Indice de contenido Antecedentes
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Talleres de Confección Industrial:
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- Cuautitlán de García Barragán - Santiago Ixcuintla - Campo Acosta - San Rafael - Cihuatlán - Macuspana - Villa Purificación - La Huerta - Jala
Resultados
Mujeres Autosustentables Desarrollo Social centrado en la Capacitación y la Productividad
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Antecedentes Mujeres Autosustentables de las Comunidades Rurales A.C. es una organización que surge de la inquietud de realizar acciones que colaboren para disminuir el rezago económico y social de las personas que habitan en las comunidades más desfavorecidas de nuestro país. El programa se propuso implementar un Modelo de Desarrollo Social integral centrado en la capacitación y en la productividad para fomentar empleos calificados para mejorar la calidad de vida de las comunidades. Tomando como base la industria textil, se implementaron 23 “Talleres de Confección Domésticos”, con un total de 223 mujeres beneficiarias en 10 estados diferentes de la república. Con estos talleres, el trabajo de la organización consistió en la implementación de máquinas domésticos de confección en sus comunidades, adicionándole la capacitación en “Desarrollo Humano”, “Técnicas de Confección” y “Administración de Negocios”. Los talleres domésticos tuvieron gran impacto económico en las beneficiarias, pues desde la primera capacitación ellas comenzaban a tener clientela dentro de la comunidad para hacer reparaciones de prendas, y posteriormente, ropa a la medida o pedidos para escuelas y fábricas aledañas. Debido al éxito y demanda del programa, la organización Mujeres Autosustentables implementó un “Modelo Industrial de Talleres de Confección”, con el objetivo de tener un mayor impacto económico en las beneficiarias, favoreciendo la especialización de los grupos y brindando atención a diversas problemáticas sociales en la comunidad. A continuación se presenta un informe de la inversión de capital junto con la metodología y las actividades realizadas para la implementación de nueve “Talleres Industriales de Confección” durante el año 2012 y 2013, mostrando los resultados y los logros obtenidos en beneficio de 354 mujeres y sus familias.
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Talleres de Confección Industrial Metodología 1) Conformación grupal Los grupos de mujeres con los que organización Mujeres Autosustentables trabaja, son beneficiarias activas del Programa Oportunidades de la SEDESOL y pertenecen a localidades de municipios que hacen parte del padrón de la Cruzada Nacional Contra el Hambre. Para su selección se cuenta con el criterio profesional de la Gran Red de Gestores y PSP de la organización, conformada por +1970 profesionales especializados en Desarrollo Social dando cubrimiento a la totalidad de estados de la república mexicana. Los gestores se encargaron de la selección de personas que tenían gusto por la confección y mostraban compromiso para impulsar un proyecto productivo en su comunidad; de igual forma, los gestores se cercioraron de que las mujeres cumplieran requisitos específicos para ser beneficiarias del programa. 2) Implementación de los talleres de confección La implementación contempló la adecuación del espacio para un “Taller de Confección Multiestilo” y la instalación de la maquinaria. Se adquirieron las herramientas, equipos, accesorios y materiales necesarios para poner en funcionamiento el Proyecto Productivo. 3) Incubación y Capacitación de los Proyectos Productivos La intervención social debe partir de un proceso de aprendizaje que les permita a los grupos solucionar problemas a los que se enfrentarán con su negocio. El programa implementó un proceso de capacitación integral para que las mujeres se especialicen en la actividad productiva de la confección y lograr que sean parte activa de sus comunidades con herramientas técnicas, emocionales y sociales. A continuación, se describen de manera general los programas de capacitación que se impartieron en los talleres industriales: a. Desarrollo Humano La capacitación que se brindó en esta área, con una intensidad de 120 horas trabajadas durante 5 semanas para cada taller (excepto Macuspana), estuvo a cargo de un grupo de psicólogas y sociólogas que realizaron una serie de dinámicas y ejercicios diseñados apropiadamente de acuerdo a las características e identidad cultural de los grupos y sus regiones, abordando los siguientes temas:
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- Cohesión grupal, liderazgo y espíritu emprendedor - Habilidades Sociales - Identidad y cultura de la legalidad - Economía solidaria y consumo responsable Mujeres Autosustentables
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b. Técnicas de Confección Cada grupo recibió capacitación técnica a partir de ejercicios para operar la maquinaria de su taller y confeccionar todo tipo de prendas: - Manejo y ajuste de máquina Recta, Overlock y especializadas - Costuras para pinzas, elaboración de bolsa con vivos, puños, bies en bebedero, aletilla, cuello, pie de cuello, canesú forrado y bolsa de parche, de aletilla tipo polo, cuello y tapa costura. - Orientación en mecánica de máquinas. Esta capacitación se trabajó entre 12 a 14 semanas, 8 horas diarias, para un mínimo de 600 horas de capacitación por grupo. c. Capacitación en Cooperativismo En los grupos se impartió la Capacitación en “Cooperativismo” buscando crear mayor conciencia en las beneficiarias del programa, sobre la contribución de las cooperativas al desarrollo económico y social de la nación; fomentando la igualdad, la equidad y el respeto por la pluralidad, aprendiendo a crear concensos y participación democrática. La organización fomenta la constitución y el crecimiento de cooperativas compuestas de personas e instituciones democratizando la propiedad, para abordar sus necesidades económicas mutuas además de lograr una plena participación económica y social. 4) Acompañamiento y asesoría Los grupos de trabajo, posteriormente, siguieron recibiendo asesorías con el objetivo de consolidar sus talleres, fomentando la confianza en ellas mismas y sus negocios. La organización Mujeres Autosustentables se vinculó con diferentes empresas que les brindaron a las beneficiarias producciones reales para que los grupos tuvieran la experiencia de confeccionar prendas reales, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos durante la fase de capacitación. El Programa ha estado al tanto del funcionamiento de los talleres, con el objetivo de despejar dudas de los grupos sobre las dificultades que cualquiera de las áreas de su negocio pueda presentar. La organización Mujeres Autosustentables tiene el compromiso férreo de asistir a estos grupos por el tiempo que sea necesario hasta asegurar el éxito y larga vida de cada uno de los talleres 5) Evaluación Es importante señalar que para poder valorar el trabajo que la organización realizó con los talleres instalados en esta fase, en cada grupo se levantaron encuestas socioeconómicas y un reporte de las actividades de cada participante durante las capacitaciones de Técnicas de Confección. Adicionalmente, en algunos talleres se tomó la percepción de las mujeres para evaluar el resto de las capacitaciones e intervenciones.
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Cuautitlán de García Barragán Estado: Municipio: Ubicación: Número de beneficiarias: Financiamiento: Intervención del Programa Mujeres Autosustentables:
Jalisco Cuautitlán de García Barragán El taller se implementó en la localidad de Chacala El grupo de capacitación se integró por 20 mujeres de la localidad de Chacala y por 10 mujeres del Chico. Fondo de Cofinanciamiento, Opciones Productivas, SEDESOL - Implementación del Taller Industrial de Confección - Capacitación en Desarrollo Humano - Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa - Capacitación en Cooperativismo - Fases de seguimientos de Desarrollo Humano - Etapa de Producción
El municipio de Cuautitlán de García Barragán limita al norte con los municipios de La Huerta, Casimiro Castillo y Autlán de Navarro; al sur, con el municipio de Cihuatlán y con el estado de Colima; al este con los municipios de Tuxcacuesco, Tolimán y el estado de Colima; y al oeste con los municipios de Cihuatlán y La Huerta. El clima es semiseco y cálido sin estación invernal definida. La temperatura media anual es de 23.5 grados centígrados. El municipio pertenece a la Región Hidrológica Costa de Jalisco que está integrada por los ríos Chacala - Purificación, Marabasco, Minatitlán y Cuzalapa. La riqueza natural con que cuenta el municipio está representada por 85,230 hectáreas de bosque donde predominan especies de pino, ocote, oyamel, cedro blanco y encino, principalmente1. Conforme a la información del directorio estadístico nacional de unidades económicas (DENUE) de INEGI, el municipio de Cuautitlán de García Barragán cuenta con 211 unidades económicas a marzo de 2011 y su distribución por sectores revela un predominio de unidades económicas dedicadas al comercio, siendo estas el 47.9% del total de las empresas en el municipio. Los datos anteriores muestran la necesidad de aprovechar los grandes recursos naturales, así como dar un impulso a actividades productivas del primer y segundo sector que active 1
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la economía del municipios, pues también es cierto que la falta de empleo ha generado el aumento de los índices de migración, dando como resultados que el 9.34 por ciento de las viviendas del municipio se recibieron remesas en 2010, en un 2.24 por ciento se reportaron emigrantes del quinquenio anterior (2005-2010), en el 1.75 por ciento se registraron migrantes circulares del quinquenio anterior2. Mujeres Autosustentables empezó su labor en julio del 2012 con un grupo de 30 mujeres, de las cuales 20 pertenecen a la localidad de Chacala y 10 de la localidad del Chico. Las mujeres no habían tenido el acercamiento a un Taller de Confección de Ropa, aunque si, con diversos proyectos de la comunidad, como una cooperativa de Jamaica, flor que cosechan en la región, purificadora de agua, comedores comunitarios, etc. Estas herramientas les ayudaron para emprender este nuevo proyecto en su comunidad.
Actividades cubiertas:
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El taller participó en 11 producciones que la Organización les hizo llegar para que tuvieran un acercamiento a la industria textil con una práctica real. La utilidad de estas producciones fue de $29,470.04 pesos.
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Actualmente el taller funciona con 5 líderes, que consiguen trabajos dentro de la comunidad. Han realizado diferentes producciones de uniformes y vestuarios entre 17 personas beneficiarias originales dentro del taller. Es importante mencionar que la mayoría de las mujeres que ya no participan se debe a que han tenido problemas en su casa o problemas económicos, pues desafortunadamente el ingreso del taller no es constante. Al momento, están gestionando con el municipio una capacitación en Corte de Prendas, pues consideran que con ello podrían tener producciones propias. Las beneficiarias de Chacala reconocen que la implementación de Mujeres Autosustentables les dio un gran impulso, aunque requieren abordar temas de emprendimiento que les permita trabajar en grupo y poder comercializar sus productos. Información Financiera
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Santiago Ixcuintla Estado: Nayarit Municipio: Santiago Ixcuintla Proyecto Productivo Taller industrial de confección de ropa con calidad de exportación taller se implementó en la localidad de Mayorquín, Santiago Ubicación: El Ixcuintla El grupo de capacitación se integra por un total de 92 mujeres de las siguientes localidades del municipio: - Cañada grande Número de beneficiarias: - La higuerita - Las labores - Mayorquín - Rancho Nuevo - San Andrés Financiamiento: Fondo de Cofinanciamiento, Opciones Productivas, SEDESOL - Implementación del Taller Industrial de Confección - Capacitación en Desarrollo Humano Intervención del Programa - Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa Mujeres Autosustentables: - Capacitación en Cooperativismo - Intervención en Administración para la Comunidad - Intervención de atención psicológica para las beneficiarias - Etapa de Producción La palabra náhuatl Ixcuintla proviene del náhuatl itzcuintlan, de itzcuintle que significa perro (perro común del occidente en esa época) y de tlan, que significan “lugar de muchos perros”. El pueblo de Santiago recibe el nombre en honor del apóstol Santiago a quien se le representa sosteniendo una espada, simbolizando la victoria de la evangelización sobre los cultos y creencias religiosas de los pueblos prehispánicos. La unión de estos dos nombres da origen al nombre actual del municipio4. Santiago Ixcuintla se localiza en la zona norte del Estado de Nayarit, el cual se conforma por una región serrana por parte de la Sierra Madre Occidental, se localizan zonas accidentadas; 4
http://www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/EMM18nayarit/municipios/18015a.html
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las zonas semi-planas formadas con pequeños cerros de relativa extensión y las zonas planas que abarcan la mayor superficie del municipio, la integran lagunas, manglares, esteros y tierras de cultivo. La cabecera municipal se ubica 40 msnm, Yago a 30 msnm, La Presa a 20 msnm y a 10 msnm el resto de las principales localidades5. Las personas de este grupo, conformadas por 6 localidades diferentes, generalmente trabajan en diferentes actividades por temporada, como es la pesca y la cosecha de productos dentro de su localidad o en estados cercanos; en algunos casos migran a estados del norte del país a trabajar en maquila. Las mujeres en particular, participan en estas actividades, ausentándose de sus hogares por jornadas y encargando a sus hijos más pequeños con sus familiares. Esta situación ha generado en las personas el deseo emplearse dentro de su comunidad, obteniendo un salario que permita brindarle a su familia el acceso a servicios de calidad.
Actividades cubiertas:
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El taller participó en 5 producciones que la Organización les hizo llegar como parte de un proceso de aprendizaje. La utilidad de estas producciones fue de $50,085.00 pesos.
Mujeres Autosustentables Desarrollo Social centrado en la Capacitación y la Productividad
Después de concluir con las capacitaciones de Mujeres Autosustentables y las producciones de práctica para el grupo, las personas del taller de Mayorquín auto-gestionaron una producción de 7,000 uniformes para el municipio en donde participaron alrededor de 50 beneficiarias originales de la cooperativa. Adicionalmente, para mediados del mes de enero del presente año, están esperando otra producción que pueda aglutinar nuevamente a las mujeres en el taller. Por otro lado, las beneficiarias reconocen la necesidad de cursos que complementen el manejo y administración del taller, formación de líderes en cada área, capacitación en funciones complementarias como Corte de prendas, así como integrar a un mayor número de personas de la comunidad para capacitarlas por ellas mismas y aprovechar el potencial del taller.
Información Financiera
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Campo Acosta Estado: Municipio: Ubicación: Número de beneficiarias: Financiamiento:
Jalisco Tomatlán El taller se implementó en la localidad de Campo Acosta El grupo se conformó por 8 mujeres de la localidad Fondo de Cofinanciamiento, Opciones Productivas, SEDESOL - Implementación del Taller Industrial de Confección Intervención del Programa - Capacitación en Desarrollo Humano Mujeres Autosustentables: - Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa - Etapa de Producción
Campo Acosta7, localidad perteneciente al municipio de Tomatlán, cuenta con 2,638 habitantes, de los cuales 1,361 son hombres y 1,277 son mujeres, con un total de 612 viviendas habitadas, con un nivel de marginación alto. Respecto al analfabetismo se tiene registrado que la población de 15 años o más fue de 6.12% con respecto al 2005 que fue de 10.37%. La población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela en el 2010 fue de 4.68% en comparación al 2005 que fue de 6.68%. La población que no es derecho habiente a servicios de salud para el 2010 fue de 24% y la del 2005 fue de 29.69%. Campo Acosta cuenta con dos escuelas de preescolar, una de ellas de educación para migrantes, 2 escuelas primaria una para migrantes, 1 telesecundaria, 1 escuela de bachillerato a distancia. 7
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Respecto al analfabetismo se tiene registrado que la población de 15 años o más fue de 6.12% con respecto al 2005 que fue de 10.37%. La población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela en el 2010 fue de 4.68% en comparación al 2005 que fue de 6.68%. La población que no es derecho habiente a servicios de salud para el 2010 fue de 24% y la del 2005 fue de 29.69%. Campo Acosta cuenta con dos escuelas de preescolar, una de ellas de educación para migrantes, 2 escuelas primaria una para migrantes, 1 telesecundaria, 1 escuela de bachillerato a distancia. El acceso de la comunidad tiene pocas vías de acceso y limitadas formas de trasladarse, por lo que salir a estudiar o a trabajar implica mudarse lejos de su familia. Esta situación se incrementa, pues los jóvenes actualmente tienen la motivación de buscar oportunidades de crecimiento personal y económico en otros lugares debido a que saben que en su comunidad no encontrarán empleo de su agrado. El autoempleo y la gestión de proyectos productivos es una gran solución para estas comunidades.
Actividades cubiertas:
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El taller participó en 5 producciones que la Organización les hizo llegar como parte de un proceso de aprendizaje. La utilidad de estas producciones fue de $13,406.34 pesos.
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El taller sigue conformado por las 8 beneficiarias originales y hay que destacar que el taller ha alcanzado una calidad muy buena en las prendas que laboran. Sin embargo, la dificultad del acceso a la comunidad ha influido para que ellas puedan obtener trabajo de maquila de manera sencilla y cubrir los gastos del taller. Esto último ha hecho que las mujeres busquen mayor capacitación y elaboración de diferente maquila en la zona. Entre las potencialidades, el grupo trabaja en equipo sin mayor dificultad, manejan con claridad el área administrativa y tienen gran potencialidad de aprender la elaboración y comercialización de diseños propios. Información Financiera
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San Rafael Estado: Municipio: Ubicación: Número de beneficiarias: Financiamiento:
Jalisco Tomatlán El taller se implementó en la localidad de San Rafael El grupo se conformó por 12 mujeres de la localidad Fondo de Cofinanciamiento, Opciones Productivas, SEDESOL - Implementación del Taller Industrial de Confección Intervención del Programa - Capacitación en Desarrollo Humano Mujeres Autosustentables: - Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa - Etapa de Producción Ubicado en el municipio de Tomatlán9, San Rafael cuenta con 700 habitantes, de los cuales 350 son hombres y 350 mujeres, tiene un total de 177 viviendas habitadas, según las estadísticas, su nivel de marginación es alto. El porcentaje de población analfabeta de 15 años y más en esta localidad para el 2010 era de 9.48%, cabe resaltar que en comparación con la cifra del 2005 este porcentaje ha disminuido de 14.35% en 2005 a 9.48% en 2010. San Rafael de los Moreno tiene: - una escuela de educación preescolar - una escuela primaria - una escuela telesecundaria - una escuela de bachillerato a distancia Esto representa, entre otras cosas, la falta de especialización de las personas de la comunidad. El Programa acercó una capacitación integral que permitiera al grupo adentrarse a la industria textil a partir del trabajo en equipo. 9
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Actividades cubiertas:
El taller sigue trabajando, acuden 8 de las 12 integrantes originales. Después de la maquila que Mujeres Autosustentables les acercó, el grupo ha buscado oportunidades de negocio pequeñas y se han organizado para sacar su producción sin presiones de tiempo, pues no quieren quedar mal con sus clientes. Entre estás han confeccionado blusas y sábanas.
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El taller participó en una producción que la Organización les hizo llegar para que tuvieran un acercamiento a la industria textil con una práctica real. La utilidad de esta producción fue de $550.04 pesos.
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En cuanto a la relación de sus actividades en el taller y su familia, los hijos de las señoras ya están grandes, por lo que no tienen que ocuparse de ellos; por sus esposos, ellos las apoyan mientras se generen ingresos, aunque es difícil conciliar con ellos porque prefieren que permanezcan en sus casas. Consideran que la capacitación de Mujeres Autosustentables, fue buena porque aprendieron a trabajar en equipo y organizarse; actualmente les sería útil una capacitación en Corte de Prendas.
Información Financiera
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Cihuatlán Estado: Jalisco Municipio: Cihuatlán Ubicación: El taller se implementó en la cabecera municipal, actualmente se encuentra en la localidad de Villa Obregón El grupo de capacitación se integró por un total de 30 mujeres Número de beneficiarias: de las localidades de Carrizal, Villa Obregón, Melaque, Jaluco, Peñitas, El aguacate, Barra de Navidad y Emiliano Zapata. Financiamiento: Fondo de Cofinanciamiento, Opciones Productivas, SEDESOL - Implementación del Taller Industrial de Confección - Capacitación en Desarrollo Humano Intervención del Programa - Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa Mujeres Autosustentables: - Capacitación en Cooperativismo - Etapa de Producción El municipio de Cihuatlán11 pertenece a la Región Costa Sur, su población en 2010 según el Censo de Población y Vivienda era de 39 mil 020 personas; 50.5 por ciento hombres y 49.5 por ciento mujeres, los habitantes del municipio representaban el 22.9 por ciento del total regional. Comparando este monto poblacional con el del año 2000, se obtiene que la población municipal aumentó un 21.9 por ciento en diez años. El municipio de Cihuatlán tiene una superficie de 696 Km2. Por su superficie se ubica en la posición 39 con relación al resto de los municipios del estado. La cabecera municipal es Cihuatlán y se encuentra a 20 msnm., mientras que el territorio municipal tiene alturas entre los 0 y 1420 msnm. Así, el 46% del municipio tiene terreno montañoso, es decir, con pendientes mayores a 15°.
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En cuanto a la infraestructura, el municipio se encuentra en el primer lugar de la región Costa Sur registrando un grado alto de conectividad en caminos y carreteras. La distribución de las unidades económicas en Cihuatlán para el 2011, fue de 0.2% de agricultura, 6.6% en industria, 44.9% en comercio y 48.3% en servicios12. Es importante, por lo tanto impulsar el desarrollo de industrias en la región debido a las grandes potencialidades del municipio. La zona en la que se conformó el grupo, es de un alto grado de turismo, por lo que me pueden producir una gran variedad de productos que mejoren la economía de los habitantes de la zona.
Actividades cubiertas:
Las mujeres actualmente trabajan en el taller confeccionando diferentes tipos de prenda. El grupo se conforma por 17 beneficiarias fundadoras que se consolidaron a partir de la Capacitación de Cooperativismo de la Organización. El grupo disminuyó su número debido a la falta de organización administrativa e influencias políticas por parte de algunas de las mujeres. 12
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2011. Directorio estadístico nacional de unidades económicas (DENUE) de INEGI.
13 El taller participó en 3 producciones que la Organización les hizo llegar para que tuvieran un acercamiento a la industria textil con una práctica real. La utilidad de estas producciones fue de $2,960.72 pesos.
Mujeres Autosustentables Desarrollo Social centrado en la Capacitación y la Productividad
El taller después de la intervención de la organización no ha dejado de producir. De inicio, el municipio les realizó algunos pedidos de cortinas y playeras; posteriormente, las mujeres han ofrecido sus servicios y han realizado vestuarios para las fiestas de la región, uniformes para equipos deportivos, mandiles, y otros pedidos diversos. Las producciones han generado ganancias promedio de $800 pesos semanales por persona. Las mujeres del taller se dedican tiempo completo a esta actividad, ingresan a las 9 de la mañana y salen a las 6 de la tarde. Es importante resaltar que a la hora de la comida las mujeres comparten sus alimentos cocinados en casa o se organizan para que alguna cocine para todas, dicho hábito lo han adquirido desde que el grupo se conformó. Una de las fortalezas del grupo es que, debido a los problemas anteriores, la administración del negocio se lleva con mucha transparencia. Gracias al trabajo constante de las mujeres y a la unión que han tenido entre ellas, el grupo ve una gran posibilidad de orientar su negocio a la confección y bordado de blancos, debido están muy cerca de una zona hotelera. Reconocen que requieren una máquina bordadora que les ayude con estas producciones, actualizaciones en el área de confección y calidad, así como reforzamiento en el tema de Desarrollo Humano, pues como madres de familia siempre tienen una carga emocional que desean canalizar correctamente. Información Financiera
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Macuspana Estado: Municipio: Ubicación: Número de beneficiarias: Financiamiento:
Tabasco Macuspana El taller se implementó en la localidad de Caparroso El grupo se conformó por 6 mujeres de la localidad Programa de la Mujer del Sector Agrario (PROMUSAG), SEDATU - Implementación del Taller Industrial de Confección Intervención del Programa - Capacitación en Desarrollo Humano Mujeres Autosustentables: - Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa - Capacitación en Cooperativismo El municipio de Macuspana se ubica en el estado de Tabasco a 45 kilómetros de la capital, en la región del Usumacinta, la cual es conocida por ser un área pantanosa. Macuspana se encuentra situado a una altitud promedio de 10 metros sobre el nivel del mar. Su territorio se extiende a 2,551.70 kilómetros cuadrados. De manera general, la actividad preponderante en el estado es la Minería, la cual representa más del 60% de la aportación al PIB estatal. Posteriormente se encuentran actividades comerciales, de construcción y servicios inmobiliarios. De acuerdo a los resultados del conteo de INEGI 2010, la población total del municipio de Macuspana es de 153,132 personas, de los cuales 75, 220 son hombres y 77,912 corresponden a mujeres. Los hogares están integrados por 4 personas en promedio en el municipio y su actividad principal es el campo y el comercio.
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La Organización Mujeres Autosustentables implementó el taller de confección en la localidad Profesor Caparroso en el municipio de Macuspana. La capacitación implementada se realizó en tamaño del grupo y el tipo de maquinaria que tenía. En esta capacitación se realizaron jornadas que enseñaba a las mujeres a elaborar prendas completas en las máquinas industriales.
El taller actualmente está produciendo pedidos de las localidades cercanas. Entre las cosas que se han confeccionado se encuentran camisas para caballero, faldas, blusas con mangas ¾ y recientemente pants escolar.
Actividades cubiertas:
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El grupo conformado originalmente sigue trabajando, a excepción de una beneficiaria que por el momento está ausente por embarazo, pero se integrará en cuanto le sea posible. Cuando el taller se instaló, el espacio asignado era un cuarto hecho de madera, actualmente, las beneficiarias han remodelado el taller construyendo un cuarto con paredes de block, lo que les ha dado una mejor calidad para trabajar día a día; pues sus actividades ahora se dividen en las actividades del hogar y cumplir con los pedidos que les realizan. En el mes de mayo participarán en una feria del Municipio que les permitirá comercializar sus productos y ampliar su gama de proveedores y clientes. Información Financiera
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Villa Purificación Estado: Municipio: Ubicación: Número de beneficiarias: Financiamiento:
Jalisco Villa Purificación El taller se implementó en la localidad de Los Achotes El grupo de capacitación se integró por un total de 18 mujeres Fondo de Cofinanciamiento, Opciones Productivas, SEDESOL del Taller Industrial de Confección Intervención del Programa -- Implementación en Desarrollo Humano Mujeres Autosustentables: - Capacitación Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa
El municipio de Villa Purificación pertenece a la Región Costa Sur del estado de Jalisco, su población en 2010 según el Censo de Población y Vivienda fue de 11 mil 623 personas; 51.0 por ciento hombres y 49.0 por ciento mujeres, los habitantes del municipio representaban el 6.8 por ciento del total regional. Comparando este monto poblacional con el del año 2000, se obtiene que la población municipal disminuyó un 5.9 por ciento en diez años. Por su parte, la localidad de los Achotes, ubicada dentro de este municipio, y según el Sistema de Integración Territorial, la población en 2010 fue de 133 personas; 74 hombres y 55 mujeres. En los Achotes se localizan dos escuelas, una de educación Preescolar CONAFFE y otra de educación Primaria.
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La cantidad de niños, para el 2010, ascendía a 61 de los cuales 32 eran niños y 29 niñas. De 61 menores solo 10 asistían a la escuela. El grado promedio de escolaridad en la población era de 5.07.
Las principales actividades económicas del municipio son la agricultura destacando el cultivo del maíz, sorgo, arroz, caña de azúcar, chile verde y tomate, entre los principales; en frutales se cultiva la sandía. La gente de la comunidad salé día a día en busca de trabajos, temporales generalmente. Dentro de la localidad es difícil tener fuentes de empleo. El taller de confección significaba una oportunidad de reactivar un sector económico olvidado en el estado.
Actividades cubiertas:
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Después de la capacitación de Mujeres Autosustentables y gracias a la entrega de las mujeres, el municipio decidió apoyar al grupo con otros componentes de capacitación para ellas. El grupo recibió diversos pedidos posteriormente, tanto de empresas como del mismo municipio. Actualmente las mujeres en el taller trabajan de manera parcial, realizando algunos pedidos para la comunidad y logran integrar hasta 13 beneficiarias de acuerdo a la carga de trabajo que puedan representar las producciones. Una de las dificultades que tiene la comunidad es la comunicación, debido a que solo cuentan con casetas telefónicas. Las dificultades para comunicarse ágilmente, y la desintegración.
Información Financiera
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La Huerta Estado: Jalisco Municipio: La Huerta El taller se localiza en la comunidad de Miguel Hidalgo Nuevo, y Ubicación: algunas de las beneficiarias habitan en comunidades cercanas: Rancho viejo, Agua caliente, Agua caliente vieja y El Rebalsito. Número de beneficiarias: En total, 19 mujeres integraron el proyecto Financiamiento: Fondo de Cofinanciamiento, Opciones Productivas, SEDESOL - Implementación del Taller Industrial de Confección Intervención del Programa - Capacitación en Desarrollo Humano Mujeres Autosustentables: - Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa - Etapa de Producción
El municipio de La Huerta se localiza en la región Costa Sur, del estado de Jalisco. El municipio tiene grandes potencialidades sobre todo en agricultura y ganadería. Los principales cultivos a que se dedica la tierra en orden de importancia son el maíz, frutos (palmera de cocotero, aguacate, plátano, principalmente), caña de azúcar, hortalizas de sandía, chile, pepino y berenjena que generalmente son producidos con técnica de riego de goteo y de acolchado de plásticos para mejorar la producción. Por ser el municipio de La Huerta un área con vocación ganadera, determinada por la formación agrológica de sus tierras, esta actividad es una de las más favorecidas para la inversión y para la productividad de sus habitantes, por lo que se dedica a ello una superficie de 40,100 hectáreas con un hato ganadero de 37, 234 cabezas de ganado vacuno, 3,499 porcinos, 1,475 ovinos, 7,952 caprinos y 26,235 aves de corral.
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Mujeres Autosustentables Desarrollo Social centrado en la Capacitación y la Productividad
En cuanto a los servicios de salud en el municipio, en las comunidades existen centros de salud en las comunidades sin embargo no cuentan con doctores de planta, generalmente el servicio del médico se brinda por algunos días determinados al mes; y pese a que existen médicos particulares en la localidad, la gente no siempre tiene recursos para pagar sus consultas. Las potencialidades del municipio son muchas, sin embargo falta impulsar áreas productivas que generen mayores empleos y se aprovechen tanto las carreteras que comunican a puntos de comercialización importantes en el estado como las materias primas que se obtienen en la región. Actividades cubiertas:
Actualmente en el taller, laboran 6 de las beneficiarias originales y una joven que comenzó la capacitación con el grupo pero no es beneficiaria, ella recibe $200 diarios como ayudante general. Los motivos por los que el resto de las beneficiarias dejaron de asistir son variados:
- Cuidado de hijos recién nacidos. - Decisión de seguir trabajando en su actividad económica como en el campo o en algún comercio.
- Dificultades de integración en el grupo, en algún caso, una beneficiaria no hacía el mismo esfuerzo que sus compañeras.
- Dificultades con su familia o esposo, quienes no la dejaron asistir al taller.
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14 El taller participó en 3 producciones que la Organización les hizo llegar para que tuvieran un acercamiento a la industria textil con una práctica real. La utilidad de estas producciones fue de $2,133.00 pesos.
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Posteriormente a la capacitación de Mujeres Autosustentables, las beneficiarias consiguieron un apoyo de gobierno para tomar un curso de Corte de Prendas. Dicha capacitación consistió en un pago de inscripción $350 cada una para capacitarse en 280 horas durante seis meses, ellas tomaron 8 horas diarias así que terminaron su curso antes de lo previsto. Una de las beneficiarias comenta: “De joven estudié corte y confección, cuando era niña le ayudaba a mi tía, quién cocía con una máquina de pedal, yo le daba cuerda al pedal; también fue supervisora de camareras en el hotel Blue Bay en la playa conocida como Los Ángeles Locos. De la capacitación con Mujeres Autosustentables aprendí a usar las máquinas industriales y a hacer algunas operaciones, la capacitación posterior me ayudó a recordar lo que sabía de corte y confección, aunado a mi experiencia laboral son las razones por las que actualmente dirijo el taller”. Otra beneficiaria ha sido la que les ha ayudado a conseguir trabajo con los hoteleros de la zona, gracias a sus buenas relaciones. Han hecho sábanas, batas de baño y uniformes para los empleados, uniformes de fútbol, los cojines para una sala y más. Adicionalmente han tenido ofrecimiento para maquila uniformes, sin embargo ellas no han aceptado pues prefieren encargarse de toda la hechura para obtener mayores ganancias. Su visión del negocio y organización les ha permitido tener un taller activo y con éxito al grado de tener una cuenta con un ahorro de $80,000. Información Financiera
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Jala Estado: Municipio: Proyecto Productivo Ubicación: Número de beneficiarias: Financiamiento: Intervención del Programa Mujeres Autosustentables:
Nayarit Jala Taller industrial de confección de ropa con calidad de exportación El taller se implementó en la localidad de Rosa Blanca El grupo de capacitación se integra por un total de 93 mujeres de las siguientes localidades del municipio: Rosa Blanca, Aguajes, Lindavista, La Cruz, Madero y San Miguel Fondo de Cofinanciamiento, Opciones Productivas, SEDESOL - Implementación del Taller Industrial de Confección - Capacitación en Desarrollo Humano - Capacitación en Técnicas en Confección de Ropa - Capacitación en Cooperativismo - Intervención en Administración para la Comunidad - Intervención de atención psicológica para las beneficiarias - Etapa de Producción
El municipio de Jala15 se localiza en la zona sur del estado de Nayarit, con 5,387 hectáreas de la extensión total del estado. La orografía se conforma por zonas accidentadas, semiplanas y planas, en menor medida. El número de la población16 asciende a 17,698 personas, las cuales conforman 3,683 viviendas particulares con un promedio de 4.3 miembros en cada una. Es importante señalar que estos núcleos familiares son afectados en gran medida por la tasa las desventajas socio-económicas, pues en el 2005, la CONAPO catalogó que Jala ocupaba el 6° lugar en el contexto de marginación en el estado. 15
http://www.seplan.gob.mx/des/pdms/pdm_jal.pdf
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http://www3.inegi.org.mx/sistemas/mexicocifras/default.aspx?e=18
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Por otro lado, la población del municipio económicamente activa desarrolla labores agropecuarias y de servicio, de esta última resalta el comercial, los servicios educativos y de la construcción. El Programa inició operaciones con un taller con mucha potencialidad, por lo que las capacitaciones se dieron de manera continua, apoyando el proceso de enseñanza con técnicas de aprendizaje cooperativo entre las mujeres. El objetivo era conformar un grupo en donde todas las beneficiarias se responsabilizaran de las labores que todos los días se debían realizar.
Actividades cubiertas:
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El taller participó en 3 producciones que la Organización les hizo llegar para que tuvieran un acercamiento a la industria textil con una práctica real. La utilidad de estas producciones fue de $17,898.00 pesos.
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Después de la intervención del Programa, el grupo de beneficiarias permaneció conformado con la mayoría del número de integrantes originales. Por la capacidad del taller de confección y la entrega de las mujeres, el municipio de Jala se encargó de contratarles un Ingeniero de Confección para apoyar diferentes maquilas de uniformes que les otorgaría el Estado de Nayarit. Actualmente, el grupo sigue trabajando en esta dinámica lo que representa una fuente de empleo estable para la comunidad y que en corto plazo podrá abrir más empleos directos.
Información Financiera
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Resultados Mujeres Autosustentables de las Comunidades Rurales A.C. implementó 9 Talleres de Confección Industrial. Pese a que el esfuerzo concreto se centra en la implementación de talleres de confección, la visión de la Organización es mejorar la calidad de vida de las personas que habitan en las comunidades de manera integral. En los talleres implementados se generaron acciones de integración en la comunidad atendiendo problemas diversos como: intervención en crisis; talleres de orientación y atención de problemáticas a niños y adolescentes; orientación y asesoría a emprendedores de la comunidad; entre otros. Se capacitaron a 354 mujeres con un modelo integral favoreciendo la autogestión de su propio negocio. Para cumplir con este objetivo, la Organización ha implementado en sus grupos de capacitación técnicas de aprendizaje cooperativo. Con este modelo se logró orientar el desempeño de las beneficiarias dentro de sus áreas de trabajo que permiten: a) Plantear objetivos que los alumnos alcancen para que hagan suyo el conocimiento. b) Crear un ambiente de aprendizaje cercano a la realidad. c) Crear situaciones que permitan generar ideas que resalten su autosuficiencia. d) Relacionar lo que se quiere enseñar con experiencias anteriores. e) Propiciar la reflexión sobre los procesos y resultados, formado personas críticas. f) Generar situaciones cooperativas que permitan un reto para el individuo y el grupo. g) Poner tareas para buscar y aplicar el conocimiento. Las familias son beneficiadas a corto plazo, debido a que las mujeres comenzaron a aportar activamente en el gasto diario o para que sus hijos y familiares tuvieran acceso a una mejor alimentación o servicios médicos, por ejemplo. La organización ha logrado apoyar a los grupos a corto plazo para fomentar la productividad: a) Otorgando becas a los grupos para solventar sus gastos durante la asistencia a la capacitación intensiva.
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b) Acercando a grupos a la producción. Las producciones de los grupos han sido colocadas por la Organización para estimular el trabajo de las beneficiarias. Es importante señalar que la organización no ha adquirido ningún pago como intermediario, destinando las ganancias completas para las beneficiarias. c) Vinculando empresas tractoras. La iniciativa privada ha otorgado a las beneficiarias diversas producciones, brindando confianza y aliento a los grupos para tener experiencias reales en las áreas de producción y logren una comercialización estable a largo plazo. Uno de los principales logros es que 8 de los 9 talleres actualmente siguen en funcionamiento, el otro taller trabaja solo por temporadas. Además, se debe resaltar que la aportación gubernamental fue empleada adecuadamente, todos los talleres de confección están instalados correctamente y con un gran potencial de producir diversos pedidos. Los grupos beneficiarios, han disminuido su número de participantes debido a alguna de las siguientes razones: a) La relación entre ellas se tornó conflictiva. b) El grupo tenía dificultades para organizarse. c) Las beneficiarias requerían mayores ingresos económicos para permanecer en el taller. Es importante rescatar que la presión de la sociedad y la familia generan una gran tensión en la cohesión grupal. Sin embargo, un número mayoritario en cada taller ha podido sobrellevar dicha tensión; el trabajo de la organización en este sentido es constante, fortaleciendo los valores grupales y de la cooperativa. Es necesario tener oportunidades de financiamiento para brindar, a cada grupo, un escalonamiento en su negocio, así como el reforzamiento de diversos temas que aseguren la larga vida de cada emprendimiento. De igual forma el trabajo de investigación y evaluación debe ser prioritario, el cual debe apoyarse de financiamientos que permitan la apertura a este sector. La implementación de los talleres es una muestra del trabajo constante que Mujeres Autosustentables ha realizado.
Si desea conocer en detalle mayor información, comuníquese directamente al correo infor@mujeresautosustentables.org donde le garantizamos la transparencia de los datos proporcionados.
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