – even during the global financial crisis.

Jebel Ali Free Zone has more than:

765

IndustrIal COMPanIEs

from

73

COuntrIEs

with

73,000 EMPlOyEEs

on

14

MIllIOn M2 OPEratIOns arEa

‫استراتيجية دبي الصناعية‬

‫صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي؛ سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬ولي عهد دبي؛ سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب‬ ‫حاكم دبي؛ سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم رئيس هيئة دبي للطيران المدني رئيس مؤسسة مطارات دبي‪ ،‬الرئيس األعلى الرئيس التنفيذي لمجموعة طيران االمارات رئيس مجلس إدارة دبي العالمية إلى جانب مجموعة‬ ‫من المسؤولين‪.‬‬

‫الصناعية إل��ى المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‬ ‫ً‬ ‫محليا واستخدام‬ ‫لتمكينها من إنشاء خطوط إنتاجها‬ ‫«جافزا» قاعدة إلطالق منتجاتها نحو مختلف دول‬ ‫العالم‪.‬‬

‫وض��ع خطة ترويجية ت��ت��واءم م��ع استراتيجية دب��ي الصناعية‬ ‫لتسويقها إلى العالم بهدف جذب المزيد من الشركات العالمية‬ ‫فضال عن تقديم حوافز للمشاريع‬ ‫الصناعية إل��ى «ج��اف��زا»‪،‬‬ ‫ً‬ ‫التجارية الناجحة في المنطقة الحرة‪.‬‬

‫سليم إلى أن االستراتيجية تتضمن‬ ‫وقد نوه بن‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مهما يتمثل بتطوير الكوادر اإلماراتية وتأهليها‬ ‫بندا‬ ‫لتتسلح بالمعرفة واالبتكار من خالل االنخراط في‬ ‫يسرع في التحول نحو‬ ‫مشاريع صناعية متعددة بما ّ‬ ‫اقتصاد المعرفة القائم على االبتكار‪.‬‬

‫وأضاف الجناحي‪« :‬تحتضن المنطقة الحرة لجبل علي ما يزيد‬ ‫على ‪ 765‬شركة صناعية من ‪ 73‬دولة‪ ،‬وتوظف هذه الشركات‬ ‫نحو ‪ 73‬ألف موظف وتشغل مساحة ‪ 14‬مليون متر مربع من‬ ‫مختلف المرافق والمنشآت الصناعية‪ .‬وإننا نعتزم زيادة هذه‬ ‫األرقام خالل الفترة المقبلة بما يشكل نقلة نوعية ويعزز من‬ ‫متانة االقتصاد الوطني»‪.‬‬

‫بدوره‪ ،‬يقول إبراهيم محمد الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس‬ ‫التنفيذي للمنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) والمدير‬ ‫التنفيذي للشؤون التجارية‪« :‬عملت استراتيجية‬ ‫دبي الصناعية على صياغة قوانين وآليات تواكب‬ ‫ً‬ ‫مهاما‬ ‫النمو المطرد في جميع القطاعات ووضعت‬ ‫ومسؤوليات م��ح��ددة لكل مؤسسة اقتصادية‪،‬‬ ‫س��واء كانت مناطق ح��رة أو مناطق صناعية عبر‬ ‫رس��م س��ي��اس��ات واع���دة تحفز ال��ق��ط��اع الصناعي‬ ‫لجذب المزيد من االستثمارات األجنبية وإزالة أية‬ ‫معوقات تحول دون تطور وتقدم هذا القطاع»‪.‬‬ ‫وأشار الجناحي إلى أن القطاع الصناعي هو مصدر‬ ‫األفكار وحاضن االبتكار ومصنع الحلول للتحديات‬ ‫ً‬ ‫منوها أن االستراتيجية أوجدت‬ ‫التي يواجها العالم‪،‬‬ ‫ً‬ ‫لغة مشتركة وفتحت آفاقا واسعة أم��ام أصحاب‬ ‫المصلحة لتطوير ورفد هذا القطاع بصناعات وطنية‬ ‫وصوال نحو منتجات تصنع وفق‬ ‫قوية مبتكرة ورائدة‬ ‫ً‬ ‫أعلى المواصفات العالمية تحمل شعار «صنع في‬ ‫صدر إلى مختلف دول المنطقة والعالم‪.‬‬ ‫دبي» وتُ َّ‬ ‫وأكد الجناحي أن المنطقة الحرة لجبل علي بصدد‬ ‫‪ | 34‬التقرير الخاص‬

‫الجدير بالذكر أن مساهمة قطاع الصناعة في الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي بلغ نحو ‪ %14‬في عام ‪ ،2014‬وقد أبدى هذا القطاع‬ ‫مرونة وكفاءة عالية تمثلت في استمرار النمو اإليجابي خالل‬ ‫السنوات السابقة وحتى إبان األزمة المالية العالمية‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن ينتج عن استراتيجية دبي الصناعية ‪ 18‬مليار‬ ‫درهم زيادة في الناتج المحلي لقطاع الصناعة‪ ،‬و‪ 16‬مليار درهم‬ ‫فضال عن زيادة اإلنفاق‬ ‫زيادة في الصادرات بحلول عام ‪،2030‬‬ ‫ً‬ ‫في البحث والتطوير بقيمة تقدر بنحو ‪ 700‬مليون درهم‪ ،‬وتوفير‬ ‫ما يزيد على ‪ 27‬ألف وظيفة متخصصة حتى عام ‪.2030‬‬

‫مساحة عمل‬ ‫تبلغ‬

‫تحتضن المنطقة الحرة لجبل علي‪:‬‬

‫‪765‬‬ ‫شركة‬

‫من‬

‫‪73‬‬ ‫دولة‬

‫تضم‬

‫‪73,000‬‬ ‫ً‬ ‫موظفا‬

‫على‬

‫‪14‬‬

‫مليون متر مربع‬

‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺍﻷﻋــﻤــﺎﻝ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﻤﺎ ﻓــﻲ ﺫﻟــﻚ ﻣﺠﻤﻊ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺩﺑﻲ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‪» :‬ﻳﺄﺗﻲ ﺇﻃﻼﻕ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺭﺍﺷﺪ ﺁﻝ ﻣﻜﺘﻮﻡ‪،‬‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺣﺎﻛﻢ ﺩﺑﻲ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ﺩﻋﻤﺎ ﻟﻠﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﺭﻋﺎه ﺍﻟﻠﻪ‪ ،‬ﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻺﻣﺎﺭﺓ‪ .‬ﺇﺫ ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻣﺮﺗﻜﺰﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺻﻨﺎﻋﻲ ﻣﺘﻄﻮﺭ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻉ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿـــﺎﻓـــﺖ ﺍﻟــﺮﺳــﺘــﻤــﺎﻧــﻲ‪» :‬ﻧــﺤــﺮﺹ ﻓــﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺗﻴﻜﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺑﻤﺎ ﻳﺪﻋﻢ ﻣﺴﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬ ‫ً‬ ‫ﺩﺍﻓﻌﺎ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ .‬ﻭﻳﻌﺪ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ً‬ ‫ﺣﻴﻮﻳﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻀﻴﻒ ﻗﻴﻤﺔ ﻭﻣﻴﺰﺓ‬ ‫ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﻭﻳﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻓــﺮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻳﺮﺗﻘﻲ ﺑﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟــﻜــﻮﺍﺩﺭ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟــﻌــﺎﻣــﻠــﺔ‪ .‬ﺇﻧــﻨــﺎ ﻣــﻠــﺘــﺰﻣــﻮﻥ ﺑﺘﺠﺴﻴﺪ ﺭﺅﻯ ﻭﺃﻫـــﺪﺍﻑ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻴﻪ«‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﻋﺒﺪﺍﻟﻠﻪ ﺑﺎﻟﻬﻮﻝ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺩﺑــﻲ ﻟــﺘــﺠــﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺍﻟــﺘــﻲ ﺗﻀﻢ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ﺩﺑـــﻲ ﺍﻟــﺼــﻨــﺎﻋــﻲ‪» :‬ﺇﻥ ﺇﻃـــﻼﻕ ﺍﺳــﺘــﺮﺍﺗــﻴــﺠــﻴــﺔ ﺩﺑــﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺇﻻ ﺗﺮﺟﻤﺔ ﻟﺮﺅﻳﺔ ﻗﻴﺎﺩﺗﻨﺎ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺸﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰ‬ ‫ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﻣــﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺗــﺄﺳــﻴــﺲ ﺍﻗــﺘــﺼــﺎﺩ ﻗﺎﺋﻢ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ .‬ﻳﻌﺪ ﻣﺠﻤﻊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺟﻬﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻭﻧﺠﺢ‬ ‫ﻓــﻲ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﻋــﺪﺩ ﻣــﻦ ﺃﺑـــﺮﺯ ﺍﻟــﺸــﺮﻛــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻤﺎ ﻳﺰﻳﺪ‬ ‫ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺃﺻﺒﺢ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ ‪ 700‬ﺷﺮﻛﺔ‪ .‬ﻭﺳﻨﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎﺋﻨﺎ ﻛﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻋﻦ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﺿﻤﻦ ﺣﺰﻣﺔ‬ ‫ﻣــﻦ ﺍﻟــﻤــﺒــﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟــﺒــﺮﺍﻣــﺞ ﺑــﻐــﺮﺽ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫــﺪﺍﻑ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻑ‬ ‫ً‬ ‫ﻗﻄﺎﻋﺎ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻛﻲ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﻀﺞ ﻭﺑﻤﺎ ﻳﺤﻘﻖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻴﺎﺩﺗﻨﺎ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪﺓ ﺑﺄﻥ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﺩﺑﻲ ﻣﻨﺼﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ«‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ ﺇﻟــﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻳﺸﻴﺮ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻳﻤﺮ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﻣﻠﺤﻮﻅ ﻣﻊ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺟﺎﺩﺓ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﺗﺠﺎه ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﺇﻟـــﻰ ﺁﻟــﻴــﺎﺕ ﻟــﺘــﻄــﻮﻳــﺮه ﻭﻓــﺘــﺢ ﺍﻟــﻤــﺠــﺎﻝ ﻟــﻪ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﺳﻴﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﺳــﺘــﻘــﻄــﺎﺏ ﺣــﺼــﺔ ﺃﻛــﺒــﺮ ﻣـــﻦ ﺍﻟـــﺴـــﻮﻕ ﻻ ّ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻹﻣــﺎﺭﺍﺕ ﻭﺭﻓﻊ ﺑﻨﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﻤﺼﺎﻧﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﺎﻫﻤﺘﻪ ﺇﻟﻰ ‪ %25‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪2025‬‬ ‫ً‬ ‫ﺣﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪%14‬‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻳﺆﻛﺪ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‬

‫ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻣﻜﺘﻮﻡ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺭﺍﺷﺪ ﺁﻝ ﻣﻜﺘﻮﻡ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺣﺎﻛﻢ ﺩﺑﻲ؛ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺑﻦ ﺳﻌﻴﺪ ﺍﻟﻤﻨﺼﻮﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ؛ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺒﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺩﻳﻮﺍﻥ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺣﺎﻛﻢ ﺩﺑﻲ؛ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﻋﺒﺪﺍﻟﻠﻪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ ﺍﻟﺸﻴﺒﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ؛ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺳﺎﻣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻤﺰﻱ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﺪﺑﻲ؛ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﻭﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬

‫ﺑﺤﻠﻮل‬ ‫ﻋﺎم ‪2030‬‬ ‫ﺳﺘﺘﻮاﻓﺮ‬

‫‪27,000‬‬

‫وﻇﻴﻔﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫و‪ 16‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ‬ ‫زﻳﺎدة ﻓﻲ اﻟﺼﺎدرات‬

‫ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺇﻃﻼﻕ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺭﺍﺷﺪ ﺁﻝ ﻣﻜﺘﻮﻡ‪،‬‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟــﻮﺯﺭﺍﺀ ﺣﺎﻛﻢ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﺭﻋﺎه ﺍﻟﻠﻪ‪،‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻳﻜﻤﻞ ﺧﺮﻳﻄﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺑﺜﺒﺎﺕ‬ ‫ً‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﺇﻟــﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺟﻬﻮﺩ ﺩﻭﻟــﺔ ﺍﻹﻣـــﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ً‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﺑﻨﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺩﺑﻲ‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ‪» :‬ﺇﻃﻼﻕ ﺳﻤﻮه ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺩﺑﻲ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﺇﺣﺪﻯ‬ ‫ﻭﺃﻋﺮﺏ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ‪550‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻗﺪﻡ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺪﺭﻫﺎ ‪ 30‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺭﻫﻢ‪ ،‬ﻳﺆﻛﺪ ﺃﻥ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺭﺅﻳــﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﻦ ﺧــﻼﻝ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻣﺒﺘﻜﺮ ﻭﺟﺪﻳﺪ«‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻀﻴﻒ‪» :‬ﺇﻥ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓــﻲ ﺍﻹﻣــــﺎﺭﺍﺕ ﻳﻤﺮ ﺑﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻅ ﻣﻊ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺟﺎﺩﺓ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ ﻓﻲ ﻇﻞ‬ ‫ﺍﺗﺠﺎه ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺇﻟــﻰ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮه ﻭﻓﺘﺢ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻟﻪ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﺳﻴﻤﺎ ﻣﻊ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺣﺼﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻻ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻹﻣــﺎﺭﺍﺕ ﻭﺭﻓﻊ ﺑﻨﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﻤﺼﺎﻧﻊ«‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻳﺎ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﺍ‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺩﺑﻲ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺑــﺈﻃــﻼﻕ ﻫــﺬه ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺔ ﺗﺨﻄﻮ ﺩﺑــﻲ ﺑﻔﻀﻞ ﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺕ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ً‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﻴﺎ ﺭﺍﺋـ ً‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺑــﻦ ﺭﺍﺷــﺪ ﺁﻝ ﻣﻜﺘﻮﻡ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣــﺮﻛـ ً‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‬ ‫ــﺪﺍ‬ ‫ـﺰﺍ‬ ‫ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﻟﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﻭﺗﺤﺮﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻣﺤﺔ ﻟﻠﺘﻮﻏﻞ ﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﻗﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻭﺿﺢ‬ ‫ﻳﺆﻛﺪ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﺜﺎﻗﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﺎ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻬﺎﺩﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﻌﻞ ﺑﻼﺩﻧﺎ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺍﺯﺩﻫـ ً‬ ‫ﻣﺆﻛﺪﺍ‬ ‫ﻭﺻﻮﻻ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪،‬‬ ‫ـﺎﺭﺍ‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻧﻨﺎ ﻧﺴﺘﻬﺪﻑ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﻭﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻮﺍﻓﺰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬

‫ذا زون | ‪33‬‬

‫استراتيجية دبي الصناعية‬

‫صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي؛ سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬ولي عهد دبي؛ سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب‬ ‫حاكم دبي؛ سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم رئيس هيئة دبي للطيران المدني رئيس مؤسسة مطارات دبي‪ ،‬الرئيس األعلى الرئيس التنفيذي لمجموعة طيران االمارات رئيس مجلس إدارة دبي العالمية‪ ،‬إلى جانب مجموعة‬ ‫من المسؤولين‪.‬‬

‫االقتصاد اإلسامي‪ .‬ع��اوة على ذل��ك‪ ،‬سيسهم التركيز على‬ ‫قطاع المستحضرات الطبية التجميلية في زيادة االستثمار في‬ ‫البنية التحتية للبحث والتطوير وإعداد الكفاءات والقدرات للمراحل‬ ‫التالية واالنتقال إلى الصناعات الدوائية التي تحتاج إلى قوى‬ ‫عاملة عالية المهارة وإمكانات تقنية وبحثية متقدمة‪.‬‬

‫قطاع السلع االستهالكية سريعة التداول‪ :‬األغذية‬ ‫والمشروبات‬

‫تناولت االستراتيجية صناعة األغذية والمشروبات‪ ،‬حيث بلغ حجم‬ ‫السوق العالمية لصناعة األغذية والمشروبات ‪ 4‬تريليون دوالر‬ ‫ً‬ ‫تقريبا في عام ‪ ،2014‬بينما بلغت صادرات دبي لهذه‬ ‫أميركي‬ ‫الصناعات ‪ 13‬مليار دوالر (‪ 47,7‬مليار درهم)‪ .‬ومع اعتماد دول‬ ‫الخليج على االستيراد لتلبية ‪ %70‬من إجمالي احتياجاتها من‬ ‫األغذية والنمو المتوقع للقطاع بمعدل سنوي مركب يتجاوز ‪،%3‬‬ ‫تبرز قدرة دبي على القيام بدور محوري في هذا القطاع‪ ,‬حيث‬ ‫تمتلك جميع اإلمكانات لذلك بما فيها البنية التحتية المتطورة‬ ‫وموقعها االستراتيجي وارتباطها بدول المنطقة والعالم من‬ ‫خال شبكة مطاراتها وموانئها‪ ،‬ما يساعد في تسهيل عملية‬ ‫ال��دع��م واإلم����داد وه��و م��ا يعتبر م��ن أه��م مقومات ن��ج��اح هذا‬ ‫القطاع‪ .‬وتركز االستراتيجية على االستفادة من تزايد الطلب على‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عالميا‬ ‫مركزا‬ ‫األغذية‪ ،‬خاصة المنتجات الحال التي تشكل دبي‬ ‫إلنتاجها وتسويقها‪ ،‬ما يعزز من موقع اإلمارة عاصمة لاقتصاد‬ ‫اإلسامي على المستوى اإلقليمي والدولي من خال التوسع‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وعالميا لتصدير‬ ‫إقليميا‬ ‫مركزا‬ ‫في قطاعات جديدة لتصبح دبي‬ ‫المنتجات الغذائية الحال المبتكرة والعالية الجودة‪.‬‬ ‫‪ | 32‬التقرير الخاص‬

‫اآلالت والمعدات‬

‫تشير االستراتيجية إلى أن قطاع اآلالت والمعدات‬ ‫يعتبر قطاع التصنيع الفرعي األكبر في دب��ي‪ ،‬إذ‬ ‫يشكل نحو ‪ %25‬م��ن ال��ن��ات��ج المحلي للصناعة‪.‬‬ ‫وي��ق��دم ه��ذا القطاع ف��رص توسع م��ح��ددة لدبي‪,‬‬ ‫خاصة وأنها تعد من األس��واق النشطة في مجال‬ ‫البناء والتشييد‪ .‬ويبلغ حجم سوق اآلالت والمعدات‬ ‫ً‬ ‫عالميا ‪ 3٫5‬تريليون دوالر‪ ،‬األمر الذي يؤكد أن تطوير‬ ‫هذا القطاع سيضيف قيمة كبيرة إلى الناتج المحلي‬ ‫ً‬ ‫موقعا‬ ‫اإلج��م��ال��ي‪ .‬ال��ج��دي��ر ب��ال��ذك��ر أن دب��ي تحتل‬ ‫ً‬ ‫استراتيجيا وتتمتع بسمعة مرموقة كمركز لآلالت‬ ‫والمعدات في المنطقة وفي عالم ما وراء البحار‪.‬‬

‫مبادرات استراتيجية‬ ‫ح���ددت استراتيجية دب��ي الصناعية‪ 75 ،‬م��ب��ادرة‬ ‫رئيسة لتحويل دبي إلى منصة عالمية للصناعات‬ ‫القائمة على المعرفة واالبتكار واالستدامة‪ ،‬حيث‬ ‫من المتوقع أن تسهم هذه االستراتيجية بزيادة‬ ‫في الناتج المحلي اإلجمالي لإلمارة بمقدار يصل‬ ‫إلى ‪ 165‬مليار درهم بحلول عام ‪.2030‬‬ ‫وتقول الدكتورة أمينة الرستماني‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫المطور والمشغل لمجمعات‬ ‫لمجموعة تيكوم ‪-‬‬ ‫ّ‬

‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺳﺘﻠﻌﺒﻪ ﺩﺑـــﻲ ﻓــﻲ ﺻــﻨــﺎﻋــﺔ ﻗــﻄــﺎﻉ ﺍﻟــﻄــﻴــﺮﺍﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻗﻄﻊ ﻏﻴﺎﺭ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻠﻴﺢ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺃﻋــﺪﺍﺩ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻂ ﻓﻲ ﻣﻄﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻣﻊ ﺗﺤﻮﻟﻬﺎ ﻷﺣﺪ ﺃﺑﺮﺯ‬ ‫ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻣﺎ ﺳﻴﺴﻬﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷـــﺎﺭﺓ ﺇﻟــﻰ ﺯﻳــﺎﺩﺓ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺮﻳﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﺑﻤﻌﺪﻝ ﻧﻤﻮ ﺳﻨﻮﻱ ﻣﺮﻛﺐ ﺑﻠﻎ ﻧﺤﻮ ‪ %11‬ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2011‬ﻭ‪ 2014‬ﻟﻴﺼﻞ ﻋﺪﺩﻫﻢ ﺇﻟﻰ ‪ 70‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻋﻠﻤﺎ ﺑــﺄﻥ ﻃــﻴــﺮﺍﻥ ﺍﻹﻣـــﺎﺭﺍﺕ ﻭﺣــﺪﻫــﺎ ﺗﻤﻠﻚ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪،‬‬ ‫ﺃﺳﻄﻮﻻ ﻳﺘﻜﻮﻥ ﻣﻦ ‪ 239‬ﻃﺎﺋﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻭ‪269‬‬ ‫ً‬ ‫ﻃﺎﺋﺮﺓ ﺗﺤﺖ ﺍﻟﻄﻠﺐ‪.‬‬

‫ﻧﺴﺒﺔ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‬ ‫ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪2014‬‬ ‫‪17.9‬‬

‫‪% Y/Y‬‬

‫‪16.0‬‬ ‫‪12.0‬‬

‫‪8.6‬‬ ‫‪6.3‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪5.5‬‬ ‫‪1.5‬‬

‫‪7.9‬‬ ‫‪8.0‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪4.0‬‬

‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬

‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻣــﻤــﻴـ ً‬ ‫ً‬ ‫ـﺰﺍ ﻛﻤﺮﻛﺰ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﺗﺤﺘﻞ ﺩﺑــﻲ ﻣــﻮﻗــﻌـ ًـﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺧﺒﺮﺓ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﺍﻷﺣﻮﺍﺽ ﺍﻟﺠﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣــﻦ ﺧــﺪﻣــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻭﺟـــﻮﺩ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻤﻼﺣﻴﺔ ﻭﺩﻋﻢ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﻼﺣﻴﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺪ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ‬

‫ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﻣﻄﺎﺭ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﻼﻳﻴﻦ‬

‫‪10‬‬ ‫ﻣﻼﻳﻴﻦ‬

‫‪15‬‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ‬

‫‪20‬‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ‬

‫‪25‬‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ‬

‫‪20.0‬‬

‫‪0.0‬‬ ‫‪–0.4‬‬

‫ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 2‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 1‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 4‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 3‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 2‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 1‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 4‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 3‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪ 2‬ﺍﻟﺮﺑﻊ ‪1‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪–4.0‬‬

‫‪2012‬‬

‫ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺑﺤﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــﻂ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺍﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﺗﺼﻞ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ 21‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺣﺎﻭﻳﺔ ﻧﻤﻄﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺤﺘﻞ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻟﺠﺬﺏ ﺣﺮﻛﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻟﻤﻨﺸﺂﺗﻬﺎ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺎﺋﻤﺔ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻺﻣﺎﺭﺓ ﺩﺧﻮﻝ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻋﺒﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﺭﺏ ﻭﺍﻟﻴﺨﻮﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﻬﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻥ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ‬

‫‪19,606,324‬‬

‫‪20,948,690‬‬ ‫ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻣﻘﺪﺍﺭﻫﺎ ‪%6.8‬‬

‫ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺸﺤﻦ )ﺑﺎﻟﻄﻦ(‬ ‫‪5M‬‬

‫‪10M‬‬

‫ً‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺍ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺼﺎﻫﺮ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺪ‬ ‫ﺗﻀﻢ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣــﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭﻳﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﻟﻸﻟﻤﻨﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ً‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎ‪.‬‬ ‫ﺗﺼﺪﺭ ﻣﺎ ﻳﻘﺪﺭ ﺑـ ‪ %88‬ﻣﻦ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ 2.4‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻃﻦ‬ ‫ﻭﺗﺸﻴﺮ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻋﺘﻤﺪﺕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺩﺑﻲ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻭﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﻟﺮﻓﻊ ﻃﺎﻗﺘﻬﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻥ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﻣﻦ ﺧــﻼﻝ ﻗﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﻋﺒﺮ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﺘﺼﻨﻴﻊ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻭﺷﺒﻪ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻣــﺎ ﺳﻴﺴﻬﻢ ﻓــﻲ ﺯﻳــﺎﺩﺓ‬ ‫ﻧﺎﺗﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻫﺮ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺴﻬﻢ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻭﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻴﻦ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺟﺬﺏ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ‪.‬‬

‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ‬

‫ً‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﻗﻄﺎﻉ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻟﻤﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﻟﻠﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻟﻪ ﻭﺇﺳﻬﺎﻣﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ .‬ﻭﻣﻊ‬ ‫ﺗﺪﻧﻲ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ‪ %80‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﺗﻮﺟﺪ ﻓﺮﺻﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻭﺗﻨﻤﻴﺘﻪ‪ .‬ﻭﺗﺮﻛﺰ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻀﺮﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻠﻴﺔ‪ ,‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ً‬ ‫ﺳﻮﻗﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻧﺸﻄﺔ ﻟﻬﺬه ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻀﺮﺍﺕ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﻹﻣــﺎﺭﺓ ﺩﺑــﻲ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟــﺬﻱ ﺗﺤﻘﻘﻪ ﺳــﻮﻕ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻭﻣﺴﺘﺤﻀﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ‬

‫‪594,696‬‬

‫‪615,144‬‬ ‫ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻣﻘﺪﺍﺭﻫﺎ ‪%3.4‬‬

‫ذا زون | ‪31‬‬

‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺗﻘﻮﻡ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺴﺔ ﺃﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﺔ ﻟﺘﺸﻜﻞ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﺒﻨﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‪:‬‬

‫ﺣﺪﺩﺕ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺳﺖ‬ ‫ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬

‫ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻥ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺤﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ‬ ‫ﺟﻌﻞ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻤﻨﺼﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻮﺟﻬﺔ ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺍﻋﻲ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻌﻞ ﻣﻦ ﺩﺑﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬

‫ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺳﺮﻳﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻫﺬه ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﺘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻤﻴﺔ‪ ,‬ﺣﻴﺚ ﺩﺃﺏ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﻮﺍﻓﻖ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺷﺤﺔ ﻣﻊ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻺﻣﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺪﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻬﺬه ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻟﻬﺎ ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺳﻨﺴﺘﻬﺪﻑ ﻓﻲ ﻫﺬه ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺳﺘﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻔﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻥ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺳﺮﻳﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ«‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺳﻤﻮه‪» :‬ﻧﺨﻄﻮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺃﺭﻗﻰ ﻭﺃﺭﻓﻊ ﻧﺤﻮ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺗﺄﻛﻴﺪﺍ ﻟﻨﻬﺞ‬ ‫ﺟﻤﻴﻌﺎ ﺍﻵﻥ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎﺋﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺬﻱ ﻃﺎﻟﻤﺎ ﺳﺎﺭﺕ ﻋﻠﻴﻪ ﺩﻭﻟﺘﻨﺎ‪ ،‬ﻧﻀﻊ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻮﻇﻒ ﻣﻮﻗﻌﻨﺎ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻭﻣﺎ ﻧﻤﺘﻠﻚ ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻨﻰ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ ﻭﻗﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺸﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻭﻃﻤﻮﺡ‬ ‫ﻭﺛﻘﺔ ﻭﺧﺒﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﻨﻨﺎﻓﺲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﺑﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻮﺍﺩﺭ‪ ،‬ﻭﻧﻘﺘﺮﺏ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﺍ‬ ‫ﺧﻄﻮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺟﻌﻞ ﺩﺑﻲ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻔﻀﻼ‬ ‫ﻭﻣﻜﺎﻧﺎ‬ ‫ﻭﻭﻃﻨﺎ ﻷﻓﺮﺍﺩ ﻣﺒﺪﻋﻴﻦ ﻭﻣﻤﻜﻨﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻟﻠﻌﻴﺶ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎ ﻷﻫﺪﺍﻑ ﺧﻄﺔ ﺩﺑﻲ ‪.«2021‬‬ ‫ﻭﺗﻬﺪﻑ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻡ ﺑﺈﻋﺪﺍﺩﻫﺎ ﻓﺮﻳﻖ ﻋﻤﻞ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟــﺎﻓــﺰﺍ( ﻭﻣﺠﻤﻊ ﺩﺑــﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺩﺑﻲ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺈﺷﺮﺍﻑ ﻭﺩﻋﻢ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻭﺇﺷﺮﺍﻙ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 25‬ﺟﻬﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻧﻘﻞ ﺩﺑﻲ ﻣﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻨﻀﻮﺝ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻭﺿﻊ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺍﻷﻣﺪ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﻌﺰﺯ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻭﻣﻨﺎﻃﻘﻬﺎ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ .‬ﻭﺗﺤﺪﺩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻭﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﺮﺍﺑﻂ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺗﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺭﺑﻄﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻹﺑـــﺪﺍﻉ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟــﻰ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺑﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺟﺎﺫﺑﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪.‬‬ ‫‪ | 30‬اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺨﺎص‬

‫ﻭﻗـــﺪ ﺗــﻢ ﺗــﺤــﺪﻳــﺪ ﺧﻤﺴﺔ ﺃﻫــــﺪﺍﻑ ﺭﺋــﻴــﺴــﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟــﻤــﺮﺣــﻠــﺔ ﺍﻷﻭﻟــــﻰ ﻣــﻦ ﺍﺳــﺘــﺮﺍﺗــﻴــﺠــﻴــﺔ ﺩﺑــﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺸﻜﻞ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﺒﻨﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ .‬ﻭﺗﻤﺜﻠﺖ ﻫﺬه ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺤﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻭﺍﻟــﺘــﻄــﻮﻳــﺮ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗــﻜــﻮﻥ ﺩﺑـــﻲ ﺍﻟﻤﻨﺼﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺟﻬﺔ ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻬﺪﻑ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺮﺍﻋﻲ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺩﻋﻢ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﺧﻀﺮ‪.‬‬

‫ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻃﻴﺮان‬ ‫ا ﻣﺎرات وﺣﺪﻫﺎ‬ ‫أﺳﻄﻮﻻ ً ﻣﻦ ‪239‬‬ ‫ﻃﺎﺋﺮة ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫و‪ 269‬ﻃﺎﺋﺮة ﺗﺤﺖ‬ ‫اﻟﻄﻠﺐ‪.‬‬

‫ﺇﻟـــﻰ ﺟــﺎﻧــﺐ ﺫﻟــــﻚ‪ ،‬ﺳــﺘــﻨــﺎﻓــﺲ ﺩﺑـــﻲ ﺿــﻤــﻦ ﺳﺘﺔ‬ ‫ﻗــﻄــﺎﻋــﺎﺕ ﺃﺳــﺎﺳــﻴــﺔ‪ ،‬ﻭﻫـــﻲ‪ :‬ﺍﻟــﻄــﻴــﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻔﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟـــﻤـــﻌـــﺎﺩﻥ ﺍﻟــﻤــﺼــﻨــﻌــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟــﺴــﻠــﻊ ﺍﻻﺳــﺘــﻬــﻼﻛــﻴــﺔ‬ ‫ﺳﺮﻳﻌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﺬه ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﺘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺩﺃﺏ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﻮﺍﻓﻖ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺷﺤﺔ ﻣﻊ ﺍﻷﻫـــﺪﺍﻑ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟــﻺﻣــﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟــﺠــﺪﻭﻯ ﺍﻻﻗــﺘــﺼــﺎﺩﻳــﺔ ﻟــﻬــﺬه ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬

‫ﻛﺸﻔﺖ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋــﻦ ﺍﻟـــﺪﻭﺭ ﺍﻟــﻤــﺤــﻮﺭﻱ ﺍﻟــﺬﻱ‬

‫استراتيجية دبي الصناعية‬

‫أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫الدولة رئيس مجلس ال��وزراء حاكم دبي‪ ،‬رعاه الله‪ ،‬استراتيجية‬ ‫دبي الصناعية في ‪ 25‬يونيو ‪ ،2016‬حيث تهدف االستراتيجية‬ ‫إلى االرتقاء بمكانة دبي منصة رائ��دة للصناعات القائمة على‬ ‫المعرفة واالستدامة واألعمال المبنية على االبتكار‪ .‬وأكد سموه‪،‬‬ ‫أن دولة اإلمارات ماضية في تحقيق أهدافها على صعيد تكامل‬ ‫القطاعات االقتصادية كافة وتفعيل طاقاتها القصوى لرفد‬ ‫االقتصاد الوطني خالل السنوات المقبلة‪.‬‬ ‫وفي هذا الشأن‪ ،‬يقول صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد‬ ‫آل مكتوم‪« :‬إن التنمية المستدامة تعني تفعيل جميع قطاعات‬ ‫االقتصاد وه��ذا يتطلب تهيئة المناخ المناسب باستشراف‬ ‫المستقبل واالستعداد لمرحلة ما بعد النفط‪ .‬ولتحقيق هذه‬ ‫المهمة يجب التركيز على مجاالت المعرفة والعلوم والبحث‬ ‫العلمي‪ ،‬فهي مدخل التطور والطفرة الصناعية لالقتصاد‬ ‫العالمي»‪.‬‬ ‫وأضاف سموه‪« :‬االقتصاد السليم هو االقتصاد المتكامل‬ ‫المتنوع الذي يقوم على اإلبداع واالبتكار‪ ،‬فالدول تُ عرف بما‬ ‫ّ‬

‫تصنع‪ ،‬وبما تقدمه للبشرية من منتجات وخدمات وما تضيفه‬ ‫من مفاهيم جديدة على خريطة االقتصاد العالمي؛ ودولتنا‬ ‫حققت الكثير في هذا المجال ولدينا من اإلنجازات ما يحفظ‬ ‫ً‬ ‫تقدما»‪.‬‬ ‫ريادتها ورفعتها بين دول العالم األكثر‬ ‫ويتابع سموه‪« :‬أطلقنا اليوم استراتيجية دبي الصناعية‬ ‫وهي دليل عى نضج البنى التحتية والخدمات اللوجستية‬ ‫في اإلمارات بمستويات ومعايير عالمية المستوى‪.‬‬ ‫وهذه االستراتيجية توضح مدى الثقة بما نملكه من معارف‬ ‫وعلوم وما تمتاز به دولتنا من مكانة عالمية فريدة‪ .‬فاإلنتاج‬ ‫يحتاج قبل كل شيء إلى الثقة بالذات‪ ،‬وهذه إحدى أهم‬ ‫سمات مجتمعات المعرفة‪ .‬هدفنا أن تكون دولة اإلمارات‬ ‫منصة عالمية للصناعات المبتكرة وأن تكون الوجهة المفضلة‬ ‫للشركات العالمية التي تبحث عن بيئة متكاملة ومالئمة‬ ‫للنمو واالستدامة»‪.‬‬

‫وأضاف سموه‪« :‬طموحنا أن تكون دولة اإلمارات رائدة عالمية‬ ‫لالقتصاد القائم على المعرفة‪ ،‬مع التركيز على اإلنتاج ذي‬ ‫القيمة المضافة المرتفعة في قطاعات محددة ومتخصصة‪.‬‬

‫ذا زون | ‪29‬‬

‫استراتيجية دبي الصناعية‬

‫صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي؛ لدى‬ ‫إطالقه استراتيجية دبي الصناعية بحضور كل من سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم‪،‬‬ ‫ولي عهد دبي؛ وسمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب حاكم دبي؛ وسمو الشيخ‬ ‫أحمد بن سعيد آل مكتوم رئيس هيئة دبي للطيران المدني رئيس مؤسسة مطارات دبي‪ ،‬الرئيس‬ ‫األعلى الرئيس التنفيذي لمجموعة طيران االمارات رئيس مجلس إدارة دبي العالمية وسعادة‬ ‫محمد القرقاوي‪ ،‬وزير شؤون مجلس الوزراء؛ وسعادة سلطان المنصوري‪ ،‬وزير االقتصاد؛ وسعادة‬ ‫سليم‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبــي العالمية رئيس‬ ‫سلطان أحمد بن‬ ‫ّ‬ ‫مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة؛ وسعادة محمد الشيباني‪ ،‬مدير ديوان صاحب السمو‬ ‫حاكم دبي؛ وسعادة عبدالله عبد الرحمن الشيباني‪ ،‬األمين العام للمجلس التنفيذي؛ وأمينة الرستماني‪،‬‬ ‫الرئيسة التنفيذية لمجموعة تيكوم لالستثمارات؛ وإبراهيم الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي للمنطقة‬ ‫الحرة لجبل علي (جافزا) والمدير التنفيذي للشؤون التجارية؛ وعبدالله بلهول‪ ،‬الرئيس التنفيذي لمدينة‬ ‫دبي لتجارة الجملة التي تضم مجمع دبي الصناعي‪.‬‬

‫استراتيجية‬ ‫دبي الصناعية‬ ‫ً‬ ‫دعما‬ ‫دبي منصة للصناعات القائمة على المعرفة واالبتكار واالستدامة‬ ‫لمرحلة اإلمارات ما بعد النفط‪.‬‬ ‫‪ | 28‬التقرير الخاص‬

‫استراتيجية‬

‫دبي الصناعية‬

‫الـتـقــــريـــــر الخـــاص لمجـلـــــــة ذا زون‬

‫حمل مجلة‬ ‫ّ‬

‫المتوافرة اآلن عبر‬

‫متكامال‬ ‫مركزا‬ ‫«آر أس إيه توك» تفتتح‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫للمواد الكيميائية‬ ‫المرحلة األولى تشمل تخزين وإعادة‬ ‫شحن بسعة تصل إلى ‪ 1800‬حاوية‬ ‫نمطية لنقل وتخزين المواد الكيميائية‬ ‫الخطرة أو غير الخطرة‪.‬‬

‫احتفلت‬

‫«آر اس إيه توك» رسمياً بانتهاء المرحلة‬ ‫األول���ى م��ن مركز عملياتها الكيميائية المتكاملة في‬ ‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‪ .‬وتعد هذه المنشأة‬ ‫مرفقاً فريداً من نوعه في المنطقة من حيث المعايير‬ ‫ونطاق الخدمات المقدمة وتكامل ال��ق��درات التخزينية‬ ‫العالية للمواد الخطرة‪.‬‬ ‫وتركزت المرحلة األولى من مشروع مركز المواد الكيميائية‬ ‫المتكامل على ط��رق تخزين وإع��ادة شحن ‪ 1800‬حاوية‬ ‫نمطية مصممة على شكل حاويات نقل مواد كيميائية‬ ‫سواء كانت مواد خطرة أم غير‬ ‫من الفئات ‪ 3‬و‪ 6‬و‪ 8‬و‪،9‬‬ ‫ً‬ ‫خطرة‪ ،‬إلى جانب المستودعات التي أقيمت في دبي‬ ‫الجنوب‪ ،‬والتي شيدت وفقاً لمعايير السالمة والبيئة‬ ‫ال��دول��ي��ة‪ .‬ع���الوة على ذل���ك‪ ،‬ت��ق��دم «آر اس إي��ه ت��وك»‬ ‫خدمات التنظيف والصيانة والتفتيش وخدمات التصديق‬ ‫على الصهاريج الخاصة بنقل المواد الكيميائية‪.‬‬ ‫وف��ي ه��ذا ال��ش��أن‪ ،‬يقول المدير ال��ع��ام ل��� «آر أس إيه‬ ‫ت���وك» ري��ت��ش��ارد ه��ي��ث‪« :‬ب��م��ا أن ال��ش��رك��ات الكيميائية‬ ‫والبتروكيميائية في منطقة الخليج تعمل على زيادة درجة‬ ‫التزامها بالتكامل العمودي‪ ،‬فإن طلبها للخدمات الشاملة‬ ‫والمهنية اللوجستية المتخصصة في تزايد أيضاً »‪.‬‬

‫سليم وألفريد توك وعدد من المسؤولين خالل مراسم االفتتاح‪.‬‬ ‫سلطان بن‬ ‫ّ‬

‫مثالياً لعمل األسواق الدولية واإلقليمية‪ .‬وأتقدم بأطيب‬ ‫األمنيات لجميع موظفي آر أس إيه توك‪ ،‬ونؤكد بأننا ما‬ ‫زلنا ندعم جهود تطوير الشركة»‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر أن هذا المجمع يشكل جزءاً من مركز متطور‬ ‫وشامل يعنى بتقديم الخدمات اللوجستية الكيميائية‬ ‫ف��ي دب��ي‪ ،‬م��ا يشكل م��ح��وراً مهماً لتطوير الصناعات‬ ‫الكيميائية في المنطقة‪ .‬وفي المرحلة الثانية واألخيرة‬ ‫م��ن ال��م��ش��روع‪ ،‬سيتم إن��ش��اء محطات لتخزين ال��م��واد‬ ‫الكيماوية السائلة الخطرة وغير الخطرة في الموقع‪،‬‬ ‫فضالً عن مستودع للمنتجات المعبأة‪.‬‬

‫ويضيف أبشيك أج��اي المدير في «آر أس إيه توك»‪:‬‬ ‫«وفي سبيل إنشاء هذا االستثمار‪ ،‬فإننا سعينا لتنويع‬ ‫ونمو عمالئنا من خالل توفير نوعية عالية وموثوق بها‬ ‫من الخدمات اآلمنة من مصدر واحد‪ ،‬وفي ترسيخ مكانة‬ ‫دبي عموماً والمنطقة الحرة بشكل خاص‪ ،‬مركزاً عالمياً‬ ‫للمواد الكيميائية»‪.‬‬ ‫سليم‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫من جانبه قال سلطان أحمد بن‬ ‫ّ‬ ‫اإلدارة وال��رئ��ي��س ال��ت��ن��ف��ي��ذي لمجموعة م��وان��ئ دب��ي‬ ‫العالمية‪ ،‬رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة‬ ‫الحرة‪« :‬نحن في جافزا سعداء بأن نكون ج��زءاً من نمو‬ ‫شركة آر أس إيه توك المميز في المنطقة‪ .‬ونأمل أن‬ ‫تسهم هذه المنشأة الجديدة في تعزيز الخدمات التي‬ ‫تقدمها لعمالئها بشكل أكثر كفاءة لتحقيق المزيد من‬ ‫النجاح في المستقبل»‪.‬‬ ‫سليم‪« :‬توفر المنطقة الحرة لجبل علي‬ ‫ويضيف بن‬ ‫ّ‬ ‫(جافزا) على ال��دوام الدعم لمجتمع األعمال الذي يضم‬ ‫ما يزيد على ‪ 7‬آالف شركة‪ ،‬والتي أسهمت بترسيخ‬ ‫مكانة «ج��اف��زا» مركزاً عالمياً للتجارة واألع��م��ال‪ ،‬ومكاناً‬

‫من اليسار إلى اليمين‪ :‬ألفريد توك‪ ،‬المدير التنفيذي لشركة ألفريد توك لفريد للخدمات الوجستية وعضو مجلس إدارة آر أس إيه توك؛‬ ‫ريتشارد هيث‪ ،‬مدير منطقة الشرق األوسط والواليات المتحدة األميركية لشركة ألفريد توك للخدمات الوجستية ورئيس مجلس إدارة آر أس‬ ‫سليم‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك‬ ‫إيه توك؛ سلطان أحمد بن‬ ‫ّ‬ ‫والمنطقة الحرة؛ ابهيشيك شاه‪ ،‬العضو المنتدب لشركة آر أس إيه اللوجستية وعضو مجلس آر أس إيه توك؛ ارمين توك‪ ،‬مدير عام شركة‬ ‫ألفريد توك للخدمات الوجستية؛ أجاي شاه‪ ،‬رئيس آر أس إيه اللوجستية وعضو مجلس إدارة آر أس إيه توك؛ ماركوس جلوكلير‪ ،‬المدير‬ ‫المالي لشركة ألفريد توك للخدمات الوجستية وعضو مجلس إدارة آر أس إيه توك؛ كيرت ميهتا‪ ،‬مدير آر أس إيه اللوجستية وعضو مجلس‬ ‫إدارة آر أس إيه توك‪.‬‬

‫ذا زون | ‪25‬‬

‫شركات جافزا‬

‫التزاما بالنهوض في التعليم والرعاية الصحية‬ ‫ً‬

‫روش دياجنوستكس الشرق األوسط تطور مركز إدارتها في دبي عبر إطالق مرافق جديدة‬ ‫ومركز تدريب عصري‪.‬‬

‫وع��ل��ق م��وري��ت��ز ه���ارت���م���ان‪ ،‬ال��م��دي��ر ال���ع���ام ل��ش��رك��ة روش‬ ‫دياجنوستكس الشرق األوسط على افتتاح المكاتب ومركز‬ ‫التدريب الجديد قائالً ‪« :‬تسعى شركة روش لتوفير أفضل‬ ‫الحلول التشخيصية المبتكرة لغاية تحقيق نتائج سريعة‬ ‫ودقيقة لمنح المرضى أفضل رعاية ألننا ندرك الدور الرئيس‬ ‫الذي يلعبه المتخصصون في الرعاية الصحية في تشخيص‬ ‫المرض واختيار الزمان والمكان األنسب لذلك‪ .‬ومن واقع‬ ‫معرفتنا بمدى ديناميكية قطاع التشخيص الطبي‪ ،‬فإن‬ ‫إطالق مركز التدريب الجديد يؤكد التزامنا بتوفير أعلى معايير‬ ‫الجودة بما نقدمه من خدمات‪ ،‬كما يعكس التزامنا المستمر‬ ‫بنقل خبراتنا وأح��دث ما تم التوصل إليه في ه��ذا القطاع‬ ‫للمختصين في الرعاية الصحية‪ ،‬األمر الذي يتالءم مع رؤيتنا‬ ‫اإلستراتيجية للنمو في المنطقة»‪.‬‬ ‫من جهته‪ ،‬ق��ال إبراهيم الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي‬ ‫لجافزا والمدير التنفيذي للشؤون التجارية‪« :‬تحرص جافزا‬ ‫على تقديم الدعم الالزم لعمالئها إلى جانب توفير المرافق‬ ‫والخدمات المرموقة كافة‪ .‬وتعد روش دياجنوستكس الشرق‬ ‫األوس���ط م��ن أف��ض��ل ش��رك��ات ق��ط��اع ال��رع��اي��ة الصحية في‬ ‫المنطقة الحرة‪ ،‬وقد حققت نتائج مبهرة منذ تأسيس مكتبها‬ ‫اإلقليمي قبل أربع سنوات‪ .‬ونحن على ثقة بأن مكتب روش‬ ‫دياجنوستكس الشرق األوسط الجديد في جافزا ون سيوفر‬ ‫لهم البيئة األنسب لتحقيق المزيد من النمو وتعزيز مكانتها‬ ‫في أسواق الشرق األوسط»‪.‬‬ ‫مسؤولو جافزا وروش دياجنوستكس الشرق األوسط خالل االفتتاح‪.‬‬

‫افتتحت‬

‫«روش دياجنوستكس الشرق األوس��ط»‬ ‫مكاتبها الجديدة في المنطقة الحرة لجبل علي‪ ،‬وذلك‬ ‫وف��د م��ن كبار المسؤولين في‬ ‫ف��ي احتفالية حضرها‬ ‫ٌ‬ ‫«جافزا» و«روش» وشركائهما التجاريين الرئيسيين في‬ ‫المنطقة الذين أثنوا ب��دوره��م على المرافق الجديدة‬ ‫لشركة روش دياجنوستكس الشرق األوسط‪.‬‬ ‫يأتي إطالق مركز التدريب الحديث دليالً ملموساً على‬ ‫ال��ت��زام ال��ش��رك��ة بتوفير التعليم المستمر‪ ،‬كما يفتح‬ ‫الباب أمام نقل المعارف في مجال التشخيص الطبي‬ ‫للمتخصصين في الرعاية الصحية‪ ،‬وذلك من واقع خبرة‬ ‫روش دياجنوتكس الشرق األوسط في المنطقة‪.‬‬ ‫ب��ع��د إط����الق أك��ادي��م��ي��ة روش دي��اج��ن��وس��ت��ك��س ال��ش��رق‬ ‫األوسط على االنترنت في عام ‪ ،2014‬نقل هذا المركز‬ ‫بمستواه العالمي مفهوم تقاسم المعرفة في «روش‬ ‫دياجنوستكس» إل��ى مستوى ج��دي��د‪ ،‬حيث يعد دليل‬ ‫حرصها على خدمة قطاع الرعاية الصحية‪ ،‬ما يسهم في‬ ‫نهاية المطاف في رعاية أفضل المرضى‪ ،‬ويعزز مكانة‬ ‫روش دياجنوستكس شريكاً موثوقاً به‪.‬‬ ‫‪ | 24‬العدد ‪ - 47‬يوليو‬

‫‪2016‬‬

‫وقد أعرب الجناحي عن شكره لروش دياجنوستكس الشرق‬ ‫األوس��ط إلسهامها في االقتصاد الوطني وقطاع الرعاية‬ ‫الصحية الذي يشهد نمواً ملحوظاً على الصعيدين المحلي‬ ‫واإلقليمي‪ ،‬خاصة زي��ادة الطلب على الخدمات والمرافق‬ ‫الطبية عالية الجودة‪ ،‬إذ تواصل «روش دياجنوستكس الشرق‬ ‫األوس��ط» ترسيخ مكانتها مركزاً رئيساً في منطقة الشرق‬ ‫األوس��ط‪ ،‬في ظل وجود قوي لها في ‪ 16‬دولة‪ ،‬وما يزيد‬ ‫على ‪ 400‬موظف من ‪ 39‬جنسية مختلفة‪.‬‬

‫تحرص «جافزا» على تقديم الدعم الالزم لعمالئها‬ ‫إلى جانب توفير المرافق والخدمات المرموقة‬ ‫كافة‪ .‬وتعد «روش دياجنوستكس الشرق‬ ‫األوسط» من أفضل شركات قطاع الرعاية الصحية‬ ‫في المنطقة الحرة‪ ،‬وقد حققت نتائج مبهرة منذ‬ ‫تأسيس مكتبها اإلقليمي قبل أربع سنوات‪.‬‬ ‫إبراهيم الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي لجافزا والمدير التنفيذي للشؤون التجارية‬

‫حضر هذه المناسبة الخاصة كل من سعادة عبدالله آل‬ ‫صالح وكيل وزارة االقتصاد‪ ،‬والسيد إبراهيم الجناحي‬ ‫نائب الرئيس التنفيذي لجافزا والمدير التنفيذي للشؤون‬ ‫التجارية‪ ،‬إضافة إلــى بــهــارات باتيا‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫لــشــركــة كــونــاريــس‪ ،‬وعـــدد مــن كــبــار الــمــســؤولــيــن في‬ ‫«جافزا»‪ ،‬إضافة إلى نجم بوليود الشهير شاروخ خان‪.‬‬ ‫ويضيف باتيا‪« :‬نؤمن برؤية القيادة الرشيدة للدولة‪،‬‬ ‫وبدعم الهيئات الحكومية المحلية واالتحادية لنا‪ .‬فمنتجاتنا‬ ‫لم تحظ بقبول واسع في السوق فحسب‪ ،‬بل أصبحت‬ ‫أيضاً ‪ ،‬الخيار المفضل للعديد من المشاريع المرموقة‬ ‫في الدولة‪ .‬إننا نسير بخطى ثابتة نحو زيادة إنتاجنا إلى‬ ‫مليون طن متري سنوياً »‪.‬‬

‫عبدالله آل صالح‪ ،‬وإبراهيم الجناحي وعاصم العباسي مع عدد من مسؤولي «كوناريس»‪.‬‬

‫وتوقع «باتيا» أن يرتفع الطلب على حديد التسليح في‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة بنسبة ‪ %10‬على أساس‬ ‫سنوي بدءاً من عام ‪.2017‬‬

‫افتتاح مركز كاتربيلر اإلقليمي للتدريب‬ ‫منشأة جديدة لتقديم فرص تدريب مميزة لمنطقة الشرق األوسط وأفريقيا‪.‬‬

‫ستقدم‬

‫المنشأة اإلقليمية الجديدة لـ «كاتربيلر»‬ ‫في المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‪ ،‬فرصة للتدريب‬ ‫العملي على المركبات والــمــعــدات الثقيلة وتقنيات‬ ‫أنظمة الطاقة والتدريب على المبيعات الخاصة بالتجار‬ ‫والعمالء في منطقة الشرق األوسط وأفريقيا‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن يبدأ المركز‪ ،‬الواقع في المقر اإلقليمي‬ ‫لـ «كاتربيلر» لتوزيع وبيع وترويج قطع الغيار في «جافزا»‪،‬‬ ‫العمل في الربع الرابع من العام الجاري‪ .‬وذلك باستثمار‬ ‫بلغت قيمته نحو ‪ 7‬ماليين دوالر أميركي‪ .‬وسيقوم‬ ‫المركز البالغة مساحته ‪ 1700‬متر مربع بتوظيف نحو ‪40‬‬ ‫شخصاً من أعلى الكفاءات في المنطقة لتشكيل جهاز‬ ‫فني رفيع المستوى‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر أن أكثر من ‪ 7000‬من الفنيين يعملون لدى‬ ‫«كاتربيلر الشرق األوسط» وممن لديهم صالت مباشرة‬ ‫مع العمالء في المنطقة‪ ،‬وإن التدريب الذي سيحصلون‬ ‫عليه فــي المركز الجديد بــدبــي سيعزز مــن مهاراتهم‬ ‫وتعريفهم بأحدث تقنيات دعم المنتجات‪.‬‬ ‫ويوضح نايجل لويس‪ ،‬نائب رئيس قسم التوزيع في‬ ‫«كاتربيلر» لمنطقة الــشــرق األوســـط وشــمــال أفريقيا‬ ‫وأوروبــا مدى أهمية المركز الجديد‪ ،‬حيث يقول‪« :‬يمثل‬ ‫مركز التدريب الجديد في دبي جزءاً رئيساً ضمن خططنا‬ ‫فــي منطقة الــشــرق األوســـط وأفــريــقــيــا‪ ،‬مــا يــعــزز من‬ ‫مكانة كاتربيلر وموزعيها وثــقــة العمالء بــهــا‪ .‬إن هذه‬ ‫المنطقة مهمة جداً لشركة كاتربيلر‪ ،‬ونحن نتوقع نمواً‬ ‫قوياً لعمالئنا‪ ،‬وإننا سنعمل على توفير الدعم االزم‬ ‫لهذا النمو»‪.‬‬

‫إبراهيم محمد الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي لـ «جافزا» والمدير التنفيذي للشؤون التجارية؛ مع رايموند تشان‪ ،‬نائب رئيس قسم التوزيع‬ ‫لـ «كاتربيلر» في الشرق األوسط وأفريقيا وآسيا ورابطة الدول المستقلة‪.‬‬

‫وسيضم المركز أيــضــاً ‪ ،‬مختبراً لتحليل عينات الــزيــت التي ستساعد‬ ‫على تلبية احتياجات العمالء المطلوبة في الفترات الزمنية الحرجة‬ ‫من عينات الطوارئ‪ ،‬وتقليل وقت التوقف عن العمل لمنتجات كاتربيلر‬ ‫في المنطقة‪.‬‬

‫من المنتظر أن يفتتح المركز الجديد الذي يشغل‬ ‫مساحة وقدرها ‪ 1700‬متر مربع‪ ،‬ويضم ‪ 40‬موظفاً‬ ‫وباستثمار قدره ‪ 7‬ماليين دوالر أميركي خالل الربع‬ ‫الرابع من العام الجاري‪.‬‬ ‫ذا زون | ‪23‬‬

‫شركات جافزا‬

‫صالة عرض جديدة‬ ‫لـ «غروندفوس»‬ ‫مصنع المضخات الرائد عالمياً يفتتح معرضه‬ ‫الجديد «ستوديو مياه»‪.‬‬

‫تعكس‬

‫صالة العرض الجديدة التي تم افتتاحها في المنطقة‬ ‫الحرة لجبل علي «جافزا» أحدث مبادرات شركة غروندفوس الرائدة‬ ‫في قطاع المضخات‪ ،‬التي ستمضي بزوارها في رحلة تفاعلية‬ ‫الستكشاف عالم صناعة المضخات‪.‬‬ ‫حضر حفل االفتتاح سعادة ميريت جوهل سفيرة مملكة الدنمارك‬ ‫لدى دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬إلى جانب عدد من الشخصيات‬ ‫والضيوف رفيعي المستوى‪ .‬وألقت سعادة السفيرة كلمة خالل‬ ‫الحفل هنأت فيها «غروندفوس» على هذا اإلنجاز وتمنّ ت للشركة‬ ‫تحقيق المزيد من النجاح والتقدم‪.‬‬ ‫وتشبه صــالــة الــعــرض الــجــديــدة الــتــي تحمل اســم «مــيــاه» في‬ ‫ّ‬ ‫معلقة‬ ‫تصميمها‪ ،‬مختبراً يضم شاشات لعرض حلول المضخات‬ ‫على جدران زرقاء مزينة بزخارف من أنابيب‪ .‬وتظهر جذور الشمال‬ ‫البعيد للشركة الدنماركية واضحة للعيان في هذا الفضاء متعدد‬ ‫تميز شركة‬ ‫الوظائف والملهم والتعليمي الذي يعكس روح ومدى ّ‬ ‫غروندفوس التي يشكّل التزامها بالحد من انبعاثات الكربون أساس‬ ‫ومكونا أصيالً في طريقة‬ ‫وجوهر قيمة العالمة التجارية للشركة‬ ‫ّ‬ ‫عملها‪ .‬وسيتم شرح تعقيدات تصنيع المضخات في «ستوديو‬ ‫مياه» من خالل فقاعات توضيحية كرتونية ووسائل بصرية وعروض‬ ‫الفيديو‪ ،‬حيث ستوفر هذه األدوات التفاعلية للزوار نظرة ثاقبة في‬ ‫حلول المضخات والبيئة التي تعمل فيها‪.‬‬

‫سيتم شرح تعقيدات تصنيع المضخات‬ ‫في «ستوديو مياه» من خالل فقاعات‬ ‫توضيحية كرتونية ووسائل بصرية‬ ‫وعروض الفيديو‪.‬‬

‫صالة العرض الجديدة تقدم لزوارها رحلة تفاعلية مثيرة‪.‬‬

‫‪ | 22‬العدد ‪ - 47‬يوليو‬

‫‪2016‬‬

‫يقول هينيغ سانداغر أندرسن‪ ،‬المدير العام اإلقليمي‬ ‫لشركة غروندفوس الشرق األوسط وتركيا في تعليقه‬ ‫على االفتتاح‪« :‬نحن نسهم في االستدامة العالمية من‬ ‫خالل تطوير تقنيات رائدة تعمل على تحسين نوعية حياة‬ ‫الناس وتظهر مدى الرعاية التي نوليها لكوكب األرض‪،‬‬ ‫لذلك فإننا متحمسون لمشاركة طريقة عملنا مع عمالئنا‬ ‫وزوارنا من خالل «ستوديو مياه»‪ ،‬حيث سنصحبهم في‬ ‫جولة الكتشاف المياه وإطالعهم على حلول المضخات‬ ‫وأنظمة التحكم الذكية‪ ،‬كما سنحثهم ونلهمهم على‬ ‫وخبروه هنا»‪.‬‬ ‫التحدث حول ما شاهدوه ِ‬

‫«كوناريس»‬ ‫مصنعا‬ ‫تنشئ‬ ‫ً‬ ‫لألنابيب قياس‬ ‫‪ 12‬بوصة‬ ‫ثاني أكبر منتج للحديد في اإلمارات‬ ‫يسعى إلى زيادة طاقته اإلنتاجية‬ ‫السنوية لتصل إلى مليون طن متري‪.‬‬

‫تمتد‬

‫منشآت إنتاج الحديد العصرية لـ «كوناريس»‬ ‫التي أعلنت مؤخراً عن البدء في إنشاء مصنع إلنتاج‬ ‫األنابيب الفوالذية‪ ،‬على مساحة تزيد على ‪ 1،5‬مليون‬ ‫قـــدم مــربــع فــي المنطقة الــحــرة لجبل عــلــي (جــافــزا)‪.‬‬ ‫وتقوم الشركة حالياً ‪ ،‬بتصنيع األنابيب وقضبان التسليح‬ ‫الفوالذية‪ .‬وتمثل حصة «كوناريس» من ســوق دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة من الحديد المسلح نحو ‪،%20‬‬ ‫فــي حين تلبي «كــونــاريــس» مــا يصل إلــى ‪ %25‬من‬ ‫إجمالي الطلب في السوق اإلقليمية على األنابيب‪.‬‬ ‫وبهذه المناسبة‪ ،‬قــال بهارات باتيا‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫لدى «كوناريس»‪« :‬نحن بصدد توسعة منشآت تصنيع‬ ‫األنابيب لدينا‪ ،‬حيث سيشمل خط اإلنتاج الجديد أنابيب‬ ‫يــتــراوح قياسها ما بين ‪ 4‬إلــى ‪ 12‬بوصة‪ .‬لقد خططنا‬ ‫لــزيــادة حجم تشكيلة األنابيب لدينا قبل عامين بهدف‬ ‫تلبية الطلب المتنامي من قطاع تطوير البنية التحتية‬ ‫في المنطقة‪ .‬وتماشياً مع رؤية اإلمــارات وخطة دبي‬ ‫االستراتيجية للعام ‪ ،2021‬فإننا نتوقع مضاعفة إيراداتنا‬ ‫لتتجاوز عتبة الـ ‪ 2‬مليار درهم»‪.‬‬

‫وتماشياً مع رؤية اإلمارات وخطة‬ ‫دبي االستراتيجية للعام ‪ ،2021‬فإننا‬ ‫نتوقع مضاعفة إيراداتنا لتتجاوز عتبة‬ ‫الـ ‪ 2‬مليار درهم‪.‬‬

‫تتصل شركة «بي إم أيه» مع شبكة هيئة كهرباء ومياه‬ ‫دبي حتى يتم استرجاع أي فائض في الطاقة إلى شبكة‬ ‫الهيئة وذلك بهدف الحد من إهدار الطاقة غير المستهلكة‪.‬‬ ‫إن خطط «رد ت��اغ» في التوسع ب��دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي هائلة ومستمرة في النمو بمعدل إقامة مركز‬ ‫تجاري جديد شهرياً ‪.‬‬ ‫الذكرى السنوية العاشرة الفتتاح «رد تاغ»‬ ‫منذ افتتاح أول مركز تجاري لها في ش��ارع النجدة في‬ ‫أبوظبي قبل ‪ 10‬سنوات‪ ،‬خاضت «رد تاغ» تجارب نجاح‬ ‫غير مسبوقة‪ .‬واستمرت ع��ام��اً تلو ال��ع��ام‪ ،‬ف��ي النمو‬ ‫والتوسع إليصال منتجاتها إلى منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا ورابطة الدول المستقلة‪ ،‬إضافة إلى بناء‬ ‫عالقات مع المجتمعات والعمالء‪ .‬فبحلول عام ‪،2011‬‬ ‫افتتحت «رد تاغ» ‪ 50‬محالً تجارياً ‪ ،‬تضاعفت بحلول عام‬ ‫‪ ,2013‬لتصل إلى ‪ 170‬مركزاً في المناطق المنشودة‪.‬‬ ‫أما في عام ‪ ,2015‬فقد افتتحت «رد تاغ» المركز المائة‬ ‫في المملكة السعودية العربية‪ ،‬وبحسب الخطة فإنه‬ ‫سيتم افتتاح ‪ 8‬مراكز أخرى في مناطق رئيسة بالمملكة‬ ‫مثل الرياض وجدة ومكة‪ .‬إن خطط «رد تاغ» التوسعية‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي هائلة ومستمرة في‬ ‫النمو بمعدل مركزاً تجارياً جديداً شهرياً ‪ .‬وبحسب تقديرات‬ ‫الشركة‪ ،‬فإنه سيتم افتتاح ‪ 250‬مركزاً في دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي بحلول عام ‪.2020‬‬

‫سيرين عبد النور وكبار مسؤولي «ريد تاغ» يتابعون عرضاً لألزياء‪.‬‬

‫ً‬ ‫وفضال عن منتجاتها العصرية واألنيقة‪ ,‬أعلنت «رد تاغ»‬ ‫العام المنصرم عقد شراكة مع النجمة العربية «سيرين‬ ‫عبد النور» لتمثل الوجه اإلعالمي الجديد للشركة من‬ ‫خالل ظهورها بإطاللة حصرية متميزة توفر روح األناقة‬ ‫لسيرين بميزانية مناسبة‪.‬‬ ‫وظهرت ثمار هذا التعاون بعد عام كامل بحلول تشكيلة‬ ‫رائعة ولكن بأسعار مناسبة‪ ،‬تم فيها ربط عالمة «رد تاغ»‬ ‫التجارية بواحدة من أشهر نجوم العالم العربي‪.‬‬ ‫إن السبب الرئيس وراء نجاح «رد تاغ» الباهر في منطقة‬ ‫الخليج‪ ،‬هو إنتاج األزي��اء بمعايير جودة عالمية‪ ،‬لكن بعد‬ ‫إخضاعها للثقافة المحلية‪ ،‬ما يسهم في حضور العالمة‬ ‫الكبير ف��ي ال��س��ع��ودي��ة‪ ,‬ف���اإلم���ارات‪ ،‬والح� ً�ق��ا الكويت‬ ‫والبحرين‪ .‬فقد تركزت جهود الشركة على توفير مراكز‬ ‫تسوق ألزي���اء تشمل جميع أف���راد العائلة‪ ،‬األم��ر ال��ذي‬ ‫يتناسب تماماً مع قيم األس��رة وأسلوب الحياة المتبع‬ ‫في الشرق األوسط‪.‬‬

‫سيرين و«ريد تاغ» في المؤتمر الصحفي‪.‬‬

‫شهدت «ريد تاغ» نمواً غير مسبوق في جميع أنحاء الشرق األوسط ورابطة الدول المستقلة‪.‬‬

‫ذا زون | ‪21‬‬

‫لـقـاء الـعـدد‬

‫«رد تاغ»‪ ..‬خطط طموحة للتوسع‬ ‫حققت شركة بي إم أيه العالمية‪ ،‬ومن منطلق تقديم أفضل العالمات التجارية في العالم إلى قطاع‬ ‫التجزئة سريع النمو في منطقة الخليج‪ ،‬إنجازات بارزة في مجال األزياء والمنتجات الخاصة بمختلف أنماط‬ ‫الحياة على مدى الثالثة عقود المنصرمة‪ .‬وتعد «بي إم أيه العالمية»‪ ،‬التي تأسست عام ‪ ،1988‬شركة‬ ‫قابضة تضم ثالث شركات تجارية تابعة لها‪« :‬جيان» و«رد تاغ» و«توينتي ‪ 4‬لألزياء» التي افتتحت مؤخراً ‪.‬‬ ‫إضافة إلى اشتراكها في مشروع استثماري مع شركة الدعاية واإلعالن «أورنجيري»‪.‬‬ ‫وفي ما يلي نص اللقاء مع المدير التنفيذي لشركة رد تاغ‪،‬‬ ‫إيرنست هوسكينغ‪.‬‬ ‫الخطوة األولى مع جافزا‬ ‫شهدت شركة «إم بي إي��ه» منذ افتتاح أول شركة لألزياء‬ ‫تابعة لها قبل ‪ 28‬عاماً نمواً مطرداً في مختلف القطاعات‪،‬‬ ‫مما أدى بها إلى البحث عن موقع استراتيجي آمن يمكنها‬ ‫فيه تسويق منتجاتها العالمية ضمن نظام تشغيل مبسط‬ ‫يفسح المجال للتوسيع ويوفر شبكة اتصال متكاملة مع‬ ‫األسواق التي تعمل فيها‪.‬‬ ‫وج��دت شركة «بي إم أي��ه» في المنطقة الحرة لجبل علي‬ ‫«جافزا» البيئة األفضل التي يمكنها فيها رؤية أعمالها تنمو‪،‬‬ ‫وبالتالي قامت بافتتاح مركز توزيع ومركز للخدمات اللوجستية‬ ‫في العام ‪ .1999‬وبعد مضي أربع سنوات‪ ،‬قامت مجموعة‬ ‫«بي إم إيه» بتأسيس مكتب لها في «جافزا» يقوم بدور‬ ‫المكتب باإلضافة إلى كونه مستودعاً للعالمات التجارية‬ ‫التابعة لها والعمليات التبسيطية والخدمات اللوجستية‪.‬‬ ‫في الوقت الحاضر‪ ،‬تنشط «إم بي أي��ه» في ‪ 12‬سوقاً‬ ‫بالمنطقة‪ ،‬وتستورد ‪ 12000‬صندوق شحن سنوياً ‪ ،‬ما يجعلها‬ ‫ثاني أكبر مستورد في «جافزا»‪.‬‬

‫إيرنست هوسكينغ‪ ،‬المدير التنفيذي في «ريد تاغ»‪.‬‬

‫تحقيق رؤية تنموية مستدامة‬ ‫إن شركة «إم ب��ي أي��ه» العالمية تتماشى بشكل كبير مع‬ ‫االستراتيجيات الوطنية لدولة اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬ودعماً‬ ‫منها لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪،‬‬ ‫نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي‪ ،‬رعاه الله‪،‬‬ ‫التي تهدف إلى جعل دبي مركزاً عالمياً للطاقة النظيفة بحلول‬ ‫‪2050‬؛ قامت المقرات الرئيسة للشركة الجديدة باستخدام‬ ‫م��ص��ادر الطاقة المتجددة فقط‪ ،‬حيث أب���رزت بالشراكة مع‬ ‫مجموعة «آر إي سي»‪ ،‬استخدامها ‪ 7000‬متر مربع من ألواح‬ ‫الطاقة الشمسية التي لم تكن مستغلة ألي أغراض صديقة‬ ‫للبيئة آنفاً ‪ .‬إذ يتم استخدام الطاقة الشمسية لتزويد المباني‬ ‫بجميع الطاقة الالزمة‪ ،‬ما يقلل من آثار الكربون الناتجة عن‬ ‫الشركة بمقدار ‪ 550‬طن متري سنوياً ‪.‬‬ ‫ويعد ه��ذا من أول المشاريع التي تمت كجزء من مبادرة‬ ‫الطاقة المستدامة الجديدة لدولة اإلمارات‪ .‬وفضالً عن ذلك‪،‬‬

‫سيرين عبد النور و«ريد تاغ» في المؤتمر الصحفي‪.‬‬

‫‪ | 20‬العدد ‪ - 47‬يوليو‬

‫‪2016‬‬

‫إن خطط «رد تاغ» في التوسع‬ ‫بدول مجلس التعاون الخليجي هائلة‬ ‫ومستمرة في النمو بمعدل إقامة‬ ‫مركز تجاري جديد شهرياً ‪.‬‬

‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺗﺤﻴﻲ‬ ‫ﺣﻖ ﺍﻟﻠﻴﻠﺔ‬

‫ﺃﺣﻴﺖ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﻒ ﻣﻦ ﺷﻌﺒﺎﻥ »ﺣﻖ ﺍﻟﻠﻴﻠﺔ« ﺑﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﻘﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ ﻭﺍﻟــﻤــﺄﻛــﻮﻻﺕ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﺃﺿﻔﺖ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﻣﺰﻳﺪﺍً ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻬﺠﺔ ﻭﺍﻟﺴﺮﻭﺭ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭ»ﺣــﻖ ﺍﻟﻠﻴﻠﺔ« ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﺮﺍﺛﻴﺔ ﺳﻨﻮﻳﺔ ﻳﺘﻢ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ‬ ‫ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺑﺎﺭﺗﺪﺍﺀ ﺍﻟﻤﻼﺑﺲ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺠﻮﻝ ﻓــﻲ ﺍﻟﺤﻲ ﺃﻭ »ﺍﻟــﻔــﺮﻳــﺞ« ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺤﻠﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺴﺮﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻴﺮﺍﻥ ﻓﻲ ﺣﻘﺎﺋﺐ ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻣﺰﺭﻛﺸﺔ‬ ‫ﻳﺤﻤﻠﻮﻧﻬﺎ ﻣﻌﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺫﻟــﻚ ﻓﻲ ﻟﻴﻠﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻋﺸﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﻬﺮ ﺷﻌﺒﺎﻥ ﺑﺎﻟﺘﻘﻮﻳﻢ ﺍﻟﻬﺠﺮﻱ ﺃﻱ ﻗﺒﻞ ‪ 15‬ﻳﻮﻣﺎً ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻠﻮﻝ ﺷﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﻙ‪.‬‬

‫ﻫﺒﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬

‫ﻧﻈﻤﺖ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺣﻤﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ‪ 3‬ﺃﻳــﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﺗــﻬــﺪﻑ ﻫــﺬه ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺇﻟــﻰ ﺧﻠﻖ ﺍﻟــﻮﻋــﻲ ﺑﻴﻦ ﺃﻓــﺮﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ ﻳﻌﺪ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺪﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻢ ﺟﻤﻌﻪ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﻣﺮﺿﻰ ﺍﻟﺜﻼﺳﻴﻤﻴﺎ ﻭﺿﺤﺎﻳﺎ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻟﺤﺮﻳﻖ‬ ‫ﻭﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺗﻌﻠﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ‪ ،‬ﺗﻮﺿﺢ ﻓﺎﻃﻤﺔ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ ﻧﺎﺻﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺑﻘﻮﻟﻬﺎ‪» :‬ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺩﺍﺋﻤﺎً ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﺣﻤﻼﺕ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺖ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻣﻨﺘﻈﻢ ﺣﻤﻼﺕ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺳــﺘــﻮﺍﺻــﻞ ﺍﻟــﻘــﻴــﺎﻡ ﺑــﺬﻟــﻚ ﻋــﺒــﺮ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﻋﻤﻼﺋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺫﺍﺕ ﻣﻌﻨﻰ‪ .‬ﺇﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ ﻻ ﺗﺴﺘﻐﺮﻕ ﻭﻗﺘﺎً‬ ‫ﻃﻮﻳﻼً ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗُ ﺤﺪﺙ ﻓﺮﻗﺎً ﻛﺒﻴﺮﺍً ﻟﻠﻨﺎﺱ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺣﺎﺟﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ«‪.‬‬

‫ﻳﻮﻡ ﺻﺤﻲ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬

‫ﺃﻗﺎﻣﺖ‬

‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺑﺪﺑﻲ‪.‬‬ ‫ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺗﻮﻋﻮﻳﺔ ﺻﺤﻴﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺤﺎﺿﺮﺍﺕ ﺗﻮﻋﻮﻳﺔ ﺑﻤﻀﺎﺭ ﺍﻟﺘﺪﺧﻴﻦ ﻭﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﺒﻎ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻻﻡ ﺍﻟﻈﻬﺮ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺠﻠﻮﺱ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ‪ ،‬ﻭﻫﺸﺎﺷﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻈﺎﻡ ﻭﺃﻫﻤﻴﺔ ﻓﻴﺘﺎﻣﻴﻦ ﺩ‪ ،‬ﻭﺍﺗﺒﺎﻉ ﻧﻈﺎﻡ ﻏﺬﺍﺋﻲ ﺻﺤﻲ ﻟﺤﻴﺎﺓ ﺻﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﺤﻮﺻﺎﺕ ﺍﻷﺳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻴﻮﻥ‪ ،‬ﻭﻓﺤﺺ ﺿﻐﻂ ﺍﻟﺪﻡ ﻭﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻜﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻡ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻫﺬه ﺍﻟﻔﺤﻮﺻﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻃﺒﺎﺀ ﻭﺃﺧﺼﺎﺋﻴﻲ ﺍﻟﺘﻐﺬﻳﺔ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‪.‬‬

‫ﻣﻮﻇﻔﺎ‬ ‫ﻋﻤﺮﺓ ﻟـ ‪26‬‬ ‫ً‬

‫ﻣﻨﺤﺖ‬

‫»ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ‪ 26‬ﻣﻮﻇﻔﺎً ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ ﻣﻨﺎﺳﻚ ﺍﻟــﻌــﻤــﺮﺓ ﻛــﺠــﺰﺀ ﻣــﻦ ﺧﻄﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﺮﺓ ﺗﺴﻤﻰ ﺑﺎﺳﻢ ﺍﻟﺤﺞ‬ ‫ﺍﻷﺻﻐﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺳﻨﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺮﺳﻮﻝ ﺻﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟــﻠــﻪ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳــﻠــﻢ ﻭﻟﻴﺴﺖ ﺇﻟــﺰﺍﻣــﻴــﺔ ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﺞ ﺍﻟﺬﻱ ﻓﺮﺽ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻪ‪ .‬ﺑﻌﺪ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﺮﺓ‬ ‫ﻓــﻲ ﻣﻜﺔ ﺍﻟــﻤــﻜــﺮﻣــﺔ‪ ،‬ﺯﺍﺭ ﻓــﺮﻳــﻖ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ«‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻗﺪﺱ‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﺳﻼﻡ ﺑﻌﺪ ﻣﻜﺔ ﺍﻟﻤﻜﺮﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻤﺪﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‬ ‫ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺭﻋﺎﻳﺔ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﻃﺒﻴﺔ‬ ‫ﻧﻈﻤﺘﻬﺎ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﻴﻠﺔ‪ .‬ﻭﻫﺬه ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﻃﻼﺑﻲ‬ ‫ﻳﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺇﻟﻬﺎﻡ ﺟﻴﻞ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‬ ‫ﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻤﻬﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻄﺐ‪.‬‬

‫ذا زون | ‪19‬‬

‫المسؤولية المجتمعية‬

‫إفطار جماعي للعمالة الصائمة‬

‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) توقع اتفاقية تعاون مع هيئة الهالل األحمر اإلماراتي لتوزيع أكثر‬ ‫من ‪ 75‬ألف وجبة خالل شهر رمضان المبارك‪.‬‬

‫وقعت‬ ‫ّ‬

‫وجبة إفطار خالل أيام شهر رمضان المبارك‪ ،‬تتوزع في‬ ‫ثالث خيام ضمن ثالث مناطق في جبل علي‪ ،‬وتكون‬ ‫مفتوحة أمام الصائمين الكرام‪ .‬وتحتوي الوجبات على‬ ‫مائدة إفطار متكاملة تضم وجبة إفطار رئيسة شاملة‬ ‫الماء والتمر واللبن والفاكهة‪ .‬وتقدم السيد الزرعوني‬ ‫بالشكر والتقدير إلدارة «جافزا» والطاقم اإلداري والفني‬ ‫لهذه المبادرة والعطاء اإلنساني متمنياً لهم أن يعود‬ ‫عليهم الشهر الفضيل بالخير والبركة‪.‬‬

‫المنطقة ال��ح��رة لجبل علي (ج��اف��زا) وهيئة‬ ‫الهالل األحمر اإلماراتي اتفاقية تعاون يتم بموجبها قيام‬ ‫األخيرة بتنظيم اإلفطار الجماعي للعمال والمحتاجين في‬ ‫المساجد الواقعة داخل حدود المنطقة الحرة‪ ،‬فضالً عن‬ ‫التنسيق والتعاون المشترك وت��ب��ادل المعلومات‪ ،‬ما‬ ‫يعمل على توطيد العالقات الثنائية بين الجانبين لتحقيق‬ ‫المصلحة العامة‪.‬‬ ‫وبمناسبة توقيع االت��ف��اق��ي��ة‪ ،‬ق��ال إب��راه��ي��م الجناحي‪:‬‬ ‫«نحرص في المنطقة الحرة‪ ،‬على تقديم وجبات إفطار‬ ‫للعمال القاطنين في المجمعات السكنية في شهر‬ ‫رمضان الفضيل من كل ع��ام‪ ،‬ولكننا ارتأينا هذه المرة‬ ‫العمل مع هيئة الهالل األحمر اإلماراتي‪ ،‬لما تملكه من‬ ‫خبرة تمتد على مدار سنوات طويلة في العمل الخيري‬ ‫واإلن��س��ان��ي لتقوم بتنظيم وإدارة جميع المتطلبات‬ ‫ال���الزم���ة ل��إف��ط��ار ال��ج��م��اع��ي ب��ه��دف االرت���ق���اء ب��ج��ودة‬ ‫الخدمات المقدمة للعمال‪ ،‬كلفتة إنسانية تدخل البهجة‬ ‫وال��ف��رح ف��ي نفوسهم‪ ،‬م��ا ينعكس إي��ج��اب��اً ف��ي تعزيز‬ ‫التكافل المجتمعي خالل هذا الشهر المبارك وترسيخ‬ ‫روح المحبة والعطاء والتسامح وتقوية ال��رواب��ط بين‬ ‫مختلف شرائح المجتمع»‪.‬‬

‫وقع االتفاقية إبراهيم الجناحي نائب الرئيس التنفيذي‬ ‫ّ‬ ‫لجافزا والمدير التنفيذي للشؤون التجارية ومحمد عبدالله‬ ‫الحاج الزرعوني مدير هيئة الهالل األحمر اإلمارتي‪ ،‬فرع‬ ‫دبي‪ ،‬بحضور عدد من كبار المسؤولين من الجانبين‪.‬‬

‫تكريم جافزا راعي جائزة دبي‬ ‫الدولية للقرآن الكريم‬

‫وأض�اف الجناحي‪« :‬تتحم�ل جافزا تكلف�ة جمي�ع وج�ب���ات‬ ‫اإلف��ط��ار للصائمين بمعدل ‪ 2500‬وجبة يومياً وبمبلغ‬ ‫إج��م��ال��ي ي��ص��ل إل���ى م��ل��ي��ون و‪ 125‬أل���ف دره���م ط��وال‬ ‫شهر رمضان المبارك‪ ،‬بينما تقوم هيئة الهالل األحمر‬ ‫بشراء وتأمين الوجبات وتوزيعها على الصائمين في‬ ‫خيام رمضانية‪ ،‬تقام خصيصاً لهذا الغرض‪ ،‬بالقرب من‬ ‫المساجد المتفق عليها بين الطرفين‪ .‬كما تقوم الهيئة‬ ‫بالتنظيم واإلعداد لإفطار الجماعي وإدارة وتنظيم هذه‬ ‫المبادرة طوال شهر رمضان الكريم»‪.‬‬ ‫وتنص االتفاقية على قيام «جافزا» بالتنسيق فيما بين‬ ‫الهيئة والشركات العاملة في المنطقة الحرة لجبل علي‬ ‫التي تقوم بتقديم إفطار لموظفيها وعمالها كمبادرة‬ ‫فردية من كل شركة‪ ،‬كما تتولى الهيئة إدارة وتنظيم‬ ‫نشاطات وأعمال المتطوعين المشاركين بتنفيذ هذه‬ ‫المبادرة‪ .‬كما جرى االتفاق على أن بعض المتطوعين‬ ‫يتم إشراكهم من قبل «ج��اف��زا»‪ .‬وتتيح هذه االتفاقية‬ ‫لكال الطرفين تبادل اآلراء وجمع استطالعات الرأي بشأن‬ ‫المبادرة المقدمة والتخطيط بشكل مشترك لمبادرات‬ ‫مستقبلية بهذا الشأن‪.‬‬ ‫من جانبه أكد السيد محمد عبدالله الحاج الزرعوني مدير‬ ‫هيئة الهالل األحمر في دبي على أهمية هذا التعاون‬ ‫واالتفاقية التي تجسد حرص إدارة «جافزا» على نهج‬ ‫المسؤولية المجتمعية ودع���م ال��م��ش��اري��ع اإلنسانية‬ ‫بالتعاون مع هيئة الهالل األحمر‪ ،‬وأن هذه االتفاقية ال بد‬ ‫أنها ستحدث فرقاً من خالل توزيع ما يزيد على ‪ 75‬ألف‬ ‫‪ | 18‬العدد ‪ - 47‬يوليو‬

‫‪2016‬‬

‫في‬

‫يونيو الماضي تم تكريم المنطقة الحرة لجبل علي «جافزا» لرعايتها جائزة‬ ‫دبي للقرآن الكريم هذا العام‪ .‬وفي الصورة نشاهد سمو الشيخ منصور بن‬ ‫محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬وهو يقدم شهادة تقدير إلبراهيم الجناحي‪ ،‬نائب‬ ‫الرئيس التنفيذي ل� «جافزا» والمدير التنفيذي للشؤون التجارية‪.‬‬

‫وتختص إدارة مكافحة اإلغراق تحت قطاع شؤون الصناعة‬ ‫ف��ي وزارة االق��ت��ص��اد بالتعامل م��ع جميع العمليات‬ ‫واإلجراءات المتعلقة بمكافحة اإلغراق و أي شكاوى في‬ ‫هذا الصدد‪.‬‬ ‫يخول قرار مجلس الوزراء رقم‪ 17 :‬لسنة ‪ 2014‬إدارة‬ ‫كما ّ‬ ‫مكافحة اإلغراق بممارسة مختلف االختصاصات وبشكل‬ ‫رئ��ي��س ل��غ��رض تنفيذ القوانين و ال��ل��وائ��ح ك��اف��ة بشأن‬ ‫مكافحة اإلغراق والتدابير التعويضية وتدابير الضمانات‪،‬‬ ‫إضافة إل��ى تلقي ودراس��ة الشكاوى المرتبطة وحلها‬ ‫بشكل عادل‪.‬‬ ‫وفي الوقت الحالي‪ ،‬تتم مراجعة قانون اتحادي بشأن‬ ‫مكافحة اإلغراق في المراحل النهائية‪ ،‬حيث من المتوقع‬ ‫ص��دوره خال عام ‪ 2016‬وفقاً لما تم اإلع��ان عنه من‬ ‫قبل وزارة االقتصاد‪.‬‬ ‫تحقيقات مكافحة اإلغراق ضد الواردات المغرقة لسوق‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪:‬‬ ‫يتوجب أن ت��ك��ون اإلج����راءات ال��خ��اص��ة بالتحقيق بشأن‬ ‫مكافحة اإلغراق متوافقة مع التالي‪:‬‬ ‫تقديم شكوى رسمية بشأن مكافحة اإلغراق‪.‬‬ ‫ف��ح��ص ال��ش��ك��وى ل��ت��ح��دي��د م���ا إذا ك��ان��ت ه��ن��اك‬ ‫أدل���ة كافية لتبرير ال��ش��روع ف��ي التحقيق بشأن‬ ‫مكافحة اإلغراق‪.‬‬ ‫نشر إعان البدء بالتحقيق في مكافحة اإلغراق‪.‬‬ ‫يتم إج���راء التحقيق خ��ال ع��ام واح���د‪ ،‬حيث تقوم‬ ‫خاله إدارة مكافحة اإلغ��راق بمنح الفرصة كاملة‬ ‫للمصدرين‬ ‫سيما‬ ‫لجميع األط���راف المعنية‪ ،‬ال‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫والمنتجين والمستوردين‪ ،‬وذلك لتقديم وجهات‬ ‫نظرهم وعقد جلسات مداولة عامة‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫إرس��ال المخاطبات واالستفسارات إلى الجهات‬ ‫المعنية لجمع المعلومات ذات الصلة‪.‬‬ ‫يتم نشر ق��رار ف��رض رس��وم مكافحة اإلغ���راق إذا‬ ‫استوفيت جميع الشروط المتعلقة بذلك‪ ،‬حيث‬ ‫يتم ف��رض رس��وم مكافحة اإلغ��راق على واردات‬ ‫المنتجات المعنية الواردة أو المصدرة من الدولة‬ ‫(الدول) المصدرة المعنية‪.‬‬ ‫دور المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) في تحقيقات‬ ‫مكافحة اإلغراق الخاصة بشركات المنطقة الحرة‬ ‫توفر «ج��اف��زا» الدعم الكامل لعمائها بهدف تشجيع‬ ‫االستثمارات و تعزيز االقتصاد من خال دعم الصناعات‬ ‫في المنطقة الحرة‪ .‬كما تعمل جافزا جنباً إلى جنب مع‬ ‫الدائرة المختصة في وزارة االقتصاد لضمان سير أية‬ ‫تحقيقات تخص الشركات المصنعة لديها بشكل عادل‬ ‫ال يؤثر على القطاع الصناعي في المنطقة الحرة‪.‬‬ ‫وم��ن األم��ث��ل��ة الحديثة على دور ال��دع��م ه��ذا م��ن قبل‬ ‫«ج��اف��زا»‪ ،‬القضية الخاصة بشركة «ك��ون��اري��س لتوريد‬ ‫المعادن» مع المحكمة الكندية للتجارة الدولية (‪)CITT‬‬ ‫وهيئة خدمات الحدود الكندية (‪ ،)CBSA‬حيث نجحت دولة‬ ‫اإلم��ارات العربية المتحدة متمثلة في وزارة االقتصاد‪،‬‬ ‫وبالتنسيق وال��دع��م م��ن قبل مختلف الهيئات األخ��رى‬ ‫ذات الصلة‪ ،‬ومنها بشكل رئيس المنطقة الحرة لجبل‬ ‫علي «ج��اف��زا»‪ ،‬في التوصل إل��ى نتائج إيجابية بشأن‬ ‫التحقيقات في قضية مكافحة اإلغ���راق وال��دع��م التي‬

‫أثيرت بخصوص ص��ادرات اإلم��ارات من األنابيب الحديدية‪ .‬وجاء التقرير‬ ‫النهائي‪ ،‬بعد مداوالت عدة‪ ،‬بانتهاء التحقيق الخاص بالدعم فيما يتعلق‬ ‫بصادرات اإلم��ارات العربية المتحدة من المنتج المعني‪ ،‬مفاده التوصل‬ ‫لهامش إغراق قدره صفر على صادرات شركة كوناريس لتوريد المعادن‬ ‫من المنتج المذكور إلى كندا‪.‬‬ ‫التحقيقات ضد الواردات المدعومة لدولة اإلمارات العربية المتحدة‪:‬‬ ‫يمكن ال��ب��دء ف��ي تحقيق تعويضي ل��دى إدارة مكافحة اإلغ���راق وذل��ك‬ ‫لاستجابة إلى الشكاوى المقدمة من قبل الشركات المصنعة اإلماراتية‬ ‫ضد الواردات المدعومة التي تدخل دولة اإلمارات العربية المتحدة ‪.‬‬ ‫لمزيد من المعلومات حول هذه المعاملة واإلجراءات الخاصة بها‪ ،‬يمكنك‬ ‫زيارة موقع وزارة االقتصاد لاطاع‪http://www.economy.gov.ae :‬‬ ‫اللجنة التابعة لمنظمة التجارة العالمية بشأن ممارسات مكافحة اإلغراق‪:‬‬ ‫يعرف اإلغ��راق وفقاً التفاقية التنفيذ ‪ -‬المادة السادسة من االتفاقية‬ ‫ّ‬ ‫العامة للتعرفة الجمركية والتجارة «الجات» ‪( 1994‬اتفاقية مكافحة اإلغراق)‪،‬‬ ‫على أنه إدخال منتج ما في سوق بلد آخر بأقل من قيمته العادية‪.‬‬ ‫وبموجب المادة السادسة من اتفاقية الجات ‪ ،1994‬ووفقاً التفاقية مكافحة‬ ‫اإلغراق‪ ،‬يمكن ألعضاء منظمة التجارة العالمية فرض تدابير مكافحة اإلغراق‪،‬‬ ‫إذا تم التوصل بعد التحقيق وفقاً لاتفاقية‪ ،‬إلى‪( :‬أ) أن اإلغراق قد حدث؛‬ ‫(ب) أن الصناعة المحلية التي تنتج شيء مشابه لذلك المنتج في البلد‬ ‫المستورد تعاني ضرراً مادياً ‪ ،‬و(ج) أن هناك عاقة سببية بينهما‪ ،‬إضافة‬ ‫إلى القواعد الجوهرية التي تحكم تحديد اإلغراق والضرر والعاقة السببية‬ ‫بينهما‪ ،‬تحدد االتفاقية القواعد‬ ‫اإلج��رائ��ي��ة التفصيلية للبدء ب��� و‬ ‫إجراء التحقيقات وفرض التدابير‬ ‫و مدة و مراجعة هذه التدابير‪.‬‬ ‫وتقدم اللجنة التي تجتمع مرتين‬ ‫ف��ي ال��س��ن��ة‪ ،‬ال��ف��رص��ة ألع��ض��اء‬ ‫منظمة التجارة العالمية لمناقشة‬ ‫أي أمور تتعلق باتفاقية مكافحة‬ ‫اإلغ��راق (المادة ‪ .)16‬كما أخذت‬ ‫اللجنة على عاتقها مسؤولية‬ ‫م��راج��ع��ة ال��ت��ش��ري��ع��ات الوطنية‬ ‫المبلغة لمنظمة التجارة العالمية‪.‬‬ ‫ويوفر هذا فرصة لطرح األسئلة‬ ‫المتعلقة بتطبيق القوانين الوطنية لمكافحة اإلغ��راق واللوائح‪ ،‬وكذلك‬ ‫المسائل المتعلقة باتساق الممارسات الوطنية مع اتفاقية مكافحة اإلغراق‪.‬‬ ‫وتقوم اللجنة أيضاً ‪ ،‬بمراجعة اإلخطارات المتعلقة بإجراءات مكافحة اإلغراق‬ ‫التي اتخذتها الدول األعضاء‪ ،‬و توفير الفرصة لمناقشة القضايا التي أثيرت‬ ‫بشأن حاالت معينة‪.‬‬ ‫وقد أنشأت اللجنة ما يشابه منتدى للمناقشات‪ ،‬وفريق العمل المخصص‬ ‫المعني بالتنفيذ‪ ،‬وهو مفتوح لجميع الدول األعضاء في منظمة التجارة‬ ‫العالمية‪ ،‬الذي من المتوقع أن يركز على المسائل التقنية الخاصة بالتنفيذ؛‬ ‫أي أنه يركز على أسئلة تدور حول «كيف» التي كثيراً ما تثار خال إدارة‬ ‫قوانين مكافحة االغراق‪ .‬وبالمقابل فإن اآلخر هو المجموعة غير الرسمية‬ ‫بشأن مكافحة التحايل‪ .‬وكانت هذه القضية قد أحيلت إلى لجنة مكافحة‬ ‫اإلغراق لمزيد من الدراسة ألنه لم يتم التوصل ألية نتائج بشأنها خال‬ ‫المفاوضات التي تمت خال جولة األوروغواي‪.‬‬ ‫النشرة القانونية من إعداد قسم الشؤون القانونية في «جافزا»‪.‬‬

‫ذا زون | ‪17‬‬

‫ﺍﻟﻨﺸﺮﺓ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫ﻣﺎﺫﺍ ﻧﻌﻨﻲ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ؟‬

‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ ﻫﻲ ﺃﺩﺍﺓ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﺩﺧﻞ ﻟﻬﺎ ﺑﺴﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻔﻬﻮﻡ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﻯﺀ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻹﻏـــﺮﺍﻕ ﺣﺎﻟﺔ ﻣــﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻜﻮﻥ ﺳﻌﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﻣﺎ ﻋﻨﺪ ﺑﻴﻌﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺭﺩ‬ ‫ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺳﻌﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪ .‬ﻭﺇﻥ‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﻏــﺮﺍﻕ ﺃﺩﺍﺓ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ ﻻ ﻣﻘﻴﺎﺳﺎً‬ ‫ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﻧﻈﺎﻡ ﻳﻮﻓﺮ ﻭﻗﺎﻳﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﺭ ﺍﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ‪ .‬ﻭ ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻹﻏــﺮﺍﻕ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺭﺋﻴﺴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــﻲ‪ :‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺳﻌﺮ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‬ ‫ﻭﻫﺎﻣﺶ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻌﺘﻤﺪ ﺍﺣﺘﺴﺎﺏ ﻫﺎﻣﺶ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﻭﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫)ﺃ(‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬ ‫)ﺏ( ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻛﻞ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻭﺳﻌﺮ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬ ‫‪ | 16‬اﻟﻌﺪد ‪ - 47‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‬

‫‪2016‬‬

‫)ﺝ(‬

‫ﻳﻤﻜﻦ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻟﻠﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ »ﺇﻏﺮﺍﻕ ﻣﺴﺘﻬﺪﻑ«؛ ﺃﻱ ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ‬ ‫ﻧﻤﺎﺫﺝ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﻦ ﺃﻭ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ ﻓﻲ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪:‬‬ ‫ﺇﻥ ﺩﻭﻟــﺔ ﺍﻹﻣــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺇﺣــﺪﻯ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺮﺳﻮﻡ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩﻱ ﺭﻗﻢ‪ 1993/21 :‬ﻗﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪﺕ‬ ‫ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻹﺻـــﻼﺡ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‪ .‬ﻭﻣــﻦ ﺟﻤﻠﺔ ﺃﻣــﻮﺭ‬ ‫ﺃﺧــﺮﻯ‪ ،‬ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﻏــﺮﺍﻕ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﻀﻴﺔ ﻭﺍﺗــﻔــﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻭﻗــﻌــﺖ ﺩﻭﻟــﺔ ﺍﻹﻣـــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻻﺣﻘﺔ ّ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ ﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﺪﺍﺑﻴﺮ‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ ﻭﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﻀﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺮﺳﻮﻡ‬ ‫ﺍﻻﺗﺤﺎﺩﻱ ﺭﻗﻢ‪.2005/7 :‬‬

‫ﻣﻌﺮﺽ ﺍﻟﻐﺬﺍﺀ‬ ‫ﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻲ‬ ‫»ﻓﻮﺩ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ«‬

‫ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ ﻣﻦ »ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ«‬ ‫ّ‬

‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻨﺸﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻣﻊ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬

‫»ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ« ﺗﺴﺘﺤﺪﺙ ﻓﺌﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻋﻦ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺸﺤﻦ ﺿﻤﻦ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺩﻭﺭﺓ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬

‫ﺷﺎﺭﻛﺖ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻌﺮﺽ ﺍﻟﻐﺬﺍﺀ ﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻲ »ﻓﻮﺩ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ« ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻗﻴﻢ‬ ‫ﺑﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﺗﺤﺖ ﺟﻨﺎﺡ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻘﻰ ﺍﻟﻮﻓﺪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻙ‬ ‫ﻭﺑﻴﻦ‬ ‫ﻛﺒﺮﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻏﺬﻳﺔ ﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‪ّ .‬‬ ‫ﺍﻟــﻮﻓــﺪ ﺃﻫــﻢ ﺍﻟــﻤــﻴــﺰﺍﺕ ﺍﻟــﺘــﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ﻟﻬﺬه‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻭﺿﺢ ﻟﻬﻢ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻓﺘﺢ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺃﻣــﺎﻡ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻬﻢ ﻭﺗﻨﺸﻴﻂ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﻴﻦ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﺎﺭﺓ ﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﺮﺃﺱ ﻭﻓﺪ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺒﻨﺎ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻢ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻳﻀﻢ ﻓﻲ ﻋﻀﻮﻳﺘﻪ ﺳﻌﻮﺩ ﺍﻟﺨﻠﻮﻓﻲ‪،‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺒﻨﺎ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻢ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ؛‬ ‫ﻭﺳﻌﻮﺩ ﺍﻟﺨﻠﻮﻓﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻭﺑﻬﺬه ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺃﻓﺎﺩ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟــﺤــﺮﺓ‪ ،‬ﺑﻘﻮﻟﻪ‪» :‬ﺗــﺤــﺮﺹ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟــﺤــﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﺮﺽ‬

‫ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟــﺘــﺠــﺎﺭ ﻣــﻦ ﺟــﻤــﻴــﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﻟــﻌــﺎﻟــﻢ‪ ،‬ﻭﺫﻟــــﻚ ﻣــﻦ ﺧــﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻬﺪﻑ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮﻡ ﺑــﺪﻭﺭ ﺣﻴﻮﻱ ﻓﻲ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺑﺪﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪«.‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺘﻀﻦ ﺟﺎﻓﺰﺍ ﻋﺪﺩﺍً ﻛﺒﻴﺮﺍً ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻷﻏﺬﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﺑﺎﺕ ﻣﻦ ‪ 61‬ﺩﻭﻟــﺔ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪﻡ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻠﻴﺎﺭﻱ ﻧﺴﻤﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺟﻨﻮﺏ ﻭﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺩﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻋﻠﻨﺖ‬

‫»ﺩﺑـــــﻲ ﺍﻟـــﺘـــﺠـــﺎﺭﻳـــﺔ«‪ ،‬ﺍﻟــﻨــﺎﻓــﺬﺓ‬ ‫ﺍﻹﻟــﻜــﺘــﺮﻭﻧــﻴــﺔ ﺍﻟــﻤــﻮﺣــﺪﺓ ﻟــﻠــﺘــﺠــﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟــﺨــﺪﻣــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓــﻲ ﺩﺑـــﻲ‪ ،‬ﻋــﻦ ﺇﻃـــﻼﻕ ﺍﻟـــﺪﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓــﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ ﻣــﻦ »ﺟــﺎﺋــﺰﺓ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ« ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ ﺳﻨﻮﻳﺎً ﺗﻘﺪﻳﺮﺍً‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ‬ ‫ﻷﻓﻀﻞ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﻤﺒﺬﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗــﻜــﺮﻳــﻤــﺎً ﻟــــﻸﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻓــﻲ ﻣــﺠــﺎﻝ ﺗﺒﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻋﺒﺮ ﺑﻮﺍﺑﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟــﻰ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺗﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﺍﻟـــﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ ﻟﻬﺬه ﺍﻟﺠﺎﺋﺰﺓ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﺟﻤﺎﻝ ﻣﺎﺟﺪ ﺑﻦ ﺛﻨﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ »ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ«‪.‬‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺸﺤﻦ‪،‬‬ ‫ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺑﺬﻟﻚ ﻋﺪﺩ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻮﻥ ﺧﻤﺲ ﻓﺌﺎﺕ ﺗﺸﻤﻞ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫‪ ،M-Token‬ﻭﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻠﻴﺺ ﺍﻟﺠﻤﺮﻛﻲ‪ ،‬ﻭﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﺌﺔ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻓﻊ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ِﻏﺮﺍﺭ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﺳﻴﺘﻢ ﺗﺮﺷﻴﺢ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰﻳﻦ ً‬ ‫ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺟﺮﻯ ﺇﻧﺠﺎﺯﻫﺎ ﺧﻼﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2016‬ﻋﺒﺮ ﺑﻮﺍﺑﺔ‬ ‫»ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ«‪ ،‬ﺑﻬﺪﻑ ﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻭﺩﻋﻢ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺩﺑﻲ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟــﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺫﻟــﻚ‪ ،‬ﺳﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟـــﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ ﻣﻦ »ﺟــﺎﺋــﺰﺓ‬ ‫َ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ« ﺟﺎﺋﺰﺗﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻫﻤﺎ »ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺒﺘﻜﺮ« ﻭ»ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻓﻜﺮﺓ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ« ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﻤﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻷﻓــﺮﺍﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﺑﺎﻟﺪﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺃﺧــﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺗﺄﻛﻴﺪﺍً ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﺎ ﻭﺭﺳﺎﻟﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻤﻜﻴﻦ ﻭﺗﻨﻮﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﻡ »ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺩﺑﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ«‪ ،‬ﺇﺣﺪﻯ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻧﺪﺓ ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‬ ‫ﻣﻊ »ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ« ﻟﻠﻌﺎﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪ ،‬ﺟﺎﺋﺰﺗﻴﻦ ﻫﻤﺎ‪» :‬ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ« ﻭ»ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮ«‪ ،‬ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﺑــﻬــﺬه ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻝ ﺟﻤﺎﻝ ﻣﺎﺟﺪ ﺑــﻦ ﺛﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ »ﺩﺑــﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ«‪» :‬ﺗﺴﻌﻰ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺩﻭﻣــﺎً ﻧﺤﻮ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺇﺗﻤﺎﻡ ﺇﺟــﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺮﻉ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﻮﺣﺪﺓ‬ ‫ﻭﺳﻠﺴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺳﻬﻤﺖ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﻫﺬه ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺳﻨﻮﺍﺻﻞ ﺗﻜﺮﻳﻤﻨﺎ ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬه ﺍﻟﺠﺎﺋﺰﺓ‪ ،‬ﺁﻣﻠﻴﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻘﻄﺐ‬ ‫ﺳــﻨــﻮﻳــﺎً ﻣــﺸــﺎﺭﻛــﺔ ﻭﺍﺳـــﻌـــﺔ ﺍﻟــﻨــﻄــﺎﻕ ﻣـــﻦ ﺍﻷﻓــــﺮﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ«‪.‬‬

‫ذا زون | ‪15‬‬

‫الجوالت الخارجية‬

‫تقدير كبير في الهند‬

‫تنظيم حمالت ترويجية لتعزيز أواصر العالقات مع مجتمع األعمال‬ ‫في الهند‪.‬‬ ‫نيودلهي أحمد بن حارب الفالحي الملحق التجاري‬ ‫بسفارة الدولة بجمهورية الهند‪.‬‬ ‫وفي تعليقه على نجاح الحملة الترويجية‪ ،‬يقول‬ ‫إبراهيم الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي والمدير‬ ‫التنفيذي للشؤون التجارية‪« :‬تعتبر الهند شريكاً‬ ‫تجارياً استراتيجياً لدولة اإلم��ارات عموماً ودبي‬ ‫على الوجه الخصوص‪ ،‬حيث س��ارت المنطقة‬ ‫الحرة لجبل على على النهج ذاته منذ تأسيسها‬ ‫قبل ‪ 31‬عاماً ‪ ،‬وكان للمستثمرين ورجال األعمال‬ ‫في الهند دور رئيس في المراحل األولى من‬ ‫خ��الل تأسيس أعمالهم وخطوط إنتاجهم في‬ ‫«جافزا»‪ .‬وما زالت تحظى الجمهورية الهندية‬ ‫باهتمامنا‪ ،‬من خالل الزيارات السنوية المتبادلة‬ ‫بهدف االرتقاء بمستوى التبادل التجاري‬ ‫بين الجانبين عبر تسجيل شركات جديدة‬ ‫تخدم االقتصاد المحلي وتزيد أرباحها‬ ‫وتسويق منتجاتها وخدماتها إلى مختلف‬ ‫أسواق المنطقة»‪.‬‬

‫فريق «جافزا» خالل ندوة األعمال في الهند‪.‬‬

‫بعد‬

‫النجاح الكبير ال��ذي حققته ورش العمل والحملة‬ ‫الترويجية التي نظمتها المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‬ ‫أواخر العام الماضي في الهند‪ ،‬قررت «جافزا» تنظيم‬ ‫حملة مكثفة أخرى تشمل أهم مراكز األعمال الهندية ذات‬ ‫الثقل االقتصادي الكبير‪ ،‬وه��ي حيدر أب��اد وأحمد أب��اد‪،‬‬ ‫والعاصمة نيودلهي‪.‬‬ ‫حضر هذه الندوات ما يزيد على ‪ 300‬من كبار المستثمرين‬ ‫ورجال األعمال في الهند من مختلف القطاعات المهتمة‬ ‫بالتعرف إل��ى ال��م��ن��اخ االق��ت��ص��ادي ال��م��ت��واف��ر ف��ي دبي‬ ‫والمنطقة الحرة‪ .‬هذا‪ ،‬وقد حضر ندوة األعمال في مدينة‬

‫تحتضن «جافزا» ما يزيد‬ ‫على ‪ 800‬شركة هندية من‬ ‫مختلف القطاعات التجارية‬ ‫لتسجل بذلك نمواً نسبته‬ ‫‪ %10‬العام الماضي‪.‬‬

‫وتحتضن «جافزا» ما يزيد على ‪ 800‬شركة‬ ‫هندية م��ن مختلف القطاعات التجارية‬ ‫لتسجل بذلك نمواً نسبته ‪ %10‬العام‬ ‫ال��م��اض��ي ف��ي ع���دد ال��ش��رك��ات‪ ،‬بفضل‬ ‫العالقات الثنائية المتينة التي تتمتع بها‬ ‫دولة اإلمارات مع الهند والمكانة المرموقة التي اكتسبتها‬ ‫المنطقة الحرة على مر السنوات الماضية في أوساط‬ ‫المستثمرين في الهند‪.‬‬

‫القنصل الهولندي العام يزور «جافزا»‬ ‫الوفد الهولندي يزور المنطقة الحرة بهدف تعزيز العالقات التجارية‪.‬‬

‫استقبل‬

‫إبراهيم الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي والمدير‬ ‫التنفيذي للشؤون التجارية‪ ،‬القنصل الهولندي العام سعادة روبرت‬ ‫دي ليو‪ ،‬وال��وف��د المرافق له في مقر المنطقة الحرة لجبل علي‬ ‫(جافزا)‪ ،‬بهدف تعزيز الروابط التجارية بين الجانبين‪.‬‬ ‫ورحب الجناحي بالوفد الهولندي معرباً عن سعادته بالنمو المطرد في‬ ‫عدد الشركات الهولندية بالمنطقة الحرة‪ ،‬التي بلغت ‪ 105‬شركات من‬ ‫مختلف القطاعات‪ ،‬فيما شهدت تجارة «جافزا» مع هولندا نمواً كبيراً ‪،‬‬ ‫بلغت قيمتها ‪ 732‬مليون دوالر في عام ‪.2015‬‬

‫إبراهيم الجناحي والقنصل الهولندي روبرت دي ليو‪.‬‬

‫‪ | 14‬العدد ‪ - 47‬يوليو‬

‫‪2016‬‬

‫واتفق الجناحي مع القنصل العام الهولندي على وضع خطة عمل‬ ‫لتعزيز التبادل التجاري وتعريف مجتمع األعمال الهولندي بأهم الفرص‬ ‫المتاحة والمناخ التجاري في السوق اإلماراتية عموماً والمنطقة الحرة‬ ‫بشكل خاص الخصوص‪.‬‬

‫‪ 2.7‬مليار دوالر حجم تجارة «جافزا» مع اليابان‬ ‫جافزا مركز رئيس النطالق السلع اليابانية‬ ‫إلى األسواق اإلقليمية‪.‬‬

‫نظمت‬

‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‪ ،‬المنطقة‬ ‫الرائدة ومحور التجارة والخدمات اللوجستية في منطقة‬ ‫الشرق األوس��ط‪ ،‬حملة تريويجية مكثفة ون��دوات أعمال‬ ‫متخصصة في اليابان‪ ،‬وذل��ك خالل زي��ارة قام بها وفد‬ ‫من «جافزا» برئاسة طالل الهاشمي‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫للعمليات؛ وضم في عضويته كل من خالد المرزوقي‪،‬‬ ‫مدير أول مبيعات آسيا والمحيط الهادئ؛ وفيصل جاسم‬ ‫مدير مبيعات األميركيتين‪.‬‬ ‫وق��د زار الوفد أرب��ع م��دن صناعية وتجارية يابانية هي‬ ‫العاصمة طوكيو وهيروشيما وأوس��اك��ا وكيوتو‪ ،‬حيث‬ ‫عقدوا ع��دداً من االجتماعات مع كبار المسؤولين في‬ ‫الحكومة اليابانية‪ .‬وكان استقطاب شركات من مختلف‬ ‫القطاعات مع التركيز على شركات التكنولوجيا بصفة‬ ‫ال��ي��اب��ان إح���دى ال���دول ال��رائ��دة ف��ي ه��ذا المضمار على‬ ‫المستوى العالمي على رأس قائمة هذه المحادثات‪،‬‬ ‫إذ تعد الهدف الرئيس ضمن هذه الجولة الترويجية‪.‬‬ ‫سليم‪ ،‬رئيس‬ ‫وفي هذا الشأن؛ يقول سلطان أحمد بن‬ ‫ّ‬ ‫مجلس اإلدارة الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبي‬ ‫العالمية رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة‬ ‫الحرة ‪« :‬تعتبر اليابان إحدى أهم الدول التي نحرص على‬ ‫زيارتها سنوياً بصفتها شريكاً تجارياً رئيساً للمنطقة الحرة‪،‬‬ ‫حيث وص��ل إجمالي حجم التبادل التجاري بين الطرفين‬ ‫إلى ‪ 2.7‬مليار دوالر العام الماضي‪ ،‬بنسبة نمو وصلت‬ ‫إلى ‪ %36‬خالل السنوات الخمس الماضية‪ ،‬كما تلعب‬ ‫الشركات اليابانية دوراً مهماً في تنشيط حركة التجارة‬ ‫بين المنطقة الحرة لجبل علي ومختلف الدول اإلقليمية‪،‬‬ ‫بفعل إع���ادة التصدير وال��ق��درة التنافسية التي تتمتع‬ ‫بها «جافزا» إقليمياً وعالمياً ‪ ،‬فضالً عن خدمات القيمة‬ ‫المضافة المقدمة للشركات اليابانية»‪ ،‬مشيراً إلى أن‬ ‫«جافزا» أصبحت نقطة انطالق للسلع والمنتجات اليابانية‬ ‫إلى جميع دول المنطقة دون استنثاء‪.‬‬ ‫وذك��ر سعادته أي��ض��اً ‪ ،‬أن الشركات اليابانية م��ن أوائ��ل‬ ‫الشركات التي انضمت للمنطقة الحرة في ثمانينيات‬ ‫القرن الماضي‪ ،‬وأصبحت اليوم الوحيدة في الشرق‬ ‫األوسط التي تضم كبرى الشركات اليابانية على اإلطالق‪،‬‬ ‫وم���ن أه��م��ه��ا «س���ون���ي» و«ه��ي��ت��اش��ي» و«ت��وش��ي��ب��ا»‬ ‫و«باناسونيك» و«نيسان» و«متسوبيشي موتورز»‬ ‫و«هوندا» و«تويوتا» و«نيبون ستيل»‪ ،‬وجميعها مدرجة‬ ‫منوهاً إلى أن عدد‬ ‫ضمن قائمة فورتشن ‪ 500‬العالمية‪ّ ،‬‬ ‫الشركات اليابانية في «جافزا» وصل إلى أكثر من ‪105‬‬ ‫شركات‪.‬‬ ‫وك��ان ال��وف��د ق��د نظم ن���دوات أع��م��ال بعنوان «ج��اف��زا‪..‬‬ ‫بوابتك إلى أسواق الشرق األوس��ط»‪ ،‬حضرها ما يزيد‬ ‫على ‪ 260‬شركة يابانية أبدت اهتمامها بتأسيس مكاتب‬ ‫إقليمية لها‪ ،‬للدخول إلى أس��واق الشرق األوس��ط عبر‬

‫طالل الهاشمي والوفد المرافق خالل اجتماعه مع عدد من المسؤولين اليابانيين‪.‬‬

‫المنطقة الحرة بصفتها المنصة األكثر كفاءة ومركزاً لوجستياً‬ ‫يخدم المنطقة بأسرها‪ .‬وتم تنظيم هذه الندوات بالتعاون‬ ‫مع مؤسسة اليابان لتنمية الصادرات الخارجية «‪»JETRO‬؛‬ ‫وه��ي مؤسسة حكومية تعمل على تعزيز االستثمارات‬ ‫والتبادل التجاري بين اليابان ومختلف دول العالم‪ ،‬ومركز‬ ‫التعاون الياباني للشرق األوسط (‪.)JCCME‬‬ ‫وفي كلمته االفتتاحية‪ ،‬ركّز طالل الهاشمي على الفرص‬ ‫االستثمارية المتاحة في المنطقة الحرة‪ ،‬باعتبارها البوابة‬ ‫ال��رئ��ي��س��ة لالستثمار وفتح‬ ‫أس���واق ج��دي��دة ف��ي الشرق‬ ‫األوس���ط وأفريقيا؛ مشيراً‬ ‫الشركات اليابانية من أوائل‬ ‫إلى عمق العالقات التجارية‬ ‫الشركات التي انضمت للمنطقة‬ ‫ب��ي��ن «ج����اف����زا» وال��ش��رك��ات‬ ‫اليابانية التي تمتد ألكثر من‬ ‫الحرة في ثمانينيات القرن‬ ‫ثالثين ع��ام��اً ‪ ،‬حيث أسست‬ ‫الماضي‪ ،‬وأصبحت «جافزا»‬ ‫ه�����ذه ال���ش���رك���ات م��ك��ات��ب��ه��ا‬ ‫اإلق��ل��ي��م��ي��ة ف���ي المنطقة‬ ‫اليوم‪ ،‬المنطقة الوحيدة في‬ ‫ال��ح��رة ول��ع��ب��ت دوراً رئيساً‬ ‫الشرق األوسط التي تضم كبرى‬ ‫في االقتصاد المحلي عبر‬ ‫ت��ص��دي��ر منتجاتها وسلعها‬ ‫الشركات اليابانية على اإلطالق‪،‬‬ ‫إلى مختلف الدول المحيطة‬ ‫وجميعها مدرجة ضمن قائمة‬ ‫انطالقاً من «جافزا»‪.‬‬

‫فورتشن ‪ 500‬العالمية‪.‬‬

‫وقدم خالد المرزوقي عرضاً‬ ‫ت��وض��ي��ح��ي��اً م��ف��ص��الً أم���ام‬ ‫الحضور تناول فيه الحوافز والخدمات التي توفرها «جافزا»‬ ‫للشركات اليابانية‪ ،‬مؤكداً استعداد «جافزا» استضافة جميع‬ ‫الشركات على اخ��ت��الف أحجامها وقطاعاتها بفعل توافر‬ ‫الخدمات اللوجستية البحرية والبرية والجوية كافة داخ��ل‬ ‫المنطقة الحرة‪ ،‬ما يتيح للشركات تصدير سلعها والوصول‬ ‫إلى جميع األسواق اإلقليمية بزمن قياسي وبكفاءة عالية‪.‬‬ ‫وأشار المرزوقي أن جافزا أسست حاضنة أعمال للشركات‬ ‫اليابانية بهدف االطالع على السوق ودراسته قبل إطالق‬ ‫عملياتها رسمياً ‪.‬‬ ‫ذا زون | ‪13‬‬

‫ﺍﻟﺠﻮﻻﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻴﻦ ﺷﺮﻳﻚ ﺟﺎﻓﺰﺍ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 230‬ﺷﺮﻛﺔ ﺻﻴﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﺟﺎﻓﺰﺍ ﻣﻮﻃﻨﺎً‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺳﻌﺎﺩﺗﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺗﻌﺪ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟــﺸــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــــﻂ ﻭﺷــﻤــﺎﻝ‬ ‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻋﺪﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻠﻌﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺩﻭﺭﺍً ﻣﺤﻮﺭﻳﺎً ﻓﻲ ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ ﺃﻥ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﻭﺃﻭﺿﺢ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟــﺼــﻴــﻨــﻲ ﺷـــﻲ ﺟــﻴــﻦ ﺑــﻴــﻨــﻎ‪ ،‬ﺑــﺈﻋــﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﺣــﻴــﺎﺀ »ﻃــﺮﻳــﻖ ﺍﻟــﺤــﺮﻳــﺮ« ﺗﺸﻜّﻞ ﻧﻘﻠﺔ‬ ‫ﻧﻮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺮﻳﻄﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﻋﺒﺮ ‪ 56‬ﺩﻭﻟــﺔ ﻭﻳﺮﺑﻂ ﺍﻟﺪﺍﺋﺮﺓ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻟﺸﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﻬﺔ ﻭﺍﻟﺪﺍﺋﺮﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــﻘــﺪ ﻭﻓـــﺪ »ﺟـــﺎﻓـــﺰﺍ« ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﺎﺕ ﻣـــﻊ ﻋـــﺪﺩ ﻣـــﻦ ﻣﻤﺜﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟـــﺸـــﺮﻛـــﺎﺕ ﺍﻟــﺼــﻴــﻨــﻴــﺔ ﺍﻟـــﻜـــﺒـــﺮﻯ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻭﺟﻮﺩﻫﻢ ﻓﻲ ﺃﺳــﻮﺍﻕ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺳﺮﻳﻌﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺍﻟﺘﻘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻮﻓﺪ ﺃﻳﻀﺎً ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻓﻲ ﺗﺸﻴﻨﻐﺪﺍﻭ‪،‬‬ ‫ﺑــﻬــﺪﻑ ﺗــﻌــﺰﻳــﺰ ﺍﻟــﺘــﻌــﺎﻭﻥ ﺑــﻴــﻦ ﺍﻟــﺠــﺎﻧــﺒــﻴــﻦ ﻭﻣﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫ﻃﺮﻕ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺸﻴﻨﻐﺪﺍﻭ ﻟﺠﺎﻓﺰﺍ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﻣﻨﻔﻌﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﻄﺮﻓﻴﻦ‪ ،‬ﻓﻀﻼً ﻋﻦ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻴﻢ ﻭﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ ﺑﺮﻓﻘﺔ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬

‫ﻗﺎﻡ‬

‫ﻭﻓﺪ ﺭﻓﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫)ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪ ،‬ﺑﺮﺋﺎﺳﺔ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﺑﺰﻳﺎﺭﺓ ﻧﺎﺟﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﺼﻴﻦ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫﺬه ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ﺳﺒﻌﺔ ﺃﻳﺎﻡ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺑﻬﺪﻑ ﺩﻋﻢ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﻬﻮﺩﻫﺎ ﻟﺠﺬﺏ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــﻠــﻰ ﻫــﺎﻣــﺶ ﺍﻟــــﺰﻳــــﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻋــﻘــﺪﺕ ﺍﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﺎﺕ ﺭﺳــﻤــﻴــﺔ‬ ‫ﻣــﻊ ﻛــﺒــﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﻓــﻲ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻋــﺪﺩ ﻣــﻦ ﻧـــﺪﻭﺍﺕ ﺍﻷﻋــﻤــﺎﻝ ﻓــﻲ ﻋــﺪﺩ ﻣــﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﺍﻟــﺮﺋــﻴــﺴــﺔ‪ ،‬ﺑــﻬــﺪﻑ ﺗــﻌــﺮﻳــﻒ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺍﻷﻋــﻤــﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻨﻲ ﺑﺎﻟﻔﺮﺹ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﻦ ﺍﻟﺮﺍﻏﺒﻴﻦ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﺃﻋــﻤــﺎﻟــﻬــﻢ ﻓــﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟــﺸــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــــﻂ ﺍﻧــﻄــﻼﻗــﺎً ﻣﻦ‬ ‫»ﺟـــﺎﻓـــﺰﺍ«‪ ،‬ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟــﻤــﺮﻛــﺰ ﺍﻟــﻠــﻮﺟــﺴــﺘــﻲ ﺍﻷﻛــﺜــﺮ ﻛــﻔــﺎﺀﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻭﺃﺷــﺎﺩ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻗﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﻴﻦ‪ ،‬ﻣﺆﻛﺪﺍً ﺣﺮﺹ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻃﻴﺪ‬ ‫ﺃﻭﺟﻪ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺑﻬﺪﻑ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺠﺎﻧﺒﻴﻦ‪ ،‬ﻣﻨﻮﻫﺎً ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻣﺎ ﺯﺍﻟﺖ ﺗﺘﺮﺑﻊ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺷﺮﻳﻚ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻟـ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺑﺤﺠﻢ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﻭﺻﻞ ﺇﻟﻰ ‪46.4‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺭﻫﻢ ﻓﻲ ‪.2015‬‬ ‫‪ | 12‬اﻟﻌﺪد ‪ - 47‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‬

‫‪2016‬‬

‫ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟـ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻓﻲ ‪2015‬‬

‫ﺁﺳﻴﺎ‬

‫‪%40‬‬

‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬

‫ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪%13‬‬

‫‪%6‬‬

‫ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‬

‫‪%34‬‬

‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬

‫‪%6‬‬

‫ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﻨﻮﺑﻴﺔ‬

‫‪%1‬‬

‫دعما للمواهب اإلماراتية‬ ‫ً‬

‫شاركت المنطقة الحرة في جبل علي «جافزا» في معرض اإلمارات للوظائف لتسليط الضوء على‬ ‫فرص العمل المتاحة للشباب اإلماراتي الباحث عن العمل‪.‬‬

‫شاركت‬

‫المنطقة ال��ح��رة لجبل علي (ج��اف��زا) في‬ ‫النسخة ال� ‪ 16‬من معرض اإلمارات للوظائف الذي نظمه‬ ‫مركز دبي التجاري العالمي‪ ،‬كونه منصة وطنية للباحثين‬ ‫عن عمل‪ ،‬وكذلك ألصحاب العمل أنفسهم‪ ،‬الذين يبحثون‬ ‫عن المواهب اإلماراتية الشابة‪ .‬وقد زار المعرض الذي‬ ‫عقد في شهر مايو الماضي نحو ‪ 18775‬زائراً ‪.‬‬ ‫وتهدف «جافزا» من خالل مشاركتها في المعرض إلى‬ ‫استقطاب المزيد من الكوادر اإلماراتية الشابة ليكونوا‬ ‫ج���زءاً م��ن مسيرة اإلب����داع والتميز ل��دي��ه��ا‪ ،‬إض��اف��ة إلى‬ ‫التواصل المباشر مع الخريجين والباحثين من المواطنين‬ ‫عبر تقديم نبذة مختصرة ع��ن سياسة التوظيف لدى‬ ‫المنطقة الحرة وأه��م الميزات والحوافز التي توفرها‬ ‫للمواطنين الراغبين بالعمل لديها‪.‬‬ ‫سليم‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫ويقول سلطان أحمد بن‬ ‫ّ‬ ‫الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دب��ي العالمية رئيس‬ ‫مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة في هذا‬

‫الشأن‪« :‬تأتي مشاركة المنطقة الحرة لجبل علي في‬ ‫هذا المعرض‪ ،‬انطالقاً من سياستنا الرامية إلى تطوير‬ ‫الكوادر اإلماراتية وتشجيعها على االلتحاق بسوق العمل‪،‬‬ ‫سواء في المنطقة الحرة أو الشركات التابعة لها‪ ،‬وذلك‬ ‫ً‬ ‫لما تقدمه من فرص فريدة تعمل على صقل المواهب‬ ‫وتطويرها وت��ول��ي زم���ام األم���ور مستقبالً ف��ي شتى‬ ‫المجاالت اإلدارية والتجارية والتقنية»‪.‬‬ ‫سليم‪ ،‬إلى أن «جافزا» توفر تدريباً مستمراً‬ ‫كما أشار بن‬ ‫ّ‬ ‫للمواطنين بهدف تخطيط مستقبلهم المهني وفق‬ ‫أس��س علمية وتهيئة م��ن��اخ العمل المالئم الستثمار‬ ‫قدرات ومهارات الشباب المواطنين وتنميتها وتطويرها‬ ‫على نحو يدفعهم إلى اإلبداع واتباع أسلوب عمل قائم‬ ‫على االبتكار‪.‬‬

‫منصة «جافزا» في معرض اإلمارات للوظائف‪.‬‬

‫فقد حرصت «جافزا» على استقطاب عدد من كبريات الشركات العاملة‬ ‫ف��ي المنطقة لتكون ج���زءاً م��ن منصتها مثل «فيدكس» و«يونيلفر»‬ ‫و«هيلمان» و«جنرال إلكتريك» و«أوبرتور تكنولوجيز»‪ ،‬إذ خصصت هذه‬ ‫ال��ش��رك��ات ع�����دداً م���ن ال��وظ��ائ��ف في‬ ‫إدارتها كافة للكفاءات المواطنة التي‬ ‫تسعى «جافزا» إلى‬ ‫ترغب ف��ي االل��ت��ح��اق بالقطاع الخاص‬ ‫استقطاب وتوظيف‬ ‫واالستفادة من الخبرات العالمية التي‬ ‫تمتلكها كونها تضم طيفاً واسعاً من‬ ‫الكفاءات اإلماراتية الشابة‬ ‫ال��خ��ب��راء وتتمتع ب��وج��ود ف��ي ع��دد من‬ ‫ليكونوا جزءاً من مسيرة‬ ‫دول العالم‪.‬‬

‫اإلبداع والتميز لديها‪.‬‬

‫وف����ي ال���م���ع���رض ع���م���دت ال��م��ن��ط��ق��ة‬ ‫الحرة والشركات المشاركة في منصتها‬ ‫إلى عقد مقابالت فورية لتقييم المرشحين‪ ،‬ما أتاح لهم مقابلة أكبر عدد‬ ‫من المتقدمين واختيار األفضل وإعطائهم الفرصة لتحقيق تطلعاتهم‬ ‫المهنية‪.‬‬ ‫وتوفر «جافزا» للموظفين الجدد تدريباً على برنامج الموظف الشامل‬ ‫الذي يعد منصة تدريبية متكاملة‪ ،‬حيث يتلقى الموظف تدريبات مكثفة‬ ‫تمكنه من القيام بجميع المهام اإلدارية والتجارية التي تقدم لجميع عمالء‬ ‫المنطقة الحرة‪.‬‬

‫حضور بارز لشركات «جافزا» في معرض اإلمارات للوظائف‪.‬‬

‫كما تحرص المنطقة الحرة على التعاون مع الشركات العاملة تحت مظلتها‪،‬‬ ‫حيث استحدثت برنامج «مهنتي» أحد البرامج التدريبية المبتكرة المقدمة‬ ‫للموظفين في إحدى شركات «جافزا» بهدف تعزيز مدى تفهم موظفي‬ ‫جافزا لمتطلبات العمالء عن طريق العمل معهم بدوام كامل‪ ،‬والتعرف‬ ‫بشكل أكبر إلى ثقافتهم المؤسسية‪.‬‬ ‫ذا زون | ‪11‬‬

‫الخدمات‬

‫كفاءة العمليات‬ ‫المناطق االقتصادية العالمية تنال‬ ‫شهادة اآليزو ‪ 22301:2012‬في نظام‬ ‫استمرارية العمل‪.‬‬

‫حازت‬

‫المناطق االقتصادية العالمية شهادة اآليزو في‬ ‫نظام استمرارية العمل‪ ،‬الصادرة عن المعهد البريطاني‬ ‫للمواصفات القياسية‪ ،‬بعد تطبيقها للمعايير المطلوبة‬ ‫خالل فترة قياسية للحصول على الشهادة الدولية التي‬ ‫تحدد المتطلبات ال��الزم��ة للتخطيط واإلن��ش��اء والتنفيذ‬ ‫والمراقبة والمراجعة والصيانة لنظام إداري يتمتع بثقة‬ ‫عالية م��ع التأكيد على إدخ���ال تحسينات دوري���ة بغرض‬ ‫االستعداد والتعافي مع األحداث الطارئة حال حدوثها‪.‬‬ ‫سليم‪ ،‬رئيس‬ ‫وفي هذا الشأن‪ ،‬أبدى سلطان أحمد بن‬ ‫ّ‬ ‫مجلس اإلدارة الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبي‬ ‫العالمية رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة‬ ‫ال��ح��رة‪ ،‬س���روره‪ ،‬حيث يقول‪« :‬تؤكد ه��ذه الخطوة مدى‬

‫التزام المناطق االقتصادية العالمية بالتميز وسعيها‬ ‫نحو تبني أفضل المعايير المعتمدة عالمياً في مجال‬ ‫استمرارية العمل وجاهزية موظفينا وإداراتنا على تقديم‬ ‫الخدمات لعمالئنا في أي وقت‪ .‬وتعتبر هذه الشهادة‬ ‫إضافة جديدة إلى قائمة شهادات التميز التي حصلت‬ ‫عليها المناطق االقتصادية العالمية والمنطقة الحرة‬ ‫لجبل علي خالل السنوات الماضية»‪.‬‬

‫إبراهيم الجناحي وطالل الهاشمي يتسلمان شهادة اآليزو من القنصل البريطاني العام في دبي خالل احتفالية أقيمت في المقر الرئيس‬ ‫للمنطقة الحرة لجبل علي‪.‬‬

‫ويؤكد نيل المناطق االقتصادية العالمية شهادة اآلي��زو‪ ،‬الصادرة عن‬ ‫المعهد البريطاني للمواصفات القياسية‪ ،‬المستوى العالي الذي تنتهجه‬ ‫في نظام استمرارية العمل وإدراك نقاط الضعف في العمل‪ ،‬ووضع‬ ‫إجراءات فعالة ومتينة قادرة على االستجابة لمختلف المشكالت‪،‬إضافة‬ ‫إل��ى تحديد وإدارة التحديات والمخاطر الحالية والمستقبلية المتوقع‬ ‫حدوثها‪ ،‬وإدارة األزمات بشكل فعال للمحافظة على الوظائف المهمة‬ ‫وض��م��ان تشغيلها‪ ،‬والتقليل م��ن التوقف ع��ن العمل خ��الل ال��ح��وادث‬ ‫وتحسين عملية التعافي‪.‬‬

‫إنشاء مركز دبي لألمن‬ ‫االقتصادي‬ ‫تعزيز نمو إمارة دبي وترسيخ مكانتها مركزاً مالياً عالمياً ‪.‬‬

‫أص��در‬

‫ص��اح��ب ال��س��م��و ال��ش��ي��خ محمد ب��ن راش��د‬ ‫آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة رئيس مجلس ال��وزراء‬ ‫حاكم دب��ي‪ ،‬رع��اه الله‪ ،‬القانون رقم (‪ )4‬لسنة ‪2016‬‬ ‫بشأن مركز دبي لألمن االقتصادي‪.‬‬

‫ب��أس��واق ال��م��ال‪ ،‬إل��ى ج��ان��ب التنبؤ بالمخاطر‬ ‫والظواهر االقتصادية التي يمكن أن تمس‬ ‫االقتصاد الوطني وال��م��ال ال��ع��ام ف��ي دب��ي‪،‬‬ ‫ووضع الحلول المناسبة لها‪.‬‬

‫ويهدف المركز إلى ترسيخ مكانة اإلم��ارة مركزاً مالياً‬ ‫واقتصادياً عالمياً ‪ ،‬ودعم استقرارها المالي وحماية‬ ‫استثماراتها م��ن ال��ج��رائ��م ال��ت��ي م��ن شأنها اإلض���رار‬ ‫باالقتصاد المحلي‪.‬‬

‫صرح إبراهيم الجناحي‪،‬‬ ‫وفي هذه المناسبة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ن��ائ��ب ال��رئ��ي��س ال��ت��ن��ف��ي��ذي وال��م��دي��ر التنفيذي‬ ‫ل��ل��ش��ؤون ال��ت��ج��اري��ة ب��ق��ول��ه‪« :‬يسهم القانون‬ ‫الجديد في حماية االقتصاد المحلي لإلمارة‬ ‫ويعزز مناعته من أية مخاطر قد تواجهه‪ ،‬كما‬ ‫أن المركز سيعمد إلى اتخاذ إجراءات استباقية‬ ‫ت��ح��ول دون ال��م��س��اس ب��ال��وض��ع االق��ت��ص��ادي‬ ‫المستقر ب��م��ا ي��ب��ث ال��ط��م��أن��ي��ن��ة ف��ي نفوس‬ ‫المستثمرين في دبي»‪.‬‬

‫ك��م��ا ي��ه��دف ال��ق��ان��ون إل���ى ض��م��ان ت��ط��ب��ي��ق أف��ض��ل‬ ‫صرح لها‬ ‫الم ّ‬ ‫الممارسات العالمية في أس��واق المال ُ‬ ‫بالعمل ف��ي اإلم����ارة‪ ،‬وم��واج��ه��ة المخاطر ال��ت��ي قد‬ ‫يتعرض لها المستثمرون‪ ،‬ومكافحة األنشطة الضارة‬

‫‪ | 10‬العدد ‪ - 47‬يوليو‬

‫‪2016‬‬

‫إبراهيم الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي والمدير‬ ‫التنفيذي للشؤون التجارية‪.‬‬

‫ﻣﻨﺘﺪﻯ ﻣﺜﻤﺮ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻨﺘﺪﻯ ﻟﻌﻤﻼﺀ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻛﺒﺮ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪.‬‬

‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻮﻥ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺧﻼﻝ ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻮﻥ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺑﺮﻓﻘﺔ ﺷﺮﻛﺎﺋﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ ﻭﻣﻤﺜﻠﻴﻬﻢ ﻣﻦ ﻛﺒﺮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻳﺤﻀﺮﻭﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ‪.‬‬

‫ﺃﻗﺎﻣﺖ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻓﻲ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﻣﻨﺘﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﺤﻀﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ ﻣﻦ ﻛﺒﺮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﻭﻣﺴﺆﻭﻟﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ‪ ،‬ﺇﺫ‬ ‫ﻳﻌﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻀﻢ‬ ‫‪ 1085‬ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻣﻦ ‪ 85‬ﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﻛﺪ ﻃﻼﻝ ﺍﻟﻬﺎﺷﻤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻓﻲ ﻛﻠﻤﺘﻪ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻝ »ﺇﻥ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﺍﻟﻤﻄﺮﺩ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻭﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩ‪،‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯ‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻔﺰ ﻧﻤﻮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ«‪.‬‬

‫ﻧﻈﺮﺓ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‬ ‫‪ %7‬ﻧﻤﻮ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻧﻈﻤﺖ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟــﺤــﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻟــﻘــﻄــﺎﻉ ﺍﻟــﺴــﻠــﻊ ﺍﻻﺳــﺘــﻬــﻼﻛــﻴــﺔ ﻭﺍﻟــــﻤــــﻮﺍﺩ ﺍﻟــﻐــﺬﺍﺋــﻴــﺔ ﻓـــﻲ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟــﺼــﻨــﺎﻋــﺎﺕ ﺍﻟــﻮﻃــﻨــﻴــﺔ ﻟــﻤــﻨــﺎﻗــﺸــﺔ ﺣــﻴــﺜــﻴــﺎﺕ ﻭﻧــﻤــﻮ ﻫــــﺬﺍ ﺍﻟــﻘــﻄــﺎﻉ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺷﻬﺪ ﻣﺆﺧﺮﺍً ﻧﻤﻮﺍً ﻣﻠﺤﻮﻇﺎً ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﺪ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﻋﻠﻰ ﻣــﺪﺍﺭ ﺧﻤﺴﺔ ﺃﻋــﻮﺍﻡ ‪ ،%7‬ﺃﺳﻬﻤﺖ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﺮﺑﻮ ﻋﻠﻰ ‪ 500‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ‪ 61‬ﺩﻭﻟــﺔ‪ .‬ﻭﻟﻌﺐ ﺗﻄﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺩﻭﺭﺍً ﺣﻴﻮﻳﺎً ‪ .‬ﻭﺑﺤﺴﺐ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺻﺪﺭ‬ ‫ﺣﺪﻳﺜﺎً ﻋﻦ ﻏﺮﻓﺔ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ؛ ﻓﺈﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﺃﻥ ﻳﺼﻞ ﻋﺎﺋﺪ ﺗﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺇﻟــﻰ ‪ 200‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺭﻫـــﻢ ﺇﻣــﺎﺭﺍﺗــﻲ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟــﻌــﺎﻡ ‪ ،2017‬ﺃﻱ‬ ‫ﺑﻤﺘﻮﺳﻂ ﻧﻤﻮ ‪ %7‬ﺳﻨﻮﻳﺎً ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺻﺪﺭ ﻋﻦ »ﺑﻴﺰﻧﺲ ﻣﻮﻧﻴﺘﻮﺭ ﺇﻧﺘﺮﻧﺎﺷﻮﻧﺎﻝ«‪،‬‬ ‫ﻣﻔﺎﺩه ﺃﻥ ﻳﺼﻞ ﺣﺠﻢ ﺳﻮﻕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ 4.57‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺑﺤﻠﻮﻝ ‪ 2020‬ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺳﺘﺼﻞ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻬﻮﺍﺗﻒ ﺇﻟﻰ ‪ 1.86‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻣﻊ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺔ ‪.2016‬‬

‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪» :‬ﻳﺴﺘﻤﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‬

‫ﻭﺃﻃﻠﻊ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﺼﺎﻳﻎ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺃﻭﻝ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻓﻲ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ«‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻋﻠﻰ ﻋــﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟــﻤــﺒــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻧﻔﺬﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ »ﺍﻟﺒﻮﺍﺑﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟــﺸــﺮﻛــﺎﺕ« ﻭﻫـــﻲ ﺳـــﻮﻕ ﺇﻟــﻜــﺘــﺮﻭﻧــﻲ ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺘﺮﻳﻦ ﻭﺍﻟﺒﺎﺋﻌﻴﻦ ﺩﺍﺧﻞ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻋﻤﻼﺀ ﺟﺎﻓﺰﺍ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻀﻴﻒ‪» :‬ﺇﻥ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﻧﻤﻮ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻲ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﻋﺪﻡ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ ﺿﺮﺍﺋﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻷﺧﺬ ﺑﺎﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻧﻤﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻛﻞ ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﺤﻔﻴﺰ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬

‫ﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﻋــﺪﺩ ﻣــﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟــﺮﺍﺋــﺪﺓ ﻓــﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ‪» ،‬ﺳﻮﻧﻲ« ﻭ»ﺑﺎﻧﺎﺳﻮﻧﻴﻚ« ﻭ»ﻧﻴﻜﻮﻥ« ﻭ»ﺟﻤﺒﻮ«‬ ‫ﻭ»ﻧﻴﻜﺎﻱ« ﻭ»ﺗﻮﺷﻴﺒﺎ« ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﺟﺎﺏ ﻣﺴﺆﻭﻟﻮ ﺟﺎﻓﺰﺍ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻮﻥ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺫﻟــﻚ ﺟﻤﺎﺭﻙ ﺩﺑــﻲ ﻭﻣــﻮﺍﻧــﺊ ﺩﺑــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺩﺑﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺗﺮﺍﺧﻴﺺ ﻭﻏﺮﻓﺔ ﺩﺑﻲ ﻭﺃﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻋﻦ ﺍﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪.‬‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺑﻮﺗﻴﺮﺓ ﻣﺘﺴﺎﺭﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــﻂ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺷﻤﺎﻝ‬ ‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺑﺎﻓﺘﺘﺎﺣﻪ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ«‪.‬‬

‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ«‪.‬‬

‫ﻭﺃﺷـــﺎﺭ ﻣــﺴــﺆﻭﻟــﻮﻥ ﻓــﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺇﻟــﻰ ﺃﻥ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ﺗﻤﻀﻲ ُﻗﺪﻣﺎً‬ ‫ﻓــﻲ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻭﺗــﻄــﻮﻳــﺮ ﻫـــﺬﺍ ﺍﻟــﻘــﻄــﺎﻉ ﻋــﺒــﺮ ﻣــﻨــﻈــﻮﻣــﺔ ﻣــﻦ ﺍﻹﺟـــــﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟــﺘــﺴــﻬــﻴــﻼﺕ ﻭﺣــﺰﻣــﺔ ﻣــﻦ ﺍﻟــﺤــﻮﺍﻓــﺰ‪ .‬ﻛــﻤــﺎ ﺃﺟــﻤــﻊ ﺍﻟــﻤــﺘــﺤــﺪﺛــﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﻋﻠﻰ ﻣــﺪﻯ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟــﺘــﺠــﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍً‬ ‫ﺭﺋــﻴــﺴــﺎً ﻓــﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺳــﻮﻕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺑﺤﺚ ﻛــﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓــﻲ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ﻭﺍﻟــﺸــﺮﻛــﺎﺀ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻤﺎﻉ ﻻﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌﺎً ﻟﻤﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﻄﺮﺃ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼً ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﻌﻮﺩ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪﺓ‬ ‫ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ‪.‬‬ ‫ذا زون | ‪9‬‬

‫ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬

‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬

‫ﻣﺠﻤﻊ ﻟﻠﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﻔﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺕ‬

‫ﺗﻌﺘﺰﻡ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺗﺸﻴﻴﺪ ﻣﺠﻤﻊ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻠﻮﺣﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﻔﻴﻔﺔ‪ /‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺕ ﺗﺼﻠﺢ ﻟﻠﺘﺨﺰﻳﻦ ﻭﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﻟﻤﺰﺍﻭﻟﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﻔﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﻳﺒﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ‪ 455‬ﻣﺴﺘﻮﺩﻋﺎً ﺟــﺪﻳــﺪﺍً ‪ .‬ﺍﻟﺠﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ‬ ‫ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬه ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﻣﻌﺰﻭﻟﺔ ﺣﺮﺍﺭﻳﺎً ﻭﻳﺘﻮﺍﻓﺮ ﺿﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﺴﺎﺣﺎﺕ ﺗﺼﻠﺢ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ‬ ‫ﻗﺮﺍﺑﺔ ‪ 270‬ﻣﺘﺮﺍً ﻣﺮﺑﻌﺎً ﻭﻳﺼﻞ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﻪ ﺇﻟﻰ ‪ 6‬ﺃﻣﺘﺎﺭ‪ ،‬ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﻜﺘﺒﻴﺔ ﺗــﻘــﺪﺭ ﺑﻨﺤﻮ ‪ 75‬ﻣــﺘــﺮﺍً ﻣــﺮﺑــﻌــﺎً ‪ .‬ﻭﺳﺘﻠﺒﻲ‬ ‫ﻫــﺬه ﺍﻟــﻮﺣــﺪﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪﺓ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺠﻤﻊ ﺳﻜﻨﻲ‬

‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻳﻄﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬

‫ﻣﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻄﻮﺍﺑﻖ‬

‫ﻳﺄﺗﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻄﻮﺍﺑﻖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‬ ‫ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ »ﺟﻨﻮﺏ« ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﻘﺮ ﺇﻛﺴﺒﻮ ‪ ،2020‬ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻭﺻﻠﺖ ﻧﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻹﺷﻐﺎﻝ ﻭﺍﻟﺘﺄﺟﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ .‬ﻭﺗﺤﺘﻞ ﻫﺬه ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺕ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻭﻗﺪﺭﻫﺎ ‪ 207‬ﺁﻻﻑ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻃﻮﺍﺑﻖ ﺳﻴﺘﻢ ﺑﻨﺎﺅﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺣﻞ‪ ،‬ﻣﻊ ﻃﺎﻗﺔ‬ ‫ﺇﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪﺭﻫﺎ ‪ 500‬ﻭﺣﺪﺓ‪ .‬ﻭﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺕ ﺑﻴﻦ ‪500 - 300‬‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ‪ 80‬ﻣﺘﺮﺍً ﻣﺮﺑﻌﺎً ‪.‬‬

‫ﻣﻨﺸﺄﺓ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻄﻮﺍﺑﻖ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬

‫ﺗﻬﺪﻑ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﻣﻦ ﻣﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭﺩﻋﻢ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺗــﺠــﺎﺭﺓ ﺍﻟــﺴــﻴــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺰﺩﻫﺮ ﺑﻔﻌﻞ ﻧﺴﺐ ﺍﻹﺷــﻐــﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺣﺎﺟﺎﺗﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻫــﺬه ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﺑﻤﻮﻗﻊ ﻣﺜﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻤﻜّﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺄﻟﻒ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ‪5‬‬ ‫ﻃﻮﺍﺑﻖ ﺗﻤﺘﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ‪ 82‬ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻞ ﻃﺎﻗﺘﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ 12‬ﺃﻟﻒ ﺳﻴﺎﺭﺓ‪.‬‬

‫ﺗــﻮﻓــﺮ»ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ﻭﺣـــﺪﺍﺕ ﺳﻜﻨﻴﺔ ﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟــﺸــﺮﻛــﺎﺕ ﺩﺍﺧــﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻢ ﺣﺎﻟﻴﺎً ‪ 10‬ﺁﻻﻑ ﻏﺮﻓﺔ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﻬﺪﻑ ﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﺳﻴﻊ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻣﺠﻤﻌﺎﺕ ﺳﻜﻨﻴﺔ‬ ‫ﺟــﺪﻳــﺪﺓ‪ .‬ﻓﺒﻌﺪ ﺃﻥ ﻭﺻﻠﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻹﺷــﻐــﺎﻝ ﺇﻟــﻰ ‪،%99‬‬ ‫ﺗﻌﺘﺰﻡ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺠﻤﻊ ﺟﺪﻳﺪ ﻳﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ ‪ 30‬ﻣﺒﻨﻰ‬ ‫ﻭﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ ﻋﺸﺮﺓ ﻃﻮﺍﺑﻖ‪ ،‬ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺤﺘﺎﺟﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‪ ،‬ﻣﻦ ﻣﻄﺎﻋﻢ ﻭﻣﺤﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻭﻣﻼﻋﺐ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﺘﺼﻞ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫‪ 30‬ﺃﻟﻒ ﻋﺎﻣﻞ‪.‬‬

‫ﺣﻠﻮﻝ ﺇﻧﺸﺎﺋﻴﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺇﺣﺪﻯ‬ ‫ﺗﻌﺪ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻹﻧﺸﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﱠ‬ ‫ﻣــﺒــﺎﺩﺭﺍﺕ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﺍﻟــﺘــﻲ ﺗــﻢ ﺇﻃــﻼﻗــﻬــﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻜﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺒﻌﺎً ﻟﻤﺠﺎﻝ ﻋﻤﻠﻬﺎ‪ .‬ﻭﺗﻀﻢ‬ ‫ﻫــﺬه ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــﻌــﺔ ﻣــﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺑـــﺪﺀﺍً ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻣــﺮﻭﺭﺍً ﺑﺎﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻛﻞ ﻋﻤﻴﻞ‪.‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺣﺮﺓ ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬

‫ﻓﻲ ﺇﻃــﺎﺭ ﺧﻄﺘﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﻣﺒﺎﻧﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﻣﻨﺸﺂﺗﻬﺎ ﺑﻬﺪﻑ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﻤﺎﺷﻴﺎً‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻃﻠﻘﺘﻬﺎ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺩﺑﻲ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑــﻲ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ‪2030‬‬ ‫ﺑﺘﺨﻔﻴﺾ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%30‬ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻛﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪،‬‬ ‫ﻋﺒﺮ ﺗﺄﻫﻴﻞ ‪ 157‬ﻣﺒﻨﻰ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎه‪ .‬ﻭﺳﻴﺼﻞ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴﺘﺔ ﺃﻋﻮﺍﻡ ﺇﻟﻰ ‪ 158‬ﺟﻴﺠﺎﻭﺍﻁ ‪ /‬ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭ‪1.2‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺟﺎﻟﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎه‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ‪132‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﺭﻫﻢ‪.‬‬

‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2015‬ﺑﻠﻎ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻣﺠﺘﻤﻌﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬

‫ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﻛﺒﺎﺭ ﻋﻤﻼﺀ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺧﻼﻝ ﺣﻔﻠﻬﺎ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪.‬‬

‫‪ | 8‬اﻟﻌﺪد ‪ - 47‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‬

‫‪2016‬‬

‫‪ 321‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬ ‫ﺩﺭﻫﻢ‬

‫ﻧﻤﻮ ﻭﺗﻄﻮﺭ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺛﻼﺛﻴﻦ ﻋﺎﻣﺎً ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻣــﺸــﺪﺩﺍً ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻳﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ ﺧﻄﺔ ﻣﺪﺭﻭﺳﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺑﺘﻨﻮﻳﻊ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺑﻌﻴﺪﺍً ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿــﺎﻑ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ‪» :‬ﺍﻟﺘﺰﻣﺖ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻘﻮﺩ ﻭﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﻓﻲ ﻳﻮﻣﻨﺎ ﻫﺬﺍ‪ ،‬ﺑﺘﺴﻬﻴﻞ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺗﺤﻔﺰ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻓﻨﻤﻮ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ ﻳﻌﺪ ﻧﻤﻮﺍً‬ ‫ﻹﻣــﺎﺭﺓ ﺩﺑــﻲ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﺇﻳﺠﺎﺑﺎً ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻛﻜﻞ‬ ‫ﻭﻫﻮ ﻫﺪﻓﻨﺎ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ«‪ .‬ﻭﻟﻔﺖ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬ ‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺣﻘﻘﺖ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﻫــﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻌﺖ ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻭﺃﻛﺪ‬ ‫ﺇﻳﻤﺎﻧﻪ ﺍﻟﻤﻄﻠﻖ ﺁﻥ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﻰ ﺩﺑﻲ ﺳﻴﺆﺛﺮ‬ ‫ﺇﻳﺠﺎﺑﺎً ﻋﻠﻰ ﻧﻤﻮ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺷﺮﻛﺎﺋﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻳﻄﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬

‫ﺳﻠﻴﻢ ﻋﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻭﻛﺸﻒ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺘﻌﺰﺯ ﻣــﻦ ﻣﻜﺎﻧﺔ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ« ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻭﺍﺣـــﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻴﻢ ﺃﻥ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺗﺴﻬﻢ ﺑﻤﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺃﻛﺪ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫‪ %21‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻹﻣﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﻭﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ ﺭﺑﻊ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ )ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺤﺠﻢ(‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2015‬ﺑﻠﻎ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺗﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻣﺠﺘﻤﻌﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 321‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺭﻫﻢ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻢ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‬ ‫‪ %32‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﺘﺪﻓﻖ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﺃﻣــﺎ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻭﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻘﺪ ﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﻮﺭﻱ ﻟﻠﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﻤﺒﺬﻭﻟﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺩﻭﺭ ﻣﺤﻮﺭﻱ ﻓﻲ ﻣﺴﻴﺮﺓ‬

‫ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻳﺮﺟﻰ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫‪ the Zone‬ﻣﻦ ﺃﺑﻞ ﺳﺘﻮﺭﺯ ﺃﻭ ﺃﻧﺪﺭﻭﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻜﺮﻳﻢ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺗﻤﺖ ‪ 30‬ﻋﺎﻣﺎً ﻓﻲ »ﺟــﺎﻓــﺰﺍ«‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﻛﻠﻴﻔﻼﻧﺪ ﻟﻠﺠﺴﻮﺭ ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‪ ،‬ﻭﺩﺑــﻲ ﺃﻟﻤﻨﻴﻮﻡ‬ ‫ﻛـ ّـﺮﻡ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﻭﺑﺘﺮﻭﻝ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ »ﺍﻳﻨﻮﻙ«‪ ،‬ﻭﺩﺑﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﺻﻞ ﻣﺎﺭﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻣﺮﻛﺰ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩ ﻭ ﺇﻳﺒﻜﻮ ﻭﺍﻹﻣــﺎﺭﺍﺕ ﻟﻠﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻄﻼﺀ ﺑﺎﻟﻤﺴﺤﻮﻕ ﺍﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻜﻴﻮﺩﺍﻭ ﻟﻠﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺷﻴﻞ ﻣﺎﺭﻛﺘﺲ‪ ،‬ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻼﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺟــﻲ ﺃﻳــﻪ ﺳﻲ‬ ‫ﻟﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻜﺲ‪،‬ﻭﻣﺎﻛﺪﻳﺮﻣﻮﺕ‪ ،‬ﻭﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﺮﺍﻧﺴﺘﺮﻳﻜﺲ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺩﺭﺍﻙ ﺁﻧﺪ ﺩﻳﻜﺮ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻹﻧﻤﺎﺀ ﻭﻳﻮﻧﻲ ﻣﻴﻜﺲ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻴﻢ ﻓﻲ ﺻﻮﺭﺓ ﺗﺬﻛﺎﺭﻳﺔ ﺗﺠﻤﻌﻪ ﻣﻊ ﺭﺅﺳﺎﺀ ﻭﻣﺪﻳﺮﻱ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻛﻤﻠﺖ ‪ 30‬ﻋﺎﻣﺎً ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬

‫ذا زون | ‪7‬‬

‫ﺟـﺎﻓـﺰﺍ‬

‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺑﻌﻴﺪﻫﺎ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻦ‬

‫ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪ ،‬ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﺗﺮﺳﻴﺦ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺣﻤﻦ ﺁﻝ ﺻﺎﻟﺢ ﻭﺟﻤﺎﻝ ﻣﺎﺟﺪ ﺑﻦ ﺛﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬

‫ﺍﺣﺘﻔﻠﺖ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«؛ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــﻂ ﻭﻏــﺮﺏ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺭﺍﺑﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺷﺒﻪ ﺍﻟﻘﺎﺭﺓ ﺍﻟﻬﻨﺪﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺬﻛﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻦ ﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻠﻘﺎﺀ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻣﻊ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺋﻬﺎ ﻭﻋﻤﻼﺋﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺷــﺪ‪ ،‬ﺣﻀﺮه ﻟﻔﻴﻒ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﻭﻣﺪﻳﺮﻱ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ ﻓﻲ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺩﺑﻲ؛ ﻳﺘﻘﺪﻣﻬﻢ‬ ‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ ﺁﻝ ﺻﺎﻟﺢ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺪﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺩﺑﻲ؛‬ ‫ﻭﺟﻤﺎﻝ ﻣﺎﺟﺪ ﺑﻦ ﺛﻨﻴﺔ ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﺍﻧﺊ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ؛ ﻭﺃﺣﻤﺪ ﻣﺤﺒﻮﺏ ﻣﺪﻳﺮ ﺟﻤﺎﺭﻙ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻳﻌﺰﻭ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‬ ‫‪ | 6‬اﻟﻌﺪد ‪ - 47‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‬

‫‪2016‬‬

‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﻟـ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﺟﻬﺖ ﻣﺆﺳﺴﻴﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻘﻮه ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪،‬ﻣﺎ ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻗﺼﺔ ﻧﺠﺎﺡ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻭﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺳﻠﻄﺎﻥ‪» :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻨﺬ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ‪ ،‬ﺗﺮﻛﺰﺕ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺕ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺑﻦ ﺭﺍﺷﺪ ﺁﻝ ﻣﻜﺘﻮﻡ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ‬ ‫ﺣﺎﻛﻢ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﺭﻋﺎه ﺍﻟﻠﻪ‪ ،‬ﺑﻬﺪﻑ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺪﺧﻞ‪ ،‬ﻭﺇﺿﺎﻓﺔ ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻣﻀﺎﻓﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ«‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﺷﺎﺭ ﺃﻳﻀﺎً ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺷﻬﺪﺗﻬﺎ ﺇﻣﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﺭ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪،‬‬ ‫ﻟﺘﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻭﻣﻴﻨﺎﺀ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﺍﻟﻨﺎﺑﺾ ﻟﻺﻣﺎﺭﺓ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﺃﺳﻬﻢ ﻓﻲ ﺑﻠﻮﺭﺓ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﺪﺑﻲ‪ ،‬ﻭﺷﺠﻌﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬

‫كلمة رئيس مجلس اإلدارة‬

‫عاما من اإلنجازات‪ ..‬وآفاق واعدة لمزيد من النجاحات‬ ‫ثالثون‬ ‫ً‬ ‫اليوم من مبادرات وخطط جديدة‪ ،‬حيث تدخل رؤية االمارات‬ ‫تقدم تجربة المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) أنموذجاً‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪K‬‬

‫‪K‬‬

‫‪K‬‬

‫‪K‬‬

‫‪K‬‬

‫إقليمياً وعالمياً رائداً لإلنجاز والتميز‪ ،‬يعكس مدى قدرة‬ ‫القيادة الحكيمة على استشراف المستقبل واستباق‬ ‫التحوالت االقتصادية الدولية بنظرة مستقبلية ثاقبة تمتاز‬ ‫وبعد النظر‪ ،‬فانطالقاً من الرؤية االستراتيجية‬ ‫بالحكمة ُ‬ ‫لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب‬ ‫رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي‪ ،‬رعاه الله‪،‬‬ ‫وجه سموه قبل ثالثين عاماً بتدشين المنطقة الحرة‬ ‫ّ‬ ‫لجبل علي‪ ،‬بهدف استقطاب االستثمار األجنبي إلقامة‬ ‫المشروعات والشركات الجديدة في مختلف القطاعات‬ ‫وتنويع االقتصاد وتقليل االعتماد على النفط‪.‬‬

‫وفي هذا العام تحتفل (جافزا) بالذكرى الثالثين لتدشينها‪،‬‬ ‫حيث تتحدث التجربة عبر هذه السنوات عن نفسها‪ ،‬في‬ ‫قصة نجاح وازدهار فريدة من نوعها عالمياً ‪ ،‬فبفضل الدعم‬ ‫المتواصل لحكومة دبي والشراكة الناجحة التي أقمناها‬ ‫مع الشركاء والعمالء‪ ،‬حققت (جافزا) نمواً وتطوراً منقطع‬ ‫النظير خالل العقود الثالثة الماضية‪ ،‬حيث باتت الشركات‬ ‫المرخصة في المنطقة الحرة لجبل علي تسهم اليوم‬ ‫بما يزيد على ‪ 21‬في المائة من الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫لدبي‪ ،‬فيما يصل حجم التجارة الخارجية لــ (جافزا) إلى قرابة‬ ‫ربع التجارة الخارجية غير النفطية إلمارة دبي‪ .‬فقد بلغت‬ ‫قيمة المبادالت التجارية للمنطقة الحرة لجبل علي في‬ ‫العام ‪ 2015‬نحو ‪ 321‬مليار درهم إماراتي‪ ،‬واستقطبت‬ ‫المنطقة ‪ 32‬في المائة من إجمالي االستثمار األجنبي‬ ‫المتدفق إلى دولة االمارات‪.‬‬ ‫ان هذا اإلنجاز يدفعنا لبذل المزيد من الجهد وتقديم‬ ‫أفضل ما لدينا من قدرات وإمكانات لتطوير أدائنا‪ ،‬وتحقيق‬ ‫رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد من خالل‬ ‫مواصلة العمل على الدوام وفقاً لمقولة سموه‪« :‬تعودنا‬ ‫على التنفيذ عند التخطيط ونؤمن بالعمل بعيداً عن‬ ‫التنظير‪ ،‬فالتغيرات حول العالم متسارعة وتحتم علينا سرعة‬ ‫الحركة؛ والتاريخ ال يحفر في ذاكرته الخطط بقدر ما يحفر‬ ‫اإلنجازات على أرض الواقع»‪.‬‬ ‫إن لهذه األقوال أهمية خاصة وهي ترتبط بما نشهده‬

‫‪ 2021‬وخطة دبي ‪ 2021‬مراحل التنفيذ المتقدمة‪ ،‬عبر‬ ‫إطالق استراتيجية دبي الصناعية التي تستهدف النهوض‬ ‫بعدد من القطاعات الصناعية الحيوية وتعزيز االستثمارات‬ ‫فيها داخل دبي وفي مناطقها الحرة‪ .‬وقد شاركت‬ ‫(جافزا) بفعالية في إعداد استراتيجية دبي الصناعية‪،‬‬ ‫ووضعت المنطقة الحرة لجبل علي كل ما تمتلكه من‬ ‫خبرات وإمكانات في مجال تطوير القطاع الصناعي في‬ ‫خدمة االستراتيجية الجديدة‪ ،‬حيث يعد قطاعي التصنيع‬ ‫والصناعات الخفيفة من أهم القطاعات في (جافزا)‪ ،‬ويأتي‬ ‫هذان القطاعان في المركز الثاني بين أسرع القطاعات‬ ‫نمواً في المنطقة الحرة لجبل علي‪ ،‬ما يجعلنا نحرص اآلن‬ ‫على مواكبةاستراتيجية دبي الصناعية التي تصبو إلى‬ ‫تعزيز النمو في المجاالت الصناعية الحديثة‪ ،‬وذلك بهدف‬ ‫جعل دبي منصة عالمية للصناعات القائمة على المعرفة‬ ‫واالبتكار واالستدامة‪ ،‬والعمل على تحقيق أعلى درجات‬ ‫االستفادة من الحملة الوطنية الشاملة لتحفيز اإلبداع‬ ‫واالبتكار التي ترعاها القيادة الحكيمة وتدعمها باستمرار عبر‬ ‫إطالق المبادرات والمشروعات الجديدة‪ ،‬حيث يعد تحول‬ ‫دبي إلى المدينة االذكى عالمياً من أهم األهداف التي‬ ‫تسعى اإلمارة إلى تحقيقها‪ ،‬ما يدفعنا في (جافزا) للعمل‬ ‫تحول دبي‬ ‫بكامل طاقتنا وتكريس جهودنا كافة في خدمة ّ‬ ‫إلى المدينة األذكى عالمياً ‪.‬‬

‫وستواصل (جافزا) العمل بدأب وتفان انطالقا من النظرة‬ ‫االستشرافية التي ترتكز عليها خططنا االستراتيجية‬ ‫للمستقبل ‪ ،‬من أجل تحقيق المزيد من اإلنجازات لتعزيز‬ ‫سجلنا الحافل بالنجاحات على مدار العقود الثالثة الماضية‪،‬‬ ‫ومواصلة التقدم الى المراكز األولى علىالدوام تنفيذا‬ ‫لتوجيهات القيادة الحكيمة بالعمل على الوصول الى‬ ‫المركز رقم ‪ 1‬عالميا في كافة المجاالت‪.‬‬ ‫سليم‬ ‫سلطان أحمد بن‬ ‫ّ‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ‬ ‫دبي العالمية رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك‬ ‫والمنطقة الحرة‬ ‫ذا زون | ‪5‬‬

‫ﺍﻟـﻤـﺤـﺘـﻮﻳـﺎﺕ‬

‫‪youtube.com/jafzadubai‬‬

‫‪twitter@jafzadubai‬‬

‫‪instagram@jafzadubai‬‬

‫ﻛﻠﻤﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪.‬‬

‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺑﻌﻴﺪﻫﺎ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻦ‬

‫ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪ ،‬ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﺗﺮﺳﻴﺦ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﻣﻨﺘﺪﻯ ﻣﺜﻤﺮ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻨﺘﺪﻯ ﻟﻌﻤﻼﺀ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪.‬‬

‫‪05‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ ﻣﻦ »ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ«‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪16‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪18‬‬

‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻣﺮﻛﺰ ﺭﺋﻴﺲ ﻻﻧﻄﻼﻕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺣﻤﻼﺕ ﺗﺮﻭﻳﺠﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺃﻭﺍﺻﺮ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻣﻊ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ‪.‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬

‫ﺃﺩﺍﺓ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ ﻭﻻ ﺩﺧﻞ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬

‫‪K‬‬

‫‪ 2.7‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺣﺠﻢ ﺗﺠﺎﺭﺓ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬

‫‪09‬‬

‫ﻣﺎﺫﺍ ﻧﻌﻨﻲ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ؟‬

‫‪CMY‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﻨﺎﻝ ﺷﻬﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻵﻳﺰﻭ ‪ 22301 :2012‬ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫‪06‬‬

‫ﺍﺳﺘﺤﺪﺍﺙ ﻓﺌﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻋﻦ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺤﻦ ﺿﻤﻦ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺩﻭﺭﺓ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬

‫‪CM‬‬

‫ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬

‫ﺇﻓﻄﺎﺭ ﺟﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺼﺎﺋﻤﺔ‬

‫‪13‬‬ ‫‪22‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﺗﻮﻗﻊ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻼﻝ ﺍﻷﺣﻤﺮ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺗﻲ ﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 75‬ﺃﻟﻒ ﻭﺟﺒﺔ ﺧﻼﻝ ﺷﻬﺮ‬ ‫ﺭﻣﻀﺎﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﻙ‪.‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪27‬‬

‫»ﺭﺩ ﺗﺎﻍ«‪ ..‬ﺧﻄﻂ ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ‬

‫ﺣﻘﻘﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻲ ﺇﻡ ﺃﻳﻪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺳﺮﻳﻊ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﺇﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﺑﺎﺭﺯﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﻤﺎﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﻤﻨﺼﺮﻣﺔ‪.‬‬

‫ﺻﺎﻟﺔ ﻋﺮﺽ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟـ »ﻏﺮﻭﻧﺪﻓﻮﺱ«‬

‫ﻣﺼﻨﻊ ﺍﻟﻤﻀﺨﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎً ﻳﻔﺘﺘﺢ ﻣﻌﺮﺿﻪ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ »ﺳﺘﻮﺩﻳﻮ ﻣﻴﺎه«‪.‬‬

‫ﺗﻘﺮﻳﺮ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻟﺨﺎﺹ‬

‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺩﺑﻲ ﻣﻨﺼﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺩﻋﻤﺎً ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻔﻂ‪.‬‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‬ ‫ﻣﺎﻧﻴﺎ ﻣﺮﻳﺨﻲ‬

‫‪óLÉe ±hDhQ :±Ó¨dG º«ª°üJ‬‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺩﺍﺭ ﻣﻮﺗﻴﭭﻴﺖ ﻟﻠﻨﺸﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫ﻛﺘﺎﺑﺔ ﻭﺗﺤﺮﻳﺮ‬ ‫ﺑﺴﺎﻡ ﺭﺟﻮﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻮﺭ‬ ‫ﻳﺎﺳﺮ ﺳﻌﻴﺪ ﺯﺑﻴﺮﻱ‬

‫ذا زون | ‪3‬‬

‫اﻟـﻨــﺠﺎح أﻗـﺮب ﻣـﻤـﺎ ﺗـــﺘﺼــﻮر‬

‫ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰا( أﻓﻀﻞ وﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﺒﺮ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ‬ ‫اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ واﻟﺒﺮﻳﺔ واﻟﺠﻮﻳﺔ‪ .‬ﻓﺒﻔﻀﻞ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﺿﻤﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺟﻤﺮﻛﻴﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﺑﻴﻦ ﻣﻴﻨﺎء ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ وﻣﻄﺎر آل ﻣﻜﺘﻮم اﻟﺪوﻟﻲ وﺷﺒﻜﺔ واﺳﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق‬ ‫اﻟﺒﺮﻳﺔ‪ ،‬أﺻﺒﺤﺖ ﺟﺎﻓﺰا واﺣﺪةً ﻣﻦ أﺳﺮع اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻟﻌﺒﻮر اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻻ ﻋﺠﺐ أﻧﻬﺎ اﻟﻴﻮم اﻟﻮﺟﻬﺔ اﻟﻤﻔﻀﻠﺔ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 7,000‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺟﺎﻓﺰا‪ .‬ﻧﻮﺻﻠﻚ ﺑﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ اﻟﻔﺮص‬ ‫)‪Jafza.ae | 800 Jafza (52392‬‬

‫إﺣﺪى ﺷﺮﻛﺎت ﻣﻮاﻧﺊ دﺑﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫ذا‬

‫ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ - 47‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪2016‬‬

‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺗﺪﻋﻢ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻺﻣﺎﺭﺓ ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ‪ 165‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺭﻫﻢ‬

‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺑﻌﻴﺪﻫﺎ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻦ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺹ‪6 .‬‬

‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻧﻤﻮ ﻣﺜﻤﺮ ﺹ‪9 .‬‬

‫ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﺼﻴﻦ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺷﺮﻳﻚ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻟـ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺹ‪12 .‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬

‫ﺹ‪27 .‬‬